Upload
evita
View
65
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
CHƯƠNG 2: GHI CHÉP CÁC NGHIỆP VỤ KINH TẾ. NỘI DUNG CHÍNH. QUY TRÌNH KẾ TOÁN CƠ BẢN CÔNG CỤ GHI CHÉP KẾ TOÁN HỆ THỐNG KẾ TOÁN KÉP HOÀN TẤT BÀI TẬP 1.10. QUY TRÌNH KẾ TOÁN CƠ BẢN. (1) PHÂN TÍCH. (2) GHI NHẬN. (3) TỔNG HỢP. NGHIỆP VỤ KINH TẾ. 1: PHÂN TÍCH NVKT. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
CHƯƠNG 2:CHƯƠNG 2:GHI CHÉP CÁC GHI CHÉP CÁC
NGHIỆP VỤ KINH TẾNGHIỆP VỤ KINH TẾ
NỘI DUNG CHÍNHNỘI DUNG CHÍNH
1.1. QUY TRÌNH KẾ TOÁN CƠ BẢNQUY TRÌNH KẾ TOÁN CƠ BẢN
2.2. CÔNG CỤ GHI CHÉP KẾ TOÁNCÔNG CỤ GHI CHÉP KẾ TOÁN
3.3. HỆ THỐNG KẾ TOÁN KÉPHỆ THỐNG KẾ TOÁN KÉP
4.4. HOÀN TẤT BÀI TẬP 1.10HOÀN TẤT BÀI TẬP 1.10
QUY TRÌNH KẾ TOÁN CƠ BẢNQUY TRÌNH KẾ TOÁN CƠ BẢN
(1) PHÂN TÍCH (2) GHI NHẬN (3) TỔNG HỢP
NGHIỆP VỤ KINH TẾ
MỘT NVKT ĐƯỢC CHO LÀ PHÁT SINH VÀ ĐƯỢC GHI
CHÉP VÀO SỔ SÁCH KẾ TOÁN CỦA DN LÀ SỰ TRAO ĐỔI HAY SỰ KIỆN CÓ TÁC ĐỘNG KINH TẾ TRỰC TIẾP LÊN TÀI SẢN, NỢ, VỐN CSH
CỦA DN.
1: PHÂN TÍCH NVKT
HOÁ ĐƠN BÁN HÀNG
PHIẾU BÁO NGÂN HÀNG
ĐƠN ĐẶT HÀNG
CHỨNG TỪ KẾ TOÁNCHỨNG TỪ KẾ TOÁN
PHIẾU THU, PHIẾU CHIBẢNG LƯƠNG
1: PHÂN TÍCH NVKT (TT)
CÁC TRAO ĐỔI BÊN NGOÀI DN
SỰ TRAO ĐỔI LIÊN QUAN ĐẾN TÀI SẢN, NỢ, VỐN CHỦ SỞ HỮU CÓ THỂ QUAN SÁT
ĐƯỢC GIỮA DN VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG NGOÀI DN.
CÁC SỰ KIỆN BÊN TRONG DN
CÁC SỰ KIỆN DIỄN RA TRONG DN, VD: VIỆC DN
SỬ DỤNG CÁC TÀI SẢN ĐỂ SẢN XUẤT SẢN PHẨM
1: PHÂN TÍCH NVKT (TT)
HAI ĐIỂM CẦN QUAN TÂM KHI PHÂN TÍCH NVKT
TÁC ĐỘNG KÉP
MỖI NVKT FS CÓ ÍT NHẤT HAI TÁC ĐỘNG
LÊN PHƯƠNG TRÌNH KẾ TOÁN CƠ BẢN.
TÀI SẢN = NỢ + VỐN CSH
HÃY NHỚ RẰNG TÀI SẢN VẪN BẰNG NỢ + VỐN CSH
SAU MỖI NVKT FS.
VÍ DỤ: PHÂN TÍCH NVKT (1) VÍ DỤ: PHÂN TÍCH NVKT (1)
MUA MÁY SẤY TÓC BẰNG TIỀN MẶT.
TÁC ĐỘNG KÉP
1. DN TRẢ TIỀN MẶT.
2. DN NHẬN MÁY SẤY TÓC.
TÀI SẢN = NỢ + VỐN CSH
1. TIỀN MẶT (A) GIẢM.
2. MÁY SẤY TÓC (A) TĂNG.
TÀI SẢN = NỢ + VỐN CSH- TIỀN MẶT KHÔNG ĐỔI KHÔNG ĐỔI
+ MÁY SẤY TÓC
VÍ DỤ: PHÂN TÍCH NVKT (2) VÍ DỤ: PHÂN TÍCH NVKT (2)
MUA MÁY SẤY TÓC TRẢ CHẬM.
TÁC ĐỘNG KÉP
1. DN CÓ KHOẢN NỢ P/TRẢ.
2. DN NHẬN MÁY SẤY TÓC .
TÀI SẢN = NỢ + VỐN CSH
1.KHOẢN P/TRẢ (L) TĂNG.
2.MÁY SẤY TÓC (A) TĂNG.
TÀI SẢN = NỢ + VỐN CSH+ MÁY SẤY TÓC + KHOẢN PHẢI TRẢ KHÔNG ĐỔI
VÍ DỤ: PHÂN TÍCH NVKT (3) VÍ DỤ: PHÂN TÍCH NVKT (3)
DN THANH TOÁN TIỀN NỢ CHO NHÀ C/C MÁY SẤY TÓC.
TÁC ĐỘNG KÉP
1. DN THANH TOÁN TM.
2. DN KHÔNG CÒN KHOẢN NỢ.
TÀI SẢN = NỢ + VỐN CSH
1.TIỀN MẶT (A) GIẢM.
2.KHOẢN PHẢI TRẢ (L) GIẢM
TÀI SẢN = NỢ + VỐN CSH- TIỀN MẶT - KHOẢN PHẢI TRẢ KHÔNG ĐỔI
BƯỚC 2 & 3: GHI CHÉP & TỔNG HỢPBƯỚC 2 & 3: GHI CHÉP & TỔNG HỢP
NVKT PHÁT SINH
NỢ CÓTIỀN MẶT 50,000
VỐN GÓP CỔ ĐÔNG 50,000
TÊN TÀI KHOẢN
SỔ NHẬT KÝ(Journal)
NGÀY TĂNG GIAM SỐ DƯ(a) 50,000 50,000 (b) 42,000 8,000 (c) 20,000 28,000 (d) 16,000 12,000 (f) 2,000 10,000
TÀI KHOẢN TIỀN MẶTSỔ CÁI (Ledger)
CH
UY
ỂN
SA
NG
BÁO CÁO TÀI CHÍNHD
ÙN
G Đ
Ể
LẬ
P
GH
I N
HẬ
N
BƯỚC 2: GHI NHẬN NVKT FS VÀO SỔ NHẬT KÝBƯỚC 2: GHI NHẬN NVKT FS VÀO SỔ NHẬT KÝ
NGÀY Đ/C NỢ CÓTÊN TK VÀ DIỄN GIẢI
SỔ NHẬT KÝ
LÀ CÔNG CỤ GHI CHÉP TẤT CẢ CÁC NVKT PHÁT SINH THEO THỨ TỰ THỜI GIAN. 1 NVKT FS = 1 BÚT TOÁN
NGÀY Đ/C NỢ CÓ
1/8 TIỀN MẶT 50,000 VỐN GÓP TỪ CỔ ĐÔNG 50,000
(CỔ ĐÔNG GÓP VỐN.)
TÊN TK VÀ DIỄN GIẢI
THỜI ĐIỂM NVKT FSTHỜI ĐIỂM NVKT FS TÊN TÀI KHOẢN BỊ TÁC ĐỘNGTÊN TÀI KHOẢN BỊ TÁC ĐỘNG
SỐ TIỀNGHI NỢ & CÓSỐ TIỀNGHI NỢ & CÓGIẢI THÍCH NVKT FSGIẢI THÍCH NVKT FS
BƯỚC 2: GHI NHẬN NVKT FS VÀO SỔ NHẬT KÝBƯỚC 2: GHI NHẬN NVKT FS VÀO SỔ NHẬT KÝ
NỢ CÓ
(a) TIỀN MẶT (+A) 50,000 VỐN GÓP CỔ ĐÔNG (+SE) 50,000
TÀI KHOẢN
BÚT TOÁN GIẢN ĐƠN
BƯỚC 3: TỔNG HỢP SỐ LIỆU TRÊN SỔ CÁIBƯỚC 3: TỔNG HỢP SỐ LIỆU TRÊN SỔ CÁI
SỔ CÁI BAO GỒM TẤT CẢ CÁC TÀI KHOẢN CỦA DN
TÀI KHOẢN LÀ CÔNG CỤ DÙNG ĐỂ TÍCH LUỸ CÁC THAY ĐỔI (TĂNG, GIẢM) CỦA CÁC ĐỐI TƯỢNG KẾ TOÁN.
MỖI HỆ THỐNG KẾ TOÁN ĐỀU CÓ CÁC TÀI KHOẢN RIÊNG CHO CÁC LOẠI TÀI SẢN , NỢ, VCSH, DOANH THU VÀ CP
NGÀYTÊN TÀI KHOẢN &
DIỄN GIẢI Đ/C TĂNG GIẢM SỐ DƯ
TÀI KHOẢN TIỀN MẶT
SỔ CÁI
NGÀYTÊN TÀI KHOẢN &
DIỄN GIẢI Đ/C NỢ CÓ SỐ DƯ 1/8 GÓP VỐN P1 50,000 50,000 2/8 THIẾT BỊ P1 42,000 8,000 3/8 NỢ NGÂN HÀNG P1 20,000 28,000 5/8 KHOẢN PHẢI TRẢ P1 16,000 12,000 8/8 ĐIỆN THOẠI P/TRẢ P1 2,000 10,000
TÀI KHOẢN TIỀN MẶT
TÀI KHOẢN CHỮ TTÀI KHOẢN CHỮ T
T-TÀI KHOẢN LÀ DẠNG GIẢN ĐƠN CỦA TÀI
KHOẢN.
NGÀY NỢ CÓ SỐ DƯ(a) 50,000 50,000 (b) 42,000 8,000 (c) 20,000 28,000 (d) 16,000 12,000 (f) 2,000 10,000
TIỀN MẶT
SỔ CÁI
(BÊN TRÁI) (BÊN PHẢI)NỢ CÓ
TÊN TÀI KHOẢN
ĐẤT ĐAIĐẤT ĐAI
THIẾT BỊTHIẾT BỊ
VĂN PHÒNGVĂN PHÒNG
TIỀN MẶTTIỀN MẶT
PHIẾU NỢ PHẢI THUPHIẾU NỢ PHẢI THU
CÔNG CỤ DỤNG CỤCÔNG CỤ DỤNG CỤ
CHI PHÍ TRẢ TRƯỚC
CHI PHÍ TRẢ TRƯỚC
KHOẢN PHẢI THU
KHOẢN PHẢI THU
TÀI KHOẢN TÀI KHOẢN TÀI SẢNTÀI SẢN
TÀI KHOẢN TÀI KHOẢN TÀI SẢNTÀI SẢN
NHÓM TÀI KHOẢN TÀI SẢNNHÓM TÀI KHOẢN TÀI SẢN
KHOẢN PHẢI TRẢ KHÁC
KHOẢN PHẢI TRẢ KHÁC
DOANH THU NHẬN TRƯỚCDOANH THU NHẬN TRƯỚC
PHIẾU NỢ PHẢI TRẢPHIẾU NỢ PHẢI TRẢ
KHOẢN PHẢI TRẢKHOẢN
PHẢI TRẢ
TÀI KHOẢN NỢ
TÀI KHOẢN NỢ
NHÓM TÀI KHOẢN NỢNHÓM TÀI KHOẢN NỢ
TÀI KHOẢN VSCHTÀI KHOẢN VSCH
DOANH THUDOANH THU
VỐN GÓP CỔ ĐÔNGVỐN GÓP CỔ ĐÔNG CỔ TỨCCỔ TỨC
CHI PHÍCHI PHÍ
NHÓM TÀI KHOẢN VCSHNHÓM TÀI KHOẢN VCSH
TK TẠM THỜI THEO DỎI CÁC THAY ĐỔI CỦA
ĐỐI TƯỢNG KẾ TOÁN TRONG MỘT KỲ KẾ
TOÁN.
TK TẠM THỜI THEO DỎI CÁC THAY ĐỔI CỦA
ĐỐI TƯỢNG KẾ TOÁN TRONG MỘT KỲ KẾ
TOÁN.
PHÂN LOẠI TÀI KHOẢNPHÂN LOẠI TÀI KHOẢN
Revenues
Exp
ense
s
Divid
end
s
TÀI KHOẢN
TẠM THỜI
TÀI KHOẢN
THƯỜNG XUYÊN
Assets
Lia
bil
itie
s Eq
uity
TK THƯỜNG XUYÊN THEO DỎI CÁC THAY ĐỔI CỦA ĐỐI TƯỢNG
KẾ TOÁN TỪ NĂM NÀY SANG NĂM KHÁC.
TK THƯỜNG XUYÊN THEO DỎI CÁC THAY ĐỔI CỦA ĐỐI TƯỢNG
KẾ TOÁN TỪ NĂM NÀY SANG NĂM KHÁC.
TÀI SẢNTÀI SẢN == NỢ NỢ ++ VCSH VCSH
NGUYÊN TẮC NỢ & CÓ (DEBIT & CREDIT)NGUYÊN TẮC NỢ & CÓ (DEBIT & CREDIT)
Debit Credit Debit Credit Debit Credit
TÀI SẢN
+ - + -
NỢ
- + - +
VỐN CSH
- + - +
NGUYÊN TẮC NỢ & CÓ (TT)NGUYÊN TẮC NỢ & CÓ (TT)
EQUITIESEQUITIES
Debit Debit Credit Credit
Expenses Expenses decrease decrease
owners’ equity.owners’ equity.
Revenues Revenues increase increase
owners’ equity.owners’ equity.
EXPENSESEXPENSES
Credit Credit Debit Debit
REVENUESREVENUES
Debit Debit Credit Credit
EQUITIESEQUITIES
Debit Debit CreditCredit
CHI TRẢ CỔ TỨC CHO CỔ
ĐÔNG.
CỔ ĐÔNG GÓP VỐN VÀO DN.
DIVIDENDSDIVIDENDS
Credit Credit Debit Debit
NGUYÊN TẮC NỢ & CÓ (TT)NGUYÊN TẮC NỢ & CÓ (TT)
CAPITAL STOCKCAPITAL STOCK
Debit Debit Credit Credit
TÀI SẢN = NỢ + VỐN CSH
SỐ DƯ NỢSỐ DƯ NỢ SỐ DƯ CÓSỐ DƯ CÓ=MỘT NVKT FS ẢNH HƯỞNG ÍT NHẤT ĐẾN 2 TÀI KHOẢN
TRÊN PHƯƠNG TRÌNH KẾ TOÁN VỚI TỔNG NỢ = TỔNG CÓ
MỘT NVKT FS ẢNH HƯỞNG ÍT NHẤT ĐẾN 2 TÀI KHOẢN TRÊN PHƯƠNG TRÌNH KẾ TOÁN VỚI
TỔNG NỢ = TỔNG CÓ
NGUYÊN TẮC GHI BÚT TOÁN KÉP NGUYÊN TẮC GHI BÚT TOÁN KÉP (Double Entry Accounting)(Double Entry Accounting)
VÍ DỤ MINH HOẠ CHU KỲ KẾ TOÁNVÍ DỤ MINH HOẠ CHU KỲ KẾ TOÁN
You incorporate your Supercuts salon on August 1. The company issues stock certificates to you and your parents in exchange for $50,000, which is deposited in
the company’s bank account.
= +
VỐN CHỦ SỞ HỮUTÀI SẢN NỢ
NỢ CÓ
TIỀN MẶT (+A) 50,000 VỐN CỔ ĐÔNG (+SE) 50,000
TÀI KHOẢN
SỐ DƯ ĐK - (a) 50,000
TIỀN MẶT
- SỐ DƯ ĐK.50,000 (a)
VỐN GÓP CỔ ĐÔNG
= +VỐN CHỦ SỞ
HỮU
TIỀN MẶTVỐN GÓP CỔ
ĐÔNG(a) 50,000 50,000
TÀI SẢN NỢ
Your salon pays $42,000 cash for equipment.
= +
VỐN CHỦ SỞ HỮU
TIỀN MẶT THIẾT BỊVỐN CỔ ĐÔNG
TÀI SẢN NỢ
SDĐK - (a) 50,000 42,000 (b)
TIỀN MẶTSDĐK -
(b) 42,000
THIẾT BỊ
NỢ CÓ
THIẾT BỊ (+A) 42,000 TIỀN MẶT (-A) 42,000
TÀI KHOẢN
= +
VỐN CHỦ SỞ HỮU
TIỀN MẶT THIẾT BỊVỐN CỔ ĐÔNG
(b) (42,000) 42,000
TÀI SẢN NỢ
Your company borrows $20,000 from a bank, depositing those funds in its bank account and signing a formal agreement to repay the loan
in two years.
= +
VỐN CHỦ SỞ HỮU
TIỀN MẶT THIẾT BỊP/NỢ
P/TRẢVỐN GÓP CỔ
ĐÔNG
TÀI SẢN NỢ
- SDĐK20,000 (c)
PHIẾU NỢ PHẢI TRẢ
NỢ CÓ
TIỀN MẶT (+A) 20,000 P/NỢ P/TRẢ (+L) 20,000
TÀI KHOẢN
SDĐK - (a) 50,000 42,000 (b)(c) 20,000
TIỀN MẶT
= +
VỐN CHỦ SỞ HỮU
TIỀN MẶT THIẾT BỊP/NỢ
P/TRẢVỐN GÓP CỔ
ĐÔNG(c) 20,000 20,000
TÀI SẢN NỢ
SDĐK - (b) 42,000 (d) 18,000
THIẾT BỊ
NỢ CÓ
THIẾT BỊ (+A) 18,000 TIỀN MẶT (-A) 16,000 KHOẢN PHẢI TRẢ (+L) 2,000
TÀI KHOẢN
- SDĐK2,000 (d)
KHOẢN PHẢI TRẢ
= +
VỐN CHỦ SỞ HỮU
TIỀN MẶT THIẾT BỊKHOẢN
P/TRẢP/NỢ
P/TRẢVỐN GÓP CỔ
ĐÔNG
TÀI SẢN NỢ
Your salon installs $18,000 of additional equipment, paying $16,000 in cash and giving an informal promise to pay $2,000 at the end of
the month.
SDĐK - (a) 50,000 42,000 (b)(c) 20,000 16,000 (d)
TIỀN MẶT
= +
VỐN CHỦ SỞ HỮU
TIỀN MẶT THIẾT BỊKHOẢN
P/TRẢP/NỢ
P/TRẢVỐN GÓP CỔ
ĐÔNG(d) (16,000) 18,000 2,000
TÀI SẢN NỢ
= +
VỐN CHỦ SỞ HỮU
TIỀN MẶTCÔNG CỤ DỤNG CỤ THIẾT BỊ
KHOẢN P/TRẢ
P/NỢ P/TRẢ
VỐN GÓP CỔ ĐÔNG
TÀI SẢN NỢ
Your company orders $800 of shampoo and other operating supplies from Tigi. None have been received yet.
DO SỰ KIỆN NÀY CHỈ LÀ MỚI LÀ HOẠT ĐỘNG ĐẶT HÀNG KHÔNG XEM LÀ 1 NVKT FS. KHÔNG CÓ BÚT TOÁN CHO
SỰ KIỆN NÀY.
= +
VỐN CHỦ SỞ HỮU
TIỀN MẶTCÔNG CỤ DỤNG CỤ THIẾT BỊ
KHOẢN P/TRẢ
P/NỢ P/TRẢ
VỐN GÓP CỔ ĐÔNG
(e)
TÀI SẢN NỢ
= +
VỐN CHỦ SỞ HỮU
TIỀN MẶTCÔNG CỤ DỤNG CỤ THIẾT BỊ
KHOẢN P/TRẢ
P/NỢ P/TRẢ
VỐN GÓP CỔ ĐÔNG
TÀI SẢN NỢ
Your company pays the $2,000 owed to the equipment supplier in (d).
NỢ CÓ
KHOẢN PHẢI TRẢ (-L) 2,000 TIỀN MẶT (-A) 2,000
TÀI KHOẢN
SDĐK - (a) 50,000 42,000 (b)(c) 20,000 16,000 (d)
2,000 (f)
TIỀN MẶT- SDĐK
(f) 2,000 2,000 (d)
KHOẢN PHẢI TRẢ
= +
VỐN CHỦ SỞ HỮU
TIỀN MẶTCÔNG CỤ DỤNG CỤ THIẾT BỊ
KHOẢN P/TRẢ
P/NỢ P/TRẢ
VỐN GÓP CỔ ĐÔNG
(f) (2,000) (2,000)
TÀI SẢN NỢ
NỢ CÓ
VĂN PHÒNG PHẨM (+A) 630 KHOẢN PHẢI TRẢ (+L) 630
TÀI KHOẢN
- SDĐK(f) 2,000 2,000 (d)
630 (g)
KHOẢN PHẢI TRẢ
SDĐK - (g) 630
VĂN PHÒNG PHẨM
= +
VỐN CHỦ SỞ HỮU
TIỀN MẶTCÔNG CỤ DỤNG CỤ THIẾT BỊ
KHOẢN P/TRẢ
P/NỢ P/TRẢ
VỐN GÓP CỔ ĐÔNG
TÀI SẢN NỢ
Your company receives $630 of the supplies ordered in (e), and promises to pay for them next month.
= +
VỐN CHỦ SỞ HỮU
TIỀN MẶTCÔNG CỤ DỤNG CỤ THIẾT BỊ
KHOẢN P/TRẢ
P/NỢ P/TRẢ
VỐN GÓP CỔ ĐÔNG
(g) 630 630
TÀI SẢN NỢ
SỐ LIỆU TỔNG HỢP TRÊN TK DÙNG LẬP BCTCSỐ LIỆU TỔNG HỢP TRÊN TK DÙNG LẬP BCTC
SDĐK - (a) 50,000 42,000 (b) (c) 20,000 16,000 (d)
2,000 (f) SDCK 10,000
TIỀN MẶT
SDĐK. - (g) 630
SDCK. 630
VĂN PHÒNG PHẨM
- SDĐK(f) 2,000 2,000 (d)
630 (g)630 SDCK
KHOẢN PHẢI TRẢ
- SDĐK20,000 (c)20,000 SDCK
PHIẾU NỢ PHẢI TRẢ- SDĐK
50,000 (a)50,000 SDCK
VỐN GÓP CỔ ĐÔNG
SDĐK - (b) 42,000 (d) 18,000
SDCK 60,000
THIẾT BỊ
LẬP BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁNLẬP BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN
SỐ LIỆU TRÊN BẢNG CĐKT LẤY
TỪ SDCK CỦA CÁC TÀI KHOẢN (NHÓM TÀI KHOẢN BẢNG
CĐKT).
TÀI SẢN NGẮN HẠNTIỀN MẶT 10,000$ VĂN PHÒNG PHẨM 630 TỔNG TÀI SẢN NGẮN HẠN 10,630 THIẾT BỊ 60,000 TỔNG TÀI SẢN 70,630$
NỢ NGẮN HẠN (CURRENT LIABILITIES)KHOẢN PHẢI TRẢ (Accounts payable) 630$ TỔNG NỢ NH (Total current liabilities) 630 PHIẾU NỢ PHẢI TRẢ (Notes payable) 20,000 TỔNG NỢ (Total liabilities) 20,630
VỐN GÓP CỔ ĐÔNG 50,000 LỢI NHUẬN GIỮ LẠI(Retained earnings) - TỔNG VỐN CSH 50,000 TỔNG NỢ & VỐN CSH 70,630$
SUPERCUTSBẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN
31/8/ 2008TÀI SẢN
NỢ
VỐN CHỦ SỞ HỮU (Stockholders' Equity)
SUPERCUTS BẢNG CÂN ĐỐI THỬ
31/8/2008TIỀN MẶT 10,000$ CÔNG CỤ DỤNG CỤ 630 THIẾT BỊ 60,000 PHIẾU NỢ PHẢI TRẢ 20,000$ KHOẢN PHẢI TRẢ 630 VỐN GÓP CỔ ĐÔNG 50,000 TỔNG 70,630$ 70,630$
TỔNG NỢ = TỔNG CÓ
LẬP BẢNG CÂN ĐỐI THỬLẬP BẢNG CÂN ĐỐI THỬ
KIỂM TRA SỰ CHÍNH XÁC TRONG QUÁ TRÌNH NHẬP VÀ CHUYỂN SỐ LIỆU
CHUYỂN SDCK CỦA CÁC TÀI KHOẢN LÊN
BẢNG CĐ THỬ
GHI NHẬT KÝCHUYỂN SỐ
LIỆU LÊN TÀI KHOẢN.
LẬP BẢNG CÂN ĐỐI THỬ.
THỰC HIỆNCÁC
HIỆU CHỈNH.
LẬP BẢNG CÂN ĐỐI THỬ SAU HIỆU CHỈNH.
LẬP BÁO CÁO TÀI CHÍNH.
LẬP BẢNG CĐ SAU KHOÁ SỔ
GHI NHẬT KÝ VÀ CHUYỂN SỔ CÁC
B/TOÁN KHOÁ SỔ.
CÁC BƯỚC TRONG QUY TRÌNH KẾ TOÁNCÁC BƯỚC TRONG QUY TRÌNH KẾ TOÁN
BÀI TẬP 1-10 (1)
1/ 1/10 Trả nợ nhà cung cấp 54.000$:Nợ Khoản phải trả 54.000
Có Tiền mặt 54.000
Tiền mặt Khoản phải trả
54.000 54.000 224.000 54.000
BÀI TẬP 1-10 (2)
2/ 1/10 Trả tiền thuê văn phòng của tháng 10: 19.200$Nợ Chi phí thuê văn phòng 19.200
Có Tiền mặt 19.200
Tiền mặt Chi phí thuê VP
54.000 19.200 224.000
19.200
BÀI TẬP 1-10 (3)
3/ 7/10 Thu tiền mua vé xe của khách hàng: 4.200$Nợ Tiền mặt 4.200
Có Thu nhập 4.200
Tiền mặt Thu nhập
54.000 4.200 224.000
19.200 4.200
BÀI TẬP 1-10 (4)
4/ 10/10 Khách hàng trả nợ: 14.400$Nợ Tiền mặt 14.400
Có Khoản phải thu 14.400
Tiền mặt Khoản phải thu
54.000 224.000
19.200 4.200
14.400
14.400 18.000
BÀI TẬP 1-10 (5)
Tiền mặt Khoản phải thu
54.000 224.000
19.200 4.200
14.400
14.400 18.000
Khoản phải trả
54.000 54.000
840
6.600
7.200
4.200
1.200
3.000
24.000
840
vốn cổ phần
152000
Lợi nhuận g lại
36.000
152000
3.600
150.800
BÀI TẬP 1-10 (6)
Thu nhập
4.200
Chi phí thuê VP
19.200
Chi phí lương
4.200
Chi phí quảng cáo
1.200
Chi phí khác
840 6.600 7.200
3.000
Chia cổ tức
24.000
840
1.200
19.200
7.200 24.000
18.000
BAÛNG CAÂN ÑOÁI THÖÛBAÛNG CAÂN ÑOÁI THÖÛ• Baûng caân ñoái thöû
ngaøy 31/12/200XSoá TK Teân taøi khoaûn Nôï Coù TK tieàn maët 150.800 TK khoaûn phaûi thu 3.600 TK khoaûn phaûi traû 840 TK VCP 152.000 TK LNGL 36.000 TK thu nhaäp 18.000 TK chi phí thueâ 19.200 TK chi phí qc 1.200 TK chi phí khaùc 840 TK chi phí löông 7.200 TK chia coå töùc 24.000 tổng 206.840 206.840
BUÙT TOAÙN KHOAÙ SOÅBUÙT TOAÙN KHOAÙ SOÅ
1. Ñoùng caùc TK doanh thu vaø chuyeån 1. Ñoùng caùc TK doanh thu vaø chuyeån vaøo TK toång hôïp thu nhaäpvaøo TK toång hôïp thu nhaäp
Nợ TK doanh thuNợ TK doanh thu
CóCó TK tổng hợp thu nhập TK tổng hợp thu nhập
2. Ñoùng caùc TK chi phí vaø chuyeån vaøo 2. Ñoùng caùc TK chi phí vaø chuyeån vaøo TK toång hôïp thu nhaäpTK toång hôïp thu nhaäp
Nợ TK tổng hợp thu nhậpNợ TK tổng hợp thu nhập
CóCó TK doanh thu TK doanh thu
3. Ñoùng TK toång hôïp thu nhaäp vaø 3. Ñoùng TK toång hôïp thu nhaäp vaø chuyeån vaøo TK Lôïi nhuaän giöõ laïichuyeån vaøo TK Lôïi nhuaän giöõ laïi
4. Ñoùng TK chia coå töùc4. Ñoùng TK chia coå töùc
BUÙT TOAÙN KHOAÙ SOÅ (tt)BUÙT TOAÙN KHOAÙ SOÅ (tt)
1/ Ñoùng TK doanh thu (thu nhập) vaø Ñoùng TK doanh thu (thu nhập) vaø chuyeån vaøo TK toång hôïp thu chuyeån vaøo TK toång hôïp thu nhaäpnhaäpNợ Thu nhập 18.000
Có Tổng hợp thu nhập 18.000 Thu nhậpTổng hợp Thu nhập
……
18.000 18.000 18.000
BUÙT TOAÙN KHOAÙ SOÅ (tt)BUÙT TOAÙN KHOAÙ SOÅ (tt)
2/ Ñoùng caùc TK chi phí vaø chuyeån Ñoùng caùc TK chi phí vaø chuyeån vaøo TK toång hôïp thu nhaäpvaøo TK toång hôïp thu nhaäpNợ Tổng hợp thu nhập 19.200
Có Chi phí thuê VP 19.200
Chi phí thuê VP Tổng hợp thu nhập
19.200 19.200 18.000
19.200
…..
BÚT TOÁN KHÓA SỔ (tt)BÚT TOÁN KHÓA SỔ (tt)
Thu nhập
4.200
Chi phí thuê VP
19.200
Chi phí lương
4.200
Chi phí quảng cáo
1.200
Chi phí khác
840 6.600 7.200
3.000
Chia cổ tức
24.000
840
1.200
19.200
7.200 24.000
18.000 18.000 19.200 840
24.000 1.200 7.200
BÚT TOÁN KHÓA SỔ (tt)BÚT TOÁN KHÓA SỔ (tt)
TỔNG HỢP THU NHẬP
18.000
19.200
840
1.200
7.200
28.440
18.000
10.440
BUÙT TOAÙN KHOAÙ SOÅ (tt)BUÙT TOAÙN KHOAÙ SOÅ (tt)
3/ Ñoùng TK toång hôïp thu nhaäp vaø Ñoùng TK toång hôïp thu nhaäp vaø chuyeån vaøo TK lợi nhuận giữ lạichuyeån vaøo TK lợi nhuận giữ lạiNợ Lợi nhuận giữ lại 10.440
Có Tổng hợp thu nhập 10.440
Lợi nhuận giữ lạiTổng hợp Thu nhập 36.000
10.440 10.440 10.440
BÚT TOÁN KHÓA SỔ (tt)BÚT TOÁN KHÓA SỔ (tt)
TỔNG HỢP THU NHẬP
18.000 19.200
840
1.200
7.200
28.440
18.000
10.440
LỢI NHUẬN GIỮ LẠI
10.440
36.000
Chia cổ tức
24.000
24.000 24.000 24.000
1.560
10.440
BÁO CÁO TÀI CHÍNHBÁO CÁO TÀI CHÍNH
BÁO CÁO THU NHẬP
THU NHẬP 18.000
CHI PHÍ 28.440 CHI PHÍ THUÊ 19.200
CHI PHÍ QC 1.200
CHI PHÍ LƯƠNG 7.200
CHI PHÍ 840
LỖ RÒNG (10.440) LỖ RÒNG (10.440)
BÁO CÁO LỢI NHUẬN GL
LỢI NHUẬN GL ĐK 36.000
LỖ RÒNG TRONG KỲ (10.440)
CHIA CỔ TỨC (24.000)
LỢI NHUẬN GL CK 1.560LỢI NHUẬN GL CK 1.560
BẢNG CÂN ĐỐI TÀI SẢN
TIỀN MẶT 150.800
KHOẢN PHẢI THU 3.600
KHOẢN PHẢI TRẢ 840 VỐN CỔ PHẦN 152.000
LỢI NHUẬN GL 1.560LỢI NHUẬN GL 1.560
BÀI TẬP CHUYỂN TIẾP BÀI TẬP CHUYỂN TIẾP
• BÀI TẬP TIẾP THEO NỘI DUNG VÍ DỤ MINH HOẠ CHU KỲ KẾ TOÁN
• HÃY CHO BIẾT ANH CHỊ ĐÃ CÓ THỂ DỰA VÀO SỐ LIỆU TRÊN BẢNG CÂN ĐỐI THỬ ( SLIDE 64) ĐỂ LẬP CÁC BÁO CÁO TÀI CHÍNH NHƯ VÍ DỤ 1.10 KHÔNG?
VÀ GIẢI THÍCH LÝ DO
Provided haircut services in September for $15,000 cash.
Debit CreditCash (+A) 15,000
Haircut Revenue (+R, +SE) 15,000
Accounts
Beg. Bal. 10,000 (a) 15,000
Cash- Beg. Bal.
15,000 (a)
Haircut Revenue
Assets = Liabilities + Stockholders' EquityCash +15,000 Haircut Revenue (R) +15,000
Debit CreditCash (+A) 300
Unearned Revenue (+L) 300
Accounts
Assets = Liabilities + Stockholders' EquityCash +300 Unearned Revenue +300
Sold $300 of gift certificates at the beginning of September.
- Beg. Bal.300 (b)
Uearned RevenueBeg. Bal. 10,000
(a) 15,000 (b) 300
Cash
Debit CreditAccounts Reveivable (+A) 500
Haircut Revenue (+R, +SE) 500
Accounts
Assets = Liabilities + Stockholders' EquityAccounts Receivable +500 Haircut Revenue (+R) +500
Provided $500 of haircut services to employees of a local TV station, which is billed every month.
Beg. Bal. - (c) 500
Accounts Reveivable- Beg. Bal.
15,000 (a)500 (c)
Haircut Revenue
Debit CreditCash (+A) 300
Accounts Reveivable (-A) 300
Accounts
Assets = Liabilities + Stockholders' EquityCash +300Accounts Reveivable -300
Supercuts received a $300 payment from the TV station.
Beg. Bal. - (c) 500 300 (d)
Accounts Reveivable
Beg. Bal. 10,000 (a) 15,000 (b) 300 (d) 300
Cash
Debit CreditWages Expense (+E, -SE) 8,100
Cash (-A) 8,100
Accounts
Assets = Liabilities + Stockholders' EquityCash -8,100 Wages Expense (+E) -8,100
Supercuts paid stylists $8,100 for wages related to services they provided in September.
Beg. Bal. - (e) 8,100
Wages Expense
Beg. Bal. 10,000 (a) 15,000 8,100 (e)(b) 300 (d) 300
Cash
Debit CreditPrepaid Rent (+A) 7,200
Cash (-A) 7,200
Accounts
Assets = Liabilities + Stockholders' EquityCash -7,200Prepaid Rent +7,200
On September 1, Supercuts paid $7,200 in advance for September, October, and November rent.
Beg. Bal. - (f) 7,200
Prepaid Rent
Beg. Bal. 10,000 (a) 15,000 8,100 (e)(b) 300 7,200 (f)(d) 300
Cash
Debit CreditPrepaid Insurance (+A) 3,600
Cash (-A) 3,600
Accounts
Assets = Liabilities + Stockholders' EquityCash -3,600Prepaid Insurance +3,600
On September 1, Supercuts paid $3,600 for an insurance policy that covers the period from September 1 until August 31 of
next year.
Beg. Bal. - (g) 3,600
Prepaid Insurance
Beg. Bal. 10,000 (a) 15,000 8,100 (e)(b) 300 7,200 (f)(d) 300 3,600 (g)
Cash
Debit CreditAdvertising Expense (+E, -SE) 400
Accounts Payable (+L) 400
Accounts
Assets = Liabilities + Stockholders' EquityAccounts Payable +400 Advertising Exp. (+E) -400
Supercuts received a bill for $400 for running a newspaper ad about special back-to-school prices. The bill will be paid in
October.
Beg. Bal. - (h) 400
Advertising Expense630 Beg. Bal.400 (h)
Accounts Payable
Debit CreditUtilities Expense (+E, -SE) 600
Cash (-A) 600
Accounts
Assets = Liabilities + Stockholders' EquityCash -600 Utilities Expense (+E) -600
Supercuts paid utility bills totaling $600 for services received and billed in September.
Beg. Bal. - (i) 600
Utilities Expense
Beg. Bal. 10,000 (a) 15,000 8,100 (e)(b) 300 7,200 (f)(d) 300 3,600 (g)
600 (i)
Cash
SỐ DƯ NHÓM TÀI KHOẢN TÀI SẢN
Beg. Bal. 630 Supplies
Beg. Bal. 10,000 (a) 15,000 8,100 (e)(b) 300 7,200 (f)(d) 300 3,600 (g)
600 (i)End. Bal. 6,100
Cash
Beg. Bal. - (c) 500 300 (d)
End. Bal. 200
Accounts Reveivable
Beg. Bal. - (f) 7,200
End. Bal. 7,200
Prepaid Rent
Beg. Bal. - (g) 3,600
End. Bal. 2,400
Prepaid Insurance
Beg. Bal. 60,000 Equipment
630 Beg. Bal.400 (h)
1,030 End. Bal.
Accounts Payable
- Beg. Bal.300 (b)300 End. Bal.
Uearned Revenue
20,000 Beg. Bal.Notes Payable
SỐ DƯ NHÓM TÀI KHOẢN NỢ
50,000 Beg. Bal.Contributed Capital
- Beg. Bal.15,000 (a)
500 (c)15,500 End. Bal.
Haircut Revenue
Beg. Bal. - (e) 8,100
End. Bal. 8,100
Wages Expense
Beg. Bal. - (h) 400
End. Bal. 400
Advertising Expense
Beg. Bal. - (i) 600
End. Bal. 600
Utilities Expense
SỐ DƯ NHÓM TÀI KHOẢN VỐN CSH
BẢNG CÂN ĐỐI THỬBẢNG CÂN ĐỐI THỬ
Debit CreditCash 6,100$ Supplies 630 Accounts Receivable 200 Prepaid Rent 7,200 Prepaid Insurance 3,600 Equipment 60,000 Accounts Payable 1,030$ Unearned Revenues 300 Notes Payable 20,000 Contributed Capital 50,000 Haircut Revenue 15,500 Wages Expense 8,100 Utilities Expense 600 Advertising Expense 400 Total 86,830$ 86,830$
SUPERCUTSUnadjusted Trial BalanceAs of September 30, 2008
BÀI ĐỌC THÊMBÀI ĐỌC THÊM
KẾ TOÁN DOANH THU VÀ CHI PHÍKẾ TOÁN DOANH THU VÀ CHI PHÍ
(2) Cash is received before the company delivers
goods/services.
NỢ TIỀN MẶT
CÓ THU NHẬP NHẬN TRƯỚC
NỢ THU NHẬP NHẬN TRƯỚC
CÓ THU NHẬP DỊCH VỤ$
(1) Cash is received in the same period the company delivers
goods/services.
NỢ TIỀN MẶT
CÓ THU NHẬP DỊCH VỤ
$ (3) Cash is received after the company delivers
goods/services.
NỢ TIỀN MẶT
CÓ KHOẢN PHẢI THU
NỢ KHOẢN PHẢI THU
CÓ THU NHẬP DỊCH VỤ$
KẾ TOÁN DOANH THU VÀ CHI PHÍKẾ TOÁN DOANH THU VÀ CHI PHÍ
(2) Cash is paid before the expense is incurred.
NỢ CHI PHÍ TRẢ TRƯỚC
CÓ TIỀN MẶT
NỢ CHI PHÍ
CÓ CHI PHÍ TRẢ TRƯỚC$
(1) Cash is paid in the same period the expense
is incurred.
NỢ CHI PHÍ
CÓ TIỀN MẶT
$(3) Cash is paid after the
expense is incurred.
NỢ KHOẢN PHẢI TRẢ
CÓ TIỀN MẶT
NỢ CHI PHÍ
CÓ KHOẢN PHẢI TRẢ $