CMC · Toàn cảnh họp chiến lược Tập đoàn 2016 - 2020. CMC CỐ VẤN Hà Thế Minh CHỊU TRÁCH NHIỆM XUẤT BẢN Nguyễn Trung Chính CHỊU TRÁCH NHIỆM NỘI

CMC SI Hà Nội cùng Brother tổ chức Hội thảo “Đột phá tiên phong trong giải pháp quản lý in ấn”

Từ thất bại của Nokia - Bài học cho các doanh nghiệp lớn

Tập đoàn Công nghệ CMC ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU) với Tổ chức An toàn Thông tin Phần Lan (FISC)

HƯỚNG TỚI TƯƠNG LAI SỐwww.cmc.com.vn

CMCBẢN TIN NỘI BỘ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC

SỐ 48 - THÁNG 3 - 2016

ĐIỂM TIN CẬN CẢNH NGƯỜI CMC CHUYÊN ĐỀ TRÀ ĐÁ

Tr. 21

Tr. 16

Tr. 05

Tr. 07

Tr. 08

Tr. 10

Tr. 14

Tr. 23

TIN ICT

CẬN CẢNH

ĐỌC VÀ NGẪM

TRÀ ĐÁ

Nền kinh tế mầu xanh lam

Vi vu Châu Âu:“Hành trình khám phá Barcelona”

Từ ngày 21 đến ngày 28 tháng 02 vừa qua, anh Nguyễn Trung Chính - Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghệ CMC cùng đoàn công tác đã tham dự Vietnam IT Day 2016 được tổ chức tại Nhật Bản. Chuyến công tác là cơ hội để CMC giới thiệu, gặp gỡ và thiết lập các mối quan hệ với đối tác, khách hàng tại một thị trường vốn được coi là đầy tiềm năng với ngành CNTT Việt Nam.

Báo Người CMC xin trích dẫn ghi chép của một thành viên trong đoàn công tác để độc giả hiểu và trải nghiệm cùng lần “tiến quân” sang nước bạn đầu tiên của TGĐ cùng “cộng sự”.

Chuyện kể: Lần đầu “tiến quân” sang nước bạn

Lời khuyên từ các chuyên gia bảo mật cho người dùng văn phòng

Toàn cảnh họp chiến lượcTập đoàn 2016 - 2020

CMCCỐ VẤN Hà Thế Minh

CHỊU TRÁCH NHIỆM XUẤT BẢNNguyễn Trung Chính

CHỊU TRÁCH NHIỆM NỘI DUNGBan Truyền thông & Thương hiệu

HỘI ĐỒNG CỐ VẤNNguyễn Phước HảiHoàng Ngọc HùngNguyễn Hồng SơnNguyễn Kim CươngTạ Hoàng LinhLê Thanh Sơn

BAN BIÊN TẬPNguyễn Đức HoàngLê Thị Thùy AnNguyễn Thùy Liên

THIẾT KẾ MỸ THUẬTVũ Văn Định

TÒA SOẠNTầng 17, CMC TOWERPhố Duy Tân, Cầu Giấy, HNĐT: (84.4) 3795 8668FAX: (84.4) 3795 8989Tin bài xin gửi về: [email protected]

Khổ: 20x27cmGiấy phép xuất bản số: 575/GP-XBBT-STTTT Do Sở Thông tin và Truyền thông HNCấp ngày: 06/07/2011In tại Công ty In Phú Sỹ

Tin Trúng Thầu

CMC Si Sg

• TTKD CBU3 và BS đã trúng thầu: “Loan Management System” với chủ đầu tư: Fecredit• Anh Phạm Nguyễn Cao Đằng và anh Nguyễn Thanh Phương TTKD ENT1 đã trúng gói thầu: “Private Cloud” với chủ đầu tư: Mobifone• Anh Lê Thanh & TTKD FSI đã trúng gói thầu: “Trang bị phần mềm mã hóa dữ liệu Oracle” với chủ đầu tư: Sacombank• Chị Hồ Mai Duy & TTKD ENT3 đã trúng gói thầu: “Cung cấp Firewall Palo Alto” với chủ đầu tư: Công ty chăn nuôi C.P• Anh Lê Thanh, anh Thanh Phong cùng TTKD FSI và BS đã trúng gói thầu: “Thiết kế, giải pháp, cung cấp phần mềm và phần cứng (ECM)” với chủ đầu tư: HOSE• Anh Nguyễn Hoàng Vũ & TTKD ENT1 đã trúng gói thầu: “Cung cấp dịch vụ bản quyền phần mềm MS” với chủ đầu tư: PV OIL

CMC Si hn

• Trung tâm ENT trúng gói thầu cung cấp phần mềm “Software license for SAP for AM” cho Công ty Honda Việt Nam

CMC SOFT

• Trung tâm SME đã ký hợp đồng triển khai phần mềm SAP B1 cho Công ty TNHH Minh Phát 2• CMC Soft đã ký hợp đồng dịch vụ hợp nhất và chuyển đổi hệ thống Lotus Domino với ngân hàng TNHH Mizuho, Nhật Bản• Trung tâm Giải pháp Chính phủ đã trúng thầu gói: “Đầu tư phần mềm hệ thống phục vụ Hệ thống tích hợp điều hành phục vụ sản xuất kinh doanh cho Tổng Công ty hàng không Việt Nam” do Công ty Cổ phần Tin học – Viễn thông hàng không làm chủ đầu tư.

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 3 - 2016

google giới thiệu trải nghiệm “Fiber Phone” chỉ từ $10/tháng

Xuất hiện mạng xã hội mới cạnh tranh trực tiếp với Facebook

Tốc độ internet Việt nam xếp hạng 95 toàn cầu

Vài tháng trước, Google đã thực hiện thử nghiệm một dịch vụ điện thoại cố định mang tên “Fiber Phone” – một dịch vụ có thể tích hợp điện thoại bàn, TV và Internet vào làm một và trở thành dịch vụ tiện dụng hơn tất cả các dịch vụ mà các nhà mạng đang cung cấp trên toàn thế giới. Ngày 30/3/2016, Google đã chính thức giới thiệu gói dịch vụ này đến với các thành phố có sự xuất hiện của Google Fiber - dịch vụ cáp quang của Google. Trong tương lai, Google hứa hẹn sẽ cung cấp nền tảng này cho khách hàng trên khắp các châu lục.

Nguồn Internet

Minds – mạng xã hội được lập bởi nhóm hacker Anonymous là một mạng xã hội hoàn toàn mới. Đây được coi là một đối thủ của Facebook trong tương lai với các chính sách minh bạch và bảo mật tốt hơn.

Quý IV/2015, tốc độ Internet trung bình tại Việt Nam đạt 3,8 Mb/giây, tăng 43% so với cùng kì năm trước, nhưng vẫn chậm hơn mức trung bình thế giới khoảng 1.5 lần.

Kết quả trên được Akamai Technologies, hãng quản lí lưu lượng Internet và các dịch vụ điện toán đám mây, công bố. So với đánh giá quý IV/2014, Việt Nam tăng 4 bậc (từ hạng 99) nhưng lại để Indonesia vượt lên trước. Cụ thể, tốc độ kết nối Internet trung bình tại Việt Nam trong quý IV/2015 đạt 3,8 Mb/giây, tăng 1,1 Mb/giây so với cùng kì năm ngoái. Tuy nhiên, số này thua xa ba nước đứng đầu châu Á là Hàn Quốc (26,7 Mb/giây), Nhật Bản (17,4 Mb/giây) và Hong Kong (16,8 Mb/giây). Còn tốc độ Internet trung bình toàn cầu đạt 5,6 Mb/giây.Tính riêng tại Đông Nam Á, Việt Nam có tốc độ Internet trung bình xếp sau Singapore (13,9 Mb/giây), Thái Lan (9,3 Mb/giây), Malaysia (5,2 Mb/giây), Indonesia (3,9 Mb/giây) và nhanh hơn Philippines (3,2 Mb/giây). Tốc độ Internet trung bình trong quý IV/2015 của Việt Nam tăng 13% so với quý trước và tăng 43% so với cùng kì năm ngoái.

Nguồn Internet

Mạng xã hội Minds có cách tương tác không khác biệt quá nhiều với các mạng xã hội phổ biến hiện nay. Minds vẫn cung cấp cho người dùng các trang chứa thông tin cá nhân, cùng với đó là phần news feed giúp cập nhật các tin tức liên quan đến bạn bè của họ. Tùy vào nhu cầu mà người dùng có thể tiến hành bình luận hoặc chia sẻ những dòng cập nhật trạng thái này.

Nguồn Internet

04|TIN ICT

|05CẬN CẢNH

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 3 - 2015

|05TIN ICT

Có rất nhiều chỉ trích dành cho Stephen Elop khi vị CEO–không-phải-người-Phần-Lan đầu tiên và rất có thể là cuối cùng của Nokia trực tiếp đưa thương hiệu điện thoại này lao thẳng xuống vực. Thậm chí nhiều kẻ ác miệng đã dành những lời miệt thị không thương tiếc dành cho Elop và coi ông là một gián điệp Microsoft cài vào để thôn tính hãng điện thoại đã từng là số 1 thế giới.

Nhưng Elop liệu có phải là tác nhân chính dẫn đến sự thất bại thảm hại của Nokia trong ngành công nghiệp điện thoại vốn rất rộng mở và có nhiều cơ hội phát triển? Vị CEO này từng ví von rằng Nokia thời điểm ông dẫn dắt giống như một người đàn ông đang đứng trên con thuyền bốc cháy và chần chừ trước việc nhảy xuống dòng nước lạnh cóng. Cuối cùng, Elop đã không thể cứu sống Nokia nhưng ít nhất Nokia đã nhảy khỏi con thuyền của định kiến và những tư tưởng khô cứng để tìm đường sống cho bản thân mình. Chỉ tiếc rằng, sự thay đổi đến quá muộn và hãng điện thoại Phần Lan đã không còn đủ sức mạnh, tinh thần chống chọi với dòng chảy của xu hướng vốn đã trở nên quá lạnh nhạt với họ mà thôi. Cùng điểm lại những sai lầm mà hãng điện thoại đã từng đứng đầu thế giới gặp phải và rút ra bài học kinh nghiệm:

Lãng quên thị trường Mỹ và đánh giá thấp các đối thủ mới

Đã có những dấu hiệu đầu tiên cho thấy sự xuống dốc của Nokia

kể từ thời điểm Motorola ra lò dòng máy gập thời trang RAZR của họ. Thành công của Motorola RAZR đã biến nó trở thành một xu hướng vượt ra ngoài nước Mỹ. Từ châu Á, Samsung bắt kịp trào lưu nhưng gã khổng lồ Phần Lan thì không. Nokia không chấp nhận sản xuất dòng máy thiết kế theo dạng vỏ sỏ này và đánh mất dần thị phần vào tay các đối thủ khác châu lục. Tuy vậy, đây không phải sai lầm lớn nhất mà Nokia mắc phải, từ việc không đổi mới, sản xuất các dòng điện thoại hợp nhãn người tiêu dùng. Nokia gặp khó khăn lớn trong việc đàm phán với các nhà mạng của thị trường Mỹ và cuối cùng từ bỏ luôn thị trường này. Tuy nhiên, cách từ bỏ của Nokia cũng khiến hãng điện thoại Phần Lan tiêu tốn một mớ tiền cho những chi phí không hiệu quả.

Nokia đơn phương mở các chuỗi cửa hàng bày bán điện thoại trên toàn nước Mỹ và không kí hợp đồng trợ giá với bất kỳ nhà mạng nào. Cuối cùng sự bất hợp lý về giá và lỗi thời về kiểu dáng đã khiến Nokia thất bại hoàn tại tại Bắc Mỹ.

Tuy vậy, phải đến khi Iphone chính thức xuất hiện, nguy cơ về sự thất bại của Nokia mới trở nên rõ ràng. Năm 2007, chiếc Iphone đầu tiên lên kệ đánh dấu sự thành công vượt trội của Apple và bắt đầu thay đổi hoàn toàn hành vi sử dụng điện thoại của người tiêu dùng. Đáng tiếc, Nokia đã không nhận ra sức mạnh của các dòng điện thoại thông minh, mà vẫn tiếp tục tập trung vào các dòng điện thoại chức năng giá rẻ đa dạng về kiểu dáng. Sự chủ quan này của Nokia cũng xuất phát từ nhiều nguyên nhân, trong đó chủ yếu đến từ việc Nokia 9000, chiếc smartphone đầu tiên của hãng, có khả năng gửi email, fax và lướt web không nhận được sự ủng hộ của người tiêu dùng vào thời điểm ra lò năm 1996. Đối lập với sự im lặng của Nokia, các hãng sản xuất điện thoại trên toàn thế giới như HTC, Samsung, LG gần như ngay lập tức kí kết hợp đồng với Google Android. Nokia với vị thế của mình khi đó, tự tin sẽ chứng minh khả năng sản xuất một hệ điều hành ấn tượng của riêng họ và phục vụ tốt nhu cầu của người tiêu dùng. Đáng tiếc, Symbian già cỗi không thể đáp ứng sự kỳ vọng

Từ thất bại của Nokia - Bài học cho các doanh nghiệp lớn T.H


06| TIN ICT

của Ban Lãnh đạo. Và hệ quả là năm 2012, Samsung chính thức trở thành hãng sản xuất điện thoại lớn nhất thế giới, vượt qua chính người đồng nghiệp đến từ Phần Lan.

Kích thích cạnh tranh nội bộ và cái giá phải trả

Sự phân vân của Nokia bắt đầu đến từ việc phân tách đội ngũ kỹ sư phần mềm. Nokia chi tiền và phân phối nhân sự cho cả hai hoạt động: Hệ thống lại hệ điều hành Symbian và thiết kế một hệ điều hành mới. Đáng tiếc rằng, công tác quản lý nhân sự của Nokia không đạt hiệu quả và dẫn đến việc hai đội ngũ kĩ sư này thường xuyên đấu đá nhau nhằm cạnh tranh và thu hút nguồn đầu tư. Sự mạo hiểm trong việc kích thích nhân sự bằng các biện pháp cạnh tranh đã khiến Nokia phải trả giá khi nhóm kỹ sư của hãng điện thoại Phần Lan không còn nhìn chung một hướng đi, thay vì đó lại tập trung bảo vệ và đi tìm nguồn sống cho đội ngũ của riêng mình. Kể từ 2012 đến khi bị bán về tay Microsoft, Nokia đã chi hơn 40 tỷ cho các dự án R&D (Nghiên cứu và phát triển), gấp rất nhiều lần khoảng tiền mà Apple chi trả cho các dự án nghiên cứu di động của họ, chỉ để lựa chọn ra một hướng đi đúng đắn. Nhưng rốt cuộc cả Symbian và MeeGo (hệ điều hành mới do nhóm kĩ sư còn lại phát triển) đều thất bại thảm hại. Khi Elop lên nắm quyền, ông quyết định sẽ sử dụng hệ điều hành Windows Phone từ Microsoft – một quyết định mang tính sống còn, thay đổi hoàn toàn truyền thống của Nokia trước đó. Đã có những khởi sắc nhất định khi Lumia ra đời nhưng nhìn chung đó chỉ là chút dưỡng khí kéo dài sự sống cho Nokia trước khi bị nhấn chìm bởi dòng nước lạnh mà thôi.

Và những bài học cho doanh nghiệp

Từ thất bại của Nokia và thành công của kẻ đã tiếm ngôi của doanh nghiệp Phần Lan chứng minh một triết lý kinh doanh không mới nhưng ít người thực hiện được: “Thay đổi hoặc là chết”. Hồ sơ tập

đoàn của Samsung có viết: “Những thành công và vị trí chúng ta đang đạt được trong ngày hôm nay sẽ trở nên lỗi thời và không còn lại gì trong 10 năm tới” hay “Trên mặt trận kinh doanh toàn cầu, cứ nghĩ mãi về vòng nguyệt quế là một điều ngu xuẩn. Tự mãn, ngơi nghỉ, không chuyển động là những điều quá xa xỉ.” Samsung từ vị thế của một kẻ luôn chạy theo sau, thua kém Nokia trong các dòng điện thoại phổ thông, xuất phát chậm hơn Apple trong các dòng điện thoại cảm ứng. Cuối cùng lại đang là kẻ đang dần vươn lên dẫn đầu. Triết lý doanh nghiệp này cho thấy sự không ngừng đổi mới, thậm chí trong từng thời điểm, các sản phẩm của Samsung còn bị coi là ăn theo, bắt chước. Nhưng từng bước, từng bước, Samsung vượt lên nhờ hiểu rõ tâm lý khách hàng và sản xuất ra những sản phẩm hợp thị hiếu trên một hệ điều hành ổn định và đa nhiệm là Google Android. Bên cạnh đó, nhìn từ góc độ quản lý nội bộ có thể thấy rõ chiến lược phát triển dựa trên cạnh tranh nội bộ là con dao hai lưỡi có thể giết chết doanh nghiệp bất kì lúc nào nếu không biết dẫn dắt đúng hướng và kìm nén sự đấu đá. Nokia đã thất bại trong việc quản lý cạnh tranh nội bộ và tiêu tốn hàng tỉ đô vào hai đội ngũ kĩ sư phát triển không đạt hiệu quả. Sự cạnh tranh vô lý, không nhìn chung một hướng và thiếu đoàn kết nội bộ là một trong những tác nhân chính khiến cho Nokia sụp đổ. Đáng tiếc thay, nguyên nhân chủ yếu trong đó lại xuất phát từ chính cách quản lý và định hình văn hoá tổ chức từ cấp độ quản lý của hãng điện thoại Phần Lan.

Có nhiều tác nhân chính dẫn đến sự suy tàn của đế chế của Nokia, việc xuất hiện của các nền tảng điện thoại mới như IOS và Android đóng góp một phần không nhỏ nhưng trên hết chính là việc Nokia đã quá tự tin vào thành công của mình dẫn đến việc đánh giá thấp đối thủ và trì trệ thay đổi. Để rồi khi Elop quyết định cùng Nokia nhảy xuống dòng nước lạnh, đã quá muộn cho Nokia giữ vững tinh thần và sức lực bơi ngược dòng.

(Tham khảo nguồn Internet)

Nokia dần bị lãng quên kể từ thời điểm smartphone lên ngôi


|05CẬN CẢNH |07CẬN CẢNH

Trong những ngày tháng 03 vừa qua, Tập đoàn Công nghệ CMC đã tổ chức chuỗi các buổi họp bảo vệ chiến lược lần thứ 2 với quyết tâm hoàn thiện, đột phá, vạch ra những chiến lược tối ưu nhất phù hợp với các lĩnh vực kinh doanh chủ lực.

Với vị thế là một Tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực CNTT, Tập đoàn Công nghệ CMC ý thức tầm quan trọng và luôn dành sự quan tâm đặc biệt cho việc hoạch định chiến lược. Anh Nguyễn Trung Chính – Tổng Giám đốc Tập đoàn đã chỉ rõ tầm quan trọng về sự cần thiết của một chiến lược cho Tập đoàn nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh trong dài hạn của CMC. Trong bức tâm thư gửi toàn thể CBNV, anh chia sẻ : “Chương trình xây dựng chiến lược cấp Tập đoàn mong muốn tập hợp trí tuệ của tất cả các Lãnh đạo chủ chốt của các đơn vị thành viên, là lực lượng Lãnh đạo chủ chốt và ưu tú nhất của Tập đoàn của chúng ta, để cùng nhau suy nghĩ, bàn bạc tìm ra cách đi cách làm ‘bằng chiến lược cấp Tập đoàn’ để cùng nhau góp sức đưa Tập đoàn của chúng ta đến thành công, đạt được những mục tiêu và sự kỳ vọng của tất cả các thành viên.”

Hoạt động xây dựng và bảo vệ chiến lược là một hoạt động được CMC tổ chức thường niên, là nơi thảo luận, đóng góp ý kiến cho chiến lược của các công ty. Anh Nguyễn Trung Chính giữ vai trò Giám đốc dự án. Các hoạt động điều phối dự án do Ban Chiến lược & Đầu tư thực hiện. Khác với mọi năm, năm 2016 là năm kết thúc chiến lược giai đoạn 2013 - 2015, Ban Lãnh đạo CMC quyết định tổ chức hoạt động bảo vệ chiến lược công ty với tiêu chí “chất & lượng”, “nghĩ cho ra, làm cho tới” những chiến lược tối ưu và phù hợp nhất

Cường Bùi

với các công ty. Hiện tại, các công ty đã thực hiện xong đợt bảo vệ chiến lược lần thứ 2.

Nhìn chung, các buổi bảo vệ chiến lược được diễn ra trên tinh thần dân chủ, tôn trọng ý kiến cá nhân, khuyến khích tư duy sáng tạo và cổ vũ sự tham gia nhiệt tình đóng góp ý kiến, ý tưởng,… của mỗi thành viên. Tham gia Hội nghị, mọi người được độc lập tự do đưa ra các suy nghĩ, được bình đẳng trong tranh luận, và tất cả các ý kiến, suy nghĩ đều được tôn trọng, được xem xét, thảo luận và đánh giá. Bằng cách nhìn lại, đánh giá kết quả thực hiện chiến lược trong giai đoạn qua, Ban Lãnh đạo Tập đoàn cũng như các công ty thành viên đã rút ra được những bài học kinh nghiệm phù hợp để tiếp tục triển khai và vạch ra những hướng đi mới cho giai đoạn sắp tới. Cùng với đó, các công ty cũng đã trình bày định hướng chiến lược phát triển trong thời gian tới. Các nội dung trình bày phác họa một bức tranh toàn cảnh về công ty trong tương lai: thị trường, lĩnh vực kinh doanh, quy mô, vị thế, hình ảnh, sản phẩm, công nghệ, con người. Từ đó, Lãnh đạo công ty đưa ra những định hướng tư duy và hành động để có thể đạt được những mục tiêu đề ra. Và dựa trên định hướng chiến lược phát triển đó, Hội nghị sẽ thảo luận, đóng góp, đề ra những giải pháp khắc phục khó khăn, đồng thời hỗ trợ tìm ra những hướng đi mới mang tính đột phá, đề xuất hợp tác giữa các bên để tạo ra một mạng lưới cùng cung cấp các sản phẩm dịch vụ tốt nhất tới khách hàng.

“Mọi người có quyền xem xét, đánh giá lại toàn diện và mọi mặt của chiến lược của Tập đoàn và các đơn vị thành viên hiên tại, để có thể có những đề xuất thay đổi, loại bỏ hoặc bổ sung. Điều tôi muốn là các thành viên được tự do và bình đẳng trong suy nghĩ và sáng tạo”, anh Chính nhấn mạnh.

Toàn cảnh họp chiến lượcTập đoàn 2016 - 2020


08| CẬN CẢNH

Tập đoàn Công nghệ CMC ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU) với Tổ chức An toàn Thông tin Phần Lan (FISC) Thùy Liên

Ngày 07/03 vừa qua, Tập đoàn Công nghệ CMC đã ký kết hợp tác với Tổ chức An toàn Thông tin Phần Lan (FISC) trước sự chứng kiến của Bộ trưởng Kinh tế Phần Lan và Lãnh đạo Bộ Thông tin Truyền thông.

Theo đó, tại trụ sở Bộ Thông tin và Truyền thông, Tập đoàn Công nghệ CMC và FISC Phần Lan đã ký Bản ghi nhớ hợp tác về các công nghệ Bảo mật và An ninh An toàn Không gian mạng. Đây là lễ ký kết quan trọng, đánh dấu bước phát triển trong việc đẩy mạnh hợp tác kinh doanh và chuyển giao công nghệ giữa Việt Nam và Phần Lan nói riêng và Việt Nam với các quốc gia trên thế giới nói chung. Đại diện Tập đoàn Công nghệ CMC ký kết Bản ghi nhớ này là Tổng Giám đốc Công ty TNHH Tích hợp Hệ thống CMC - Tạ Hoàng Linh.

Tại lễ ký, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thành Hưng bày tỏ hy vọng sau lễ ký kết, hai nước Phần Lan và Việt Nam sẽ hợp tác nhiều hơn trong vấn đề Bảo mật, An ninh mạng. Bên cạnh đó, Bộ trưởng phụ trách Ngoại thương và Phát triển - Bộ Ngoại giao Phần Lan - Lenita Toivakka, bày tỏ niềm vinh dự khi chứng kiến lễ ký kết hôm nay, cũng như được gặp gỡ các đối tác, công ty Việt Nam và khẳng định rằng lễ ký kết này sẽ phản ánh tầm nhìn cũng như lợi ích của hai bên trong phát triển CNTT, đặc biệt là vấn đề Bảo mật, An ninh mạng. “Bảo mật, An toàn An ninh mạng đang nhận được sự ưu tiên hàng đầu của toàn thế giới”, Bộ trưởng phụ trách Ngoại thương và Phát triển - Bộ Ngoại giao Phần Lan - Lenita Toivakka nói: “Lễ ký kết hôm nay sẽ mang đến lợi ích hợp tác và phát triển cho cả hai bên”.

Tổng Giám đốc Công ty TNHH Tích hợp Hệ thống CMC - Tạ Hoàng Linh đại diện CMC ký kết MOU với FISC


|09CẬN CẢNH

Thứ trưởng Nguyễn Thành Hưng tại buổi lễ ký kết

Nội dung của Bản ghi nhớ Hợp tác lần này được tập trung vào việc hợp tác phát triển kinh doanh và chuyển giao công nghệ giữa CMC và FISC. Hai bên sẽ cùng nhau phối hợp xây dựng các dự án về Bảo mật thông tin và An ninh, An toàn không gian mạng; tư vấn, hợp tác kỹ thuật và chuyển giao công nghệ. Định kỳ CMC và FISC sẽ cử những đoàn chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Bảo mật làm việc tại Phần Lan và Việt Nam, từ đó tạo điều kiện gặp gỡ trao đổi, học hỏi, tư vấn và trực tiếp nắm bắt, xử lý các vấn đề thực tế. Các giải pháp về Bảo mật được áp dụng cũng sẽ được kiểm định chặt chẽ để nâng cao và đảm bảo chất lượng sản phẩm dịch vụ khi đến tay người dùng. Hai bên cũng sẽ hợp tác để giúp các cơ quan quản lý nhà nước nâng cao năng lực kiểm soát An toàn thông tin, phòng và chống các vụ tấn công vào không gian mạng và các hệ thống thông tin trọng yếu. Với vị thế là đơn vị về CNTT & VT hàng đầu tại Việt Nam, CMC sẽ giúp FISC và các đơn vị thành viên mở rộng kinh doanh tại Việt Nam. Đồng thời FISC cũng sẽ giúp CMC phát triển đối tác, khách hàng tại thị trường Phần Lan nói riêng và Châu Âu nói chung với mục tiêu Xuất khẩu phần mềm và Dịch vụ chuyên nghiệp.

Đại diện Bộ Thông tin và Truyền thông, Tập đoàn Công nghệ CMC, Tổ chức An toàn thông tin Phần Lan tại buổi lễ kí kết

Tại Việt Nam, Tập đoàn Công nghệ CMC được biết đến là đơn vị thuộc Top 2 các doanh nghiệp CNTT-VT lớn và uy tín nhất. CMC luôn đi đầu trong việc cung cấp giải pháp và dịch vụ, đặc biệt là dịch vụ Tích hợp hệ thống và Bảo mật An toàn thông tin. Bắt đầu tham gia lĩnh vực Tích hợp hệ thống và cung cấp giải pháp CNTT từ đầu những năm 1990, hiện nay CMC là đối tác trọng yếu của các hãng CNTT-VT hàng đầu thế giới đồng thời luôn tiên phong và thành công trong các giải pháp về hạ tầng CNTT cũng như các giải pháp chuyên ngành Chính phủ, Tài chính, Ngân hàng, Bảo hiểm, Giáo dục, Viễn thông…

Trong lĩnh vực Bảo mật, An toàn thông tin, CMC cũng được biết đến với vị thế và tiềm lực của một công ty luôn cam kết “Vì sự an toàn của Internet Việt Nam”. Tháng 12/2015 vừa qua, CMC là đơn vị đầu tiên giúp Việt Nam ghi danh trên bản đồ An toàn thông tin thế giới khi tổ chức thành công Hội nghị AVAR 2015 – Hội nghị Quốc tế về phòng chống mã độc toàn cầu - lần đầu tiên tổ chức tại Việt Nam với sự tham gia của 50 hãng sản xuất phần mềm chống mã độc lớn nhất thế giới và hàng trăm chuyên gia quốc tế đầu ngành. Vì vậy, việc hợp tác này không những mở ra cơ hội trao đổi công nghệ giữa doanh nghiệp nước nhà với một tổ chức quốc tế mà còn là dịp để khẳng định năng lực cũng như sức phát triển của CNTT Việt Nam trong lĩnh vực Bảo mật và An ninh, An toàn không gian mạng.

Buổi họp giữa CMC và FISC

Chiều cùng ngày, Tập đoàn Công nghệ CMC đã có buổi đón tiếp và gặp gỡ thân mật với đoàn đại diện của Tổ chức An toàn Thông tin Phần Lan (FISC). Buổi trao đổi có sự tham gia của Tổng Giám đốc Tập đoàn – Nguyễn Trung Chính, Giám đốc Quản trị Tập đoàn - Nguyễn Đức Hoàng, Tổng Giám đốc CMC SI – Tạ Hoàng Linh, Phó Tổng Giám đốc CMC SI - Nguyễn Hồng Sơn, Tổng Giám đốc CMC InfoSec - Triệu Trần Đức, Phó Tổng Giám đốc CMC InfoSec - Hà Thế Phương. Hai bên đã giới thiệu sơ lược về quy mô, lĩnh vực hoạt động cũng như các giải pháp dịch vụ trong lĩnh vực An ninh An toàn thông tin. Bước đầu, hai bên đã hiểu và nắm bắt được thực lực cùng những mong muốn hợp tác và hỗ trợ phát triển của nhau, đặt tiền đề cho chiến lược bắt tay lâu dài của CMC và FISC nói riêng cũng như Việt Nam và Phần Lan nói chung./.


10| CẬN CẢNH

Ngày 23/03/2016, CMC SI Hà Nội đã phối hợp cùng Brother International Việt Nam tổ chức Hội thảo “Đột phá tiên phong trong giải pháp quản lý in ấn” tại khách sạn Melia 44B Lý Thường Kiệt. Hội thảo đã thu hút sự quan tâm của gần 50 khách hàng đến từ các cơ quan, doanh nghiệp và trường học trên địa bàn Hà Nội. Về phía Ban tổ chức hân hạnh có Tổng giám đốc Brother Việt Nam - Yoshihiro Nakayam và Giám đốc kinh doanh CMC SI Hà Nội - Tống Anh Đức đại diện tham dự.

Tại buổi Hội thảo, các khách mời được cập nhật những xu hướng và giải pháp in ấn tối ưu của Brother, đồng thời tìm hiểu về chương trình “Toner Management Program – Mua mực tặng máy” đã được Brother triển khai thành công tại Singapore, Malaysia và đang từng bước giới thiệu tại thị trường Việt Nam. Bên cạnh đó, hội thảo còn trưng bày hơn 16 loại máy in khác nhau để khách hàng trực tiếp cảm nhận và trải nghiệm thực tế.

Trong khuôn khổ buổi Hội thảo, CMC SI Hà Nội và Brother Việt Nam đặc biệt giới thiệu chương trình Trial Campaign “Trải nghiệm miễn phí máy in trong 1 tháng” cho 10 khách hàng đăng ký đầu tiên. Sản phẩm trải nghiệm là máy in đen trắng, máy in màu, máy in đa chức năng, máy in tem nhãn (có sẵn hộp mực kèm theo) và khách hàng được lựa chọn sản phẩm bất kỳ tùy theo nhu cầu in ấn.

Kết thúc Hội thảo, CMC SI Hà Nội và Brother dành tặng những phần quà là máy in đen trắng cho 3 khách hàng may mắn nhất được lựa chọn từ phần rút thăm trúng thưởng.

Giám đốc điều hành Brother Việt Nam - Nguyễn Hoài Nam chia sẻ: “Brother Việt Nam quyết định hợp tác cùng CMC SI Hà Nội và đưa ra chương trình dùng thử máy in miễn phí cho doanh nghiệp là do Brother tin tưởng và đánh giá cao năng lực triển khai cũng như triển vọng hợp tác với CMC SI Hà Nội”.

Tổng giám đốc Brother Việt Nam - Yoshihiro Nakayama chia sẻ về các xu hướng in ấn

Giám đốc Kinh doanh khối khách hàng doanh nghiệp CMC SI Hà Nội - Nguyễn Thị Luyên chia sẻ thông tin về chương trình Trial Campaign

Đại diện CMC SI Hà Nội và Brother Việt Nam trao tặng phần quà cho 3 khách hàng may mắn

Khách hàng trực tiếp trải nghiệm các sản phẩm máy in được trưng bày

CMC SI Hà Nội cùng Brother tổ chức Hội thảo “Đột phá tiên phong trong giải pháp quản lý in ấn”

Hoàng Yến Linh


|11CẬN CẢNH

ngày 18/3/2016, CMC P&T đã tham gia “ngày hội iCT Bắc giang” với tư cách là nhà tài trợ Bạc.

ViewSonic VX2771 – Vẻ đẹp thanh lịch rực rỡ. Sự hài hòa giữa đường nét bên ngoài và chi tiết bên trong

CMC P&T trình diễn “tuyệt phẩm” màn hình ViewSonic full HD 27’ tại “Ngày hội ICT Bắc Giang”

Sự kiện là nơi giao lưu, chia sẻ, mở ra nhiều cơ hội hợp tác mới giữa doanh nghiệp kinh doanh IT với các hãng sản xuất, các nhà phân phối IT hàng đầu Việt Nam, đồng thời đánh dấu sự ra đời của Hội IT tỉnh Bắc Giang. Đến với sự kiện, CMC P&T đã trưng bày, giới thiệu sản phẩm màn hình ViewSonic đẳng cấp: VX 2771 series, full HD 27’ với thiết kế tràn lề, lịch lãm, là xu hướng “hot” nhất của màn hình năm 2016.

Phương Thảo


CẬN CẢNH12|

Thiết kế tinh tế, gợi cảm

Khách hàng hào hứng với các sản phẩm tại gian hàng CMC P&T

Anh Lê Xuân Hưng (thứ 2 từ phải sang) – đại diện CMC P&T nhận cờ lưu niệm từ BTC dành cho nhà Tài trợ Bạc

Toàn cảnh Ngày hội ICT Bắc Giang

So với các màn hình cùng phân khúc, kích thước thì ViewSonic VX 2771 series có nhiều điểm cộng lớn. Đây là màn hình có viền mỏng nhất từ trước đến nay của Viewsonic (4mm), giúp diện tích làm việc thực tăng lên tối đa, mang đến sự tiện lợi, thoải mái cho người dùng. Thiết kế chân đế bằng kim loại điểm vân nhôm xước, cho sản phẩm có vẻ đẹp sang trọng, gợi cảm từ mọi góc nhìn.

VX2771 có hai màu cho khách hàng lựa chọn: VX2771SMHG với màu Gold của Iphone 6 và VX2771SmhV-2 với màu Silver. Bạn có thể trang trí tông xuyệt tông giữa màn hình với điện thoại iPhone, iPad, các bộ máy tính độ (modding) hay đồ gaming gear (bàn phím, chuột chơi game cao cấp) để tạo nên phong cách đầy cá tính.

Ngoài ra, tại sự kiện, CMC P&T cũng công bố với đối tác, khách hàng tại Bắc Giang và các tỉnh, thành lân cận: CMC P&T là nhà phân phối chính thức của sản phẩm bo mạch chủ và cạc đồ họa Asus. Với định hướng cung cấp ra thị trường các sản phẩm có chất lượng tốt, cao cấp của thương hiệu Asus và cam kết dịch vụ sau bán hàng uy tín, CMC P&T đã nhận được nhiều sự quan tâm, ủng hộ của quý đối tác, khách hàng tại ngày hội này./.

Hướng đến khách hàng là các nhà thiết kế đồ họa, người chơi game, giới văn phòng và người dùng giải trí đa phương tiện, màn hình ViewSonic VX 2771SMHG/SMHV-2 có độ phân giải 1920 x 1080px, được trang bị tấm màn hình Super Clear ® PLS cho hình ảnh màu sắc tuyệt vời ngay cả khi người xem thay đổi góc nhìn: trái, phải, trên, dưới. Công nghệ SuperColor™ giúp tăng chất lượng hình ảnh, độ bão hòa màu sắc và khả năng tươi mới, cho màu sắc hiển thị chính xác nhất trên mỗi điểm của màn hình. Đây là mục tiêu chiến lược của ViewSonic để khẳng định giá trị cốt lõi của hãng là “See the difference” cho các sản phẩm hiển thị của mình. ViewSonic là công ty đầu tiên áp dụng công nghệ màu tiên tiến vào dây chuyền của các sản phẩm, cho phép thiết bị của hãng khi được sử dụng công nghệ này sẽ đạt hiệu ứng màu sắc cao, hình ảnh trung thực và sống động.


|13CẬN CẢNH

Chiều ngày 11/03 vừa qua, tại tầng 17 tòa nhà CMC đã diễn ra lễ trao bằng chứng nhận cho 3 thực tập viên của Viện Nghiên cứu Ứng dụng Công nghệ CMC.

Sau khóa thực tập kéo dài 03 tháng, 3 thực tập viên: Nguyễn Mạnh Thắng, Nguyễn Thanh Tùng, Khúc Phương Anh đến từ các trường đại học danh tiếng trong nước đào tạo các chuyên ngành liên quan đến CNTT, Thiết kế, Marketing… đã được Lãnh đạo Viện tặng bằng chứng nhận.

Phát biểu tại buổi lễ, anh Nguyễn Kim Cương – Viện trưởng Viện Nghiên cứu Ứng dụng Công nghệ CMC đã ghi nhận cho những cố gắng, nỗ lực và đóng góp nhiệt tình của các em trong các hoạt động của Viện. Đồng thời, anh cũng chia sẻ, Viện sẽ luôn mở rộng cửa chào đón các bạn sinh viên ham muốn học hỏi và sẵn sàng tạo điều kiện để các bạn có thể cộng tác lâu dài với Viện, tham gia trực tiếp vào các dự án lớn.

Năm 2014, Viện Nghiên cứu Ứng dụng Công nghệ CMC được thành lập với 4 chức năng chính: nghiên cứu, thẩm định, định hướng nghiên cứu ứng dụng sản phẩm CNTT trong doanh nghiệp, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao. Trong đó, chức năng đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao là một trong chức năng quan trọng với hy vọng, Viện nghiên cứu CMC có thể hợp tác cùng các trường đại học để xây dựng lực lượng cán bộ có kỹ thuật cao nghiên cứu, ứng dụng cho chính cơ sở của mình.

Với môi trường sáng tạo trẻ, Viện mong muốn có thể đào tạo và hợp tác cùng các sinh viên đến từ các trường đại học, qua đó giúp các bạn sinh viên có cơ hội tiếp xúc với các công việc thực tế, thể hiện khả năng bản thân, vận dụng những kiến thức lý thuyết vào thực tế, tích lũy kinh nghiệm, hành trang cho nghề nghiệp tương lai…

Anh Nguyễn Kim Cương - Viện trưởng Viện Nghiên cứu Ứng dụng Công nghệ CMC chụp ảnh cùng 3 thực tập viên và CBNV của Viện

Anh Nguyễn Kim Cương trao bằng chứng nhận cho 3 thực tập viên

BTT

Viện Nghiên cứu Ứng dụng Công nghệ CMC trao bằng chứng nhận cho thực tập viên


CẬN CẢNH14|

Từ ngày 21 đến ngày 28 tháng 02 vừa qua, anh Nguyễn Trung Chính - Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghệ CMC cùng đoàn công tác đã tham dự Vietnam IT Day 2016 được tổ chức tại Nhật Bản. Chuyến công tác là cơ hội để CMC giới thiệu, gặp gỡ và thiết lập các mối quan hệ với đối tác, khách hàng tại một thị trường vốn được coi là đầy tiềm năng với ngành CNTT Việt Nam.

Báo Người CMC xin trích dẫn ghi chép của một thành viên trong đoàn công tác để độc giả hiểu và trải nghiệm cùng lần “tiến quân” sang nước bạn đầu tiên của TGĐ cùng “cộng sự”.

“Ba người chúng tôi tới Nhật vào tuần cuối của tháng 02. Thời tiết ban ngày nắng ấm, buổi tối lạnh 5 độ, nhưng vì 100% di chuyển bằng tầu điện ngầm nên không quá lạnh so với suy nghĩ của chúng tôi. Mục đích chính của chuyến đi lần này là tham dự Hội thảo tin học Vietnam IT day 2016, chuyến đi được ví như trận thăm dò các đối thủ và tìm đường mở ra cơ hội mới cho CMC nói chung, CMC Soft nói riêng.

Tôi vẫn nhớ những ngày cuối trước khi lên đường, công tác chuẩn bị gấp rút, từ tài liệu tới liên hệ khách hàng. Khi ấy, các bạn đồng nghiệp của CMC Corp đã không quản ngày đêm, làm việc từ mùng 2 Tết để cho ra được những ấn phẩm mang đậm nét CMC, giới thiệu với đối tác, khách hàng Nhật nói riêng và thế giới nói chung. Tôi cùng anh bạn đồng hành chia nhau mỗi người 20 kg tài liệu, quà tặng khách đựng trong hai chiếc vali to và nặng, còn hành lí của bản thân chỉ hạn chế trong một chiếc balo. Điều làm chúng tôi cảm động nhất là câu nói của anh Chính: “Các em cứ đóng lại, anh sẵn sang mang vác cùng các em”.

Ngày Hội thảo Vietnam IT Day 2016 diễn ra, có hơn 100 doanh nghiệp Nhật Bản và gần 20 doanh nghiệp Việt Nam tham gia. Hội thảo bắt đầu từ 13h chiều, kết thúc lúc 19h tối và được chia thành 02 phần giới thiệu các công ty Việt Nam và bài phát biểu của nhà tài trợ.

Đại diện Tập đoàn Công nghệ CMC, TGĐ Nguyễn Trung Chính đã có bài phát biểu bằng tiếng Anh về lịch sử hình thành và phát triển của CMC. Đặc biệt phần cam kết đầu tư và tập trung cho thị trường Nhật đã gây tiếng vang và dấu ấn cho cộng đồng IT Outsourcing Nhật Bản cũng như các đại biểu tham dự Hội thảo lần này. Cũng tại buổi Hội thảo, các công ty phía Nhật Bản đã bàn bạc và đặt ra một số vấn đề nảy sinh trong quá trình làm Outsouc-ing với Việt Nam. Một trong những vấn đề nổi cộm được hai bên quan tâm đó là: Tìm nguồn lao động ổn định và trình độ cao, đảm bảo chất lượng trong các dự án giữa 2 bên. Cả phía

Nhật và Việt Nam đều đưa ra các luận điểm và ý kiến, suy nghĩ của từng bên để từ đó hiểu vấn đề và có các biện pháp khắc phục. Project Manager phía Nhật đưa ra các chú ý cho phía Việt Nam về việc tuyển người: trình độ kỹ sư của Việt Nam so với Nhật Bản là không có nhiều khác biệt, nhưng sự khác biệt ở đây là quy trình, cách thức làm việc. Đại diện Nhật cũng lưu ý các doanh nghiệp Việt Nam khi tuyển người, đừng chỉ dựa vào chứng chỉ tiếng Nhật N2, N3, mà hãy nhìn vào kinh nghiệm làm việc của họ, nhất là trong ngành IT bởi ngành này có những đặc thù riêng.

Về vấn đề chất lượng dự án, phía Nhật có nêu ra một thực tế đó là việc thất thoát thông tin trong giao tiếp giữa 2 bên do sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Đặc biệt văn hóa làm việc của Nhật Bản coi trọng việc Ho - Ren - Sho (Báo cáo - Liên lạc - Bàn thảo). Đây được coi như keyword để thành công tại thị trường khó tính này. Để tránh được những vấn đề trên các doanh nghiệp Việt Nam cần đào tạo nội bộ cho nhân viên hiểu được văn hóa làm việc của người Nhật, đặc biệt nên coi trọng đào tạo tiếng Nhật ngay trong công ty.

Kết thúc buổi Hội thảo, cá nhân tôi nhận thấy các công ty của Nhật Bản và Việt Nam tham dự đã đúc kết được những bài học riêng. Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã có cái nhìn khách quan về thị trường Outsourcing Nhật Bản. Riêng đối với CMC – một công ty hoàn toàn mới, vừa đặt chân vào thị trường này thì chuyến đi xứng đáng là câu chuyện “đi 1 ngày đàng - học 1 sàng khôn”.

Những ngày tiếp theo chúng tôi tới thăm các công ty IT lớn của Nhật như: NEC, NTT Data, SRA, ISID, OS Technology, Data Section... Tất cả lịch trình được sắp xếp kín. Tôi nhớ có những ngày 3 anh em chúng tôi xuất phát từ 7h sáng, tới 11h đêm mới về tới khách sạn, không có thời gian ăn uống đàng hoàng đành mua tạm cơm nắm và ăn tại ga để kịp thời gian gặp khách.

Toàn cảnh buổi Hội thảo

Chuyện kể: Lần đầu “tiến quân” sang nước bạn Nami


|15CẬN CẢNH

Tới từng công ty, anh Chính chủ động giới thiệu về CMC, sản phẩm, dịch vụ của công ty và cam kết có chiến lược lâu dài chinh phục thị trường Nhật Bản. Các công ty Nhật cũng rất cởi mở chia sẻ về công nghệ và cũng có nhiều kì vọng về thị trường Việt Nam nói chung và CMC nói riêng. Chúng tôi cũng vô cùng ấn tượng về môi trường công sở tại Nhật, nhân viên làm việc ít nhất 10 tiếng 1 ngày, quy củ, trách nhiệm và đặc biệt tính bảo mật trong các công ty này rất cao. Ngoài ra chúng tôi cũng được tham quan Innovation Center của các công ty lớn như NEC, NTT Data, và cũng rất tự hào rằng CMC sẽ có một Innovation Center độc đáo không kém. Không những thế, con người ở đất nước mặt trời mọc chính là điều khiến chúng tôi cảm phục. Tại Nhật, chúng tôi nhận được sự giúp đỡ hết sức nhiệt tình của những người bạn Nhật chúng tôi quen. Tuy mới biết tới thương hiệu CMC lần đầu nhưng các bạn đã rất nhiệt tình giúp đỡ đoàn, từ việc liên hệ, giới thiệu cho CMC các công ty tiềm năng, sắp xếp các buổi họp giúp đoàn. Vẫn biết, người Nhật nhiệt tình và trọng chữ tín, một khi đã nhận lời giúp đỡ, họ sẽ giúp hết mình hết sức, nhưng được gặp gỡ và làm việc trực tiếp với các bạn Nhật, tôi tin, đoàn công tác CMC đã có những trải nghiệm sâu sắc.

Ngày cuối cùng trong chuyến đi, anh em chúng tôi tranh thủ tham quan một số địa danh nổi tiếng của Tokyo như chùa Asakusa – ngôi chùa nổi tiếng nhất Tokyo, đền Meiji – một trong ba ngôi đền thờ Thần Đạo nổi tiếng nhất Nhật Bản, Hoàng cung Nhật - với hàng cây Bonsai cao trên 2m, nhà ga cổ Tokyo – mới được phục chế theo nguyên bản có từ hơn 100 năm trước, tượng chú chó Hachiko tại ga Shibuya - biểu tượng cho lòng chung thủy. Giữa một Tokyo đông đúc và náo nhiệt vẫn có những không gian cho đền, chùa, công viên, không gian xanh xen giữa các tòa nhà chọc trời để thấy một sự kết hợp hài hòa giữa truyền thống và hiện đại.

Ẩm thực của Nhật Bản cũng là một nét rất đặc trưng của văn hóa Nhật. Người Nhật coi trọng việc giữ nguyên vị tươi ngon của thực phẩm, nên rất ít dùng gia vị khi nấu. Món ăn truyền thống của Nhật thường có vị thanh, hình thức tinh tế. Rất may mắn chúng tôi được các bạn Nhật dẫn đi và giới thiệu các món ăn nổi tiếng, có được nhiều trải nghiệm thú vị mà một người từng sống ở Nhật như tôi cũng lần đầu được thử.

Kết thúc chuyến đi, ba người chúng tôi - những người đã từng đến Nhật, đều có những trải nghiệm khác biệt. Với anh Chính đây là lần đầu tiên trải nghiệm hệ thống tàu như tơ nhện của Tokyo, với anh kỹ sư cầu nối là chuyến thăm công ty cũ sau nhiều năm, và nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của đồng nghiệp cũ. Riêng đối với tôi - người đã trải qua cả thời thanh xuân tại Nhật, chuyến đi giống như chuyến về thăm lại quê hương thứ hai. Quan trọng hơn cả, chuyến đi đã mở ra cơ hội và niềm hy vọng CMC nói riêng và Việt Nam nói chung để thiết lập nhiều mối quan hệ hợp tác hơn nữa với Nhật Bản. Chúng tôi tự hứa với nhau sẽ quyết tâm chinh phục thị trường Nhật Bản, tuy khó, nhiều chông gai, nhưng với sức mạnh tập thể, sự đầu tư và hỗ trợ từ phía Ban Lãnh đạo Tập đoàn cùng anh chị em CMC, chúng ta nhất định sẽ đạt được những mục tiêu đã kỳ vọng.”

Tổng Giám đốc Nguyễn Trung Chính chụp ảnh cùng các đối tác bên Nhật

Anh Chính tham quan và làm việc tại một công ty của Nhật


CẬN CẢNH16|

Khi sử dụng các ứng dụng dịch vụ có kết nối Internet các bạn có mong muốn bị mất tài khoản ngân hàng, tài khoản Facebook không? Các bạn có mong muốn hoạt động của mình trên máy tính hay thiết bị di động bị theo dõi không? Hay các bạn có mong muốn mình bị mất tiền vì những dịch vụ lừa đảo không?

Đây là những câu hỏi mà chúng tôi, những người nghiên cứu phương thức tấn công của tin tặc và mã độc đặt ra nhằm đánh giá nhận thức của người dùng. Sau 3 năm thực hiện nhiều dự án bảo mật từ năm 2012 đến năm 2015 cho các tổ chức Chính phủ, phi Chính phủ, chúng tôi nhận thấy đại bộ phận người dùng văn phòng không có đủ kiến thức trong việc nhận diện những nguy cơ tiềm ẩn. Điều đó thôi thúc chúng tôi tạo ra một bộ nhận diện nguy cơ trên Internet để giúp các bạn bảo vệ dữ liệu cá nhân và tài sản thông tin của mình.


Thông qua bài viết này, chúng tôi sẽ mô tả về các vấn đề mà các bạn sẽ gặp phải trong các môi trường mà các bạn thường xuyên lưu tới như thư điện tử, mạng xã hội, trình duyệt web, thiết bị di động và máy tính cá nhân.

Hiện tại hầu hết các bạn đang nắm giữ các tài sản sau: - Số tài khoản ngân hàng - Số thẻ ngân hàng- Mật khẩu đăng nhập vào các ứng dụng quan trọng- Thư điện tử trao đổi giữa mình với khách hàng - Thông tin của khách hàng - Bạn bè của mình trên mạng xã hội - Cookie - thông tin định danh của mình trên trình duyệt web

Để không bị mất mát tài sản, trước hết các bạn cần nhận diện những nguy cơ có thể xảy ra đối với những tài sản ấy. Thông thường thì thông tin càng có giá trị sẽ càng hấp dẫn tin tặc. Đối với người dùng cá nhân, tin tặc thường thực hiện các cuộc tấn công trên diện rộng thay vì tập trung tấn công vào một cá nhân cụ thể. Khi nhắm vào một cá nhân cụ thể, nó được gọi là tấn công có chủ đích hay APT. Đây là hình thức tấn công cực kỳ nguy hiểm. Tuy nhiên nó lại nhắm vào tổ chức thay vì người dùng do đó chúng tôi không bàn tiếp trong bài này. Khi thực hiện tấn công trên diện rộng, tin tặc sẽ thông qua mã độc để thu thập tất cả các thông tin sau đó mới tiến hành sàng lọc để có thông tin giá trị. Các bạn cần nhận diện và xử lý chính xác các tình huống tiềm ẩn nguy cơ để bảo vệ cho chính mình. Sau đây chúng tôi sẽ chỉ cho các bạn cần phải làm gì trong các tình huống như thế.

1. Bảo vệ dữ liệu trên ứng dụng thư điện tử

Nguyễn Hoàng Tùng


|17CẬN CẢNH

a) Thư rác (spam mail)

Thư rác, thư linh tinh hay spam mail là các thư điện tử vô bổ thường chứa các loại quảng cáo được gửi một cách vô tội vạ và nơi nhận là một danh sách rất dài gửi từ các cá nhân hay các nhóm người và chất lượng của loại thư này thường thấp. Đôi khi, nó dẫn dụ người nhẹ dạ, tìm cách đọc số thẻ tín dụng và các tin tức cá nhân của họ.

giải pháp:

• Dùng chức năng lọc: Nhiều nơi cung cấp phần mềm điện thư cũng đã có sẵn bộ lọc (filter) để loại bỏ các spam mail này trước khi tới tay người nhận một cách chủ động nhưng các lọc này không tuyệt hảo.

• Tự thiết lập các dấu hiệu của một spam mail: Hầu hết các email client như là MS Outlook, AOL có thêm chức năng cho phép chúng ta cài lại một số dấu hiệu và loại bỏ spam mail qua các thực đơn sẵn có.

• Sử dụng web mail: Thay vì dùng các hộp thư thông thường thì có thể dùng các dịch vụ cung cấp email qua Internet. Bằng cách này thì trách nhiệm lọc spam mail được giao về cho các dịch vụ cung cấp. Tuy nhiên, không chắc dịch vụ nào cũng làm tốt nhiệm vụ. Chúng tôi khuyến khích các bạn sử dụng dịch vụ Gmail.

b) Mã độc trong các tệp tin đính kèm

Tiềm ẩn trong các tệp tin đính kèm là mã độc. Các bạn cần biết là có nhiều loại mã độc chẳng hạn như Virus, Worm, Trojan, Backdoor. Trong nhóm virus còn chia ra virus lây file (lây nhiễm sang các file khác trong máy tính đã bị nhiễm), virus Macro (mã độc được chèn vào các file văn bản). Trong nhóm Trojan còn chia ra làm Downloader, Ransomware (mã hóa dữ liệu trong máy tính của người dùng và đòi tiền chuộc), Dropper, Keylogger (thu thập hành vi gõ bàn phím của người dùng), Game Thieves (đánh cắp tài khoản của người chơi game trực tuyến), Spyware (theo dõi hoạt động cá nhân của người dùng trên Internet), Adware (buộc người dùng vào xem quảng cáo khi mở trình duyệt) .

giải pháp:

• Không mở các file đính kèm từ những nguồn không tin cậy. • Cảnh giác trước các tệp tin .exe, .vbs, .js, .doc, .docx, .ppt, .pptx, xls, xlsx.

• Sử dụng các phần mềm hỗ trợ quét mã độc trên các tệp tin đính kèm trong email.

• Sử dụng các dịch vụ thư điện tử trực tuyến tin cậy. Gmail hỗ trợ quét mã độc cho tệp tin đính kèm cực tốt trong khi yahoo mail không được khuyến nghị sử dụng.

2. Bảo mật trên mạng xã hội

a) Tài khoản bị đánh cắp

Các bạn biết rồi, nếu bạn bị đánh cắp tài khoản Facebook thì bạn bè của bạn sẽ bị lừa đảo, bản thân bạn sẽ phải hứng chịu hậu quả do tin tặc để lại do việc hắn sử dụng định danh của bạn để làm việc phi pháp. Nhẹ nhàng thì lấy tài khoản của bạn để câu like cho các group trên Facebook, nặng thì bảo bạn bè của bạn gửi tiền vào tài khoản của tin tặc.

giải pháp

• Sử dụng xác thực 2 bước để bảo vệ tài khoản của mình. Bạn cần đăng ký số điện thoại của mình với Facebook để mỗi khi có một đăng nhập mới trên một thiết bị lạ thì Facebook sẽ yêu cầu người thực hiện hành vi đăng nhập phải nhập vào một đoạn mã mà Facebook sẽ gửi qua điện thoại của bạn.

• Không chỉ sử dụng xác thực 2 bước trên Facebook, các bạn cần sử dụng xác thực 2 bước trên các ứng dụng, dịch vụ Internet khác. Đặc biệt là các ứng dụng Single-SignOn tương tự như Facebook chẳng hạn tài khoản Google, tài khoản Microsoft… Chúng tôi khuyến nghị sử dụng xác thực 2 lần cho thư điện tử và mạng xã hội.

b) nhiễm mã độc do ấn vào đường dẫn lạ

Trên mạng xã hội thì người dùng có thể bị mạo danh như chúng


CẬN CẢNH18|

tôi đã phân tích ở trên nếu như người dùng bị mất tài khoản. Tuy nhiên tin tặc còn có thể xây dựng lên 1 tài khoản giả khác, sử dụng hình ảnh của bạn, thông tin cá nhân của bạn để thực hiện hành vi phát tán mã độc hại cùng các hành vi khác. Khi bạn nhấn vào đường dẫn do kẻ mạo danh đưa lên Facebook thì cá nhân máy tính của bạn sẽ bị nhiễm mã độc và bạn bè của bạn cũng có khả năng bị nhiễm mã độc nếu như bạn chia sẻ đường dẫn đó lên tường của mình.

giải pháp:

• Cảnh giác trước các tài khoản lạ, trông giống như bạn bè của mình nhưng có profile khác so với thường lệ.

• Không ấn vào các đường dẫn lạ.

3. Bảo mật trên trình duyệt web

a) Bị lừa tải về và cài đặt phần mềm độc hại

Các phần mềm độc hại sẽ được núp dưới bóng các phần mềm phổ biến như Unikey, Vietkey, Anti-virus,… các phần mềm này thường được phát tán trên các forum, website, mạng peer-to-peer như Torrenz.com, Isohunt.com,… khi tải và cài đặt các phần mềm này thì máy tính của bạn sẽ nhiễm mã độc.

giải pháp:

• Luôn có cho mình một phần mềm diệt virus bản quyền cho dù là phiên bản miễn phí nhưng cũng rất hiệu quả trong việc phát hiện và phòng chống mã độc. Các bạn chỉ nên tải các phần mềm diệt virus trên website chính thức của hãng cung cấp.

• Quét ứng dụng đã tải về bằng phần mềm AV trước khi cài đặt.

b) Sử dụng các trình duyệt lỗi thời

Khi sử dụng các trình duyệt lỗi thời, các bạn đang đứng trước một nguy cơ bị tấn công mà các bạn không hề hay biết. Vì trên các trình duyệt cũ luôn có những lỗ hổng mà bình thường với các trình duyệt mới các bạn không gặp phải các vấn đề như thế. Có một số trang web đã bị tin tặc tấn công, chúng cài lên đó một đoạn mã mà khi bạn dùng trình duyệt cũ để truy cập vào trang web đó thì đoạn mã sẽ thực thi và khai thác trên lỗ hổng của trình duyệt. Hậu quả mà chúng tôi thường thấy là định danh của bạn bị đánh cắp. Nhưng tin tặc có thể đánh cắp nhiều hơn thế. Chẳng hạn như trong khi trình duyệt của bạn đang bị khai thác mà bạn vẫn đang ở trong một phiên giao dịch ngân hàng trực tuyến thì bạn có thể gửi tiền cho tin tặc mà bạn không hề nhận ra.

giải pháp:

• Sử dụng phiên bản trình duyệt mới nhất.

• Bật chế độ tự động cập nhật trình duyệt.

4. Bảo mật trên thiết bị di động

a) Mất cắp thông tin cá nhân

Thông thường thông tin cá nhân của các bạn sẽ được lưu trữ trong điện thoại di động như contact khách hàng, số thẻ, mật khẩu, v...v... Nếu các bạn có thói quen thích trải nghiệm các ứng dụng mới trên các kênh phân phối không chính thức thì nguy cơ bị nhiễm mã độc là rất cao. Vì trên thực tế tin tặc sẽ chèn một đoạn mã độc vào chương trình có vẻ ngoài bình thường này nhằm dụ các bạn cài đặt. Trong quá trình cài đặt phần mềm, điện thoại của bạn sẽ hỏi là bạn có cho phép ứng dụng này truy cập vào một số tính năng quan trọng hay hay không, điều khiển camera chẳng hạn vậy. Nếu bạn mong muốn được trải nghiệm ứng dụng và đồng ý sự can thiệp của ứng dụng vào hệ thống thì nhiều khả năng là bạn đã đưa chìa khóa nhà cho kẻ trộm rồi. Và khi điện thoại của bạn bị dính mã độc, thì tùy vào đặc tính của từng con mà nó sẽ thực hiện khai thác một cách khác nhau nhưng một điều chắc chắn là bạn sẽ phải hứng chịu một hậu quả nào đó.

giải pháp:

• Cảnh giác trước các hành vi yêu cầu cấp quyền truy cập vào hệ điều hành của điện thoại.

• Không cài đặt các phần mềm từ các nguồn không chính thống. Với iOS là AppStore, Android là Play store, Windows phone là store.

• Cài phần mềm phát hiện và diệt mã độc trên thiết bị di động. Các chuyên gia khuyến khích sử dụng các phần mềm này mặc dù hiệu quả của các phần mềm AV trên thiết bị di động không bằng các phần mềm AV trên máy tính (do hệ điều hành của thiết bị di động có xu hướng hạn chế hoạt động truy cập sâu vào bên trong kể cả các phần mềm diệt virus) nhưng nó có thể bảo vệ thiết bị trước một số loại mã độc nhất định.

• Cập nhật các phiên bản mới nhất cho hệ điều hành. Có 1 số hệ điều hành mới đã có tính năng cho phép người dùng tự thiết lập khả năng truy cập của phần mềm ví dụ như 1 ứng dụng nhắn tin yêu cầu phải có truy cập vào camera nhưng người dùng có thể chủ động tắt tính năng này của ứng dụng để tránh các nguy cơ tiềm ẩn. Đối với thiết bị Android, chuyên gia khuyến nghị sử dụng phiên bản 6 trở đi, còn với iOS thì bạn nên sử dụng từ phiên bản iOS 8.

5. Bảo mật trên máy tính cá nhân


|19CẬN CẢNH

a) Bị nhiễm mã độc từ các thiết bị cắm ngoài

Các thiết bị cắm ngoài phổ biến là USB là công cụ lây lan truyền thống. Để bảo vệ cho máy tính của mình các bạn cần chú ý những điểm nhấn sau.

giải pháp:

• Các bạn cần quét USB trước khi sử dụng.• Trong tình huống phải sử dụng ngay, thì các bạn phải truy cập USB từ thanh Explorer bên trái cửa sổ Windows chứ không được mở thẳng vào USB. Bởi mã độc sẽ ngay lập tức thực thi và lây lan khi bạn truy cập thẳng vào USB hoặc sử dụng chế độ autorun của Windows.

b) nguy cơ: nhiễm mã độc từ email Xem lại phần 1

c) nguy cơ: nhiễm mã độc từ mạng xã hội Xem lại phần 2

d) nguy cơ: nhiễm mã độc từ trình duyệt Xem lại phần 3

e) nguy cơ bị đánh cắp dữ liệu trong máy tính

Các bạn là người duy nhất biết được trong máy tính cá nhân của mình có gì. Nếu không muốn mong muốn có người thứ 2 biết được bí mật của bạn thì bạn cần thực hiện 1 số động tác sau:

giải pháp:

• Phân loại dữ liệu thành 2 nhóm: nhóm dữ liệu quan trọng và nhóm còn lại.

• Lưu trữ tài liệu quan trọng trong một phân vùng ổ cứng .

• Mã hóa dữ liệu cho toàn bộ dữ liệu trên ổ cứng đó.

• Đặt mật khẩu đăng nhập vào máy tính với độ phức tạp nhất định (tối thiểu 8 ký tự, trong đó có 1 chữ hoa, 1 chữ số và 1 ký tự đặc biệt).

• Thay đổi mật khẩu thường xuyên.

f) Dữ liệu quan trọng bị ransomware mã hóa

Ransomware là loại mã độc có khả năng mã hóa dữ liệu trên máy tính cá nhân của bạn. Nó sẽ núp bóng một ứng dụng bình thường để lừa bạn tải về và cài đặt. Sau khi dữ liệu của bạn đã bị mã hóa, tin tặc yêu cầu bạn phải trả tiền để được giải mã lượng thông tin vừa bị mã hóa. Việc lấy lại các dữ liệu đã bị mã hóa sẽ tốn rất nhiều thời gian, công sức và cần đến sự trợ giúp từ phía các chuyên gia trong ngành bảo mật. Việc truy tìm vị trí của

kẻ phạm tội nhiều khi là không thể vì mọi giao dịch đều được thực hiện trên mạng Tor – môi trường hoàn hảo để che dấu danh tính cho tất cả mọi người tham gia trên đó. Vì vậy, khi đã bị Ramsomware tấn công, phần lớn nạn nhân chọn giải pháp trả tiền chuộc để nhận về thông tin dữ liệu của mình. Chúng sẽ yêu cầu bạn trả bằng các đồng tiền ảo (ví dụ như bitcoin) thông qua các kênh nặc danh (Tor). Giá cho mỗi khóa mã hóa là 1-2 bitcoin tương ứng với khoảng $400-$800. Khi các bạn trả tiền thì chắc chắn tin tặc sẽ cho bạn thứ bạn cần, vì đây được coi là 1 phương thức kinh doanh mới của tội phạm nên chúng rất uy tín trong vấn đề này. Nếu bạn không muốn gặp phải các tình huống tương tự như trên thì hãy áp dụng các giải pháp dưới đây:

giải pháp:

• Bạn cần backup dữ liệu thường xuyên. Tốt nhất là sử dụng 1 phần mềm sao lưu trên nền tảng đám mây (các bạn có thể tham khảo các giải pháp data back-up on cloud như Carbonite chẳng hạn)

• Không nhầm lẫn giữa các dịch vụ đám mây khác như Dropbox hay Google Drive vì dữ liệu trên máy tính sẽ bị đẩy lên đám mây thay vì tải bản back-up trên mây về máy tính.


Khi được hỏi về lời khuyên để người dùng có thể tự bảo vệ an toàn cho bản thân mình khi hoạt động trên Internet, các chuyên gia CMC InfoSec đưa ra 4 lời khuyên như sau:

• Sử dụng các công cụ/phần mềm diệt virus từ các nhà cung cấp đáng tin cậy cho thiết bị của mình và để chế độ update tự động đối với các phần mềm này. Các thiết bị cắm ngoài hoặc email/file download về cần được quét tìm virus trước khi sử dụng.

• Các bạn nên kiểm tra lại chế độ tự động cập nhật phiên bản mới/cập nhật bản vá của các ứng dụng quan trọng như email, trình duyệt. Và kích hoạt tính năng tự động cập nhật nếu như đang tắt.

• Khi sử dụng các dịch vụ online như Facebook, Twitter, Instagram, Mocha, Facebook messenger, Skype,… các bạn cần chạy chế độ xác thực 2 lần khi đăng nhập.

• Các bạn nên phân loại dữ liệu và tập hợp tất cả dữ liệu quan trọng vào một nơi và mã hóa nó bằng ứng dụng (Windows có hỗ trợ phần mềm bit-locker cho các bạn) sau đó các bạn cần thường xuyên sao lưu dữ liệu quan trọng này bằng công nghệ trên nền tảng đám mây để phòng trừ các tình huống xấu nhất.

• Ngoài ra các bạn cần tuân thủ quy trình sử dụng máy tính an toàn. Chúng tôi hy vọng sẽ gửi đến các bạn những thông tin quan trọng này trong các kỳ sắp tới.


Thông qua việc kết nối với phòng nhân sự của CMC Si Sài gòn trên mạng xã hội Linkedin, sáng ngày 25/03/2016, đoàn sinh viên MBA đang học chương trình Master of human resources Management - Paul Valery university đã có chuyến thăm thực tế tới văn phòng CMC Si Sài gòn với mục đích tìm hiểu và học hỏi kinh nghiệm về công tác quản trị nhân sự ở một số nước Châu Á, trong đó có Việt nam.

Không khí buổi gặp mặt trở nên sôi nổi và hào hứng với rất nhiều câu hỏi của đoàn sinh viên về phương pháp quản trị áp dụng BSC trong giao nhận KPI, phương pháp phỏng vấn hành vi... đang được áp dụng và cải tiến ở CMC SI Sài Gòn, đặc biệt là cơ hội nghề nghiệp của người nước ngoài tại CMC.

Tuy thời gian gặp gỡ chỉ diễn ra trong một buổi sáng nhưng các sinh viên MBA của Paul Valery University đánh giá cao về công tác tuyển dụng, đào tạo, chính sách phúc lợi... của CMC SI Sài Gòn cũng như khen ngợi văn phòng mở đẹp đẽ, khang trang và sự chào đón chu đáo, cởi mở của CMC SI Sài Gòn. Chắc chắn hai bên sẽ có nhiều liên hệ mật thiết hơn nữa để cùng học hỏi và trao đổi kinh nghiệm về các phương pháp quản trị nhân sự đang được áp dụng tại Việt Nam và trên thế giới.

CẬN CẢNH20|

Mai Trang

Chị Lê Thị Giang Phương - Trưởng phòng Marketing giới thiệu sơ lược về CMC SI Sài Gòn

Chị Huỳnh Thị Huyền - Chuyên viên tuyển dụng giới thiệu về chính sách nhân sự và công tác tuyển dụng tại CMC SI Sài Gòn

Chị Trần Thị Thu Trang - Trưởng phòng Nhân sự chia sẻ và giải đáp các thắc mắc của đoàn sinh viên về công tác quản trị nguồn nhân lực của CMC SI Sài Gòn

CMC SI Sài Gòn tiếp đoàn sinh viên MBA - Paul Valery University


|21ĐỌC VÀ NGẪM

NỀN KINH TẾ MàU XANH LAMCuốn sách này không dành cho những người muốn làm giàu nhanh nhờ tìm hiểu vào các mô hình kinh tế, những người không có hứng thú với nông nghiệp, lâm nghiệp và khoa học công nghệ, không quan tâm tới những người nghèo khổ ở đáy cùng xã hội, sự kiệt quệ của tài nguyên môi trường, hay đơn giản là những người không đủ kiên nhẫn để có thể dành thời gian ngắm nhìn một con tằm tạo ra tơ như thế nào.

Quỳnh Châu

“Nền kinh tế màu xanh lam” của Gunter Pauli còn hơn thế rất nhiều, đã chỉ ra những mô hình kinh tế có thể dựa vào cách hoạt động của hệ sinh thái, những “công nghệ” mà thiên nhiên tạo ra tuyệt vời như thế nào mà con người chỉ có thế bắt chước một phần nào đó. Hay sự phụ thuộc lẫn nhau và khép kín của quy trình sống tự nhiên giữa các loài, các hệ sinh vật là điều vô cùng quan trọng mà con người đã vô tình hay cố ý phá vỡ qua rất nhiều năm nay.

“Khi giật mạnh một cái gì riêng lẻ trong tự nhiên, người ta sẽ thấy nó được kết nối với cả thế giới” – John Muir

Có thể các bạn đều đã biết, ngoại trừ thị trường chứng khoán và một số thị trường tài chính với ý nghĩa “buôn tiền”, thì tất cả những công việc tạo ra giá trị thăng dư và đem lại lợi nhuận về tiền bạc, đều phải gắn với một công nghệ nào đó. Công nghệ sản xuất đồ gốm, sứ,… giúp chúng ta bán được những chiếc bát, đĩa, cốc, lọ hoa,… Phát minh ra động cơ giúp chúng ta có những cỗ xe, rồi xe đạp, xe máy, xe hơi,… Khi tàu thủy, máy bay xuất hiện, chúng ta lại có thêm phương tiện để vận chuyển người cũng như hàng hóa, đem lại không biết bao nhiêu doanh thu cho rất nhiều ngành liên quan, tạo ra công ăn việc làm và nguồn sống cho rất nhiều người cũng như thúc đẩy sự phát triển của văn minh loài người.

Vậy những điều đó có tác hại gì không? Dĩ nhiên là có. Các ngành công nghiệp tạo ra một lượng khí thải và chất thải khủng khiếp, đe dọa môi trường sống của các loài sinh vật, ô nhiễm không khí, nước uống, tiếng ồn,… và cả sự tốn kém để xử lý những rác thải đó là điều có thể thấy trước mắt. Sau đó là mất cân bằng sinh thái, khan hiếm nguồn tài nguyên

(Ngu

ồn In

tern

et)


ĐỌC VÀ NGẪM22|

thiên nhiên khiến con người tiếp tục sản xuất những chất liệu nhân tạo thiếu an toàn. Trong khi một phần thế giới thèm muốn của cải vật chất vô độ, thì một mặt khác của thế giới, tại các nước đang phát triển, nhu cầu về nước uống và thức ăn hàng ngày đã vượt quá khả năng cung cấp của trái đất này.

Trong cuốn sách của Gunter Pauli, các bạn sẽ bắt gặp rất nhiều những khái niệm “Sinh khối” hay “phát thải”. Tác giả đã mô tả như sau: “Hàm lượng đường trong cây mía dao động trong khoảng 10 - 15%, như vậy mỗi tấn đường sản xuất được chỉ là một phần nhỏ của sinh khối cây mía. Thông thường phần chất thải còn lại, tức là bã mía, bị thiêu hủy”. Từ hơn mười lăm năm trước, tác giả Gunter Pauli là người đã đưa ra ý tưởng chiến lược “Phát thải số không” và điều này trong một thời gian ngắn đã được phổ biến ở Nhật và một số nước khác. Đó chính là vấn đề “chào đón rác thải như thế nào” mà tác giả đã đề cập tới ngay từ chương đầu tiên, khi nói rằng “chúng ta đã phung phí rác mà chúng ta thải ra”. Trong tự nhiên, chất thải từ quá trình này luôn luôn là chất dinh dưỡng, vật liệu, hay nguồn năng lượng cho một quá trình khác, như một mô hình thác nước nhiều tầng. Tóm tắt một ví dụ thực tế rất hay mà tác giả đã đưa ra trong cuốn sách như sau, trung tâm Songhai ở Porto Novo, thủ đô nước Bénin, Tây Phi, đã phát triển một hệ thống lưu chuyển dưỡng chất và năng lượng như mô hình thác nước. Nước thải và chất thải của người và thú đều được gom vào một bể phân hủy có ba ngăn, người ta cắt nhỏ lục bình cho vào bể để phân hủy và tạo ra khí metan, cung cấp năng lượng cho địa phương. Sau quá trình khoáng hóa, phần sinh khối còn lại trở thành đồ ăn cho phiêu thực vật, động vật và sinh vật đáy – những loài dùng để nuôi cá trong dự án nuôi trồng thủy sản. Để loại trừ ruồi nhặng mà không phun hóa chất, tất cả mọi thứ thải bỏ từ lò sát sinh ở Songhai được thu gom vào một khu đặc biệt gồm hàng trăm bồn xi măng vuông chỉ sâu một gang tay và bao bọc bởi các kênh nuôi cá chép. Một tấm lưới khổng lồ bao trùm khu ngoài trời ấy để ngăn chim bay vào, và mắt lưới chỉ đủ cho ruồi lọt qua. Đám tiệc dành cho ruồi đã biến khu đất thành một trại nuôi dòi to lớn với công suất mỗi tháng gần một tấn, và không còn con ruồi nào ở những nơi khác

của thành phố nữa. Sau đó, người ta phun nước vào chất thải đã được tiêu hóa phần lớn, để dòi nổi lên trên và thu hoạch dòi. Tiếp theo, dòi được làm thức ăn cho cá và chim cút, tuy nhiên enzim từ dòi lại có đặc tính chữa lành vết thương bằng cách kích thích tăng trưởng các tế bào sợi. Và để chiết enzim này ra trong khi dòi vẫn còn sống để nuôi cá và chim cút, người ta ngâm dòi trong nước muối để nó mửa ra enzim!

Ngoài những mô hình khép kín đó, có một vấn đề cũng rất quan trọng đó là khả năng thích ứng tuyệt vời của tự nhiên - MBA (mastery of brilliant adaption). Khi dự phần vào MBA của tự nhiên, chúng ta sẽ hiểu cách thức hợp nhất các đổi mới vào những hệ thống đa dạng. “Nền kinh tế màu xanh lam” sẽ cung cấp một cẩm nang dựa vào vật lý và tự nhiên cho việc chọn lựa vật liệu và phương pháp sản xuất, đi cùng với sáng tạo và tái tạo. Một tòa nhà văn phòng của công ty Daiwa House ở Sendai, Nhật do kiến trúc sư Ander Nyquist thiết kế, đã lợi dụng sự tương tác giữa hai màu trắng đen để giảm nhiệt độ một cách vô cùng tự nhiên. Ý tưởng này dựa theo việc nghiên cứu hai sọc màu trên da của ngựa vằn, chúng có thể làm giảm 13.5 độ C nhờ những luồng không khí cực nhỏ tạo nên bởi tác động qua lại giữa những sọc trắng và sọc đen. Màu trắng phản chiếu ánh mặt trời, do đó làm giảm sức nóng, màu đen lại hấp thụ ánh mặt trời nên làm tăng nhiệt độ bề mặt, do đó, không khí trên những sọc trắng mát hơn không khí trên những sọc đen. Không khí nóng ở sọc đen do nhẹ hơn sẽ bay lên trên, khiến áp suất ở đó thấp hơn áp suất không khí ở những sọc trắng. Sự chênh lệch áp suất đó tạo ra các luồng khí cực nhỏ làm mát bề mặt mà không cần đến hệ thống thông khí cơ học. Do đó, ngựa vằn chỉ có lớp mỡ cách nhiệt dưới da ở những sọc đen, chứ không có ở các sọc trắng (thế là tiết kiệm được vật liệu). Tòa nhà của Daiwa House tận dụng được điều này và làm giảm bớt được 6.6 độ C trong nhà vào mùa hè, tiết kiệm được 20% năng lượng tiêu dùng.

Thật tệ khi phải công nhận rằng chúng ta đang sống trong một môi trường đang bị hủy hoại, việc lựa chọn các vật liệu an toàn là điều cực kỳ cần thiết, chứ không phải là các vật liệu “ít độc” hơn. Bởi vì, tác giả cũng nói rằng, chẳng ai có thể chẩn đoán “anh bị ung thư một chút”, mà chỉ có ung thư và không ung thư thôi! Trong cuốn sách này, Gunter Pauli đã chỉ ra và hướng chúng ta tới cái gọi là sự bền vững của nền kinh tế khi nghiên cứu sự hoạt động của các đối tượng trong tự nhiên và áp dụng theo chúng, tuân theo các mô hình của tự nhiên, không rút cạn cũng như phá hủy mắt xích nào. Các ví dụ trên đây chỉ là một phần rất nhỏ so với những gì ông đưa ra và đã được nghiên cứu sử dụng trên thế giới.

Có thể một số người đọc sẽ cho rằng “Nền kinh tế màu xanh lam” giống như một tác phẩm về công nghệ, sinh học chứ không phải là về kinh doanh, kinh tế. Tuy nhiên, như đã nói ở phần đầu, công nghệ là thứ sáng tạo nên các giá trị mới và đem lại lợi nhuận, và cuốn sách này, một cuốn sách đáng để đọc, có lẽ sẽ không dành cho những người muốn làm giàu nhanh.


Barcelona – Trong bất kỳ các bảng xếp hạng thành phố du lịch, thân thiện, đáng sống ở châu Âu đều đứng ở các thứ hạng cao nhất. Thành phố thủ phủ của xứ Catalunya này luôn sẵn sàng chiều lòng bất kỳ du khách nào lựa chọn nơi đây là một trong những điểm dừng chân trên hành trình vi vu châu Âu của mình.

Lý do “đầu tiên” đưa Barcelona trở thành một trong những thành phố đáng ghé thăm nhất châu Âu chính là chi phí du lịch. Barcelona là thiên đường mua sắm, nơi tập trung các thương hiệu lớn nhỏ khắp châu Âu với mức giá cực kì phải chăng. Người dân châu Âu nói rằng: “Là tín đồ mua sắm, hãy đến Barcelona!!!”. Không khó để bắt gặp, dòng người đổ ra từ các con phố mua sắm nổi tiếng với hàng loạt túi đồ trên tay. Đó cũng là lý do mà du khách từ các châu lục khác đổ về thường lựa chọn Barcelona là điểm dừng chân cuối cùng trong hành trình khám phá châu Âu của mình trước khi quay về với những vali đã lèn chặt “hàng hiệu”. Không chỉ có vậy, chi phí ăn ở, đi lại tại Barcelona so với mặt bằng chung châu Âu tương đối rẻ. Từ sân bay El Prat đến trung tâm thành phố, bạn chỉ phải bỏ ra khoảng 60 Euros cho một chiếc taxi 5 chỗ. Nếu là một người phiêu lưu và không ngại đi bộ, các bạn có thể lựa chọn tàu điện ngầm với chi phí 1 Euro cho mỗi lần di chuyển tới một địa điểm bất kỳ của thành phố, tổng chi phí cho việc đi lại là cực kỳ rẻ nếu bạn tự tin sử dụng tàu điện ngầm.

Tuy nhiên, nếu đây là lần đầu tiên bạn trải nghiệm việc di chuyển bằng tàu điện, bạn không nên “liều mình” đi những quãng đường xa hoặc khi tương đối cập rập về thời gian. Tất cả bảng biển ở thành phố này đều được viết bằng tiếng Catalan, một ngôn ngữ địa phương khá khác biệt so với tiếng Tây Ban Nha. Vì thế, dù vốn tiếng Anh của bạn phong phú, ở nơi đây, bạn gần như không thể sử dụng

ngôn ngữ để giao tiếp, đọc hiểu. Không chỉ có vậy, đọc bản đồ tàu điện ngầm không đơn giản nếu bạn muốn tìm tới đúng vị trí muốn đến. Ngoài ra, việc các ga tàu điện ngầm thông với nhau chằng chịt, sẽ biến thành một mê cung cho bất kỳ du khách ngơ ngác nào không chịu tìm hiểu trước khi xách ba lô lên và đi. Chi phí ăn ở, hoàn toàn không phải là vấn đề nếu bạn di chuyển theo nhóm. Ở châu Âu và các nước tiên tiến, mô hình cho thuê căn hộ tự túc đã trở nên cực kỳ phổ biến. Bạn có thể mua rau, củ, quả, thịt, bia, rượu và trổ tài nấu ăn cùng với nhóm của mình nếu không muốn đi tới các nhà hàng đắt đỏ hơn một chút. Tuy nhiên, nếu bạn muốn trải nghiệm cung cách phục vụ chuyên nghiệp và những món ăn hảo hạng do đầu bếp nấu tại những nhà hàng nổi tiếng thì một bữa tối ngon miệng cũng chỉ tốn của bạn 18 đến 30 Euro.

Gói 10 vé tàu điện có chi phí tương đối rẻ, chỉ 10$

Vi vu Châu Âu:“Hành trình khám phá Barcelona” Wii

|23TRÀ ĐÁ


bỏ lỡ Barri Gotic - khu phố cổ được xây dựng từ thế kỷ 14 ở Barcelona. Đi trên La Rambla (phố đi bộ chạy dọc tử quảng trường Catalunya đến thẳng tượng đài nhà thám hiểm vĩ đại Columbus), rẽ trái vào những con phố nhỏ chật ních người, bạn bắt đầu bước chân vào hành trình khám phá Barri Gotic. Điểm đặc biệt đầu tiên tạo ấn tượng vô cùng mạnh cho người ghé thăm Barri Gotic là những con phố hẹp còn hơn những ngõ nhỏ Hà Nội, nối với nhau dày đặc như một mê cung tưởng như sẽ rất khó để có thể tìm được đường ra nếu bạn tiếp tục tiến vào sâu hơn (So với kiến trúc đô thị Barcelona, vốn được coi là một trong những thành phố quy hoạch tốt nhất thế giới, đúng là một sự khác biệt).

Những ngõ hẹp trong Barri Gotic

Nhưng nỗi lo sợ lạc đường đó, đã hoàn toàn bị đè bẹp bởi sự thích thú với những gì khác lạ diễn ra trước mắt. Barri Gotic là nơi tập trung nhiều nhất những công trình kiến trúc Gothic, vẫn còn nguyên nét đẹp cổ điển được tạo nên từ đá và những ban công thiết kế kì lạ. Nơi đây có rất nhiều cửa hàng bán đồ lưu niệm, hàng ăn, quán cafe với mức giá phải chăng hơn nhiều so với khu La Ramba cách đó vài trăm mét. Tiếp tục khám phá Barri Gotic, bạn sẽ tìm thấy nhà thờ lớn Barcelona (Barcelona Cathedral), phía bên ngoài nhà thờ này thường xuyên xuất hiện những dàn nhạc từ thiện, biểu diễn miễn phí cho khách du lịch và những người dân nơi đây. Không khó để bắt gặp cảnh những người địa phương và du khách, kết thành vòng tròn, dạy nhau những điệu Flamenco cơ bản.

TRÀ ĐÁ24|

Bạn hoàn toàn có thể mua đồ ăn ở các cửa hàng tạp hoá và tự nấu nướng

Lý do tiếp theo dành cho những tín đồ của nghệ thuật, kiến trúc và đam mê nhiếp ảnh, Barcelona là thành phố của những công trình kiến trúc đẹp và dị biệt. Xứ sở này đã sản sinh ra rất nhiều nghệ sĩ thiên tài mà tiêu biểu trong số đó Antoni Gaudi và Pablo Picasso. Thậm chí Gaudi và những kiến trúc vĩ đại của ông đã trở thành biểu tượng và di sản của thành phố đến nỗi bất kỳ ai đặt chân đến đây cũng phải thừa nhận một điều rằng: Barcelona là thành phố của kiến trúc sư thiên tài này. Điểm qua một loạt công trình kiến trúc Gaudi để lại cho thành phố, càng không thể phủ nhận những đóng góp và cống hiến vĩ đại của ông đã mang lại lợi ích kéo dài cho Barcelona đến hàng thế kỷ. Đầu tiên phải nói tới: Vương cung Thánh đường Nhà thờ ngoại hiệu Thánh Gia – hay còn biết tới với tên gọi vô cùng nổi tiếng Sagrada Família. “Vương cung Thánh đường” là danh hiệu tôn vinh đặc biệt mà Giáo hoàng dành cho một số nhà thờ có tầm quan trọng lịch sử và ý nghĩa tâm linh đặc biệt. Sagrada Família xét theo bất kì ý nghĩa nào cũng xứng đáng với danh hiệu mà Giáo hoàng trao tặng. Điều lý thú đặc biệt ở Sagrada Família chính là nhà thờ này này vẫn chưa được xây dựng xong, thậm chí ngay cả bản vẽ thiết kế của Gaudi cũng chưa hề hoàn chỉnh. Các kiến trúc sư đương đại chỉ có thể lấy ý tưởng và các đường nét thiết kế cơ bản để xây nốt phần còn lại của nhà thờ. Dự định Sagrada Família sẽ hoàn thành vào năm 2026, 100 năm sau ngày mất của Gaudi và 143 năm kể từ khi chính thức khởi công. Nếu du khách muốn tìm đến những nét cổ kính thì không thể

Sagrada Família vẫn đang trong quá trình xây dựng Một dàn nhà từ thiện biểu diễn phía ngoài nhà thờ lớn Barcelona


|25TRÀ ĐÁBên trong nhà thờ là một không gian cao vút, diễm lệ của điêu khắc mái vòm và sắc vàng nổi bật. Một công trình kiến trúc khác, không thể không nhắc tới nếu ghé thăm Barri Gotic là Carrer del Bisbe, chiếc cầu nối hai toà nhà với kiến trúc Gothic cực kỳ độc đáo khiến cho khách du lịch không thể bước qua mà không một lần ngoái lại. Điểm đặc biệt khác của cây cầu này là đoạn đường đi xuyên qua nó nằm ngay chính trên trục Đông - Tây của thành phố. Rất nhiều bức ảnh bình minh cũng như hoàng hôn về cây cầu này đã được chụp và đã trở thành một trong những biểu tượng không thể thiếu của Barcelona. Sự hấp dẫn về mặt kiến trúc của Barcelona không chỉ dừng lại ở đó, kiến trúc Gothic độc đáo luôn hiện diện ở bất kỳ nơi đâu tại thành phố này, du khách hoàn toàn có thể ghé thăm Casa Batllo hay La Pedrera – những toà nhà nổi tiếng về kiến trúc, ngày ngày đón hàng trăm lượt du khách ghé thăm.

Barri Gotic là Carrer del Bisbe – Cây cầu nổi tiếng nhất tại Barcelona

Nếu là một người đam mê điêu khắc và hội họa có thể bạn biết rằng Barcelona là nơi chứng kiến quãng thời gian trưởng thành của Pablo Picasso, vì thế nơi đây lưu giữ nhiều

bút tích của họa sĩ thiên tài này. Đến với bảo tàng Picasso Barcelona nằm lọt trong khuôn viên cổ kính của biệt thự El Born, du khách tuy không được nhìn thấy những bức tranh nổi tiếng nhất của ông nhưng lại có thể tham quan những bức phác họa đầu tiên, những bức vẽ lớn lên cùng ông trong thời niên thiếu. Những tác phẩm điêu khắc sơ khai, có thể nói là đã đặt những viên gạch đầu tiên xây dựng nên những kiệt tác vĩ đại mà Picasso để lại cho nhân loại.Cuối cùng, thành phố xứ Catalunya còn mang đến cho thế giới thể thao một biểu tượng không kém phần vĩ đại khác chính là đội bóng F.C Barcelona. Trong một thập kỷ đổ lại đây, F.C Barcelona và sân vận động Camp Nou của đội bóng là một trong những địa điểm thu hút số lượng vô cùng lớn du khách tham quan. Dù bạn không phải là một tín đồ của bóng đá, quy mô của Camp Nou và sức hút của những cái tên nổi tiếng toàn cầu như Lionel Messi, Neymar hay Suarez cũng sẽ cuốn hút du khách ghé thăm Camp Nou và bảo tàng lịch sử của đội bóng này. Vé vào cửa là 23 Euro, bạn có thể tự do khám phá SVĐ Camp Nou và chụp ảnh lưu niệm cùng với những chiếc cúp mà đội bóng xứ Catalan giành được. Camp Nou là một trong những sân vận động có sức chứa lớn nhất châu Âu với chất lượng dịch vụ được đánh giá 5 sao. Nhờ đó, tour tham quan Camp Nou luôn hấp dẫn đối với các du khách đến với Barcelona cho dù họ không phải là người hâm mộ đội bóng hay thậm chí chẳng phải là tín đồ của trái bóng tròn.

Điểm lưu ý duy nhất mà du khách cần phải ghi nhớ khi ghé thăm Barcelona chính là mật độ trộm cắp của thành phố này dày đặc. Số lượng du khách ghé thăm càng lớn thì cũng quy tập nhiều tay đạo chích có hạng. Do vậy, khi ghé thăm Barcelona, tốt nhất, bạn hãy để hộ chiếu ở nhà và chỉ mang theo một số tiền nhất định đủ chi tiêu trong ngày. Mất hộ chiếu ở trời tây có thể nói là thảm hoạ với du khách Việt vì sẽ mất rất nhiều thời gian để xin hộ chiếu đồng nghĩa với việc chi phí cho chuyến du lịch đội lên một cách vô lý kèm theo các kế hoạch đổ bể. Nhưng những điều tiêu cực sẽ không xảy ra nếu du khách có đủ kinh nghiệm để bảo vệ bản thân. Barcelona – Thành phố tươi đẹp và lãng mạn luôn mở rộng vòng tay chào đón du khách thập phương. Chỉ việc chuẩn bị một đôi chân dẻo dai, một tâm thế khám phá và ví tiền đủ “đạn” – Mọi việc còn lại cứ để Barcelona lo!!!

Khuôn viên bên ngoài sân vận động Camp Nou


TRÀ ĐÁ26|

núi công việc chất đầy và cảm giác căng thẳng tuyệt vời.

25 tuổi, là một kỹ sư bảo mật, tình yêu đối với Tiến dường như vẫn là một thứ quá xa xỉ. Nó xa vời, mỏng tang như màn sương sớm vậy. Là một thanh niên vui tính, đùa rất có duyên, và khá điển trai. Tiến chưa thích ai bao giờ, cũng chẳng mảy may đi tìm kiếm thứ gọi là – tình yêu kia. Đam mê của Tiến là công việc về Bảo mật hệ thống.

Càng về gần cuối năm, các dự án lớn về liên tục, Tiến thường xuyên có trong nhóm người có mặt sớm nhất tại công ty và trở về muộn nhất. Từ 7h30 sáng, phía sau dàn máy tính lớn trong góc đã xuất hiện Tiến với một mái tóc bù xù và làn khói mảnh bay lên từ cốc cà phê to. Từ đó đến chiều, trừ lúc dừng lại vội vàng nhanh chóng ăn xong suất cơm hộp buổi trưa, Tiến không buồn rời mắt khỏi màn hình, gõ bàn phím như điên và đôi lúc gây ra những tiếng động kỳ dị, khi gãi sột soạt hoặc nện chân vào thùng carton dưới gầm bàn. Một buổi chiều ẩm ướt và lạnh, anh trưởng nhóm đặt tay lên vai Tiến, ân cần: “Đừng cư xử khác thường! Có thể em căng thẳng vì áp lực công việc. Nhưng sẽ quen. Anh biết rõ điều đó”. Tiến vấn giữ thái độ làm việc căng thẳng đều đặn như vậy cho đến tháng 12, khi dự án kết thúc tốt đẹp. Ít ai biết, với Tiến, cảm giác căng thẳng đó thật tuyệt vời.

Đối tượng xuất hiện. Lời nói dối thứ nhất

Lối đi phụ vắng vẻ lên tầng 18. Vài năm trước, sau khi kết thúc mấy tháng thử việc, chính thức vào làm tại văn phòng bên trong toà nhà, Tiến vẫn ngạc nhiên trước vẻ đẹp kiến trúc này. Tiến thường đến sớm, dừng bước trước lối đi phụ vắng vẻ, phía bên ngoài, sau lớp kính trong suốt là bầu trời. Đó là khoảng cách tuyệt vời nhất, khi người ta có thể biến thành vật thể trong suốt, nhẹ bỗng, sắp bay lên trong hơi thở ban mai căng đầy. Bắt đầu một ngày làm việc căng thẳng và bận rộn. Hôm nay, giữa lối đi phụ ấy, xuất hiện một bóng váy hoa vàng, ngay bức tường thấp cuối hành lang khuất sau chỗ rẽ có khung kính, chỗ tiếp giáp với khoảng trời là Dương, trợ lý dự án mới mà phòng Nhân sự vừa giới thiệu vào đầu tuần. Nghe có tiếng bước chân, Dương quay lại:“Chào anh, em là Dương”. Nụ cười nhẹ ngàng, gương nhỏ nhắn, nước da trắng, có phần hơi xanh, chóp mũi có đeo một cái kính không gọng, chút son màu nhạt. Dương có vẻ ngoài nhẹ nhàng đến kinh ngạc giữa những cô gái bó mình trong những bộ váy kiểu cách, tối màu đúng kiểu công sở: “Góc này đẹp quá? Anh thường lên đây ạ?”. Như một cái máy, Tiến trả lời “Không thường xuyên lắm” - Không hiểu sao Tiến lại nói dối. Có lẽ anh ái ngại khi cô gái này thấy anh có phần nào đó cô độc nếu thú nhận rằng thường hay đứng một mình ở đây. Dương hơi chững lại, chỉ một thoáng. “Đây là ngày thứ 15 liên tiếp em gặp anh ở đây đó. Nhưng những lần trước em đứng ở phía sau anh”. Tiến hoàn toàn bất ngờ vì lời nói dối của mình lại được chỉ ra

Khi biết yêu người ta bắt đầu nói dối

Bùi Quân


|27TRÀ ĐÁ

thẳng thắn. Nhưng rõ ràng, một mối quan hệ mới được xác lập ở góc nhỏ bí mật.

gói nhỏ vàng chanh. Lời nói dối thứ hai. những dấu hỏi.

Giá như có thể có một cái điều khiển và cuộc đời là một thước phim, Tiến sẽ tua nhanh khoảng thời gian này vì nhàm chán. Đầu năm, ít việc triển khai thực tế, công việc chủ yếu là tìm hiểu, nghiên cứu. Sáng mở máy, tìm vài tài liệu mới với cái nhìn hờ hững, đến trưa ăn cơm, chiều lại một nhịp độ tương tự, chẳng có gì trong tay để giết thời gian. Là tuýp người làm việc theo cảm hứng và cảm xúc của bản thân, Tiến ghét chờ đợi và ở thế bị động vì trong những lúc như thế Tiến thường thấy mình giống một còn rùa nhỏ bé đang lết mình trên dốc, thật chậm chạp. Chỉ trừ cái góc nhỏ bé ấy là không nhàm chán, giờ thì nó đúng như như một mảnh vườn xanh yên tĩnh và dịu dàng, từ khi Dương xuất hiện. Tiến đã hoàn toàn ngã gục rồi. Tiến mến Dương. Không, có lẽ nhiều hơn là mến. Tiến yêu.

Thật ra, lúc mới quen nhau thì Tiến vô tư thật, chẳng thèm chú ý đến nàng một chút gọi là cho phải phép. Thậm chí, đến sinh nhật của nàng, Tiến cũng chẳng buồn gửi một cái SMS chúc mừng. Nhưng càng ngày, những buổi trò chuyện ngắn nơi góc nhỏ bí mật, đi chơi cùng nàng, Tiến càng cảm thấy nàng có một cái gì đó không giống với những người con gái tiến đã gặp, đã biết trước đây… Lâu hơn chút nữa, là những cú điện thoại. Nhưng gần đây, mỗi lần Tiến gọi đến, nếu không nhận được câu “Em bận quá” hay “Em đang buồn ngủ lắm!” thì cũng chẳng có ai nhấc máy. Mới biết hóa ra, nàng đối với Tiến thật vô tư. Cái sự vô tư ấy làm Tiến hiểu lầm, và nhen nhóm một cái gì đó nhè nhẹ trong lòng mỗi khi thấy nàng cười. Từ sự vô tư của nàng, Tiến còn nghiệm ra một điều nữa: Có lẽ Tiến sẽ cô đơn suốt đời, vì thứ nhất, Tiến dát, còn thứ hai: những cô nào quý mến bạo dạn với Tiến, thì lại không yêu Tiến. Ngay đến cả nàng, quí Tiến đến thế... Tiến chợt nhớ một câu, của mấy thằng bạn lưu truyền “chuối chặt một nhát không đổ”, chẹp miệng “Easy come, easy go”- như một cách AQ để an ủi xốc lại tinh thần.

Đường phố vắng teo chỉ còn vài chiếc xe hơi chạy qua vội vã. Những thảm cỏ và cây xanh mướt mát như là hạnh phúc vì gặp mưa. Những hạt mưa nhỏ xíu rơi xuống áo quần, không bị thấm đi ngay mà đọng lại thành những đốm sáng tí hon. Xung quanh chàng, những bóng đèn tròn đã bật lên, hắt bóng về mọi phía. Tiến vừa bước ra khỏi cửa hàng quà tặng với một cái hộp quà màu vàng chanh. Bước đi chậm rãi, có lẽ không gian ẩm ướt này không có tác động đến Tiến. Tiến bước chăm chú, dường như chẳng để tâm đến mưa. Từ đầu tuần, Tiến vơ vơ vẩn vẩn. Xung quanh đang bàn tán nhau về hoa, quà, chocolate. Mai là 14/02. Ngày tình yêu cơ mà. Nhộn nhịp, sôi nổi, trăn trở lắm. Tiến cũng chẳng ngoại lệ.

“Anh Tiến hay vậy, biết hôm nay em học đây? Xíu em qua nhà anh lấy tài liệu về xem cũng được mà” – Dương ùa đến ngay khi nhìn thấy Tiến vẫy tay ở bên kia đường.

“À, anh có đứa em họ cũng học thêm ở đây, hôm trước đi đón nó, nhìn thấy em nên biết thôi. Với lại em qua nhà anh lấy thì ngược đường xa quá nên tiện mang qua đây cho em luôn” – Tiến nói dối không chớp mắt.

“Ui, vâng. Cảm ơn anh nhé! Em phải ôm về làm. Ngày kia mở thầu rồi. Hôm nay đáng ra em phải ở lại làm thêm nhưng kẹt hôm nay thi hết học phần nên không bỏ thi được.”

Bưng hộp carton nặng trịch đầy tài liệu lên xe bus cho Dương rồi Tiến nhanh chóng bước xuống xe. Tiến nói nhanh “Anh xếp vào trong này cho gọn, yên tâm là chỉ có thừa chứ không thiếu tài liệu đâu nhé”. “Vâng, em sẽ hậu tạ sau ạ” – Dương toét miệng.

Tiến còn đứng ở bến xe bus thêm một lúc lâu, cho đến khi bóng xe bus mất hẳn. “Tài liệu thừa” chính là hộp quà màu vàng chanh. Những ngọn đèn vẫn bật. Nhưng rốt cuộc thì chiều mưa hôm nay đã khác các chiều mưa khác của tháng này. Tiến nói dối Dương thêm một lần và bí mật trái tim anh đã được gửi tới Dương trong một gói nhỏ dưới đáy thùng Carton – gói nhỏ màu vàng chanh.

… Dương rủ Tiến vào Starbucks ngồi với Banana Chocolate yêu thích và những câu chuyện cà kê nhân dịp mừng tháng lương chính thức đầu tiên. Ngoài cửa quán, mấy cậu chàng Mỹ bảnh bao với áo sơ mi, quần Tây, cà vạt và laptop ngồi tán gẫu dưới những chùm nắng cuối ngày còn sót lại trước khi bị nhòa đi vì những hạt mưa. Trong quán dưới ánh đèn vàng ấm áp và nhạc jazz dìu dặt, vào một buổi chiều mưa có lẽ ai cũng chậm rãi và bình thản hơn. Có lẽ mưa giống như một thứ xúc tác cho quan hệ giữa những con người. Đi chơi với nhau nhiều, nói chuyện và chat chít cũng nhiều nhưng hôm nay câu chuyện của Tiến và Dương mới riêng tư và gần gũi đến vậy. Bắt đầu từ bầu cử Mỹ đến chuyện của những cậu chàng cưa cẩm Dương, chuyện văn hóa và truyền thống, chuyện về văn phòng làm việc, về cây hồng với những quả chín mọng, đỏ sẫm nơi quê ngoại của Dương, về việc Dương có dự định sang Singapore học 06 tháng tu nghiệp ngắn…

Dương dường như không thay đổi thái độ với Tiến. Cứ như là gói nhỏ màu vàng chanh đã được gửi đến một địa chỉ không xác định đâu đó trong vũ trụ chứ không phải cho Dương. Tiến đặt ra không biết bao nhiêu giả thiết với nhiều dấu hỏi: Vì quá nhiều tài liệu và Dương lại làm thêm ban đêm, nên không nhìn thấy dưới đáy thùng? Hay vì Dương không lấy hết các tài liệu ra, mà chỉ tìm lấy các tài liệu cần thiết nên gói quà dưới đáy thùng chẳng được nhìn đến? Hay Dương chọn cách từ chối bằng cách


28| TRÀ ĐÁ

(Ngu

ồn In

tern

et)

vờ như không… Dù vì lý do nào đi nữa thì với Tiến, bầu trời ở lối đi phụ tầng 18 như cảm lạnh, chỉ còn màu xám đục. Cả tháng sau đó Dương ít lên đó hơn.

Quốc tế nói dối 01/04. những quả hồng. Lời nói thật.

Dù sao thì cuộc sống vẫn tiếp diễn. Thật may là các dự án lại bắt đầu dồn dập. Có hai cái thầu lớn phải nộp vào đầu tuần sau, 03 ngày nay, thường xuyên Tiến mang việc về nhà làm đêm. Cảm giác mệt mỏi tuyệt diệu trở lại. Núi công việc chôn vùi các suy nghĩ vơ vẩn.

Sinh nhật Tiến đúng ngày Cá tháng Tư – Ngày Quốc tế nói dối. Hôm nay văn phòng làm việc tràn ngập tiếng cười của những người đi thả cá và cả người cắn câu. Dương không đến văn phòng. Tiến nhận được nhiều lời chúc mừng của đồng nghiệp và cũng vướng phải những trò đùa tai quái của các đồng nghiệp vui tính.

Trở về nhà muộn sau bữa nhậu mừng sinh nhật với những đồng nghiệp thân thiết. Tiến vẫn ngồi vào bàn làm việc vì cần hoàn thành một hạng mục phục vụ cho bản báo cáo sáng mai. Gần 11h khuya, tiếng chuông cửa vang lên đột ngột, Tiến giật mình làm đổ một ít cà phê nóng vừa lấy khỏi bình. Vết bỏng nhẹ phía dưới đầu gối. Trước cửa căn hộ, người giao hàng mặc đồng phục đưa cho Tiến chiếc thùng xốp, yêu cầu ký nhận một bưu phẩm bảo đảm. Địa chỉ người gửi bỏ trống. Nhưng người nhận là anh, chính xác đến từng chữ. Người giao hàng nói nhát gừng: “Xin lỗi, nhưng người gửi có yêu cầu giao gấp cho anh đúng 11h”. Có gì đó bất ổn và nguy hiểm ẩn giấu bên trong gói hàng chẳng rõ tung tích. Tuy nhiên, kiểm soát kỹ con dấu bưu điện, anh cầm hộp quà vào phòng khách. Bằng con dao rọc giấy sắc nhọn, anh cắt dải băng keo. Phía dưới lớp cỏ khô được trải đều cẩn trọng, mười ba quả hồng đỏ sẫm nằm im, với những cái cuống tươi rói vừa bẻ khỏi cành chưa lâu, và một gói nhỏ màu vàng chanh. Có cái gì thắt lại bên trong Tiến.

Điện thoại của Tiến thấy báo có cuộc gọi. Là Dương. Sao trùng lặp vậy? Tiến vội bắt máy. “Em vừa xuống sân bay Singapore. Em đi gấp không kịp báo anh. Anh nhận được quà chưa? Anh mở nhé? Em đi lấy hành lý đã rồi gọi lại cho anh sau nhé”.

Dương ngắt điện thoại trước khi Tiến kịp nói câu nào. Thở khẽ. Phải một lúc sau, Tiến mới mở gói nhỏ đó ra. Chiếc lắc tay nhỏ xinh và cái thiệp chứa bí mật trái tim được gửi đi buổi chiều mưa vài tháng trước biến mất, thay vào đó là một tờ giấy nhỏ, màu hồng nhạt. “Em hy vọng anh sẽ nhận được kịp thời gian. Em quyết định sẽ đi học luôn để sớm trở về. Phòng nhân sự đã đồng ý sẽ xem xét để em trở lại làm việc luôn sau hoàn thành chương trình. Chúc

anh sinh nhật vui nhé! Dương!”

Hơi chuệnh choạng và khó nhọc, anh quay trở lại bàn làm việc. Những lỗ thủng trong trí nhớ về tình cảm của anh với Dương mà anh đã dùng công việc khỏa lấp dần dần như đột ngột vỡ toác không thể trám đầy lại. Cái gói nhỏ vàng chanh Dương đã mở ra. Nhưng thái độ hơn một tháng qua của Dương khiến anh không hiểu Dương muốn nói gì?

Có điều gì đó giống như nỗi giận dữ đầy lên, bao trùm, ngẹt ngẹt nơi cổ họng. Tiến tìm máy điện thoại gửi cho Dương một tin nhắn: “Dương, anh không hiểu. Anh chỉ muốn em biết. Anh yêu em”. Gần như ngay lập tức Dương nhắn lại: “Vâng, em biết. Và em yêu anh”.

Tiến gần như ngừng thở. Màn hình điện thoại nhấp nháy với màu xanh trong suốt đầy bí mật? Đó là thông điệp giấu kín mà anh không có khả năng giải mã ư?

“Nếu tính là ngày Cá tháng Tư thì có lẽ là anh sẽ nghĩ đây là lời nói dối lớn nhất, vậy nên em đã không nói với anh trong bưu thiếp điều này. Nhưng em đang ở Singapore. Và bây giờ là gần 02 giờ sáng ngày 02/04. Em nhắc lại nhé: Em yêu anh!”

Kết

Vài tháng nữa, anh sẽ gặp lại Dương khi cô kết thúc chương trình học. Đôi khi vào buổi sáng, khi bước đi trong lỗi đi phụ lên tầng 18, Tiến chợt nghĩ về nói dối và nói thật. Anh chưa bao giờ nghĩ rằng trong ngày Quốc tế nói dối thì cả anh và Dương đều được nghe từ nhau những lời chân thật nhất. Có lẽ chẳng điều gì được mặc định luôn luôn đúng. Khi biết yêu người ta bắt đầu nói dối, nhưng những tình cảm từ trái tim luôn luôn là thật.

Màn hình máy tính báo có email, là thư của Dương, một vài dòng ngắn gọn Dương kể về ngày đầu tuần bên đó với lịch trình học hành dày đặc. Email có kèm một file ảnh, là ảnh của Dương đang chống cằm, nhìn thẳng vào màn hình. Tiến dừng lại, nhìn kỹ vào dải sáng nhạt nơi bàn tay chống cằm của Dương, là chiếc lắc tay anh gửi trong gói nhỏ vàng chanh hôm nào. Tim anh đập mạnh. Cuộc sống hiện ra mới mẻ trước mắt, yên tĩnh và nhẹ nhàng, ngỡ như không có gì phải than phiền.


|29TRÀ ĐÁ

Người Hà Nội và Người-Hà-Nội

Cáo Xám

(Ngu

ồn Lê

Chí

Dũn

g)

Ngày hôm qua em đã mỉm cườiNhạt nhẽo và chua chátKhi một người tự xưng là Người–Hà–NộiĐang mải miết lên án dân tỉnh lẻ bon chen.Người-Hà-Nội nghĩa là: Họ sinh ra và lớn lên trên mảnh đất Thủ đôEm chỉ hỏi, tại sao thành phố này mang tên là Hà Nội?Họ lặng im, em cũng lặng im.Sự lặng im khác biệt. Đó là điều em tin.

Có nhiều người thường nói: Hà-Nội-của-tôi.Em chẳng rõ, bao nhiêu phần trăm là sở hữu.Em lo sợ, có một ngày nào đó. Họ thu nhỏ và cất Hà Nội vào sâu tủ kính.Và Hà Nội sẽ là của họ đấy thôi.

Nhưng.Phép thuật ở đâu khi chẳng có ông bụt bà tiênEm chỉ biết, Hà Nội là nơi chốn – Chẳng của riêng ai.Em sẽ còn sống và còn gặp nhiều chuyện bi hàiNhững thứ của – và không của.Nhưng may thay. Mọi giấy tờ hợp pháp.Chúng ta ghi là “ở” chẳng ghi là “của” ai.

Ngày hôm qua, ngày hôm nay, ngày mai hay mãi mãi về sau.Mệnh đề cũng không hề thay đổiNày Anh, những Người-Hà-NộiHãy trân trọng cái hồn, hơn là vài mét đất, ngõ đườngNày Anh, những Người-Hà-NộiHãy giữ văn hoa, hơn là sự kỳ thị những kẻ xa quê.Này Anh, những Người-Hà-NộiKhông có chúng Em, những kẻ nhà quêKhông giận dữ kêu gào, không mải miết tranh đua.Thì Hà Nội liệu có được phồn hoa, nhộn nhịp?Liệu cây xanh còn phủ bóng mặt đường?Em sẽ dùng những văn hoa, để nói về những con người văn hóaNhững Người Hà Nội chẳng bao giờ giành giậtNhững thứ của chungNhững con Người Hà Nội. Yêu Hà Nội trong tim.

Còn Anh. Kẻ đã lặng im.Nếu rất muốn. Anh hãy lưu Hà NộiVà tận đáy con tim.Thay vì mãi kiếm tìm. Một mệnh đề vô nghĩaHà Nội sẽ mãi chẳng là của riêng ai.


TRÀ ĐÁ30|

Thân gửi CMCers,Chuyên mục đố vui có thưởng hân hạnh được ra mắt độc giả của báo Người CMC.Mỗi tháng, vào ngày phát hành báo Người CMC, chuyên mục đố vui có thưởng sẽ đưa ra các câu hỏi dành cho CMCers tham gia trả lời:- Câu trả lời và kết quả sẽ được công bố trên fanpage và số báo tiếp theo của Người CMC.- Phần thưởng cho 3 người trả lời đúng tất cả các câu hỏi và nhanh nhất là 100.000đ + quà tặng từ BBT được trao trực tiếp cho tác giả (nếu đang làm việc tại Hà Nội) hoặc chuyển khoản (nếu tác giả làm việc ở các đơn vị thành viên ngoài Hà Nội).

Cách thức tham dự:- CMCers gửi câu trả lời đúng và nhanh nhất về cho BBT theo địa chỉ email: [email protected] Trong mọi trường hợp, quyết định cuối cùng thuộc về BBT.

Đáp án “Đố vui có thưởng số 15”:hình 1: Siêu nhânhình 2: giấy thông hànhhình 3: Cò cưahình 4: Âu yếmhình 5: Xe hoahình 6: Thất truyền

3 độc giả có câu trả lời đúng nhất và nhanh nhất là:

+ nguyễn Thanh nhàn thuộc đơn vị CMC Soft+ Vũ Kiến Thiết thuộc đơn vị CMC P&T+ nguyễn Phi ngọc thuộc đơn vị CMC Corps

Đố vui có thưởng số 16: Đuổi hình bắt chữ

Hình 1 Hình 2

Hình 4Hình 3

Hình 6Hình 5

Documents

CMC · Toàn cảnh họp chiến lược Tập đoàn 2016 - 2020. CMC CỐ VẤN Hà Thế Minh CHỊU TRÁCH NHIỆM XUẤT BẢN Nguyễn Trung Chính CHỊU TRÁCH NHIỆM NỘI