CMYK №2 2011

№ 02 (87) март 2011распространяется бесплатно

рекламно-информационноеиздание

ПРОГНОЗЫ, ТЕНДЕНЦИИ,

НОВЫЕ РЕШЕНИЯ

сибирский полиграфический вестник2 № 02 (87) март 2011

POLAR 92X В ИРКУТСКЕВ феврале 2011 года сер-

вис-инженерами МРЦ «Гей-дельберг-СНГ» Сибирь-Дальний Восток-Монголия была инстал-лирована резальная машина Polar 92X в типографии «Ир-кут» (Иркутск).

До 2004 года типография была одним из подразделений Иркутского авиационного завода, в настоящее время является до-черним предприятием ОАО «Кор-порация Иркут», чьим филиалом в ходе реорганизации стал завод. «Мы по-прежнему печатаем мно-го полиграфической продукции для нужд завода — занимаемся тиражированием различной до-кументации, изготавливаем бла-ночную продукцию, — говорит директор типографии Андрей Рощупкин. — Но выполняем мы и коммерческие заказы на печать разнообразной «акцидентки», журналов, газет.

Четыре года назад мы купили у компании «Гейдельберг-СНГ» резальную машину Polar 78, и она полностью оправдала наши ожидания. Когда у нас воз-никла необходимость заменить морально и физически устарев-шую машину Maxima, мы не сом-невались в выборе и приобрели

второй Polar, но большего фор-мата — Polar 92Х.

В дальнейших планах — об-новление производственных мощностей на печатном участке. Сейчас наш максимальный фор-мат — А3+, думаем о машине Heidelberg второго формата».

АСТЕР EL В ОМСКЕСпециалистами сервисно-

го центра компании «ЗИКО» в «Омской картографической фабрике» был установлен нит-кошвейный автомат АСТЕР EL от «Меканотекника» (Италия). Сле-дует отметить, что на «Омскую картографическую фабрику» компания «ЗИКО» поставляла АС-ТЕР EL через фирму «МТинвест» в комплекте с заклеечно-окан-товочной и крышкоделательной машинами фирмы «Колбус».

Модель АСТЕР EL работает со скоростью 150 тактов в ми-нуту, имеет два верхних и два нижних открывателя, а также открыватель для тетрадей со шлейфом. Основные функции работы автомата отображают-ся на 6’’ мониторе Touchscreen, а электроника марки Siemens обеспечивает надежную работу машины. Максимальная длина корешка тетради для работы на машине составляет 420 мм.

ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТСервисным центром ГК «Тер-

ра Принт» установлен комплекс печатного и отделочного обору-дования на базе цифровой маши-ны Toshiba e-STUDIO 2330c в го-сударственном автономном учреждении «Молодежный центр технологий занятости» Ямало-Ненецкого автономного округа (Салехард).

Деятельность центра направ-лена на снижение напряженности на рынке труда ЯНАО и прежде всего — безработицы среди моло-дежи. В сфере интересов центра находятся разработка и внед-рение современных технологий занятости для лиц, оказавшихся в сложной жизненной ситуации, выпускников различных типов учебных заведений, несовер-шеннолетних, а также внедрение и активное использование новей-ших методик профессионального ориентирования и пропаганды востребованных профессий.

По словам начальника произ-водственного отдела учреждения Сергея Серякова, центр не при-вязан к отдельной отрасли: «Мы имеем дело с большими объемами общественных работ, предостав-ляем услуги по компьютерной вы-шивке и полиграфии».

Для оснащения небольшой цифровой типографии Молодеж-ного центра был подобран ком-плекс оборудования, способный выполнять практически все типы заказов: листовки, визитки, пла-каты, буклеты различных типов. В качестве основной производс-твенной единицы предпочте-ние было отдано экономичной полноцветной печатной машине e-STUDIO 2330C от Toshiba.

Помимо WGV Toshiba, в ком-плекс вошли настольная фаль-цевальная машина Uchida F-43N, биговальная машина ANGRO 501, резак и ламинатор Dahle, про-мышленный степлер, машины для переплета на пластиковую и ме-таллическую пружины.

«В целом я доволен постав-ленным комплексом, — резюми-рует Сергей Серяков, — он позво-ляет изготавливать практически весь спектр оперативной полигра-фии. С расширением центра мы обязательно снова обратимся в ГК «Терра Принт», как к ведущему поставщику качественного и не-дорогого оборудования с мировым именем».

ОРИЕНТИРУЯСЬ НА УСПЕХВ ООО «Бизнес ОриентИр»

(Иркутск) специалистами ком-пании «Ипекси Груп» был инс-

сибирский полиграфический вестник 3№ 02 (87) март 2011

таллирован полуавтоматический универсальный трафаретный станок TIC-SCF550 для печати по плоским поверхностям формата 35х55 см и цилиндрическим/кони-ческим поверхностям.

В распоряжении компании «Бизнес ОриентИр» уже имеются приобретенные у «Ипекси Груп» комплект оборудования для печа-ти по текстилю, тампонный ппо-луавтоматический станок и пресс горячего тиснения.

Пополнивший производствен-ный парк компании универсальный полуавтоматический трафаретный станок SCF–550 предназначен для одно–, многокрасочной и процес-сной полноцветной печати как по листовым материалам форматом до А3+, так и по цилиндрическим или объемным изделиям с плос-кой поверхностью. Данная модель способна качественно нанести изображение с производительнос-тью до 800 циклов за час. Маши-на позволяет работать с широким спектром листовых материалов, от тонких и легких до жестких и тяжелых. Запечатываемые объ-емные изделия могут иметь пра-вильную или неправильную гео-метрическую форму: цилиндра или конуса или же произвольной форму с плоской гранью.

ОЧЕРЕДНОЙ ЭТАП СОТРУДНИЧЕСТВАВ феврале 2011 года сер-

висными инженерами компа-нии «Ипекси Груп» инстал-лирована УФ-сушка Vario «3» 420/14f Table 120t от Aeroterm в ООО «АртСувенир-Новоси-бирск».

Компания «АртСувенир-Но-восибирск» является постоян-ным клиентом «Ипекси Груп» с 2008 года. За минувший период ею были приобретены комплект оборудования для участка там-понной печати и оборудование для для печати по текстилю. Оче-редным этапом сотрудничества стало приобретение УФ-сушка Vario ‘‘3’’.

Настольная туннельная уль-трафиолетовая сушка для гра-фической трафаретной печати UV VARIO ‘‘3’’ 420/14f 120t пред-назначена для полимеризации оттисков на малочувствительных к теплу материалах, таких, как бумага, картон, различного типа пластики, металлические и стек-лянные пластины и т.п.

Данная УФ-сушка подходит для работы с малотиражной продукци-ей, напечатанной на ручных и ма-лоформатных (до А3) полуавтома-тических трафаретных станках.


Требования работодателей к начинающим печатникам ла-коничны и не слишком жестки. Претендовать на начальные позиции в профессии могут вы-пускники специализированных техникумов и колледжей, а так-же соискатели, имеющие в ка-честве свидетельства об образо-вании лишь аттестат зрелости. Молодые специалисты должны владеть компьютером на уров-не пользователя. Конкурентным преимуществом обладают кан-дидаты, имеющие опыт работы в сфере полиграфии не менее полугода.

Более опытные специалисты должны иметь трудовой стаж не менее 2 лет, знать технические требования к печатным формам, устройство и эксплуатационные особенности полиграфического оборудования, технологию печат-ных процессов. Некоторые рабо-тодатели приветствуют наличие у кандидатов навыков постпечат-ной обработки продукции.

На максимальный доход вправе рассчитывать печатники с опытом работы на 6-8красоч-ной печатной машине и обору-довании для глубокой печати

либо флексопечати. Стаж ра-боты по специальности должен составлять не менее 3 лет.

Согласно исследованию рынка труда, профессия печат-ника — сугубо мужской удел. Женщин в данной сфере занято немного — всего 8%. Молодежь в возрасте до 30 лет составлеют 47% от общего числа соискате-лей, специалисты в возрасте от 30 до 40 лет — 37%. Большинс-тво печатников имеют среднее специальное образование (48%).

Уровень оплаты труда специ-алиста определяется благососто-янием компании, перечнем долж-ностных обязанностей, опытом работы по специальности, уров-нем развития профессиональных навыков. (см. табл. 1.)

Исследование массива дан-ных о заработных платах в ис-следуемых регионах позволяет выделить несколько основных зарплатных диапазонов, каждый из которых характеризуется оп-ределенным типичным набором требований и пожеланий к кан-дидату. Каждый последующий зарплатный диапазон включает в себя требования, сформулиро-ванные для предыдущих.

СКОЛЬКО СТОИТ ПЕЧАТНИК (ОБЗОР ЗАРПЛАТ)

Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru в начале нынешнего года изучил предложения работода-телей и ожидания претендентов на позицию «Печатник» в 12 городах России: Москве, Санкт-Петербурге, Волгограде, Екате-ринбурге, Казани, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Омске, Самаре, Уфе, Челябинске.

Регион Мин. Нижний квартиль Медиана Верхний

квартиль Макс. МодаСреднее арифме-тическое

Москва 18 000 30 000 35 000 45 000 65 000 30 000 34 224Санкт-Петербург 12 000 24 000 28 000 36 000 50 000 25 000 27 380Волгоград 8 000 14 000 16 000 20 000 30 000 12 000 15 717Екатеринбург 10 000 18 000 20 000 28 000 40 000 18 000 20 192Казань 8 000 14 000 16 000 22 000 32 000 15 000 16 428Нижний Новгород 8 000 14 000 17 000 24 000 33 000 15 000 15 743Новосибирск 8 000 14 000 18 000 25 000 35 000 16 000 18 481Омск 8 000 14 000 16 000 20 000 32 000 14 000 15 401Ростов-на-Дону 8 000 14 000 16 000 22 000 32 000 15 000 17 890Самара 8 000 13 000 16 000 21 000 30 000 15 000 14 454Уфа 7 000 12 000 15 000 21 000 30 000 14 000 15 701Челябинск 9 000 13 000 17 000 22 000 30 000 15 000 17 797

Табл. 1. Анализ информации по уровням оплаты труда специалиста (без учета бонусов, дополнительных льгот и компенсаций)

Регион Диапазон I Диапазон II Диапазон IIIМосква до 30 000 30 000 - 45 000 свыше 45 000Санкт-Петербург до 24 000 24 000 - 36 000 свыше 36 000Волгоград до 14 000 14 000 - 20 000 свыше 20 000Екатеринбург до 18 000 18 000 - 28 000 свыше 28 000Казань до 14 000 14 000 - 22 000 свыше 22 000Нижний Новгород до 14 000 14 000 - 24 000 свыше 24 000Новосибирск до 14 000 14 000 - 25 000 свыше 25 000Омск до 14 000 14 000 - 20 000 свыше 20 000Ростов-на-Дону до 14 000 14 000 - 22 000 свыше 22 000Самара до 13 000 13 000 - 21 000 свыше 21 000Уфа до 12 000 12 000 - 21 000 свыше 21 000Челябинск до 13 000 13 000 - 22 000 свыше 22 000

Зарплат-ный диа-

пазонТребования и пожелания к профессиональным навыкам

Iсреднее / среднее профессиональное образование;пользователь ПК;опыт работы в сфере полиграфии от 0,5 года приветствуется;

II

знание технических требований к печатным формам;знание расходных материалов (сорта и свойства бумаги, кра-сок и пр.);знание устройства и эксплуатационных особенностей печатно-го оборудования;хорошее знание технологии печатных процессов;навыки корректировки цвета краски;опыт работы печатником от 2 лет;

Возможное пожелание: опыт работы с постпечатным оборудованием (резка, ламинация, перфорация);

III

опыт работы на 6-8 красочной печатной машине;опыт работы на оборудовании для глубокой печати / флексо-печати;опыт работы печатником от 3 лет.

СТАТИСТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕВозрастной диапазон наибо-

лее востребованных рынком тру-да печатников — 20-50 лет; кан-дидаты на позицию «печатник» в возрасте до 30 лет составляют 47% от общего числа соискателей; в возрасте от 30 до 40 лет — 37%, в возрасте от 40 до 50 лет — 12%, старше 50 лет — 4%;

92% печатников — мужчины;45% печатников владеют анг-

лийским языком на базовом уров-не; на разговорном и на свободном уровнях — 5%;

19% печатников имеют вы-сшее образование, 17% — непол-ное высшее, 48% — среднее спе-циальное, 16% — среднее;

44% печатников имеют води-тельские права категории «В».

Минимальный уровень: наименьшее значение заработной платы в изучаемом массиве.Максимальный уровень: наибольшее значение заработной платы в изучаемом массиве.Мода: наиболее часто встречающееся значение заработной платы в изучаемом массиве.Медиана, или Средний квартиль:

значение заработной платы, расположенное в середине изучаемого массива, упорядочен-ного по возрастанию.

Нижний квартиль: значение заработной платы, ниже которого в упорядоченном по возрастанию массиве на-ходится четверть (25%) данных о заработных платах.

Верхний квартиль: значение заработной платы, выше которого в упорядоченном по возрастанию массиве на-ходится четверть (25%) данных о заработных платах.

Среднее арифметическое:

сумма всех значений заработных плат исследуемого массива, деленная на количество за-работных плат, содержащихся в массиве.

Исследовательский центр портала Superjob.ru

Источник: Superjob.ru (http://www.superjob.ru)

(печатается с сокращениями)

Табл. 3.

Табл. 2.


О МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИНынешний кризис — не фи-

нансовый, а системообразую-щий. Первопричина его носит глубинный системный характер. Если в момент Великой депрес-сии в США в 30-е годы доля финансового сектора в общей прибыли мировой экономики составляла около 10%, то на 2007 год финансовый сектор ге-нерировал уже 53% (по другим источникам — 60%) прибыли мирового экономического хо-зяйства. Иными словами, самый доходный бизнес был в сегмен-те финансовых институтов, то есть вся мировая экономика была выстроена таким образом, чтобы обеспечить этот «успех». Классическая «пиррова побе-да», когда вся реальная (не виртуальная, не финансовая) экономика была перекреди-тована и перестимулирована. Могу долго говорить на эту тему и приводить цифры и цитаты, но факт есть факт — мы стоим на пороге серьезных структурных изменений парадигмы экономи-ки и взаимоотношений всех хо-зяйствующих субъектов, так как дальнейшее стимулирование

конечного спроса невозможно в рамках действующей системы.

Любая «рациональная сис-тема», как и математическая модель, имеет свои ограничения и «погрешности». Модель пос-ледних семидесяти лет, когда все системные «погрешности» закрывались обильным, ничем не подтвержденным всесторон-ним финансовым стимулирова-нием, «умерла» — количество накопленных «погрешностей по умолчанию» достигло уров-ня, «несовместимого с жизнью» системы взаимоотношений эко-номических и социальных субъ-ектов деятельности.

Основная проблема и основ-ной «перекос» в мировой эконо-мике — искусственного спроса (перестимулированного различ-ного рода фининструментами — кредитами, лизингами, размеще-нием акций/облигаций/векселей и пр.) в прежнем объеме уже не будет ни у конечных потребите-лей, ни, как следствие, в секто-рах В2В и В2С (кроме сырьевых базовых товаров и жизненно не-обходимого Hi-Tech или базовых продуктов питания). Сейчас уже ярко выражена ситуация, когда все виды производств любой

продукции, средства производс-тва которой рассчитаны на рост конечного спроса, терпят убыт-ки и находятся в процедуре бан-кротства. Грядет смена «точек создания стоимости» по трем векторам. Старые индустриаль-ного типа средства производс-тва, рассчитанные на огромный спрос, будут сливаться/погло-щаться друг другом, причем не столько как производственные активы, сколько с целью объ-единения заказчиков продукции и увеличения объема продук-ции/спроса. Малые и средние предприятия перейдут в режим еще более жесткой экономии и повышения производитель-ности труда во всем — и в кре-ативе, и во внедрении техничес-ких новаций, и в организации внутренних процессов. Но «ма-лым и средним» будет проще, чем «монстрам», так как более понятны и горизонты планиро-вания, и цели, и риски, хотя, повторюсь, работать придется много. Будут обильно появлять-ся новички, выдавленные из других отраслей постиндустри-альной экономики.

Существующие предприятия во всех отраслях и новые субъ-екты экономики будут охотиться за любыми новинками, обеща-ющими хотя бы иллюзию того, чтобы производить «максималь-но дешево, минимальными пар-тиями, но с хоть как-то приемле-мым для рынка качеством».

На уровне мировой эконо-мики уже начались «валютные войны», причиной которых яв-ляется всё тот же схлопываю-щийся конечный спрос. Никакие заседания G8, G20 и прочее пока не привели ни к чему на сегодняшний момент. Идет игра между «количественным смяг-чением» США и «только сегод-ня ставшими явью проблемами стран PIGS» в Евросоюзе — то одни курс опустят, то другие. Как не парадоксально, но США в этом «побоище» пока легче, так как — пока их экономика составляет 60% мировой — они формируют максимум конечного спроса и управляют главной ре-зервной валютой мира. В Европе будут серьезные изменения, суть

которых вкратце — или снижай-те цену (с понятными последс-твиями для стран и их жителей), или девальвируйте евро (тут всплывет проблема перекоса с внутренним потреблением). Но девальвация также страшна для Европы и США, так как это повы-сит цены на базовые природные ресурсы, что повлечет за собой инфляцию издержек в этих стра-нах и гиперинфляцию. А гипер-инфляция повлечет за собой... Нужно ли продолжать?

Страны поменьше, которые крайне зависят от падения конеч-ного спроса на свою экспортную продукцию, пытаются судорожно формировать внутренний спрос (типа Китая), но этот процесс невозможно «пройти» ускоренно (чему свидетельством те же «пу-зыри» в недвижимости или на внутренней бирже Китая). Есть страны, сбалансированные по «внутреннему/внешнему» спро-су, и там всё более-менее нор-мально, хоть и сложно (типа Ин-дии, прежде всего). Есть страны типа России — моноэкспортеры, которым деваться некуда и они «спокойно» сидят и смотрят, как развиваются тактические «ва-лютные войны», в зависимости от цен на свои экспортные това-ры регулируя внутренние курсы валют — чтобы были деньги на соцпрограммы и «содержание государства», чтобы и не уве-личить импорт, и не уничтожить чуть живущее внутреннее про-изводство товаров и услуг. Всем этим странам, которые «помень-ше», ничего больше не остается, как заниматься «кросс-кредито-ванием» в своих валютах, вво-дить в межстрановые товарные операции собственные валюты как средство расчетов, дивер-сифицировать портфели ЗВР другими валютами и драгметал-лами, скупать активы в других странах и т.д.

А что остается делать тем, кто не «задает ритм» в вы-шеперечисленных «войнах»? Правильно — выстраивать свои, пусть и второстепенные, но связи и конструкции, кото-рые проигрывают в качестве, но с переизбытком выигрыва-ют в количестве оных. Чем это

ПРОГНОЗЫ, ТЕНДЕНЦИИ, НОВЫЕ РЕШЕНИЯЦенность информации всегда возрастает в периоды нестабильности. Чем больше сведений, оценок, мнений — тем четче

картина происходящего. И в складываемый сегодня полиграфистами паззл «Что день грядущий нам готовит» немало полез-ных деталей наверняка добавит руководитель МРЦ «Гейдельберг-СНГ» Сибирь-Дальний Восток-Монголия Максим Епифан-цев, который поделился с нашим изданием своим видением положения дел в полиграфии.


закончится и как будут раз-виваться события? Это вопрос поведения и договоренности мировых элит. А системный кризис — кризис элит.

ОБЩИЕ ПРОГНОЗЫ ПО ПОЛИГРАФИИТенденции/прогнозы полно-

стью вытекают из всего рассмот-ренного выше.

Будет огромная недозагруз-ка мощностей в индустриальном промышленном сегменте, так как сокращается совокупный конечный спрос — с одной сто-роны. С другой стороны, сокра-щающийся спрос будет акцен-тировать потребительские пред-почтения на дешевом ценовом сегменте и товарах первой не-обходимости, то есть «просядут» и сегменты Commercial и Basic Commercial (в нашем сегменти-ровании), так как смогут дать адекватное снижению рынка удешевление продукции только за счет внутренней экономии, повышения производительности и т.д. (иначе говоря, работать придется больше, но за меньшие деньги). Кроме того, оборудова-ние и предприятия индустриаль-ных масштабов могут по опре-делению давать себестоимость ниже, но только при полноцен-ной загрузке, иначе все их «пре-имущество» по себестоимости «съедают» постоянные затраты. Таким образом, впереди всех полиграфистов ждут ценовые войны и битвы за клиентов, по-бедить в которых проще будет малым и средним типографиям, причем их преимущество будет усиливаться по мере сокраще-ния совокупного спроса.

Индустриальные полиграфи-ческие предприятия будут сли-ваться/поглощаться как между собой, так и входя в вертикаль-но-интегрированные структу-ры/холдинги/компании. Цель одна — обеспечить максималь-

ную загрузку, чтобы иметь ми-нимальную себестоимость. Те же процессы будут идти и в среде поставщиков оборудования.

Средние и мелкие типог-рафии будут жить относитель-но спокойно, то есть «понятно и прогнозируемо», но работать придется значительно больше, всячески снижая себестоимость продукции — увеличение рабо-чего времени, сокращение всех мыслимых и немыслимых затрат. Деньги будут «трудными», выиг-рают «семейные» предприятия. Это касается и поставщиков оборудования.

Все полиграфические пред-приятия будут еще более за-интересованы в оптимизации процессов как внутренних, так и внешних. Также повышенный интерес будут вызывать любые технические и технологические новинки в допечатных и печат-ных процессах, но только через призму «стоимость владения — стоимость готового изделия» для короткотиражной продукции. В prepress и press будут интерес-ны повышение скорости процес-сов и снижение себестоимости на фоне снижения длины тира-жей и прогнозируемой загрузки (то есть требования к «пиковой загрузке» повышаются).

Все полиграфические пред-приятия будут концентрировать-ся на оптимизации техпроцессов в финишинге. Тренд будет не в производительности, а именно в автоматизации финишинговых процессов для короткотиражной продукции, цель только одна — опять же, минимальная себесто-имость при сохранении качества на коротких тиражах.

ОБ ИТОГАХ ГОДАПо сравнению с прошлым го-

дом МРЦ «Гейдельберг-СНГ» Си-бирь-Дальний Восток-Монголия увеличил оборот в два с полови-ной раза, но бюджет продаж пока

все же процентов на 50 меньше обычного. Можно, конечно, ска-зать, что 2010 год был для нас успешным — обычно наша доля рынка по всей линейке оборудо-вания (допечать-печать -фини-шинг) колебалась от 46 до 58%, а сейчас она составляет 68-70%. Но это все игра цифрами, потому что рынок сжался и то, что мы заняли на нем доминирующее положение, вызвано только тем, что «Гейдельберг» — единствен-ная в мире компания-произво-дитель полиграфического обо-рудования, которая имеет в Рос-сии свое дочернее предприятие. «Гейдельберг-СНГ» — не дилер, не реселлер, а это обуславли-вает множество важных нюан-сов — стабильность, сервис и т.д. По большому счету, ничего необычного не произошло — все так и должно было быть.

А еще, подводя итоги года, я — как сотрудник «Гей-дельберг-СНГ», как менеджер — очень рад тому, что нам уда-лось сохранить за Уралом свою структуру, быть может, даже не столько сбытовую, сколько сер-висную. Мы ее сохранили в пол-ном объеме, и это действительно стратегическое преимущество, которое позволит нам вне зави-симости от развития макроэконо-мической ситуации в ближайшие 2-3 года оставаться доминирую-щим поставщиком оборудования за Уралом. Специалистов техни-ческого профиля нужно выращи-вать 3-4 года. Людей с золотыми руками, но с меньшим уровнем опыта, с меньшим уровнем тех-нической подготовки нельзя на-звать настоящими сервис-специ-алистами, и это не теория — это практика.

О НОВОСТЯХ HEIDELBERGМир меняется, а мы должны

меняться быстрее мира, или, по крайней мере, быстрее, чем наши и конкуренты, и клиенты.

Важная новость, о которой было объявлено на днях: в фев-рале 2011 года Ricoh Company, Ltd. (Ricoh) и Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) договорились о глобальном стратегическом партнерстве. Почему «Гейдельберг» на это пошел? Позволю себе проци-тировать пресс-релиз, подго-товленный нашей компанией: «Такое партнерство компаний дает возможность клиентам объ-единять в своих типографиях лучшее оборудование для циф-ровой и офсетной печати.

В качестве первого совмес-тного шага обе компании дого-

ворились заключить глобальный контракт на дистрибуцию печат-ного оборудования Ricoh. Это соглашение дает возможность Heidelberg продавать новейшую цветную цифровую высокоско-ростную печатную машину Ricoh Pro(tm) C901 Graphic Arts Edition и тонер Ricoh PxP(tm) Chemical, а в будущем и другое цифровое оборудование Ricoh. Договор о глобальном стратегическом партнерстве, включающем под-держку и сервисное обслужи-вание Ricoh, вступит в силу в апреле 2011 года. Первыми рынками, на которых планиру-ется реализовать такое сотруд-ничество, будут Великобритания и Германия. После планируется постепенное развертывание сов-местной деятельности в других регионах, которое завершится к началу выставки drupa 2012.

Развитие цифровой печа-ти продолжается по мере того, как коммерческие типографии развивают сферу услуг и пред-лагают клиентам маркетинго-вые решения, малотиражную цветную печать, выполнение заказов в день их поступления. Офсетные типографии стре-мятся расширить свои возмож-ности и предложить цифровые технологии, интегрированные в существующие высокока-чественные офсетные линии. Партнерство Ricoh и Heidelberg поможет в развитии основного направления деятельности ти-пографий и откроет дополни-тельные возможности благодаря новейшим цифровым печатным технологиям Ricoh. Благодаря предложениям Heidelberg в на-стоящее время офсетные ти-пографии имеют возможность использовать практически не-ограниченный спектр печатных материалов и смесевых красок, современные способы лакиро-вания и специальные краски. Пополнив парк оборудования передовым цифровым печатным оборудованием Ricoh, профес-сиональные печатники смогут предложить своим клиентам но-вые преимущества — мгновен-ную доставку срочных заказов и экономически эффективное производство коротких тира-жей.

Обе компании стремятся предложить клиентам экономи-чески выгодное оборудование для рентабельного производства продукции. Заключение глобаль-ного контракта на дистрибуцию является первым шагом на пути к стратегическому партнерству между двумя компаниями. Сре-


ди будущих планов Heidelberg и Ricoh — интеграция стандар-тизированного рабочего пото-ка Prinect, а также совместная разработка новых программных продуктов».

Дополнив портфель офсет-ных машин, включающий техно-логию Anicolor, новым цифровым печатным оборудованием, «Гей-дельберг» теперь предлагает сво-им клиентам сочетание лучшего в своем классе оборудования. Имея обе технологии, наши кли-енты могут использовать циф-ровой вариант печати коротких тиражей наряду с традицион-ной экономически эффективной высококачественной офсетной печатью. На мой взгляд, это со-ломоново решение. И — бомба, если говорить честно. Потому что экономическая ситуация — она такая, какая есть, и однозначно в ближайшие 5-7 лет в полигра-фии будут трудные деньги. Кайф закончился. И решение, когда у вас и цифровое направление, и офсетное направление, «зато-ченное» под короткотиражную печать (неважно, в третьем или во втором формате) объединены прохождением заказа, возмож-ностью работы с офисами и кли-ентами на «удаленке» — это четкое попадание в сегмент. Бо-лее того, ты можешь цифровую машину оставить у себя в офисе, где принимаешь заказы, а оф-сетное производство и сложный финишинг вынести на отдельную производственную площадку. Но заказ все равно будет проходить автоматически — не нужны будут маршрутные карты, постанов-ка в очередь будет происходить автоматически — и можно будет получать обратную связь, чего всегда не хватало. Вот основная «фишка» перспектив этого парт-нерства.

О КОНКУРЕНЦИИ МЕЖДУ БУМАЖНЫМИ И ЭЛЕКТРОННЫМИ НОСИТЕЛЯМИ ИНФОРМАЦИИТема этой конкуренции об-

суждалась в том числе и на на-шей декабрьской встрече руко-водителей типографий, имеющих статус «Предприятие-партнер Heidelberg». Мнения высказыва-лись разные, но, на мой взгляд, ничего сверхъестественного здесь не происходит. Нынеш-ний психоз насчет iPad, iPhone, e-book, электронных-неэлект-ронных СМИ — это все из теории всеобщего потребления.

Я вам скажу только одну вещь: Библию на электронном

носителе читать не будут. Каким бы приверженцем новых техно-логий вы ни были, но, добрав-шись душой до Библии, читать вы ее будете как книгу в класси-ческом исполнении — это факт. Да, в плане печатных СМИ рынок сузится, книга уйдет либо в опе-ративную печать, либо в печать со спецотделками. Но полного замещения печатных изданий не будет. Просто появился новый носитель информации, имею-щий свои плюсы и свои мину-сы — и все! Ничего больше не произошло. Поэтому проблемы не вижу.

ОБ УНИВЕРСАЛЬНЫХ МАШИНАХРаньше по базовым характе-

ристикам универсальной счита-лась офсетная машина конфи-гурации «5+лак». Сейчас весь мир «болеет» другим подходом (который стал, пожалуй, глав-ным итогом drupa 2008): поня-тие «универсальность» подра-зумевает 8-9-красочную машина с переворотом и как минимум с одним с лаком в конце и, воз-можно, еще с одним — в сере-дине. Машина превращается в своего рода комбайн, и это становится стандартом для лис-тового офсета, при том, что раньше серийно такие машины не выпускали, их делали только по заявке клиента. Так что это тенденция однозначная.

И еще в этих машинах обя-зательно присутствует система

контроля цвета, в нашем слу-чае система спектрофотометров Inpress Control стоит после пер-вых 4-5 секций и после послед-ней. В текущем режиме работы машина не просто проверяет цвет, она еще вносит исправле-ния в характеристические кри-вые. То есть офсетные машины становятся ближе цифровым. И если у вас еще и откалиб-рован допечатный процесс, то можно говорить о том, что роль печатника фактически сводится к своевременному обеспечению машины бумагой. Настольные контрольные системы посте-пенно отходят, потому что они требуют бОльших временнЫх за-трат — надо выключить машину, посмотреть, автоматически или вручную посчитать... Автомати-ческий контроль цвета был пред-ставлен на drupa в 2004 году, а в 2008 году была показана система Inspect Control, проверяющая не столько цвет, сколько наличие пыли, марашек и т.д. Повторюсь: это не новости drupa, это тенден-ция, это то, чем сейчас «болеет» рынок. Это началось уже и в СНГ — в Казахстан, например, сейчас идет десятисекционная машина Speedmaster 105 XL. И загружать ее планируют, пре-жде всего, рекламно-акцидент-ной продукцией. А прелесть этих машин XL до формата 105 в том, что они печатают на всем, от папиросной бумаги до картона, и позволяют типографии делать все, что ей требуется.

ПРО ANICOLORКогда появится Anicolor

формата А2? Чтобы иллюзий ни у кого не было, скажу, что по-добную машину второго форма-та КВА презентовала на drupa еще в середине 2000-х, но распространения она не полу-чила. Почему? Потому что пока невозможно обеспечить ста-бильность толщины красочного слоя. Если на третьем формате с учетом прецезионных соеди-нений и т.п. разницу толщин можно скрыть, то на втором формате пока за один оборот нельзя достичь одинаковой толщины красочного слоя. По-этому, собственно говоря, мы начали делать Anicolor в тре-тьем формате. Второй формат если и появится, то там будут либо новшества по химии, ко-торые позволят обеспечить стабильность толщины красоч-ного слоя, либо нововведения, связанные с нагревом — его зонирование, например... Мо-жет быть, появятся какие-то новые, необычные линии рас-тра. В третьем формате мы эту машину сделали легко — прак-тически за полтора года. Если бы так же легко было сделать ее во втором формате — она бы давно уже продавалась.

Но работа над совершенс-твованием Anicolor продолжа-ется, и в этой связи у меня есть важная новость: с 1 апреля Heidelberg начинает продажу Anicolor с УФ-технологией.


— Константин Николае-вич, расскажите, пожалуйс-та, об истории Вашего пред-приятия.

— В 2001 году мы начали свою деятельность как малень-кое рекламное агентство, ока-зывающее посреднические ус-луги в изготовлении печатной продукции. В 2005 году было принято решение о создании собственного полиграфическо-го производства. Занялись вы-пуском бланочной продукции, приобретя для этого комплекс соответствующего задаче обо-рудования. Через полгода мы дополнили свой производствен-ный парк тампостанком, граве-ром, термопрессами для печати по кепкам и футболкам, а также цифровой печатной машиной Riso НС 5000. Результатом тех-нологической модернизации стало то, что наше предпри-

ятие смогло предложить рынку услуги печати на текстиле, на ручках, брелках, изготовление визиток, открыток и т.п.

В 2006 году была приобре-тена ЦПМ OCE — полноцвет-ная цифровая машина. Она дала возможность производить в малых тиражах листовки, ка-лендарную продукцию, стике-ры. В 2007 году мы приобрели Presstek 34 DI — сухой офсет, объемы производства полно-цветной продукции увеличились втрое, кроме того, компания начала производить этикетку. В 2010-м купили вторую ЦПМ Riso — модель НС 5500.

С запуском Lithrone 28 и CtP-устройства Luxel SEMI avto мы планируем вплотную за-няться производством журналь-ной продукции, этикетки, книг, а также листовой продукции широкого спектра.

— Почему именно дан-ный период был выбран для столь масштабной модерни-зации производства? На чем основывался выбор техники, в частности, данного CtP-уст-ройства, ведь ваше предпри-ятие стало вторым в России, имеющим в своем распоря-жении эту модель?

— Приобретение СtР, оф-сетной и резальной машин — это, скорее, не модернизация, а увеличение производствен-ных мощностей и снижение се-бестоимости печати на тиражах от 5000 листов формата А3. Печатную и резальную машины мы купили не новые, в решении об их приобретении сыграло свою роль то, что эта техника находилась относительно не-далеко от нас — в Хабаровске, а также готовность компании «ЯМ Интернешнл (Сибирь)» восстановить и перевезти обо-рудование.

Выбор CtP-устройства Luxel SEMI avto определен, во-пер-вых, преимуществами данного оборудования, которые обеспе-чивают качество, оперативность, экологичность. Во-вторых, мы приняли участие в акции, объяв-ленной компанией-поставщиком, что позволило нам приобрести CtP-устройство существенно де-шевле его базовой цены.

Покупка дополнительного оборудования стала еще одним шагом к снижению процента ручного труда. В дальнейшем мы планируем как можно боль-ше автоматизировать постпе-чатный процесс.

— Благовещенск — город с относительно небольшой численностью населения. Как Вы намерены обеспе-чить загрузку типографии, существенно увеличившей мощность производства?

— Во-первых, несмотря на численность населения, в на-шем городе много производс-твенных предприятий, которые давно являются клиентами ПК «Одеон». Как, впрочем, и СМИ, и золотодобывающие предпри-

ятия, и организации, оказыва-ющие услуги связи, и бюджет-ные учреждения. Во-вторых, на сегодняшний день предпри-ятие поставляет свою продук-цию по всей Амурской облас-ти. С началом работы Lithrone 28 территориальный охват будет нацелен и на Дальний Восток в целом. В отношении численности региона и мощнос-ти нашего предприятия можно сказать о том, что области ну-жен мощный полиграфический комплекс. Сегодня крупные предприятия отдают заказы по-лиграфистам Новосибирска, Ха-баровска, а также печатают их в Китае. С расширением произ-водства полиграфическая ком-пания «Одеон» сможет предо-ставить своим клиентам более комфортные условия работы в отношении сроков выполне-ния заказов. Чтобы выжить се-годня на высококонкурентном полиграфическом рынке, необ-ходимо двигаться вперед. И мы движемся.

Как уже было сказано выше, данная поставка стала не совсем обычной для ком-пании «ЯМ Интернешнл (Си-бирь)». О ее отличительных особенностях нам рассказал директор компании Олег Во-робьев:

— Специфика заключалась в том, что бывшее в употреб-лении оборудование, которое приобрела ПК «Одеон», было оставлено предыдущими хозяе-вами в крайне безобразном со-стоянии. В свое время оно было просто выключено — и два с лишним года простояло без движения, без какого-либо ухо-да. Восстановление печатной машины потребовало большого труда: необходимо было разо-брать ее, провести дефектов-ку, найти замену пришедшим в негодность деталям и заста-вить машину заново работать. А еще ее нужно было перевезти и собрать на новом месте. Все работы были выполнены специ-алистами компании «Ям Интер-нешнл (Сибирь)».

«ОДЕОН»: В ДВИЖЕНИИ — ЖИЗНЬ!Полиграфическая компания «Одеон» (Благовещенск) в августе нынешнего года отметит десятилетие с момента начала

работы на рынке. Юбилейный год ознаменовался для типографии существенным пополнением производственного парка: предприятием были приобретены печатная машина Komori Lithrone 528, CtP-устройство Fujifilm Luxel V-6e SEMI avto и ре-зальная машина Perfecta 76. У этой поставки, выполненной специалистами компании «ЯМ Интернешнл (Сибирь)», были свои особенности, о чем мы расскажем ниже. А начать хотелось бы с небольшого интервью, данного нашему изданию Конс-тантином Завалишиным, основателем и бессменным директором полиграфической компании «Одеон» (ИП Завалишин).


• Ощутимая экономияблагодаря низкому потреблению химии и вспомогательных материалов

• Высочайшее качество записи форм: диапазон воспроизведения растровой точки от 1-99% (200 lpi)

• Легкость обслуживания не требующая затрат на переобучение персонала

ЯМ Интернешнл – официальный дистрибьютор Fujifilm.

Системы CtP серии Luxelи пластины Brillia HD PRO-V: радикальное снижение производственных затрат

Представительство в Новосибирске:

630048 • Россия, Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 104 Тел.: (383) 227-7007 • e-mail: [email protected] • www.yam.ru


Наш корреспондент попросил Вячеслава Александровича прокомментировать новое назначение.

— Каковы возложенные на Вас фун-кции?

— Первая — это участие в выработке концепции деятельности управляющей ор-ганизации и входящих в группу компаний. Вторая — участие в оперативном управле-нии предприятиями, дислоцированными на территории Сибирского и Дальневосточного регионов.

— Какие задачи требуют решения в первую очередь?

— Первоочередная задача — это на-вести порядок в тех предприятиях, где экономическое положение близко к ка-тастрофическому. Таковым на сегод-няшний день является томская типог-рафия «Красное Знамя». Но не очень хороши экономические показатели и у типографии «Приамурье» (Благове-щенск); вызывает вопросы положение дел в «Иркутском доме печати»; тяжелая, но, на мой взгляд, управляемая ситуация сегодня в ИПП «Кузбасс» (Кемерово). По-мимо названных, в Зауралье предприяти-ями холдинга являются также «Советская Сибирь» и «Дальпресс» (Владивосток), где экономическая ситуация стабильна. «Омский дом печати» на данный момент уже не входит в группу там введена про-цедура внешнего управления.

— Несмотря на то, что с момента на-значения прошли считанные дни, неко-торые действия, насколько мне извест-но, уже предприняты?

— Да. Первая поездка была недале-кой — в город Томск, на «Красное Знамя». Там ситуация очень тяжелая: с начала этого года практически ликвидирован производс-твенный процесс, остановлены все взаи-моотношения с арендаторами, выключено энергоснабжение, заблокированы налого-выми органами счета, ведутся проверки раз-личными проверяющими организациями... Ситуация доведена до крайнего состояния.

Нами был проведен экспресс-аудит, на-значен новый руководитель, который се-годня начинает входить в курс дел, разби-раться с «богатым наследством», и мы ему в этом оказываем всемерную поддержку. В Москве прошел очный совет директоров с участием собственников, где были выра-ботаны определенные решения. Сейчас го-товится ряд мероприятий, которые позволят найти источники финансирования для за-крытия финансовой дыры, что необходимо сделать для стабилизации ситуации. А по-том, спокойно осмотревшись, принимать решение — куда двигаться дальше. Могу сказать однозначно только то, что до банк-ротства предприятие доведено не будет.

Томск — город, в котором активно ре-ализуются федеральные программы, в том числе — программа, связанная с вузовским

образованием; соответственно, там есть задачи, которые нужно решать и полигра-фическим способом. И я считаю, что этим всем можно и нужно будет заниматься пос-ле того, как предприятие будет вытащено из финансовой ямы. В условиях, когда корабль тонет, бессмысленно заниматься планиро-ванием дальних рубежей.

Суть же намеченных мероприятий весь-ма и весьма проста: есть возможность реа-лизовать имущество предприятия, которое сегодня сдано в аренду до 2021 года; реа-лизация этого имущества может позволить вывести предприятие из коллапса, при этом будет сохранен потенциал для перспектив какого-либо полиграфического производс-тва. Хотя судьба полиграфического произ-водства на «Красном Знамени» в ближай-шие 2-3 месяца под большим вопросом, потому что убытки, которые генерирова-лись на предприятии, возникли в том чис-ле и из-за неэффективности производства. И если просто опять включить машины и во-зобновить производство, ничего, кроме пов-тора ситуации, мы не получим. Смысла про-должать делать то же самое, что приносило убытки и привело к реализации имущества государством, нет никакого. И по резуль-татам начатых мероприятий надо понять, что делать. Сдвинуться с «мертвой точки» и продолжить движение в существующем направлении или, быть может, начать что-то другое на качественно новой основе.

НОВОЕ НАЗНАЧЕНИЕ — НОВЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ

Еще один интересный мо-мент этой поставки — инстал-ляция нового CtP-устройства Luxel V-6 E SEMI avto форма-та В2+, первого в Зауралье с технологией PRO-V. Это «фи-олетовое» устройство реко-мендуется для предприятий,

планирующих повысить качес-тво продукции, увеличить про-изводительность при неболь-ших начальных инвестициях и снижении производственных затрат и простоев печатного парка. Но главным плюсом мо-дели Luxel V-6E SEMI avto яв-

ляется то, что оно работает по уникальной технологии PRO-V, которая исключает при экс-понировании пластины этапы «предварительная промывка», «смывка» и «гуммирование». Это самая экологичная из «фи-олетовых» систем, так назы-ваемая малохимическая — ей требуется на 63% химии мень-ше, чем обычной системе. Кро-ме того, химия PRO-V не содер-жит силикатов, которые содер-жатся в типичном проявителе, поэтому нет кристаллических отложений в ванночке. А это значит, что систему легче чис-тить. Плюс к этому, система обеспечивает экономию на затратах на обслуживание, на расходе воды и на стоимости труда (практически нет «гряз-ной» работы), а также миними-зирует влияние человеческого фактора, который выражает-ся в тщательности промывки, в тщательности приготовления раствора. Здесь же машина

сама справляется, показывая при необходимости, сколько и чего нужно добавить.

CtP-устройства Luxel V-6E было инсталлировано сервис-ным инженером нашей компа-нии, который, к слову, недавно прошел курс повышения квали-фикации за границей на заводе компании, производящей уст-ройства CtP.

Что еще хотелось бы от-метить, говоря об этой пос-тавке? Пожалуй, линейку «препресс-пресс-постпресс», выстроенную из поставляе-мого компанией «ЯМ Интер-нешнл» оборудования. В на-шем регионе уже есть такая типография. Теперь и у поли-графической компании «Оде-он» появилась возможность получать сервисное обслужи-вание допечатного, печатного и постпечатного оборудова-ния в комплексе. Не сомнева-юсь, что наш клиент оценит это по достоинству.

В феврале 2011 года В.А. Корягин назначен заместителем директора ЗАО «Российские газеты». Функции представи-теля холдинга он будет выполнять параллельно со своими основными обязанностями исполнительного директора ОАО «Советская Сибирь».


ПЕЧАТЬ НА ГОФРОКАРТОНЕ(СПОСОБЫ ИСКЛЮЧЕНИЯ ДЕФЕКТОВ ПРИ ПЕЧАТИ)(Окончание. Начало — в № 1-2011)

КРАСКАПереходя к проблемам использования красок, хотелось бы об-

ратить особое внимание на их правильное разбавление. Большая часть проблем в использовании красок связана с неправильным их разбавлением. Переразбавление красок приводит как к повышенно-му пенообразованию, так и к потере прочностных свойств и — из-за лучшей впитываемости — к ослаблению цвета. Более густая краска может также давать пену, отмарывать из-за более толстого нано-симого слоя. Существенным преимуществом большинства совре-менных красок является то, что они разбавляются водой. Введение в краску только воды сопровождается довольно быстрым сниже-нием вязкости. Лучшие результаты наблюдаются при разбавлении краски лаком-ослабителем или его смесью с водой. Например, при введении в краски «Сан Кемикэл МПК» 10-15% лака-ослабителя вязкость красок изменяется медленно, не происходит изменения от-тенка красочного оттиска, а устойчивость к истиранию и соскабли-ванию выше, чем при использовании в качестве разбавителя только воды. Если при работе на гофрокартоне (лайнер, облачный) не име-ет значения порядок разбавления красок, то появление современ-ных мелованных картонов с мало впитывающей воду поверхностью требует при разбавлении краски обязательно применять лак-ос-лабитель, так как истиранию и другим воздействиям подвергается

красочный слой, оставшийся на поверхности картона (а не слой гофрокартона).

На данном рисунке пред-ставлен наиболее часто встре-чающийся дефект печати. Он возникает как по причине осо-бенностей оборудования, так и из-за свойств красок. Ниже представлены причины и спосо-бы устранения данного дефекта.

Обычно, если возникает данная проблема, после настройки обо-рудования ее решают следующим образом: снижают вязкость пер-вой краски для уменьшения переносимого красочного слоя и повы-шения впитываемости, возможно также ввести спирт этиловый или изопропиловый для ускорения высыхания и улучшения смачивания. Во вторую краску возможно также введение спирта до 2% и/или смачивателя. Спирт изопропиловый вводится только для улучшения смачивания. Аналогично решаются проблемы, возникающие при на-ложении красок, представленные на следующем рисунке.

Как видите, одной из возможных причин дефектов печати яв-ляется рН краски, на баланс которого также необходимо обращать внимание. Обычно рН водоразбавляемых красок после изготовления лежит в пределах 8.2-8.6, что обеспечивает отличный баланс быс-трого формирования красочного слоя при печати и быстрого рас-творения высохшей красочной пленки при запуске после остановки и хорошие эксплуатационные свойства красочного слоя. Появление новых меловальных составов для картона на основе синтетических полимерных связующих, обеспечивающих поверхности нейтраль-ную реакцию, требует более пристального внимания к рН краски.

Необходимо контролировать рН применяемых водоразбавляе-мых красок, не допуская его смещения в сторону нейтральных и, тем более, кислых показателей, что вызовет коагуляцию краски. Причины этого могут быть различными: наличие в воде для раз-бавления краски большого количества солей жесткости; малая вы-бираемость краски при печати и, как следствие, потеря большей части летучих аминов; длительное хранение краски в контакте с воздухом и т.д. Следствием изменения рН в сторону нейтральных значений будет медленное высыхание краски при работе, увеличе-

Рис. 1

Проблема Решение

Первый слой краски не высыхает из-за свойств краски или высокой толщины красочной пленки

Ускорить высыхание краски: а) снизить вязкость первого слоя краски; б) уменьшить толщину красочной пленки лучшим дозированием; в) снизить скорость машины; г) уменьшить объем ячеек анилокса; д) повысить температуру сушки

Неровное наложение слоя краски на подложку (ореолы, неровный цвет)

Отрегулировать дозирование крас-ки, анилоксы, проверить парал-лельность валов и уровень формы

Краски не высыхают из-за малого впитывания подложки

Заменить подложку, снизить тол-щину красочного слоя или ускорить высыхание

Операции высекания или фальце-вания: а) изношенные или шероховатые опорные полотна; б) слишком большое давление вы-секального штампа; в) изношенные или скользящие фальцевальные ремни; г) направляющие, полозья в систе-ме и накопителе

Оптимизировать операции: а) заменить или привести в порядок опорные полотна; б) удалить истертую резину, заме-нить ножи, уменьшить давление высекального штампа, заменить полотна в) заменить или отрегулировать фальцевальные ремни г) отрегулировать или заменить для снижения давления; отодвинуть или поднять ремни из зон печати

Рецептура краски Консультация специалиста «Сан Кемикэл»

Проблема Решение

Первый слой краски не высыхает из-за свойств краски или высокой толщины красочной пленки

Ускорить высыхание краски: а) снизить вязкость первого слоя краски; б) уменьшить толщину красочной пленки лучшим дозированием; в) снизить скорость машины; г) уменьшить объем ячеек анилокса; д) повысить температуру сушки

Второй слой краски не ложится из-за низкой вязкости краски

Повысить вязкость второго слоя краски (по сравнению с первым слоем)

Второй слой краски не запечатыва-ется из-за слишком быстрого высы-хания краски

Замедлить высыхание путем: а) добавления замедлителя; б) убрать подачу воздуха или на-гревание форм; в) повысить скорость машины

Краски не высыхают из-за низкого или высокого баланса рН

Отрегулировать рН краски (соглас-но рекомендациям специалистов «Сан Кемикэл») или заменить краску

Краски не высыхают из-за малого впитывания подложки

Заменить подложку, снизить тол-щину красочного слоя или ускорить высыхание

Вторая краска не совместима с первой Консультация специалистов «Сан Кемикэл»

Рис. 2


Причина Устранение

Слишком много воздуха попадает в краску

Проверить отсутствие трещин в шлангах или разъемах насоса и починить, если это необходимо

Слишком сильное давление насо-са, вызывающее разбрызгивание и аэрацию

Снизить давление в насосе до ми-нимального (варьировать размер насоса, а не давление краски)

Чрезмерное перемешивание крас-ки, вызывающее разбрызгивание и аэрацию

Уменьшить скорость работы насоса или мешалки до минимально необ-ходимой, линии обратной подачи краски необходимо соединить

Плохое закрепление ракелем

а) часто менять ракельные ножи; б) отрегулировать крепление ножа; в) отрегулировать насосную подачу для полного наполнения камеры

Слишком много воды попадает в краску

Повысить вязкость краски, добав-ляя свежую краску

Слишком вязкая краска Снизить вязкость для высвобожде-ния пены

Рецептура краски Консультация специалистов «Сан Кемикэл»


Слишком высокая вязкость Понизить вязкость краски

Слишком высокая концентрация пигмента для машины

а) добавить в краску лак-разбави-тель; б) уменьшить толщину красочного слоя

Слишком толстая красочная пленка

Уменьшить толщину красочного слоя путем: а) снижения вязкости краски; б)повышения эффективности дози-рующей системы; в) изменения рецептуры краски для меньшего перехода; г) уменьшения скорости машины; д) уменьшения объема ячеек ани-локса

Плохо удалены остатки краски от предыдущей работы

Тщательно почистить печатную машину между изменениями цвета и заменить краску



Слишком много попадает в краску воды, либо оставшейся на машине, либо по вине оператора

а) заменить краску или добавить свежую краску; б) починить станцию для удаления оставшихся смывов; в) измерить и контролировать объ-ем попадающей в краску воды

Изношенные или грязные анилоксы Почистить или заменить анилоксы

Низкая вязкость краски Повысить вязкость краски, добав-ляя свежую краску

Слишком тонкая красочная пленка

Увеличить толщину красочного слоя: а) увеличить вязкость; б) уменьшить давление дукторного вала; в) повысить объем ячеек анилокса; г) изменить рецептуру краски (для большего перехода краски)

Ненадлежащее давление на форму Отрегулировать область контакта формы и подложки

В рецептуре краски не хватает пиг-мента для конфигурации машины или вида работ

Консультация специалистов «Сан Кемикэл»

Слишком жесткая печатная форма Использовать более мягкие печат-ные формы

Формы покрыты пленкой либо грязные Почистить или заменить формы

Покрытие подложки препятствует проникновению и распределению краски

Консультация специалистов «Сан Кемикэл» по материалам и добав-кам


ние вязкости краски до нескольких минут при хранении и быстрое забивание пробельных элементов печатной формы.

Добавление 25% водного раствора аммиака (1-2 г на 1кг крас-ки) до рН около 9 позволяет ускорить закрепление первых красок (рН краски 9 и минимально возможная по условиям печати услов-ная вязкость) и исключить дефект выщипывания последующей краской предыдущей. рН последних красок лежит в обычном диа-пазоне 8,2-8,3. Наличие летучего амина в краске позволяет резко увеличить скорость первоначального закрепления краски, однако на окончательное закрепление влияет баланс летучего/нелетучего аминов. Обычно для триадной печати с наложением используются специальные триадные краски, сбалансированные по рН.

Также одним из важных факторов, влияющих на качество упа-ковки, является бумажная пыль. Она присутствует как на самом картоне, так и появляется в процессе изготовления заготовок и опе-раций высечки. Частички бумаги попадают в краску, переходят на запечатываемый материал, обеспечивая непропечатку, попадая под ракель, вызывают полошение, забивают ячейки анилокса и умень-шают переход краски. От частичек бумажной пыли освобождаются с помощью фильтра, помещенного на сливной патрубок в перека-чивающем насосе. Фильтр лучше всего изготовить из капронового трафаретного сита 76 или иных капроновых изделий. На рисунках 3 и 4 представлена типичная картина налипания бумажной пыли на форму.

Данный дефект может также возникнуть из-за быстрого подсы-хания краски на форме и чрезмерного перехода краски с анилоксо-вого вала на формный.

В заключение хотелось бы представить четыре примера дефек-тов, также встречающихся при печати.

Рис. 3 Рис. 4

Рис. 5

Рис. 6

Рис. 7



Во время печати тиража

Изменение вязкости краски Отслеживать и контролировать уро-вень pH и вязкость краски

Изменения подложки Следить за подложкой или отрегу-лировать краску

Добавки в краску на машинуОтслеживать, мерить и контроли-ровать все добавки в краску на машине

Между печатью разных тиражей

Изменения краски, подложки, усло-вий тиража, конфигурации печат-ной машины, поставщиков, измене-ния в работе оператора или устано-вок машины, скорости машины

Отслеживать, документировать и затем контролировать критичес-кие значения (изменения) по печат-ному процессу для каждого задания

Между различными печатными машинами

Различия в толщине красочной пленки на разных станциях

Отрегулировать краску в соответс-твии с различной конфигурацией машин, а именно: а) количество анилоксов, число ячеек, состояние; б) тип подачи, давление, состояние

Изменения в краске, подложке, конфигурации пресса, поставщи-ках, изменения в работе оператора или установки машины

Отслеживать, документировать изменения и использовать надле-жащие материалы и процедуры для минимизации изменений на прессе

ЗАКЛЮЧЕНИЕБыстрое развитие флексографского способа печати в СНГ, появ-

ление нового современного печатного оборудования и новых упа-ковочных материалов ставит все новые задачи перед заводами-про-изводителями водоразбавляемых красок. Увеличивается количест-во пигментов в красках, а количество переносимой на запечатыва-емый материал краски уменьшается при возрастании требований по

колористическим характеристикам красок и качеству выпускаемой упаковки. В этой связи все большее значение приобретает правиль-ное и рациональное использование печатных красок.

Материал предоставлен ООО «Радуга Сибири» (Новосибирск) — официальным дилером компании «Сан Кемикэл МПК»

Рис. 8

Успех официального дистрибьютора Kodak в России и ряде стран СНГ компа-нии NISSA и российского представитель-ства Kodak в прошедшем году не остался незамеченным. В заключительный день собрания было проведено традиционное награждение лучших партнеров и продав-цов Kodak. Компании NISSA (NCL) была присуждена награда Kodak EAMER Plate

Distributor of the year 2010 («Лучший дис-трибьютор пластин Kodak EAMER 2010») с точки зрения динамики продаж, эффек-тивности ведения бизнеса, развития ком-пании. Этот момент был радостным собы-тием для молодой организации, входящей в группу компаний NISSA, которое вдохно-вило ее на новые подвиги на полиграфи-ческом рынке.

NCL — ЛУЧШИЙ

ДИСТРИБЬЮТОР

ПЛАСТИН KODAK

EAMER 201021-23 февраля 2011 года в Афинах состоялось ежегодное собрание дистрибьюто-

ров компании Kodak, в рамках которого были подведены итоги 2010 года и объявле-на стратегия развития компании, а также позиционирования продуктов на рынке.


ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ МОЖНО ПОЛУЧИТЬ ПО ТЕЛЕФОНУ +7 495 787-06-77 КООРДИНАТОР ГАЛИНА КРИКУН ([email protected]) ИЛИ НА САЙТЕ WWW.METRPOLIGRAFII.COM

��

��

УВАЖАЕМЫЕ ДРУЗЬЯ!

��

��

��

��

��

ГЕНЕРАЛЬНЫЕ СПОНСОРЫ / ПАРТНЕРЫ:

ОФИЦИАЛЬНЫЕ СПОНСОРЫ:

СПОНСОРЫ / ПАРТНЕРЫ:

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СПОНСОРЫ:

ВСЯПОЛИГРАФИЧЕСКАЯ

МОСКВА

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА:


Газета «CMYK Сибирский полиграфичес-кий вестник».Зарегистрирована Министерством РФпо делам печати, телерадиовещания исредств массовых коммуникаций.Свидетельство о регистрации:ПИ № 77–15590 от 20 мая 2003 г.

Учредитель:ООО «Редакционно–издательский дом«Сибирская пресса»

Генеральный директор: Андрей ЛагутинРедакция: МСР «Сибирский полиграфический союз»Президент: Вячеслав Корягин Исполнительный директор, главный редактор: Александр ЕпифановРедактор: Наталья ШароваВерстка: Павел Майснер

Адрес редакции:630048, г. Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 104, 12 этаж, оф. 128.

Тел/факс: (383) 314-17-32

E–mail: [email protected]

Все рекламируемые товары подлежатобязательной сертификации.

Авторы опубликованных материаловнесут ответственность за точностьприведенных фактов, цитат, а такжеза то, чтобы материалы не содержалиданных, не подлежащих открытойпубликации.Мнение редакции не всегда совпадаетс мнением автора. При цитированииили ином использовании материалов,опубликованных в настоящем издании,ссылка на газету обязательна.

Выходит 1 раз в месяц.Тираж 2000 экз.Распространяется бесплатно. Подписано в печать 11.03.2011 г.,по графику — 17.00, фактически — 17.00. Заказ № Отпечатано в ООО «Издательский дом «Вояж». Адрес типографии: г. Новосибирск, ул. Немировича–Данченко, 104.


Рекл

ама

Documents

CMYK №2 2011