Cochabamba, Bolivia, 18 de junio 2010 Julio Bresso DIRECCIÓN Y LIDERAZGO 1

Cochabamba, Bolivia, 18 de junio 2010 Julio Bresso

DIRECCIÓN

Y

LIDERAZGO

1


“A repensar lo pensado, a desaber

lo sabido, y a dudar de su propia

duda, que es el único modo de

empezar a creer en algo.”Antonio Machado,

Por boca de Juan Mairena

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PERSONAS GENUINAS, RESULTADOS

GENUINOS

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moral

deberesderechos

corrupto

responsabilidadsinvergüenza

bienmal

piolagilTodos nos manejamos a diario

con categorías éticas

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Algunos jefes son como las nubes.

Cuando desaparecen el día se vuelve maravilloso.

5


Principales molestias en el trabajo

Media

Ruido 59 55 59 72 60 58 53

Distracciones visuales 46 39 47 38 53 48 49

Temperatura 43 28 44 40 43 48 53

Falta de control sobre la luz 36 33 37 48 45 21 30

No suficiente luz solar 29 24 36 31 24 29 28

Compañeros de trabajo 29 27 25 30 31 28 35

El jefe 21 16 27 19 21 21 24

Teléfonos móviles 19 20 20 12 18 22 20

Fuente: The European World of Work por Ipsos Public Affairs

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46 44 32 32 32 31 31 29 28 27

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

RANKING

No comunica claridad No motivaNo comunica bien No escuchaNo lidera No enseñaSe contradice Incompetencia directivaNo gestiona tiempo Se estresa

Los 10 pecados capitales de los jefes

Fuente: Centro de Estudios Finacieros (CEF)

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El liderazgo casi “Jesuita”

• Conocimiento de si mismo

• ingenio

En otros términos, formaron lideres que:

• heroísmo

• amor

• Entendían sus fortalezas, sus debilidades, sus valores y tuvieran una visión del mundo,

• innovaran confiadamente y se adaptaran a un mundo cambiante,

• trataran al prójimo con amor y una actitud positiva,

• Se fortalecieran a sí mismos y a los demás con aspiraciones heroicas.

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Atrevernos a meternos en “nuestro” desierto…

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Reflexionemos ...

El deber de ser jefe:

• Solidaridad

• Responsabilidad

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Algunas encuestas y sus hermosas paradojas:

• Otto Walter (2003/2004)

• Diario ABC ( diciembre 2004)

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• Otto Walter (2003)

Los comportamientos más irritantes de los jefes:

• Falta de respeto• Prepotencia• No escuchar• Incompetencia• Falta de apoyo al equipo• ……….

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Lo que hay que aguantar como jefe:“las asignaturas más duras “

• Decidir y comunicar que un

colaborador no sigue en el equipo

• Transmitir órdenes de arriba que

no comparto

• Comunicar cosas que no van a

gustar a los otros

• Organizar correctamente y saber

manejar el tiempo

• Mantener el autocontrol en

situaciones de presión

• Estar permanentemente a la

altura en fondo y forma

• Disponer el tiempo y la

atención necesaria al equipo

• Escuchar bien

• Otto Walter (2004)

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• Diario ABC ( diciembre 2004)

Expectativas de los alumnos de secundaria:

Primer lugar :Conseguir empleo seguro y estable donde ganar dinero para vivir holgadamente y disponer de tiempo de ocio para dedicarse a sus aficiones

Ultimo lugar :Ser responsable de otros y dirigir su trabajo

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Lo que se cuece...

“No jefes, sino líderes…”

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Líder, guía y maestro

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1.1. Querer se jefe y saber por qué quieres serlo.

2.2. Respetarse a sí mismo.

3.3. Respetar a los demás.

El decálogo del directivo/jefe

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4.4. Ser tolerante.

5.5. Tener ganas de aprender y propósito de enseñar.

6.6. Ser innovador.


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7.7. Saber delegar.

8.8. Saber comunicar.

9.9. Ser leal y comprometido.


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DAR EJEMPLO

10.10.


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Se impone la cultura de la comunicación.

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La comunicación sólo es efectiva si refleja el compromiso de quien

la transmite.

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“Muchas veces la comunicación

no requiere palabras. A lo mejor

consiste, simplemente, en estar

juntos.”Peter Drucker

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“En tiempos de mentira

universal, decir la verdad es un

acto revolucionario.”George Orwell

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Muchas [email protected]

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