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COMITÉ DE CONVIVENCIA ACOSO LABORAL. OBJETIVOS. Dar a conocer los factores implicados en el acoso laboral. Determinar las modalidades de acoso laboral más comunes. Conocer y entender las normativas legales establecidas por el Gobierno Nacional de acuerdo con la Ley 1010 Y 652. - PowerPoint PPT Presentation
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COMITÉ DE CONVIVENCIAACOSO LABORAL
OBJETIVOS Dar a conocer los factores implicados en el
acoso laboral. Determinar las modalidades de acoso
laboral más comunes. Conocer y entender las normativas legales
establecidas por el Gobierno Nacional de acuerdo con la Ley 1010 Y 652.
JUSTIFICACIÓN
Ausentismo Rotación Estrés laboral (Burnout)
Trastornos del sueño y
alimentación
Sintomatología ansiosa y depresiva.
Consecuencias negativas de un ambiente laboral desfavorable y
coercitivo
IMPORTANTE: Brindar un ambiente de trabajo adecuado, de respeto e igualdad, donde el trabajador se sienta motivado y pueda ejercer sus funciones sin mayores malestares psicofisiológicos.
ACOSO LABORAL
Es una conducta persistente demostrable, encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivación en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo. Según la Ley 1010
Fuente: http://www.acosomoral.org/imagenes3/1316_7.jpg
1. Maltrato Laboral• Acto de Violencia contra la integridad física o moral, la
libertad física o sexual y de los bienes del empleado o trabajador.
• Expresiones verbales injuriosas o ultrajantes que lesione la integridad moral o la intimidad.
• Violación a la intimidad• Todo comportamiento tendiente a menoscabar la
autoestima. |
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL 2. Persecución Laboral
• Actos arbitrarios reiterados• Descalificación• Carga excesiva de trabajo
3. Discriminación Laboral• Trato diferenciado• Violar el principio de igualdad de oportunidades.• Tipos: Género, religión, raza, ideología, edad,
grupo étnico, discapacidad, condiciones de salud, situación conyugal, paternidad, situación social, orientación sexual, etc.
….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL 4. Entorpecimiento Laboral
• Obstaculizar• Hacer más gravoso el cumplimiento de
la labor• Retardar el cumplimiento de la labor o
las metas
5. Inequidad Laboral• Violación del principio de igualdad• Discriminación por obligaciones
laborales
….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL 6. Desprotección Laboral
• Conducta que pone en riesgo la integridad o seguridad del trabajador.
• Mediante ordenes o asignación de funciones.
• Sin cumplimiento de los requisitos mínimos de protección y seguridad del trabajador.
LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN ACOSO LABORAL
• Agresión física• Expresiones hostiles• Injustificadas amenazas de despido• Descalificación humillante en público• Burlas sobre la apariencia física y vestimenta. • Alusión pública a hechos íntimos• Asignación de deberes fuera de la obligación laboral.• Exigencias desproporcionadas• Trato discriminatorio.• Negativa a otorgar permisos, licencias.• Horarios excesivos, trabajar días feriados.
LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS QUE NO CONSTITUYEN ACOSO LABORAL
• Actos para ejercer potestad disciplinaria.• Exigencias razonables de fidelidad o lealtad laboral.• Memorandos solicitando exigencias de eficiencia laboral.• Solicitud de deberes extras para la continuidad del servicio.• Terminar el contrato de trabajo por justa causa.• Exigir cumplimiento de Deberes y obligaciones.• Exigir cumplimiento de estipulaciones contenidas en contratos y
cláusulas de trabajo.
LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS ATENUANTES• Buena conducta anterior• Obrar en estado de emoción o pasión
excusable. • Disminuir la conducta o anular sus
consecuencias.• Reparar discrecionalmente el daño causado• Conductas de inferioridad psíquica.• Vínculos familiares y afectivos
(Inexequible Sentencia C-898 de 2006)• Manifiesta provocación o desafío.
• Reiteración de la conducta.• Concurrencia de causales.• Realizar la conducta por humillación o mediante precio o promesa
remuneratoria.• Actuar mediante ocultamiento que dificulte la defensa del ofendido, o la
identificación del autor.• La posición predominante que el autor ocupe en la sociedad.• Actuar valiéndose de un tercero o un inimputable.• Cuando se cause un daño en la salud física o psíquica del sujeto.
LEY 1010 DE 2006CIRCUNSTANCIAS AGRAVANTES
Buena conducta anterior Obrar en estado de emoción o pasión excusable. Disminuir la conducta o anular sus consecuencias. Reparar discrecionalmente el daño causado Conductas de inferioridad psíquica. Vínculos familiares y afectivos. (Inexequible Sentencia C-898 de
2006) Manifiesta provocación o desafío.
LEY 1010 DE 2006CONDUCTAS ATENUANTES
Cometida por servidor público, falta Gravísima del Código Disciplinario único.
Terminación del contrato sin justa causa cuando el trabajador renuncie o abandone el cargo. Indemnización Art. 64 C.S.T
Multa entre 2 y 10 smmlv para quien lo realice y la persona que lo tolere.
LEY 1010 DE 2006SANCIONES
Pagar hasta el 50% a EPS y ARP por el tratamiento de EP y demás secuelas originadas en el Acoso Laboral
Justa causa para la terminación del contrato de trabajo por parte del trabajador particular y también será justa causa de terminación o no renovación del contrato de trabajo cuando el acoso sea ejercido por un compañero de trabajo o un subalterno.
LEY 1010 DE 2006SANCIONES
GARANTIAS Sin efecto terminación unilateral del contrato
o destitución de la victima = 6 meses siguientes a la queja.
No Aplica para despidos autorizados por el Ministerio de la Protección social.
LEY 1010 DE 2006
QUEJA TEMERARIASanción con multa entre ½ y 3 smmlv.
CADUCIDAD6 meses después de la ocurrencia de los hechos.
LEY 1010 DE 2006
¡Empieza hoy un mejor mañana!