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Índice 1. Introducción. 2. Supuestos de mercado de competencia monopolística. 3. Diferenciación de producto. 4. El modelo de Chamberlin. 4.1 El equilibrio de Chamberlin a corto plazo. 4.2 El equilibrio de Chamberlin a largo plazo. 4.3 Crítica al modelo de Chamberlin. 5. Competencia monopolística frente a la competencia perfecta. 6. Elasticidad en competencia monopolística. 7. Controversia acerca de la diferenciación de producto. 8. Conclusiones. Bibliografía. Integrantes del grupo de trabajo. 1

Competencia monopolística

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ndice

1. Introduccin.

2. Supuestos de mercado de competencia monopolstica.

3. Diferenciacin de producto.

4. El modelo de Chamberlin.

4.1 El equilibrio de Chamberlin a corto plazo.

4.2 El equilibrio de Chamberlin a largo plazo.

4.3 Crtica al modelo de Chamberlin.

5. Competencia monopolstica frente a la competencia perfecta.

6. Elasticidad en competencia monopolstica.

7. Controversia acerca de la diferenciacin de producto.

8. Conclusiones.

Bibliografa.

Integrantes del grupo de trabajo.

1. INTRODUCCIN.En muchas industrias, los productos estan diferenciados. Por una u otra razon, los consumidores consideran que la marca de cada una es diferente del resto. Por ejemplo, se considera que la pasta dentifrica Licor del polo es diferente de Colgate, de Oral-b y de otras pastas. La diferencia se halla, en parte, en el sabor, en parte en la consistencia y, en parte, en la reputacion, es decir, la imagen (verdadera o falsa) que tenga el consumidor de la eficacia relativa de Licor del polo en la prevencion de las caries. Algunos consumidores (pero no todos) pagan, pues, mas por Licor del polo.Como Henkel es el unico productor de Licor de polo, tiene poder de monopolio. Pero su poder de monopolio es limitado, ya que los consumidores pueden sustituir facilmente Licor del polo por otras marcas si sube su precio. Aunque los que prefiern Licor del polo pagaran mas por esta marca, la mayoria no pagara mucho mas. El usuario representativo de Licor del polo pagaria 25 o incluso 50 centimos mas por un tubo, pero probablemente no un euro ms. Para la mayoria de los consumidores, la pasta dentifrica es pasta dentifrica y las diferencias entre las marcas son pequenas. Por tanto, la curva de demanda de pasta Licor del polo, aunque tiene pendiente negativa, es bastante elastica (una estimacion razonable de la elasticidad de la demanda de Licor del polo es 5). Dado su reducido poder de monopolio, Henkel cobrara un precio mas alto que el coste marginal, pero no mucho mas alto. La situacion es similar en el caso del detergente Colon o de los rollos de papel de cocina Scott.Cmo surge esta idea. Hasta 1925 era habitual estudiar los mercados desde la perspectiva de las dos estructuras polares que eran la competencia perfecta (muchas empresas) y el monopolio (una), pero Piero Sraffa indic en 1926 que si el mercado se divida en clientelas mediante una diferenciacin del producto, incluso ligera, un mercado aparentemente formado por un gran nmero de empresas se comportara segn principios ms cercanos al monopolio que a la competencia perfecta. Ello equivale a segmentar el mercado de alguna manera, en lo que se dice que se da una competencia que no es va precios.

2. SUPUESTOS DE MERCADO DE COMPETENCIA MONOPOLSTICA.

El anlisis de los mercados hasta los aos 30 del pasado siglo corresponda a la competencia perfecta y al monopolio, como casos extremos de la realidad, salvo algunos modelos ingenuos del duopolio. Pero la realidad abarca no slo casos lmites, sino que era preciso examinar un campo intermedio que haca referencia a un tipo de organizacin industrial que apareca muy frecuentemente en la vida real, por tal motivo, en los aos 30 un grupo de autores, entre los que destacamos a J. Robinson y E. H. Chamberlin, presentaron un anlisis que intentaba describir ese tipo de organizacin industrial diferente a la competencia perfecta y al monopolio. Con las siguientes caractersticas:1. Que estaban formada por muchas empresas y muchos demandantes, por lo que su constitucin en este aspecto coincida con la competencia perfecta y se distanciaba del monopolio.2. Que los productos vendidos eran sustitutivos y muy cercanos, diferencindose as de la competencia perfecta, donde el producto era homogneo.Al ser muchas las empresas, la dificultad de acuerdos para controlar el mercado lo hacen prcticamente imposible, pero adems existe libertad de entrada y salida de empresas en el mercado. Hasta aqu este tipo de mercado corresponde totalmente al mercado competitivo. Ahora bien, cada empresa produce su propio producto, que se diferencia muy poco del resto de los productos que ofrecen las otras empresas. Por consiguiente, este mercado tiene, por un lado, rasgos competitivos y, por otro, aspectos monopolsticos. De ah su denominacin de competencia monopolstica, sin incurrir as en una contradiccin como a simple vista pudiera parecer. Ejemplos de este tipo de mercado son numerossimos: empresas de tabaco, cosmticos, productos farmacuticos, licores, etc. El rasgo esencial de este mercado es la diferenciacin del producto. Los productos son heterogneos, pero solo difieren de manera muy ligera. Todos ellos son sustitutivos cercanos, de modo que el consumidor no los considera idnticos, bien sea porque fsicamente no lo son al tener propiedades distintas, o bien porque el consumidor los diferencia por alguna razn, que incluira, por ejemplo, la localizacin del producto, su envase, etc. Para diferenciacin del producto se precisa darle una marca y realizar una publicidad que lo distinga de otros similares.De la diferenciacin del producto se deducen dos consecuencias: primera, que no cabe hablar en este caso de industria, considerada sta como un grupo de empresas que producen el mismo bien, sino de grupo de empresas o mejor de grupo de productos, aunque en la vida ordinaria se sigue empleando el trmino industria; segunda, que la sustituibilidad de los productos hace que cada empresa se enfrente a una curva de demanda negativa y no horizontal, como suceda en la competencia perfecta; es ms, al existir muchas empresas cada una de ellas acta como si sus decisiones sobre los precios no influyera sobre la conducta de las dems, lo que hace que la curva de demanda de cada empresa sea muy elstica, si bien existen limitaciones a tal conducta desde el momento que si un empresario tiene incentivos para bajar el precio y acaparar mercado, tambin los tendrn los otros empresarios.

CUADRO COMPARATIVAS ENTRE MERCADOS.

3. LA DIFERENCIACIN DE PRODUCTO. La clave de la diferenciacin de producto es que distintos consumidores tienen preferencias distintas y que cada productor puede apropiarse de una parte del mercado produciendo aquello que satisface las preferencias concretas de un grupo de consumidores mejor que los productos de otras empresas. Se puede diferenciar un producto de tres formas: Diferenciacin por estilo o tipo, diferenciacin por localizacin y diferenciacin por calidad. 3.1 DIFERENCIACIN POR ESTILO O TIPO.

Los establecimientos del centro comercial El Tormes ofrecen diferentes tipos de comida rpida: hamburguesas, pizzas, comida india, etc. Cada consumidor que llega al centro comercial prefiere uno de estos tipos de comida. Esta preferencia puede depender, entre otros factores, del humor del consumidor, de su dieta o de lo que haya comido ese da. Estas preferencias no hacen al consumidor indiferente al precio: si en el Burger King se cobrase 17 por una hamburguesa, todo el mundo ira al Pans and Company, al Kebab o al MCdonalds. Sin embargo, alguna gente elegir una comida ms cara si el tipo de comida se ajusta ms a sus preferencias. Por tanto, los productos de los diferentes establecimientos son sustitutivos, pero no son sustitutivos perfectos: son sustitutivos imperfectos.

3.2 DIFERENCIACIN POR LOCALIZACIN.

Muchas de las industrias que operan bajo competencia monopolstica ofrecen bienes diferenciados por localizacin. Esto es especialmente cierto en industrias de servicios, desde las tintoreras a las peluqueras, donde los consumidores a menudo eligen al vendedor que est ms cerca en lugar de elegir al ms barato.

3.3 DIFERENCIACIN POR CALIDAD.

Queremos beber caf? Cunto estamos dispuestos a pagar por l? Veamos, hay cafs y cafs: un starbucks cuesta ms que un simple caf de mquina expendedora, pero vale la pena. Debido a que los consumidores se diferencian entre s en lo que estn dispuestos a pagar por una calidad mejor, los productores pueden diferenciar sus productos por calidad: algunos ofrecen productos de baja calidad y baratos y otros ofrecen productos de alta calidad a un precio mayor. La diferenciacin del producto, por tanto, puede ser de distintas formas. Sin embargo, las industrias con productos diferenciados presentan dos importantes caractersticas: la competencia entre vendedores y la ventaja de la diversidad.La competencia entre vendedores significa que incluso aunque los vendedores de los productos diferenciados no estn ofreciendo bienes idnticos, de alguna forma estn compitiendo en un mercado acotado. Si entran en el mercado empresas, cada empresa vender menos cantidad para cualquier precio. La ventaja de la diversidad se refiere a lo que ganan los consumidores debido a la proliferacin de los productos diferenciados. Cuando hay muchas calidades diferentes de un mismo producto, menos gente est obligada a pagar por una calidad mayor de la que necesita o a conformarse con una calidad inferior a la que quiere. En otras palabras los consumidores se benefician de poder disponer de una mayor diversidad del producto.

4. EL MODELO DE CHAMBERLIN.

El modelo econmico tradicional de competencia monopolstica fue desarrollado independientemente en los aos 30 por Edward Chamberlin y por la desaparecida Joan Robinson, economista de la universidad de Cambridge. Parte de los supuestos de la existencia de grupo industrial claramente definido, que est formado por un gran nmero de productores de productos que son sustitutivos cercanos, pero perfectos, unos de otros. El mercado de camisetas de caballero es un til ejemplo. Las camisetas que fabrican Gant cumplen la misma finalidad que las que fabrican Van Heusen, Sero, Ralph Lauren, Arrow o Sears- Roebuck. Y, sin embargo, a pocos consumidores les da igual la marca de la camisa que compran. Estos supuestos sobre la estructura de la industria tienen dos importantes implicaciones. En primer lugar, dado que los productos se consideran sustitutivos cercanos, cada empresa se enfrenta a una curva de demanda de pendiente negativa. Una persona que tenga una preferencia especial por los camisas de Gant estar dispuesto a pagar ms por ella que por una camisa de algn otro fabricante. Pero supongamos que Gant sube su precio lo suficiente y que incluso estos compradores acaban comprando otra marca. La segunda implicacin, que se deriva del supuesto de la existencia de un gran nmero de empresas independientes, es que cada empresa acta como si sus decisiones de precio y cantidad no influyeran en la conducta de las dems empresas de la industria. Y como los productos son sustitutivos cercanos, eso significa, a su vez, que cada empresa considera que su curva de demanda es muy elstica. Un rasgo fundamental del modelo de Chamberlin es la perfecta simetra de la posicin de todas las empresas en la industria. En trminos metafricos, cabe imaginar que la empresa de Chamberlin es una de las muchas barcas de pesca que hay en una zona, cada una de las cuales tiene un determinado nmero de sedales en el agua. Si cualquiera de ellas pusiera en los anzuelos un cebo ms atractivo y las dems siguieran utilizando el mismo que antes, el innovador vera aumentar significativamente su proporcin de capturas con respecto al total, pues, al fin y al cabo, sus sedales seran ms atractivos no slo en trminos absolutos, sino tambin en relacin con los de otras barcas. Sin embargo, como la situacin es perfectamente simtrica, si tiene sentido que una barca utilice un cebo mejor, tambin lo utilizarn otras.Sin embargo, cuando todas utilizan un cebo mejor, los sedales del innovador no son ms atractivos en trminos relativos que antes. Por lo tanto, el aumento de sus capturas totales sern mucho menos que si los dems no alteran su conducta inicial.

La analoga entre el ejemplo de la pesca y la conducta seguida en la fijacin del precio por parte de la empresa monopolsticamente competitiva de Chamberlin es absoluta. La empresa, al examinar la demanda de su propio producto, supone que sus competidores no responden en absoluto a sus decisiones de precio y de cantidad. Al igual que los pescadores, acierta al suponer que una variacin de su propia conducta no inducir a los dems a cambiar la suya. Sin embargo, la simetra de las empresas garantiza que si para una empresa tiene sentido alterar el precio, tambin lo tendr para todas las dems.Por consiguiente, la empresa se enfrenta, de hecho, a dos curvas de demanda diferentes, una que describe lo que ocurrir si ella es la nica que altera el precio y otra que describe lo que ocurrir si todas varan al unsono. La curva dd de la figura 1 representa la curva de demanda a la que se enfrenta la empresa de Chamberlin si ella es la nica que altera el precio; la curva DD es la curva de demanda a la que se enfrentan si lo alteran todas. En una situacin inicial en la que todas las empresas cobran P, cada una vende Q. Si slo baja el precio a P una de ellas,vender Q. Pero si las dems tambin lo bajan, cada una vender Q solamente.Es importante recalcar que las empresas no tienen por qu no darse cuenta de que los precios de las que se encuentran en una situacin similar tienden a variar al unsono.

4.1 EL EQUILIBRIO DE CHAMBERLIN A CORTO PLAZO. Como consecuencia de la simetra que existe entre las empresas en relacin a la demanda y los costes, el equilibrio individual es igual para todas las empresas. As, la empresa monopolsticamente competitiva de Chamberlain maximiza el beneficio econmico a corto plazo igualando el ingreso marginal y el coste marginal a corto plazo.Consideremos, a modo de ilustracin, el caso de la empresa monopolsticamente competitiva cuyas curvas de demanda (la curva dd), ingreso marginal, coste total medio y coste marginal a corto plazo estn representadas en la figura 2 podemos demostrar fcilmente que la cantidad maximizadora del beneficio a corto plazo es Q*, que es la cantidad en la que curva de ingreso marginal corta a la curva de coste marginal a corto plazo. El precio maximizador del beneficio es P*, que es el valor que corresponde al punto Q* d la curva de la demanda dd.Obsrvese tambin que la curva de la demanda DD en la figura 2 corta a la curva de la demanda dd en el precio maximizador del beneficio, P*. Esta es otra consecuencia de la simetra fundamental que existe entre las empresas de Chamberlin. Recurdese que la curva DD es el conjunto de puntos a lo largo del cual la cantidad variara con el precio si variarn al unsono los precios de todas las empresas. En cambio, la curva dd es el conjunto de puntos a lo largo del cual la cantidad de la empresa vara con el precio cuando permanecen fijos los precios de todas las dems. Dado que la situacin a la que se enfrenta cada una es la misma, si P* es el precio maximizador del beneficio, tambin debe serlo para el resto. Por lo tanto, el nivel de precios en el que el precio de todas las dems se mantiene fijos a lo largo de dd es P*. Y esa es la razn por la que dd corta con DD en P* 4.2 EL EQUILIBRIO DE CHAMBERLIN A LARGO PLAZO.

Al igual que ocurre en el caso perfectamente competitivo, el hecho de que haya beneficios econmicos a corto plazo atrae nuevas empresas a la industria monopolsticamente competitiva. qu consecuencia tiene la entrada estas empresas? En el caso competitivo, sabemos que se desplazaba la curva de la oferta de la industria hacia la derecha , lo que provocaba una reduccin del precio de equilibrio a corto plazo. En otras palabras,en el modelo perfectamente competitivo la entrada provoca un desplazamiento descendente de la cuerva de la demanda horizontal de cada empresa. En el modelo de Chamberlin, desplaza la curva de demanda de cada empresa hacia la izquierda. Ms concretamente, partiendo del supuesto de que cada empresa compite en condiciones de igualdad por una parte de la demanda total de la industria, la entrada provoca una reduccin en la misma proporcin de la cantidad que puede vender cada empresa a un precio cualquiera dado. Cada una de las empresas del mercado reclama para s esencialmente la misma proporcin de la demanda de la industria y, al haber ms empresas en el sector, necesariamente disminuye esa proporcin. Tras el desplazamiento de la demanda hacia la izquierda provocado por la entrada, cada una de las empresas tiene la oportunidad de reajustar el tamao de su stock de capital y de elegir su nuevo nivel de produccin maximizador del beneficio. Si sigue existiendo la posibilidad de obtener un beneficio extraordinario, continuarn entrando empresas.La posicin de equilibrio a largo plazo es aquella en la que la curva de la demanda dd se ha desplazado hacia la izquierda hasta el punto que es tangente a la curva de coste medio a largo plazo (y tangente tambin a la curva de coste medio a corto plazo correspondiente). Obsrvese que en la Figura 3 Q*, el nivel de produccin que maximiza el beneficio segn el criterio IMg=CMg, es exactamente igual que el nivel de produccin en el que la curva dd es tangente a las curvas de coste medio a largo y a corto plazo. No se trata de una mera coincidencia. Podemos sostener independientemente de la condicin IMg=CMg que el punto de tangencia debe ser un punto de mximo beneficio. En ese punto, la empresa obtiene un beneficio econmico nulo, mientras que en cualquier otro nivel de produccin el coste medio ser superior al ingreso medio, lo que significa que el beneficio econmico ser negativo.Obsrvese de nuevo que en la Figura 3 la curva de demanda DD corta a la dd en el precio de equilibrio P*, por las razones ya analizadas antes. Si todas las empresas elevarn el precio P*, cada una se desplazara en sentido ascendente a lo largo de DD y obtendra un beneficio econmico. Pero en ausencia de un acuerdo colusorio vinculante, a ninguna empresa le interesara mantener un precio superior a P*, puesto que en ese precio su ingreso marginal (a lo largo de la curva IMg correspondiente a dd) sera superior a su coste marginal. A cualquier precio superior a P*, podra obtener mayores beneficios bajando el precio y vendiendo una mayor cantidad de produccin. El nico resultado estable es el punto de tangencia mostrado en la figura 3.

4.3 CRTICAS DEL MODELO DE CHAMBERLIN.

El premio nobel George Stigler y otros autores han criticado el modelo de Chamberlin por varias razones. En primer lugar, es difcil explicar qu se entiende por grupo industrial. El concepto de Chamberlin imagina un grupo de productos que son diferentes en algn aspecto indeterminado y que, sin embargo, tienen la misma probabilidad de atraer a un comprador cualquiera dado. Stigler se queja de que, en la prctica, es imposible utilizar este mtodo para delinear unos lmites entre los grupos de productos que sirvan para algo. Desde un cierto punto de vista, un producto como Coca-cola es nico en s mismo . Sin embargo, visto desde una perspectiva algo diferente, Coca-cola es un sustitutivo de Pepsi, el cual es un sustitutivo de la leche, la cual es, a su vez, un sustitutivo del helado. Pero el helado es un sustitutivo del pastel de chocolate, que ciertamente no parece un sustitutivo de la Coca-cola. Stigler sostiene que el grupo de productos de Chamberlin, llevado hasta su extremo lgico, se expande rpidamente para englobar casi todos los productos de consumo de la economa.Desde una perspectiva metodolgica, Stigler coincide con Milton Friedman en afirmar que una teora no debe juzgarse por la precisin descriptiva de sus supuestos sino por su capacidad de predecir las respuestas a los cambios de su entorno econmico. Stigler cree que la teora de Chamberlin complica significativamente la teora de la competencia perfecta, sin alterar apreciablemente sus predicciones ms importantes. Esta ecuacin tiene claros fundamentos en relacin con cuestiones especficas. Por ejemplo, Las dos teoras predicen que el beneficio econmico atrae la entrada de empresas, lo que reduce los precios y elimina al mismo tiempo el beneficio a largo plazo.Pero la crtica ms reveladora del modelo de Chamberlin no es que se parece demasiado al modelo competitivo sino que no se aleja lo suficiente de l al menos en un aspecto muy importante. El problema se halla en el supuesto fundamental de que todas las empresas tienen las mismas posibilidades de atraer a cualquiera de los compradores de una industria. En algunos casos, esta descripcin es razonablemente precisa, pero no lo es en muchos otros. Por ejemplo, en el caso de los cereales de desayuno una familia con nios preferira comprar corn flakes o choco rice y no Special K o Fitness.

5. ELASTICIDAD EN COMPETENCIA MONOPOLSTICA.

La elasticidad de tal demanda est en funcin del grado en que los bienes rivales son sustitutivos. En el caso de productos idnticos, las demandas individuales tendrn muy alta elasticidad y sern ms horizontales en tanto sea mayor el nmero de empresas que los producen.En este caso, la empresa debe vender a un precio muy semejante al de sus competidores, ya que uno superior har que los consumidores los abandonen y consuma otra de las variedades. Por el contrario tiene derechos sobre una patente, marca o nombre comercial cuando produce un artculo ampliamente diferenciado, la demanda individual con la que se enfrentarn ser de una gran elasticidad y las modificaciones en el precio se realizan sin gran incertidumbre respecto de la retirada de los consumidores.

En este tipo de competencia, existe una gran cantidad de productores participando en el mercado sin que exista un control dominante por parte de ninguno de los que participa en particular.Lo que marcara la diferencia en este caso es que los productores presenten su producto de una manera muy diferente, es decir un producto poco comn, dependiendo del productor, puede tener variaciones que le permitan ser en algunos aspectos, diferentes a los dems productos similares hechos por otra empresa. En el caso de un mercado de competencia monopolstica, cada productor individual posee cierto grado de poder monopolstico nos referimos a incrementar el precio por encima del coste marginal, en la produccin y ventas de un producto diferenciado, existiendo muchos sustitutos cercanos para ese producto.Esta interrelacin con las dems empresas obliga a cada una de las del conjunto, en el momento de tomar sus decisiones en relacin al precio, el total de produccin, localidad o diferenciacin de la mercanca a considerar las posibles reacciones de sus competidores, no obstante que sabe que ninguno de ellos podr producir con el nombre o marca que es de su propiedad, lo cual le da privilegios de monopolista ante los compradores que lo prefieran. La interrelacin tambin le indica que los competidores estn en todo el derecho de lanzar productos que sean similares a los que ya estn en el mercado, con los cuales necesariamente va a tener que competir.

6.COMPETENCIA MONOPOLSTICA FRENTE A COMPETENCIA PERFECTA.

El equilibrio de largo plazo de una industria que opera bajo competencia monopolstica se parece, en cierto sentido, al equilibrio de largo plazo de una industria perfectamente competitiva. En ambos casos hay muchas empresas, no hay beneficios y el precio recibido por cada empresa es igual al coste total medio de produccin. Sin embargo, las dos versiones del equilibrio de largo plazo son diferentes en aspectos que son importantes desde un punto de vista econmico.

FIGURA 1. Comparacin del equilibrio de largo plazo bajo competencia perfecta y bajo competencia monopolstica.

Precio, coste marginal y coste total medio.La figura 1 compara el equilibrio de largo plazo de una empresa estndar de una industria perfectamente competitiva con el equilibrio de una empresa estndar de una industria que opera bajo competencia monopolstica. El grfico (a) muestra una empresa perfectamente competitiva que se enfrenta a un precio de mercado igual al mnimo de su coste total medio; el grfico (b) reproduce el equilibrio de largo plazo con beneficio igual a cero.Comparando los grficos, observamos dos diferencias importantes representada en el grfico (a), el precio, Pc , recibido por la empresa cuando produce la cantidad que maximiza beneficios, Qc es igual al coste marginal de la empresa, CMg c , en el que incurre cuando produce dicha cantidad de bien. Por el contrario, el competidor monopolstico del grfico (b) elige la cantidad, QCM que es la que maximiza sus beneficios. En este caso, el precio que recibe, PCM es mayor que el coste marginal, CMg CM.Esta diferencia se debe a que las empresas tienen actitudes diferente hacia los consumidores. Un productor de trigo, que puede vender todo el trigo que desee al precio de mercado vigente, no se alegra especialmente cuando le ofrecen comprar algo de su trigo al precio de mercado. No le estn haciendo ningn favor, puesto que no tiene deseo de producir ms a dicho precio y el trigo se lo puede vender a otra gente.Sin embargo, si decide llenar el depsito en la gasolinera de Jamil en lugar de en la de Katy, le estn haciendo un favor a Jamil. No est dispuesto a bajar el precio para conseguir ms clientes, pues ya ha elegido el menor de los intercambios precio- cantidad. Pero es una buena noticia tener ms clientes de los que esperaba al precio elegido: a dicho precio, una venta adicional incrementa sus ingresos ms de lo que aumentan sus costes debido a que el precio elegido es mayor que el coste marginal.El hecho de que los competidores monopolsticos, a diferencia de los perfectamente competitivos, deseen vender una cantidad mayor al precio vigente es crucial para comprender por qu se gastan dinero en publicidad; sta les ayuda a aumentar sus ventas.En la figura 1 se observa otra diferencia entre el competidor monopolstico y el perfectamente competitivo, relacionada con la posicin de cada empresa sobre su curva de coste total medio. En el grfico (a), la empresa perfectamente competitiva produce en el punto QC en el mnimo de la curva de coste total medio en forma de U. Es decir, cada empresa produce la cantidad para la cual el coste total medio es menor posible: la produccin de mnimo coste. Como consecuencia, tambin se minimiza el coste total de la industria.En el grfico (b), el competidor monopolista produce QCM; esta cantidad est situada en la parte decreciente de la curva CTMe en forma de U, por tanto, la empresa produce una cantidad inferior a la que minimizara el coste total medio. Esta incapacidad para producir lo suficiente para minimizar el coste total medio a menudo se denomina exceso de capacidad. Un establecimiento estndar de comida rpida de un centro comercial y de ocio, o una gasolinera estndar de carretera, no son lo suficientemente grandes para sacar el mximo provecho del ahorro de costes que tienen a su alcance. Por tanto, en el caso de un mercado monopolsticamente competitivo, el coste total de la industria no se minimiza.Algunos han dicho que, debido a que cada competidor monopolista tiene exceso de capacidad, las industrias monopolsticamente competitivas son ineficientes. Sin embargo, la cuestin de la eficiencia bajo competencia monopolstica no est clara.

Es ineficiente la competencia monopolstica?Un competidor monopolstico, al igual que un monopolista, recibe un precio superior al coste marginal. Por ello, alguna gente que est dispuesta a pagar por un rollito de primavera en El Maravilloso Wok lo que cuesta producirlo, no lo comprar. Bajo competencia monopolstica, algunas transacciones beneficiosas para ambas partes no se llevan a cabo. Adems, a menudo se dice que la competencia monopolstica est sujeta a otro tipo de ineficiencia: el exceso de capacidad (producen una cantidad inferior a la produccin para la cual el coste total medio es mnimo) de cada competidor monopolstico implica una duplicacin perjudicial: las industrias monopolsticamente competitivas ofrecen demasiadas variedades del mismo producto. Segn este argumento, sera mejor que hubiera slo dos o tres establecimientos de comida rpida en un centro comercial y de ocio, en lugar de seis o siete. Si hubiera menos establecimientos, tendran menores costes totales medios y, por tanto, podrn ofrecer comida a menor precio.Este argumento de que la competencia monopolstica disminuye el excedente total dando lugar a una ineficiencia, va en su contra? No necesariamente. Es cierto que si hubiera menos gasolineras en una autopista, cada gasolinera vendera ms combustible y sus costes por litro se reduciran. Sin embargo existe una desventaja: los usuarios se veran perjudicados por el hecho de que las gasolineras estuvieran ms alejadas entre s. La clave est en que la variedad del producto ofrecido por una industria en la que hay competencia monopolstica beneficia a los consumidores. Por tanto, a stos les compensa tener que pagar un precio superior debido a que hay un exceso de capacidad, a cambio de la satisfaccin que obtienen por tener una mayor variedad del producto.En otras palabras, hay un intercambio: ms productores implican mayores costes totales medios pero tambin una mayor diversidad del producto. Una industria en la que hay competencia monopolstica alcanza el ptimo social? Probablemente no, Pero es difcil decir si hay muchas empresas o demasiadas pocas!. Actualmente, la mayora de los economistas creen que la duplicacin del esfuerzo y el exceso de capacidad que hay en las industrias con competencia monopolstica no son cuestiones importantes en la prctica.

7. CONTROVERSIA ACERCA DE LA DIFERENCIACIN DE PRODUCTO.

Hasta ahora hemos supuesto que la diferenciacin del producto guarda relacin con los deseos de los consumidores. Es mejor tener una gasolinera cerca de casa; la comida china es diferente de la comida mexicana.Sin embargo, en el mundo real algunos tipos de diferenciacin de producto pueden desconcertar cuando se piensan en ellos. Cul es la diferencia real que existe entre el servicio telefnico de larga distancia de AT&T y MCI? Y entre las pilas Energizer y Duracell? Y entre la habitacin del hotel Ramada y del Marriot? La mayora de la gente tendra dificultades para responder a cualquiera de las preguntas. Adems,los productores de esos bienes hacen esfuerzos considerables para convencer a los consumidores de que sus productos son diferentes y mejores que los de sus competidores.Ninguna discusin acerca de la diferenciacin de producto est completa si no se dedica algo de tiempo a dos cuestiones relacionadas- y controvertidas- como son la publicidad y marcas comerciales.

EJEMPLO. LA COMPETENCIA MONOPOLSTICA EN LOS MERCADOS DE BEBIDAS DE COLA Y DE CAF.Los mercados de bebidas refrescantes y de caf ilustran las caractersticas de la competencia monopolstica. Cada uno tiene diversas marcas que se diferencian levemente, pero que son sustitutivas cercanas unas de otras. Cada marca de bebida de cola, por ejemplo, tiene un sabor algo distinto (sabes distinguir entre la Coca-Cola y la Pepsi?Entre la Coca-Cola y la Royal Crown Cola?) Y cada marca de caf molido tiene un sabor, un aroma y una cantidad de cafena distintos. La mayora de los consumidores tienen sus propias preferencias; es posible que el alguien prefiera el caf Maxwell House a las dems marcas y lo compre habitualmente. Sin embargo, esta lealtad a una marca suele ser limitada. Si el precio de Maxwell House subiera significativamente con respecto al de otras marcas, un servidor y casi todos los dems consumidores que compraron Maxwell House probablemente cambiaran de marca.Cunto poder de monopolio tiene exactamente General Foods, productor de Maxwell House, con esta marca? En otras palabras, cul es la elasticidad de la demanda de Maxwell House? La mayora de las grandes compaas estudian detenidamente las demandas de su producto dentro de su investigacin de mercado. Sus estimaciones no suelen divulgarse, pero un estudio de las demandas de algunas marcas americanas de bebidas de cola y caf molido se bas en un experimento de ventas simulado para averiguar cmo cambiaran las cuotas de mercado de cada marca en respuesta a distintas variaciones del precio.

CUADRO 1. Las elasticidades de la demanda de marcas de bebidas de cola y de caf.

Marca Elasticidad de la demanda

Bebidas de cola: Royal Crown -2,4 Coke - 5,2 a - 5,7Caf molido: Hills Brothers -7,1 Maxwell House - 8,9 Chase & Sanborn -5,6

El cuadro 1 resume los resultados mostrando las elasticidades de la demanda de varias marcas. En primer lugar, por lo que se refiere a las bebidas de cola, Royal Crown es mucho menos elstica con respecto al precio de Coca-Cola. Aunque tiene una pequea cuota de mercado de bebidas de cola, su sabor es ms caracterstico que el de Coca-Cola, Pepsi y otras marcas, por lo que los consumidores que la compran son ms leales a la marca. Pero el hecho de que Royal Crown tenga ms poder de monopolio que Coca-Cola no significa que sea ms rentable. Los beneficios dependen de los costes fijos y del volumen, as como del precio. Aunque los beneficios medios de Coca-Cola sean menores, esta compaa obtiene ms beneficios porque tiene una cuota de mercado mucho mayor.En segundo lugar, los cafs en su conjunto son ms elsticos con respecto al precio que en las bebidas de cola. Hay menos lealtad a la marca que en el caso de las bebidas de cola porque las diferencias entre ellos son menos perceptibles que las diferencias entre las bebidas de cola. En comparacin con stas, es menor el nmero de consumidores que se dan cuenta o se preocupan de las diferencias entre las marcas de caf Hill Brothers y Maxwell House.Con la excepcin de Royal Crown, todas las bebidas de cola y los cafs son muy elsticos con respecto al precio. Tienen elasticidades de orden de -5 a -9 y un reducido poder de monopolio. Este hecho caracterstico de la competencia monopolstica.

8. CONCLUSIONES.

La competencia monopolstica es una estructura de mercado en la que existen muchos productores que compiten entre s, cada uno produciendo un producto diferenciado, y existe libertad de entrada y salida en el largo plazo. La diferenciacin del producto se lleva a cabo, principalmente, de tres formas: por estilo o tipo, por localizacin o por calidad. Se considera que los productos de los vendedores competidores son sustitutivos imperfectos y que cada empresa tiene su propia curva de demanda y su curva de ingreso marginal asociada, ambas decrecientes. Los beneficios en el corto plazo atraen la entrada de nuevas empresas. Esto reduce la cantidad de producto que vende cada uno de los vendedores existentes para cualquier precio y desplaza su curva de demanda hacia la izquierda. Las prdidas de corto plazo inducir la salida de algunas empresas. Esto desplaza hacia la derecha la curva de demanda de cada una de las empresas que permanecen en la industria. En el largo plazo, una industria con competencia monopolstica se encuentra en el equilibrio con beneficio cero: para la cantidad que maximiza los beneficios, la curva de demanda de cada una de las empresas existentes es tangente a su curva de coste total medio. Los beneficios de la industria son nulos y ninguna empresa entra ni sale. En el equilibrio en el largo plazo, las empresas de una industria con competencia monopolstica venden a un precio superior al coste marginal. Asimismo, tienen un exceso de capacidad ya que producen una cantidad inferior a la produccin del mnimo coste; fruto de lo cul tendr unos costes mayores que los que tienen la empresa de una industria competitiva. No est claro si la competencia monopolstica es o no eficiente, puesto que los consumidores valoran la diversidad de producto que genera. Una empresa monopolsticamente competitiva preferir siempre vender una unidad adicional al precio vigente, por lo cul se ocupar de hacer publicidad para aumentar la demanda de sus productos y fortalecer su poder de mercado. La publicidad y las marcas comerciales tienen valor econmico cuando proporcionan informacin til al consumidor. No obstante, suponen un desperdicio de recursos cuando su nico objetivo es crear poder de mercado. En la prctica, la publicidad y las marcas comerciales probablemente son ambas cosas: algo econmicamente valioso y un derroche de recursos.

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INTEGRANTES DEL GRUPO DE TRABAJO; GRUPO 1.1. Fabio Alcn Gonzlez.2. Irene Bindang, Abeso Angu3. Cristina Bars4. Raquel Pea Nieto.5. Ana Mara Corts Garrido.

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