WOLTTER ESTEBAN VARGAS OCAMPOI.D. 000256407

N.R.C- 1085

Abarca temas de producción, productividad, seguridad e higiene industrial, calidad, investigación operacional, estadísticas etc. también aplicación de fabricas

Se producen bienes y servicios Ejemplos: una empresa de tecnologías e informáticas produce equipos de computadores realizando primero un diseño para llevar acabo su proceso, después de esto se llevara al despacho para ser recibido por diferentes clientes

Es un nuevo campo integrado en la gerencia, donde se ocupan continuamente de las actividades movimiento y almacenamiento (transporte – inventario).

Es un conjunto de actividades funcionales , mediante la materia prima se convierte en producto terminado ; añadiéndole valor al consumidor.

La logística gira entorna a dar valor, “valor a los clientes, proveedores, accionistas de la empresa”

La planificación es el ámbito productivo que se encarga de desarrollar, administrar y controlar aquellas operaciones de los sistemas de producción. En este caso suceden diferentes problemas de optimización, la característica principal es que a través de ellos se logran los objetivos dando como fin un buen resultado

El ingeniero industrial tiene bastantes salidas de especialización tales como: Gerente: se encarga de encabezar una empresa. Jefe de calidad: se encarga de supervisar aquellos productos por su calidad, códigos de barras etc. Jefe de talento humano: esta pendiente de contrataciones, entrevistas y todo aquello relacionado con los recursos humanos. Jefe de seguridad industrial: esta encargado de todo lo relacionado con salud ocupacional. Estos son unos pocos ejemplos de las ramas de la ingeniería industrial que podemos desempeñar en una empresa.

LOGÍSTICARONALD H. BALLOUNO. EDICIÓN:    5AÑO:  2004

ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROSUNIL CHOPRANO. EDICIÓN:    3AÑO:  2008

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓNFERNANDO DALESSIONO. EDICIÓN:    2AÑO:  2004