CONTRIBUTION À LA

CONFÉRENCE SUR L’IMPLICATION DES SERVICES PUBLIQUES

D’EMPLOI DANS LE DÉVELOPPEMENT DE L’EMPLOI VERT

MINISTÈRE DE LA PRODUCTION DE L’IRRIGATION ET DES ÉQUIPEMENTS AGRICOLES

Unité – travail - progrès -الوحدة –العمل التقدم

LES PÔLES DE PRODUCTIONS AGRICOLES

« AGROPOLES »

N’DJAMENA 11 – 13 DECEMBRE 2018

DJAMAL AL-FAROUKH

INGÉNIEUR AGRONOME

CE QU’IL FAUT SAVOIR SUR LES

« AGROPOLES »

AU TCHAD

2

PLAN

ORIENTATIONS STRATÉGIQUES

AXES D’INTERVENTION SPÉCIFIQUES EN LIEN AVEC L’EMPLOI DES JEUNES AU TCHAD

RÉSULTATS ATTENDUS EN LIEN AVEC L’EMPLOI DES JEUNES AU TCHAD

DOMAINES D’INTERVENTION SPÉCIFIQUES CHOISIES

POTENTIALITÉS DE L’AGRICULTURE AU TCHAD

LES ENGAGEMENT DU TCHAD DANS LE SECTEUR AGRICOLE :

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parmi les défis auxquels le pays se fixe de relever

figurent les objectifs globaux de la politique agricole qui sont d’assurer

la sécurité alimentaire et plus concrètement la souveraineté alimentaire à l’horizon 20-30

Dans le souci d’améliorer la production agricole tout en conservant le potentiel foncier et subvenir aux besoins des populations en croissance continue,

il s’avère nécessaire d’appuyer des initiatives innovantes en matière d’agro-Business afin d’impacter l’environnement des affaires des producteurs tchadiens.

CETTE POLITIQUE EST SOUS-TENDUE PAR DES OBJECTIFS QUI SONT ENTRE AUTRES :

l’augmentation de la production/Productivité AGRICOLE;

l’émergence des filières compétitives en milieu rural ;

la promotion du monde rural.

4ORIENTATION STRATÉGIQUE

AXES D’INTERVENTION DES AGROPOLES AU TCHAD

Recherche- Développement

Vulgarisation/formation

Disponibilité et accessibilité aux intrants et équipements agricoles

Accès au financement et Organisation des marchés.

SUIVI-EVALUATION

Assistance technique et consultation

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L’amélioration de ces cultures et la diversification des produits dérivés

augmenteraient de manière significative le revenu des populations et réduiraient

les importations.

Ces objectifs visent à :

accroitre la production

Promouvoir les chaînes de valeur ;

Constituer une source de profit financier pour un investisseur

répondre aux attentes des marchés locaux et internationaux

préserver l’environnement

Créer et développer de nouveaux emplois

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AXES D’INTERVENTION DES AGROPOLES AU TCHAD(suite)

RÉSULTATS ATTENDUS EN LIEN AVEC L’EMPLOI DES JEUNES

R2.1. Le rôle du secteur privé dans le développement et la gestion agropoles et des zones de

transformation des produits agricoles est analysé ;

R2.2.Une stratégie claire reposant sur une approche solide de la chaîne de valeur et sous-tendue par des instruments juridiques et règlementaires forts et un environnement

économique propice au développement est définie ;

R2.5 Les plates-formes multi acteurs pour la diffusion et gestion des connaissances en

exploitation des agropoles sont créées et renforcées

R3.1. Un réseau d’agropoles au Tchad en tant que plate-forme pour l’échange de bonnes

pratiques et d’expériences mis en place ;

R3.2. Un appui en assistance technique en développement d’entreprise aux 2000 petites et

moyennes entreprises agropoles (dont 50% d’entreprises féminines) est donné ;

R3.4. Au terme du programme 100 000 chefs d’exploitation agricoles sur les nouvelles

technologies et techniques d’exploitation des agropoles sont formés ;

R3.5. 500 initiatives agropoles des jeunes ruraux (dont 50% d’entreprises féminines) sont

appuyés ;

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La commercialisation est assurée suivant une longue chaîne de

valeurs qui implique:

1. les collecteurs installés dans les villages,

2. en passant par des commerçants installés dans les marchés

hebdomadaires,

3. les demi-grossistes et les grossistes qui à leur tour, vendent le produit

4. aux négociants moyennant des marges bénéficiaires substantielles.

5. Les acteurs de la manutention qui interviennent dans la logistique

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RÉSULTATS ATTENDUS EN LIEN AVEC L’EMPLOI DES JEUNES

(suite)

DOMAINES D’INTERVENTION SPÉCIFIQUES CHOISIES

1.Réactualiser des données existantes sur les types de

filières vivrières prévues au programme telles que

Céréaliers, Oléagineux, Maraîchers, Arboriculture, entre

autres ;

2.Créer un environnement propice à l’intervention des

Investisseurs Publics et Privés ;

3 .Mettre en place un réseau d’agropoles au Tchad en

tant que plate-forme pour l’échange de bonnes pratiques

et d’expériences et développer les différentes filières ;

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:

POTENTIALITÉS DE L’AGRICULTURE AU TCHAD

Le Tchad dispose de très peu d’entreprises formelles pour contribuer efficacement à la

croissance et à la création d’emplois décents.

La création des entreprises évolue positivement mais très lentement à cause des difficultés

que connait l’environnement des affaires.

la production céréalière des dix (10) dernières années, révèle que le pays n’arrive toujours pas

à couvrir ses besoins céréaliers régulièrement

Pourtant, le Tchad regorge d'énormes potentialités et de réelles opportunités économiques,

notamment :

1) les possibilités de productions agro-sylvo-pastorales non encore exploitées ;

2) celles relatives au développement de l'agro-industrie, des industries de

services et du pétrole ;

3) la jeunesse de la main-d'œuvre,

4) la libre circulation des biens et des personnes dans l'espace CEMAC.

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Potentialités et Contraintes de développement agricole par zone agro-écologiqueZONE AGRO

ÉCOLOGIQUEPOTENTIELS CONTRAINTES

Soudanienne

Pluviométrie et ressources en eau suffisantes Mauvaise répartition des pluies dans l’espace et dans le temps

Irrégularité des débuts des saisons de pluies

Faible valorisation des eaux

Baisse de fertilité

Variétés peu performantes (niveaux de rendements bas)

Insuffisance des équipements agricoles

Pertes post- récoltes

Bio-agresseurs

Possibilités de diversification des cultures : coton, riz, maïs,

sorgho, petit mil légumineuses, cultures maraichères et fruitières,

tubercules etc.

Population importante (50% population du pays)

Sahélienne

Disponibilité des ressources en eau moyenne à faible Changements climatiques qui affectent la disponibilité en eau

Variétés peu performantes

Itinéraires peu performants

Dégâts causés aux cultures par les animaux.

Bio-agresseurs (mauvaises herbes, insectes, maladies)

Faible équipement des exploitations agricoles

Dégradation des pâturages,

Pertes post- récoltes

Ressources en terre moyennement disponible

Cheptel important de bovins, petit bétail et volaille

Plantes cultivées variées (céréales : blé, maïs riz, berbéré, sorgho

arachide, oignon ail et plantes fruitières

Population relativement importante 47% population du pays

Espace de pâturage abondant

Zone saharienne

Bonne disponibilité des eaux souterraines Pluviométrie très faible, moyenne annuelle inférieure à 100 mm,

Faible disponibilité en terres agricoles ;

Regroupement important des populations sur de petites superficies

Importantes potentialités d’agriculture oasienne;

Très faible densité en population

Ressources en terres importantes (47 % du territoire), mais peu

cultivables

Importantes ressources en eau artésiennes facilement

exploitables

Zone prédisposée à un système intégré agriculture/élevage

intensif

Grande zone de production de dattes.

12POTENTIALITÉS DE L’AGRICULTURE AU TCHAD (suite)

Atouts du sous-secteur agriculture

Le Tchad dispose d’un potentiel des terres cultivables de 39 millions d’ha, représentant 30% du

territoire national et 5.6 millions d’ha de terres irrigables, dont 335 000 ha sont facilement irrigables;

Les superficies cultivées annuellement sont d’environ 3 millions d'ha, dont les 2/3 sont cultivés en zone

sahélienne et le 1/3 en zone soudanienne, représentant à peine 1 % des potentialités du pays ;

Le secteur Agricole est un grand pourvoyeur d’emploi qui occupe les 2/3 de la population active du

pays dont plus de la moitié est composée de femmes (où 50 % de cette tranche a moins de 25 ans);

Les ressources en eaux souterraines et de surface avoisinent un volume annuel de 263 à 455 milliards

de m3 provenant des cours d’eau dont les plus importants sont le Chari et le Logone,

Une diversité agro-écologique offrant un grand potentiel de diversification des cultures;

Un cheptel (hors volaille) estimé à environ 94 millions de têtes;

des ressources halieutiques non négligeables dont la pêche avec une production annuelle de 80.000

tonnes

L’existence des opérateurs privés et les Institutions de micro-finance interviennent dans le domaine del’agriculture et du développement rural ;

MAIS TOUT ÇA RESTE INSUFFISANT !! Pour insuffler un réel décollage…

ENGAGEMENTS DU TCHAD DANS LE SECTEUR AGRICOLE :

1) améliorer la bonne gouvernance et la qualité de ses institutions ;

2) assurer la disponibilité et l'employabilité de ressources humaines adaptées aux besoins de l'économie nationale ;

3) accentuer le développement des bases productives et de la compétitivitédes secteurs de production, de conservation et de transformation des produits nationaux ;

4) accélérer l’intégration du secteur rural au système de marché ;

5) promouvoir un développement industriel durable, générateur d'emplois décents.

6) Centrer ces choix prioritaires sur l’Agriculture Familiale.

7) la déclaration du Sommet des Chefs d‘Etat et de Gouvernement à Maputo(Mozambique) en 2003, recommandant aux pays africains de consacrer 10 % de leur budget national au développement de l’agriculture pour atteindre un taux de croissance de 6 %.

8) Ainsi que la Déclaration de Dakar pour l’Irrigation au sahel, avec un objectif d’aller de 400,000 à 1.000.000 ha de terre irriguées.

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L’amélioration de la production/Productivité de

ces cultures et la diversification

des produits dérivés

augmenteraient le revenu des populations et

réduiraient les importations.

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ENGAGEMENTS DU TCHAD DANS LE SECTEUR AGRICOLE :

(suite)

APERÇU DU CONCEPT DE

« CHAINE DE VALEURS »15

DÉFINITIONS :

Une « chaîne de valeur » dans l’agriculture désigne l’ensemble des acteurs et des

activités qui font passer un produit agricole de base du stade de la production dans

les champs à sa consommation finale, processus dont chaque stade voit de la valeur

être ajouté au produit.

Une chaîne de valeur peut être un lien vertical ou un réseau entre diverses

organisations d’entrepreneurs indépendantes et peut concerner la transformation,

l’emballage, l’entreposage, le transport et la distribution.

Les chaînes de valeur agricoles traditionnelles sont en règle générale régies par des

opérations de marché au comptant impliquant un grand nombre de petits détaillants

et producteurs.

Les chaînes de valeur modernes sont caractérisées par une coordination verticale, la

consolidation de la base d’approvisionnement, la transformation agro-alimentaire et

l’utilisation de normes d’un bout à l’autre de la chaîne.

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Les agropoles conçus dans l’optique de chaine de valeurs ne sont pas seulement un pôle de production Agricole, mais et surtout:

Un pôle de diversification des produits Agricoles;

Un pôle de transformation/conditionnement des produits Agricoles;

Un pôle de commercialisation/distribution des produits Agricoles;

Un pôle de consommation;

Un pôles industriels;

Un pôle, … un pôle Économique…

APERÇU DU CONCEPT DE

« CHAINE DE VALEURS »

TÉMOIGNAGES

Le PRODAC au Sénégal

(Programme des Domaines agricoles

communautaires)

« Les solutions aux problèmes

récurrents de nos grandes métropoles

urbaines sont à rechercher en milieu

rural ».

Ainsi s’exprime le PRODAC qui est

une des réponses du Gouvernement

du Sénégal face à la problématique de

l’emploi des jeunes dans ce pays. D’un

coût global de 100 milliards de FCFA,

ce programme lancé en 2014

s’annonce prometteur pour les jeunes.

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EMPLOI VERT

L’Organisation internationale du Travail (OIT)

considère que les emplois vertsconstituent la clé permettant d’atteindresimultanément deux défis importants du21e siècle.

Le premier est de prévenir lechangement climatique avec lesdangers qu’il comporte.

Le second est d’assurer ledéveloppement social et un travaildécent pour tous.

C’est l’esprit du Programme des Emploisverts initié en 2009 par l’OIT et qui fait desémules jusqu’au Tchad.

Merci pour votre attention

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