Consideraciones para la Labor Legislativa | Cuenta Pública ... · Oficial de la Federación (DOF) el 18 de julio de 2016, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) realiza la

Consideraciones para la Labor Legislativa | Cuenta Pública 2016

Índice

Acrónimos 5

Prefacio 9

Capítulo 1. Implicaciones de la nueva Ley de Fiscalizacióny Rendición de Cuentas de la Federación 13

1.1. Informes individuales 151.2. Ampliación del universo auditable 161.3. Beneficios esperados de las nuevas

facultades de la Auditoría Superior de la Federación

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1.4. Insumos para el trabajo legislativo 181.5. Incremento del impacto

de la fiscalización en la gestión de los entes auditados

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1.6. Nueva dinámica con los medios de comunicación y la opinión pública 20

1.7. La fiscalización superior y el Sistema Nacional Anticorrupción 21

Capítulo 2. Propuestas de modificaciones y reformas legislativas 23

2.1. Recurrencia de observaciones e irregularidades en los tres órdenes de gobierno

27

2.2. Impacto del Gasto Federalizado 302.3. Oportunidad en el ejercicio

del Gasto Federalizado 33

2.4. Mejora de prestación de servicios al ciudadano 34

2.5. Participación social en la vigilancia del gasto 35

2.6. Sistema de Evaluación del Desempeño del Gasto Federalizado 36

2.7. Impacto ambiental 37

Índice

Capítulo 3. Consideraciones para la conformación del Presupuesto de Egresos de la Federación 2018

41

3.1. Educación media superior 433.2. Educación superior 443.3. Desarrollo urbano 443.4. Protección social a grupos vulnerables 453.5. Ciencia, tecnología e innovación 463.6. Asuntos laborales 463.7. Gestión del agua 47

Anexo 1. Estadísticas de la primera entrega de informes individuales 49

Anexo 2. Lista de auditorías realizadas y sus acciones 59

Acrónimos


Consideraciones para la Labor Legislativa | Entrega de Informes IndividualesASF

ASF Auditoría Superior de la FederaciónCDI Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos IndígenasCONAGUA Comisión Nacional del AguaCONEVAL Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo SocialCPEUM Constitución Política de los Estados Unidos MexicanosCPF Código Penal FederalCVASF Comisión de Vigilancia de la Auditoría Superior de la FederaciónDOF Diario Oficial de la FederaciónEFL Entidades Fiscalizadoras LocalesFAFEF Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades

FederativasIMSS Instituto Mexicano del Seguro SocialIMT Instituto Mexicano del TransporteLAN Ley de Aguas NacionalesLCF Ley de Coordinación FiscalLDFEFM Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los MunicipiosLFPRH Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad HacendariaLFRCF Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la FederaciónLGAHOTDU Ley General de Asentamientos Humanos, Ordenamiento Territorial y

Desarrollo UrbanoLGCG Ley General de Contabilidad GubernamentalLGDFS Ley General de Desarrollo Forestal SustentableLGE Ley General de EducaciónLGRA Ley General de Responsabilidades AdministrativasLGSNA Ley General del Sistema Nacional AnticorrupciónLOAPF Ley Orgánica de la Administración Pública FederalLOPGR Ley Orgánica de la Procuraduría General de la RepúblicaLOTFJA Ley Orgánica del Tribunal Federal de Justicia AdministrativaLSS Ley del Seguro SocialM MultasMICI Marco Integrado de Control Interno para el Sector PúblicoPbR Presupuesto basado en ResultadosPEF Presupuesto de Egresos de la FederaciónPEFCF Promoción del Ejercicio de la Facultad de Comprobación FiscalPGR Procuraduría General de la RepúblicaPND Plan Nacional de DesarrolloPO Pliego de ObservacionesPRAS Promoción de Responsabilidad Administrativa SancionatoriaR RecomendaciónRD Recomendación al DesempeñoSA Solicitud de Aclaración

SCT Secretaría de Comunicaciones y TransportesSED Sistema de Evaluación del DesempeñoSEMARNAT Secretaría del Medio Ambiente y Recursos NaturalesSFP Secretaría de la Función PúblicaSHCP Secretaría de Hacienda y Crédito PúblicoSNA Sistema Nacional AnticorrupciónSNF Sistema Nacional de FiscalizaciónSTPS Secretaría del Trabajo y Previsión SocialTFJA Tribunal Federal de Justicia AdministrativaTFJFA Tribunal Federal de Justicia Fiscal y AdministrativaUEC Unidad de Evaluación y Control

Prefacio



De conformidad con lo dispuesto en los artículos 74, fracción VI, y 79, fracción I y II, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos (CPEUM), y en los artículos 1, 2, 14, 15 y 35 de la Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación (LFRCF) publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 18 de julio de 2016, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) realiza la primera entrega a la H. Cámara de Diputados de informes individuales correspondientes a la fiscalización superior de la Cuenta Pública 2016.

Para esta institución, la obligación de entregar resultados en los meses de junio y octubre, constituye el comienzo de una nueva manera de proporcionar información pertinente y oportuna a esta soberanía que le sirva como un insumo relevante para llevar a cabo su labor parlamentaria.

Nuestra estrategia institucional deberá ponderar la oportunidad y la relevancia de los asuntos auditados, con el fin de aportar referencias técnicas y objetivas a la discusión del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), que tiene lugar entre los meses de septiembre y noviembre de cada año.

Existen también otras consideraciones que sustentan la disposición legal de entregar informes individuales a sólo seis meses de la conclusión del año fiscal objeto de revisión, en vez del periodo de catorce meses vigente antes de la reforma de 2016; dichas consideraciones están vinculadas, esencialmente, con la celeridad en el proceso de atención de las acciones y proporcionar a los legisladores datos objetivos respecto al ejercicio de recursos públicos, así como en torno al funcionamiento de programas y políticas gubernamentales.

Se planteó como conveniente el acompañar las dos entregas de informes individuales con un documento, distinto del Informe General —que por ley deberá ser remitido a la H. Cámara de Diputados a través de la Comisión de Vigilancia de la Auditoría Superior de la Federación (CVASF) el 20 de febrero— que aporte un análisis complementario para facilitar a los representantes populares la revisión de las auditorías presentadas.

En esta ocasión, incluimos, en el primer capítulo de este documento, una sección específica en torno al impacto que ha tenido la reforma al marco normativo que rige las actividades de la ASF y cómo se traducen estas modificaciones en un valor agregado respecto a lo que se había hecho en años pasados. Además, se aportan comentarios respecto a los beneficios potenciales para otros usuarios de la información derivada de la fiscalización superior, como pueden ser los medios de comunicación y la ciudadanía en general. Mención aparte merece la sección acerca del nexo existente entre la labor de la ASF y el arranque de las actividades del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA).

En el segundo capítulo se destaca uno de los vínculos más importantes entre el legislador y la fiscalización superior, que es el aprovechamiento de la información derivada de las auditorías practicadas para servir como materia prima de propuestas de reformas legales. El funcionamiento adecuado de cualquier institución gubernamental, programa o política pública depende,

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en gran medida, en estar sustentada en un marco legal y normativo claro, coherente y que evite ambigüedades en su interpretación o abra espacios de discrecionalidad a los funcionarios encargados de la ejecución del gasto público. Es por ello que respetuosamente, planteamos a la H. Cámara de Diputados una serie de sugerencias específicas en torno a posibles mejoras para fortalecer el marco de actuación de los entes públicos.

El tercer capítulo versa sobre otra de las maneras en las que la labor fiscalizadora puede servir al trabajo legislativo: la aportación de elementos a considerarse durante la etapa de debates que desemboca en la aprobación del PEF por parte de la H. Cámara de Diputados. Si bien en esta primera entrega de informes individuales no es posible abarcar la totalidad de los rubros que integran el presupuesto, en este documento ponemos a consideración de los legisladores una serie de sugerencias específicas que se desprenden de los resultados de las auditorías practicadas —en esta ocasión, principalmente, de desempeño— y que podrían representar argumentos objetivos para dar solidez a las discusiones correspondientes.

Por último, proporcionamos a la H. Cámara de Diputados datos estadísticos vinculados con las 502 auditorías correspondientes a esta entrega, así como un listado de las mismas, y las respectivas acciones y recomendaciones emitidas.

Capítulo 1.

Implicaciones de la nuevaLey de Fiscalización y Rendición de Cuentasde la Federación



El 19 de julio de 2016 entró en vigor la LFRCF que rige el proceso de auditoría que soporta los resultados de los 502 informes individuales que, en esta ocasión, se entregan a la H. Cámara de Diputados.

Cabe mencionar que la publicación de dicha normativa estuvo acompañada de la promulgación de tres nuevas leyes, así como de reformas sustantivas a otros tres ordenamientos, los cuales, en su conjunto, constituyen el marco jurídico de actuación del SNA:

Nuevas leyes:

• Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción (LGSNA)• Ley General de Responsabilidades Administrativas (LGRA)• Ley Orgánica del Tribunal Federal de Justicia Administrativa (LOTFJA)

Leyes reformadas:

• Ley Orgánica de la Administración Pública Federal (LOAPF)• Ley Orgánica de la Procuraduría General de la República (LOPGR)• Código Penal Federal (CPF)

Ahora bien, la entrada en vigor de cada uno de los ordenamientos está especificada en sus respectivos artículos transitorios. En el caso de la LFRCF, se señala que ésta será a partir de la Cuenta Pública 2016. Por su parte, la nueva LGRA indica que su vigencia comenzará a partir del 19 de julio de 2017, lo que implica que no le es aplicable a la fiscalización de la Cuenta Pública 2016.

Lo anterior significa que la ASF deberá realizar las promociones de responsabilidad administrativa sancionatoria ante los órganos internos de control de los entes auditados de la misma manera en la que se ha realizado hasta ahora; es decir, para efectos de la fiscalización de la Cuenta Pública 2016, aún no se puede establecer una distinción entre faltas administrativas graves y no graves conforme a la nueva LGRA.

Asimismo, las facultades de investigación y substanciación que se le otorgan a la ASF en la LGRA serán aplicables en relación con actos de los servidores públicos que tengan lugar después del 19 de julio de 2017. A partir de ese momento, al ya estar vigentes las figuras de faltas administrativas graves y no graves, los asuntos vinculados con las primeras serían presentados ante el Tribunal Federal de Justicia Administrativa (TFJA) a través de un expediente que incorpore las tareas de investigación y substanciación, y aquellos considerados como no graves, a los órganos internos de control.

1.1. Informes individuales

A la luz de las modificaciones en la LFRCF, tanto el ente auditor como los representantes populares, se encuentran ante un nuevo escenario; la mecánica y los tiempos previstos en la reforma para comunicar a la H. Cámara de Diputados los resultados de la fiscalización de la Cuenta Pública permitirán el establecimiento de una dinámica caracterizada por

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una mayor oportunidad y, por consiguiente, un mejor uso de los insumos generados por la auditoría gubernamental en la labor legislativa.

De una visión totalizadora que implicaba una sola entrega al año, se da paso a la concepción de que la labor fiscalizadora puede ser de mayor utilidad para sus usuarios si la presentación de los resultados se segmenta en varios momentos a lo largo del año.

En el Capítulo III de la LFRCF se introduce la figura de “informes individuales”, que se refiere a los reportes de cada una de las auditorías practicadas a las entidades fiscalizadas. Esto significa que el concepto que se utilizaba previamente, el “Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública”, y que agrupaba a la totalidad de las revisiones realizadas, se transformó a fin de subrayar el peso que puede tener una revisión en particular para el Poder Legislativo y otros grupos de interés.

Es importante recordar que los informes individuales concluidos serán presentados en tres entregas, correspondientes al último día hábil de los meses de junio y octubre, así como el 20 de febrero del año siguiente; en esta última fecha, los informes individuales correspondientes se acompañarán de un Informe General Ejecutivo rendido por la ASF y cuyo contenido está especificado en el artículo 34 de la LFRCF.

El formato de los informes individuales es similar al utilizado en la revisión de las Cuentas Públicas anteriores, sin embargo, la ASF está en disposición de hacer las modificaciones necesarias, derivadas de la recepción y los comentarios que, eventualmente, emitan los legisladores y el público usuario en general: esto con el fin de incrementar la inteligibilidad y comprensión de temas técnicos que entrañan dificultades para su entendimiento por parte de un lector no especializado.

Tal y como se ha realizado hasta ahora en cada reporte de auditoría, en los informes individuales se dará cuenta de las observaciones, recomendaciones y acciones que se deriven de las revisiones practicadas. Es preciso aclarar que, con la notificación del respectivo informe individual a las entidades auditadas, quedarán formalmente promovidas y notificadas las acciones y recomendaciones a las que haya habido lugar.

Esto es importante, por ejemplo, en el caso de los Pliegos de Observación, puesto que permite acelerar los tiempos para la solventación de un posible daño patrimonial o el inicio de las acciones subsecuentes, como podría ser el comienzo de los procedimientos resarcitorios — tarea aún a cargo de la ASF para la Cuenta Pública 2016.

1.2. Ampliación del universo auditable

Desde su creación, a la ASF se le facultó para fiscalizar la Cuenta Pública, que incluye los gastos ejercidos y los ingresos obtenidos por la Federación, en un año específico. Esto abarca a los tres Poderes de la Unión, los órganos constitucionalmente autónomos, las entidades federativas y municipios del país, así como a todo ente que ejerza recursos públicos federales,

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incluyendo a particulares. Aunado a lo anterior, la nueva LFRCF1 dota a la ASF de distintas atribuciones que implican una ampliación considerable del universo fiscalizable, al incorporar los siguientes dos rubros:

• Revisión de las participaciones, que abarca los conceptos de aplicación de fórmulas de distribución, oportunidad en la ministración de los recursos, ejercicio conforme a las disposiciones locales aplicables, deudas, financiamientos y otras obligaciones e instrumentos financieros de las entidades federativas garantizados con participaciones federales, así como el cumplimiento de los objetivos de los programas financiados con estos recursos2.

• Fiscalización del cumplimiento de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios (LDFEFM), incluyendo la observancia de las reglas de disciplina en la materia, la contratación, inscripción y publicación de financiamientos y otras obligaciones de pago de los gobiernos locales.

En lo que respecta a la fiscalización de participaciones federales, la LFRCF dispone que la ASF pueda realizarla (1) de manera directa o (2) por medio de mecanismos de coordinación con las Entidades Fiscalizadoras Locales (EFL). Este último esquema tiene como base los lineamientos técnicos que emite la propia ASF y que forman parte de los convenios de colaboración que firma anualmente con cada uno de los órganos de auditoría estatales.

Asimismo, la LFRCF señala que la ASF llevará a cabo, de manera directa, las auditorías que correspondan —independientemente de los convenios que hubiere celebrado con las EFL— cuando el órgano local haya solventado sin sustento, o en contravención a los lineamientos mencionados, observaciones realizadas con motivo de auditorías al ejercicio de las participaciones federales durante dos años consecutivos.

La coyuntura propiciada por la actualización de la LFRCF representa, sin lugar a dudas, una oportunidad adecuada para fortalecer, de manera sustancial, el ejercicio de la fiscalización a nivel de las entidades federativas, así como alinear sus normativas con los estándares fijados en la Federación. Las EFL deberán convertirse en instituciones confiables, técnicamente solventes y cuya información coadyuve al establecimiento de un ambiente de control efectivo que eleve la calidad de la administración en estados y municipios y que, con ello, desincentive la comisión de actos ilegales.

1 | Los conceptos de anualidad y posterioridad, que determinaban el ámbito de actuación de la ASF, quedaron superados por las nuevas atribuciones otorgadas a la institución para fiscalizar el ejercicio en curso o ejercicios anteriores cuando se presenten denuncias ante la H. Cámara de Diputados, la CVASF o directamente ante la ASF. Cuando se presuma un manejo, aplicación o custodia irregular de recursos públicos federales, las unidades auditoras de la ASF deberán elaborar un Dictamen Técnico con base en el cuál, el Auditor Superior autorizará, en su caso, la revisión correspondiente.2 | Dadas las características de este tipo de auditorías, en las que la referencia es la normativa local, en la presente entrega no se incluyeron informes individuales sobre este rubro; estos serán completados en octubre de 2017 y febrero de 2018.

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1.3. Beneficios esperados de las nuevas facultades de la Auditoría Superior de la Federación

Se puede apreciar un cambio sustancial en las perspectivas que tienen los sectores interesados respecto a la utilidad de la fiscalización si comparamos el momento actual con el surgimiento de la ASF en el año 2000. La creación del SNA y la promulgación de sus leyes secundarias marcan un parteaguas para todas las instituciones vinculadas con la auditoría gubernamental, en cualquiera de sus vertientes.

La ASF, en razón de la experiencia acumulada y de los resultados de su labor, ha alcanzado un posicionamiento relevante en la opinión pública y en distintos sectores especializados, como los medios de comunicación, las organizaciones de la sociedad civil y las instituciones académicas y de investigación. Esta situación se deriva de un conjunto importante de efectos positivos que la auditoría gubernamental ha demostrado generar y que se verá incrementado en la medida en que se consoliden los beneficios derivados de las modificaciones al mandato del ente auditor. Entre los más importantes podemos mencionar los siguientes.

1.4. Insumos para el trabajo legislativo

Anteriormente, el proceso de fiscalización estaba sujeto a plazos que afectaban la imagen y la interpretación del trabajo de la ASF. El hecho de entregar los resultados de la fiscalización superior de la Cuenta Pública catorce meses después del cierre del ejercicio fiscal correspondiente, representaba una desventaja para el impacto de las auditorías realizadas.

Actualmente, la segmentación prevista en la LFRCF para la entrega de los informes individuales añade un valor al efecto de los resultados de las revisiones practicadas. En particular, desde la perspectiva del Poder Legislativo, será más fácil encontrar utilidad en los reportes que presenta la institución tanto para la definición del PEF como respecto a asuntos que puedan dar origen a propuestas de reformas normativas.

El hecho de que la H. Cámara de Diputados se apoye en su órgano técnico para sustentar en elementos objetivos y técnicos sus debates políticos le puede dar una nueva dimensión a su función de servir de contrapeso a los otros dos Poderes de la Unión, con la consiguiente mejora de la actividad gubernamental y la salvaguarda de los intereses de la ciudadanía en cuanto al uso que se le da a los recursos que aporta.

Evidentemente, el valor de los informes de auditoría que se realicen en las entregas en junio y octubre deberán ser resultado de una estrategia por parte de la ASF para priorizar los temas que, potencialmente, pueden tener mayor impacto en las tareas que realizan los representantes populares. Esto demanda un análisis riguroso de las capacidades y recursos con los que se cuenta, la complejidad de las revisiones y la relevancia de los asuntos en la agenda legislativa. Actualmente, la institución se encuentra en la etapa de ajuste y mejora de este proceso.

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1.5. Incremento del impacto de la fiscalización en la gestión de los entes auditados

El nuevo marco de actuación de la ASF abre la posibilidad para que la fiscalización se consolide como un instrumento práctico que genere cambios estructurales en la gestión gubernamental.

Un ejemplo de ello lo constituye la formalización de la figura de las “recomendaciones acordadas” que se señala en el artículo 42 de la LFRCF. En particular, se indica que se celebrarán reuniones para examinar, de manera conjunta con los representantes de los entes auditados, los resultados preliminares y finales de las auditorías practicadas; en dichas reuniones se buscará alcanzar un consenso para la definición de las recomendaciones y los mecanismos para su atención.

Esto permitirá, también, determinar su factibilidad y valor real para la mejora de la gestión de los entes revisados, así como asegurar su implementación, en términos aceptables para quienes deberán ponerlas en práctica, lo que constituye un cambio sustancial en los canales de comunicación existentes, así como un acercamiento que dará sustento a la concepción de que la ASF es un aliado estratégico y no una instancia ajena a los intereses del auditado.

De la misma forma, la entrega de informes individuales prevista a lo largo del año en la LFRCF podría originar un efecto demostrativo para quienes ejercen recursos públicos, e impulsar acciones de autocorrección antes del cierre del ejercicio fiscal. Esto significa que, por ejemplo, una auditoría sobre la Cuenta Pública 2016 podría influir positivamente en la gestión del gasto del siguiente año fiscal (2017).

Como se mencionó anteriormente, los cambios previstos en el procedimiento de notificación de los pliegos de observación al ente revisado, darán un mayor dinamismo a la presentación de información adicional que permita su solventación. Al mismo tiempo, desde la perspectiva de la ASF, se agilizará el proceso para definir las acciones subsecuentes que deban emprenderse en el caso de que las observaciones no hayan sido debidamente atendidas, por lo que las consecuencias jurídicas y administrativas de las mismas surtirán efecto con mayor oportunidad, contribuyendo, de esta manera, a aminorar las posibles afectaciones a la hacienda pública, y a los intereses de la sociedad. Esto coincide con el espíritu del artículo 134 constitucional que a la letra dice: “Los recursos económicos de que dispongan la Federación, las entidades federativas, los municipios y las demarcaciones territoriales de la Ciudad de México, se administrarán con eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez para satisfacer los objetivos a los que estén destinados”.

Otro elemento positivo es que las reformas legislativas en comento traen aparejada una extensión del rango del accionar de la entidad fiscalizadora en los ámbitos estatal y municipal. Debido a que las auditorías sobre participaciones federales deben tomar como referencia la legislación local para determinar observaciones, esto constituirá un espacio propicio para impulsar que los marcos legales de las entidades federativas se alineen a

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los criterios existentes a nivel federal en las áreas de adquisiciones, obra pública e, inclusive, responsabilidad hacendaria, por mencionar algunas.

Por otra parte, en los diagnósticos previos a la creación del Sistema Nacional de Fiscalización (SNF) se hizo especial hincapié en el riesgo que representan la atomización y, en muchos casos, la falta de coherencia entre los marcos legales que rigen la fiscalización superior en las entidades federativas, tales como las diferencias en cuanto a plazos, entrega de resultados o publicidad de los mismos, entre otros.

La homologación de estas disposiciones resultará en un marco más adecuado para que la fiscalización superior en todo el país opere de manera consistente, coordinada y planeada desde una perspectiva estratégica a nivel nacional, incrementando así su alcance y profundidad, así como asegurando la calidad de sus resultados.

En ese sentido, un tema de gran interés lo representa la facultad otorgada a la ASF para generar informes acerca del desempeño de las EFL, en el contexto de la fiscalización de las participaciones federales. La diversidad entre las entidades federativas, su situación específica, y distintos elementos de su organización política —como el número de sus municipios, la existencia de canales para la participación de la sociedad o el peso específico de cada uno de los poderes a nivel estatal— se refleja necesariamente en las características de los órganos auditores locales.

La obligatoriedad de las disposiciones legales en esta materia permitirá a la ASF encabezar el reordenamiento de la fiscalización superior en el país; conforme este proceso se consolide, deberá traducirse en cambios estructurales en la gestión gubernamental a nivel subnacional y local, que a su vez se reflejarán en una mejor calidad del servicio que se ofrece a la ciudadanía que demanda resultados tangibles derivados de su contribución económica a la hacienda pública.

1.6. Nueva dinámica con los medios de comunicación y la opinión pública

De manera complementaria, el nuevo marco normativo de la ASF permitirá renovar los nexos entre la institución y los medios de comunicación, así como establecer distintos mecanismos que faciliten el intercambio y aprovechamiento del gran cúmulo de información que se desprende de la práctica fiscalizadora.

En primer lugar, es importante resaltar que una de las consecuencias esperables de la introducción de tres entregas de informes individuales de auditoría a la H. Cámara de Diputados, será un incremento de la presencia mediática de la ASF, así como la consecuente promoción del debate público sobre temas vinculados con la rendición de cuentas de los entes gubernamentales.

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Bajo el esquema anterior, la presentación anual de los resultados de la fiscalización de la Cuenta Pública estaba marcada como un momento significativo en términos informativos, equiparable a la entrega de un informe de gobierno. Cada año, a mediados de febrero, los reporteros y comunicadores daban cuenta de los hallazgos de las auditorías y, solamente en las semanas inmediatamente posteriores, se abordaba el contenido de alguno de los reportes.

En cambio, a partir de la reforma se podría esperar el surgimiento de una nueva dinámica de comunicación, con el objeto de estimular que la opinión pública coadyuve al fortalecimiento de la rendición de cuentas a partir de un debate amplio, abierto y técnicamente sustentado.

Igualmente, sería ideal que los medios se interesen no sólo en los resultados de auditorías, sino en todo el proceso de fiscalización, desde la programación de las revisiones hasta el seguimiento de las acciones y observaciones emitidas, lo cual permitirá brindar elementos a la ciudadanía para que conozca las problemáticas estructurales de la gestión pública, más allá de limitarse a casos particulares.

1.7. La fiscalización superior y el Sistema Nacional Anticorrupción

Por último, es preciso destacar que el nuevo marco legal de la fiscalización superior es totalmente consistente con el papel que se le ha asignado a la práctica de la auditoría gubernamental como uno de los pilares de la estrategia del Estado mexicano para actuar en contra de la comisión de acciones irregulares y alejadas del interés general, a través de la creación del SNA.

La fiscalización, por sí misma, no está concebida como una herramienta orientada en su totalidad al abatimiento de la corrupción; este es un fenómeno que obedece a un número significativo de causas y que, por consiguiente, debe ser abordado a través de la coordinación efectiva de un conjunto de actores, instituciones, e inclusive, la propia sociedad, para modificar las condiciones estructurales que generan este tipo de conductas.

El enfoque de la actual estrategia —que está en curso de implementación— pretende, de manera primordial, establecer un marco de control que desincentive la corrupción a través de la detección de los riesgos en la operación de los entes públicos, la identificación de áreas vulnerables a los mismos, y la aplicación de medidas preventivas y correctivas que limiten la posibilidad de explotar las debilidades existentes y eleven, de manera sustancial, el costo de actuar de manera irregular. Cabe señalar que el SNA contempla la dimensión sancionatoria, sin embargo, no centra su funcionamiento en torno a ésta.

El objetivo de ofrecer insumos de la más alta calidad para los trabajos del SNA, coadyuvando a la vez a una mejora sustancial de la administración pública en el país, se podrá alcanzar con una institución de fiscalización superior robustecida. Esto implicará propiciar las siguientes condiciones:

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(1) dotar a las EFL con atribuciones legales similares a las de la ASF, que las conviertan en instituciones pares en cuanto a sus capacidades y mandatos; (2) sostener una interacción y comunicación constantes con los representantes populares, los propios entes auditados, las distintas instancias de participación ciudadana, medios de comunicación y formadores de opinión que permitan comprender el alcance y los límites de su labor; (3) garantizar la existencia de cuadros de auditores profesionales comprometidos, tanto con el cumplimiento de sus labores técnicas como con la integridad, (4) así como incorporar las tecnologías de la información y la comunicación en los procesos de auditoría y en el intercambio eficiente de datos.

Capítulo 2.

Propuestas de modificacionesy reformas legislativas



La instauración de una entidad encargada de la vigilancia del uso de los recursos públicos, desde los inicios del México independiente, refleja la importancia que se le ha concedido a esta actividad como uno de los elementos clave del equilibrio de poderes.

La promulgación de una ley para la creación de una institución de la complejidad y envergadura de la ASF fue un primer paso, esencial, pero no suficiente, para dotar a la H. Cámara de Diputados de un órgano especializado a la medida de sus necesidades, con herramientas técnicas y metodológicas plenamente operativas y una claridad de propósito.

El vínculo entre la ASF y los legisladores ha evolucionado a lo largo del tiempo en razón de la necesidad de permitir una mayor comprensión de sus alcances y límites, de los procesos normales de maduración institucional que atraviesa cualquier ente público, y la definición de cuál es la mejor manera para obtener los resultados esperados, así como ganar la confianza de los diputados, de las instancias objeto de su revisión, de los medios de comunicación, de los sectores académicos y, en última instancia, de la ciudadanía.

Es conveniente tener en cuenta la dificultad intrínseca de esta tarea, los consensos que es preciso alcanzar, los cambios en cuanto a la composición y las prioridades de cada legislatura, el ensanchamiento de los canales de comunicación y el establecimiento de una serie de rutinas administrativas necesarias.

Desde el año 2001, cuando se estableció la nueva figura del órgano fiscalizador superior, los integrantes de la CVASF manifestaban una serie de inquietudes respecto al desempeño de la institución. En la LVIII Legislatura (2000-2003), se esperaban cambios radicales respecto a la incidencia de la Contaduría Mayor de Hacienda en el proceso de rendición de cuentas en México.

La iniciativa para dar paso a la ASF se basó en la necesidad de contar con una práctica fiscalizadora caracterizada por una mayor orientación técnica, un ejercicio patente de su autonomía, así como un incremento en el alcance, tanto de las revisiones como de sus resultados.

De manera paulatina, el mayor posicionamiento de los asuntos vinculados con la fiscalización superior en los medios de comunicación propició el surgimiento de disensos entre las distintas bancadas en la H. Cámara de Diputados, debido a la percepción de que los resultados podían servir en la arena parlamentaria como un instrumento para afectar la imagen del antagonista político a partir de la descalificación de su gestión administrativa. La novedad que representó la disponibilidad de información derivada de las revisiones incentivó que, en algunos casos, el contenido técnico vertido en las observaciones formuladas pretendiera ser utilizado con fines distintos a los de la fiscalización.

Durante la gestión de la LIX Legislatura (2003-2006) se incrementó la demanda de que los resultados de las auditorías practicadas tuvieran importantes efectos correctivos en materia de corrupción e ineficacia gubernamental. Asimismo, en ese periodo se dio el debate entre los

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objetivos de la fiscalización superior y los de las áreas especializadas en la lucha contra la corrupción: la Procuraduría General de la República (PGR), la Secretaría de la Función Pública (SFP) y el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa (TFJFA).

En línea con lo anterior, en la LX Legislatura (2006-2009) se señaló que la fiscalización superior no estaba intrínsecamente vinculada al proceso de rendición de cuentas; es decir, la percepción de que la detección de irregularidades por parte de la ASF no tenía ninguna consecuencia para los funcionarios que incumplían sus responsabilidades.

La premisa era que la fiscalización debía constituirse en “una herramienta que ayude a mejorar el ejercicio del gasto, incremente la calidad del mismo y amplíe el impacto favorable sobre la sociedad en su conjunto3”. Inclusive, hubo sugerencias para que se aumentara “la proporción de auditorías que evalúen de manera integral la gestión de los entes auditados4”.

En respuesta a estas posturas, el Poder Legislativo consideró que era necesario que la fiscalización superior se empezara a visualizar como un medio para garantizar la rendición de cuentas gubernamental, inclusive, para reforzar este planteamiento, se decidió incluir dicho concepto en el propio título de la ley de fiscalización de 2009.

El periodo legislativo 2006-2009 fue muy productivo en cuanto al diseño del andamiaje institucional para la lucha contra la corrupción y la promoción de la eficacia gubernamental. En 2008 se publicó el Acuerdo por el que se establecen las disposiciones generales del Sistema de Evaluación del Desempeño (SED), que se define como el método de verificación del grado de cumplimiento de metas y objetivos, con base en indicadores estratégicos y de gestión.

En ese mismo año se publicó la Ley General de Contabilidad Gubernamental (LGCG) con el fin de establecer criterios en la materia que regirían la emisión, registro y publicación de información financiera de los entes públicos, con vistas a lograr su adecuada armonización.

En subsiguientes legislaturas, hasta concluir en la actual, se ha transformado la visión de los alcances de la ASF, al punto de considerarla como la instancia de mayor peso en la fiscalización superior en México; papel que se le confirió en la última reforma de la LFRCF, en específico con la facultad de fiscalizar las participaciones federales y redefinir su relación con las EFL.

Por otra parte, las prácticas de acercamiento con la CVASF, tanto para dar respuesta a preguntas específicas derivadas de la fiscalización, como la interacción respetuosa y productiva que se ha sostenido con la Unidad de Evaluación y Control (UEC), han contribuido a que la ASF cuente con más elementos para identificar los temas de interés de los miembros de la Comisión.

3 | CVASF, Memoria de los trabajos de análisis al Informe del Resultado de la revisión y fiscalización superior de la Cuenta Pública 2005, (Ciudad de México: H. Cámara de Diputados, 2007), p.183.4 | Ibid, p.191.

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Con base en los posicionamientos de las distintas bancadas, las preguntas específicas de cada fracción parlamentaria a la ASF y el intercambio que se ha sostenido con las distintas sub-comisiones de la CVASF, se distinguen siete temas genéricos que son recurrentes en las inquietudes de los legisladores.

Estos rubros están vinculados con distintas propuestas de reformas legales que se derivan de los resultados de las 502 auditorías individuales que se presentan en esta entrega. A continuación, se expone una descripción general de los problemas detectados y posteriormente se plantean las modificaciones a los ordenamientos legales pertinentes, los cuales pueden incidir, de manera positiva, en la operación de los entes gubernamentales.

2.1. Recurrencia de observaciones e irregularidades en los tres órdenes de gobierno

"…esto que menciono nos lo muestra, todos los años, el informe de la revisión de la Cuenta Pública que nos entrega la ASF, sin embargo, como queda constatado en este Informe, no pasa nada”.

Dip. Manuel Clouthier Carrillo

"No podemos seguir poniendo dinero a programas que son recurrentemente señalados por la ASF por malos manejos".

Dip. Claudia Sofía Corichi García

"…los resultados que nos arrojan hablan de que sigue habiendo las mismas prácticas, que muchas de ellas son presumibles de delito, y que pareciera que esto se ha vuelto una costumbre".

Dip. Maricela Contreras Julián

La mayoría de los integrantes de la CVASF han manifestado, en diversos foros, su preocupación respecto a la repetición de observaciones en distintos entes gubernamentales. De la misma forma, han señalado que esto constituye una muestra de un desorden administrativo que se traduce en ineficiencia, ineficacia y comisión de irregularidades.

Ante esto, es preciso, cuestionarse respecto al origen de estas fallas reiteradas y cómo se pueden atacar de raíz. Se podría llegar a la conclusión de que el principal generador de esta situación es el propio funcionario que, en lo individual, decide no respetar la normativa que rige su actuación y, por consiguiente, separarse de los objetivos trazados en programas y políticas públicas.

Sin embargo, esta interpretación no le otorga el peso necesario al contexto en el que los individuos llevan a cabo su labor. La realidad burocrática y los sistemas que ésta genera son previas al funcionario y están por

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encima de éste. Para actuar conforme a esta estructura, el servidor público debe adecuarse a las demandas del sistema y al conjunto de normativas explícitas e implícitas existentes.

En este contexto, el concepto de socialización en las instituciones es de la mayor relevancia. Éste se refiere al establecimiento de relaciones que afectan la percepción de los individuos y eventualmente inducen comportamientos alineados a ciertos fines. En el caso de la operación del sector público, cuando un funcionario se integra a un ambiente sin controles adecuados, es altamente probable que se convierta en parte del problema.

La socialización de estas conductas lleva a que la ineficiencia no se considere como algo anormal; es decir, el ambiente organizacional construye una serie de mecanismos de influencia, de rutinas y principios que ayudan a sus miembros a dar sentido a sus acciones, aun cuando éstas no sean consistentes con el cumplimiento de los objetivos institucionales. Se puede afirmar, por lo tanto, que la socialización de la ineficacia e ineficiencia tuvo su origen en fallas de control y que son responsabilidad de la dirigencia de las instituciones.

Por ello, las medidas que formen parte de una estrategia que busque mejorar el desempeño gubernamental tienen que pasar, necesariamente, por desnormalizar dicho fenómeno; en otras palabras, que estos actos sean la excepción y no la regla.

Ahora bien, la cuestión radica en crear un entorno organizacional que conduzca al funcionario a apegarse a una serie de procedimientos y mecanismos que puedan ser controlados y que se traduzcan en el cumplimiento de las metas institucionales, por encima de las inclinaciones y objetivos individuales.

Si bien la solución propuesta puede variar en función del tamaño de la entidad, de las metas para las que fue creada y de las estructuras que la integren, en el sector público una alternativa adecuada es la implementación de sistemas de control interno.

De manera general, dichos sistemas comprenden una serie de actividades y procesos administrativos cuyo fin es prevenir la materialización de riesgos que podrían comprometer el logro efectivo de los objetivos institucionales, así como afectar el correcto ejercicio de los recursos públicos.

Para entender este enfoque, es preciso explicitar el contenido de sus cinco componentes5: (1) el ambiente de control, que constituye el conjunto de condiciones iniciales y estructurales sobre las que se desarrollan las actividades de las entidades públicas; (2) la administración de riesgos, que se refiere a un proceso permanente de identificación, evaluación, ponderación, gestión y seguimiento de las situaciones que pudieran incidir negativamente en el cumplimiento de los objetivos y metas de las organizaciones; (3) las actividades de control, que corresponden

5 | Esta metodología está tomada del modelo COSO.

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a las políticas y procedimientos administrativos que sirven para mitigar, disminuir, gestionar y/o eliminar los riesgos detectados; (4) la información y comunicación, que abarcan mecanismos para identificar, reunir, clasificar, analizar y sistematizar información, tanto interna como externa, y (5) la supervisión, que implica la medición de resultados de la implementación del control interno con base en indicadores de desempeño.

En suma, cada una de las acciones antes mencionadas está orientada a disminuir la probabilidad de ocurrencia de riesgos, a partir de la oportuna identificación de los factores, tanto exógenos como endógenos, que favorecen su manifestación.

Es evidente que cada institución gubernamental posee un ambiente característico, tiene que atender demandas particulares y, por consiguiente, enfrentar un conjunto de riesgos acordes a su operación. Sin embargo, el sistema de control interno puede aplicarse a cualquier tipo de organización y, por lo mismo, representa un auxiliar valioso para combatir inercias, ineficiencias y desorden administrativo en general.

En las leyes secundarias del SNA se enfatiza la importancia de definir mecanismos que coadyuven a la prevención de actos irregulares. En particular, en el artículo 8 de la LGRA se señala que el SNA establecerá las bases y principios de coordinación entre las autoridades competentes en la materia en la Federación, las entidades federativas y los municipios. Asimismo, en el Capítulo Primero del Título Segundo de dicha ley se incluye el establecimiento de acciones preventivas.

Por su parte, en el artículo 7 de la LGSNA se indica que el Comité Rector del SNF es uno de los integrantes del SNA. El Comité tiene como facultad elaborar un marco de referencia que contenga criterios generales para la prevención, detección y disuasión de actos de corrupción así como la incorporación de mejores prácticas para fomentar la transparencia y rendición de cuentas y, por consecuencia, impulsar la eficacia y eficiencia en el uso de los recursos.

La ASF considera que dicha facultad se puede ejercer, entre otras posibilidades, a través de la emisión del Marco Integrado de Control Interno para el Sector Público (MICI), mismo que ha sido revisado y aprobado por la institución y por la SFP, en los trabajos del SNF. Toda vez que se cuenta con un documento que puede servir de base para que cualquier institución pública diseñe e implemente sus sistemas de control interno, se considera recomendable que la observancia de este mecanismo se incorpore a las disposiciones generales del PEF.

Propuesta a la Cámara de DiputadosQue la observancia de los lineamientos de control interno que se definan en el SNA y en el SNF, forme parte de las disposiciones generales en el articulado del PEF y que, por consiguiente, sean aplicables a todos los entes que ejerzan los recursos asignados en el presupuesto, es decir, se incluyen a los tres órdenes de gobierno.

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“[Se requiere]…instaurar mecanismos de seguimiento continuo y periódico al ejercicio del gasto, y la posterior generación de informes oportunos y confiables que permitan contar con los datos necesarios para impedir y detectar las conductas que atentan contra la transparencia y la rendición de cuentas”.

Dip. Francisco Javier Pinto Torres

"...esta afectación al erario público, con discrecionalidad y desvío en el uso de recursos, archivos incompletos y fabricados, información financiera incorrecta y, con estas ‘joyas’, se presentan todavía como opción en los estados”.


2.2. Impacto del Gasto Federalizado

Los recursos transferidos a las entidades federativas, municipios y demarcaciones territoriales de la Ciudad de México, constituyen lo que se denomina Gasto Federalizado.

En 2016 este rubro representó el 33 por ciento del gasto neto total federal y ascendió a un billón 782 mil millones de pesos. Dicho renglón presupuestal significa una parte importante de los ingresos totales de los gobiernos locales y constituye la principal fuente de financiamiento de sus estrategias y programas de desarrollo.

El Gasto Federalizado programable, es decir, las transferencias condicionadas en su uso y destino, financian, entre otros conceptos, los referentes a educación básica, de adultos, tecnológica, de nivel medio superior y superior.

En materia de salud, esto representa el aporte presupuestal más sustancial para ofrecer estos servicios a la población que no está incorporada a las instituciones de seguridad social; esto se hace, fundamentalmente, a través del Seguro Popular.

Respecto al financiamiento de infraestructura, se incluyen recursos para obras en zonas marginadas, así como la inversión en planteles educativos para los niveles básico, medio superior y superior.

Estos fondos también están previstos para llevar a cabo acciones en materia de seguridad pública estatal y municipal, así como para el pago de obligaciones y el saneamiento financiero, entre otros renglones.

La limitada incidencia del ejercicio del Gasto Federalizado en la generación de condiciones que propicien el desarrollo económico y social de las entidades federativas, ha sido uno de los cuestionamientos recurrentes de los integrantes de la CVASF. Los montos presupuestados desde la Federación, a través de las transferencias condicionadas no reflejan un rendimiento proporcional a criterio de los legisladores.

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La ASF ha presentado diversos diagnósticos sobre las causas que propician una gestión ineficiente del Gasto Federalizado. Entre los factores explicativos se ha distinguido el que los fondos o programas se administran con una normativa cuyo diseño resulta inadecuado, insuficiente o ambiguo.

Las deficiencias abarcan el establecimiento de procesos complejos, indefinición de plazos para ejecución de actividades, carencia de mecanismos de supervisión, discrecionalidad, ausencia de objetivos específicos del fondo y asignación inercial de los mismos —situación que desincentiva la gestión basada en resultados.

Para la primera entrega de informes individuales relativos a la fiscalización de la Cuenta Pública 2016, se realizaron auditorías a los 32 gobiernos estatales sobre la utilización de los recursos asignados al Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas (FAFEF).

Dicho fondo tiene como objetivos principales fortalecer las finanzas públicas y fondear obras y acciones que apoyen el crecimiento económico, desarrollo social y servicios públicos de los estados. El proceso de gestión del FAFEF comienza con la calendarización y distribución de los recursos del Ramo General 33, según lo establecido en el PEF. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) realiza las transferencias a las tesorerías locales, que los ministran a las instancias operadoras para ser ejercidos de acuerdo con la normativa aplicable.

La disposición legal que regula los criterios generales para la utilización de este fondo es la Ley de Coordinación Fiscal (LCF). La ASF considera que la gran diversidad de usos potenciales indicados en dicho ordenamiento ocasiona que el FAFEF no cuente con objetivos específicos y que los recursos se apliquen prácticamente a cualquier concepto, lo que implica que no se destinen financiamiento, por ejemplo, a proyectos de alto impacto.

Además, la asignación de este fondo en el PEF se encuentra sujeta a un patrón histórico: la fórmula de distribución establece que cada entidad federativa recibirá un monto equivalente a la aportación recibida en el año anterior más un porcentaje de incremento en sus recursos totales.

La ASF ha determinado que, a pesar de que el FAFEF representa un apoyo importante para el financiamiento del servicio de la deuda pública de las entidades federativas, los recursos se utilizan para resarcir el monto pagado para estos efectos con las participaciones federales. Esto afecta la transparencia de la gestión del fondo y dificulta su trazabilidad.

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Propuestas a la Cámara de DiputadosCon base en lo anterior, y para mejorar la gestión del FAFEF, la ASF plantea cambios específicos en distintas fracciones del artículo 47 de la LCF:

• En la fracción I, se sugiere incluir que los estudios, elaboración y evaluación de proyectos, supervisión y control deben referirse a las obras de infraestructura financiadas con los recursos del fondo. Asimismo, precisar el alcance del concepto de Infraestructura física, para lo cual se propone que en ésta se consideren las obras referentes a: las infraestructuras artística y cultural, deportiva, educativa, social y vial y urbana.

• En la fracción II, se sugiere especificar que la utilización del FAFEF para el saneamiento financiero debe constreñirse al pago de la amortización de la deuda pública y los gastos asociados a la misma, de manera directa, en porcentajes a ser determinados6. Asimismo, se propone que se precise el concepto de “acciones de saneamiento financiero”.

• En la fracción III, se sugiere especificar que el saneamiento de pensiones se realizará mediante el pago de la nómina de jubilados y pensionados. Por su parte, en cuanto a la reforma del sistema de pensiones de los estados, se sugiere que se señale que un porcentaje por definirse del fondo, se destine a incrementar las reservas actuariales.

• En las fracciones IV, V, VI, VII y VIII, se sugiere establecer un porcentaje para asignar recursos a los rubros indicados en cada una de ellas.

• En la fracción IX, se sugiere especificar que el financiamiento de pago a estudios, proyectos, supervisión, liberación del derecho de vía y otros bienes y servicios, se debe relacionar exclusivamente con las obras financiadas con recursos del fondo.

• En el último párrafo del citado artículo, se sugiere incluir como salvedades de su destino para erogaciones de gasto corriente o de operación, los casos previstos, expresamente, en las fracciones I y III.

6 | Éste y los siguientes porcentajes incluidos en la propuesta serán definidos por la H. Cámara de Diputados.

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2.3. Oportunidad en el ejercicio del Gasto Federalizado

"[Se requiere]…instaurar mecanismos de seguimiento continuo y periódico al ejercicio del gasto, y la posterior generación de informes oportunos y confiables que permitan contar con los datos necesarios para impedir y detectar las conductas que atentan contra la transparencia y la rendición de cuentas".

Dip. Francisco Javier Pinto Torres

Los integrantes de la CVASF han señalado, en distintas ocasiones, que los objetivos de los diversos fondos y programas que integran el Gasto Federalizado no se cumplen debido, entre otras razones, a una planeación ineficiente.

A este respecto cabe señalar que, en la gestión del Gasto Federalizado, las secretarías de finanzas de las entidades federativas desempeñan un papel fundamental. La entrega ágil de los recursos a los entes ejecutores, por parte de las secretarías de finanzas o instancias similares, así como la transparencia y el orden en su administración son esenciales para que tengan un impacto real y oportuno en la calidad de vida de la ciudadanía.

Cuando este proceso sufre retrasos, puede afectar el cumplimiento de los objetivos de los fondos y programas, en los resultados, e inclusive, producir una percepción desfavorable en la opinión pública.

La ASF ha identificado que la principal consecuencia de la existencia de intermediarios en la dispersión del gasto público se concentra en la ineficacia de su aplicación, con los consiguientes efectos negativos a nivel social y económico. Esto se observa en la aplicación de los recursos federales destinados a programas como salud, educación, deporte, actividades agropecuarias, desarrollo económico y obras de infraestructura física para la prestación de servicios públicos. Un ejemplo que ilustra lo anterior lo constituye la gestión del Seguro Popular.

Como resultado de las auditorías llevadas a cabo sobre este programa en las 32 entidades federativas (857-DS-GF, 900-DS-GF, 1151-DS-GF, 1191-DS-GF, 1313-DS-GF, 1354-DS-GF, 1398-DS-GF, 1760-DS-GF, 645-DS-GF, 986-DS-GF, 1024-DS-GF, 1066-DS-GF, 1630-DS-GF, 1717-DS-GF, 816-DS-GF, 1233-DS-GF, 511-DS-GF, 608-DS-GF, 686-DS-GF, 734-DS-GF, 1108-DS-GF, 1273-DS-GF, 1475-DS-GF, 1598-DS-GF, 1437-DS-GF, 1517-DS-GF, 1560-DS-GF, 1673-DS-GF, 549-DS-GF, 581-DS-GF, 778-DS-GF, 947-DS-GF), la ASF determinó que una de las causas que explica el incumplimiento de sus objetivos se vincula con la falta de oportunidad en el ejercicio de los recursos, lo que a su vez es generado por una ministración tardía por parte de las tesorerías estatales.

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Propuesta a la Cámara de DiputadosAnte esta problemática y con el objeto de mejorar el marco de actuación de todos los fondos y programas del Gasto Federalizado, la ASF plantea un cambio a la LGCG en los siguientes términos:

• En el artículo 69, quinto párrafo, se sugiere incluir la disposición de que las tesorerías estatales ministren los recursos provenientes de la Federación, a los entes ejecutores, dentro de los cinco días hábiles posteriores a su recepción.

2.4. Mejora de prestación de servicios al ciudadano

“…sin perder de vista que la fiscalización superior tiene como objetivo el que el ciudadano se sienta más cerca del gobierno, a través de los servicios que le provee”.

Dip. Luis Maldonado Venegas

“…se reconoce que existen grandes brechas para lograr que los servicios reúnan las características de calidad, consistencia y confiabilidad…”

Dip. Araceli Damián González

Los servicios que proporciona el Estado en áreas como la salud y la educación influyen en cómo percibe el ciudadano su cercanía o identificación con la gestión pública.

Los diputados de la CVASF han manifestado su preocupación por el alejamiento que existe entre el gobierno y la sociedad. Parte de ello se explica por la falta de calidad de los servicios que se otorgan, así como la carencia de certidumbre respecto a la satisfacción de las necesidades de la población.

Como resultado de la auditoría practicada por la ASF sobre la atención médica (252-DS) se plantea una reforma al marco legal correspondiente, con el fin de propiciar condiciones que mejoren la posición de la población respecto a los servicios que otorga el gobierno.

Propuesta a la Cámara de Diputados• Que en Ley del Seguro Social (LSS) se modifique el artículo 286-

G, con el fin de establecer un mayor alcance en el Sistema de Profesionalización y Desarrollo del Personal, para que incluya a los trabajadores con actividades sustantivas. Lo anterior, con el objeto de que se asegure que el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) cuente con un cuerpo permanente de profesionales, calificado y especializado en las actividades que les corresponden y que contribuya a mejorar la prestación de los servicios, en beneficio de los derechohabientes.

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2.5. Participación social en la vigilancia del gasto

“…el centro de la política de desarrollo social debe ser el ser humano…sin embargo, la visión que tiene la autoridad no es ésta…El modelo educativo mexicano debe poner énfasis en el alumno”.

Dip. Manuel Clouthier Carrillo

“…debe de escucharse la voz ciudadana en la gestión de aquellos programas orientados a atender las diferencias sociales más apremiantes”.

Dip. Luis Maldonado Venegas

Propuestas a la Cámara de Diputados• Se sugiere emitir una Ley General de Participación Social, que impulse

y fortalezca el proceso participativo de la ciudadanía en la gestión, seguimiento, vigilancia y evaluación de los recursos públicos.

• Se sugiere que en la Ley General de Educación (LGE) se modifique el artículo 65, fracción VII, con el fin de establecer la obligación de las autoridades educativas en las entidades federativas de entregar a los Consejos Escolares de Participación Social, al inicio del ciclo escolar y a la mitad de éste, la información relativa a las plantillas de docentes que laboran en cada uno de los planteles, adicionalmente a la obligación de hacer pública dicha información.

La ASF reconoce la relevancia de fortalecer las acciones que apoyen la participación de los beneficiarios directos de los programas en la vigilancia del gasto, por lo que, desde la Cuenta Pública 2014 ha realizado auditorías sobre este tema en las entidades federativas y municipios.

El marco jurídico sobre el cual se sustenta actualmente la participación social en el ejercicio del gasto público se encuentra disperso en ordenamientos de carácter sectorial, carece de integralidad y su implementación está sujeta, en muchos casos, a la discrecionalidad de autoridades y funcionarios.

Si se atiende al contenido de una parte importante de las normativas, el tratamiento de la participación social es aún laxo, opcional en cuanto a su atención, e incluso sólo discursivo, por lo que es una materia que no ha alcanzado un nivel de institucionalización generalizada.

Debido a lo anterior, se formula la propuesta siguiente, que se sustenta en las auditorías 496-DS-GF, 761-DS-GF, 882-DS-GF, 1134-DS-GF, 1175-DS-GF, 1214-DS-GF, 1460-DS-GF, 1701-DS-GF, 499-DS-GF, 764-DS-GF, 885-DS-GF, 1137-DS-GF, 1177-DS-GF, 1219-DS-GF, 1463-DS-GF, 1705-DS-GF, 512-DS-GF, 789-DS-GF, 921-DS-GF, 924-DS-GF, 1158-DS-GF, 1169-DS-GF, 1205-DS-GF, 1248-DS-GF, 1480-DS-GF, 1486-DS-GF, 1722-DS-GF, 1727-DS-GF, 719-GB-GF, 1744-GB-GF, 165-DS, 203-DS, 204-DS.

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2.6. Sistema de Evaluación del Desempeño del Gasto Federalizado

“…no hay una verdadera cultura de medición para valorar el impacto social de los programas presupuestarios”.

Dip. Claudia Sofía Corichi García

“¿Qué mecanismos se proponen para que los recursos se optimicen por parte de las entidades federativas? Tal vez valdría la pena pensar en algún mecanismo que certifique un buen ejercicio del gasto público…”


En los debates en el seno de la CVASF se ha manifestado el carácter estratégico del SED del Gasto Federalizado, como un mecanismo fundamental para conocer el impacto y eficacia de su gestión.

El avance que se tiene actualmente en la implementación y operación de este Sistema es todavía limitado en los gobiernos estatales y más aún en los municipales, por lo que es fundamental desarrollar estrategias para su fortalecimiento.

En tal sentido se formula la siguiente propuesta, a partir de los resultados de las auditorías 517-GB-GF, 520-GB-GF, 564-GB-GF, 556-GB-GF, 615-GB-GF, 629-GB-GF, 1084-GB-GF, 1075-GB-GF, 1123-GB-GF, 1119-GB-GF, 1161-GB-GF, 1155-GB-GF, 1252-GB-GF, 1240-GB-GF, 1325-GB-GF, 1315-GB-GF, 1371-GB-GF, 1359-GB-GF, 1454-GB-GF, 1446-GB-GF, 1485-GB-GF, 1493-GB-GF, 1569-GB-GF, 1568-GB-GF, 1613-GB-GF, 1602-GB-GF, 1764-GB-GF y 1769-GB-GF.

Propuestas a la Cámara de DiputadosLa ASF sugiere que se lleven a cabo modificaciones a la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (LFPRH) en los siguientes artículos:

• En el artículo 85, fracción I, se propone señalar que la SHCP y el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) serán responsables de coordinar el proceso de implementación y desarrollo del SED sobre los recursos federales transferidos. La coordinación deberá abarcar a los gobiernos locales, así como a las dependencias federales responsables de los fondos y programas.

• En el artículo 111, segundo párrafo, se sugiere establecer que el SED será obligatorio para los ejecutores de gasto, así como para las entidades federativas, municipios y demarcaciones territoriales de la Ciudad de México.

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2.7. Impacto ambiental

“…existe la necesidad de realizar auditorías de desempeño en el tema de medio ambiente...”

Dip. Vidal Llerenas Morales

Propuesta a la Cámara de Diputados• Se sugiere que en el artículo 121 de la Ley General de Desarrollo

Forestal Sustentable (LGDFS) se establezca la obligación de los ejidatarios, comuneros y demás propietarios o poseedores de terrenos forestales, así como los titulares de autorizaciones de aprovechamiento de recursos forestales de informar a la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) sobre la conclusión de los trabajos de saneamiento forestal.

La aplicación del modelo de planeación y programación de la ASF ha derivado en la inclusión de temas vinculados con el medio ambiente. El mandato constitucional de la institución permite llevar a cabo revisiones sobre las políticas y programas en relación con el manejo y conservación de los recursos naturales de los que dispone el país.

A primera vista, se podría pensar que la realización de este tipo de revisiones desviaría tiempo y recursos de la fiscalización de asuntos de alto impacto en términos de la gestión del presupuesto. Sin embargo, esta labor genera información relevante para la H. Cámara de Diputados y la sociedad en general, respecto al cumplimiento de las normas instituidas por el Estado mexicano, así como el equilibrio entre el uso de los recursos naturales y los objetivos sociales y económicos del país.

De manera particular, la ASF realizó auditorías a los recursos forestales en dos vertientes: inspección y vigilancia (423-DE) y regulación forestal (393-DE). En esta última se identificó que las plagas y enfermedades forestales representan un gran riesgo para asegurar la protección de los ecosistemas, la provisión de los servicios ambientales y la productividad del sector.

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Capítulo 3.

Consideraciones para la conformación delPresupuesto de Egresos de la Federación 2018



El presupuesto de egresos de un país permite conocer, en gran medida, las características del proyecto que se determina a través del establecimiento de un consenso entre las distintas fuerzas políticas. La relevancia que se da a un determinado renglón del gasto está significada, principalmente, por el monto que le es asignado. Sin embargo, dichos montos deben ser el resultado de ponderar las prioridades sociales, la disponibilidad de recursos y los resultados que se han obtenido anteriormente8.

La fiscalización superior, al llevar a cabo revisiones independientes y objetivas sobre la eficiencia, eficacia y economía de los programas y políticas públicas con base en una metodología sustentada en las mejores prácticas internacionales, representa una referencia técnica relevante para definir el rumbo de las negociaciones presupuestales.

En esta primera entrega de informes individuales, los resultados de doce auditorías de desempeño sirven como fundamento para que la ASF presente a la H. Cámara de Diputados una serie de sugerencias para que sean consideradas en la conformación del PEF 2018. Dichas propuestas se agrupan en siete apartados: (1) educación media superior, (2) educación superior, (3) desarrollo urbano, (4) protección social a grupos vulnerables (5) ciencia, tecnología e innovación (6) asuntos laborales y (7) gestión del agua.

3.1. Educación media superior

8 | Cabe mencionar que, de hecho, se ha desarrollado una metodología para la implementación del llamado “Presupuesto basado en Resultados” (PbR). Ésta requiere establecer el problema por resolver, las tareas a realizar y la evaluación permanente para conocer el avance en la solución de las necesidades públicas. Se fija el objetivo con indicadores estratégicos para evaluar la eficacia de la acción gubernamental; se consignan las metas de corto plazo con indicadores de gestión para conocer el progreso, y se especifican los indicadores de costo-beneficio para conocer el costo de cada punto de avance. Además, incluye el establecimiento de estándares de calidad de los bienes y servicios que el Estado debe generar; la capacitación de los operadores, y la orientación hacia el ciudadano.

Auditoría 142-DS

Expansión de la Educación Media Superior y Superior: Nivel Medio Superior

Se sugiere que en el PEF se disponga que los subsidios aprobados a las instituciones de educación media superior para la expansión de la oferta educativa no podrán ser afectados, a fin de coadyuvar al cumplimiento de la meta del 80 por ciento de la cobertura educativa establecida en el Programa Sectorial de Educación 2013-2018, así como la cobertura total establecida en la Carta Magna.

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Auditoría 161-DSServicios de Educación Media Superior: Bachillerato General Auditoría 162-DSServicios de Educación Media Superior: Bachillerato Tecnológico

Auditoría 143-DS Expansión de la Educación Media Superior y Superior: Nivel Superior

Auditoría 385-DEPolítica de Desarrollo Urbano y Ordenamiento del Territorio

Se sugiere que en la aprobación del PEF, se incluya un programa presupuestario para destinar recursos al pago de servicios personales para la operación de los servicios de educación media superior.

Asimismo, se sugiere que los recursos aprobados para apoyar el equipamiento de planteles, contar con personal docente suficiente y actualizado, así como para disponer de planes y programas educativos actualizados sean ejercidos en esos rubros y, con ello, avanzar en el cumplimiento de la meta del 80 por ciento de cobertura educativa establecida en el Programa Sectorial de Educación 2013-2018, así como en la cobertura total prevista en la Carta Magna.

3.2. Educación superior

Se sugiere que en el PEF se disponga que los subsidios aprobados a las instituciones de educación superior para la expansión de la oferta educativa no podrán ser afectados, a fin de coadyuvar al cumplimiento de la meta de alcanzar al menos el 40 por ciento de cobertura educativa, prevista en el Plan Nacional de Desarrollo (PND) y el Programa Sectorial de Educación 2013-2018.

3.3. Desarrollo urbano

Se sugiere que en la aprobación del PEF se disponga que los recursos federales para la conducción de la política pública del desarrollo urbano y ordenamiento territorial sean ejercidos para atender efectivamente el mandato de la Ley General de Asentamientos Humanos, Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano (LGAHOTDU).

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Auditoría 386-DEPrograma de Infraestructura: Componente Ampliación y/o Mejora de la Vivienda

Auditoría 387-DEPrograma de Infraestructura: Componente Espacios Públicos y Participación Comunitaria

Auditoría 388-DEPrograma de Infraestructura: Componente Infraestructura para el Hábitat

Auditoría 274-DSServicios a Grupos con Necesidades Especiales

Auditoría 277-DSPlaneación y Articulación de la Acción Pública hacia los Pueblos Indígenas

Se sugiere que en la asignación del presupuesto se considere la gestión por resultados y se fortalezca la intervención de los órganos internos de control, para la comprobación del ejercicio de los recursos.

3.4. Protección social a grupos vulnerables

Se sugiere que en la aprobación del PEF se incluyan recursos para integrar el Registro Único Obligatorio de las instituciones públicas y privadas que otorgan servicios a la población adulta mayor, a fin de contribuir a garantizar la regulación de todos los centros de atención para mejorar sus instalaciones, elevar la calidad de la prestación de los servicios y profesionalizar al personal y, con ello, incidir en el desarrollo humano integral de este segmento de la población.

Se sugiere que en el PEF se incorpore, como prioridad para la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, el fortalecimiento de la coordinación de la política pública en el país, a efecto de que cumpla su mandato de orientar, coordinar, dar seguimiento y evaluar los programas y proyectos que las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal (APF) desarrollen en materia indígena, así como con los gobiernos de las entidades federativas y de los municipios.

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3.5. Ciencia, tecnología e innovación

Auditoría 337-DEInvestigación y Desarrollo Tecnológico

Auditoría 378-DE Inspección Laboral

En el PEF 2016, se asignaron recursos al Instituto Mexicano del Transporte (IMT) para desarrollar el proyecto “Laboratorio de Durabilidad de Estructuras de Concreto”, para realizar pruebas controladas de capacidad de carga y evaluaciones de durabilidad que guardan los puentes y muelles de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).

No obstante, en ese año el IMT gestionó ante la Secretaría la transferencia de dichos recursos al proyecto “Ampliación del edificio para la segunda fase del Laboratorio de Ingeniería de Puertos y Costas”, a fin de atender los requerimientos de la SCT de realizar estudios y diseños de alta calidad tecnológica en los canales de navegación para facilitar la llegada de embarcaciones más grandes y pesadas.

Esta reasignación presupuestaria limitó la disponibilidad económica del IMT para culminar el proyecto relacionado con estructuras de concreto, por lo que se sugiere que la asignación de los recursos presupuestarios para proyectos de infraestructura multianuales se base en sus avances físicos financieros y, con ello, lograr que se concluyan de manera oportuna.

3.6. Asuntos laborales

El objetivo del programa presupuestario consiste en contribuir a salvaguardar los derechos de los trabajadores y patrones, así como vigilar el cumplimiento de la normativa laboral mediante visitas de inspección esto último, con el propósito de promover el establecimiento de condiciones dignas en los centros de trabajo.

A fin de lograr este objetivo, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) debe realizar visitas de inspección a los centros laborales para verificar que hayan cumplido con la normativa en la materia, y otorgar asesorías, tanto a los trabajadores como a los patrones.

El personal inspector debe contar con una certificación proporcionada por la STPS, para garantizar que cuenta con la capacidad necesaria para cumplir debidamente con sus actividades. En el Programa de Inspección 2016, se estableció la Estrategia Número 5, relativa a profesionalizar la actividad de la inspección, mediante la certificación del personal y se estimó una meta de 10 inspectores certificados para ese año, la cual no se cumplió.

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Auditoría 415-DEProtección de las Aguas Subterráneas

La auditoría realizada mostró que este incumplimiento se debió a diversos ajustes presupuestales realizados por la STPS en el ejercicio fiscal 2016, ya que los recursos programados para esta actividad se destinaron a otros rubros. Cabe mencionar que dichas modificaciones fueron autorizadas por la SHCP.

La ASF sugiere que la H. Cámara de Diputados considere, para la conformación del PEF 2018, que los recursos asignados a las funciones de inspección, en el ejercicio 2016, fueron reasignados, observando la normativa aplicable, para otros fines, pero afectando al mismo tiempo el cumplimiento de los objetivos originalmente previstos y aprobados por esta soberanía.

3.7. Gestión del agua

En la Ley de Aguas Nacionales (LAN) se establece que el agua es un recurso estratégico y de seguridad nacional, por lo que es conveniente implementar medidas para mejorar y fortalecer su administración, a fin de lograr su preservación, en cantidad y con calidad, para las generaciones presentes y futuras.

La Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) es responsable de la protección y conservación de ese recurso y de atender la problemática de sobreexplotación y deterioro del agua, a efecto de garantizar su disponibilidad, mediante la gestión del vital líquido, en términos de la medición de la cantidad y la evaluación de la calidad de las aguas subterráneas, así como de la vigilancia de las extracciones y las visitas de inspección de las descargas de aguas residuales en acuíferos.

Respecto de la protección y conservación, ésta se realiza por medio de la implementación de proyectos de recarga artificial de los acuíferos, el establecimiento de vedas, reglamentos, declaratorias de rescate y reserva de agua, así como la regulación para la prevención y control de la contaminación, y el ordenamiento de las extracciones del subsuelo.

La auditoría practicada a la CONAGUA respecto de la administración de las aguas subterráneas contenidas en los 653 acuíferos del país para su protección y conservación en cantidad y con calidad evidenció que, en 2016, existieron deficiencias en la administración de las aguas subterráneas por parte de la Comisión, entre otras causas, las siguientes: en 371 de los 653 acuíferos del país no se evaluó la calidad del agua, por lo que se desconoció la condición de esos cuerpos hídricos; se vigiló las extracciones del subsuelo del 1.7 por ciento de los 275,300 concesionarios registrados, y no se inspeccionaron las descargas de aguas residuales en 5 de cada 6 acuíferos.

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Asimismo, la entidad implementó dos de trece proyectos de recarga artificial que fueron insuficientes para la atención de los acuíferos con escasez del recurso; no publicó 99 decretos de veda y 234 reglamentos para la protección de 333 cuerpos hídricos, por lo que no se logró el ordenamiento de los usos del agua; tampoco se consideró el establecimiento de declaratorias de rescate y reserva del recurso en los cuerpos hídricos que presentaron las condiciones para ese propósito.

Lo descrito anteriormente, aunado a que el número de acuíferos sobreexplotados pasó de 32 en 1975 a 105 en 2016, que el 37 por ciento del agua que se utiliza es extraída del subsuelo y que el 80 por ciento del recurso de buena calidad se encuentra en los acuíferos, representa un riesgo para garantizar el vital líquido a los 119.5 millones de habitantes del país, en especial para los 60 millones de personas que se abastecen de los 105 acuíferos sobreexplotados, así como para las generaciones futuras.

De persistir la problemática de sobreexplotación y deterioro de las aguas subterráneas, la CONAGUA prevé que en treinta años las dificultades para la extracción, tratamiento y traslado del agua aumentarán, debido a la creciente demanda y a la escasez del recurso, con lo que se estima que, para 2050, se dispondrán de 377.7 m3/hab/año, 81.7 por ciento (1,684.9 m3/hab/año) menos que la cantidad disponible en 1962. El acceso y la disposición de agua subterránea en forma suficiente y salubre están en riesgo.

La ASF sugiere que en la asignación de recursos, en el PEF 2018, para la atención del problema del agua se tome en cuenta que el recurso hídrico es considerado como estratégico y está calificado como un asunto de seguridad nacional.

Anexo 1.

Estadísticas de la primera entrega de informes individuales



Tabla 1.

Porcentaje de revisiones concluidas al 30 de junio respecto al Programa Anual de Auditorías para la Fiscalización Superior

Cuenta Pública (CP) 2016

Gráfica 1.Auditorías incluidas en la entrega de junio vs resto de auditorías

programadas para la fiscalización de la Cuenta Pública 2016

Concepto Totales %

Total de auditorías programadas CP 2016 1,836 100

Auditorías concluidas sobre CP 2016 al 30 de junio de 2017 502 27.3

27.3%

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Auditorías programadas por presentar CP 2016

Auditorías concluidas sobre CP 2016 al 30 de junio de 2017

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Tabla 2.Número de auditorías por enfoque

Informes individuales finalizados al 30 de junioCuenta Pública 2016

Gráfica 2.Número de auditorías por enfoque

Enfoque Número %Cumplimiento Financiero con Enfoque de Desempeño 154 30.7

Cumplimiento Financiero 236 47Desempeño 72 14.3Inversiones Físicas 40 8

Total 502 100

0 50 100 150 200 250

Inversiones Físicas

Desempeño

Cumplimento Financiero

Cumplimiento Financiero con Enfoquede desempeño

40

72

236

154

53


Tabla 3.Número de auditorías por tipo de entidad fiscalizada


Tabla 4.Número de auditorías por Grupo Funcional


Tipo de Entidad Entidades auditadas Auditorías

Poder Legislativo 0 0Poder Judicial 2 3Poder Ejecutivo 61 118

Dependencias 16 50Entidades Coordinadas Sectorialmente 28 31Entidades No Coordinadas Sectorialmente 3 8Órganos Desconcentrados 14 28

Órganos Autónomos 6 10Subtotal 69 130

Entidades Federativas y la Ciudad de México 32 159Municipios y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México 153 212

Instituciones Públicas de Educación Superior 1 1

Total 255 502

Grupo Funcional Totales %

Gobierno 41 8.2

Desarrollo Económico 46 9.1

Desarrollo Social 37 7.4

Gasto Federalizado 378 75.3

Total 502 100

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Tabla 5.Número de auditorías y/o por Grupo Funcional (desagregado)


CLASIFICACIÓN

ENFOQUE DE AUDITORÍA

Desempeño

Cumplimiento Financiero

con Enfoque de Desempeño


Inversiones Físicas Forense Total

GOBIERNO 22 1 9 4 36INGRESOS 2 2

INGRESOS DEL GOBIERNO FEDERAL 2 2

IMPUESTOS 1 1Otros Impuestos 1 1

DERECHOS 1 1Derechos por Prestación de Servicios 1 1

GASTO 22 7 4 33JUSTICIA 7 3 10

Impartición de Justicia 3 3Procuración de Justicia 4 4Reclusión y Readaptación Social 1 1

Derechos Humanos 2 2COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO 4 1 1 6

Política Interior 1 1Preservación y Cuidado del Patrimonio Público 1 1

Organización y Procesos Electorales 2 1 3

Población 1 1ASUNTOS FINANCIEROS Y HACENDARIOS 9 1 10

Asuntos Financieros 8 8Asuntos Hacendarios 1 1 2

SEGURIDAD NACIONAL 2 2Defensa 1 1Marina 1 1

ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD INTERIOR

2 2 4

Policía 2 2Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad 1 1

Sistema Nacional de Seguridad Pública 1 1

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CLASIFICACIÓN


Desempeño





OTROS SERVICIOS GENERALES 1 1

Acceso a la Información Pública Gubernamental 1 1

DEUDA 1 1Deuda Pública Interna/Externa 1 1

DESARROLLO ECONÓMICO 14 6 13 33GASTO 14 6 13 33

ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL

2 2

Asuntos Económicos y Comerciales en General 1 1

Asuntos Laborales en General 1 1

AGROPECUARIA, SILVICULTURA, PESCA Y CAZA

2 2 4

Agropecuaria 2 2Hidrológica 2 2

COMBUSTIBLES Y ENERGÍA 4 2 1 7

Petróleo y Gas Natural (Hidrocarburos) 3 2 1 6

Electricidad 1 1TRANSPORTE 1 1 12 14

Transporte por Carretera 7 7Transporte por Agua y Puertos 1 2 3

Transporte Aéreo 1 3 4COMUNICACIONES 2 1 3

Comunicaciones 2 1 3TURISMO 1 1

Turismo 1 1CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN 2 2

Investigación Científica 1 1Desarrollo Tecnológico 1 1

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CLASIFICACIÓN


Desempeño





DESARROLLO SOCIAL 36 3 11 12 62GASTO 36 3 11 12 62

PROTECCIÓN AMBIENTAL 3 3Administración del Agua 1 1Otros de Protección Ambiental 2 2

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 5 2 6 13

Urbanización 4 1 5Abastecimiento de Agua 5 5Vivienda 1 1 2Desarrollo Regional 1 1

SALUD 5 2 5 3 15Prestación de Servicios de Salud a la Comunidad 1 1 2

Prestación de Servicios de Salud a la Persona 4 1 1 3 9

Generación de Recursos para la Salud 1 1

Protección Social en Salud 3 3

RECREACIÓN, CULTURA Y OTRAS MANIFESTACIONES SOCIALES

7 1 8

Cultura 7 1 8EDUCACIÓN 11 1 2 14

Educación Básica 3 1 4Educación Media 6 6Educación Superior 1 2 3Otros Servicios Educativos y Actividades Inherentes

1 1

PROTECCIÓN SOCIAL 4 3 1 8Indígenas 1 1 1 3Otros Grupos Vulnerables 3 1 4

Otros de Seguridad Social y Asistencia Social

1 1

OTROS ASUNTOS SOCIALES 1 1

Otros Asuntos Sociales 1 1

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CLASIFICACIÓN


Desempeño





GASTO FEDERALIZADO 150 210 11 371DIRECTAS 150 210 11 371GOBIERNO 30 70 100

SEGURIDAD PÚBLICA 30 70 100Otorgamiento del Subsidio a los Municipios y Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal y, en su caso, a las Entidades Federativas que Ejerzan de Manera Directa o Coordinada la Función de Seguridad Pública

70 70

Otros de Gobierno 30 30DESARROLLO SOCIAL 120 140 11 271

EDUCACIÓN 8 8Otros de Educación 8 8

PROTECCIÓN SOCIAL 104 45 149Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas (FAFEF)

32 32

Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FORTAMUN-DF)

24 24

Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FISMDF)

45 45

Fondo de Infraestructura Social Estatal (FISE) 3 3

Fondo para el Fortalecimiento de la Infraestructura Estatal y Municipal (FORTALECE)

45 45

SALUD 8 95 103Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud (FASSA)

32 32

PROSPERA Programa de Inclusión Social (Componente Salud)

31 31

Cue

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Publ

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2016

| J

unio

201

7

58

CLASIFICACIÓN


Desempeño





Recursos Federales Transferidos a través del Acuerdo de Coordinación Celebrado entre la Secretaría de Salud y la Entidad Federativa (Seguro Popular)

32 32

Otros Salud 8 8OTROS 11 11

Otros 11 11

TOTAL 72 154 236 40 502

Tabla 6.Número de acciones emitidas


Tipo de Acción Número de Acciones

Recomendación (R) 645Recomendación al Desempeño (RD) 471Promoción del Ejercicio de la Facultad de Comprobación Fiscal (PEFCF) 30

Solicitud de Aclaración (SA) 140Promoción de Responsabilidad Administrativa Sancionatoria (PRAS) 555

Pliego de Observaciones (PO) 584Multas (M) -Total de Acciones 2,425

Anexo 2.

Lista de auditorías realizadas y sus acciones


61

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Públ

ica

Serv

icio

s en

Mat

eria

de

Reg

istro

y E

jerc

icio

Pr

ofes

iona

lC

F0

00

00

00

0

165-

DS

Secr

etar

ía d

e C

ultu

raC

ontra

loría

Soc

ial e

n el

Pro

gram

a de

Apo

yos

a la

Cul

tura

CFD

30

00

00

03

166-

DS

Secr

etar

ía d

e C

ultu

raD

esar

rollo

Cul

tura

lD

013

00

00

013

169-

DS

Col

egio

Nac

iona

l de

Edu

caci

ón

Prof

esio

nal T

écni

caSe

rvic

ios

de

Educ

ació

n M

edia

Su

perio

r: Ba

chille

rato

Pro

fesi

onal

Téc

nico

D0

30

00

00

3

64

Cue

nta

Publ

ica

2016

| J

unio

201

7

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

173-

DS

Fond

o de

Cul

tura

Ec

onóm

ica

Prod

ucci

ón

y D

istri

buci

ón

de

Libr

os

y M

ater

iale

s C

ultu

rale

sD

00

00

00

00

175-

DS

Inst

ituto

Mex

ican

o de

C

inem

atog

rafía

Serv

icio

s C

inem

atog

ráfic

osD

09

00

00

09

178-

DS

Patro

nato

de

Obr

as e

In

stal

acio

nes

del I

nstit

uto

Polit

écni

co N

acio

nal

Uni

dad

Prof

esio

nal M

ultid

isci

plin

aria

del

IPN

-H

idal

go, e

n el

Est

ado

de H

idal

goIF

00

00

00

00

179-

DS

Cen

tro d

e C

apac

itaci

ón

Cin

emat

ográ

fica,

A.C

.Se

rvic

ios

Cin

emat

ográ

ficos

D0

30

00

00

3

180-

DS

Educ

al, S

.A. d

e C

.V.

Prod

ucci

ón

y D

istri

buci

ón

de

Libr

os

y M

ater

iale

s C

ultu

rale

sD

09

00

00

09

181-

DS

Estu

dios

Chu

rubu

sco

Azte

ca, S

.A.

Serv

icio

s C

inem

atog

ráfic

osD

01

00

00

01

182-

DS

Fide

icom

iso

para

la

Cin

etec

a N

acio

nal

Serv

icio

s C

inem

atog

ráfic

osD

05

00

00

05

183-

DS

Uni

vers

idad

Aut

ónom

a M

etro

polit

ana

Con

stru

cció

n de

la

Se

gund

a Et

apa

de

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Uni

dad

Cua

jimal

pa; d

el M

ódul

o A

del E

dific

io

de C

ienc

ia y

Tec

nolo

gía

de l

a U

nida

d de

Iz

tapa

lapa

en

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iuda

d de

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ico

y de

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Terc

era

Etap

a de

la

Uni

dad

Lerm

a, e

n el

Es

tado

de

Méx

ico

IF0

00

01

10

2

201-

DS

Secr

etar

ía d

e Sa

lud

Cal

idad

en

la A

tenc

ión

Méd

ica

D0

20

00

00

2

203-

DS

Secr

etar

ía d

e Sa

lud

Con

tralo

ría S

ocia

l en

el P

rogr

ama

Cal

idad

en

la A

tenc

ión

Méd

ica

CFD

00

00

00

00

204-

DS

Secr

etar

ía d

e Sa

lud

Con

tralo

ría

Soci

al

en

el

Prog

ram

a Fo

rtale

cim

ient

o a

la A

tenc

ión

Méd

ica

CFD

00

00

00

00

206-

DS

Secr

etar

ía d

e Sa

lud

Forta

leci

mie

nto

de la

Ate

nció

n M

édic

aD

04

00

00

04

209-

DS

Secr

etar

ía d

e Sa

lud

Rec

urso

s de

l Fon

do d

e Ap

orta

cion

es p

ara

los

Serv

icio

s de

Sal

udC

F0

00

00

00

0

210-

DS

Secr

etar

ía d

e Sa

lud

Reg

ulac

ión

y Vi

gila

ncia

en

la A

tenc

ión

Méd

ica

D0

110

00

00

11

214-

DS

Cen

tro N

acio

nal p

ara

la S

alud

de

la In

fanc

ia

y la

Ado

lesc

enci

aPr

ogra

ma

de V

acun

ació

nD

025

00

00

025

217-

DS

Com

isió

n N

acio

nal d

e Pr

otec

ción

Soc

ial e

n Sa

lud

Equi

pam

ient

o pa

ra e

l Hos

pita

l Gen

eral

de

150

Cam

as e

n Ta

mpi

co, T

amau

lipas

con

Rec

urso

s de

l Fon

do d

e Pr

evis

ión

Pres

upue

stal

CF

20

00

25

09

219-

DS

Com

isió

n N

acio

nal d

e Pr

otec

ción

Soc

ial e

n Sa

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PRO

SPER

A Pr

ogra

ma

de I

nclu

sión

Soc

ial:

Com

pone

nte

de S

alud

CF

10

00

00

01

220-

DS

Com

isió

n N

acio

nal d

e Pr

otec

ción

Soc

ial e

n Sa

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Rec

urso

s Fe

dera

les

Tran

sfer

idos

a tr

avés

del

Ac

uerd

o de

Coo

rdin

ació

n C

eleb

rado

ent

re la

Se

cret

aría

de

Salu

d y

la E

ntid

ad F

eder

ativ

aC

F0

00

00

00

0

65

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

Con

side

raci

ones

par

a la

Lab

or L

egis

lativ

a | E

ntre

ga d

e In

form

es In

divi

dual

es

221-

DS

Cen

tro R

egio

nal d

e Al

ta

Espe

cial

idad

de

Chi

apas

Ges

tión

Fina

ncie

ra

para

la

Pr

esta

ción

de

Se

rvic

ios

de S

alud

CF

70

00

81

016

233-

DS

Sist

ema

Nac

iona

l par

a el

Des

arro

llo In

tegr

al

de la

Fam

iliaPr

otec

ción

y R

estit

ució

n de

los

Der

echo

s de

la

s N

iñas

, Niñ

os y

Ado

lesc

ente

sD

01

00

00

01

239-

DS

Inst

ituto

de

Segu

ridad

y

Serv

icio

s So

cial

es d

e lo

s Tr

abaj

ador

es d

el E

stad

oSe

rvic

io d

e In

fraes

truct

ura

de C

entro

de

Dat

osC

F1

00

01

00

2

242-

DS

Inst

ituto

Mex

ican

o de

l Seg

uro

Soci

alC

onst

rucc

ión

de u

n N

uevo

Hos

pita

l G

ener

al

Reg

iona

l de

260

Cam

as e

n el

Mun

icip

io d

e El

M

arqu

és, e

n el

Est

ado

de Q

ueré

taro

IF0

00

51

00

6

243-

DS

Inst

ituto

Mex

ican

o de

l Seg

uro

Soci

alC

onst

rucc

ión

del

Hos

pita

l G

ener

al d

e Zo

na

de 1

44 C

amas

en

Nog

ales

, en

el E

stad

o de

So

nora

IF1

00

65

00

12

244-

DS

Inst

ituto

Mex

ican

o de

l Seg

uro

Soci

alC

onst

rucc

ión

del

Hos

pita

l G

ener

al R

egio

nal

de 2

50 C

amas

en

León

, en

el

Esta

do d

e G

uana

juat

oIF

00

03

10

04

252-

DS

Inst

ituto

Mex

ican

o de

l Seg

uro

Soci

alSi

stem

a de

Pro

fesi

onal

izac

ión

y D

esar

rollo

de

Pers

onal

D0

20

00

00

2

266-

DS

Secr

etar

ía d

e D

esar

rollo

Soc

ial

Segu

ro d

e Vi

da p

ara

Jefa

s de

Fam

iliaD

025

00

00

025

272-

DS

Inst

ituto

Nac

iona

l de

la E

cono

mía

Soc

ial

Prog

ram

a de

Fom

ento

a la

Eco

nom

ía S

ocia

lC

F9

00

05

10

15

274-

DS

Inst

ituto

Nac

iona

l de

las

Pers

onas

Adu

ltas

May

ores

Serv

icio

s a

Gru

pos

con

Nec

esid

ades

Es

peci

ales

D0

140

00

00

14

276-

DS

Com

isió

n N

acio

nal p

ara

el D

esar

rollo

de

los

Pueb

los

Indí

gena

sO

torg

amie

nto

de A

poyo

s par

a la

Infra

estru

ctur

a In

díge

naC

F7

00

07

00

14

277-

DS

Com

isió

n N

acio

nal p

ara

el D

esar

rollo

de

los

Pueb

los

Indí

gena

sPl

anea

ción

y A

rticu

laci

ón d

e la

Acc

ión

Públ

ica

haci

a lo

s Pu

eblo

s In

díge

nas

D0

100

00

00

10

279-

DS

Com

isió

n N

acio

nal p

ara

el D

esar

rollo

de

los

Pueb

los

Indí

gena

s

Proy

ecto

s de

Inv

ersi

ón e

n la

s D

eleg

acio

nes

Esta

tale

s de

los

Esta

dos

de H

idal

go, S

onor

a y

Cam

pech

eIF

20

01

23

08

288-

DE

Secr

etar

ía d

e Ag

ricul

tura

, G

anad

ería

, Des

arro

llo

Rur

al, P

esca

y A

limen

taci

ónPr

ogra

ma

de

Fom

ento

a

la

Agric

ultu

ra:

Com

pone

nte

PRO

AGR

O P

rodu

ctiv

oC

F1

00

00

80

9

305-

DE

Secr

etar

ía d

e C

omun

icac

ione

s y

Tran

spor

tes

Ampl

iaci

ón

del

Pase

o de

la

R

epúb

lica

a la

Des

viac

ión

a Sa

n M

igue

l de

Alle

nde

del

Km 1

5+00

0 al

Km

28+

000,

en

el E

stad

o de

Q

ueré

taro

IF2

00

140

00

16

306-

DE

Secr

etar

ía d

e C

omun

icac

ione

s y

Tran

spor

tes

Ampl

iaci

ón d

el P

uerto

de

Isla

del

Car

men

en

el

Esta

do d

e C

ampe

che

IF2

00

20

00

4

66

Cue

nta

Publ

ica

2016

| J

unio

201

7

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

308-

DE

Secr

etar

ía d

e C

omun

icac

ione

s y

Tran

spor

tes

Car

rete

ra A

cayu

can-

La V

ento

sa, e

n el

Est

ado

de O

axac

aIF

20

04

00

06

310-

DE

Secr

etar

ía d

e C

omun

icac

ione

s y

Tran

spor

tes

Car

rete

ra

Boul

evar

d Bo

ca

del

Río

-Ant

ón

Liza

rdo

del

Km 6

+800

al

Km 1

5+00

0, e

n el

Es

tado

de

Vera

cruz

IF0

00

40

00

4

311-

DE

Secr

etar

ía d

e C

omun

icac

ione

s y

Tran

spor

tes

Car

rete

ra

Coa

tzac

oalc

os-V

illahe

rmos

a,

Tram

o: E

ntro

nque

Ref

orm

a-Vi

llahe

rmos

a, e

n el

Est

ado

de T

abas

coIF

10

02

00

03

321-

DE

Secr

etar

ía d

e C

omun

icac

ione

s y

Tran

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tes

Liqu

idac

ión

del P

rogr

ama

para

la T

rans

ició

n a

la T

elev

isió

n D

igita

l Ter

rest

reC

F10

01

03

60

20

322-

DE

Secr

etar

ía d

e C

omun

icac

ione

s y

Tran

spor

tes

Mod

erni

zaci

ón d

e la

Car

rete

ra F

eder

al M

EX

180,

Tra

mos

San

And

rés

Tuxt

la-C

atem

aco

y C

osol

eaca

que-

Jálti

pan-

Acay

ucan

(1a.

Eta

pa),

en e

l Est

ado

de V

erac

ruz

IF0

00

30

00

3

325-

DE

Secr

etar

ía d

e C

omun

icac

ione

s y

Tran

spor

tes

Ope

raci

ón d

e In

fraes

truct

ura

Mar

ítim

o-Po

rtuar

iaD

08

00

00

08

333-

DE

Secr

etar

ía d

e C

omun

icac

ione

s y

Tran

spor

tes

Sist

ema

Sate

lital

Mex

ican

oD

02

00

00

02

336-

DE

Secr

etar

ía d

e C

omun

icac

ione

s y

Tran

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tes

Viad

ucto

C

onex

ión

Inte

rlom

as-N

ueva

Au

topi

sta

Nau

calp

an-T

oluc

a, e

n el

Est

ado

de

Méx

ico

IF0

00

60

10

7

337-

DE

Inst

ituto

Mex

ican

o de

l Tra

nspo

rteIn

vest

igac

ión

y D

esar

rollo

Te

cnol

ógic

o en

M

ater

ia d

e Tr

ansp

orte

D0

120

00

00

12

346-

DE

Adm

inis

traci

ón P

ortu

aria

In

tegr

al d

e Pr

ogre

so,

S.A.

de

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.C

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rucc

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del V

iadu

cto

Alte

rno

de P

uerto

Pr

ogre

so (2

a. E

tapa

), en

el E

stad

o de

Yuc

atán

IF0

00

11

00

2

349-

DE

Adm

inis

traci

ón P

ortu

aria

In

tegr

al d

e Ve

racr

uz,

S.A.

de

C.V

.

Ampl

iaci

ón N

atur

al d

el P

uerto

de

Vera

cruz

en

la Z

ona

Nor

te y

Des

arro

llo d

e la

Zon

a de

Ac

tivid

ades

Log

ístic

as d

el P

uerto

de

Vera

cruz

IF0

00

10

00

1

353-

DE

Gru

po A

erop

ortu

ario

de

la C

iuda

d de

M

éxic

o, S

.A. d

e C

.V.

Aplic

ació

n de

la T

arifa

de

Uso

de

Aero

puer

toC

F9

00

00

00

9

356-

DE

Gru

po A

erop

ortu

ario

de

la C

iuda

d de

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éxic

o, S

.A. d

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.V.

Con

stru

cció

n de

los

Cam

inos

Pro

visi

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es d

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ceso

del

Nue

vo A

erop

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Inte

rnac

iona

l de

la C

iuda

d de

Méx

ico

IF2

00

20

00

4

361-

DE

Gru

po A

erop

ortu

ario

de

la C

iuda

d de

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éxic

o, S

.A. d

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.V.

Niv

elac

ión

y Li

mpi

eza

del T

erre

no d

el N

uevo

Ae

ropu

erto

In

tern

acio

nal

de

la

Ciu

dad

de

Méx

ico

IF1

00

10

00

2

67

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

Con

side

raci

ones

par

a la

Lab

or L

egis

lativ

a | E

ntre

ga d

e In

form

es In

divi

dual

es

367-

DE

Aero

puer

to In

tern

acio

nal

de la

Ciu

dad

de

Méx

ico,

S.A

. de

C.V

.

Ampl

iaci

ón y

Mod

erni

zaci

ón d

e la

Pla

tafo

rma

Pres

iden

cial

y

de

sus

Inst

alac

ione

s de

Se

rvic

ios,

Res

guar

do y

Apo

yo e

n el

Aer

opue

rto

Inte

rnac

iona

l Ben

ito J

uáre

z de

la C

iuda

d de

M

éxic

o

IF0

00

42

30

9

373-

DE

Proc

urad

uría

Fed

eral

de

l Con

sum

idor

Prom

oció

n de

la C

ultu

ra a

l Con

sum

idor

D0

00

00

00

0

378-

DE

Secr

etar

ía d

el T

raba

jo

y Pr

evis

ión

Soci

alIn

spec

ción

Lab

oral

D0

70

00

00

7

382-

DE

Secr

etar

ía d

e D

esar

rollo

Ag

rario

, Ter

ritor

ial y

Urb

ano

Aten

ción

de

Con

flict

os A

grar

ios

CF

50

00

32

010

383-

DE

Secr

etar

ía d

e D

esar

rollo

Ag

rario

, Ter

ritor

ial y

Urb

ano

Con

stru

cció

n de

Viv

iend

as, e

n la

Pes

quer

ía L

a G

loria

, Mun

icip

io d

e Ar

riaga

, en

el E

stad

o de

C

hiap

asIF

20

04

71

014

385-

DE

Secr

etar

ía d

e D

esar

rollo

Ag

rario

, Ter

ritor

ial y

Urb

ano

Polít

ica

de D

esar

rollo

Urb

ano

y O

rden

amie

nto

del T

errit

orio

D0

160

00

00

16

386-

DE

Secr

etar

ía d

e D

esar

rollo

Ag

rario

, Ter

ritor

ial y

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ano

Prog

ram

a de

In

fraes

truct

ura:

C

ompo

nent

e Am

plia

ción

y/o

Mej

ora

de la

Viv

iend

aD

010

00

00

010

387-

DE

Secr

etar

ía d

e D

esar

rollo

Ag

rario

, Ter

ritor

ial y

Urb

ano

Prog

ram

a de

In

fraes

truct

ura:

C

ompo

nent

e Es

paci

os P

úblic

os y

Par

ticip

ació

n C

omun

itaria

D0

130

00

00

13

388-

DE

Secr

etar

ía d

e D

esar

rollo

Ag

rario

, Ter

ritor

ial y

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ano

Prog

ram

a de

In

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truct

ura:

C

ompo

nent

e In

fraes

truct

ura

para

el H

ábita

tD

011

00

00

011

393-

DE

Secr

etar

ía d

e M

edio

Am

bien

te y

Rec

urso

s N

atur

ales

Reg

ulac

ión

Fore

stal

D0

100

00

00

10

394-

DE

Com

isió

n N

acio

nal d

el A

gua

Apoy

os

Espe

cial

es

y Es

traté

gico

s en

In

fraes

truct

ura

Hid

roag

rícol

aD

06

00

00

06

396-

DE

Com

isió

n N

acio

nal d

el A

gua

Con

stru

cció

n de

la

PTAR

Cha

pulte

pec,

del

Si

stem

a de

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go y

de

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Plan

tas

de B

ombe

o pa

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eúso

de

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Res

idua

l Tr

atad

a, e

n el

Bos

que

de C

hapu

ltepe

c, e

n la

Ciu

dad

de

Méx

ico

IF0

00

02

00

2

398-

DE

Com

isió

n N

acio

nal d

el A

gua

Con

stru

cció

n de

los

Rev

estim

ient

os d

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s D

rene

s C

him

alhu

acán

I y

II, e

n el

Est

ado

de

Méx

ico

IF0

00

50

90

14

399-

DE

Com

isió

n N

acio

nal d

el A

gua

Con

stru

cció

n de

Una

Pla

nta

de T

rata

mie

nto

de

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s R

esid

uale

s en

La

Paz,

en

el E

stad

o de

Ba

ja C

alifo

rnia

Sur

IF0

00

50

00

5

400-

DE

Com

isió

n N

acio

nal d

el A

gua

Con

stru

cció

n de

l C

anal

C

ente

nario

, en

el

Es

tado

de

Nay

arit

IF0

00

20

10

3

68

Cue

nta

Publ

ica

2016

| J

unio

201

7

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

404-

DE

Com

isió

n N

acio

nal d

el A

gua

Con

stru

cció

n de

l Pro

yect

o de

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stec

imie

nto

de A

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Pota

ble

Zapo

tillo

par

a la

Ciu

dad

de

León

, en

el E

stad

o de

Gua

naju

ato

IF0

00

00

00

0

415-

DE

Com

isió

n N

acio

nal d

el A

gua

Prot

ecci

ón d

e la

s Ag

uas

Subt

errá

neas

D0

60

00

00

6

420-

DE

Com

isió

n N

acio

nal d

el A

gua

Reh

abilit

ació

n, M

oder

niza

ción

, Tec

nific

ació

n y

Equi

pam

ient

o de

Uni

dade

s de

Rie

goD

08

00

00

08

423-

DE

Proc

urad

uría

Fed

eral

de

Prot

ecci

ón a

l Am

bien

teIn

spec

ción

y V

igila

ncia

For

esta

lD

010

00

00

010

429-

DE

Secr

etar

ía d

e En

ergí

aAb

asto

de

Gas

olin

as y

Per

mis

os p

ara

su

Impo

rtaci

ónD

08

00

00

08

435-

DE

Cen

tro N

acio

nal d

e C

ontro

l del

Gas

Nat

ural

Audi

toría

de

TIC

CF

100

00

11

012

439-

DE

Secr

etar

ía d

e Tu

rism

oD

esar

rollo

Su

sten

tabl

e de

lo

s D

estin

os

y R

egio

nes

Turís

ticas

D0

110

00

00

11

443-

DE

Con

sejo

Nac

iona

l de

Cie

ncia

y T

ecno

logí

aFo

rtale

cim

ient

o de

la In

fraes

truct

ura

Cie

ntífi

ca

y Te

cnol

ógic

aD

011

00

00

011

447-

DE

Petró

leos

Mex

ican

osEv

alua

ción

de

l C

ontro

l In

tern

o de

l Pr

oces

o In

tegr

al

de

Adqu

isic

ione

s de

PE

MEX

-PR

OC

UR

AC

F37

00

014

00

51

461-

DE

Pem

ex E

xplo

raci

ón

y Pr

oduc

ción

Impu

esto

po

r Ex

plor

ació

n y

Extra

cció

n y

Der

echo

de

Expl

orac

ión

de H

idro

carb

uros

CF

00

00

00

00

475-

DE

Pem

ex T

rans

form

ació

n In

dust

rial

Dis

tribu

ción

y C

omer

cial

izac

ión

de G

asol

inas

D0

70

00

00

7

478-

DE

Pem

ex T

rans

form

ació

n In

dust

rial

Man

teni

mie

nto

de la

Cap

acid

ad d

e Pr

oduc

ción

en

las

Refi

nería

s de

Sal

ina

Cru

z y

Min

atitl

án, y

Tr

en E

nerg

étic

oIF

30

01

31

08

487-

DE

Com

isió

n Fe

dera

l de

Ele

ctric

idad

Ahor

ro y

Uso

Efic

ient

e de

la E

nerg

ía E

léct

rica

D0

90

00

00

9

496-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de A

guas

calie

ntes

Con

sejo

s Es

cola

res

de P

artic

ipac

ión

Soci

alC

FD6

00

00

00

6

497-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de A

guas

calie

ntes

Con

stru

cció

n y

Equi

pam

ient

o de

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uevo

H

ospi

tal

Hid

algo

, en

el

Es

tado

de

Ag

uasc

alie

ntes

IF3

00

20

00

5

499-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de A

guas

calie

ntes

Parti

cipa

ción

Soc

ial

en e

l Se

ctor

Sal

ud A

val

Ciu

dada

noC

FD1

00

00

00

1

502-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de A

guas

calie

ntes

PRO

SPER

A Pr

ogra

ma

de I

nclu

sión

Soc

ial:

Com

pone

nte

de S

alud

CF

00

00

01

01

505-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de A

guas

calie

ntes

Rec

urso

s de

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do d

e Ap

orta

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es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de la

s En

tidad

es F

eder

ativ

asC

FD1

00

00

10

2

509-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de A

guas

calie

ntes

Rec

urso

s de

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do d

e Ap

orta

cion

es p

ara

los

Serv

icio

s de

Sal

udC

F0

00

00

30

3

69

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

Con

side

raci

ones

par

a la

Lab

or L

egis

lativ

a | E

ntre

ga d

e In

form

es In

divi

dual

es

511-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de A

guas

calie

ntes

Rec

urso

s Fe

dera

les

Tran

sfer

idos

a tr

avés

del

Ac

uerd

o de

Coo

rdin

ació

n C

eleb

rado

ent

re la

Se

cret

aría

de

Salu

d y

la E

ntid

ad F

eder

ativ

aC

F0

00

01

20

3

512-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e Ag

uasc

alie

ntes

, Ag

uasc

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ntes

Parti

cipa

ción

So

cial

en

el

Fo

ndo

de

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taci

ones

par

a la

Inf

raes

truct

ura

Soci

al

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es T

errit

oria

les

del D

istri

to F

eder

alC

FD1

00

00

00

1

516-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e Ag

uasc

alie

ntes

, Ag

uasc

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ntes

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

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al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

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as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

01

01

517-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e Ag

uasc

alie

ntes

, Ag

uasc

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ntes

Sist

ema

de E

valu

ació

n de

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esem

peño

del

G

asto

Fed

eral

izad

oC

FD0

00

00

00

0

518-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e As

ient

os,

Agua

scal

ient

esFo

ndo

para

el

Fo

rtale

cim

ient

o de

la

In

fraes

truct

ura

Esta

tal y

Mun

icip

alC

F0

00

01

10

2

520-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e C

alvi

llo,

Agua

scal

ient

esSi

stem

a de

Eva

luac

ión

del

Des

empe

ño d

el

Gas

to F

eder

aliz

ado

CFD

00

00

00

00

525-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e Je

sús

Mar

ía, A

guas

calie

ntes

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

00

00

526-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e Pa

belló

n de

Ar

teag

a, A

guas

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ntes

Fond

o pa

ra

el

Forta

leci

mie

nto

de

la

Infra

estru

ctur

a Es

tata

l y M

unic

ipal

CF

10

00

20

03

532-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de B

aja

Cal

iforn

ia

Con

stru

cció

n de

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Cen

tros

de J

ustic

ia P

enal

en

Ens

enad

a y

Teca

te y

Sal

as d

e Ju

icio

O

ral d

el F

uero

Com

ún, e

n el

Est

ado

de B

aja

Cal

iforn

iaIF

00

05

30

08

538-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de B

aja

Cal

iforn

iaPR

OSP

ERA

Prog

ram

a de

Inc

lusi

ón S

ocia

l: C

ompo

nent

e de

Sal

udC

F0

01

00

40

5

541-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de B

aja

Cal

iforn

iaR

ecur

sos

del F

ondo

de

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taci

ones

par

a el

Fo

rtale

cim

ient

o de

las

Entid

ades

Fed

erat

ivas

CFD

20

00

05

07

547-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de B

aja

Cal

iforn

iaR

ecur

sos

del F

ondo

de

Apor

taci

ones

par

a lo

s Se

rvic

ios

de S

alud

CF

10

10

06

08

549-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de B

aja

Cal

iforn

iaR

ecur

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s Tr

ansf

erid

os a

trav

és d

el

Acue

rdo

de C

oord

inac

ión

Cel

ebra

do e

ntre

la

Secr

etar

ía d

e Sa

lud

y la

Ent

idad

Fed

erat

iva

CF

00

10

08

09

551-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e En

sena

da,

Baja

Cal

iforn

iaFo

ndo

para

el

Fo

rtale

cim

ient

o de

la

In

fraes

truct

ura

Esta

tal y

Mun

icip

alC

F0

00

09

60

15

70

Cue

nta

Publ

ica

2016

| J

unio

201

7

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

555-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e En

sena

da,

Baja

Cal

iforn

ia

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

63

09

556-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e En

sena

da,

Baja

Cal

iforn

iaSi

stem

a de

Eva

luac

ión

del

Des

empe

ño d

el

Gas

to F

eder

aliz

ado

CFD

180

00

00

018

563-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e Ti

juan

a,

Baja

Cal

iforn

ia

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

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Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

30

03

564-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e Ti

juan

a,

Baja

Cal

iforn

iaSi

stem

a de

Eva

luac

ión

del

Des

empe

ño d

el

Gas

to F

eder

aliz

ado

CFD

90

00

00

09

570-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de

Baja

Cal

iforn

ia S

urPR

OSP

ERA

Prog

ram

a de

Inc

lusi

ón S

ocia

l: C

ompo

nent

e de

Sal

udC

F0

00

08

40

12

573-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de

Baja

Cal

iforn

ia S

urR

ecur

sos

del F

ondo

de

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taci

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par

a el

Fo

rtale

cim

ient

o de

las

Entid

ades

Fed

erat

ivas

CFD

20

00

62

010

579-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de

Baja

Cal

iforn

ia S

urR

ecur

sos

del F

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de

Apor

taci

ones

par

a lo

s Se

rvic

ios

de S

alud

CF

10

00

99

019

581-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de

Baja

Cal

iforn

ia S

urR

ecur

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Fede

rale

s Tr

ansf

erid

os a

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és d

el

Acue

rdo

de C

oord

inac

ión

Cel

ebra

do e

ntre

la

Secr

etar

ía d

e Sa

lud

y la

Ent

idad

Fed

erat

iva

CF

00

00

103

013

587-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e La

Paz

, Ba

ja C

alifo

rnia

Sur

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

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sidi

o a

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Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

12

03

593-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e Lo

s C

abos

, Ba

ja C

alifo

rnia

Sur

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

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sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

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Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

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s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

10

01

599-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

ampe

che

PRO

SPER

A Pr

ogra

ma

de I

nclu

sión

Soc

ial:

Com

pone

nte

de S

alud

CF

00

00

11

02

602-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

ampe

che

Rec

urso

s de

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do d

e Ap

orta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de la

s En

tidad

es F

eder

ativ

asC

FD1

00

01

20

4

606-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

ampe

che

Rec

urso

s de

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do d

e Ap

orta

cion

es p

ara

los

Serv

icio

s de

Sal

udC

F1

00

00

30

4

608-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

ampe

che

Rec

urso

s Fe

dera

les

Tran

sfer

idos

a tr

avés

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Ac

uerd

o de

Coo

rdin

ació

n C

eleb

rado

ent

re la

Se

cret

aría

de

Salu

d y

la E

ntid

ad F

eder

ativ

aC

F0

00

01

50

6

71

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

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Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

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Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

Con

side

raci

ones

par

a la

Lab

or L

egis

lativ

a | E

ntre

ga d

e In

form

es In

divi

dual

es

610-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

ampe

che,

C

ampe

che

Fond

o pa

ra

el

Forta

leci

mie

nto

de

la

Infra

estru

ctur

a Es

tata

l y M

unic

ipal

CF

00

00

12

03

614-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e C

ampe

che,

C

ampe

che

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

10

01

615-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e C

ampe

che,

C

ampe

che

Sist

ema

de E

valu

ació

n de

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esem

peño

del

G

asto

Fed

eral

izad

oC

FD11

00

00

00

11

618-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

arm

en,

Cam

pech

eFo

ndo

para

el

Fo

rtale

cim

ient

o de

la

In

fraes

truct

ura

Esta

tal y

Mun

icip

alC

F0

00

00

00

0

622-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e C

arm

en,

Cam

pech

e

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

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Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

11

02

629-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e Es

cárc

ega,

C

ampe

che

Sist

ema

de E

valu

ació

n de

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esem

peño

del

G

asto

Fed

eral

izad

oC

FD14

00

00

00

14

636-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

hiap

asPR

OSP

ERA

Prog

ram

a de

Inc

lusi

ón S

ocia

l: C

ompo

nent

e de

Sal

udC

F0

02

00

50

7

639-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

hiap

asR

ecur

sos

del F

ondo

de

Apor

taci

ones

par

a el

Fo

rtale

cim

ient

o de

las

Entid

ades

Fed

erat

ivas

CFD

00

00

04

04

643-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

hiap

asR

ecur

sos

del F

ondo

de

Apor

taci

ones

par

a lo

s Se

rvic

ios

de S

alud

CF

10

20

05

08

644-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

hiap

asR

ecur

sos

del F

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de

Infra

estru

ctur

a So

cial

pa

ra la

s En

tidad

esC

FD2

00

00

80

10

645-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

hiap

asR

ecur

sos

Fede

rale

s Tr

ansf

erid

os a

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és d

el

Acue

rdo

de C

oord

inac

ión

Cel

ebra

do e

ntre

la

Secr

etar

ía d

e Sa

lud

y la

Ent

idad

Fed

erat

iva

CF

10

20

04

07

647-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

ham

ula,

Chi

apas

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

nfra

estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD0

00

00

10

1

649-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

hiló

n,

Chi

apas

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

nfra

estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD2

00

00

30

5

652-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e La

s M

arga

ritas

, Chi

apas

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

nfra

estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD1

00

00

10

2

72

Cue

nta

Publ

ica

2016

| J

unio

201

7

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

654-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e O

cosi

ngo,

Chi

apas

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

nfra

estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD2

00

00

60

8

655-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e O

cozo

coau

tla

de E

spin

osa,

Chi

apas

Fond

o pa

ra

el

Forta

leci

mie

nto

de

la

Infra

estru

ctur

a Es

tata

l y M

unic

ipal

CF

10

00

35

09

659-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e Sa

lto d

e Ag

ua, C

hiap

as

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

nfra

estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD1

00

00

20

3

662-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e Ti

la, C

hiap

asR

ecur

sos

del

Fond

o de

Apo

rtaci

ones

par

a la

Inf

raes

truct

ura

Soci

al M

unic

ipal

y d

e la

s D

emar

caci

ones

Te

rrito

riale

s de

l D

istri

to

Fede

ral

CFD

10

00

03

04

664-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e Tu

xtla

G

utié

rrez,

Chi

apas

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

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rativ

as q

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e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

10

00

02

03

676-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

hihu

ahua

Prog

ram

as y

Fon

dos

Fede

rale

s en

el E

stad

o de

Chi

huah

uaIF

70

09

23

021

677-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

hihu

ahua

PRO

SPER

A Pr

ogra

ma

de I

nclu

sión

Soc

ial:

Com

pone

nte

de S

alud

CF

00

00

11

02

680-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

hihu

ahua

Rec

urso

s de

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do d

e Ap

orta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de la

s En

tidad

es F

eder

ativ

asC

FD1

00

01

00

2

684-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

hihu

ahua

Rec

urso

s de

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do d

e Ap

orta

cion

es p

ara

los

Serv

icio

s de

Sal

udC

F2

00

01

70

10

686-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

hihu

ahua

Rec

urso

s Fe

dera

les

Tran

sfer

idos

a tr

avés

del

Ac

uerd

o de

Coo

rdin

ació

n C

eleb

rado

ent

re la

Se

cret

aría

de

Salu

d y

la E

ntid

ad F

eder

ativ

aC

F1

00

01

80

10

691-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

hihu

ahua

, C

hihu

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Fond

o pa

ra

el

Forta

leci

mie

nto

de

la

Infra

estru

ctur

a Es

tata

l y M

unic

ipal

CF

00

00

10

01

696-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e C

hihu

ahua

, C

hihu

ahua

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

20

02

697-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

uauh

tém

oc,

Chi

huah

uaFo

ndo

para

el

Fo

rtale

cim

ient

o de

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In

fraes

truct

ura

Esta

tal y

Mun

icip

alC

F0

00

01

30

4

700-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e C

uauh

tém

oc,

Chi

huah

ua

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

20

02

73

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

Con

side

raci

ones

par

a la

Lab

or L

egis

lativ

a | E

ntre

ga d

e In

form

es In

divi

dual

es

702-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e D

elic

ias,

C

hihu

ahua

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

20

02

707-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e Ju

árez

, C

hihu

ahua

Fond

o pa

ra

el

Forta

leci

mie

nto

de

la

Infra

estru

ctur

a Es

tata

l y M

unic

ipal

CF

00

00

02

02

711-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e Ju

árez

, C

hihu

ahua

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to F

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al y

, en

su c

aso,

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s En

tidad

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Fede

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Coo

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la F

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ad P

úblic

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CF

00

00

11

02

719-

GB-

GF

Gob

iern

o de

la

Ciu

dad

de M

éxic

oC

umpl

imie

nto

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rogr

ama

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Trab

ajo

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loría

Soc

ial p

or e

l Órg

ano

Esta

tal d

e C

ontro

lC

FD0

00

00

00

0

730-

DS-

GF

Gob

iern

o de

la

Ciu

dad

de M

éxic

oR

ecur

sos

del F

ondo

de

Apor

taci

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par

a el

Fo

rtale

cim

ient

o de

las

Entid

ades

Fed

erat

ivas

CFD

00

00

13

04

732-

DS-

GF

Gob

iern

o de

la

Ciu

dad

de M

éxic

oR

ecur

sos

del F

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de

Apor

taci

ones

par

a lo

s Se

rvic

ios

de S

alud

CF

10

00

12

04

734-

DS-

GF

Gob

iern

o de

la

Ciu

dad

de M

éxic

oR

ecur

sos

Fede

rale

s Tr

ansf

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os a

trav

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el

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rdo

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do e

ntre

la

Secr

etar

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e Sa

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y la

Ent

idad

Fed

erat

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CF

10

00

13

05

738-

GB-

GF

Del

egac

ión

Azca

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alco

, C

iuda

d de

Méx

ico

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

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sidi

o a

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Mun

icip

ios

y D

emar

caci

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Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

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al y

, en

su c

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s En

tidad

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CF

10

00

00

01

739-

DS-

GF

Del

egac

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Beni

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uáre

z,

Ciu

dad

de M

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oFo

ndo

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Fo

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o de

la

In

fraes

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Esta

tal y

Mun

icip

alC

F1

00

01

10

3

741-

GB-

GF

Del

egac

ión

Cua

jimal

pa d

e M

orel

os, C

iuda

d de

Méx

ico

Rec

urso

s de

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rgam

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o de

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o a

los

Mun

icip

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y D

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caci

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Ter

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s de

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CF

10

00

10

02

742-

DS-

GF

Del

egac

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Cua

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moc

, C

iuda

d de

Méx

ico

Fond

o pa

ra

el

Forta

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mie

nto

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la

Infra

estru

ctur

a Es

tata

l y M

unic

ipal

CF

00

00

21

03

747-

DS-

GF

Del

egac

ión

Izta

calc

o,

Ciu

dad

de M

éxic

oFo

ndo

para

el

Fo

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cim

ient

o de

la

In

fraes

truct

ura

Esta

tal y

Mun

icip

alC

F1

00

02

00

3

751-

GB-

GF

Del

egac

ión

Izta

pala

pa,

Ciu

dad

de M

éxic

o

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

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sidi

o a

los

Mun

icip

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y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

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s de

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su c

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s En

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Coo

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úblic

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CF

10

00

00

01

755-

DS-

GF

Del

egac

ión

Milp

a Al

ta,

Ciu

dad

de M

éxic

oFo

ndo

para

el

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cim

ient

o de

la

In

fraes

truct

ura

Esta

tal y

Mun

icip

alC

F0

00

03

00

3

74

Cue

nta

Publ

ica

2016

| J

unio

201

7

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

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uaci

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e Po

lític

as P

úblic

as

756-

GB-

GF

Del

egac

ión

Tláh

uac,

C

iuda

d de

Méx

ico

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

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sidi

o a

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Mun

icip

ios

y D

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caci

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Ter

ritor

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e Se

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ad P

úblic

a

CF

10

00

00

01

757-

DS-

GF

Del

egac

ión

Venu

stia

no

Car

ranz

a, C

iuda

d de

Méx

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Fond

o pa

ra

el

Forta

leci

mie

nto

de

la

Infra

estru

ctur

a Es

tata

l y M

unic

ipal

CF

10

00

11

03

761-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de

Coa

huila

de

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goza

Con

sejo

s Es

cola

res

de P

artic

ipac

ión

Soci

alC

FD1

00

00

00

1

764-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de

Coa

huila

de

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goza

Parti

cipa

ción

Soc

ial

en e

l Se

ctor

Sal

ud A

val

Ciu

dada

noC

FD1

00

00

00

1

767-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de

Coa

huila

de

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goza

PRO

SPER

A Pr

ogra

ma

de I

nclu

sión

Soc

ial:

Com

pone

nte

de S

alud

CF

00

00

03

03

770-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de

Coa

huila

de

Zara

goza

Rec

urso

s de

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do d

e Ap

orta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de la

s En

tidad

es F

eder

ativ

asC

FD2

00

02

30

7

776-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de

Coa

huila

de

Zara

goza

Rec

urso

s de

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do d

e Ap

orta

cion

es p

ara

los

Serv

icio

s de

Sal

udC

F1

00

00

00

1

778-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de

Coa

huila

de

Zara

goza

Rec

urso

s Fe

dera

les

Tran

sfer

idos

a tr

avés

del

Ac

uerd

o de

Coo

rdin

ació

n C

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ent

re la

Se

cret

aría

de

Salu

d y

la E

ntid

ad F

eder

ativ

aC

F0

00

00

00

0

789-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e Sa

ltillo

, C

oahu

ila

Parti

cipa

ción

So

cial

en

el

Fo

ndo

de

Apor

taci

ones

par

a la

Inf

raes

truct

ura

Soci

al

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es T

errit

oria

les

del D

istri

to F

eder

alC

FD1

00

00

00

1

793-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e Sa

ltillo

, C

oahu

ila

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

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Fede

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as q

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e M

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a D

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Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

10

00

00

01

797-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e To

rreón

, C

oahu

ilaFo

ndo

para

el

Fo

rtale

cim

ient

o de

la

In

fraes

truct

ura

Esta

tal y

Mun

icip

alC

F0

00

02

30

5

801-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e To

rreón

, C

oahu

ila

Rec

urso

s de

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rgam

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l Sub

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los

Mun

icip

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caci

ones

Ter

ritor

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e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

00

00

807-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

olim

aPR

OSP

ERA

Prog

ram

a de

Inc

lusi

ón S

ocia

l: C

ompo

nent

e de

Sal

udC

F0

00

00

20

2

810-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

olim

aR

ecur

sos

del F

ondo

de

Apor

taci

ones

par

a el

Fo

rtale

cim

ient

o de

las

Entid

ades

Fed

erat

ivas

CFD

00

00

01

01

814-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de C

olim

aR

ecur

sos

del F

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de

Apor

taci

ones

par

a lo

s Se

rvic

ios

de S

alud

CF

10

00

32

06

75

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

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Aud

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Lab

or L

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lativ

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ga d

e In

form

es In

divi

dual

es

816-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

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olim

aR

ecur

sos

Fede

rale

s Tr

ansf

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os a

trav

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el

Acue

rdo

de C

oord

inac

ión

Cel

ebra

do e

ntre

la

Secr

etar

ía d

e Sa

lud

y la

Ent

idad

Fed

erat

iva

CF

00

00

00

00

819-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e Ar

mer

ía, C

olim

a

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

nfra

estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD0

00

03

10

4

821-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

olim

a, C

olim

aR

ecur

sos

del

Fond

o de

Apo

rtaci

ones

par

a el

Fo

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Dis

trito

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FD0

00

03

00

3

822-

DS-

GF

Mun

icip

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Fond

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Apo

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Soci

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unic

ipal

y d

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s D

emar

caci

ones

Te

rrito

riale

s de

l D

istri

to

Fede

ral

CFD

00

00

02

02

826-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

oqui

mat

lán,

Col

ima

Fond

o pa

ra

el

Forta

leci

mie

nto

de

la

Infra

estru

ctur

a Es

tata

l y M

unic

ipal

CF

00

00

02

02

827-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

oqui

mat

lán,

Col

ima

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de

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Mun

icip

ios

y de

la

s D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to

Fede

ral

CFD

00

00

01

01

828-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

oqui

mat

lán,

Col

ima

Rec

urso

s de

l Fo

ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

nfra

estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD0

00

00

00

0

831-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e M

anza

nillo

, Col

ima

Rec

urso

s de

l Fo

ndo

de A

porta

cion

es p

ara

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Forta

leci

mie

nto

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los

Mun

icip

ios

y de

la

s D

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caci

ones

Ter

ritor

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s de

l D

istri

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Fede

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CFD

00

00

01

01

832-

DS-

GF

Mun

icip

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, Col

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Rec

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l Fo

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al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

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lC

FD0

00

00

30

3

839-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e Vi

lla d

e Ál

vare

z, C

olim

a

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

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jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

10

00

00

01

841-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de D

uran

goC

onst

rucc

ión

de H

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tal

de E

spec

ialid

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La L

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de

Góm

ez

Pala

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en

el E

stad

o de

Dur

ango

IF0

00

40

00

4

846-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de D

uran

goPR

OSP

ERA

Prog

ram

a de

Inc

lusi

ón S

ocia

l: C

ompo

nent

e de

Sal

udC

F1

00

06

50

12

849-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de D

uran

goR

ecur

sos

del F

ondo

de

Apor

taci

ones

par

a el

Fo

rtale

cim

ient

o de

las

Entid

ades

Fed

erat

ivas

CFD

10

00

20

03

76

Cue

nta

Publ

ica

2016

| J

unio

201

7

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

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En

foqu

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Des

empe

ñoD

Des

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rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

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Estu

dio

EPP

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uaci

ón d

e Po

lític

as P

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as

855-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

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uran

goR

ecur

sos

del F

ondo

de

Apor

taci

ones

par

a lo

s Se

rvic

ios

de S

alud

CF

10

00

63

010

857-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de D

uran

goR

ecur

sos

Fede

rale

s Tr

ansf

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os a

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el

Acue

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inac

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Cel

ebra

do e

ntre

la

Secr

etar

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e Sa

lud

y la

Ent

idad

Fed

erat

iva

CF

10

00

33

07

863-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e D

uran

go,

Dur

ango

Rec

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s de

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Mun

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Ter

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CF

10

00

00

01

866-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e G

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Pa

laci

o, D

uran

go

Rec

urso

s de

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rgam

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o de

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icip

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Coo

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CF

00

00

01

01

869-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e Le

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D

uran

go

Rec

urso

s de

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rgam

ient

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l Sub

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Mun

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caci

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Coo

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gurid

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CF

10

00

10

02

873-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e Pu

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N

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ango

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mie

nto

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la

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CF

10

00

32

06

875-

GB-

GF

Mun

icip

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e Pu

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N

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Rec

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s de

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CF

10

00

102

013

882-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de M

éxic

oC

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jos

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lare

s de

Par

ticip

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CFD

50

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00

05

885-

DS-

GF

Gob

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o de

l Est

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ón S

ocia

l en

el

Sect

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CFD

10

00

00

01

889-

DS-

GF

Gob

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o de

l Est

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Prog

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Inc

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Sal

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01

05

30

9

892-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

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las

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Fed

erat

ivas

CFD

20

00

20

04

898-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

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de M

éxic

oR

ecur

sos

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Apor

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ones

par

a lo

s Se

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CF

10

20

47

014

900-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

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la

Secr

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Ent

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iva

CF

10

10

67

015

77

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

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tulo

Enfo

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Aud

itoría

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908-

GB-

GF

Mun

icip

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e C

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de M

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CF

10

00

60

07

910-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e Ec

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e M

orel

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stad

o de

Méx

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Rec

urso

s de

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CF

10

00

30

04

916-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e N

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lpan

de

Juár

ez, E

stad

o de

Méx

ico

Rec

urso

s de

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rgam

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l Sub

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CF

10

00

30

04

918-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e N

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l, Es

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Méx

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Rec

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s de

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10

00

40

05

921-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e Te

moa

ya,

Esta

do d

e M

éxic

o

Parti

cipa

ción

So

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en

el

Fo

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cion

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errit

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les

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istri

to F

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alC

FD1

00

00

00

1

922-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e Te

xcoc

o,

Esta

do d

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éxic

oFo

ndo

para

el

Fo

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cim

ient

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la

In

fraes

truct

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Esta

tal y

Mun

icip

alC

F1

00

00

00

1

924-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e To

luca

, Es

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Méx

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Parti

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to F

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alC

FD1

00

00

00

1

936-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de G

uana

juat

oPR

OSP

ERA

Prog

ram

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Inc

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ompo

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Sal

udC

F0

00

01

30

4

939-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

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uana

juat

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ecur

sos

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Apor

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las

Entid

ades

Fed

erat

ivas

CFD

00

00

01

01

945-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de G

uana

juat

oR

ecur

sos

del F

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Apor

taci

ones

par

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s Se

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CF

00

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01

947-

DS-

GF

Gob

iern

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Secr

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idad

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CF

00

00

21

03

955-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e Ira

puat

o,

Gua

naju

ato

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

l Sub

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los

Mun

icip

ios

y D

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CF

00

00

00

00

78

Cue

nta

Publ

ica

2016

| J

unio

201

7

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

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isca

lizad

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tulo

Enfo

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Aud

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CF

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úblic

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957-

DS-

GF

Mun

icip

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la

Infra

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l y M

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CF

00

00

02

02

961-

GB-

GF

Mun

icip

io d

e Le

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Gua

naju

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Rec

urso

s de

l Oto

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l Sub

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los

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ones

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CF

00

00

02

02

977-

DS-

GF

Gob

iern

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l Est

ado

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uerre

roPR

OSP

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Sal

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60

6

980-

DS-

GF

Gob

iern

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CFD

10

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05

984-

DS-

GF

Gob

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Apor

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s Se

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CF

10

20

06

09

985-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

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de G

uerre

roR

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Infra

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cial

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00

00

10

2

986-

DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de G

uerre

roR

ecur

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Secr

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CF

00

20

03

05

990-

GB-

GF

Mun

icip

io d

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co

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uáre

z, G

uerre

ro

Rec

urso

s de

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Mun

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caci

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Ter

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CF

00

00

01

01

992-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e Ac

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rrero

Rec

urso

s de

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arca

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Terri

toria

les

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FD1

00

00

20

3

994-

DS-

GF

Mun

icip

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los

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ro

Rec

urso

s de

l Fo

ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

nfra

estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD1

00

00

10

2

995-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

hila

pa

de Á

lvar

ez, G

uerre

ro

Rec

urso

s de

l Fo

ndo

de A

porta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de

los

Mun

icip

ios

y de

la

s D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to

Fede

ral

CFD

00

00

00

00

996-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

hila

pa

de Á

lvar

ez, G

uerre

ro

Rec

urso

s de

l Fo

ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

nfra

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ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

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las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD1

00

00

10

2

997-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

hilp

anci

ngo

de lo

s Br

avo,

Gue

rrero

Rec

urso

s de

l Fo

ndo

de A

porta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de

los

Mun

icip

ios

y de

la

s D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to

Fede

ral

CFD

00

00

02

02

79

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

Con

side

raci

ones

par

a la

Lab

or L

egis

lativ

a | E

ntre

ga d

e In

form

es In

divi

dual

es

998-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

hilp

anci

ngo

de lo

s Br

avo,

Gue

rrero

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

nfra

estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD1

00

00

60

7

999-

DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

oyuc

a de

Ben

ítez,

Gue

rrero

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de

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Mun

icip

ios

y de

la

s D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to

Fede

ral

CFD

10

00

00

01

1001

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Le

onar

do

Brav

o, G

uerre

roFo

ndo

para

el

Fo

rtale

cim

ient

o de

la

In

fraes

truct

ura

Esta

tal y

Mun

icip

alC

F1

00

00

10

2

1002

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e O

met

epec

, G

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ro

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

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estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

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las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD1

00

00

10

2

1015

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de H

idal

goPR

OSP

ERA

Prog

ram

a de

Inc

lusi

ón S

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l: C

ompo

nent

e de

Sal

udC

F0

00

00

20

2

1018

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de H

idal

goR

ecur

sos

del F

ondo

de

Apor

taci

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par

a el

Fo

rtale

cim

ient

o de

las

Entid

ades

Fed

erat

ivas

CFD

00

00

36

09

1022

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de H

idal

goR

ecur

sos

del F

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de

Apor

taci

ones

par

a lo

s Se

rvic

ios

de S

alud

CF

10

00

03

04

1024

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de H

idal

goR

ecur

sos

Fede

rale

s Tr

ansf

erid

os a

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és d

el

Acue

rdo

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oord

inac

ión

Cel

ebra

do e

ntre

la

Secr

etar

ía d

e Sa

lud

y la

Ent

idad

Fed

erat

iva

CF

00

00

01

01

1026

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Ac

axoc

hitlá

n, H

idal

goFo

ndo

para

el

Fo

rtale

cim

ient

o de

la

In

fraes

truct

ura

Esta

tal y

Mun

icip

alC

F1

00

00

00

1

1028

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e H

uaut

la, H

idal

go

Rec

urso

s de

l Fo

ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

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estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD0

00

00

20

2

1030

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e H

ueju

tla

de R

eyes

, Hid

algo

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de

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Mun

icip

ios

y de

la

s D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to

Fede

ral

CFD

00

00

01

01

1031

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e H

ueju

tla

de R

eyes

, Hid

algo

Rec

urso

s de

l Fo

ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

nfra

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ctur

a So

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Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD0

00

00

00

0

1037

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Pa

chuc

a de

Sot

o, H

idal

go

Rec

urso

s de

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de A

porta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de

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Mun

icip

ios

y de

la

s D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to

Fede

ral

CFD

00

00

01

01

1038

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Pa

chuc

a de

Sot

o, H

idal

go

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

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Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

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jerz

an d

e M

aner

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irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

00

00

80

Cue

nta

Publ

ica

2016

| J

unio

201

7

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

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Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

1045

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Tu

la d

e Al

lend

e, H

idal

go

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de

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Mun

icip

ios

y de

la

s D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to

Fede

ral

CFD

00

00

00

00

1046

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Tu

lanc

ingo

de

Bra

vo, H

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go

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de

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Mun

icip

ios

y de

la

s D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to

Fede

ral

CFD

00

00

00

00

1047

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Tu

lanc

ingo

de

Bra

vo, H

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go

Rec

urso

s de

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de A

porta

cion

es p

ara

la I

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estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD0

00

00

50

5

1056

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de J

alis

coPR

OSP

ERA

Prog

ram

a de

Inc

lusi

ón S

ocia

l: C

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nent

e de

Sal

udC

F0

00

02

30

5

1057

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de J

alis

coPr

oyec

to C

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rucc

ión

del

Prim

er C

ompl

ejo

Cre

ativ

o de

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iuda

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reat

iva

Dig

ital

en

Gua

dala

jara

, en

el E

stad

o de

Jal

isco

IF2

00

20

00

4

1060

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de J

alis

coR

ecur

sos

del F

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de

Apor

taci

ones

par

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Fo

rtale

cim

ient

o de

las

Entid

ades

Fed

erat

ivas

CFD

00

00

32

05

1064

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de J

alis

coR

ecur

sos

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de

Apor

taci

ones

par

a lo

s Se

rvic

ios

de S

alud

CF

10

00

31

05

1066

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de J

alis

coR

ecur

sos

Fede

rale

s Tr

ansf

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os a

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el

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inac

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Cel

ebra

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ntre

la

Secr

etar

ía d

e Sa

lud

y la

Ent

idad

Fed

erat

iva

CF

20

00

12

05

1068

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Ay

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n, J

alis

coFo

ndo

para

el

Fo

rtale

cim

ient

o de

la

In

fraes

truct

ura

Esta

tal y

Mun

icip

alC

F1

00

02

10

4

1069

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e El

Sa

lto, J

alis

co

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de

los

Mun

icip

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y de

la

s D

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caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to

Fede

ral

CFD

20

00

01

03

1074

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e G

uada

laja

ra, J

alis

co

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

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y D

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caci

ones

Ter

ritor

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s de

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istri

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al y

, en

su c

aso,

a la

s En

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Fede

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as q

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jerz

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e M

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Coo

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ada

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ón d

e Se

gurid

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úblic

a

CF

10

00

04

05

1075

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e G

uada

laja

ra, J

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coSi

stem

a de

Eva

luac

ión

del

Des

empe

ño d

el

Gas

to F

eder

aliz

ado

CFD

50

00

00

05

1082

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Sa

n Pe

dro

Tlaq

uepa

que,

Jal

isco

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

nfra

estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD2

00

08

10

11

1084

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Te

patit

lán

de M

orel

os, J

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coSi

stem

a de

Eva

luac

ión

del

Des

empe

ño d

el

Gas

to F

eder

aliz

ado

CFD

150

00

00

015

81

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

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Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

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s

RR

DPE

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SAPR

AS

POM

Tota

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CF

Cum

plim

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nanc

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CFD

Cum

plim

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o Fi

nanc

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con

En

foqu

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Des

empe

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Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

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as

Con

side

raci

ones

par

a la

Lab

or L

egis

lativ

a | E

ntre

ga d

e In

form

es In

divi

dual

es

1086

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Tl

ajom

ulco

de

Zúñ

iga,

Jal

isco

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

nfra

estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

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lC

FD1

00

01

00

2

1087

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e To

nalá

, Jal

isco

Rec

urso

s de

l Fo

ndo

de A

porta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

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los

Mun

icip

ios

y de

la

s D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to

Fede

ral

CFD

00

00

00

00

1088

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e To

nalá

, Jal

isco

Rec

urso

s de

l Fo

ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

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estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD1

00

01

00

2

1099

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de

Mic

hoac

án d

e O

cam

poPR

OSP

ERA

Prog

ram

a de

Inc

lusi

ón S

ocia

l: C

ompo

nent

e de

Sal

udC

F0

00

01

50

6

1102

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de

Mic

hoac

án d

e O

cam

poR

ecur

sos

del F

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de

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Fo

rtale

cim

ient

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las

Entid

ades

Fed

erat

ivas

CFD

10

00

22

05

1106

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de

Mic

hoac

án d

e O

cam

poR

ecur

sos

del F

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de

Apor

taci

ones

par

a lo

s Se

rvic

ios

de S

alud

CF

10

10

15

08

1108

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de

Mic

hoac

án d

e O

cam

poR

ecur

sos

Fede

rale

s Tr

ansf

erid

os a

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el

Acue

rdo

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inac

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Cel

ebra

do e

ntre

la

Secr

etar

ía d

e Sa

lud

y la

Ent

idad

Fed

erat

iva

CF

10

10

211

015

1110

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Br

iseñ

as,

Mic

hoac

ánFo

ndo

para

el

Fo

rtale

cim

ient

o de

la

In

fraes

truct

ura

Esta

tal y

Mun

icip

alC

F1

00

02

20

5

1111

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

haro

, M

icho

acán

Fond

o pa

ra

el

Forta

leci

mie

nto

de

la

Infra

estru

ctur

a Es

tata

l y M

unic

ipal

CF

10

00

21

04

1118

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e La

Pi

edad

, Mic

hoac

án

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

25

07

1119

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Lo

s R

eyes

, Mic

hoac

ánSi

stem

a de

Eva

luac

ión

del

Des

empe

ño d

el

Gas

to F

eder

aliz

ado

CFD

180

00

00

018

1123

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e M

orel

ia,

Mic

hoac

ánSi

stem

a de

Eva

luac

ión

del

Des

empe

ño d

el

Gas

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aliz

ado

CFD

60

00

00

06

1128

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Ta

rímba

ro,

Mic

hoac

án

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

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los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

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al y

, en

su c

aso,

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s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

12

03

1129

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Ve

nust

iano

C

arra

nza,

Mic

hoac

ánFo

ndo

para

el

Fo

rtale

cim

ient

o de

la

In

fraes

truct

ura

Esta

tal y

Mun

icip

alC

F0

00

02

10

3

1131

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Yu

récu

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M

icho

acán

Fond

o pa

ra

el

Forta

leci

mie

nto

de

la

Infra

estru

ctur

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l y M

unic

ipal

CF

10

00

24

07

1134

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de M

orel

osC

onse

jos

Esco

lare

s de

Par

ticip

ació

n So

cial

CFD

60

00

00

06

82

Cue

nta

Publ

ica

2016

| J

unio

201

7

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

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o Fi

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con

En

foqu

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Des

empe

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Des

empe

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rsio

nes

Físi

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F Fo

rens

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EPP

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e Po

lític

as P

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as

1137

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

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rtici

paci

ón S

ocia

l en

el

Sect

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alud

Ava

l C

iuda

dano

CFD

10

00

00

01

1140

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de M

orel

osPR

OSP

ERA

Prog

ram

a de

Inc

lusi

ón S

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l: C

ompo

nent

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Sal

udC

F1

02

00

60

9

1143

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

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de M

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osR

ecur

sos

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de

Apor

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Fo

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las

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Fed

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CFD

20

00

01

03

1149

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

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osR

ecur

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del F

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Apor

taci

ones

par

a lo

s Se

rvic

ios

de S

alud

CF

00

00

00

00

1151

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de M

orel

osR

ecur

sos

Fede

rale

s Tr

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el

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Secr

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ía d

e Sa

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y la

Ent

idad

Fed

erat

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CF

00

00

00

00

1155

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Ay

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Sist

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n de

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G

asto

Fed

eral

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FD18

00

00

00

18

1157

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e C

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la, M

orel

os

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

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y D

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caci

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Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

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al y

, en

su c

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s En

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CF

00

00

00

00

1158

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

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a, M

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os

Parti

cipa

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So

cial

en

el

Fo

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Mun

icip

al y

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las

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istri

to F

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alC

FD1

00

00

00

1

1160

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e C

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Rec

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s de

l Oto

rgam

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l Sub

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Mun

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CF

00

00

00

00

1161

-GB-

GF

Mun

icip

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Eva

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Des

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00

00

00

1162

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Em

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, Mor

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Fond

o pa

ra

el

Forta

leci

mie

nto

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la

Infra

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l y M

unic

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CF

10

00

50

06

1164

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Ji

utep

ec, M

orel

os

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

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l Sub

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los

Mun

icip

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y D

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caci

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Ter

ritor

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s de

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Coo

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ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

00

00

1166

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Jo

jutla

, Mor

elos

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

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l Sub

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Mun

icip

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caci

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Coo

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la F

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ón d

e Se

gurid

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úblic

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CF

00

00

00

00

83

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

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Aud

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Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

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POM

Tota

l

CF

Cum

plim

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o Fi

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CFD

Cum

plim

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En

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Des

empe

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Des

empe

ñoIF

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rsio

nes

Físi

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F Fo

rens

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e Po

lític

as P

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ones

par

a la

Lab

or L

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lativ

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ntre

ga d

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form

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divi

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es

1169

-DS-

GF

Mun

icip

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e Te

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Mor

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Parti

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So

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en

el

Fo

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errit

oria

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istri

to F

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alC

FD1

00

00

00

1

1175

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

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itC

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jos

Esco

lare

s de

Par

ticip

ació

n So

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CFD

10

00

00

01

1177

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

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itPa

rtici

paci

ón S

ocia

l en

el

Sect

or S

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Ava

l C

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dano

CFD

10

00

00

01

1180

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

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itPR

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Prog

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Inc

lusi

ón S

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Sal

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F1

00

01

10

3

1183

-DS-

GF

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iern

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l Est

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Fo

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cim

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las

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Fed

erat

ivas

CFD

20

00

62

010

1189

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de N

ayar

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ecur

sos

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Apor

taci

ones

par

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s Se

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de S

alud

CF

10

10

78

017

1191

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

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ayar

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ecur

sos

Fede

rale

s Tr

ansf

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os a

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la

Secr

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ía d

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y la

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idad

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erat

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CF

10

00

57

013

1195

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Ba

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Band

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, Nay

arit

Rec

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s de

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CF

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00

22

05

1200

-DS-

GF

Mun

icip

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e Sa

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ndo

para

el

Fo

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cim

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o de

la

In

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tal y

Mun

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F1

00

01

00

2

1203

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Sa

ntia

go

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, Nay

arit

Rec

urso

s de

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rgam

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CF

30

00

100

013

1205

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Te

pic,

Nay

arit

Parti

cipa

ción

So

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en

el

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alC

FD1

00

00

00

1

1207

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Te

pic,

Nay

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Rec

urso

s de

l Oto

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l Sub

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su c

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Coo

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CF

10

00

52

08

1214

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de N

uevo

Leó

nC

onse

jos

Esco

lare

s de

Par

ticip

ació

n So

cial

CFD

10

00

00

01

1218

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de N

uevo

Leó

nLí

nea

3 de

l Sis

tem

a de

Tra

nspo

rte C

olec

tivo

Met

rorre

y, e

n el

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ado

de N

uevo

Leó

nIF

00

011

00

011

1219

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de N

uevo

Leó

nPa

rtici

paci

ón S

ocia

l en

el

Sect

or S

alud

Ava

l C

iuda

dano

CFD

10

00

00

01

84

Cue

nta

Publ

ica

2016

| J

unio

201

7

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

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isca

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Aud

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EPP

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1223

-DS-

GF

Gob

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Leó

nPR

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Prog

ram

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Inc

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Sal

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00

02

10

3

1227

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

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uevo

Leó

nR

ecur

sos

del F

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ones

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cim

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las

Entid

ades

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erat

ivas

CFD

00

00

10

01

1231

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

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uevo

Leó

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Apor

taci

ones

par

a lo

s Se

rvic

ios

de S

alud

CF

10

00

22

05

1233

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

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Secr

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CF

10

00

21

04

1236

-DS-

GF

Mun

icip

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tal y

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alC

F1

00

00

50

6

1240

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e G

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a,

Nue

vo L

eón

Sist

ema

de E

valu

ació

n de

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peño

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G

asto

Fed

eral

izad

oC

FD16

00

00

00

16

1243

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e G

uada

lupe

, N

uevo

Leó

n

Rec

urso

s de

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de A

porta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de

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Mun

icip

ios

y de

la

s D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to

Fede

ral

CFD

00

00

50

05

1244

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e G

uada

lupe

, N

uevo

Leó

n

Rec

urso

s de

l Fo

ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

nfra

estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD1

00

08

10

10

1248

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e M

onte

rrey,

N

uevo

Leó

n

Parti

cipa

ción

So

cial

en

el

Fo

ndo

de

Apor

taci

ones

par

a la

Inf

raes

truct

ura

Soci

al

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es T

errit

oria

les

del D

istri

to F

eder

alC

FD1

00

00

00

1

1249

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e M

onte

rrey,

N

uevo

Leó

n

Rec

urso

s de

l Fo

ndo

de A

porta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de

los

Mun

icip

ios

y de

la

s D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to

Fede

ral

CFD

00

00

10

01

1250

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e M

onte

rrey,

N

uevo

Leó

n

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es p

ara

la I

nfra

estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es

Terri

toria

les

del

Dis

trito

Fe

dera

lC

FD2

00

01

10

4

1251

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e M

onte

rrey,

N

uevo

Leó

n

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

20

02

1252

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e M

onte

rrey,

N

uevo

Leó

nSi

stem

a de

Eva

luac

ión

del

Des

empe

ño d

el

Gas

to F

eder

aliz

ado

CFD

160

00

00

016

1255

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Sa

n Pe

dro

Gar

za G

arcí

a, N

uevo

Leó

nR

ecur

sos

del

Fond

o de

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rtaci

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pa

ra

el F

orta

leci

mie

nto

de lo

s M

unic

ipio

s y

de la

s D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l Dis

trito

Fed

eral

CFD

00

00

30

03

85

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

Con

side

raci

ones

par

a la

Lab

or L

egis

lativ

a | E

ntre

ga d

e In

form

es In

divi

dual

es

1256

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Sa

nta

Cat

arin

a, N

uevo

Leó

nR

ecur

sos

del

Fond

o de

Apo

rtaci

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pa

ra

el F

orta

leci

mie

nto

de lo

s M

unic

ipio

s y

de la

s D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l Dis

trito

Fed

eral

CFD

00

00

01

01

1257

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Sa

nta

Cat

arin

a, N

uevo

Leó

nR

ecur

sos

del

Fond

o de

Apo

rtaci

ones

pa

ra

la I

nfra

estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es T

errit

oria

les

del D

istri

to F

eder

alC

FD0

00

00

20

2

1264

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de O

axac

aPR

OSP

ERA

Prog

ram

a de

Inc

lusi

ón S

ocia

l: C

ompo

nent

e de

Sal

udC

F0

00

01

40

5

1267

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de O

axac

aR

ecur

sos

del F

ondo

de

Apor

taci

ones

par

a el

Fo

rtale

cim

ient

o de

las

Entid

ades

Fed

erat

ivas

CFD

10

00

12

04

1271

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de O

axac

aR

ecur

sos

del F

ondo

de

Apor

taci

ones

par

a lo

s Se

rvic

ios

de S

alud

CF

10

20

16

010

1273

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de O

axac

aR

ecur

sos

Fede

rale

s Tr

ansf

erid

os a

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és d

el

Acue

rdo

de C

oord

inac

ión

Cel

ebra

do e

ntre

la

Secr

etar

ía d

e Sa

lud

y la

Ent

idad

Fed

erat

iva

CF

10

30

17

012

1274

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e O

axac

a de

Juá

rez,

Oax

aca

Fond

o pa

ra

el

Forta

leci

mie

nto

de

la

Infra

estru

ctur

a Es

tata

l y M

unic

ipal

CF

00

00

22

04

1279

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e O

axac

a de

Juá

rez,

Oax

aca

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

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sidi

o a

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Mun

icip

ios

y D

emar

caci

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Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

10

01

1290

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Sa

nta

Cru

z Xo

xoco

tlán,

Oax

aca

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

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sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

21

03

1302

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de P

uebl

aPR

OSP

ERA

Prog

ram

a de

Inc

lusi

ón S

ocia

l: C

ompo

nent

e de

Sal

udC

F0

00

01

10

2

1305

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de P

uebl

aR

ecur

sos

del F

ondo

de

Apor

taci

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par

a el

Fo

rtale

cim

ient

o de

las

Entid

ades

Fed

erat

ivas

CFD

20

00

21

05

1311

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de P

uebl

aR

ecur

sos

del F

ondo

de

Apor

taci

ones

par

a lo

s Se

rvic

ios

de S

alud

CF

10

00

31

05

1313

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de P

uebl

aR

ecur

sos

Fede

rale

s Tr

ansf

erid

os a

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és d

el

Acue

rdo

de C

oord

inac

ión

Cel

ebra

do e

ntre

la

Secr

etar

ía d

e Sa

lud

y la

Ent

idad

Fed

erat

iva

CF

10

00

21

04

1315

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Ac

ajet

e, P

uebl

aSi

stem

a de

Eva

luac

ión

del

Des

empe

ño d

el

Gas

to F

eder

aliz

ado

CFD

00

00

00

00

1324

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Pu

ebla

, Pue

bla

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

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sidi

o a

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Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

10

00

10

02

1325

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Pu

ebla

, Pue

bla

Sist

ema

de E

valu

ació

n de

l D

esem

peño

del

G

asto

Fed

eral

izad

oC

FD0

00

00

00

0

86

Cue

nta

Publ

ica

2016

| J

unio

201

7

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

1327

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Sa

n An

drés

C

holu

la, P

uebl

a

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

10

00

10

02

1330

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Sa

n Pe

dro

Cho

lula

, Pue

bla

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to F

eder

al y

, en

su c

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a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

00

00

1332

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Te

huac

án, P

uebl

a

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

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a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

20

02

1333

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Te

peac

a, P

uebl

aFo

ndo

para

el

Fo

rtale

cim

ient

o de

la

In

fraes

truct

ura

Esta

tal y

Mun

icip

alC

F0

00

01

00

1

1343

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de Q

ueré

taro

PRO

SPER

A Pr

ogra

ma

de I

nclu

sión

Soc

ial:

Com

pone

nte

de S

alud

CF

00

00

01

01

1346

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de Q

ueré

taro

Rec

urso

s de

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do d

e Ap

orta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de la

s En

tidad

es F

eder

ativ

asC

FD0

00

00

00

0

1352

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de Q

ueré

taro

Rec

urso

s de

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do d

e Ap

orta

cion

es p

ara

los

Serv

icio

s de

Sal

udC

F0

00

00

00

0

1354

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de Q

ueré

taro

Rec

urso

s Fe

dera

les

Tran

sfer

idos

a tr

avés

del

Ac

uerd

o de

Coo

rdin

ació

n C

eleb

rado

ent

re la

Se

cret

aría

de

Salu

d y

la E

ntid

ad F

eder

ativ

aC

F2

00

00

10

3

1356

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Am

ealc

o de

Bon

fil, Q

ueré

taro

Fond

o pa

ra

el

Forta

leci

mie

nto

de

la

Infra

estru

ctur

a Es

tata

l y M

unic

ipal

CF

00

00

00

00

1359

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e C

ader

eyta

de

Mon

tes,

Que

réta

roSi

stem

a de

Eva

luac

ión

del

Des

empe

ño d

el

Gas

to F

eder

aliz

ado

CFD

180

00

00

018

1361

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e C

orre

gido

ra,

Que

réta

ro

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

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a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

00

00

1363

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e El

M

arqu

és, Q

ueré

taro

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to F

eder

al y

, en

su c

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a la

s En

tidad

es

Fede

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as q

ue E

jerz

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e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

20

00

00

02

1370

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Q

ueré

taro

, Q

ueré

taro

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to F

eder

al y

, en

su c

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a la

s En

tidad

es

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as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

20

00

00

02

87

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

Con

side

raci

ones

par

a la

Lab

or L

egis

lativ

a | E

ntre

ga d

e In

form

es In

divi

dual

es

1371

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Q

ueré

taro

, Q

ueré

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Sist

ema

de E

valu

ació

n de

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esem

peño

del

G

asto

Fed

eral

izad

oC

FD0

00

00

00

0

1373

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Sa

n Ju

an

del R

ío, Q

ueré

taro

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

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sidi

o a

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Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

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a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

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gurid

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00

00

00

00

1379

-DS-

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Roo

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06

10

07

1387

-DS-

GF

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Roo

PRO

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00

00

74

011

1390

-DS-

GF

Gob

iern

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Roo

Rec

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s de

l Fon

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00

02

10

3

1396

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

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Roo

Rec

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l Fon

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e Ap

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00

05

10

7

1398

-DS-

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20

13

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-DS-

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01

02

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-GB-

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00

00

00

00

1416

-GB-

GF

Mun

icip

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e So

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Roo

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s de

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los

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CF

00

00

00

00

1426

-DS-

GF

Gob

iern

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l Est

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Prog

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1

1429

-DS-

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00

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1435

-DS-

GF

Gob

iern

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l Est

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Poto

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Apor

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CF

10

00

03

04

1437

-DS-

GF

Gob

iern

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l Est

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Poto

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rale

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10

00

04

05

1446

-GB-

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icip

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mon

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Poto

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CFD

00

00

00

00

1448

-DS-

GF

Mun

icip

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Poto

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an L

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la

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00

07

20

9

88

Cue

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Publ

ica

2016

| J

unio

201

7

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

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Enfo

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Acc

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Cum

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o Fi

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-GB-

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an L

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CF

10

00

70

08

1454

-GB-

GF

Mun

icip

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Poto

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CFD

00

00

00

00

1460

-DS-

GF

Gob

iern

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l Est

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Par

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00

00

011

1463

-DS-

GF

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el

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00

014

1466

-DS-

GF

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l Est

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20

3

1469

-DS-

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l Est

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11

03

1473

-DS-

GF

Gob

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l Est

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CF

10

00

25

08

1475

-DS-

GF

Gob

iern

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l Est

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11

02

1476

-DS-

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icip

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mie

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14

05

1480

-DS-

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00

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1484

-GB-

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Rec

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CF

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21

03

1485

-GB-

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Sist

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0

1486

-DS-

GF

Mun

icip

io d

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1490

-DS-

GF

Mun

icip

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CF

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11

02

1493

-GB-

GF

Mun

icip

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e N

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Sin

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Sist

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G

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00

00

00

18

1498

-DS-

GF

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06

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89

Núm

. de

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1506

-DS-

GF

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1509

-DS-

GF

Gob

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l Est

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CFD

20

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13

06

1515

-DS-

GF

Gob

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l Est

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24

07

1517

-DS-

GF

Gob

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la

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erat

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CF

00

00

27

09

1522

-GB-

GF

Mun

icip

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e C

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Rec

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20

02

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-GB-

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Mun

icip

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e H

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ora

Rec

urso

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00

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50

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1535

-DS-

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Mun

icip

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la

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00

04

20

6

1549

-DS-

GF

Gob

iern

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l Est

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coPR

OSP

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Prog

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Inc

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10

1

1552

-DS-

GF

Gob

iern

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l Est

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ondo

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20

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13

06

1558

-DS-

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Gob

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10

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04

1560

-DS-

GF

Gob

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l Est

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00

31

04

1565

-GB-

GF

Mun

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Rec

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s de

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CF

10

00

00

01

1568

-GB-

GF

Mun

icip

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e C

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CFD

00

00

00

00

1569

-GB-

GF

Mun

icip

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e C

entro

, Ta

basc

oSi

stem

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Eva

luac

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del

Des

empe

ño d

el

Gas

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aliz

ado

CFD

70

00

00

07

1570

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

omal

calc

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abas

coFo

ndo

para

el

Fo

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cim

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o de

la

In

fraes

truct

ura

Esta

tal y

Mun

icip

alC

F0

00

01

00

1

1577

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e H

uim

angu

illo, T

abas

co

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

10

00

00

01

90

Cue

nta

Publ

ica

2016

| J

unio

201

7

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

1589

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de T

amau

lipas

PRO

SPER

A Pr

ogra

ma

de I

nclu

sión

Soc

ial:

Com

pone

nte

de S

alud

CF

00

00

02

02

1592

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de T

amau

lipas

Rec

urso

s de

l Fon

do d

e Ap

orta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de la

s En

tidad

es F

eder

ativ

asC

FD1

00

00

10

2

1596

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de T

amau

lipas

Rec

urso

s de

l Fon

do d

e Ap

orta

cion

es p

ara

los

Serv

icio

s de

Sal

udC

F1

00

00

20

3

1598

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de T

amau

lipas

Rec

urso

s Fe

dera

les

Tran

sfer

idos

a tr

avés

del

Ac

uerd

o de

Coo

rdin

ació

n C

eleb

rado

ent

re la

Se

cret

aría

de

Salu

d y

la E

ntid

ad F

eder

ativ

aC

F0

00

00

50

5

1599

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e C

iuda

d M

ader

o, T

amau

lipas

Fond

o pa

ra

el

Forta

leci

mie

nto

de

la

Infra

estru

ctur

a Es

tata

l y M

unic

ipal

CF

00

00

02

02

1602

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e C

iuda

d M

ader

o, T

amau

lipas

Sist

ema

de E

valu

ació

n de

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esem

peño

del

G

asto

Fed

eral

izad

oC

FD17

00

00

00

17

1603

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e M

atam

oros

, Ta

mau

lipas

Fond

o pa

ra

el

Forta

leci

mie

nto

de

la

Infra

estru

ctur

a Es

tata

l y M

unic

ipal

CF

00

00

01

01

1607

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e M

atam

oros

, Ta

mau

lipas

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

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e M

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Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

02

02

1610

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e R

eyno

sa,

Tam

aulip

asFo

ndo

para

el

Fo

rtale

cim

ient

o de

la

In

fraes

truct

ura

Esta

tal y

Mun

icip

alC

F0

00

00

40

4

1613

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e R

eyno

sa,

Tam

aulip

asSi

stem

a de

Eva

luac

ión

del

Des

empe

ño d

el

Gas

to F

eder

aliz

ado

CFD

170

00

00

017

1621

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de T

laxc

ala

PRO

SPER

A Pr

ogra

ma

de I

nclu

sión

Soc

ial:

Com

pone

nte

de S

alud

CF

00

00

02

02

1624

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de T

laxc

ala

Rec

urso

s de

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do d

e Ap

orta

cion

es p

ara

el

Forta

leci

mie

nto

de la

s En

tidad

es F

eder

ativ

asC

FD1

00

00

10

2

1628

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de T

laxc

ala

Rec

urso

s de

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do d

e Ap

orta

cion

es p

ara

los

Serv

icio

s de

Sal

udC

F1

00

00

00

1

1630

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de T

laxc

ala

Rec

urso

s Fe

dera

les

Tran

sfer

idos

a tr

avés

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Ac

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o de

Coo

rdin

ació

n C

eleb

rado

ent

re la

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cret

aría

de

Salu

d y

la E

ntid

ad F

eder

ativ

aC

F0

00

00

00

0

1632

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Ap

izac

o, T

laxc

ala

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es

para

el

For

tale

cim

ient

o de

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Mun

icip

ios

y de

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Dem

arca

cion

es T

errit

oria

les

del D

istri

to F

eder

alC

FD0

00

00

00

0

1633

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Ap

izac

o, T

laxc

ala

Rec

urso

s de

l Fo

ndo

de A

porta

cion

es

para

la

Inf

raes

truct

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Soci

al M

unic

ipal

y d

e la

s D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l Dis

trito

Fed

eral

CFD

10

00

00

01

1634

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e At

ltzay

anca

, Tla

xcal

aR

ecur

sos

del

Fond

o de

Apo

rtaci

ones

pa

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la I

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estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es T

errit

oria

les

del D

istri

to F

eder

alC

FD1

00

00

10

2

91

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

que

de

Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

iada

s

RR

DPE

FCF

SAPR

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POM

Tota

l

CF

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

CFD

Cum

plim

ient

o Fi

nanc

iero

con

En

foqu

e de

Des

empe

ñoD

Des

empe

ñoIF

Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

eE

Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

e Po

lític

as P

úblic

as

Con

side

raci

ones

par

a la

Lab

or L

egis

lativ

a | E

ntre

ga d

e In

form

es In

divi

dual

es

1641

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e El

Car

men

Te

quex

quitl

a, T

laxc

ala

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es

para

la

Inf

raes

truct

ura

Soci

al M

unic

ipal

y d

e la

s D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l Dis

trito

Fed

eral

CFD

10

00

00

01

1642

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e H

uam

antla

, Tla

xcal

aR

ecur

sos

del

Fond

o de

Apo

rtaci

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pa

ra

el F

orta

leci

mie

nto

de lo

s M

unic

ipio

s y

de la

s D

emar

caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l Dis

trito

Fed

eral

CFD

00

00

00

00

1643

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e H

uam

antla

, Tla

xcal

aR

ecur

sos

del

Fond

o de

Apo

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pa

ra

la I

nfra

estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

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Dem

arca

cion

es T

errit

oria

les

del D

istri

to F

eder

alC

FD1

00

00

00

1

1644

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Sa

n D

amiá

n Te

xólo

c, T

laxc

ala

Fond

o pa

ra

el

Forta

leci

mie

nto

de

la

Infra

estru

ctur

a Es

tata

l y M

unic

ipal

CF

10

00

00

01

1645

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Sa

n Pa

blo

del M

onte

, Tla

xcal

aR

ecur

sos

del

Fond

o de

Apo

rtaci

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pa

ra

el F

orta

leci

mie

nto

de lo

s M

unic

ipio

s y

de la

s D

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caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l Dis

trito

Fed

eral

CFD

00

00

01

01

1646

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Sa

n Pa

blo

del M

onte

, Tla

xcal

aR

ecur

sos

del

Fond

o de

Apo

rtaci

ones

pa

ra

la I

nfra

estru

ctur

a So

cial

Mun

icip

al y

de

las

Dem

arca

cion

es T

errit

oria

les

del D

istri

to F

eder

alC

FD0

00

00

10

1

1647

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Sa

n Pa

blo

del M

onte

, Tla

xcal

a

Rec

urso

s de

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rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

icip

ios

y D

emar

caci

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Ter

ritor

iale

s de

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istri

to F

eder

al y

, en

su c

aso,

a la

s En

tidad

es

Fede

rativ

as q

ue E

jerz

an d

e M

aner

a D

irect

a o

Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

10

00

01

02

1649

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Tl

axca

la, T

laxc

ala

Rec

urso

s de

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ndo

de A

porta

cion

es

para

el

For

tale

cim

ient

o de

los

Mun

icip

ios

y de

las

Dem

arca

cion

es T

errit

oria

les

del D

istri

to F

eder

alC

FD1

00

00

00

1

1661

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de V

erac

ruz

de

Igna

cio

de la

Lla

vePr

ogra

mas

y F

ondo

s Fe

dera

les

en e

l Est

ado

de V

erac

ruz

IF1

00

13

30

8

1662

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de V

erac

ruz

de

Igna

cio

de la

Lla

vePR

OSP

ERA

Prog

ram

a de

Inc

lusi

ón S

ocia

l: C

ompo

nent

e de

Sal

udC

F0

00

00

10

1

1665

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de V

erac

ruz

de

Igna

cio

de la

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veR

ecur

sos

del F

ondo

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Apor

taci

ones

par

a el

Fo

rtale

cim

ient

o de

las

Entid

ades

Fed

erat

ivas

CFD

20

00

03

05

1671

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de V

erac

ruz

de

Igna

cio

de la

Lla

veR

ecur

sos

del F

ondo

de

Apor

taci

ones

par

a lo

s Se

rvic

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de S

alud

CF

10

20

04

07

1673

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de V

erac

ruz

de

Igna

cio

de la

Lla

ve

Rec

urso

s Fe

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les

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Coo

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Salu

d y

la E

ntid

ad F

eder

ativ

aC

F0

00

00

20

2

1691

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Ve

racr

uz,

Vera

cruz

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

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los

Mun

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y D

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Ter

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su c

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Coo

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e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

01

01

92

Cue

nta

Publ

ica

2016

| J

unio

201

7

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

ad F

isca

lizad

aTí

tulo

Enfo

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Aud

itoría

Acc

ione

s A

nunc

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RR

DPE

FCF

SAPR

AS

POM

Tota

l

CF

Cum

plim

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o Fi

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CFD

Cum

plim

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o Fi

nanc

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con

En

foqu

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Des

empe

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Des

empe

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Inve

rsio

nes

Físi

cas

F Fo

rens

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Estu

dio

EPP

Eval

uaci

ón d

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lític

as P

úblic

as

1693

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Xa

lapa

, Ve

racr

uzFo

ndo

para

el

Fo

rtale

cim

ient

o de

la

In

fraes

truct

ura

Esta

tal y

Mun

icip

alC

F0

00

00

10

1

1698

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e Xa

lapa

, Ve

racr

uz

Rec

urso

s de

l Oto

rgam

ient

o de

l Sub

sidi

o a

los

Mun

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y D

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caci

ones

Ter

ritor

iale

s de

l D

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su c

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rativ

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Coo

rdin

ada

la F

unci

ón d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

CF

00

00

01

01

1700

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de Y

ucat

ánC

entro

de

Just

icia

Ora

l de

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imer

Dis

trito

Ju

dici

al e

n el

Est

ado

de Y

ucat

ánIF

00

03

00

03

1701

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de Y

ucat

ánC

onse

jos

Esco

lare

s de

Par

ticip

ació

n So

cial

CFD

10

00

00

01

1703

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de Y

ucat

ánC

onst

rucc

ión

del

Nue

vo

Cen

tro

de

Con

venc

ione

s de

Mér

ida,

en

el E

stad

o de

Yu

catá

nIF

10

06

20

09

1705

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de Y

ucat

ánPa

rtici

paci

ón S

ocia

l en

el

Sect

or S

alud

Ava

l C

iuda

dano

CFD

10

00

00

01

1708

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de Y

ucat

ánPR

OSP

ERA

Prog

ram

a de

Inc

lusi

ón S

ocia

l: C

ompo

nent

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Sal

udC

F0

00

02

10

3

1711

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de Y

ucat

ánR

ecur

sos

del F

ondo

de

Apor

taci

ones

par

a el

Fo

rtale

cim

ient

o de

las

Entid

ades

Fed

erat

ivas

CFD

10

00

12

04

1715

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de Y

ucat

ánR

ecur

sos

del F

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de

Apor

taci

ones

par

a lo

s Se

rvic

ios

de S

alud

CF

10

00

33

07

1716

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de Y

ucat

ánR

ecur

sos

del F

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de

Infra

estru

ctur

a So

cial

pa

ra la

s En

tidad

esC

FD2

00

02

10

5

1717

-DS-

GF

Gob

iern

o de

l Est

ado

de Y

ucat

ánR

ecur

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rale

s Tr

ansf

erid

os a

trav

és d

el

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rdo

de C

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inac

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la

Secr

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ía d

e Sa

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y la

Ent

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Fed

erat

iva

CF

10

00

21

04

1720

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e D

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Forta

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la

Infra

estru

ctur

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tata

l y M

unic

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CF

10

00

00

01

1722

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e M

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Yuca

tán

Parti

cipa

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So

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en

el

Fo

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istri

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eder

alC

FD1

00

00

00

1

1724

-DS-

GF

Mun

icip

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e M

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a,

Yuca

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Rec

urso

s de

l Fo

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caci

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Ter

ritor

iale

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CFD

00

00

01

01

1725

-GB-

GF

Mun

icip

io d

e M

érid

a,

Yuca

tán

Rec

urso

s de

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Ter

ritor

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Fede

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e M

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Coo

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unci

ón d

e Se

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CF

00

00

00

00

1727

-DS-

GF

Mun

icip

io d

e Pr

ogre

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án

Parti

cipa

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So

cial

en

el

Fo

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raes

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Soci

al

Mun

icip

al y

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las

Dem

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alC

FD8

00

00

00

8

93

Núm

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Aud

itoría

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aTí

tulo

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Aud

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iada

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CF

Cum

plim

ient

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iero

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Cum

plim

ient

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Des

empe

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1728

-DS-

GF

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Ter

ritor

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CFD

10

00

00

01

1729

-DS-

GF

Mun

icip

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00

30

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1730

-DS-

GF

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FD0

00

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00

6

1731

-DS-

GF

Mun

icip

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Yuc

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71

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1733

-DS-

GF

Mun

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00

00

01

01

1734

-DS-

GF

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1736

-DS-

GF

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Rec

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00

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1

1744

-GB-

GF

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plim

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00

00

00

1749

-DS-

GF

Gob

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PRO

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nclu

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00

00

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1752

-DS-

GF

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1758

-DS-

GF

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1760

-DS-

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00

5

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-GB-

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20

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1764

-GB-

GF

Mun

icip

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00

00

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1766

-GB-

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CF

10

00

10

02

94

Cue

nta

Publ

ica

2016

| J

unio

201

7

Núm

. de

Aud

itoría

Entid

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Enfo

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Acc

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1767

-DS-

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00

00

41

05

1768

-GB-

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10

00

60

07

1769

-GB-

GF

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ema

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1780

-GB-

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CF

10

00

120

013

1796

-GB

Inst

ituto

Nac

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los

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00

00

00

00

Tota

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645

471

3014

055

558

40

2,42

5

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Consideraciones para la Labor Legislativa | Cuenta Pública ... · Oficial de la Federación (DOF) el 18 de julio de 2016, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) realiza la