BAB V

KESIMPULAN & SARAN

5.1 KESIMPULAN

Setelah melakukan perbaikan-perbaikan diatas, maka dapat disimpulkan

sebagai berikut:

1. Dengan menggunakan metode Yosedome (penggabungan proses) pada PC

rack dan Haizen Hoshiki, kita dapat mengurangi lead time dari 9,1 jam

menjadi 8 jam atau berhasil melebihi target perusahaan yaitu mencapai 11%

dan juga sekaligus mengurangi luas area stok part untuk area Haizen Hoshiki

dari semula seluas 148,8 m2 menjadi 107,89 m2 atau penurunan sebesar

27,5%.

2. Dengan perubahan sistem kerja pada sistem suplai produksi dengan

menggunakan AGV, kita berhasil mengurangi total cycle time sebesar 97 detik

dari 2245 detik menjadi 2148 detik yang sebanding dengan penurunan angka

man hour sebesar 3,17%, yaitu dari 0,634 menjadi 0,609.

5.2 SARAN

1. Terkait dengan resiko terjadinya trouble AGV, sebaiknya diadakan edukasi

kepada seluruh member agar dapat melakukan troubleshooting secara mandiri.

2. Terkait dengan perubahan pos Haizen Hoshiki, diharapkan line head / grup

head dapat benar-benar memperhatikan TSKK yang ada agar operator tetap

dapat bekerja dengan nyaman.

55