EMVDOMINGO, 24 DE FEBRERO DE 2008 FUNDADO EN 1872 EDITORIAL PRENSA VALENCIANA, S. A. DIRECTOR: PEDRO MUELAS JEFE DE SECCIÓN: ANDRÉS H. DE SÁ TELÉFONO 963992200

EL MERCANTIL VALENCIANO

Joaquín Rábago, Londres. EFE

¿Cómo es posible que alguienpague doce millones de dólarespor un tiburón disecado pese aque lleve un título tan original—o pretencioso, según se mi -re— como «La imposibilidad fí-sica de la muerte en la mente dealguien vivo»? ¿Cómo puede al-guien firmar un cheque por690.000 dólares en una subastapor una chaqueta que pareceque alguien dejó abandonada enun rincón y que se subastó enSotheby’s bajo el título de Nadiese marcha nunca?

¿Por qué razón una especiede escultura en porcelana deJef f Koons, que representa alcantante Michael Jackson consu mono Bubbles, una obra deun kitsch subido, consigue ven-derse por 5,6 millones de dóla-

res, más de lo que puede costaren el mercado una escultura deRodin o de Brancusi?

¿Y cómo es posible tambiénque se pague por tres estudiospara un autorretrato de FrancisBacon, pese a la enorme valía re-conocida del pintor anglo-irlan-dés, el equivalente al valor dedos cuadros de Monet, uno dePissarro y un Cézanne?

Tratar de averiguar esa ex-traña alquimia por la cual artis-tas como el británico DamienHirst, el creador del tiburóndisecado en un tanque de for-mol, o el estadounidense Koonstrans mutan en oro todo lo quetocan es lo que se propuso uneconomista de Harvard.

Fruto de sus investigaciones

Auge en elmercadodel arte

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El sector genera un negocio millonario que desborda la actividad en lascasas de subastas de todo el mundo

Joe Borg: «Los mares serán más productivos si se pesca menos»

España exporta curiosidades comomoscas, abejorros y trompetas

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cuaderno agrario actualidad

PRECIOS POR LAS NUBES. Un empleado de la casa de subasta Bonham sujeta un dibujo de los Beatles.

AP/ANDY RAIN

sobre el terreno es el libro másesclarecedor sobre los agentes,mecanismos, estrategias y psi-cología del mercado del ar teque se ha escrito en muchosaños, un libro cuya lectura unono puede abandonar hasta el fi-nal. El libro lleva apropiada-mente el título en inglés The 12Million dolar Stuf fed Shark (ElTiburón Disecado de los 12 Mi-llones de Dólares) y ha sido pu-blicado este mes por la editorialAurum. Para su autor, DomThompson, todo es una cues-tión de branding, es decir, de«marca», exactamente como enel mundo de la moda, con el queel mundo del arte tiene última-mente tanto en común.

Los nuevos coleccionistas,gentes en muchos casos enri-quecidas con los bonos de WallStreet o la City londinense, pu-jan y sobrepujan para adquirirun Hirst, un Warhol, un Koonso cualquier otro artista actual-mente en boga como un cazadorse lleva a casa para exhibirla lacabeza de un león. En el mundo

hay, según los últimos cálculos,946.000 millonarios, que pare-cen alimentar de esa forma susenormes egos, y para quienesgastar diez o incluso cien millo-nes de dólares para satisfacerun capricho es lo que para el res-to de los humanos simple cal-derilla.

Papel de los marchantesThompson estudia el papel

de los supermarchantes y co-leccionistas como el británicoCharles Saatchi, procedente delmundo de la publicidad, que soncapaces de multiplicar de la no-che a la mañana el valor de unartista de los que llaman ahora«emergentes».

Tipos como Saatchi, casas desubastas como Sotheby’s yChristie’s, y museos o galeríasde vanguardia como WhiteCuba o Gagosian, contribuyenentre todos a dar a un artista esebranding, esa marca que haceque su valor de mercado subacomo la espuma y sin la cual uncreador no es hoy nadie en elmundo del arte. Thompson ana-liza en su libro, lleno de jugosas

anécdotas, los tratos y compo-nendas entre coleccionistas ygalerías públicas por las que és-tas montan exposiciones con lasobras de que tienen aquéllos yque ven así incrementarse demodo exponencial su valor.

Tensiones entre galeríasTambién estudia las tensio-

nes entre galerías y casas de su-bastas, que compiten cada vez

más entre sí en el lanzamientode nuevos artistas: las primerasconsideran que estas últimas es-tán invadiendo su terreno.

Uno de los capítulos más in-teresantes está dedicado a lasestrategias de las principales ca-sas de subastas, a la suspicaciay rivalidad existentes entreellas, y a las técnicas psicológi-cas que utilizan sus colaborado-res para convencer a los colec-cionistas, muchas veces sin de-masiado criterio, de que el artecontemporáneo «es deseable,prestigioso y una buena inver-sión». Thompson se refiere asi-mismo en su libro al papel de lasferias internacionales de arte,como las de Basilea —Art Ba-sel— o Maastricht, y al de loscríticos especializados, que re-ciben a veces encargos pagadosde galerías o trabajan como co-misarios de exposiciones.

¿Contrataría un periódicocomo crítico de cine —se pre-gunta el autor— a alguien queorganiza al mismo tiempo festi-vales cinematográficos, consul-ta con las distribuidoras y actúade agente para los productores

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 24 de febrero de 2008 ■ emv2

< VIENE DE LA PÁGINA ANTERIOR

LUNES 18 DE FEBREROFallece Joan Brusca a los 51 años

El secretario general de la Unióde Llauradors i Ramaders-COAG, Joan Brusca, falleció eldomingo 17 de febrero a los 51años a causa de una crisis car-díaca cuando se encontraba enLleida en el congreso de la Unióde Pagesos de Cataluña. La re-pentina muerte del líder agra-rio cogió por sorpresa a todaslas instituciones políticas y eco-nómicas valencianas, que coin-cidieron en destacar la profun-da huella que dejará la trayec-toria de Brusca.

MARTES 19La C. Valenciana registra128 accidentes mortalesen el trabajo, un 5,8%menos que durante 2006

El número trabajadores falleci-dos en accidente laboral en laComunitat Valenciana disminu-yó en un 5,8% a lo largo de 2007,en comparación con el año an-terior, al registrarse 128 muer-tos según constatan los datos fa-cilitados por el Ministerio deTrabajo. La cifra define uno delos datos más bajos en la seriehistórica que maneja la admi-nistración central.

MIÉRCOLES 20 AVE invertirá 20 millones en la construcción de una escuela de negocioscomo EsadeLa Asociación Valenciana deEmpresarios (AVE) está en víasde concretar su vieja aspiraciónde que Valencia cuente con unaescuela de negocios equipara-ble a las dos más prestigiosasque existen en España: la Esa-

de barcelonesa y el IESE ma-drileño. El proyecto, impulsadopor el más significado miembrode la organización, el presiden-te de Mercadona, Juan Roig, po-dría estar en marcha en un pla-zo máximo de cinco años. La in-versión prevista está entre los20 y los 22 millones, que seránaportados en su integridad porlos socios de este lobby.

JUEVES 21 El metal advierte de que elrecorte de créditos frenará lainversión empresarial en 2008El presidente de la FederaciónEmpresarial Metalúrgica Va-lenciana (Femeval), Vicente La-fuente, reconoció, sin caer encatastrofismos, que las pers-pectivas del sector para 2008son poco halagüeñas y llenas de«incer tidumbres» tras consta-

tarse la desaceleración en el úl-timo ejercicio. Lafuente resaltóque las «duras restricciones enlas líneas de crédito de las enti-dades financieras recortarán lasinversiones empresariales» en laComunitat en este año.

VIERNES 22 La firma valenciana GTAMotor presenta el primersuperdeportivo fabricadoen EspañaLa compañía valenciana GTA

Motor aprovecha el filón de laFórmula 1 para anunciar que elpróximo mes de agosto mos-trará en el Circuit Ricardo Tor-mo la primera de los noventa ynueve unidades que producirádel superdeportivo GTA Con-cept, un vehículo de 780 CV depotencia capaz de rodar a 340kilómetros por hora. Claro queel automóvil —se trata del pri-

mer deportivo de alta gama querealiza un fabricante español—cuya comercialización arranca-rá en 2009, va dirigido a un mer-cado muy selecto, pues cada co-che costará alrededor de700.000 euros.

SÁBADO 23Javier Gimeno (Transcont):«La caída de la exportación yChina reducen un tercio laactividad de los camionerosen el puerto»El nuevo presidente de la aso-ciación de transportistas Trans-cont, Javier Gimeno, reconoceque la caída de las exportacio-nes y el tirón de las importacio-nes de China reducen un terciola actividdad de los camionerosen el puerto de Valencia. Gi-meno defiende la profesionali-dad y la formación del sector.

en siete días

INVERSORES EN TODAS PARTES. Los especuladores que adquieren obras de arte son frecuentes entre las grandes fortunas mundiales.

ALBERTO SÁIZ

■ En el mundo existen 946.000 millonarios que alimentan su«ego» con comprasen las subastas

■ Los nuevos coleccionistas son gente enriquecida con los bonos de Wall Street o de Londres

Nunca llueve a gusto de todos,pero para los japoneses, en es-pecial, el resultado de sus ventasen la feria internacional de artecontemporáneo Arco ha sido ro-tundamente negativo en contras-te con otras galerías asiáticas. Lagalería japonesa Mizuma Art Ga-llery —que dirige Sueo Mizuma-se— queja de que ha escrito unacarta a la directora de Arco, Lour-des Fernández, para protestar porla ubicación de su stand en la fe-ria. «Que el stand esté en el se-gundo piso (del pabellón 14) y allado de donde se hacen las ˝per-formances˝, se venden las revis-tas, se presentan los EBox no esbueno», explicó el galerista.Y añadió que ésta situación era«la misma para todas las galeríasque estaban al lado»; que sontambién japoneses y sus standsestán ubicados en el área de losdenominados «Solo Projects».A su vez, Mizuma apuntó «que lagente quería hacer mucho nego-cio y lo que están comprando esarte, sensibilidad», y señaló queen la «feria de Bolonia» —que secelebró del 24 al 28 de enero enBolonia (Italia)— «fue todo mu-cho mejor». El director de la pres-tigiosa Mizuma Art Gallery afirmóque «se ha favorecido a los (ga-leristas) europeos» en la presen-te edición de Arco.Pero para algunos finalizó desdeque se fueron los 300 coleccio-nistas —que visitaron Arco du-rante dos días—como informóunmiembro de la galería TamadaProjects, que ha vendido másobra de los españoles José MaríaSicilia y Jaume Plensa que deToshiaki Hicosaka. Asimismo, lasexpectativas de venta en el restode las galerías japonesas pre-sentes en Arco no se han cumpli-do y los de la Tomoko Yoneda co-mentaron que «esperan venderdespués de la feria». Hay otros,como la galería Taka Ishi, a la quele han comprado mucha obra deun artista, concretamente de No-buyoshi Araki, cuyas fotografíasse valoraban en 29.000 euros,pero sobre el resultado de otrosartistas prefieren ni hablar.

Las galeríassalen de Arcocon resultados dispares en la última edición

Amparo Cuñat, Valencia¿Qué productos exporta España?Seguro que a esta pregunta en se-guida pasan por la mente pro-ductos típicos como las naranjasen Valencia, la cerámica en Cas-telló o los juguetes en Alicante.Pero sorprende conocer los nu-merosos productos que en los 25años de la historia del InstitutoEspañol de Comercio (Icex) hansalido de España con sorpren-dentes resultados. En todo estetiempo, como indica Ángel Mar-tín Acebes, desde esta institución«se ha fomentado e incentivado lasalida de empresas españolas alexterior y sorprendería a todos lavalentía de muchos emprendedo-res españoles que han salido de Es-paña con los productos más cu-riosos e insólitos».

Con motivo de sus bodas deplata, el Icex ha publicado un li-bro llamado «Exportaciones insó-litas» donde se agrupan los artí-culos más curiosos que duranteestos 25 años se han exportadodesde España. Desde boinas ypeinetas, pasando por burros, va-cas lecheras e incluso moscas opalomas mensajeras. Pero tam-bién objetos tan typical spanishcomo el botijo, la bota de vino ola paella.

Paellas gigantes en JapónDe la Comunitat Valenciana

hay elementos típicos y tradicio-nales de la zona que destacan en-tre las apuestas de empresas alexterior. Es el caso de las paellasgigantes. La empresa valencianaPaellas Gigantes Galbis, S.A. via-ja por medio mundo para servirpaellas en acontecimientos mul-titudinarios.

La empresa cuenta con ca-miones especialmente diseñadospara transportar recipientes dehasta cuatro metros de diámetro.Con estos camiones recorrentoda Europa. Y cuando les llamande más lejos, envían los utensi-lios por barco. En Japón un ca-mión recorre todo el país orga-nizando paellas gigantes y ven-diendo recuerdos españoles. In-cluso han llegado a batir el ré-cord de cocina multitudinaria, re-gistrado en el Libro Guiness conuna paella para ciento diez milpersonas.

Horchata a la IndiaOtra empresa valenciana que

se arriesgó con un producto típi-co de la zona es Mainox. Estacompañía quiso llevar la horcha-ta a La India. Esta empresa de To-rrent no tenía anteriormente ex-periencia exportadora pero vióen el mercado indio un gran po-

tencial para esta bebida, dondesegún explicaban en 1998, miem-bros de la empresa un 85% de lapoblación es vegetariana. Juntoal Icex, esta pequeña empresa dedoce empleados se apuntó a la fe-ria Expotecnia que la entidad or-ganizó en Nueva Delhi.

Allí firmaron un contrato parala construcción de una plantapara la fabricación de horchataen dicha ciudad. El cliente quisoque las instalaciones tuvieran ca-pacidad para producir 3.500 litrosde horchata a la hora. Mainox seencargó de la maquinaria nece-saria para la fábrica pero la ex-plotación de la misma corre a car-go de la empresa india.

La empresa valenciana Honi-

ba, S.A., de Mislata, es el mayorfabricante y exportador de trom-petas del mundo, por delante defirmas tan prestigiosas comoBach de Estados Unidos o Ya-maha de Japón.

TrompetasCon tan sólo 21 años, la em-

presa valenciana creada por Vi-cente Honorato en 1985, fabri-cante de las trompetas Stomviextiende sus sonidos por trescontinentes. Su gama de instru-mentos comprende diferentes ti-pos de trompetas y trombones,cuyos pulcros acabados y cali-dad musical son apreciadas porprofesionales del mundo entero.

Hoy en día la empresa expor-

ta el 90% de sus productos musi-cales incluso a los países más exi-gentes musicalmente hablandode Europa como Alemania, Italiao Francia.

Abanicos olímpicosSólo los nostálgicos recorda-

rán las Olimpiadas celebradas enAtlanta en 1996. Pero seguro quemenos aún son los que conocencon qué aliviaron el calor ese ve-rano los miles de asistentes a eseimportante acontecimiento de-portivo. Abanicándose. El abani-co adquirió un protagonismo im-portante en Atlanta ese verano. Yes que un empresario estadouni-dense se quedó sorprendido enlas Olimpiadas de Barcelona 92

de cómo combatían al intenso ca-lor los numerosos asistentes aBarcelona. La fortuna y la casua-lidad hizo que la empresa encar-gada de fabricar los abanicospara esos días fuera la empresavalenciana Abanicos Aparisi.Pronto el empresario estadouni-dense quiso llevar esa prácica tandesconocida a Estados Unidos ycontrató a la empresa Aparisipara que fabricaran los dos mi-llones de abanicos para Atlanta96.

Pero no sólo en Atlanta se aba-nicaron con los productos de estaempresa fundada en 1888, paísescomo Israel, Cuba, Panamá y Fi-lipinas se refrigeran con un au-téntico abanico Aparisi.

EL MERCANTIL VALENCIANOemv ■ Domingo, 24 de febrero de 2008 3

Mundo insólitoreportaje

Abejorros, moscas, paellas gigantes, abanicos, trompetas o paracaídas son algunos de los productos más curiosos que exporta España, según una publicación del ICEX en su 25 aniversario

LEVANTE-EMVFUENTE: CONCEJALÍA DE BIENESTAR SOCIAL

Los productos exportados más extraños

➜ GLOBOSCuatro emprendedores catalanes crearonun globo aerostático para viajar por África.Después de su viaje recibieron llamadasde gente que quería poseer un globo. Asínació Ultramagic. Actualmente exportansus globos a Francia, Suiza, Finlandia,Austria, Bélgica, Ecuador, Argentina oMarruecos y sobretodo Japón.

➜ PARQUES TEMÁTICOSMedieval Times es una empresa española quedió el salto a Estados Unidos con un sistemade entretenimiento basado en los parquestemáticos. Esta compañía ofreceespectáculos basados en reproducir las justasde la época medieval en España. Además ensus espectáculos utiliza caballos andalucesque cría en Dallas.

➜ MOSCASLa mosca española no es un díptero como elresto de moscas del mundo, sino uncoleóptero. Y por ello, tiene un compuestoquímico, la cantaridina que tiene poderesafrodisíacos. En Alemania, Estados Unidos yHong Kong hay gente interesada en solucionarsus problemas con las moscas machacadas.

➜ ABEJORROSPara cultivar tomates en un invernadero, laausencia de viento es un verdadero problema,porque no se esparce el polen hacia el restode flores. Para solucionar esto los agricultoresutilizan a los abejorros. Agrobío es unaempresa de Almería que se encarga deproducir colonias de abejorros para usocomercial. Sus clientes,Túnez o Egipto.

➜ GUITARRA ESPAÑOLAManuel Rodríguez e HIjos distribuye susguitarras en Estados Unidos a través de lamarca líder mundial Feder. Esta pequeñaempresa familiar manchega, con 38trabajadores, fabrica al año 7.000 guitarras yexporta el 97% de su producciónprincipalmente a Estados Unidos, aunquetambién al Lejano Oriente, a Japón.

➜ LA MECA La Universidad Politécnica de Catalunya(UPC). llegó un acuerdo en 1998 con laUniversidad de Riad para desarrollar unprograma informático que realizarasimulaciones de tráfico para solventar losproblemas de logística y transporte queprovocan la peregrinación a los santuarios dela Meca, Mina y Muzdalifa i Arafat.

➜ ASEOSCemusa, la filial de Fomento deConstrucciones y Contratas (FCC) ganó unconcurso en 2006 para instalar en Nueva Yorksu mobiliario urbano y sus retretes de diseño.Cemusa instaló en 2007 20 aseos para toda laciudad, además de 330 quioscos y 3.300marquesinas de autobuses.

➜ TIOVIVOSLos corceles que aparecen en los clásicostiovivos franceses como el de Montmatre hansido concebidos en talleres españoles. Así sepublicaba en diciembre de 1984 en la revistaque presenta el Icex. En esas fechas desdeEspaña salían todos los caballitos de feriadestinados a nuestro país vecino, Francia.

➜ MOLINOSEspaña vende hoy por el mundoaerogeneradores de energía eléctricamontados sobre torres de hasta 65 metros dealtura y con aspas inmensas. Una empresavasca se encuentra entre los líderesmundiales de este producto. Son los primerosproveedores de países como China, pordelante de firmas alemanas o

➜ PARACAÍDASLa empresa madrileña Parafly es experta en lafabricación de paracaídas tácticamenteavanzados que aceleran la velocidad dedescenso pero que son capaces de frenar aescasos metros del suelo. La misma empresase encarga de fabricar un chaleco detecnología y patentes propias que se vendemuy bien en Colombia y Méjico.

➜ BOTIJOSLos botijos de España penetran en losmercados gracias a un argumento infalible: elpaladar nunca engaña. Los botijos sonneveras naturales gracias a la arcilla con laque son concebidos. Así lo han apreciadocompradores de América y Europa, si bien lospotenciales demandantes pueden contarsepor millones.

➜ TORTILLASDespués de descubrir lo cara que podía saliruna tortilla española en el extranjero, loshermanos Luis y Ramón Badía tuvieron la ideade crear una empresa dedicada a laproducción industrial de la tortilla de patata.Empezaron produciéndola en España ypasaron a su exportación al extranjero,principalmente a Francia.

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 24 de febrero de 2008 ■ emv4

E. Lagar, OviedoAparentemente imperturbable,Aditya Mittal —director finan-ciero de Arcelor-Mittal, el gru-po creado por su padre y jefe enla presidencia de la compañía,Lakshmi Mittal— declaraba re-cientemente en la palaciegasede central de Luxemburgo,durante la presentación de losresultados para 2007, que el gi-gante siderúrgico aspiraba aconvertirse en «líder en metal yminería en todo el mundo». Elpasado año los resultados quelos Mittal han sacado a su ne-gocio se incrementaron un 30%.Fue un año de cosechar muchodinero (7.565 millones de eu-ros), pero también un ejercicioen el que ahondaron con fuerzaen lo que denominan «estrategiade crecimiento tridimensional».

Tal enunciado significa que lafamilia india propietaria de lasplantas siderúrgicas de Sagunty de las plantas asturianas, don-de trabajan unas 8.000 personas,está firmemente decidida a con-trolar todas las fases de su ne-gocio, desde la extracción delmineral, hasta la fabricación deacero, transformación y comer-cialización. Así, anunciaron 35operaciones a lo largo del añopasado y completaron 14 deellas, con un desembolso de casi8.800 millones de euros. Susbrazos son mil, más que los cua-tro del dios Shiva, y el pasadoaño llegaron a Argentina, Brasil,China, Costa Rica, Egipto, Mé-xico y Polonia, entre otros paí-

ses. En la lista de hechos rele-vantes del año aparece la con-cesión de una licencia para unaacería en Egipto, la adquisicióndel 50% de una laminadora enCosta Rica, la construcción deuna nueva planta de productoslargos en Tver (Rusia) o la ofer-ta sobre la totalidad de las ac-ciones de China Oriental Group.En minería, Mittal adquirió tresminas de carbón en Rusia, inicióel desarrollo de un proyecto deextracción de mineral de hierrode «gran envergadura» en Mau-ritania o firmó diversos acuer-dos para extraer manganeso enSudáfrica o carbón metalúrgicoen Mozambique.

Una fábrica globalEl dinero de Mittal recorre el

mundo comprando cuanto le in-teresa para la fabrica global quedirige. «Es un proceso que tienemucho sentido para nosotros. Esuna apuesta estratégica que he-mos hecho», explica Gonzalo Ur-quijo, director general de Arce-lor-Mittal y único español en lacúpula del gigante del acero yahora también de la minería.

El objetivo final es conseguirllegar al autoabastecimiento delas factorías productoras de ace-ro. «Nosotros tenemos una auto-suficiencia del mineral de hierrodel 49% y en el carbón del 15%. Yqueremos aumentar eso. Nues-tros planes son que, con el des-arrollo de todas estas minas, lle-guemos a ser autosuficientes enmineral de hierro y aumentar

mucho en lo que se refiere a car-bón», explica Urquijo.

Mittal no quiere dejar ningúncabo suelto en un negocio quecontrola moviéndose (casi vi-viendo) en jet privado que orbi-ta por todo el mundo. El direc-tor general de productos largosy transformados de Arcelor-Mit-tal explica las razones que guíanal magnate indio: «El hierro esuna materia prima estratégicapara nosotros y, por otro lado,hay un proceso de concentraciónimportante. Y si triunfa la opa deBHP sobre Riotinto, controlaránentre dos el 80% del mercado y noqueremos estar en manos de esteduopolio que se pudiera crear».

Urquijo explica que en las fá-bricas europeas «el mineral dehierro vendrá de nuestras pro-pias minas que están en África».Su objetivo final es la autosufi-ciencia. Con las compras de mi-nas que en este tiempo Mittal hahecho por el mundo, las previ-siones son que en el año 2012 yasupongan un 75% del abasteci-miento del mineral de hierro dela compañía y en 2014 el 100%,explica Gonzalo Urquijo. Mittalse hace cada vez mayor y antetal expansión, las instalacionesen Asturias parecen empeque-ñecerse en la comparación. Sinembargo, tal como subraya Ur-quijo, las instalaciones siderúr-gicas asturianas también tienensus medallas que exhibir, puesestán muy bien situadas encuanto a nivel de eficiencia: en-tre las tres mejores de Europa.

Mittal extiende mil brazosEl magnate indio, propietario del polo siderúrgico de Sagunt, gastó en 2007 un total de 8.800 millones en 35 operaciones para controlar todo el proceso productivo, desde las minas a la distribución

empresa

MAGNATE. Lakshmi Mittal, presidente de Mittal Steel Co.

AP/SANG TANG

laboral

EMV, Valencia El área de empleo de la Univer-sitat de València ofrece a em-presas y entidades la publica-ción y gestión de ofertas de tra-bajo on-line, de forma completa-mente gratuita, a través de subolsa de trabajo www.uv.es/bol-sadetrabajo. La bolsa de trabajocuenta en la actualidad con másde 8.000 estudiantes y titulados.

Aunque esta cifra se amplíaconstantemente y abarca desdeestudiantes de primer año de ca-rrera hasta doctores, con unporcentaje muy alto de jóvenesprofesionales titulados en laUniversitat de València. Los per-files son muy variados ya queproceden de las 66 titulacionesque se imparten en esta institu-ción. Ingenieros, economistas,periodistas, filólogos, científi-cos, médicos, docentes de todaslas especialidades son algunosde los profesionales que se pue-den encontrar en esta bolsa de

trabajo. Entre los demandantesdestaca el alto nivel de inglésque poseen, así como el conoci-miento de diversos programasinformáticos, no sólo de ofimá-tica sino también de diseño oprogramación. Respecto a lashabilidades que han adquirido ydesarrollado durante su etapade formación universitaria, pre-dominan las de comunicaciónoral y escrita, así como la capa-cidad de resolución de proble-mas y de trabajo en equipo.

Los empresarios y responsa-bles de recursos humanos quecontactan con la bolsa de traba-jo de la Universitat de València

reciben un servicio en el que larapidez y comodidad de la ges-tión, calidad y atención perso-nalizada son las notas caracte-rísticas. El responsable de esteservicio es el Observatorio deInserción Profesional y Aseso-ramiento Laboral, que actúa deintermediario entre oferentes ydemandantes de empleo.

La Universitat de Valènciaofrece el apoyo personalizadode un equipo de profesionalesencargados de asegurar el éxitode la gestión y de ofrecer losperfiles de los candidatos másadecuados a las demandas delas empresas.

Grandes empresasAlrededor de 400 empresas

han publicado más de 3.000 va-cantes en apenas un año de exis-tencia de la Bolsa de Trabajo.Entre ellas, grandes empresascomo Ernst & Young, HewlettPackard o Decathlon, tambiéncentros de investigación comoel Parque Científico de Madrid,la Fundación Hospital GeneralUniversitario, así como peque-ñas y medianas empresas e in-cluso profesionales autónomoshan confiado en la Bolsa de Tra-bajo de la Universitat de Valèn-cia.

Empleos on-lineLa Universitat de València ofrece 8.000 puestos a través de su bolsa de trabajo

cajas

EMV, Valencia El pacto mundial de la Organi-zación de Naciones Unidas(ONU) ha situado a Bancaja enel primer grupo de entidadesactivas después de analizar elInforme de Progreso presenta-do por la caja. Éste ha sido eltercer año consecutivo queBancaja ha presentado el cita-do estudio, donde se recogendistintas actuaciones y avan-ces de la entidad en la implan-tación de los principios del pac-to de Naciones Unidas.

Entre las actuaciones lleva-das a cabo desde la adhesiónde Bancaja al pacto destaca laaprobación de la política medioambiental, que ha supuestoademás la implantación del sis-tema de gestión medio am-biental o la puesta en funcio-

namiento de la herramientapara la evaluación del riesgomedio ambiental en las opera-ciones crediticias de empre-sas. Próximamente se va a re-alizar un segundo mapa de lacartera de clientes de empresade Bancaja.

También ha sido reconoci-da la política de compras, querecoge como criterio generalque la «relación de Bancaja consus proveedores estará regidapor la obtención de beneficiosmutuos, fomentando el diálogo,la satisfacción recíproca, elcumplimiento normativo y elrespeto a los derechos humanos,laborales y medioambientales».La política establece protoco-los específicos en normas la-borales, fiscal y de prevenciónde riesgos laborales.

La ONU reconoce elesfuerzo de Bancaja enmedio ambiente y comprasDestaca la relación con sus proveedores

■ Los demandantes universitarios proceden de 66 titulaciones diferentes de la Comunitat Valenciana

cuadernoagrarioAGRICULTURA, PESCA, ALIMENTACIÓN E INDUSTRIA AGROPECUARIA

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Levante EL MERCANTIL VALENCIANO ■ Domingo, 24 de febrero de 2008 5

María José Iglesias, Vigo Borg (19 de marzo de 1952), ac-tual comisario europeo de Pescay Asuntos Marítimos, pasará a lahistoria como el primer maltésque accedió a un cargo en la Co-misión Europea. Su actual presi-dente, José Manuel Barroso, leencomendó los asuntos pesque-ros, un puesto a la medida del po-lítico y diplomático maltés, afilia-do al democristiano Partido Na-cionalista, que antes había ocu-pado brevemente la Comisaría deDesarrollo y ayuda humanitaria.-La pesca en Europa a menudo serealiza en terceros países. ¿Esuna dificultad añadida a la hora dediseñar las políticas pesqueras?

-Las actividades de buques de laUE que pescan en aguas de ter-ceros países están regidas poracuerdos bilaterales entre la UEy los estados. Con la reforma dela Política de Pesca Común en2002, los acuerdos que tenemoscon esos países han experimen-tado un cambio sustancial. Lo queeran meros pactos a cambio deuna contribución financiera sehan convertido ahora en auténti-cos tratados de colaboración parael desarrollo de políticas pesque-ras sostenibles y responsables.Éste es el caso de países en víasde desarrollo. La idea es ayudara los países socios a establecersus propias políticas pesqueras,

de manera que puedan contribuira alcanzar su objetivo de des-arrollo económico protegiendo almismo tiempo sus recursos pes-queros.-¿Puede mantenerse este esque-ma en el tiempo?-Estos acuerdos son de suma im-portancia para la Unión Europeay para nuestros socios. Permitenque la industria europea cuentecon un suministro adicional depesca. En segundo lugar, propor-cionan empleo para muchos tra-bajadores europeos. Nuestros pa-íses socios se benefician con unacontribución financiera significa-tiva en términos de ingresos pre-supuestarios y de impacto en la

economía nacional a través de lospuestos de trabajo que se crean.Además, esos países refuerzan sucapacidad de gestionar y de con-trol sobre las actividades pes-queras que se desarrollan en susaguas.-La costa del Mediterráneo llevavarios veranos padeciendo pla-gas de medusas. En el golfo deVizcaya no hay anchoa. Al Cantá-brico llegan especies que no sonhabituales. ¿El tan citado cambioclimático es un peligro real paralas pesquerías europeas?-El medio ambiente marino estácambiando siempre. Pero el ca-lentamiento del planeta tambiéntiene un impacto. No se esperaque el cambio climático produz-ca una reducción global en la pro-ductividad de los océanos, sinoque producirá cambios de la dis-tribución geográfica de muchasespecies. Se han observado ya al-gunas novedades. Por ejemplo,especies meridionales que apa-recen en el mar del Norte, quedan lugar a nuevas pesquerías.Por ejemplo, el bacalao del mardel Norte se está distribuyendomás hacia el Norte y puede habersufrido ya una menor productivi-dad. Cualquiera que sea el efectodel cambio climático, es seguroque se intensificará por la alta pre-sión pesquera. Y particularmen-te en aquellas áreas geográficasdonde los stocks de pesca se ex-plotan a niveles insostenibles.-¿A qué se refiere?-Bajo condiciones ambientalesadversas se necesita prestar másatención a la protección de exis-tencias ya frágiles. Nos estamosmoviendo en esta dirección, a tra-vés de nuestra política destinadaa desarrollar planes de gestiónpara las pesquerías europeas.-Aparte de establecer paros bio-lógicos, ¿qué mecanismos debenponerse en marcha para recupe-rar la calidad de los mares?-Para que los stocks de peces seanmás productivos, tenemos quedarles la oportunidad de llegar aser más grandes, y eso significapermitir que más peces sobrevi-van durante mayor número deaños, de modo que puedan crecery poner más huevos antes de sercapturados. Puede parecer para-dójico, pero los mares serán másproductivos si se pesca menos. Elcierre de áreas del mar en ciertosmomentos es una manera de ha-cerlo. Pero hay también muchasotras, como limitar el número debuques que pueden pescar, eltiempo en el que pueden faenar ylas cantidades que se les permitecapturar. De igual modo, se pue-den restringir las artes de pescapara que sólo se capturen gran-des ejemplares y limitar el poderde los barcos pesqueros y el ta-maño de las redes que pueden uti-lizar.-¿El objetivo de la Unión Europeaes, entonces, reducir la presiónpesquera?-Una menor presión pesquera re-duce los efectos de la pesca en elecosistema en su conjunto. Tam-bién baja la proporción de peces

que los pescadores tienen que de-volver al mar muertos porque nopueden venderse. Nuestro obje-tivo es restaurar las existenciasde peces a un nivel en el cual eldescenso de la actividad pesque-ra sea también compatible conuna industria dinámica y renta-ble.-Ha lanzado una cruzada contra lapesca ilegal. ¿Cómo piensa au-mentar los controles en los dife-rentes mercados?-El mayor defecto del sistema esla falta de controles apropiadossobre los productos que entranen la UE. Las normas regulan losdesembarcos de productos pes-queros a cargo de buques euro-peos, pero el marco jurídico ac-tual de la UE es particularmentedébil a la hora de garantizar quelas pescas ingresadas por buquesde terceros países hayan sido cap-turados legalmente. Algunos cál-culos ponen el volumen de pro-ductos pesqueros ilegales im-portados en la Unión Europeacada año en unas 500.000 tonela-das, con un valor de hasta 1.100millones de euros. Necesitamosmecanismos que pueden cerrarlas puertas de nuestros mercadosa los productos de la pesca ilegal.

-¿Cuál es la solución ante ese in-trusismo?-La piedra angular de nuestra pro-puesta es introducir un nuevo ré-gimen basado en el principio deque solamente los productos pes-queros certificados por adelanta-do como legales por el país deabanderamiento tengan derechoa entrar en la Unión Europea. To-dos los productos pesqueros im-portados a la UE —fresco, con-gelado, o tratado— tendrían querecibir la certificación previa deque han sido capturados legal-mente. Esos certificados de cap-tura acompañarán todos los pro-ductos pesqueros a lo largo de lacadena de mercado. Representa-rá una considerable mejora encomparación con la situación ac-tual.-¿En qué considera que debe em-plearse el dinero de los fondospesqueros?-El dinero puede utilizarse paraayudar a asegurar la continuidadde la pesca, dando apoyo, porejemplo, para reducir la capaci-dad excesiva de capturas, parautilizar artes más selectivas y me-dioambientales o modernizar bu-ques, sin que ello suponga un au-mento de su capacidad pesquera.Y puede proporcionar apoyo so-cial y formación a los pescadoresafectados por el cese temporal opermanente de sus actividades decaptura.

■ «El cambio climático producirá modificaciones en la distribución geográfica de muchas especies»

«Los mares serán más productivos si se pesca menos»

EFE

COMISARIO. Joe Borg es el máximo responsable de la política pesquera de la Unión Europea.

entrevista COMISARIO EUROPEO DE PESCA Y ASUNTOS MARÍTIMOSJoe Borg

■ Dirige la política comunitaria de pesca y tiene como objetivo restaurar lasexistencias de peces a un nivel en el cual el descenso de la actividad pes-quera sea compatible con una industria dinámica y rentable. Joe Borg creeque pescar menos puede ser bueno.

La escalada de precios que venimossufriendo los agricultores desdehace meses está agravando una si-

tuación que ya era, de hecho, muy crí-tica. Los tradicionales cultivos de la Co-munitat Valenciana, cítricos, viñedo,frutales, están claramente perjudicadospor factores que todos conocemos: ba-jos precios, producción reducida, pre-cios ruinosos, ..... y que cada lector aña-da todo lo que quiera. Así, el productorestá descapitalizado, ha perdido su ilu-sión y puede que decida, cada vez enmayor número, «tirar la toalla».

Esta, sin alarmismos, desesperadasituación se ve acrecentada última-mente como consecuencia del desme-surado incremento del precio de los fer-tilizantes. Los ejemplos están ahí, a lavista de todos. En los últimos doce me-ses, el sulfato amónico ha subido casiun 150%, al igual que el fosfórico, mien-tras que la urea casi ha duplicado suprecio, tal y como ha hecho el clorurode potasa. Y esto es apenas «nada» trasconocer que el azufre ha subido un500%. Además, estas carísimas mate-rias primas apenas si se encuentran enel mercado internacional. Esta situa-ción de crisis está provocada, en buenamedida, por el crecimiento de la po-blación mundial, el uso de los biocom-bustibles y la política de los países des-arrollados, tendente a abandonar laagricultura. Por el contrario, la deman-da de los llamados países emergentes(Brasil, Rusia, India y China) desequi-libra el mercado. Y por si todo esto fue-

ra poco, nos encontramos con la durarealidad de un mercado, el de fertili-zantes sólidos, que está ya estancado,tras decrecer año tras año y provoca unmenor consumo, mucho más concen-trado. En cifras concretas, el consumode fertilizantes complejos se situó enpoco más de ochenta mil toneladas en2.007.

Esta escalada de precios, a la que sesumará, posiblemente, el gasóleo, laelectricidad, el agua, y otros gastos deproducción, podría provocar un des-abastecimiento de abonos, por ejemplo.De hecho, España produce menos delo que necesita, en la Comunitat Valen-ciana no existe ninguna fábrica de fer-tilizantes sólidos, las toneladas de im-portación ya no llegan (de las 1.320Tms. de 2.003 hemos bajado a las 920de 2.006) y los precios seguirán su-biendo. En la proyección de la agricul-tura valenciana como sector estratégi-co valenciano, resulta fundamental ga-rantizar el suministro de las materiasprimas a los productores. No podemosdepender de las importaciones, y dadoque la Comunitat Valenciana no tieneninguna fábrica de abonos sólidos con-sideramos que es necesario apostar enesta dirección.

La situación, por lo tanto, es muy crí-tica, pero no desesperada. Es necesa-rio luchar para sobrevivir y desde elmundo cooperativo queremos lanzarun mensaje de esperanza. Un mensajeque estamos seguros de que compar-ten otras organizaciones como, porejemplo, La Unió de Llauradors, deluto, como todo el campo, por la muer-te de su secretario general, el amigoJoan Brusca. Esta gran persona aquien todos recordaremos siempre ex-presaba en estas mismas páginas, el pa-sado domingo, día marcado por su tris-te pérdida, su deseo de trabajar todosjuntos en beneficio del sector. Que esedeseo, por tanto, se haga realidad lomás pronto posible para honrar su me-moria y para hacer crecer ese campoque el inolvidable Joan amaba tanto.

* Presidente de Fecoav.

al hilo de la temporada

Costes de producción al alzaJOSÉ V. TORRENT *

En un escenario de fuerte tensióninflacionista, con el crudo y los ce-reales dis pa rados, los españoles

han comenzado a cambiar sus hábitosde consumo. El estudio pu blicado re-cientemente por una consultora con-firma que la «psicosis», fun dada o no,de crisis eco nó mica que ahora vivimossupuso en 2007 que se diera el me norin cre men to en las com pras de produc-tos bá sicos para el hogar re gistradodes de la entrada del euro en 2002. Losespañoles mantienen básicamente sunivel de gas to en ali men tos pero ahoralo ha cen apostando más aún por lasmarcas blan cas. Su actitud es com pren-sible pero en cierra una amenaza: Lossellos propios de la distribución crecena costa de eli minar de los paneles de lossupermercados e hipermercados alres to de mar cas lo que necesariamen-te significará «pan para hoy y hambrepara mañana».

España es, sin duda, un referente eu-ropeo sobre la expansión de este tipode pro ductos y, de hecho, ya suponenel 26% de las ventas. Pero su consoli-dación en las es tanterías de las grandescadenas no ha impedido, según los da-tos oficiales de Eu ros tat, que los ali-mentos se hayan encarecido en la últi-ma década 14 puntos más en nuestropaís que en el resto de Europa, dife-rencial que se eleva hasta los 22 puntosen el caso de los productos frescos noenvasados.

Las marcas blancas suponen exclu-sividades en los proveedores y ga ran -

ti zan a és tos altos niveles de factura-ción. Algunas de las grandes industrias,las más re co no ci das, suelen manteneruna segunda línea de pro duc ción demar ca blan ca. Su calidad ha ido a másy su precio a menos porque hasta el mo-mento se ha po di do com parar fá cilmen-te con la de los otros productos quetambién se ofertaban jus to en el estan-te de al lado. Pero el es pa cio ganado porestos artículos ha si do el mis mo quehan per dido los sellos que fijaban anteslos referentes para tal contraste. Cuan -do ya no haya a l ternativas ¿se manten-drá ésa misma relación calidad/pre cio?

La situación que se está generandocon este tipo de productos recuerda ala es trategia de China, cu ya fórmula deléxito se basa en la eliminación de lacom pe tencia primero y en la im po -sición más tarde —cuando la situaciónde dominio es total— de sus con di -ciones. Los destructivos efectos de lasmarcas blancas se ase me jan tam bién alos causados por los pro ductos estrellade los hard dis count ale manes, que ofre -cen un escaparate de lo que parece máseco nó mico al con sumidor para atraer-lo y pa sarle factura después con el res-to de artículos de la «tras tienda».

Homenaje a Joan BruscaNo podría concluir este artículo sin

aprovechar el espacio para rendir un re -no va do homenaje a la figura de JoanBrusca, secretario ge ne ral de La Unióde Llau ra dors-COAG, que súbitamen-te nos dejó el domingo pasado. Joan eraquerido y re conocido por todos, de unlado y del otro. El campo ha sufrido unapérdida irreparable. Dialogante y a untiempo reivindicativo, con ése trellatque tanto allana el camino del consen-so, pragmático y lúcido, La Unió y AVAmantuvieron siempre su independen-cia pero estuvieron durante sus dos in-conclusos man datos más cerca en susrespectivos postulados que nunca. Laagricultura ha perdido a un líder, a mí,en lo personal y en lo profesional, mehan arrebatado a un buen interlocutory compañero de lucha. * Presidente de AVA-Asaja.

desde el campo

Marcas blancasCRISTÓBAL AGUADO *

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 24 de febrero de 2008 ■ cuaderno agrario6

CEREALES■ Cereales de invierno: Las llu-vias caídas durante la semanahan sido beneficiosas para los ce-reales.■ Maíz: Continúa la siembra demaíz forrajero en las comarcascentrales.■ Arroz: En las comarcas cen-trales ha comenzado las laborespara la preparación de las marja-les para la siembra del arroz.

TUBÉRCULOS■ Patata: En la Ribera han finali-zado las siembras de patatas y enlagunas de l’Horta y la Ribera yaempiezan a brotas los primeros tu-bérculos que se sembraron.

INDUSTRIALES■ Chufa: Las lluvias caídas du-rante la semana han paralizado larecolección de las plantacionesde chufas.

FORRAJERAS■ Alfalfa: En la Plana de Utiel-Re-quena continúa el abonado de lasplantaciones de alfalfa.

HORTALIZAS■ Tomate: En los invernaderos delPerelló se ha iniciado el trasplantede tomate híbrido.■ Lechuga y escarola: En el BaixMaestrat sólo se recolecta lechugade gran calidad y los agricultores es-tán abandonando las cosechas. Haaumentado la oferta de escarola enel Baix Maestrat y en la Plana Alta.En las comarcas centrales el cultivode escarola de hoja lisa está en muybuenas condiciones.■ Col y coliflor: Continúa la pro-ducción de coliflor en todas las co-marcas productoras. En la Canalde Navarrés ya se ha recolectadoel 85% de la producción y se hanpresentado algunos problemas dehongos.en el Baix Maestrat y la Plana Altase mantiene una recolección abun-dante de col repollo con buenas ca-lidades.■ Cebolla: En l’Horta y la Riberael mildiu ha afectado de una ma-nera importante las cebollas tantode variedades híbridas como de lababosa. En l’Alt Vinalopó ha co-menzado la siembra de cebollas de

las variedades columbia y baqueropara recolectar en agosto.■ Alcachofa: Hay una gran ofertade alcachofa en todas las comarcasproductoras aunque ha disminui-do la recolección debido a las llu-vias.■ Habas: Continúa la recolecciónde habas en todas las comarcasproductoras y en la Vega Baja y elBaix Vinalopó ha comenzado la re-colección de algunas partidas dehabas valencianas.■ Pimiento: En los invernaderosdel Perelló se ha iniciado el tras-plante de pimiento italiano.■ Otros: Continúa con normali-dad la recolección de acelgas enlas comarcas centrales. En l’AltVinalopó se recolectan espinacassembradas en los primeros díasde diciembre, con buena calidady para consumo en fresco. Igual-mente, y en esta misma comarca,ha comenzado la nascencia de losguisantes sembrados a finales deenero.

CÍTRICOSLas precipitaciones y la baja de-

manda de los mercados han ralen-tizado las recolección de cítricosdurante esta semana.■ Mandarinas: Queda por reco-lectar hernandina en el Baix Maes-trat y la Plana Baixa. Continúa la re-colección de la fortuna en la VegaBaja, en el Baix Maestrat, en la Pla-na Alta, en la Plana Baixa, en la Sa-for, en la Costera y en la MarinaAlta.■ Naranjas: Queda navel por re-colectar en el B. Maestrat y en laPlana Baixa y se recolecta las últi-mas navelinas en la Vega Baja. Seda por finalizada la recolección desalustiana en la Plana Alta y conti-núa su recolección en la Vega Baja.■ Limones: Más del sesenta y cin-co por ciento de la producción dellimón está cosechada. También serealizan abonados y riegos.

FRUTALES■ Frutales de pepita: En el Rin-cón de Ademuz continúa la poda delos manzanos y perales.■ Frutales de hueso: Continúa lapoda del caqui en las comarcas pro-ductoras. En las variedades más

precoces de melocotón y nectarinase realizan tratamientos contraabolladura y trips.■ Frutos secos: Continúa la flo-ración en los almendros. En l’AltVinalopó, las variedades tardíasaún no han entrado en floración.

VIÑEDO■ Uva de vinificación: En las co-marcas centrales continúa la podade las viñas y se realizan trata-mientos fungicidas. Finaliza lapoda en las comarcas meridiona-les.

OLIVOEn el B. Maestrat prácticamente hafinalizado la recolección de la acei-tuna. En las comarcas centrales hacomenzado la brotación en todaslas comarcas productoras, excep-to en el Valle de Ayora. Continúalas podas y abonados.

OTROSEn las zonas más cálidas de Alba-tera, las brevas están en la fase decrecimiento y en algunos árbolesaparecen los apéndices florales.

estado y evolución de los cultivos

ESTADO FITOSANITARIO: Para obtener información sobre los cultivos y las plagas que requieran una observación especial, debe llamarse al teléfono 96 120 31 54 del Servicio de Sanidad y Cer-tificación Vegetal de la Conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación. Para consultas técnicas, se puede llamar al 96 120 02 00

CHARO HERNÁNDEZ

Ser emprendedor no es un doncon el que se nace, aunque en-contrar buenas ideas es más fá-cil para algunos, todos podemosser creativos en nuestro trabajosi nos lo proponemos y actua-mos en correspondencia, sólodebemos cada cierto tiempo pa-rarnos a meditar sobre lo quehacemos y cómo lo hacemos, es-tudiar a la competencia, conocersus fortalezas y debilidadessiempre te dará ideas de cómoobrar para ser más competitivo.

La creatividad y la innova-ción son las claves para compe-tir y diferenciarse en el merca-do global. Las empresas que me-jores resultados obtienen enesta dirección, son las que apo-yan a sus trabajadores-empren-dedores, las que los motivan ainnovar. Nadie mejor que ellosconoce las interioridades de sulabor, los detalles más comple-jos del quehacer diario, qué lesafecta, les hace perder tiempo orealizar trabajos complejos yagotadores, nadie estará másmotivado a mejorarlo que lospropios trabajadores que se be-neficiarán.

Para la empresa moderna, lacompetitividad debe ser en es-tos momentos, de bruscos cam-bios en el mercado, de altas y ba-jas, de incertidumbre una cues-tión imprescindible para garan-tizar su estabilidad en todos lossentidos. Muchos empresariosy trabajadores tienen ideas re-almente innovadoras, pero elsurgimiento de las mimas, parasu éxito, debe ser llevado rápi-damente por la espiral de la in-novación a la práctica cotidiana,a la realidad del trabajo de cadadía, a que esa idea sea realmen-te útil y su aplicación traiga me-joras a los trabajadores y a la em-presa. Pero tengan en cuenta

que no sólo hablamos de ideasoriginales, únicas, hablamos deideas que podemos enmarcar enla filosofía de Henry Ford cuan-do preguntaba: «¿Es útil, es fac-tible, es comercial?» y por pe-queña que fuera ésta, si cumplíauna de las máximas de Ford, rá-pidamente eran incorporadas ala cadena productiva.

Los directivos de empresascada vez somos más conscien-tes de la necesidad de desarro-llar la innovación, como la pa-lanca que ha de mejorar la posi-ción competitiva de nuestrasempresas ante competidores demano de obra barata, siendo laúnica forma de compensar ladesventaja en costes que tene-mos claramente respecto a susproductos.

La innovación es, en este mo-mento, la principal prioridadque deben tener las empresasespañolas. En IGEA hace añosque trabajamos por transmitir alas empresas agrarias el con-vencimiento de que apostar porla innovación es el único caminopara mejorar la competitividaden el mercado global.

No es menos cierto que losempresarios en su labor diariainvierten más tiempo del quetienen, viven continuamente de-dicados a su labor y poco es eltiempo que queda para innovar,más si no lo hacemos estamoshipotecando el futuro de esa em-presa que con tanto esfuerzocada día mantenemos. El no in-novar no puede ser por cuestio-nes de tiempo y debemos sabercómo gestionar este proceso,sin dejar de hacer nuestro tra-bajo cada día.

Por ello, IGEA en cumpli-miento de nuestros objetivos depromover el desarrollo de lasempresas españolas, nos hemosplanteado este año realizar todauna serie de acciones innovado-

ras para ayudar a todo aquel em-presario que tenga la motiva-ción de diferenciarse, ser inno-vador y con ello más competiti-vo, a que pueda, sin dejar deatender su negocio, contar conla ayuda de expertos en dife-rentes especialidades que le en-señen a organizar mejor su tiem-po, a seguir nuevos patrones degestión dentro de su negocioque permita promover ideas in-novadoras y que dispongan deasesoramiento en la forma dellevarlas a la práctica al menorcosto y riesgo posible.

IniciativasEn otros países se anima a

los emprendedores a tomar ini-ciativas y a aceptar riesgos y fra-casos, valorarlo y tomar las de-cisiones más adecuadas; es ver-dad que no toda idea termina enel éxito que en su inicio parecíatendría, pero sólo los que tienenideas y las ponen en práctica ob-tienen el éxito. Muchas veces elerror esta en nosotros mismos,y parte del hecho de que si te-nemos una idea que nos parecebuena no la queremos contarporque nos la pueden copiar, asíque asumimos el riesgo con lainformación que tenemos y eltiempo es el juez que dirá si esválida o no. Error común en mu-chos emprendedores, error queen muchos casos cuesta muycaro y puede desanimar la crea-ción de nuevas ideas en esa per-sona, perdiendo la fe en sí mis-ma y dejando de crear nuevosproyectos que posiblemente sisean exitosos.

IGEA como medida de apoyoa estos emprendedores que porlógica conocen de su negocio,de su actividad, pero no de otrasespecialidades que pueden defi-nir el futuro de una idea, lesofrece la posibilidad de disponerde una visión de esos proyectos

desde otros ángulos, desdeotros puntos de vista, que pue-den enriquecerlos y ayudarlos aconstruir, o indicarle debilida-des y problemas que puedan po-ner en peligro su estabilidad enel tiempo, permitiendo que losempresarios dispongan de la in-formación adecuada para apos-tar o no por continuar su ideahasta las últimas consecuencias,minimizando de esta forma losriesgos de errar.

Las ideas pueden ser infini-tas, cada día vemos cómo lasempresas sacan nuevas formasde hacer, que mejoran sus pro-ductos o los hacen más atracti-vos para sus clientes, su empre-sa puede ser una de ellas. Sabí-as, por ejemplo, que comerseuna manzana es más eficaz quetomarse un café para mantener-se despierto, por lo tanto el mitode siglos la ciencia lo pone entela de juicio y si usted producemanzanas y hace una buenacampaña de información entrelos jóvenes estudiantes, puedehacerles cambiar su hábito detomar café para mantenerse des-piertos en sus horas de estudio,por el sano hábito de hacerloconsumiendo un producto queademás ayudará a su alimenta-ción sana y equilibrada, tal comodemandan.

Pero tenemos otro ejemplorespecto a las manzanas, este yapuesto en práctica, que salió enlas noticias estas Navidades ytrata de manzanas tatuadas conun corazón, con un mensaje deFeliz Navidad, un productor in-novador, que vende la fruta porInternet, mediante encargo, sepueden hacer pedidos con elmensaje, nombre, dibujo, logo-tipo que se desee. El tatuaje pue-de utilizarse para innumerablesideas: personalizar las manza-nas con el nombre o inicial enaniversarios; campañas de mar-

keting tatuando el logotipo de laempresa; campañas de promo-ción con el logotipo personali-zado; productos delicatessenpara restaurantes con el mensa-je que se desee; productos paraacontecimientos y fiestas. Elprecio de la manzana era estasNavidades de 1 euro por pieza,cuando si la vendía por los ca-nales tradicionales le habríanpagado a 0,50 € / kilo, que equi-vale a unos 0,15 €/ la unidadcomo máximo, no cree ustedque a este empresario, sin dejarde hacer su actividad, le valió lapena innovar?.

NegociosEstamos convencidos de que

hay que buscar una nueva for-ma de hacer las cosas y los ne-gocios, que no podremos avan-zar en nuestras empresas y or-ganizaciones si no existe enellas una cultura que fomente eltalento emprendedor, más, co-nociendo la realidad de nues-tras empresas, su pequeño ta-maño, su agotador quehacerdiario, sabemos que es una ta-rea compleja que difícilmentesolas podrán enfrentar por lagran cantidad de acciones yriesgos que de ella se despren-den en sus fases iniciales, por talmotivo, una vez más IGEA quie-re estar a vuestro lado, orien-tarles, ayudarles, facilitarles lascosas, sin que por ello tenganque gastar más de lo que hoygastan. Hay formas de hacerlo,hay ganas de hacerlo y hay ne-cesidad de hacerlo, pues entretodos podemos HACERLO.

UNA INFORMACIÓN DE:IGEA.[96 351 80 52]www.igea.esinfo@igea.es

Ser emprendedores para triunfaral día

la qüestió citrícola

L A agricultura, en general,habrá de tener en cuentala pérdida de una persona

del sector que puso todo su seral servicio de la misma, desdeel punto en el que fue colocadopor sus compañeros. Hombreleal, justo en sus decisiones,era capaz de modificar su posi-

ción cuando la realidad le mos-traba su faz. Éstos son los hom-bres de la base, con los que vana saltos en su vida. Muy senti-da es su ida, cuando se hallabaen plena madurez, y no será fá-cil el cambio. Pero en el campohay siempre quien está dis-puesto a seguir esa vía, el ca-mino de la realidad y la com-prensión, con vistas a mejorarhacia el infinito. Gràcies, Joan.

Entre tanto, nos hallamos enun impasse, que, dado el volu-men de la cosecha, no tiene jus-tificación, máxime si le añadi-mos el hecho de que alguno denuestros competidores puedenhaberse visto tocados por los fríos, lo que significa pérdidade cosecha. Porque, además,aun cuando la Lonja de Cítricosde Valencia ha dado una muypequeña diferencia en la hor-

quilla de precios, no se obser-va lo mismo en los precios ma-yores que ofrece la conselleriaentre los del día 8 y los del día17, publicados en prensa de losperíodos 22-28 de enero y 5-11de febrero.

¿Quiere decirnos callada-mente algo el mercado? Es po-sible que estén más por el con-sumo de las buenas mandari-nas/clementinas que por elmismo nivel de naranjas. Y, en-tre tanto, ¿qué? Solamentecabe que sean los precios losque determinan un parón así.De ahí, insistimos, que no esposible que se pierda el nivel.¿Demuestra esto que nos faltapromoción, contrariamente ala postura que se ha fijado? Es-tamos pensando en situacio-nes pasadas, imposibles deque vuelvan. Y no es preciso ni

enumerarlas, porque son in-viables. La competencia juegasus bazas, entre las cuales laprincipal es sus bajos costes.Pero su servicio no puede serel mismo, refiriéndose al de ul-tramar, y el nivel del mismo,unido a la calidad, ¿no es sufi-ciente para hacer frente al pro-blema? Importante ha sido ladecisión de la UE ante las prác-ticas comerciales; así, ¿no ha-brá el intento de las grandescadenas de forzar la baja deprecios?

De todos es conocido el pesode las grandes cadenas. De ahíque quepa pensar que lo quedecimos es lo que buscan, má-xime con el añadido de los paí-ses de bajos costes de produc-ción. Esto fuerza a buscar elmedio de combatir con aciertola situación.

De otra parte, sabido es quecara al futuro «…el IVIA dispo-ne de tecnología para poder de-tectar en el futuro casos frau-dulentos de producción y ventade sus variedades». Esto signi-fica que quien apriete ahora nodebe extrañarse de que mástarde sea él el apretado.

LOS TERCEROS PAÍSES. Al 16 delcorriente mes de febrero, laexportación a este grupo depaíses alcanza las 175.923 tm,frente a las 211.082 de igualesfechas de la campaña anterior,lo que deja un saldo negativode 35.159 tm, quedando sola-mente tres países que han re-cibido mayor tonelaje que lacampaña anterior, a saber, Ru-sia, con 17.505 toneladas; Bie-lorrusia, con 2.753 toneladas,y Ucrania, con 2.041 toneladas.

Con todo respetoLEOPOLDO ARRIBAS

EL MERCANTIL VALENCIANOcuaderno agrario ■ Domingo, 24 de febrero de 2007 7

CÍTRICOS ARROBA/ÁRBOL

Clementina Clemenules /a resultas A C VClementina Fina a resultas CClementina Hernandina 1,95/2,34 AClementina Hernandina 2,40/2,71 V

CÍTRICOS ARROBA/ÁRBOL

Clementina Hernandina 4,80 CVMandarina Fortuna 7,81 CVMandarina Nadorcott 8,41 CVMandarina Ortanique 5,00 CVNaranja Navel 3,27 CVNaranja Navelina 2,34 CVNaranja Navel lane late 3,91 CVNaranja Navel late 5,47 CVNaranja Salustiana 2,34 CVNaranja Valencia late 3,61 CV

KG/ÁRBOL

Limón Fino (todo) 0,60/0,63 AHORTALIZAS KG/ALMACÉN

Acelga 0,20/0,30 AAcelga 0,45/0,60 VAjo Puerro 0,65/0,66 AAjo Tierno 1,50/1,60 VAlcachofa C. fresco nacional 0,30/0,40 AAlcachofa C. fresco nacional 0,25/0,41 C Alcachofa C. fresco nacional 0,35/0,55 VAlcachofa C. fresco export. 0,20/0,40 AAlcachofa Ind. corazones 0,20/0,30 AAlcachofa Ind. perolas 0,03/0,05 AAlcachofa Ind. troceado 0,15/0,19 AAlcachofa Ind. troceado 0,08 CApio Blanco exportación 0,22/0,24 AApio Verde exportación 0,09/0,12 ACalacabín Exportación 0,20/0,22 ACalabaza 0,30/0,60 VCebolla Tierna 0,30/0,40 VColiflor Blanca 0,25/0,30 AColiflor Blanca 0,18/0,21 CColiflor Blanca 0,27 VCol bróculi 0,25/0,30 AC. de Bruselas 0,40 VCol china 0,15 VCol repollo Hoja lisa 0,15/0,18 ACol repollo Hoja lisa 0,21/0,27 VCol repollo Hoja rizada 0,24/0,26 CCol repollo Hoja rizada 0,20/0,24 VEscarola Hoja rizada 0,25/0,30 VEscarola Hoja rizada exp. 0,20/0,25 AEscarola Hoja lisa exp. 0,25/0,28 AEscarola H. lisa M. nacional 0,50/0,60 A VEscarola Industria 0,15/0,24 VEspinaca Verde 0,60/0,70 VHabas Muchamiel 0,50/0,60 AHabas Muchamiel 0,73 C

Lechuga Romana 0,10/0,13 CLechuga Romana 0,18 VLechuga Trocadero 0,18 VLechuga Iceberg 0,04/0,07 ALechuga Little gem 0,09/0,14 APatata Blanca cons. fresco 0,35/0,45 ATomate R. liso 0,45/0,50 ATomate Acostillado aire libre 0,85/0,95 AZanahoria Carlota 0,14/0,16 AFRUTOS SECOS (en grano) KG/GRANO/S/RDTO/ALMACÉN

Almendra Comuna 3,10 L. ReusAlmendra Largueta 4,10 L. ReusAlmendra Marcona 4,10 L. ReusAlmendra Mollar 3,05 L. ReusAlmendra Mallorca 3,05 L. ReusAvellana Negreta 5,05 L. ReusAvellana Corriente 5,00 L. ReusFLOR CORTADA UNIDAD O POMO/ALMACÉN

Clavel Unidad 0,12 VCrisantemo Pomo 1,50 A Crisantemo Pomo 1,30 VEsparraguera Pomo 1,55 V Gerbera Unidad 0,20 VGladiolo Unidad 0,28 AGladiolo Unidad 0,25 VRosa roja Unidad 1,00 ARosa roja Unidad 0,50 V Rosa resto Unidad 0,50 AStatice Pomo 1,35 AORNAMENTALES UNIDADES/VIVERO

Adelfa Cont. 17 cm 1,60 VPhoenix Cont. 14 cm 3,30 V

Rosal Unidad 3,28 VRosal trep. Unidad 4,55 VRosal pie alto Unidad 3,60 VCEREALES KG/RENDIMIENTO/GRANEL CAMIÓN/ALMACÉN

Arroz cáscara Redondo 0,30/0,31 VCebada Cervecera 0,233 L. Albac.Cebada Pienso >62 kb/HI 0,208 L. Albac.Cebada Pienso <62 kg/HI 0,198 L. Albac.INDUSTRIALES KG/ALMACÉN

Aceite Ol. virg.ext. <1º 2,40/2,45 AAceite Ol. virg.ext. <1º 2,63 CAceite Ol. virg.ext. <1º 2,50/2,60 VAceite Ol. virg. fino 0,6º/2º 2,35/2,40 AAceite Ol. virg. fino 1º/2º 2,55 C Aceite Ol. virg. fino 1º/2º 2,40/2,50 V Aceite Ol. virg. lampante >2º 2,30/2,35 A Aceite Ol. virg. lampante 2,34 CAceite Ol. virg. >2º 2,30/2,40 VChampiñón 0,97 VChufa 0,55 VGarrofa Entera 0,29 CGarrofa Entera 0,30 VMiel Mil flores 1,80 CVINOS HDO./BODEGA

Tinto Con DO 2,70 Utiel-RequenaTinto Directo 2,70/2,76 ATinto Según color 3,01 Utiel-RequenaRosado Fermentación control. 3,01 Utiel-RequenaRosado — 2,90 Utiel-RequenaBlanco Valencia 3,01 VBlanco Alto Turia 2,65 A. TuriaBlanco Fermentación control. 3,13 A. Turia

GANADEROS KG/VIVO/GRANJA

Ovino 19/23 Kg. 2,56/2,62 L. Alb.Ovino 23/25 Kg. 2,50/2,56 L. Alb.Ovino 25/28 Kg. 2,44/2,50 L. Alb.Ovino 28/34 Kg. 2,17/2,23 L. Alb.Porcino Selecto 1,062 Mercoll.Porcino Normal 1,050 Mercoll.Porcino Graso 1,0,38 Mercoll.Cerda — 0,340 Mercoll.Lechón 20 kg 27,00 Mercoll.Conejo Joven 1,45 L. EbroPollo Bróiler 0,94 L. EbroGallina Semipesada 0,25/0,35 L. EbroGallina Pesada 0,53 L. EbroGallo Pesado 0,23 L. EbroHUEVOS DOCENA/CLASIFICADO/ENVASADO/GRANJA

Blancos XL supergrandes 1,40 L. ReusBlancos L grandes 1,22 L. ReusBlancos M medianos 1,17 L. ReusBlancos S pequeños 0,95 L. ReusRubios XL supergrandes 1,40 L. ReusRubios L grandes 1,22 L. ReusRubios M medianos 1,17 L. ReusRubios S pequeños 0,95 L. ReusGANADEROS (en canal)VACUNO KG/CANAL/MATADERO

Ternera180/220 Kg E. excelente 4,48 L. Binéfar

U. muy buena 4,34 L. BinéfarR. buena 3,90 L. BinéfarO. menos buena 3,36 L. Binéfar

Ternera221/260 Kg E. excelente 4,48 L. Binéfar

U. muy buena 4,34 L. BinéfarR. buena 3,80 L. BinéfarO. menos buena 3,26 L. Binéfar

Ternera261/300 Kg E. excelente 4,45 L. Binéfar

U. muy buena 4,20 L. BinéfarR. buena 3,74 L. BinéfarO. menos buena 3,13 L. Binéfar

TerneroMenos 280 Kg E. excelente 4,12 L. Binéfar

U. muy buena 3,99 L. BinéfarR. buena 3,41 L. BinéfarO. menos buena 2,94 L. Binéfar

Ganadería

CÍTRICOS (CAMPO)NARANJAS Y MANDARINAS:En Alicante en la Marina Alta:■ Fortuna: Recolectado más del85%.■ Ortanique: Muy cerca del fin dela campaña con aproximadamente el95% comprado.■ Salustiana: Fin de campaña.■ Lane late: Los precios se mantie-nen, poca actividad comercial.■ Valencia-late: Algunas comprasen partidas con calidad.En la Vega Baja:Mercado lento en todas las varieda-des. Las nuevas compras se realizanbuscando las mejores calidades y ca-libres.■ Navelinas: Campaña muy avan-zada con el 95% comprado.■ Fortuna: Los precios se mantie-nen estables.■ Lane-late: La situación del mer-cado se mantiene estable, pausadopero fluido sin problemas en las ven-tas por parte del agricultor.■ Navel late: La demanda del mer-cado es elevada en esta variedad de-bido a su calidad.■ Salustiana: Mercados en remi-sión aunque los precios se mantienenestables.En Castelló las precipitaciones dé-biles durante la semana han ralenti-zado la recolección.■ Hernandina: En general se va re-colectando la fruta anteriormentecomprada y se estima que alcanza en-tre un 70-80%.■ Fortuna: En la Plana Baixa se hainiciado la recolección.

■ Ortanique: En la Plana Alta seestima en un treinta por ciento lafruta recolectada.■ Nadorcott: Se estima que se en-cuentra toda vendida.■ Navel: En el B. Maestrat poca ac-tividad de recolección debido a lalluvia. ■ Lane late: La recolección alcan-za el 15% en la Plana Alta. En la P.Baixa se estima que el 100% de lafruta está comprada.■ Navel late: La fruta presentabuena calidad.■ Valencia late: Ha empezado laactividad aunque se realizan muypocas operaciones.En Valencia semana de baja activi-dad tanto en las compras en campocomo en los mercados.■ Fortuna: Es la variedad que máshan buscado los comercios.■ Ortanique: Está muy avanzadasu recolección con un 85% de la pro-ducción ya recogida.■ Nadorcott: La escasa oferta estáinduciendo precios elevados de estavariedad.■ Navel: Campaña finalizada.■ Navel-lane-late: Durante la se-mana prácticamente no se ha reco-lectado fruta a causa de la lluvia.■ Valencia late: Las compras encampo se van realizando con lenti-tud.

LIMÓN: En Alicante, en la Vega Baja:■ Limón Primofiori: Los preciosse mantienen prácticamente a losmismos niveles con una ligera baja.

HORTALIZAS (CAMPO)■ Acelga: En Valencia vuelven a bajas losprecios debido a la bajada de la demanda yal aumento de la oferta.■ Ajo tierno: En Valencia el precio ha su-bido ligeramente esta semana.■ Alcachofa: En Alicante la situación de losmercados similar a la semana anterior unavez superado el bache de la 3 y 4 semana conmucha oferta y poca demanda.En Valencia los precios se han recuperadoesta semana en el Camp del Túria.■ Calabaza: En Valencia la calidad ha dis-minuido sensiblemente a consecuencia de laalta humedad de estos días.■ Coliflor: En Valencia la oferta de coliflorblanca ha disminuido esta semana, lo que hapermitido el ascenso de las cotizaciones enla comarca del Camp del Túria.■ Col bróculi: En Alicante precios establescon buena calidad favorecida con la bajadade temperaturas en los últimos días.■ Col de Bruselas: En Valencia el merca-do se mantiene estable como las semanas an-teriores.■ Col china: En Valencia hay exceso deoferta. Los precios sin variaciones.■ Col repollo: En Castelló, en el Baix Maes-trat, se mantiene la oferta. La calidad es muybuena y el peso unitario entre 1-1,7 kilos. Enla Plana Alta el peso unitario es de 1,5-2,5 kg.■ Escarola: En Valencia ligera subida deprecios en el mercado en fresco, tanto en lavariedad de hoja alisa como la rizada.En escarola para industria los precios semantienen aunque hay un exceso de oferta.En Castelló aumento de la oferta de escarolaen el B. Maestrat y descenso de su cotización.■ Espinaca verde: En Valencia nueva-mente han bajado los precios a consecuen-cia del exceso de oferta.

■ Habas muchamiel: En Alicante lige-ro repunte de los precios por la entradaen producción de la variedad valencianaaún con poca producción.■ Lechuga: En Alicante en lechuga ice-berg y en little-gem existe un exceso deproducción con una demanda muy baja.INDUSTRIALES■ Aceite: En Alicante se mantienen losprecios con poca actividad. En Castelló aumento de la cotización res-pecto de la semana anterior.■ Chufa: En Valencia se mantiene esta-ble el precio.

GANADERÍA■ Vacuno: El ganado vacuno repite pre-cio, tanto machos como hembras en todassus categorías y clasificaciones a excep-ción de los machos de más de 321 kilosen que la clasificación R cotiza a la baja.La oferta es reducida debido a la escasezde animales en granja, sobre todo de ma-chos y hembras de mejor calidad, lo cualha impedido el descenso de precios.■ Ovino: Sesión con nuevas cotizacionesal alza para el ganado ovino, afianzandosus precios y demostrando que las ventasde carne han ascendido en estos días, lle-vando a una mayor demanda por parte delos mataderos e incluso que alguna clasi-ficación en concreto tenga una oferta mí-nima o incluso nula.■ Porcino: Se ha registrado un aumen-to de 5 céntimos en la cotización de todaslas clasificaciones, 2 en cerdas y 5 eurosen los lechones. El mercado se encuentra en una situaciónde demanda por falta de oferta, que haprovocado que los mataderos reduzcan elnúmero de matanzas.

PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO

FUENTE: Conselleria de Agricultura, Pesca yAlimentación .TELEFONO DEL CONTESTADOR DE PRECIOS: 012. [0,34euros. + IVA por llamada, independientemente deltiempo de duración. Lunes a viernes, de 8 a 20 h.;sábados, de 9 a 14]

ESPECIES Santa Pola/Alicante Valencia CastellóEUROS/KG KG/VEND. EUROS/KG KG/VEND. EUROS/KG KG/VEND.

Salmonete 10,54 1.767 9,14 276 9,45 1.231Lenguado 26,61 55 13,02 4 24,07 29Pescadilla 9,27 3.909 10,17 392 8,67 1.915Bacaladilla 3,56 2.374 4,20 158 sc scJurel 0,88 5.847 1,19 192 1,16 4.367Rape 7,73 957 7,44 227 6,38 696Sardina 1,00 701 0,66 166 1,90 6.250Boquerón 2,32 441 sc sc 1,31 8Caballa 2,31 156 3,47 28 1,82 3.876Langostino 57,52 42 31,83 12 22,60 475Jibia 6,05 2.108 6,26 764 5,98 3.004Pulpo 3,00 4.667 4,24 392 4,48 4.011

ESPECIES MÁS VENDIDASVALENCIA: Jibia y pescadillaCASTELLÓ: Sardina y jurelALICANTE: Jurel y pulpo

ESPECIES MENOS VENDIDASVALENCIA: Langostino y lenguado

CASTELLÓ: Leguado y boquerónALICANTE: Lenguado y langostino

Cítricos y frutales Hortalizas y ganadería

Pesca Semana del 11 al 15 de febrero

Agricultura

estado y evolución de los mercados

principales cotizaciones agropecuarias en la comunitat valenciana Período del 12 al 18 de febrero

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 24 de febrero de 2008 ■ cuaderno agrario8

En CÍTRICOS se indica únicamente el precio máximo alque se están comercializando enorigen las distintas variedades

El parqué madrileño retoma la senda bajista El Ibex 35 se deja un 0,43 por ciento durante la semana y continúa en el nivel de los 13.000 puntos

Renta VariableEl parqué madrileño retomó esta se-mana la senda bajista que abandonóel pasado viernes, con una ligera caí-da del 0,43%, arrastrado de nuevopor la incertidumbre de los inversoressobre la economía de Estados Unidos,en un contexto marcado por la ausen-cia de noticias macroeconómicas perosí corporativas, que llevaron a algunosvalores a marcar importantes variacio-nes.

El Ibex acumula así seis semanas de re-cortes en lo que llevamos de año y comen-zará el lunes en el nivel de los 13.017,50puntos, mientras el Indice General de laBolsa de Madrid lo hará en la cota de las1.412,31 unidades.

El mayor repunte de la semana fue Map-fre (+5,52%), seguido de Cintra (+5,23%),tras anunciar esta semana que podría ob-

tener recursos porentre 1.200 y 1.800millones de eurossi refinanciara ladeuda de algunasde las filiales con-cesionarias de lasautopistas más ma-

duras, lo que le asegura liquidez en unmomento de turbulencias financieras.

A continuación, se situaron Indra(+4,65%), Telecinco (+3,53%), Abengoa(+3,52%), Inditex (+3,26%) y Banesto(+1,63%), que lideró los repuntes de labanca dentro del Ibex 35.

Dentro del sector financiero, el único va-lor que terminó en negativo fue Banco Sa-badell (-0,17%). Por el contrario, Banco Po-pular subió un 1,07%, seguido de Santan-der (+0,86%), BBVA (+0,45%) y Bankinter(+0,31%), que centró la atención de los in-versores después de que el Banco de Es-paña autorizara a Crédit Agricole a elevarsu participación en la entidad hasta el29,99%.

Iberdrola Renovables lideró los recortesde la semana, con una caída del 14,58%,tras presentar sus resultados anuales, conun beneficio neto de 117,5 millones de eu-ros, lo que supone un descenso del 38%

TÍTULO ANTERIOR SEMANAL MÁXIMO MÍNIMO EFECTIVO VOLUMEN EN EL MES SEMANAL EN EL MES AÑO

Abengoa 22,14 22,92 23,50 22,81 37.102.752 1.612.449 406204 6,93 8,07 -5,21Abertis A 20,40 20,48 20,92 20,48 136.949.102 6.627.879 1632776 0,78 0,59 -7,08Acciona 172,75 175,10 178,90 175,10 172.864.070 978.462 270980 2,70 3,11 -19,25Acerinox 16,16 16,40 16,54 16,25 127.185.355 7.762.558 1587674 2,95 3,72 -2,55ACS 33,45 33,60 34,58 33,60 224.937.856 6.587.559 1911986 0,89 -4,03 -17,34B. Popular 9,38 9,48 9,63 9,48 347.926.735 36.422.622 10260304 2,12 -8,23 -18,97B. Sabadell 6,02 6,01 6,08 6,01 108.842.246 18.026.153 4755923 -0,17 -4,45 -18,89Banesto 11,05 11,23 11,36 11,23 35.857.584 3.180.796 785697 3,23 -2,35 -15,63Bankinter 9,72 9,75 10,02 9,49 192.563.372 19.556.483 2782898 0,62 -5,80 -22,31BBVA 13,48 13,54 13,81 13,54 1.882.552.324 137.904.810 33841705 0,89 -3,77 -19,21Bolsas y Mercados 38,84 36,97 39,83 36,97 130.224.112 3.370.337 704214 -4,81 -9,87 -20,67Cintra 9,75 10,26 10,53 10,18 117.871.417 11.457.279 2198607 10,20 5,56 -0,68Corp. Mapfre 2,77 2,92 2,92 2,84 67.702.236 23.502.474 8038726 10,55 6,85 -2,99Criteria 4,53 4,57 4,63 4,56 86.207.783 18.835.188 5665986 1,76 3,50 -11,61Enagas 19,90 19,11 19,92 19,11 226.481.852 11.525.723 1960186 -3,97 3,61 -4,40Endesa 33,49 32,85 34,03 32,85 81.774.933 2.449.687 609663 -1,91 4,11 -9,63FCC 42,71 41,05 43,38 41,05 116.435.901 2.754.601 597125 -3,89 -7,69 -20,14Ferrovial 41,06 41,48 41,88 40,95 224.739.449 5.450.034 1561259 2,04 -3,51 -13,80Gamesa 26,14 25,35 27,00 25,35 214.807.484 8.142.556 1782688 -3,02 0,08 -20,73Gas Natural 41,17 39,91 41,99 39,91 188.494.941 4.603.898 1218399 -3,06 7,72 -0,27Grifols 15,74 15,74 15,89 15,72 53.800.614 3.408.069 1048808 0,00 -3,08 2,10Iberdrola 10,20 9,82 10,37 9,82 1.682.502.437 166.176.780 38579159 -3,73 -3,54 -5,58Iberdrola Renovables 4,80 4,10 4,75 4,10 310.475.143 70.396.433 11706807 -14,58 -24,35 -27,43Iberia 2,39 2,35 2,44 2,35 127.141.031 53.205.925 14060174 -1,67 2,98 -21,67Inditex 33,45 34,54 34,57 33,85 373.502.409 10.881.308 3604181 6,41 3,01 -17,80Indra 17,19 17,99 17,99 17,52 66.971.552 3.789.649 871336 9,10 4,11 -3,18Inmocaral 1,86 1,62 1,82 1,62 205.198.536 118.263.278 23075623 -12,90 -4,71 -13,83REE 42,45 40,39 42,22 40,39 199.365.098 4.831.897 1041584 -4,85 4,61 -6,59Repsol YPF 22,38 21,92 22,61 21,92 785.053.416 35.237.630 10211614 -2,06 2,69 -10,09Sacyr. Valle. 19,84 18,79 20,10 18,79 43.296.329 2.232.038 595569 -5,29 -11,74 -29,36SCH 11,62 11,72 11,91 11,65 2.147.483.647 251.482.301 64645914 1,71 -0,93 -20,76Sogecable 27,70 27,71 27,76 27,70 95.150.106 3.430.057 1026153 0,07 -0,14 1,12Telecinco 13,87 14,36 14,62 14,32 109.125.168 7.528.756 1463841 6,95 -0,21 -17,99Telefonica 18,85 19,00 19,16 18,80 2.147.483.647 177.401.065 40183299 1,59 -2,76 -14,49Union Fenosa 45,50 44,21 46,05 44,21 218.913.026 4.836.875 1219839 -2,84 -1,05 -4,29

VIERNES CIERRE DATOS ACUMULADOS DE LA SEMANA VOL. MEDIO DIFERENCIAS EN %

Abengoa Abertis A Acciona Acerinox ACS B. Popular B. Sabadell Banesto Bankinter BBVA Bolsas y Mercados Cintra Corp. Mapfre Criteria Enagas Endesa FCC Ferrovial Gamesa Gas Natural Grifols Iberdrola Iberdrola Renovables Iberia Inditex Indra Inmocaral REE Repsol YPF Sacyr. Valle. SCH Sogecable Telecinco Telefonica Union Fenosa

Evolución semanal

COMENTARIO

respecto al ejercicio anterior.La matriz, por su parte, cerró con recor-

tes más moderados, un 3,73%, después deque su presidente, Ignacio Sánchez Galán,anunciase esta semana que ACS «no es unaccionista» de su compañía, sino el «ma-yor competidor» en España.

Inmobiliaria Colonial fue el segundo va-

lor que más perdió en los últimos cinco dí-as, con una caída del 12,90%, después deque el fondo de inversión de Dubai, In-vestment Corporation of Dubai (ICD),aplazara una semana, hasta el próximo 27de febrero, fecha límite para tomar una de-cisión sobre si formula una eventual ofertade compra por Colonial.

IberdrolaRenovables eInmobiliariaColonial lideranlos recortes de lasemana

VALOR PRECIO DIFEREN. MÁX. AN. MIN. AN.

Valor 8,27 0,12 8,32 8,26

Valor 6,72 0,15 6,77 6,71

Valor 6,99 0,14 7,02 6,98

Valor 7,41 0,27 7,44 7,39

Valor 7,43 0,27 7,48 7,41

Valor 11,42 0,61 11,42 11,35

Valor 4,54 0 4,54 4,53

Valor 7,03 0,28 7,06 7,01

Valor 8,16 1,1 8,16 8,04

Valor 7,63 0,39 7,7 7,6

Valor 7,87 -1,25 8 7,87

Valor 7,98 0,63 7,99 7,93

Valor 2,73 0 2,73 2,73

Valor 6,92 0,14 6,94 6,91

Valor 15,53 0,39 15,57 15,47

Valor 7,01 0 7,01 7,01

Valor 6,89 0,15 6,92 6,88

Valor 10,53 0,19 10,54 10,51

Valor 19,00 0 19,00 19,00

Valor 14,73 0,41 14,84 14,67

Valor 8,05 0,25 8,14 8,03

Valor 39 -1,27 39,5 39

Valor 6,49 0 6,49 6,49

Valor 10,69 1,12 10,7 10,57

Valor 27,00 0 35,00 20,00

Valor 12,7 1,42 12,71 12,52

Valor 12,62 0,48 12,62 12,56

Valor 11,03 0,36 11,08 10,99

Valor 7,08 0,28 7,08 7,06

Valor 6,79 0,29 6,8 6,77

Mulinsar 29,63 0 29,63 29,63

Valor 1,61 0,62 1,62 1,6

Valor 12,54 0,88 12,54 12,43

Valor 11,47 0,44 11,49 11,42

Valor 13,54 1,03 13,55 13,4

Valor 8,29 0,84 8,3 8,22

Valor 6,46 0 6,46 6,46

Valor 12,04 0,58 12,06 11,97

Valor 1,48 0,68 1,48 1,47

Valor 7,4 0,68 7,4 7,35

Valor 7,08 0,28 7,11 7,06

Valor 10,78 0,46 10,78 10,73

Valor 12,68 0,47 12,73 12,62

Valor 7,17 0,42 7,18 7,14

Valor 13,27 0,98 13,37 13,14

Valor 10,67 0,56 10,67 10,61

Agrope Sanfer

Amazonia Inversiones

Anateco Inversiones

Antat Inversiones

Baria Asset

Bergell Sociedad De Cartera

Bordonal Inversiones

Bursatil 2000

Cartera Inveronia

Cartera Xeitosiña

Capital M.E.P.

Capital P.A.V.

Cartera Danoa

Cartera Daberni

Emporda 2000

Esalibuz

Eure K Inversiones

Famquir Inversiones

Finanzas e inv. valencianas

Generación 21

Grucaltor

Inversiones Famcas

Inveragudo

Investblue

Libertas 7

Lucky Star

Maralba Inversiones

Medialuna

Merinillas

Mulbal Inversiones

Mulinsar

Nikobri

Nomit Inversiones

Patrinvest Inversion

Poleo Inversiones

Quantum 2001

Rentabi. 2009

Rcscch 1604

Senestrella

Silgarpo

Simcovas Grup

Sol y Sombra

Suntan

Tanoa Inversiones

Tenedora

Tesco Valores

BOLSA DE VALENCIA

Índices sectorialesCOTITZACIÓN DIFERENCIA

2.344,40 -61,882.086,42 -24,822.580,77 -70,863.203,93 -1,743.157,62 -35,044.996,40 -167,083.055,04 -22,39

Petróleo y EnergíaServ. Financieros e InmobiliariasElectricidad y GasConstrucciónBancaInmobiliarias y otrosTelecomunicaciones y otros

La semana Cierre: 1.176,01

1.350

1.300

1.250

1.200

1.150

1.100

1.050

El mes

18/01 25/01 1/02 8/02 15/02 22/02

1.220

1.210

1.200

1.190

1.180

1.170

1.160V L M X J V

El miembro del Comité Ejecutivo y del consejo deGobierno del Banco Central Europeo (BCE), JoséManuel González-Páramo, reconoció el viernesque existen «riesgos a la baja» en las previsio-nes de crecimiento económico de la zona euroasociados a un impacto «mayor del previsto» dela desaceleración en los niveles de confianza enlos agentes económicos.

Indicó que «hay riesgos» en la estabilidad deprecios en la zona euro, y reiteró que el principaldeber de la institución es velar por la estabilidadcontrolando las expectativas de inflación.

«Nuestra responsabilidad es anticiparnos y nun-ca llegar tarde», indicó, que abogó por usar toda lainformación disponible para evitar futuros repuntesde la inflación en la euro zona.

Por otra parte, la balanza por cuenta corriente dela zona euro, que mide los ingresos y pagos al ex-terior por intercambio de mercancías, servicios,rentas y transferencias, registró un superávit de15.000 millones de euros en 2007, frente a un défi-cit de 13.600 millones en el ejercicio anterior, se-gún cifras preliminares del Banco Central Europeo.

Según informó el Banco Central Europeo, el su-

perávit de 2007 representa el 0,2 por ciento delProducto Interior Bruto.

El BCE añadió que este resultado se debió al in-cremento del superávit en bienes, hasta 59.600 mi-llones de euros, un 167,7 por ciento más que en2006, y en servicios.

El Eurostoxx 50, el índice que engloba a las prin-cipales empresas del Viejo Continente, cerró lasemana con una ligera subida de 17,83 puntos,lo que equivale a un 0,47 por ciento.

En los últimos días los inversores europeos hanvisto cómo el mal dato de inflación en Estados Uni-dos ha reanimado la incertidumbre sobre la mar-cha de la economía norteamericana. Además, lasmaterias primas, como el petróleo y el oro, hanmarcado niveles récord esta semana -el barril decrudo Brent se negoció a 99 dólares y la onza deoro superó los 950 dólares.

El BCE reconoce una posible desaceleración

El Eurostoxx 50 sube unleve 0,47 por ciento

LA EUROZONA REGISTRA UN SUPERAVIT POR CUENTA CORRIENTE DE 15.000 MILLONES EN 2007

ZONA EURO

1€: 1,484 $EURO/DÓLAR

La semana

La semana Cierre: 3.737,11

EUROSTOXX 50

1,485

1,480

1,475

1,470

1,465

1,460

1,455V L M X J V

3.950

3.900

3.850

3.800

3.750

3.700

3.650V L M X J V

BOLSAy MERCADOS

El año1.450

1.400

1.350

1.300

1.250

1.200

1.150

15 de febrero 2007 22 de febrero 2008

IBEX 35 CIERRE SEMANAL: 13.017,50

13.400

13.300

13.200

13.100

13.000

12.900

12.800

La semana 17.000

16.000

15.000

14.000

13.000

12.000

11.000

El año

V L M X J V 15 de febrero 2007 22 de febrero 2008

bolsay empresasINFORMACIÓN BURSÁTIL, FINANCIERA, FISCAL Y DE COOPERACIÓN

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO ■ Domingo, 24 de febrero de 2008 9

E M V

10 EL MERCANTIL VALENCIANO■ bolsa y empresasDomingo, 24 de febrero de 2008

Abengoa 8/8/00 1X6Prima 2073572 22617 90470 0.25 22,92 23,5 22,81 0,78 3,4 1.612.449 322.489 36,96 juli-07 18,97 ener-08Abertis A 16/7/07 1X20Par liberada 13074616 1915226 638409 3.0 20,48 20,92 20,48 0,08 0,39 6.627.879 1.325.575 25,19 mayo-07 19,31 ener-08Acciona 30/11/98 1X500Par liberada 11127605 63550 63550 1.0 175,1 178,9 175,1 2,35 1,34 978.462 195.692 241,9 novi-07 143,65 marz-07Acerinox 28/1/02 100X10344Prima 4255800 64875 259500 0.25 16,4 16,54 16,25 0,24 1,46 7.762.558 1.552.511 21,39 febr-07 14,81 ener-08ACS 15/12/03 1000X1176 Prima 11856532 176437 352873 0.5 33,6 34,58 33,6 0,15 0,45 6.587.559 1.317.511 50,6 juni-07 32,18 febr-08Adol. Dguez. 31/10/06 1X20Par liberada 201234 5488 9147 0.6 22 23,07 22 0,35 -1,57 43.877 8.775 52,4 marz-07 18,1 ener-08Ag. Barna. (A) 14/11/06 1X100 A la par 3944563 149642 149642 1.0 26,36 26,71 26,36 0,06 -0,23 356.148 71.229 28,03 abri-07 23,78 marz-07Aisa 94274 177877 29646 6.0 3,18 3,51 3,18 0,33 -9,4 317.372 63.474 22,9 juni-07 3,09 ener-08Almirall 2391825 19932 166099 0.12 14,4 14,4 14,2 0,09 0,63 1.339.917 267.983 16,9 octu-07 11,93 ener-08Amper 24/1/07 55X1000Prima 319030 29458 29458 1.0 10,83 11,2 10,83 0,25 -2,26 1.245.019 249.003 12,95 octu-07 10,19 juni-07Antena 3 TV 1857794 158335 211113 0.75 8,8 9,52 8,8 0,38 -4,14 4.526.718 905.343 17,36 abri-07 8,07 ener-08Arcelor Mittal 13/11/07 89X100 Prima 75121624 765501 1448826 0.0 51,85 51,85 47,89 4,53 8,74 279.273 55.854 57,7 octu-07 36,05 febr-07Astroc 387808 24238 121190 0.2 3,2 3,77 3,2 0,5 -13,51 3.940.450 788.090 72,6 febr-07 2,11 ener-08Avanzit 28/1/08 137X10000 Prima 567359 107049 214098 0.5 2,65 2,77 2,62 0,05 -1,85 7.472.230 1.494.446 8,61 febr-07 2,29 ener-08Azkoyen 3/11/07 1X25 Par liberada 122318 13847 23079 0.6 5,3 5,37 5,27 0,19 3,58 204.436 40.887 9,44 juli-07 4,4 ener-08B. Andalucia 31/7/82 1X10 Prima 1258109 16297 21729 0.75 57,9 57,9 56,1 1,75 3,02 2.669 533 95,45 febr-07 53 ener-08B. C. Balear 31/12/83 3X7 A la par 274026 10572 14096 0.75 19,44 19,47 19,44 0,03 -0,15 550 110 36 abri-07 18,15 febr-08B. Castilla 4/12/92 9X1Par liberada 568448 26036 43393 0.6 13,1 13,42 13,1 0 0 7.197 1.439 24,1 febr-07 12,51 ener-08B. Galicia 30/4/84 1X4 Prima 483516 9129 30429 0.3 15,89 16 15,31 0,56 3,52 1.189 237 26,85 febr-07 14,8 ener-08B. Guipuzcoano 11/6/07 1X11 Prima 1522042 37378 149513 0.25 10,18 10,62 10,18 0,32 -3,05 106.957 21.391 36,4 abri-07 9,39 ener-08B. Pastor 29/6/06 32X100 Par liberada 2690121 86356 261685 0.33 10,28 11 10,28 0,72 -6,55 1.830.613 366.122 18,33 abri-07 9,65 ener-08B. Popular 15/3/05 69X1000 Prima 11522304 121543 1215433 0.1 9,48 9,63 9,48 0,1 1,05 36.422.622 7.284.524 16,03 abri-07 9,19 ener-08B. Sabadell 12/3/04 1000X60200 Prima 7356324 153002 1224014 0.125 6,01 6,08 6,01 0,01 -0,17 18.026.153 3.605.230 37,3 febr-07 5,8 ener-08B. Valencia 22/12/07 1X12 Prima 3580738 105007 105007 1.0 34,1 35,05 34,1 0,9 -2,57 292.428 58.485 45,5 abri-07 33,46 ener-08B. Vasconia 31/12/82 2X3 A la par 410560 9600 32000 0.3 12,83 13,5 12,83 0,67 -4,96 280 70 19,5 abri-07 12,83 febr-08Banco Valencia D07 22/12/07 1X12 Prima 296119 113755 8748 1.0 33,85 34,79 33,85 0,22 -0,65 4.279 855 35 febr-08 33 ener-08Banesto 25/11/02 2X15 A la par 7797325 548521 694330 0.79 11,23 11,36 11,23 0,18 1,6 3.180.796 636.159 18,85 abri-07 10,39 ener-08Bankinter 28/1/08 227X10000 A la par 3957466 121768 405894 0.3 9,75 10,02 9,49 0,03 0,31 19.556.483 3.911.296 69 mayo-07 9,36 febr-08Barón de Ley 30/3/00 1000X1510 Prima 334262 4290 7150 0.6 46,75 47,76 46,75 0,11 -0,23 46.639 9.327 55,5 juli-07 42,98 ener-08Baviera 304144 1631 16308 0.1 18,65 18,65 18,24 0,51 2,73 68.924 13.784 26,42 abri-07 16,63 ener-08Bayer A.G. 33870232 1633733 639061 2.56 53 54,8 53 2,45 -4,42 9.107 1.821 65,5 ener-08 39,4 marz-07BBVA 11/9/07 551X10000 Prima 50747500 1836505 3747969 0.49 13,54 13,81 13,54 0,06 0,44 137.904.810 27.580.962 20,08 febr-07 13,06 ener-08Befesa 21/8/01 1000X5412 Prima 515147 81612 27113 3.01 19 19,47 18,88 0,18 0,95 3.732 746 36,71 febr-07 16,44 ener-08Bod. Riojanas 2/11/00 39989X100000 Par lib. 50537 4080 5440 0.75 9,29 9,29 8,72 0,49 5,27 2.158 431 10,5 novi-07 8,3 ener-08Bolsas y Mercados 3091283 270078 83616 3.23 36,97 39,83 36,97 1,87 -4,81 3.370.337 674.067 51,3 novi-07 34,01 febr-07BSCH 12/11/04 3116X10000 Prima 73300360 3127148 6254297 0.5 11,72 11,91 11,65 0,1 0,85 251.482.301 50.296.460 15 dici-07 11,27 ener-08C. Dermoestética 269271 3989 39892 0.1 6,75 6,8 6,49 0,18 -2,6 1.029.835 205.967 11,78 mayo-07 5,92 ener-08C.A.F. 15/5/90 1X462 Prima 969609 10319 3428 3.01 282,85 291,55 280,8 3,4 -1,19 29.057 5.811 305 novi-07 172,1 febr-07Campofrío 15/5/02 1X3 Prima 523807 52644 52644 1.0 9,95 10 9,93 0,04 0,4 462.660 92.532 15,6 juni-07 7,3 ener-08Catalana Oc. 15/7/98 1X1 Par liberada 2589600 36000 120000 0.3 21,58 21,92 21,39 0,64 2,97 467.234 93.446 34,65 abri-07 17,75 ener-08Cem. Portland 31/12/93 1X11 Prima 1777456 41757 27838 1.5 63,85 64,6 63,2 0,2 0,31 103.574 20.714 123,3 febr-07 55,4 ener-08Cepsa 16/1/91 1X5 Prima 18261994 267575 267575 1.0 68,25 69,6 68,25 0,25 -0,36 98.356 19.671 71,95 agos-07 58,15 febr-07Cie Automot. 22/5/06 24X100 Par liberada 672600 28500 114000 0.25 5,9 6,1 5,9 0,05 -0,84 184.469 36.893 9,32 abri-07 4,64 ener-08Cintra 20/11/07 1X20 Par liberada 5555338 108291 541456 0.2 10,26 10,53 10,18 0,51 4,97 11.457.279 2.291.455 14,29 abri-07 9,13 ener-08Cleop 23/7/07 1X18 Par liberada 220884 8370 8370 1.0 26,39 26,77 26,35 0,11 -0,42 29.064 5.812 31,95 febr-07 21,1 juni-07Codere 919651 11007 55036 0.2 16,71 17 16,71 0,21 1,26 86.599 17.319 22 octu-07 15,4 ener-08Corp. Alba 15/1/90 1X10 A la par 2580666 64100 64100 1.0 40,26 41,02 40,26 0,67 1,66 678.315 135.663 60,7 juni-07 34,99 ener-08Criteria 15368408 3362890 3362890 1.0 4,57 4,63 4,56 0,04 0,88 18.835.188 3.767.037 17,68 octu-07 4,06 ener-08D. Felguera 27/9/06 1X7Par liberada 771248 51008 102017 0.5 7,56 7,81 7,56 0,16 -2,07 363.483 72.696 9,5 febr-07 7,02 ener-08Dinamia 15/11/05 1X3Prima 255200 35910 11970 3.0 21,32 21,38 20,97 0,42 1,97 84.841 16.968 30,95 mayo-07 17,45 ener-08Dogi 15/2/07 62X10000 Prima 73601 36198 60329 0.6 1,22 1,29 1,21 0,04 -3,17 1.221.861 244.372 3,89 febr-07 1,02 ener-08EADS 14/6/07 24X10000 A la par 14568027 817969 817969 1.0 17,81 17,91 17,05 1,22 6,85 205.385 41.077 25,94 febr-07 15,88 febr-08Ebro Puleva 16/1/03 1X4 Par liberada 1915619 92319 153865 0.6 12,45 12,49 12,31 0,01 -0,08 1.339.027 267.805 18,74 febr-07 10,99 ener-08Elecnor 15/1/92 4X11 Par liberada 1408050 9000 45000 0.2 31,29 31,97 31,29 0,11 -0,35 55.712 11.142 43,62 novi-07 29,7 juni-07Enagás 4562207 358101 238734 1.5 19,11 19,92 19,11 0,79 -3,97 11.525.723 2.305.144 21,56 dici-07 16,41 agos-07Ence 30/11/07 29 X 1000 Prima 1033659 157410 174900 0.9 5,91 6,03 5,91 0 0 2.118.393 423.678 52,65 abri-07 5,65 ener-08Endesa 17/7/99 1000X9185 Prima 34780000 1270503 1058752 1.2 32,85 34,03 32,85 0,64 -1,91 2.449.687 489.937 40,64 abri-07 30,01 ener-08Ercros 8/6/07 2X5 Prima 281744 362243 1006231 0.36 0,28 0,3 0,28 0,01 -3,45 30.450.126 6.090.025 0,85 febr-07 0,23 ener-08Esp. Zinc 9/7/97 1X2 Prima 29367 11700 11700 1.0 2,51 2,66 2,51 0,32 -11,31 1.265.422 253.084 3,47 febr-08 1,84 juli-07Europa & C. 20/11/07 1X12Par liberada 462443 147511 73755 2.0 6,27 6,41 6,26 0,3 4,78 919.906 183.981 11,2 juli-07 4,26 ener-08Faes Farma 23/4/07 1X8 Par liberada 1414163 14227 142270 0.1 9,94 10,45 9,65 0,69 6,94 2.902.557 580.511 19,29 marz-07 6,87 ener-08FCC 30/9/02 1000X5514Prima 5359775 130567 130567 1.0 41,05 43,38 41,05 1,66 -3,89 2.754.601 550.920 83,9 febr-07 40,82 ener-08Ferrovial 9/12/99 5X12 Prima 5818192 140265 140265 1.0 41,48 41,88 40,95 0,42 1,01 5.450.034 1.090.006 82,75 abri-07 39 febr-08Fersa 3/7/07 1X1 Prima 416826 75512 75512 1.0 5,52 5,52 4,93 0,65 11,78 3.441.523 688.304 11,9 mayo-07 4,2 ener-08Fluidra 543998 112629 112629 1.0 4,83 4,85 4,65 0,08 1,66 406.126 81.225 6,8 novi-07 4,5 ener-08Funespaña 2/1/07 1X35 Par liberada 47844 3240 10800 0.3 4,43 4,55 4,43 0 0 22.559 4.511 8,65 febr-07 4,21 ener-08GAM 16/8/07 794X10000 Prima 639275 30764 30764 1.0 20,78 21,14 19,81 1,28 6,16 703.717 140.743 28,4 juli-07 16,18 ener-08Gamesa 7/6/04 1X50 Par liberada 6167655 41361 243300 0.17 25,35 27 25,35 0,79 -3,02 8.142.556 1.628.511 36,3 novi-07 21,25 febr-07Gas Natural 21/7/97 1753X1000 Par liberada 17870740 447776 447776 1.0 39,91 41,99 39,91 1,26 -3,06 4.603.898 920.779 45,15 juni-07 30,66 febr-07Ge. Inversión 2/2/06 1376X1000 A la par 26767 11491 13519 0.85 1,98 2,05 1,98 0,04 -1,98 41.838 8.367 2,23 febr-07 1,95 ener-08Grifols 3353643 106532 213065 0.5 15,74 15,89 15,72 0 0 3.408.069 681.613 18,29 novi-07 11,05 marz-07Iberdrola 29/6/07 71X1000 Prima 49038544 3745307 4993742 0.75 9,82 10,37 9,82 0,38 -3,73 166.176.780 33.235.356 45,2 juni-07 7,79 ener-08Iberdrola Renovables 17318666 2112032 4224065 0.5 4,1 4,75 4,1 0,7 -14,58 70.396.433 14.079.286 6,2 ener-08 3,90 ener-08Iberia 1/11/07 7 X 100000 Prima 1,6200 2239336 743269 952909 0.78 2,35 2,44 2,35 0,04 -1,67 53.205.925 10.641.185 4,11 abri-07 2,25 febr-08Iberpapel 169376 6980 11633 0.6 14,56 14,68 14,25 0,86 5,91 27.004 5.400 24,9 abri-07 13,5 ener-08Inbesos 13/7/98 1X1 Par liberada 66569 7032 5860 1.2 11,36 12,5 11,36 1,14 -9,12 34.317 6.863 37,35 febr-07 11,36 febr-08Inditex 21529818 93500 623330 0.15 34,54 34,57 33,85 1,09 3,16 10.881.308 2.176.261 53,25 novi-07 31,46 febr-08Indo 49194 11130 11130 1.0 4,42 4,48 4,35 0,16 3,62 16.949 3.389 10,67 febr-07 4 ener-08Indra (A) 29/1/07 123X1000 Prima 2952752 32827 164133 0.2 17,99 17,99 17,52 0,8 4,45 3.789.649 757.929 20,73 novi-07 15,88 ener-08Inm. del Sur 31/10/07 1X10 Par liberada 598068 32327 16164 2.0 37 37,5 37 0,5 -1,33 2.551 510 54 novi-07 36,00 ener-08Inmocaral 2/8/07 1X6 Prima 2651052 196374 1636452 0.12 1,62 1,82 1,62 0,24 -12,9 118.263.278 23.652.655 76,25 febr-07 1,27 ener-08Inypsa 13/8/07 1X5 Par liberada 94800 12000 24000 0.5 3,95 4,01 3,95 0,01 0,25 56.117 11.223 9,5 febr-07 3,45 ener-08ITINERE 29/9/05 1 X 7 Par liberada 990611 65951 134594 0.49 7,36 7,38 7,2 0,4 5,43 166.102 33.220 8,46 abri-07 5,74 ener-08Jazztel 11/2/08 26 X 10000 A la par 0,0800 462816 115704 1446302 0.08 0,32 0,32 0,31 0,01 3,13 47.231.259 9.446.251 0,81 febr-07 0,26 ener-08Lingotes 2/7/98 1X3 Par liberada 39168 9600 9600 1.0 4,08 4,22 4,07 0,12 -2,86 21.833 4.366 8,85 febr-07 3,83 ener-08Logista 10/8/99 2355X1000 Prima 2340825 26550 44250 0.6 52,9 53,1 52,9 0,2 -0,38 286.758 57.351 61,7 juni-07 47,82 marz-07Mapfre 2/3/07 904X1000 Prima 6643946 227532 2275324 0.1 2,92 2,92 2,84 0,15 5,14 23.502.474 4.700.494 4,11 abri-07 2,56 ener-08Martinsa 1556306 2796 93192 0.03 16,7 16,7 16,29 1,45 8,68 291.120 58.224 18,45 ener-08 13,30 ener-08Mecalux 24/7/07 1X10 Par liberada 569983 26886 26886 1.0 21,2 21,69 21,13 0,08 0,38 73.117 14.623 40,6 febr-07 16,73 ener-08Metrovacesa 9/11/07 2 X 9 Prima 83,2100 5760303 104480 69653 1.5 82,7 82,7 82,65 0,15 0,18 257.949 51.589 123,25 febr-07 77,65 agos-07Miquel Costas 22/12/04 1X2 Par liberada 130861 19590 9795 2.0 13,36 14,22 13,36 0,74 -5,25 25.108 5.021 30,59 febr-07 12,52 ener-08Montebalito 23/2/07 1X2 Prima 116850 15000 15000 1.0 7,79 8,75 7,79 0,9 -10,36 94.342 18.868 27,9 febr-07 7,69 ener-08Natra 21/11/05 1X3 Prima 265229 38626 32188 1.2 8,24 8,39 8,24 0,09 1,09 79.124 15.824 11,97 febr-07 7,51 ener-08Natraceutical 24/10/06 1X3 Prima 262971 32871 328714 0.1 0,8 0,82 0,8 0,02 -2,44 1.267.231 253.446 2,15 febr-07 0,73 ener-08NH Hoteles 14/3/07 1X8 Prima 1386478 295941 147970 2.0 9,37 9,76 9,37 0,1 1,07 2.771.790 554.358 18,2 abri-07 8,93 ener-08Nicol. Correa 13/3/06 395X1000 Prima 60012 10044 12555 0.8 4,78 4,9 4,78 0,02 -0,42 194.671 38.934 7,22 febr-07 4,78 febr-08OHL 1/6/99 1000X1656 Prima 1785711 52495 87492 0.6 20,41 21,75 20,41 0,53 -2,53 806.417 161.283 36,9 juni-07 17,55 ener-08Parquesol 714237 39724 39724 1.0 17,98 17,99 17,65 0,05 0,28 40.108 8.021 27,88 febr-07 17,65 febr-08Paternina 43369 36918 6143 6.01 7,06 7,34 7,06 0,32 -4,34 811 405 10,23 octu-07 7,03 ener-08Pescanova 23/10/02 1X12 Par liberada 451490 78000 13000 6.0 34,73 36 34,73 1,3 -3,61 49.231 9.846 41,39 novi-07 29,49 febr-07Prim 22/10/07 1X10 Par liberada 156979 3584 14336 0.25 10,95 11,15 10,95 0,18 1,64 54.078 10.815 17,7 juli-07 10,01 febr-08Prisa 2100605 21881 218813 0.1 9,6 9,96 9,6 0,2 -2,04 4.535.566 907.113 17,6 abri-07 9,55 ener-08Prosegur 28/1/02 1000X35037 Prima 1510092 37027 61712 0.6 24,47 24,55 24,37 0,26 -1,05 867.833 173.566 29,6 juni-07 19,65 ener-08Puleva Biotech 21/1/03 1000X33333 Prima 130402 13848 57700 0.24 2,26 2,29 2,22 0,07 -3 159.928 31.985 2,68 febr-07 2,05 ener-08Realia 1594912 66570 277376 0.24 5,75 6 5,75 0,3 -4,96 445.145 89.029 6,8 juli-07 5,31 ener-08REE 5463555 270540 135270 2.0 40,39 42,22 40,39 2,06 -4,85 4.831.897 966.379 44,85 dici-07 30,65 agos-07Reno M. (A) 17/6/03 1X1 A la par 126490 148021 269129 0.55 0,47 0,49 0,47 0,01 -2,08 176.405 35.281 0,72 juni-07 0,44 ener-08Renta 4 313336 16277 40693 0.4 7,7 7,82 7,7 0,12 -1,53 125.795 25.159 8,6 novi-07 6,85 ener-08Renta Corporacion 311611 25029 25029 1.0 12,45 14,2 12,45 0,31 -2,43 1.132.940 226.588 39,32 febr-07 9,45 ener-08Repsol YPF 29/12/00 1X3439 Prima 26761318 1220863 1220863 1.0 21,92 22,61 21,92 0,46 -2,06 35.237.630 7.047.526 30,35 juli-07 19,45 ener-08Reyal Urbis 2702914 2922 292207 0.01 9,25 9,32 9,25 0,05 -0,54 16.286 3.257 10,99 juni-07 9,1 novi-07Rovi 574000 3000 50000 0.06 11,48 11,48 10,2 0,98 8,54 563.714 112.742 11,48 febr-08 9,45 dici-07Sacyr Valle. 6/6/06 1X27Par liberada 5348310 284636 284636 1.0 18,79 20,1 18,79 1,05 -5,29 2.232.038 446.407 48,54 febr-07 18,79 febr-08Seda Barcelona 11/10/07 12X10000 A la par 764785 626873 626873 1.0 1,22 1,33 1,2 0,1 -7,58 52.187.318 10.437.463 2,87 febr-07 1,2 febr-08Service Point 22/2/08 1 X 30 Par liberada 248409 63424 105706 0.6 2,35 2,48 2,35 0,03 -1,26 3.317.446 663.489 4,26 juli-07 2,05 ener-08Sniace 8/5/07 3X8 Prima 195759 7799 77992 0.1 2,51 2,55 2,47 0,01 -0,4 718.026 143.605 6,26 abri-07 2,31 ener-08Sogecable 11/2/08 20 X 10000 A la par 3820128 275723 137861 2.0 27,71 27,76 27,7 0,01 0,04 3.430.057 686.011 32,24 abri-07 22,1 dici-07Sol Meliá 22/12/00 1000 X 41238 Prima 1875486 36955 184777 0.2 10,15 10,52 9,87 0,81 7,98 4.654.828 930.965 19 abri-07 8,29 ener-08Solaria 1213764 1011 101147 0.01 12 13,82 11,21 1,55 -11,44 22.278.794 4.455.758 24 novi-07 10,89 juli-07Sos Cuetara 28/6/05 1X5Prima 1994312 206509 137444 1.5 14,51 14,55 14,5 0,09 -0,62 1.271.174 254.234 15,4 abri-07 12,75 ener-08Tavex Algod. 11/9/07 47X10000 Prima 135957 81221 88284 0.92 1,54 1,57 1,51 0,01 -0,65 199.236 39.847 3,65 febr-07 1,44 ener-08Tec. Reunidas 2544944 5590 55896 0.1 45,53 46 44,5 0,96 2,11 928.493 185.698 61,4 novi-07 32 marz-07Tecnocom 2/11/07 1 X 5 Prima 183553 27478 54956 0.5 3,34 3,55 3,34 0,19 -5,38 348.775 69.755 14,75 febr-07 3,34 febr-08Telecinco 3541779 123321 246642 0.5 14,36 14,62 14,32 0,49 3,41 7.528.756 1.505.751 23,01 abri-07 13,72 febr-08Telefonica 25/3/03 1X50Par liberada 90696424 4773496 4773496 1.0 19 19,16 18,8 0,15 0,79 177.401.065 35.480.213 23,26 novi-07 15,2 marz-07Tubacex 16/10/98 1X15005Prima 824469 59840 132979 0.45 6,2 6,2 5,92 0,18 2,9 6.924.515 1.384.903 7,78 octu-07 4,89 marz-07Tubos Reunidos 21/7/03 1X5 Par liberada 848410 20493 204930 0.1 4,14 4,18 4,14 0,01 0,24 1.384.277 276.855 22,06 octu-07 3,53 ener-08Tudor 24/3/06 16X10000 A la par 264604 82965 27563 3.01 9,6 9,7 9,6 0,02 0,21 1.454 727 11,3 febr-07 9,04 ener-08U. Fenosa 11/4/96 1X21 Prima 13469858 914038 304679 3.0 44,21 46,05 44,21 1,29 -2,84 4.836.875 967.375 48,63 dici-07 37,73 agos-07Unipapel 9/11/07 1 X 20 Par liberada 183493 18473 12315 1.5 14,9 14,9 14,66 0,1 0,67 16.423 3.284 29,22 juli-07 14,66 febr-08Uralita 22/12/03 1000X18440 A la par 1066500 142200 197500 0.72 5,4 5,51 5,4 0 0 197.086 39.417 7,17 juni-07 4,78 ener-08Urbas 25/6/07 128X100 A la par 120618 137851 215391 0.64 0,56 0,66 0,56 0,09 -13,85 6.398.470 1.279.694 3,35 febr-07 0,46 ener-08Vértice 360º 202518 59216 118432 0.5 1,71 1,71 1,5 0,21 12,28 2.133.461 426.692 2,65 dici-07 1,41 febr-08Vidrala 18/12/07 1X20 Par liberada 463308 23222 22767 1.02 20,35 20,35 19,79 0,69 3,39 55.104 11.020 28,8 juli-07 18,75 ener-08Viscofán 14/10/98 1X20 Par liberada 673982 14189 47297 0.3 14,25 14,31 13,91 0,85 5,96 770.564 154.112 17,98 novi-07 11,65 ener-08Vocento 1587119 24994 124970 0.2 12,7 12,75 12,5 0,1 0,79 570.582 114.116 16,55 juli-07 10,23 ener-08Vueling 125895 150 14952 0.01 8,42 9,09 8,42 0,66 -7,27 742.301 148.460 46,7 febr-07 8 octu-07Zardoya Otis 29/6/07 1X10 Par liberada 4719503 28813 288126 0.1 16,38 16,61 15,97 0,63 3,85 998.059 199.611 36,01 juni-07 15,27 ener-08Zeltia 21/12/07 1 X 100 Prima 1028809 11110 222205 0.05 4,63 4,83 4,62 0,15 -3,14 5.296.058 1.059.211 9,39 juli-07 4,55 ener-08

MERCADO CONTINUOTÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA

Abengoa Abertis A Acciona Acerinox ACS Adol. Dguez. Ag. Barna. (A) Aisa Almirall Amper Antena 3 TV Arcelor Mittal Astroc Avanzit Azkoyen B. Andalucia B. C. Balear B. Castilla B. Galicia B. Guipuzcoano B. Pastor B. Popular B. Sabadell B. Valencia B. Vasconia Banco Valencia D07 Banesto Bankinter Barón de Ley Baviera Bayer A.G. BBVA Befesa Bod. Riojanas Bolsas y Mercados BSCH C. Dermoestética C.A.F. Campofrío Catalana Oc. Cem. Portland Cepsa Cie Automot. Cintra Cleop Codere Corp. Alba Criteria D. Felguera Dinamia Dogi EADS Ebro Puleva Elecnor Enagás Ence Endesa Ercros Esp. Zinc Europa & C. Faes Farma FCC Ferrovial Fersa Fluidra Funespaña GAM Gamesa Gas Natural Ge. Inversión Grifols Iberdrola Iberdrola Renovables Iberia Iberpapel Inbesos Inditex Indo Indra (A) Inm. del Sur Inmocaral Inypsa ItinereJazztel Lingotes Logista Mapfre Martinsa Mecalux Metrovacesa Miquel Costas Montebalito Natra Natraceutical NH Hoteles Nicol. Correa OHL Parquesol Paternina Pescanova Prim Prisa Prosegur Puleva Biotech Realia REE Reno M. (A) Renta 4 Renta Corporacion Repsol YPF Reyal Urbis Rovi Sacyr Valle. Seda Barcelona Service Point Sniace Sogecable Sol Meliá Solaria Sos Cuetara Tavex Algod. Tec. Reunidas Tecnocom Telecinco Telefonica Tubacex Tubos Reunidos Tudor U. Fenosa Unipapel Uralita Urbas Vértice 360º Vidrala Viscofán Vocento Vueling Zardoya Otis Zeltia

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

BSCH 11,62 11,72 0,85 251.482.301Telefonica 18,85 19,00 0,79 177.401.065Iberdrola 10,20 9,82 -3,73 166.176.780BBVA 13,48 13,54 0,44 137.904.810Inmocaral 1,86 1,62 -12,90 118.263.278

Los más contratados

ÍNDICES INTERNACIONALES

7.050

7.000

6.950

6.900

6.850

6.800

6.750

FRÁNCFORT (Dax) Cierre: 6.806,29

13.800

13.700

13.600

13.500

13.400

13.300

13.200

TOKIO (Nikkei) Cierre: 13.500,46

12.600

12.500

12.400

12.300

12.200

12.100

12.000

NUEVA YORK (Dow Jones) Media sesión: 12.192,71

V L M X J V

V L M X J V

V L M X J V

Hong KongHANG SENG

-843,39 (-3,49%)

23.305,04

Nueva YorkNASDAQ

-49,01 (-2,11%)

2.272,79

MilánS&P/Mib

-140,0 (-0,41%)

33.428,00

ZúrichSMI

+101,75 (+1,38%)

7.454,75

ParísCAC 40

+50,76 (+1,06%)

4.822,5

LondresFTSE 100

+100,90 (+1,74%)

5.888,50

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Iberdrola Renovables 4,80 4,10 -14,58 70.396.433Urbas 0,65 0,56 -13,85 6.398.470Astroc 3,70 3,20 -13,51 3.940.450Inmocaral 1,86 1,62 -12,90 118.263.278Solaria 13,55 12,00 -11,44 22.278.794

Los que más bajan

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Vértice 360º 1,50 1,71 12,28 2.133.461Fersa 4,87 5,52 11,78 3.441.523Arcelor Mittal 47,32 51,85 8,74 279.273Martinsa 15,25 16,70 8,68 291.120Rovi 10,50 11,48 8,54 563.714

Los que más suben

Índices ÍbexANTERIOR CIERRE DIF. DIF. %

Íbex 13.073,90 13.017,50 -56,40 -0,43Íbex Medium Cap 15.569,30 15.466,00 -103,30 -0,66Íbex Small Cap 12.904,70 13.057,10 152,40 1,17Íbex Top Dividendo 3.284,80 3.282,50 -2,30 -0,07Latíbex 3.483,80 3.603,90 120,10 3,33

ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES

ÍNDICES NACIONALES

Bilbao

-19,81 (-0,87%)

2.254,78

Barcelona

-3,04 (-0,30%)

1.009,53

Valencia

-4,13 (-0,34%)

1.176,01

MADRID (ÍNDICE GENERAL) Cierre: 1.412,31

1.500

1.480

1.460

1.440

1.420

1.400

1.380V L M X J V

11EL MERCANTIL VALENCIANObolsa y empresas ■ Domingo, 24 de febrero de 2008

DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO

OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO

VBLE 30/4/08 100,013 0,19 18,483,25 1/8/08 99,356 4,731 105,4

4 6/10/08 99,232 5,3 229,592,6 15/11/08 0,7 14,84

VBLE 10/2/09 99,878 0,97 4.017,664 11/2/09 98,828 5,3 5,94

VBLE 17/2/09 92,092 0,89 2,01VBLE 17/2/09 95,109 0,9 1,9

4,2 25/2/09 99,8 4,394 935,59VBLE 23/3/09 99,522 1,07 11.034,84FIJO 31/3/09 98,815 5,29 20,99

VBLE 15/5/09 99,998 1,19 48,68VBLE 10/6/09 99,837 1,29 403,4VBLE 15/6/09 100 1,3 100,94FIJO 10/8/09 99,223 5,3 41,72FIJO 18/8/09 1,41 12,993,25 2/9/09 96,946 5,415 30,19FIJO 4/10/09 100 5,994 132,38

VBLE 25/2/10 1,96 197,38FIJO 30/3/10 1,97 15

4,9089 6/4/10 100,029 4,985 157,26VBLE 29/6/10 2,27 2.838,90VBLE 14/12/10 2,76 11.242,71FIJO 1/2/11 2,56 6,23

VBLE 4/6/11 100,005 3,18 118,24VBLE 18/7/11 99,56 3,33 15.585,19VBLE 21/7/11 92,7 3,32 5.629,20VBLE 10/10/11 100,001 3,54 554,87VBLE 26/10/11 99,705 3,63 15.000,00VBLE 12/4/12 100 4,09 101.404,94VBLE 12/4/12 100,004 3,93 72,72VBLE 15/5/12 100 4,12 384,284,25 26/6/12 99,194 4,525 162,77

VBLE 22/7/12 100,001 4,3 109,77VBLE 10/10/12 99,997 4,51 12,12VBLE 30/12/12 99,992 4,72 4,034,25 26/5/13 91,655 6,145 6.818,06

VBLE 28/5/13 100,009 5 6,07VBLE 1/10/13 100,015 5,28 14,27VBLE 1/11/13 100 5,53 70,17VBLE 3/11/13 98,512 5,36 12,6VBLE 1/12/13 100 5,6 3,03VBLE 5/12/13 100,505 5,68 101,75VBLE 22/12/13 100 5,72 7,06VBLE 30/12/13 99,992 5,67 18,13VBLE 1/4/14 98,324 5,9 57

4 8/6/14 91,214 5,696 12,41

CajasolCaixa GaliciaCaja MadridCaixa GaliciaBPE FinanciacionesCaja MadridCaja MadridCaja MadridEndesaUnicajaCaja MadridCaja Castilla La ManchaBanestoCAMCaja MadridCaja EspañaCaixa GaliciaLa CaixaBancajaCaja EspañaCaja MadridCaja ÁvilaCaja EspañaCaixa CatalunyaCaja Castilla La ManchaCaixa CatalunyaBanco ValenciaLa CaixaBanco SabadellCAMLa CaixaCAMCaja MadridLa CaixaCaja CantabriaCajasturBancajaCaixa OntinyentCaja GuadalajaraCaja Insular CanariasCaixa GaliciaCajasurCajasurCAICaixa TerrassaCaixa GaliciaAucalsa

MERCADO AIAF RENTA FIJA

Letras de 1 a 3 meses 3,69

Letras a 6 meses –

Letras de 6 a 12 meses 3,74

Letras a 12 meses 3,66

Letras a más de 12 meses –

Bonos de 1 a 2 años 3,49

Bonos a más de 2 años 4,03

Bonos a 3 años 3,63

Bonos a más de 4 años 4,22

Bonos a 5 años 3,73

Bonos a 10 años 4,26

Obligaciones a 15 años –

DEUDA PÚBLICA

MERCADO SECUNDARIO

Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A

VALOR SUBASTADO Vto.30-04-11 Vto.31-10-12 Vto.31-01-17 Vto.31-07-40

Fecha de liquidacion 15-Ene-08 15-Ene-08 20-Nov-07 25-Sep-07

Nominal solicitado 4.633,73 4.633,73 3.885,25 2.871,17

Nominal adjudicado 3.631,23 1.500,00 1.660,05 1.036,17

Precio minimo aceptado 100,39 99,58 96,520 103,260

Tipo de interes marginal 3,970 3,995 4,263 4,702

Precio medio ex-cupon 100,432 99,595 96,566 103,335

Precio medio de compra 100,432 100,405 99,616 104,095

Tipo de interes medio 3,956 3,991 4,257 4,698

Adjudicado al marginal 232 248 40 145

Primer precio no admitido 100,38 99,57 96,510 103,240

Volumen peticiones a ese precio 290 50 105 40

Peticiones no competitivas 3,73 1,97 4,98 36,17

Efectivo solicitado 4.651,37 3.153,17 3.864,33 2.970,45

Efectivo adjudicado 3.646,52 1.506,02 1.653,47 1.078,37

Ratio de cobertura 1,28 2,09 2,34 2,77

Anterior tipo marginal 4,049 4,197 4,649 4,254

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio mínimo aceptado

Tipo de interés marginal

Precio medio ex-cupón

Precio medio de compra

Tipo de interés medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

A 6 meses A 12 meses A 18 meses

VALOR SUBASTADO Vto. 18-07-08 Vto. 23-02-09 Vto. 20-06-08

18/1/08 22/2/08 19/1/07

1.584,97 5.617,03 2.934,77

559,92 2.751,20 866,25

98,053 96,5 94,638

3,928 3,587 3,905

98,057 96,51 94,644

3,921 3,577 3,9

100 30 193

98,053 96,5 94,635

30 1.050,00 100

12,33 861,26 22,82

1.554,01 5.420,25 2.777,04

549,03 5.420,25 819,82

49,99 - -

2,83 1,33 3,39

4,02 3,87 3,825

EMISIONES DE LETRAS

Fecha de liquidación

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio mínimo aceptado

Tipo de interés marginal

Precio medio de compra

Tipo de interés medio

Adjudicado al marginal

1.er precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO

158,760 Yenes japoneses7,455 Coronas danesas 0,754 Libras esterlinas 9,304 Coronas suecas

1,610 Francos suizos 7,889 Coronas noruegas 25,046 Coronas checas 15,646 Coronas estonas

1€: 1,484 $EURO/DÓLAR

METALESMETAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION

ORO Londres Dólares/onza 943,00 -33,25Madrid Manufact. euro/gr 22,956 -0,72

Inversión euro/kg. 23.004 -746,00Industrial euro/gr 20,907 -0,65

PLATA Londres Dólares/onza 17,980 -0,60Madrid Manufact. euro/kg 530,16 -16,47

PLATINO Madrid Manufact. euro/gr 57,11 -3,60

MIBOR EURIBOR REF. CECA IRPH BANCOS IRPH CAJAS IRPH ENT

Diciembre 07 4,779 4,793 6,125 5,515 5,603 5,562Noviembre 07 4,596 4,607 6,125 5,539 5,624 5,585Octubre 07 4,639 4,647 6,125 5,534 5,566 5,551Septiembre 07 4,725 4,725 6,000 5,381 5,457 5,422Agosto 07 4,670 4,666 6,000 5,381 5,457 5,422Julio 07 4,563 4,564 5,750 5,283 5,362 5,326Junio 07 4,498 4,505 5,625 5,135 5,238 5,190Mayo 07 4,370 4,373 5,625 5,054 5,124 5,092Abril 07 4,248 4,253 5,500 4,950 5,080 5,008Marzo 07 4,104 4,106 5,500 4,943 5,001 4,975

TIPOS DE INTERÉS (Enero 2007)

PREFERENCIALES

MIBOR 4,504Euribor 4,498Referencia CECA 6,250

IRPH Bancos 5,596IRPH Cajas 5,625IRPH Conjunto Entidades 5,611

Bancos 5,50Cajas 5,20

CRÉDITOS CONSUMOBancos 9,03Cajas 8,54

Evolución tipos hipotecarios (Enero 2008)

NOTICIAS DE EMPRESAS

FONDOS DE INVERSIÓN

ABANTE ASESORES GESTION

ABANTE A.GLO 11,03 0,70 -1,89

ABANTE BOLSA 8,83 0,85 -9,18

ABANTE P-G 13,04 1,32 -5,09

ABANTE R.ABS 10,99 0,69 -0,48

ABANTE SELEC 10,38 0,42 -4,82

ABANTE VALOR 11,35 0,32 -1,84

MANR.MUNDIBO 26,20 -0,05 -9,79

MANR.PATRIMO 116,55 0,00 0,87

AHORRO CORPORACION

A.C. PLAZO R 10,96 0,00 0,68

A.C.ACCIONES 24,92 -1,50-13,81

A.C.AUSTRALA 4,63 1,17 -8,35

A.C.CAPITAL1 8,14 -0,33 -0,84

A.C.CAPITAL4 7,75 0,07 -1,18

A.C.CAPITAL6 6,35 -0,20 -3,42

A.C.CAPITAL8 14,61 0,03 0,69

C.BAD.PL 1 10,48 0,06 0,41

A.C.DINERPLU 8,62 0,04 -0,12

A.C.DIVISA 7,29 -0,80-11,03

A.C.EMERGENT 8,58 1,23 -5,95

A.C.EUR ST50 16,49 -1,23-14,55

A.C.EUROACCI 5,90 -1,15-14,49

A.C.EUROFOND 7,87 -0,37-13,24

A.C.IBEX GAR 7,34 -0,49 -6,93

A.C.EUROMIX 6,70 -0,60 -7,23

A.C.FONS.C.M 12,58 -0,22 -0,66

A.C.IBEROAME 16,18 1,39 1,17

A.C.IBEX35IN 23,04 -1,52-13,16

A.C.INV.SELE 16,40 -1,62-15,02

AC RESPON.30 6,70 -0,69 -3,59

AC BONOS COR 11,21 0,10 0,19

ALLIANZ

ALLIA.BOLSA 8,70 -0,77-10,97

ALLIAN.MIXTO 8,60 -0,71 -3,31

ALLI.R.F.AHO 96,57 -0,34 1,34

SELEC.CONSER 5,10 -0,29 -1,25

SELEC.EMPREN 4,22 -0,16 -6,89

SELEC.MODERA 4,76 -0,27 -4,10

RF CORTO EUR 6,06 0,06 0,50

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)

DEX.PBP B.A. 7,06 0,84-10,42

PBP BOL.JAPO 3,54 0,00 -9,20

FONEMPORIUM 17,35 -0,46 -3,85

I.MULT.ALTER 6,80 -0,23 -0,45

IB.P.M.50EUR 6,68 0,00 2,16

IB.P.SEL.VAL 5,83 -0,11 -6,32

IBE.BOL.EURO 5,78 -1,22-17,10

IBER.P.PRIVA 5,74 0,00 2,07

IBERA.TESORE 7,59 0,03 0,43

IBERAG.BIOGE 5,13 -0,21 -2,70

PBP SEL.CREC 4,05 0,26 -2,76

IBERAG.RENDI 7,27 -0,11 0,16

PBP DIN.FOND 1205,64 0,03 0,48

IBERAGENT. B 18,98 -1,41-12,75

PBP MED.P.PL 1664,83 -0,14 1,20

PBP COR.PL.P 15,74 -0,10 1,22

PBP ETERNUM 9,91 0,23 -3,40

B. POPULAR (SOGEVAL)

E.C.MUL.OPOR 96,84 0,00 0,60

E.MONET.PLUS 67,72 0,05 0,48

E.EURO.ESTE 356,03 1,40-11,16

E.DOBLE OPOR 84,20 -0,23 -4,66

E.IBEROAMERI 313,64 0,35 -2,44

EUROV.GANADO 73,15 -0,42 -2,20

E.GES.AUD100 102,04 0,13 -9,20

E.GES.EQUI50 105,22 -0,19 -5,65

E.GES.DEC.75 103,86 0,09 -7,62

EUROV.S.FLEX 113,90 1,09 -3,80

EUR.E.VOLUME 110,75 0,07 0,57

E.GES.DEF.15 107,40 -0,02 -1,82

EUR.SECT.INM 123,88 -2,46 -2,15

EURO.DOBLE R 74,06 -0,02 0,57

E.SELEC.OPTI 72,17 -0,26 1,26

EUROV. PATRI 78,99 -0,04 0,26

EUROV. R.A 112,01 0,06 0,49

EUROV. R-F 6,29 -0,37 1,47

EUROV. S. M. 108,23 0,03 0,36

EUR.GES.MO30 110,45 0,02 -3,13

EUROV.B.ESPA 294,82 -1,41-12,75

EUROV.BOL.EU 64,07 -1,17-14,06

EUROV.BOLSA 306,65 -1,50-13,16

EUROV.E.UNI. 77,15 -0,16 -8,11

EUROV.EUROPA 106,44 0,04 -9,51

EUROV.IBEX C 72,51 -0,07 0,95

EUROV.JAPON 51,13 0,71 -7,66

EUROV.MIX-15 82,39 -0,37 -1,29

EUROV.MIX-30 83,24 -0,71 -2,76

EUROV.MIX-50 81,27 -0,96 -5,69

EUROV.MIX-70 3,32 -1,00 -9,87

EUR.INT.CREC 104,05 0,01 -0,32

EUR.REND.CON 106,99 -0,11 0,85

EUR.PART.VOL 78,87 0,07 0,58

EUROV.R.F.CO 82,37 -0,16 0,76

EUROV.R.F.IN 96,11 -0,41 1,66

EUROVAL.D.R2 120,53 -0,01 0,61

EUR.PLAT.IBE 118,29 -0,43 -2,50

E.INDICE PRO 69,55 0,00 2,22

BANCAJA

B.R.V.EURO 696,76 -1,29-12,96

BAN.GAR.10 7,29 -0,34 -2,86

BANC.RF MIX. 7,04 -0,42 -2,98

BANCAJ. R.V. 932,43 -1,35-11,51

B.F.GES-D100 1,10 0,02 -0,72

BANCAJA CONS 2436,89 -0,35-11,53

BANCAJA E.CO 1811,38 -1,81 -9,83

BANCAJA FF I 633,89 0,25 -9,99

BANCAJA FF30 1192,15 -0,35 -1,95

BANCAJA FF60 1141,08 -0,82 -5,70

BANCAJ.FF90G 975,15 -1,19 -8,25

B.F.GES.D250 664,66 0,10 -0,74

BANCAJA GRV6 926,93 -0,41 -2,36

BANCAJA G.RV 1001,71 -0,04 -1,63

BANCA.RV EU 539,01 -0,72 -4,84

BANCAJA RF 17,55 -0,26 1,69

BANCAJA RF I 830,25 -1,06 2,59

BANCAJA D.IV 1,11 0,05 0,23

BANCAJA D.II 1,10 0,05 0,36

BANCAJA RV J 652,67 0,34 -7,86

BANCAJA RV M 12,95 -1,04 -8,33

BANCAJ.DIVID 1,51 -1,71-12,78

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

Pagarés de EmpresaCON TERCEROSDESCRIPCIÓN PLAZO Nº OP. VOL. EUROS P. MEDIO TIR

1 4 1.347,09 99,922 4,081 1 99,6 99,6 4,191 3 1.894,24 99,697 4,2671 1 2.995,321 1 5.180,11 99,617 4,2471 14 8.520,97 99,53 4,21 1 27,91 60 54.632,56 99,629 4,2043 2 118,38 98,65 4,423 8 10.514,38 98,898 4,4683 8 2.664,74 98,929 4,4463 2 188,53

Banco SabadellBankinterCaja NavarraCaja Rural NavarraCaja EspañaBanco GuipuzcoanoIberdrolaSantander Consumer FnceBanco PopularBanco SabadellBancajaBanco Pastor

MERCADO INTERBANCARIO

TIPO CIERRE DIF. %

RENTA FIJABONO 10 98,51 -0,19RENTA VARIABLEIBEX 35 13.039,00 -0,39ACERINOX – -BANCO POPULAR 9,48 0,74BBVA 13,60 0,59

TIPO CIERRE DIF. %

GAS NATURAL 40,03 -3,50

IBERDROLA 9,83 -3,72

INDITEX 34,58 2,52

REPSOL 21,99 -2,09

SCH 11,77 0,59

TELEFÓNICA 19,08 0,58

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1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1AÑO

Euribor 3,99 4,17 4,35 4,37 4,37

Depósitos 3,99 4,18 4,38 – –

Bonos 3,98 3,97 3,95 3,87 –

Letras – – – – –

MERCADO DE FUTUROS

LOS MEJORES FONDOS DE INVERSIÓN NACIONALES

EMPRESA CONCEPTO FECHA

Pictet funds (LUX) General Ord. 20-02-2008Caja Rural de Ciudad Real, S.C.C. General Ord. 23-02-2008Prim, S.A. General Extra. 26-02-2008Línea Mobiliario de Oficina, S.A. General Extra. 28-02-2008Elzaburu, S.A General Extra. 06-03-2008

Convocatorias de junta

VALOR CONCEPTO EJERCICIO BRUTO EUROS FECHA PAGO

B. Bradesco A Cta. – 0,0064 06-02-2008Faes A Cta. – 0,0400 08-02-2008Aguas Barna A Cta. – 0,1750 11-02-2008Distribución y Sevicio Comp. – 0,1744 11-02-2008Volcán, Cia Minera B A Cta. – 0,2414 13-02-2008Vidrala A Cta. – 0,3432 14-02-2008Fiponsa A Cta. – 0,3000 15-02-2008Barclays Inv. A Cta. – 0,2000 17-02-2008Fiponsa A Cta. – 0,3000 03-03-2008B. Santander Comp. – 0,2819 17-02-2008

Reparto de dividendos

EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

22,72 -0,53 22,99 22,48 16705847 25,87 22,5528,26 -0,39 28,6 28,09 4737033 31,4 27,549,82 -1,9 9,98 9,68 33711496 10,7 7,79

22,55 -1,36 23,12 22,42 18184976 26,75 20,084,39 -3,22 4,54 4,36 76774928 5,32 4,39

80,26 0,21 81,18 79,37 1086750 97,98 76,0170,35 -0,58 71,14 69,71 1287368 82,68 64,52116,6 0,32 118 115,43 2296633 132,94107,11

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

24,67 0,2 25,2 24,67 22069720 26,52 20,72

26,33 0,34 26,59 25,94 5737454 29,52 24,18

69,71 -5,09 73,4 69,39 4089065 97,01 67,31

21,92 -1,22 22,3 21,7 6608471 25,07 19,45

80,24 -5,69 82,39 79 15810750 100,64 77,46

53,12 -1,61 54,18 52,71 2871253 64,49 49,6

51,66 -1,26 52,55 51,02 5706920 66,55 51,51

32,51 -1,57 33,05 32,29 7360286 35,53 29,96

77,72 -0,99 79,6 76,8 2166866 92,68 69,64

87,66 -0,13 89,21 86,28 6010548 108,86 82,25

64,58 -0,77 65,3 62,74 15721281 98,93 64,58

40,65 -2,1 41,4 40,05 7455763 48,59 38,04

1,72 -1,89 1,76 1,7 6583046 2,14 1,72

19 -0,84 19,26 18,95 36234620 22,78 18,8

49,9 0,3 50,5 49 8470605 58,9 46,78

4,82 -2,21 4,99 4,79 15973308 5,7 4,55

20,65 0,39 20,83 20,41 8126668 25,25 20,57

45,01 -1,16 45,58 44,68 1402004 50,65 41,79

26,96 -0,26 27,27 26,62 4701289 31,38 26,09

150,05 -0,11 150,61 149,01 2302250 158,1148,43

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

9,66 -3,59 10,01 9,66 12397781 12,09 9,0493,25 -0,84 94,75 92,35 970439 104,7 87,334,04 -2,18 4,12 3,99 14837854 4,95 3,89

116,16 -1,93 118,78 115,04 5312762 147,95111,3252 0,97 52,98 51,17 7114035 53,02 38,51

22,36 -0,93 22,7 22,22 9577945 27,39 20,9911,72 -0,26 11,91 11,63 59224420 14,59 11,2784,53 -0,94 86 83,95 3355806 104,82 80,5152,5 -2,65 54,15 52,16 6513977 65,68 51,86

13,54 -1,1 13,72 13,44 24376132 16,58 13,0661,2 -0,79 63,53 60,63 5815253 74,22 58,48

46,89 -0,8 47,35 46,71 2002937 53,29 44,7517,41 -1,92 18 17,27 6514388 23,07 17,4155,1 -1,96 56,1 54,37 11866832 66,5 48,24

52,34 0,87 52,94 51,25 3049435 63,71 51,7174,37 -1,18 75,85 74 4998136 89,4 72,69

114,84 1,82 117,21 112,2 1839089 135,75102,4612,69 -0,47 12,87 12,65 28386502 15,55 12,69

127,11 -2,16 128,79 125,48 4860876 152,8118,797,28 -0,82 7,36 7,24 37845128 8,21 6,9822,7 -0,04 22,96 22,37 18160364 25,58 20,88

14,04 -4,03 14,58 14 15823848 18,16 13,12

Aegon Air Liquide Alcatel Allianz VNA Arcelor Mittal Axa UAP Santander Basf Ag Bayer Ag BBVA Bnp Paribas Carrefour Cred. Agricol Daimlerchrys Danone DT.Bank NA DT.Boerse NA DT.Telekom E.ON Ag Enel S.P.A. Eni S.P.A. Fortis(NL)

France Telec Generali Ass Iberdrola ING Groep Intesa S.Pao L'Oreal LVMH Muench.Rueck

Nokia Oyj

Philips

Renault

Repsol YPF

RWE AG ST

Saint Gobain

Sanofi-Avent

Sap Ag

Schneider EL

Siemens Ag

Societe Gral

Suez S.A.

Telec Italia

Telefonica

Total S.A. B

Unicred.Ital

Unilever

VINCI

Vivendi Univ

VW ST

La semana del Euro Stoxx 503.900

3.850

3.800

3.750

3.700

3.650

3.600V L M X J V

Renta Fija

BBVA Bolsa China

Ahorro Corp. Emergentes

Sabadell BS Europa Em. B.

Eurovalor Rec. Naturales

Banif Estructurado

5,34%

5,12%

4,69%

4,29%

2,99%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Renta Variable

Quality Bric

Bestinfond

Bestinver Bolsa

Sabadell BS Asia Em. Bolsa

Gesconsult Crecimiento

5,82%

4,53%

4,42%

3,39%

2,00%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Fondtesoros

M. Stanley Fondtesoro

C. Catalunya Fondtesoro

Madrid Deuda Fondtesoro

Indosuez Fondtesoro

BBVA Deuda

1,02%

0,56%

0,42%

0,40%

0,35%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

12 EL MERCANTIL VALENCIANO■ bolsa y empresasDomingo, 24 de febrero de 2008

FONDOS DE INVERSIÓN

BANCO DE VALENCIAEUROPA FINAN 921,91 -1,37 -15,05F. VALENC. R 1255,71 -1,64 -12,50F.V.FONDOS60 1134,08 -0,72 -5,80F.VAL.G.E.C 1,32 -0,48 -4,55F.V.BRIC N.D 1,40 1,99 -9,49F.VALE R.F.M 12,07 -0,46 -2,78F.VALENC R.F 9,35 -0,24 1,43F.VALENCIA E 1032,97 -1,57 -13,49FONDUXO 1198,39 -0,44 -3,20FOND-VALEN.I 658,45 0,04 -10,42BANCAJA D.P. 1,13 0,06 0,34VAL.FONDOS30 961,43 -0,29 -2,38F.V.G.D.E100 861,54 0,00 -0,42F.V.F.INTERN 1,30 0,35 -7,78VALENCIA TES 804,59 0,08 0,51

BANCO HERREROS.BS G.FIJA6 7,00 0,07 0,34S.BS Tes.Pre 10,18 0,04 0,42HER.BS FUTUR 8,41 -0,51 -6,07Her.BS Monet 1239,96 0,02 0,35HER.BS R.FIJ 81,24 -0,39 1,43HER.BS AHEST 8,61 -0,13 0,74HER.BS CRECI 14,62 -0,65 -7,57S.BS BON.INT 10,28 -0,56 1,83U.R.F.LAR.PL 7,12 -0,32 1,72

BANCO PASTORP.DOBL.GAR.3 799,79 -0,32 -2,55FONP.ACC.EUR 5,81 -0,88 -13,35FONP.DINERO 6,87 0,03 0,32PAS.GAR.TOP5 3,61 -0,06 -1,24FONPASTOR 10 24,55 -0,26 0,05FONPASTOR 25 81,96 -0,36 -1,44FONPASTOR 50 81,93 -0,49 -4,72FONPASTOR 70 193,01 -0,61 -8,34FONPASTOR RF 77,65 -0,32 1,93FONPASTOR RV 99,78 -1,12 -11,97PAS.R.GAR.2 901,78 0,07 0,51P.DOBLE G.2 7,60 0,14 1,40PASTOR DOBLE 8,93 -0,02 -0,52PASTOR FIJ2 823,47 -0,35 -0,46PAS.DOB.G.5 6,95 -0,48 -1,61P.GAR.6AC.EU 7,42 -0,13 0,05P.DOBLE G.7 7,20 -0,27 -3,14PAS.DOB.G.4 7,22 -0,67 -0,09P.DOBLE GAR6 7,27 -0,31 -3,66PASTOR.R.G 1 833,91 0,09 0,80

BANCO SABADELLINVERSAB.50 5,69 -0,52 -6,19INVERSAB.70 15,32 -0,64 -7,54S.BS EUR.BOL 3,83 -1,16 -13,61S.BS DINERO 10,41 0,02 0,25S.BS DOLARBO 6,60 0,30 -9,64S.BS DOLARFI 10,39 -1,34 0,62S.BS AM.L.BO 13,61 3,35 0,79S.BS JAP BOL 2,20 0,10 -12,68S.BS BON.EUR 15,26 -0,38 1,46S.BS C.PL.EU 7,68 -0,11 0,87S.BS DEUDAEU 8,28 -0,38 1,70S.BS INT.EU1 18,53 -0,13 0,73S.BS INT.EU3 16,92 -0,12 0,80S.BS ESP.BOL 9,64 -0,74 -13,51S.BS EUROMON 7,67 0,04 0,48U.ESPA/A BOL 7,86 -0,73 -13,09U.Pat.Priv.2 17,73 -0,28 -2,29U.PAT.PRIV.4 11,34 -0,40 -4,80U.PAT.PRIV.5 8,93 -0,42 -6,42U.VAR 4 6,55 0,44 0,11

BANESTOB. RENTA V.E 218,58 -1,46 -13,18B.G.O.2008 11,18 0,04 -7,93B.100%CAP.MO 10,21 0,42 -2,78B.GAR.CUMB.2 8,51 0,04 0,06BAN.BOL. USA 4,50 -1,06 -4,35BAN.BOL.EUR. 6,44 -1,35 -14,47BAN.BOLSA JA 4,05 0,58 -9,44B.G.TOP 20 6,18 -0,03 0,24BAN.G.EURIVI 11,14 0,20 -1,08B.VALOR 30 6,49 -0,43 -3,34BANIF 6PLUS 1009,58 0,78 -6,28BOLS.IBEROAM 1565,22 1,01 -2,01B.GAR.DIN.P3 8,93 0,20 -1,30B.G.R.2010A 8,78 -0,24 1,87B.G.M.4X4 II 6,75 0,26 -0,78BTO.ESP.EMPR 12,41 0,00 0,59BAN.SELE.MOD 11,57 0,40 -3,69BAN.IBEX TOT 7,52 0,83 -3,11BTO.IBEX 75 13,01 0,78 -2,98ESP. REN.FIJ 8,49 -0,20 1,69B.ESP.MIX.RF 13,54 -0,42 -2,06ESP.REN.VARI 7,38 -1,16 -15,15ESPEC.DINERO 7,95 -0,06 0,55

BANKINTERBANKINTER D4 75,68 0,06 0,51BK BOL.ESPA| 1293,55 -1,81 -13,93BK BOLSA EUR 2439,14 -0,76 -13,75BK CUP.4 GAR 829,93 -0,48 -0,05BK CUP.G.LIQ 834,89 -0,09 -2,20BK CUPON V.E 1016,28 0,88 -5,69BK DINERO 1298,81 0,05 0,27DINERO 2 796,91 0,05 0,41BK GES.I.RF. 835,08 -0,26 2,11BK DINERO 96 809,29 0,03 0,31BK DIVIDENDO 1240,33 -0,78 -11,07BK MEM6X4G 89,20 -0,05 0,76BK 2012 GARA 592,66 -0,99 2,70BK G.R.40 AN 649,70 0,18 -3,50BK MULTIF. E 771,14 0,34 -3,05BK F-INTERNE 136,38 -2,65 -14,68BK BOLSA EU. 33,76 -1,10 -12,16BK FONDO BON 950,06 -0,41 1,24BK FONDO FIJ 23,41 -0,18 -1,03BK MIX ESP50 1476,75 -1,07 -6,59BK FONDO MON 1744,02 0,05 0,35BK FONDT.40G 128,91 -0,45 2,97BK FUTU.IBEX 97,27 -1,58 -13,29BK G.REV.40A 1270,92 0,01 -2,95BK G.RES.40A 906,53 0,14 -3,61BK EURO DV.G 1026,12 -0,20 -2,06BK G.CUP.ME2 886,38 -0,01 -0,13BK OCC.GARAN 893,89 0,10 -1,79BK BRIC II G 796,15 1,68 -3,39

BK EUROAS.2G 93,50 0,05 0,64BK MEM.EUR.G 1327,21 -0,14 -4,15BK IND. E.50 532,42 -1,24 -14,44BK IND.AMER. 540,12 -0,32 -7,81BK IND.JAPON 603,04 0,69 -11,21BK SMALL&M.C 1502,32 0,07 -6,29BOLSA ESPA.2 1016,61 -1,13 -11,12DINERO 97 762,87 0,05 0,3835 PRIN.GAR2 1259,76 0,05 0,37FONDTESORO 2 84,49 -0,06 0,37FONDVA.MIXTO 775,95 -0,69 -2,54G.CUPON MEMO 777,76 -0,01 -0,11BK IND.GAN.6 869,87 0,04 -11,55BK IND.GAN.3 99,66 -0,24 -0,92BK I.GAN.3-2 889,61 -0,15 -1,50

BANKOAIBEX EXT.GAR 1148,70 0,01 -4,20BANK.TOP 3 G 906,54 0,03 0,82BANKOA AHORR 99,94 0,06 0,56BANKOA BOLSA 1453,57 -0,25 -11,10BK.IBEX106G2 761,66 0,07 0,46BK TELEC.GAR 886,10 -2,56 -6,27BANK.GES.ALT 102,42 1,18 -0,95BANKOA TESOR 836,50 0,05 0,53DINERKOA 1159,02 0,05 0,49B.GESTI.ACTI 759,11 0,51 0,67BANK.TOP 2 G 837,74 -0,39 -5,04FONDGESKOA 231,27 -0,10 -6,06INVERKOA 106,00 0,00 -1,78

BANKPYMEB.F.C.MIXE15 8,14 0,00 -0,11B.MUL.TOP FU 8,80 -0,52 -11,66BANK.FONDVAL 877,24 0,00 0,47BANKP.COMUNI 6,10 -2,40 -10,68BANKP.GLO.RE 8,81 0,00 1,23BANKP.IBERBO 18,07 -0,84 -12,28BANKPY.EU-CR 8,72 -0,55 -12,19BANKPY.EURVA 6,64 -1,65 -14,37BANKPY.MULTS 5,76 -1,43 -7,09BANKPY.MUNDI 6,00 -1,27 -13,06BANKPY.SWISS 24,82 -1,73 -11,91BANKPYME FON 13,42 0,00 0,40BROKERFOND 12,24 -0,23 -0,50GES.CAR.AVAN 6,04 -1,45 -10,80GES.CART.MOD 6,99 -0,57 -3,92GEST.CART.CL 6,42 -0,95 -7,21MULTIDINERO 1941,77 0,03 0,59MULTIFIX25RV 14,70 -0,39 -4,17MULTIVALOR 17,60 -0,43 -1,73TOP CLAS75RV 11,36 -0,83 -8,41

BARCLAYSAEGON INV.MF 13,84 -0,46 -2,95AEGON INV.MV 10,90 -1,01 -8,33B.GARAN.12 7,38 -0,10 -6,79BAR.INT.G.3 5,97 -0,98 -1,72BARCLAYS B.E 635,78 -1,35 -14,02BARC.BOL.ESP 31,30 -0,83 -13,06BARC.BOL.GLO 6554,58 -0,11 -9,54BARC.BON.LAR 823,09 -0,44 2,71BARC.EUROCAS 892,00 0,06 0,47BARC.GARAN.2 6,19 0,05 0,36BARC.GARAN.3 1290,31 -0,17 -0,54BARC.GARAN.4 1283,46 -0,18 -3,31BARC.GARAN.6 5,72 0,05 0,37BARC.GARAN.8 8793,13 -0,51 -2,38BARC.GARAN.9 9341,31 0,05 0,36BARC.GES.25 5,84 -0,21 -2,80BARC.GEST.50 5,84 -0,29 -5,01BARC.GESTION 5,92 -0,13 1,28BARC.GAR.11 6,72 -0,38 -2,36B.BOL.ESP.SE 15,87 0,53 -8,78BARC.TESORER 839,35 0,08 0,57B.GES.DIN100 6,96 0,09 0,12B.GES.DIN300 10,13 0,98 0,30BAR.GARAN.10 7,62 -0,10 -0,53BARCLA.BON.C 6,42 -0,25 1,22BARCLA.B-USA 4,58 -0,28 -7,39BARCLAYS B-C 14,54 -0,11 1,37BARCLAYS G.1 852,68 -0,25 -1,90BARCLAYS G.7 7,40 -0,13 -2,48BARCLAYS IG1 6,45 -1,85 7,66BARCLAYS INS 5,54 -0,14 1,26BARCLAYS M25 15,81 -0,47 -3,31BARCLAYS MON 5,95 0,07 0,58BARCLAYS R-E 5,63 0,08 0,60BARC.GES.TO 4,47 0,34 -4,94

BBVAASC ESTALVI 10,44 -0,72 -5,78B BONO2007C 1325,52 -0,26 2,03BB BONO 2009 1182,62 -0,13 1,07PLAN R-2011 86,77 -0,29 1,96PLAN R2008 B 7,50 0,06 0,42BBVA 100IBEX 1121,73 -0,31 -5,09BBVA 2007 996,52 0,00 0,21P.R.2009 I 10,30 -0,12 1,08BBVA B.INTMF 5,66 -0,20 -10,09BBVA B.EUROP 77,97 -1,37 -12,32BBVA BOLSA E 9,26 -1,38 -13,87BBVA BOLSA P 1544,21 -1,84 -13,82BBVA BO2009B 1525,26 -0,13 1,25BOLSA FINANZ 554,16 -1,56 -12,88BBVA FONDVAL 139,71 -0,22 1,10BBVA TRI.OP4 762,16 -0,42 -1,68100 IBEX P.2 823,70 -0,32 -5,56Q.MEJ.IDEAS 8,92 0,12 -9,83BBVA GES.FLE 644,99 -0,63 -5,83P.RENT.2012 1017,94 -0,36 2,36BBVA R.F.C 16,90 -0,01 0,35ALTITUDE TEI 992,55 0,00 -0,13BBVA TESOR 2 11,13 0,05 0,55BBVA TESORER 933,39 0,03 0,50BBVA B.2010B 1056,91 -0,18 1,61BBVA B.2010 897,95 -0,19 1,60BBVAPATRIMON 1373,15 -0,06 1,58BBVAPLAN REN 1117,15 -0,17 1,33BONO 2008 912,97 0,00 0,81BBVA_PAR.R.A 105,80 0,00 0,92BONO 2007 1017,16 -0,33 0,17DOLAR CASH 59,56 -0,53 0,22EUROINDI.2 G 916,12 -0,03 -0,79METROPOLIS 11,97 0,07 0,50PERMANENCIA 13,64 -0,51 -3,47PLAN RENT10B 99,75 -0,16 1,47

UNO-E IBEX35 24,64 -1,45 -13,20

BESTINVER GESTIONBEST.EUROPA 4,95 2,20 -7,07BEST.MIXTO 20,66 0,39 -5,28BESTIN.INTER 17,02 2,51 -10,14BESTIN.RENTA 10,77 0,40 -0,31BESTINFOND 88,58 2,01 -9,83BESTINVER B 38,55 0,47 -8,55

BNP PARIBASBNP P. EURO 7,70 -0,16 1,58BNP P.BOL.EU 10,13 0,00 -1,63BNP P.BOL.ES 17,80 3,38 -17,23BNP P.CASH 838,91 0,06 0,62BNP TES.DINA 8,07 0,26 0,09BNP P.CONSER 10,05 0,32 -2,95BNP P.DINAMI 8,38 0,97 -6,54BNP P.EQUILI 12,85 0,54 -4,77BNP P.F.SOLI 11,15 1,04 -3,28BNP P.G.AS.L 8,64 0,62 -1,10BNP P.GLO. 3 9,72 0,62 -1,79BNP P.GLO.DI 9,49 0,64 -0,72BNP P.INSTIT 9,80 1,96 -5,18BNP P.INVERS 5,86 2,01 -6,33BNP P.RF PLU 9,28 0,00 1,38BNP P.SELECC 4,67 1,52 -4,39BNP PA.BONOS 5,35 -0,87 1,14BNP PROT.PLU 6,88 -0,09 -2,31BNP SECUR.SS 8,14 0,00 3,15

CAIXA CATALUNYAC.C. BORSA 2 7,22 1,07 -4,36C.C.BORSA E. 11,70 3,42 -6,74C.C.BORSA J. 2,15 1,96 -5,85C.C.CHINA F. 11,25 6,86 -13,81C.C.DINER P. 8,37 0,06 0,31C.C.FONSTR.C 7,32 -0,01 0,73C.C.HIGH Y. 7,81 -0,47 -5,41C.C.PAT.PLUS 8,39 -0,08 1,47C.C.PATRIMO. 8,61 -0,08 1,38C.CAT.B.EURP 4,94 0,07 -14,98C.CAT.B.USA 3,08 -0,07 -7,50C.CATA.INDEX 13,05 3,40 -13,10C.CATAL.CREI 9,53 -0,09 -0,08C.CATAL.F.IN 10,95 -0,38 2,23C.CATALUNYA1 7,20 0,01 0,57CAIXA C. B-1 7,65 1,49 -10,43CAIXA C.FONT 10,63 -0,47 2,84CAIXA CAT 1A 6,87 0,07 0,58CC BORSA 4 6,46 0,18 -2,23CC BORSA 6 6,90 0,07 0,46CC FINANCER 3,45 -1,57 -12,84CC MATERIESP 8,37 1,78 -4,78

CAIXA GALICIAC.GAL.PATRIM 805,02 0,05 0,02C.GALICIA IN 12,26 -0,05 0,40CAIXA G.EBOL 5,47 -1,14 -14,55C.GAL.GAR.2 10,41 0,04 0,36CAIXA GAL.MI 629,69 -0,79 -7,23CAIXA GALI A 100,70 0,00 0,56GAL.REND.GAR 9,01 -0,22 0,04GAL.RENT.C.3 8,73 -0,36 1,38GALIC.MIX25 7,57 -0,45 -3,16

CAIXA GIRONACGIR.EMERG. 19,30 2,52 -9,31CGIR.PATR.1 11,78 0,06 0,41CAIX.CAPITAL 12,06 0,07 0,49CGIR.PATRIM 12,57 0,08 0,55CGIR.TELENE 4,54 0,02 -4,38CGIRO.GLOBA 7,88 1,31 -7,69CAIXAG.DINAM 10,88 0,07 -0,15CAIX.ESTALVI 10,79 -0,03 0,71CAIX.EUROBOR 5,37 0,42 -10,94CAIX.EUROM20 9,77 0,12 -1,58CAIX.EUROM40 8,36 0,15 -3,13CAIX.MONETAR 2,14 0,05 -0,01

CAIXA MANRESAFONMANRESA 1662,36 0,04 0,55INVERMANRESA 17,20 0,04 0,54INVERMANRES2 11,16 -0,06 -0,46MAN.CREIXEME 44,89 2,15 -13,31MANR.EUROBOR 8,34 -0,54 -12,10MANR.EVEREST 37,60 -0,06 0,26MANR.GARANT1 124,26 0,03 0,64MANR.TRES.2 119,30 0,09 -0,19MANR.MIXT 15,31 -0,07 -5,14MANR.TRESORE 8,07 0,08 0,70MANRESA BORS 44,34 -1,53 -9,80MANR.DINAMIC 54,45 1,39 -4,84

CAIXA NOVAC.GAR.GLOBAL 10,55 -0,08 -1,37CAIX.GAR.REN 10,55 -0,02 0,86CAIXA.MO.PRE 10,80 0,05 0,52CAIXAN. GEST 7,60 -0,07 0,32CAIXAN. UNIV 6,59 0,00 1,88

CAIXA PENEDESFONP.B.JAPON 5,98 -2,86 -9,29FONP.B.USA 4,85 -2,74 -8,99FONP.EURO100 5,04 -0,03 -14,47FONP.GARANTI 8,93 -0,10 1,77FONP.INVERSI 7,84 -0,02 0,70FONP.MIXT.EU 13,98 0,05 -0,18FONP.VAR.MIX 5,81 -0,01 -9,63FONPEN.BORSA 9,31 -0,07 -12,77FONPEN.DOLAR 8,00 -1,08 -0,34FONPENED.TEC 4,51 -2,84 -15,54FONPENEDES 9,35 -0,07 0,83

CAIXA TARRAGONAT.SELEC 50 10,95 0,99 -5,11TARRAG.7 12,19 -0,02 0,81TARRAG.FS 75 12,87 1,41 -8,92TARRAG.S-25 10,65 0,47 -2,14TARRAGO CASH 11,00 0,06 0,43TARRAGONA 1 757,37 0,07 0,38TARRAGONA 10 7,90 0,05 0,45TARRAGONA 2 7,26 -0,68 -8,28TARRAGONA 3 8,26 -0,16 1,39TARRAGONAF 5 8,29 0,08 0,53C.TAR.V.EURO 7,75 -1,33 -15,93TARRAGONAFO9 11,00 0,05 0,42

CAJA DUERODREAM TEAM F 8,12 0,90 -10,14F.CAP.GAR.1 333,48 -0,29 -0,01F.INT.GAR.1 380,95 -0,27 -0,27F.INT.GAR.2 337,45 -0,11 -5,65FONDU PLUS 543,07 -1,11 -9,76FONDU.INDICE 428,05 -0,35 -2,92FONDUERO BOL 438,02 -1,34 -12,80FOND.EUROPEO 361,22 -0,35 1,67FONDUERO EM. 567,87 1,74 -3,59FONDUERO GAR 426,04 -0,14 1,28FONDUERO EUR 11,22 -1,46 -13,77FONDUERO MIX 20,05 -0,48 -2,11FONDUERO REN 10,35 -0,14 1,66FONDUERO SEC 9,84 -0,80 -11,11GARAN.PLUS 4 8,55 -0,07 0,43INVERBONOS 12,71 -0,53 -2,84INVERDU.2000 579,12 -0,27 -1,62FOND.CAP.G.8 362,04 -0,56 -4,05RENTADUERO 377,48 -0,04 0,63

CAJA ESPAÑAFOND.INT.V 75,98 0,23 -1,02FOND.MULTIFO 51,81 0,62 -9,98FOND.CON.1 65,33 -0,33 0,40FONDE.E.P. 105,72 0,00 -1,10FONDES.CRECI 63,83 -0,63 -5,24FONDES.EUROB 63,66 -1,19 -14,58FONDESP SEM 75,77 0,05 0,40FONDESP USA 39,06 -0,77 -7,71FONDESP. SEC 22,68 -0,53 -9,03FONDESP.ACUM 83,47 -0,36 1,92FONDESP.AHOR 77,61 -0,07 0,64FONDESP.BOLS 133,52 -1,41 -13,40FONDESP.CATE 63,62 -0,35 -1,26FONDESP.EMER 119,36 2,79 -10,37FONDESP.EMPR 58,83 -0,16 -4,51FONDESP.FOND 80,33 -0,30 1,82FONDESP.FUTU 85,41 -0,38 1,77FONDESP.GLOB 83,32 -0,50 -1,01FONDESP.C.3 86,29 -0,33 0,26FONDESP.JAPO 43,16 0,33 -7,16FONDESP.MODE 63,42 0,03 -0,95FONDESP.R.AC 83,15 -0,36 1,75FOND.G.A.G.5 110,64 -0,35 -0,39FONDESP.TESO 81,39 0,03 0,43FONDESP.VALO 52,66 -1,34 -14,37FONDO 111 1067,91 0,02 0,37

CAJA MADRIDBOLSA EUROPE 6,54 -1,43 -12,89EMERG.GLOBAL 10,87 1,17 -7,89FONDLI 2006 7,44 -0,19 1,79FONDLIB.2008 7,65 0,06 0,51M.VAL.PRE.3 9,05 -0,44 -5,08FONDLIBRETA5 8,88 -0,15 1,55M.CRE.DINAMI 113,02 0,00 0,77M.GES.DINAMI 6,77 0,04 -0,39M.GEST.ACT50 96,58 0,32 -2,43M.RENTA.ANUA 123,06 0,05 0,79M.RET.DUAL 1 7,32 -0,61 -4,38M.TELE.GLOBA 2,10 -4,87 -13,97MA.BOL.JAPON 4,39 0,03 -7,95MA.CESTA.OPT 8,24 0,14 -1,92MAD.BOL.LATI 163,27 1,23 0,08MAD.EUROAC-G 8,10 -0,41 -2,15M.DIM.OPTI.1 8,24 0,01 -1,32MAD.GEST.ALT 7,07 -0,21 0,97MAD.TEC.GLOB 26,04 -1,45 -14,81MADR.G-A 100 83,38 1,13 -9,36MADR.G-A 75 95,51 0,73 -4,91M.I.PRE100-2 13,09 0,03 -0,38M.I.PRE100-I 11,05 0,03 -0,39M.DIM.OPT.II 7,09 0,00 -1,37MADRID BOLSA 20,29 -1,21 -13,17MADRID D.P.E 9,08 -0,23 1,68MADRID DINER 8,03 0,01 0,63MADRID DOLAR 6,31 -0,87 1,07M.IBEX PRE95 14,16 -0,27 -1,49M.EUROV.100 124,44 -0,10 -1,32MADRID PREM. 13,75 -0,24 1,27MADRID REN T 12,26 -0,10 1,21MADRID S-F-G 5,87 -1,18 -11,20MADRID TESOR 8,94 -0,05 0,90MADRID TRIPB 7,69 -0,53 1,78M-FON.C.2008 7,64 0,06 0,47PLUS MA.AH.E 8,90 -0,54 -2,75PLUSMAD.AHOR 9,10 -0,56 -3,32PLUSMADRID 24,26 -1,00 -9,50PLUSMADRID 2 12,77 -0,91 -7,86PLUSMADRID15 9,84 -0,33 -1,12PLUSMADRID25 7,33 -0,50 -2,83PLUSMADRID50 6,83 -0,83 -7,01PLUSMADRID75 6,64 -0,86 -10,68

CAJASTURCAJA.BOL.MUN 7,74 -0,16 -1,49AST.EUROB.GA 6,86 -0,12 1,62CAJASTUR R.F 8,50 -0,17 1,50AST.R.V.EURO 6,59 -1,20 -12,13ASTURF. M-RV 8,11 -0,91 -8,45ASTURF.AHORR 7,88 -0,19 1,31AST. R.V.ESP 10,76 -1,33 -11,28ASTURF.DINER 776,06 0,01 0,40ASTURF.GLOBA 6,93 -0,34 -1,74ASTURF.MIXRF 8,23 -0,41 -2,14ASTURF.PLA-2 7,14 -0,31 -0,61ASTURF.RENTA 8,26 0,04 0,51CAJAS.VAL.GA 7,56 -0,15 1,42CAJAST. G.D. 6,98 0,00 -1,47CAJAST.IND.2 7,11 0,05 0,74CAJAST.M-O 2 7,22 -0,11 1,82CAJAST.MUL.O 7,45 -0,36 0,70

CAMCAM ASIA 11,98 3,60 -8,06CAM B. INDI. 8,83 -1,50 -13,21CAM BOL EURO 6,56 -1,22 -14,94CAM BONOS 1 15,99 -0,14 1,28CAM BONOS 2 594,44 0,09 0,01CAM BONOS 3 10,66 -0,12 1,32CAM F.SELC.2 6,81 0,06 -0,45CAM DIN.PLAT 564,75 0,07 0,60CAM DIN.PLUS 995,04 0,05 0,56CAM DIN.PREM 822,62 0,06 0,59CAM DINE.AHO 783,86 0,05 0,57CAM DINER 1 1259,86 0,05 0,56

CAM EMERGENT 11,70 3,66 -5,45CAM EU.BONOS 8,29 -0,49 2,25CAM EURO.CON 17,90 1,83 -7,08CAM EUROPA P 7,71 1,15 -7,46CAM FONDEMPR 7,66 0,08 0,47CAM FONMEDIC 23,34 -0,17 1,20CAM F.SEL. 3 11,35 0,06 -0,44CAM FUT.SEL4 7,21 0,06 -0,36CAM FUT.SEL5 84,24 0,06 -0,36CAM FUTURO 6 83,60 -0,25 -0,36CAM FUT.SEL7 7,57 0,06 -0,31CAM FUTURO 8 8,84 -0,63 -4,01CAM FUTURO 9 10,07 -0,65 -2,56CAM FUTURO G 9,85 0,57 -4,35CAM IBEROAME 15,36 1,47 2,16CAM MIXTO 50 7,94 -0,95 -5,53CAM MIXTO 75 8,48 -1,34 -8,53CAM FUTURO S 829,11 0,06 -0,83

CREDIT SUISSEC.SUISSE BOL 133,99 -0,16 -11,01C.SUISSE BOS 78,88 -0,18 0,88EUROVALENCIA 6,14 -0,20 -6,72FONDGALEA 2,54 -2,41 -69,36PATRIVAL 8,66 -0,56 -6,64GLOBAL BOLSA 4,81 0,12 1,82GLOBAL VARIA 10,50 -0,19 -3,14C.SUISSE MON 11,77 0,06 0,42C.S SIGMA 657,93 0,49 -1,55

EDM GESTIONEDM VAL.1 11,92 -0,26 -3,60EDM-AHORRO 19,48 0,04 0,49EDM-INVERSIO 42,84 -0,12 -7,51EDM-RENTA 9,39 0,07 0,46

ESPIRITO SANTOE.S.GAR.T.I2 13,87 -0,48 -2,30E.S.TECNOLOG 1,62 0,00 -12,90ES.S.BOL.SEL 23,13 -1,29 -12,02E.S.MULT.JAP 2,98 2,14 -7,47ESP.S.B.USA 7,45 -1,03 -11,48ESP.S.CASH 10,60 -0,10 0,19ESP.S.FONDTE 15,27 -0,20 0,95E.S.GLO.DINA 6,33 -0,06 0,60ESP.S.M.ESP 12,62 -0,74 -6,66ESP.S.PHARMA 10,19 -0,62 -7,06E.S.TES.DINA 9,05 -0,12 0,16ESP.S.T.SEGU 1477,20 0,07 0,46E.S.REN.DINA 12,20 -0,03 0,41FONDIBA MIXT 7,39 -0,04 -3,50FONDIBAS 11,03 0,03 -1,55FONDIBAS FUT 9,18 0,04 0,11DOBLE GESTIO 7,33 0,15 -0,07GESCAFONDO 12,47 -0,46 -2,69GESDIVISA 17,06 -0,86 -3,43GESRIOJA 9,36 0,57 -5,78NR FONDO 1 85,93 -0,42 -3,22

FIBANCFIBANC ACTIV 8,20 0,03 0,60FIBANC CRECI 14,94 -0,61 -6,08FIBANC E. RV 6,38 -0,07 -11,77FIBANC EU.HY 10,50 -0,24 -1,68FIBANC EUR.G 9,54 -0,25 -2,20FIBANC EXCEL 8,92 0,35 -2,76FIBANC FOND 14,05 -0,15 1,22FIBANC G. RV 4,73 -0,03 -11,24FIBANC INDIC 14,87 -1,38 -12,88FIBANC LATIN 11,42 1,72 1,97FIBANC M,RVE 10,79 -0,12 -6,66FIBANC M.RFE 11,95 -0,20 -2,59FIBANC MUL-G 6,29 0,00 0,15FIBANC PREM. 945,52 0,05 0,54FIBANC RENTA 20,71 -0,04 0,92FIBANC-FONDI 2387,11 0,05 0,50G.FIN.TRADIN 10,59 -0,16 -2,33MEDIFOND 23,60 -0,26 -1,94MEDINER 1573,37 0,04 0,49MEDIV.FONDTE 8,14 0,00 2,07MEDIV.GLOBAL 8,75 -0,56 -6,01MEDIV.R.V. 15,08 -1,03 -12,99MEDIVALOR EU 6,20 -0,09 -12,16

GAESCO-GESTIONFONDOGAESCO 104,47 -1,48 -4,15BOLSALIDER 12,15 -0,56 -10,69BONA RENDA 8,88 -0,65 -6,97CAHISPA EMER 175,64 3,02 -7,00CAHISPA EURV 50,70 -2,01 -14,28CAHISPA MULT 76,17 1,34 -9,49CAHISPA RENT 12,34 -0,57 -6,77CATALUN.FONS 19,05 -0,04 -5,50COMPOSITUM G 8,23 -0,03 -10,61CONSTANTFONS 8,68 0,07 0,50EUROFONDO 15,40 -0,48 -5,98FONCUENTA 1686,71 0,06 0,49FONDGUISSONA 11,71 0,07 0,43FONSGLOBAL R 8,57 -0,27 -3,62FONSMAN.EST2 8,94 0,04 0,33FONSMANL.BOR 9,43 -0,01 -2,62FONSVALID 8,23 -1,90 0,11GAESCO EMERG 186,25 3,29 -7,35GAESCO MULTI 49,03 -2,60 -12,29GAESCO SMALL 8,42 0,42 -14,20GAESCO T.F.T 5,27 -2,14 -7,98GAESCOQUANT 3,91 -1,85 -15,45IM 93 MIXTO 8,93 0,46 -4,69IM 93 RENTA 9,98 -0,12 -3,72P Y G CRECIM 19,73 0,06 0,47

GESINTERINTERV.A.INT 4,31 -1,61 -10,15INTERVAL.REN 10,39 -0,14 -1,90INTERVALOR B 10,15 -0,79 -5,45INTERVALOR F 6,02 1,08 -5,26

GEST. NAVARRACAN ACCIONES 13,46 -1,55 -14,06CAN AHORRO 1 730,59 0,07 0,52CAN AHORRO10 699,66 -0,10 0,10CAN AHORRO31 741,95 -0,04 0,90CAN DINERNAV 1313,06 0,02 0,27CAN EURONAVA 640,06 -1,17 -14,79CAN GESTIO50 19,75 -0,69 -6,87CAN INDEXNAV 1035,90 -0,45 -4,56CAN MERC.EME 16,84 2,07 -7,51

CAN GESTIO15 716,21 -0,22 -1,98CAN GESTIO30 746,13 -0,47 -4,14CAN GESTIO80 475,46 -0,91 -12,06CAN NORTEAME 5,09 -0,34 -11,06CAN TESORERI 796,66 0,04 0,29CAN DINA.PL. 720,36 0,04 0,43CAN SELECCIO 11,52 0,08 0,50

IBERCAJAIB.BOL.EUROP 5,98 -1,32 -13,50IB.BOLSA USA 5,29 -1,54 -8,33IBE.C.EUROPA 8,55 -0,87 -8,55IBERC.AHORRO 16,91 -0,09 0,57IBERC. CASH2 6,96 -0,03 0,19IBERC.BOL.IN 6,46 -0,96 -12,89IBERC.CASH 7,84 0,01 -0,07IBERC.EMERG. 12,09 2,94 -8,36I.RENTA EURO 7,48 -0,64 -5,92IBERC.FINANC 4,82 -1,18 -13,32IBERC.HIGH Y 5,31 -0,30 -6,90IBERC.HORIZO 8,01 -0,25 1,10IBERCAJA BOL 21,14 -1,59 -13,32IBERCAJA CAP 22,47 -1,14 -9,31IBERCAJA FUT 9,84 -0,22 1,04

INDOSUEZCAAM MON.INS 576,15 0,08 0,60INDO MIX.INT 625,99 -0,59 -6,49CAAM MUL.GLO 841,10 1,13 -1,85INDOSUEZ PAT 120,98 0,21 -4,01INDOSUEZBOLS 1864,50 -1,18 -11,83MON.DIN.PLUS 542,64 0,32 0,47

INVERSAFEIEJEC.EUROFON 509,84 -0,55 -6,38FONGRUM 12,97 -0,22 -1,25R.TRU.FOND M 182,13 1,52 -8,69SAFEI FOND.M 618,07 1,20 -8,40

LA CAIXAFCAIXA15 GCP 9,46 0,00 5,47F.G.EURVAL44 7,38 0,00 3,55F.G.M.EURV45 7,99 0,00 2,43FON61 B.TECN 1,48 -2,77 -16,62FONC. 72 BPE 7,70 2,79 -8,68FONC. 73 BSF 4,64 3,08 -16,07FONC. 74 BBC 3,49 0,00 -3,41FONC. 75 GLO 6,87 0,43 -1,23FONC.11 RFCE 15,51 -0,09 0,82FONC.17 RVMI 10,74 0,82 -5,57FONC.18 RVMI 9,42 0,82 -5,57FONC.2 RFCE 18,79 0,00 0,00FONC.25 RFMI 8,07 -0,12 -1,12FONC.26 RFMI 9,09 -0,12 -0,98FONC.28 RFMI 8,08 -0,12 -1,06FONC.29 RVME 10,32 1,13 -5,56FONC.30 RFCE 7,68 -0,08 0,78FONC.34 RFCE 10,28 -0,07 0,82FONC.38 RVME 8,56 0,93 -6,48FONC.42 RVME 9,90 1,12 -5,54FONC.43 B-E 6,50 3,06 -12,31FONC.46 T-E 7,91 0,04 0,53FONC.48 PRFM 7,99 -0,10 -0,98FONC.5 B-E 29,97 3,30 -13,55FONC.53 B-U 5,61 -0,46 -8,95FONC.56 PRVM 6,88 0,82 -5,60FONC.57 RFLE 7,35 -0,32 1,83FONC.58 RFMI 7,23 -0,11 -0,91FONC.64 PBE 6,66 3,35 -13,50FONC.65 BIE 7,87 3,35 -12,13FONC.67 RFLE 7,40 -0,47 2,38FONC.68G-B-E 6,05 0,00 0,10FONC.69G-B-J 6,04 0,00 0,12FONC.7 RFCE 17,56 -0,08 0,88FONC.70G-B-M 6,04 0,00 0,12FONCAIXA 102 6,74 0,04 0,45FONCAIXA 103 6,49 -0,12 1,14FONCAIXA 104 6,58 0,00 0,65FONCAIXA 107 6,63 -0,07 0,92F.114 C.B.US 6,45 -0,43 -8,85

LLOYDS ESPAÑALLOYDS BOLSA 26,29 -1,06 -11,51LLOYDS MONEY 1472,94 0,02 0,34LLOYDS TESOR 806,51 0,04 0,43LLOYDS-FON.I 13,64 -0,16 1,10

MAPFREBOLSA GVII 7,62 -0,04 -0,05FONDM.B.AME. 5,41 -1,15 -5,79FMAPFRE F611 7,04 -0,27 -2,82FON.B. GVIII 6,19 0,20 -2,17FOND.BOL.GAR 13,85 -0,10 -0,20FOND.BOL.GVI 7,45 0,02 0,16FOND.INT.GAR 8,74 -0,33 -1,03FOND.REN.MIX 8,32 -0,65 -2,67FONDM.BOL.EU 5,17 -1,50 -12,04FONDM.BOL.GV 7,26 0,06 0,49FONDM.DIVERS 13,15 -1,11 -8,48FONDM.BOL.GX 7,40 0,05 0,39FONDM.INT.G3 7,54 -0,86 -5,89FONDM.MULTIS 5,84 -0,56 -8,32FONDMAP.B.GL 4,96 -1,29 -8,78FONDMAP.B G4 7,70 -0,03 -1,41FONDM.B.ASIA 6,77 0,88 -8,10FONDMAP.R.L. 8,74 -0,34 1,79FONDMAP.TEC. 1,71 -0,62 1,25FONDMAP-BG 2 6,55 -0,38 -4,54FONDMAPFRE B 25,99 -1,14 -8,80FOND. B. GIX 1045,11 -0,53 -2,20FONDMAPFRE R 15,36 -0,22 1,45MAP.AH.PROGR 7,90 -0,57 -1,75

MORGAN STANLEYAVANCE GLOBA 4,47 0,00 -3,07MS F.ACT.EQU 19,54 0,00 -1,58MS FON.AC.ET 6,65 0,00 -2,18ING D.F.N.M. 12,00 0,00 -1,71ING D.F.N.SP 5,71 0,00 -7,90L.EUR.ST.MAR 10,27 0,00 -13,78MS LEALTAD G 12,30 0,00 -4,89LIB.S.S.M.IN 16,75 0,00 -12,29MS AHORRO 19,61 0,00 1,15MS BOLSA 40,05 0,00 -10,20MS BOLSAPLUS 23,38 0,00 -9,86MS DINERPLUS 1499,99 0,00 0,34MS DIVISA 7,71 0,00 -0,19

MS DOBLE 100 11,29 0,00 -8,67MS E.STOX.50 10,93 0,00 -5,28MS ESTRA.QUA 10,85 0,00 0,97MS ESTRAT.QP 11,08 0,00 1,00MS ESTRAT.RE 10,31 0,00 -0,54MS F.ACT.CRE 10,60 0,00 -3,47MS F.AC.OPOR 9,50 0,00 -5,64MS F.AC.EST 10,70 0,00 -0,82MS FIVA 18,34 0,00 -1,52MS FONDO 25,55 0,00 1,19MS FONDO 25 948,38 0,00 0,38MS M.ACT.VAR 6,89 0,00 -11,80MS FONDTESOR 14,83 0,00 1,02MS GRAN SELE 15,16 0,00 1,34MS ING.DI.F 14,65 0,00 -12,50MS GR.SELE.2 2,53 0,00 0,74MS MUL.AC.OP 18,76 0,00 -6,21MS MULT.AC.E 9,88 0,00 -2,64MS MUL.AC.ES 13,33 0,00 -1,59MS MUL.AC.CR 15,45 0,00 -4,18MS OPTIMO 11,72 0,00 -11,41MS RENTA INT 16,72 0,00 2,42MS T.PLUS100 12,17 0,00 -0,01MS T.PLUS500 11,72 0,00 0,00MS TESORER.P 12,55 0,00 0,01MS G.C.2050 10,77 0,00 -1,90

RENTA 4ALHAMBRA 15,44 -0,51 -3,23ESPINOSA P-I 10,07 -0,79 -3,03EUROPA ESTE 29,98 1,47 -8,48FONDPUEYO 7,86 -0,34 -2,49R4 CTA.TRADI 11,10 -1,33 -6,22R-4TECNOLOGI 1,76 -2,20 -13,39REN.TES-BOL 78,39 -0,14 -1,86R4 AHOR.R.F. 12,02 -0,02 0,65REN.4 EUROBO 539,77 -0,78 -13,12RENPROA CHAR 5,92 -0,71 -8,20RENTA 4 ASIA 10,22 1,45 -12,97RENTA 4 BOL. 23,75 -1,45 -12,85RENTA 4 FOND 82,06 0,01 0,58RENTA 4 GLOB 10,38 -1,73 -7,94RENTA 4 IB35 20,85 -1,50 -13,69RENTA 4 INDI 10,93 0,04 -2,68RENTA 4 FLEX 8,62 -0,39 -2,71RENTA 4 LATI 23,37 0,06 -3,02RENTA 4 MULT 7,89 0,71 -7,97RENTA 4 PREM 6,88 0,02 0,94RENTA EUROCA 13,06 0,06 0,49RENTA4 A-MIX 5,83 -1,12 -9,68RENTA4 DELTA 7,40 -0,21 -0,80RENTA4 JAPON 4,80 1,72 -12,00RENTA4 MERCA 11,10 0,00 4,39RENTA4CARTER 10,37 -1,14 -11,22

RURALCAJARURAL DINER 6604,75 0,06 0,52RURAL RF 3 1108,25 -0,20 0,97RURAL RF 3 P 934,38 -0,12 1,08RURAL RF 5 711,84 -0,53 1,33RURAL RF 5 P 1086,01 -0,40 1,59RURAL RF-INT 521,38 -0,68 -0,17GES.R.F.PRIV 597,80 -0,25 -2,82RUR.AHORRO 2 785,72 -0,32 -3,38CESTA CONS20 710,61 -0,26 -0,99CESTA DEC.80 746,97 -1,10 -7,96RURAL DEUDA 869,72 0,05 0,69RURAL EM.R.V 781,27 1,75 -10,60RURAL EU.R.V 527,30 -1,08 -13,68RURAL INDICE 719,51 -1,78 -12,65RURAL M. 25 758,86 -0,22 -1,77RURAL MIX 50 1379,67 -0,88 -5,15RURAL M. 75 820,69 -1,14 -7,67RURALMIX.I25 721,19 -0,23 -2,03RURAL MULT75 672,51 0,49 -8,04RURAL R-F II 662,31 0,03 0,33RURAL TEC.RV 152,25 -1,99 -12,70

SCHB.JPM US ST. 455,00 2,36 -4,37BAN SELECCI1 11,21 -0,28 -2,54SCH G.EURIBO 85,31 -0,36 1,55SAN.BO.FONVA 137,27 -0,21 1,54SCH R.CREC.3 86,45 0,05 0,35SCH RENTAS3G 72,49 0,00 0,84SAN.AHOR.REN 88,08 0,05 0,37BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11BANIF CAP. 76,84 -0,42 -6,09BANIF 2011 14,28 0,70 -1,87CAJAMAR DINA 108,20 -0,01 -0,12CITIDINERO 798,89 0,05 0,46CITIFON.AGIL 14,07 -0,76 -6,96CITIFONDO BO 931,38 -0,40 2,14CITIFONDO LI 14,59 -0,44 -2,19CITIFONDO PR 1125,52 -0,07 0,57SAN.BOL.GANA 1358,19 0,21 -2,01FONDO ARTAC 72,98 -0,25 -2,42LIQ.ACT.PLUS 110,28 0,05 0,50LIQ.ACTIVA 107,17 0,05 0,50OPENBANK DIN 0,16 0,06 0,51SCH A.REN.CR 72,52 0,05 0,41SCH SL.GAR.6 1005,54 0,11 -0,03SCH GLOBAL I 698,03 -0,15 -0,29BAN.RV SILA 30,96 0,89 -2,27SAN ACC.EURO 14,94 -1,13 -12,40SAN.AH.DIAR1 15,60 0,03 0,24SCH AHOR.GA2 105,70 -0,03 0,55SCH AHOR.GAR 83,59 0,05 0,41SANT.CLI.EUR 1354,97 -0,10 -0,12BOL.ESP.AS.2 841,00 0,59 -2,08SAN TOP25 EU 269,56 -1,53 -15,18SAN EUROACCI 2,87 -1,31 -14,41SANT.EUROIND 7,63 -1,16 -13,08SCH GARANT.I 75,22 0,04 0,17SCH MRF90-10 11,46 -0,18 0,28SCH R. EURI. 97,09 0,05 0,35SCH R.F.PREM 102,39 -0,25 1,89S.DECIS.CONS 102,72 -0,54 1,03SCH SEL.F.GL 45,34 1,02 -9,80SCH SEL.M.P. 168,87 2,66 -2,74SCH SUPERMIL 817,80 0,06 0,43

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

EL primer mes del año, em-pieza con las ya conocidasy tradicionales rebajas. Pa-

rece que este año el Euribor haparticipado de esta tradición, ce-rrando el mes de enero con unabajada de 0.295 puntos básicos,quedando el indicador en el4,498%. Las razones para la ba-jada tan fuerte de este mes, seencuentran propiciadas en cier-ta manera por la caída que hansufrido los mercados bursátilesprincipios de año, que puede ha-cer que se resienta la economíamundial y con ello el crecimien-to, forzando en cierto modo, auna rebaja de tipos.

A pesar de estas rebajas, hayque tener en cuenta que, el eu-ríbor sigue estando en niveles al-tos, respecto a enero del año pa-sado, ha experimentado una su-bida de 0,434 puntos básicos.Todas estas subidas tienen re-percusión directa sobre el pre-cio de las hipotecas, dato que de-bemos tener en cuenta

Unido a la cuota que se pagamensualmente por comprar unavivienda (que viene marcada porel euribor), son muchas las co-misiones y gastos de formaliza-ción que llevan aparejadas estetipo de operaciones. En el año2007 fueron numerosas las re-formas en materia legal y fiscalque entraron en vigor, por citaralgunas, la reforma del IRPF, lamodificación de la Ley de Opas,la MIFID (Directiva Europa deMercados y Productos Finan-cieros), la aprobación de la Leydel Mercado Hipotecaria, etc.En el primer trimestre del año2008 ha entrado en vigor, Ley Hi-potecaria 41/2007 de 7 de di-ciembre, por la que se modificala Ley 2/1981 de 25 de marzo.

La nueva ley reducirá sensi-

blemente algunos de los costes,que van asociados a la financia-ción de la vivienda y en los quese incurren cuando se formali-zan hipotecas, pero sin que ellovaya a suponer un cambio en laactual estructura del mercado,dominado actualmente por lashipotecas a tipo interés variable,aunque la tendencia está cam-biando, ya que cada vez apare-cen en el mercado productosmás sofisticados que intentan fa-cilitar y fomentar el consumo.

Entre las principales nove-dades, se encuentran las rebajasen los costes notariales y de re-gistro que sufrirán un recorte enconjunto. Reduciéndose estoscostes en operaciones de subro-gación, siendo aplicables losaranceles correspondientes alos documentos sin cuantía yuna reducción del 90% sobre losrelativos a inscripciones, res-pectivamente, y extendiéndoseeste mismo criterio a las nova-ciones modificativas y cancela-ciones.

Además, la comisión por can-celación anticipada, que se apli-ca cuando se cancela una hipo-teca, pudiendo ser para cancela-ción definitiva o para cambio porotra hipoteca, no podrá superarel 0,5% cuando la amortizaciónanticipada se produzca dentro

de los 5 primeros años y lo re-duce al 0.25% cuando se produz-ca en un momento posterior alindicado anteriormente; frenteal actual máximo del 1%, salvo«que suponga un perjuicio evi-dente para la entidad financie-ra». Esta salvedad, que parece laletra pequeña de un folleto, estádedicada exclusivamente paralas hipotecas a tipo interés fijo,donde esta comisión, sí podrásuperar ese 0,5%, siempre ycuando, los tipos de mercado ha-yan sido inferiores a los del prés-tamo hipotecario en el momen-to de su liquidación. Esto es de-bido, a que las entidades finan-cieras realizan normalmente co-berturas para garantizar el tipofijo durante toda la vida del prés-tamo, y que por supuesto estasoperaciones simultáneas tienenun coste, lo que explica que lascomisiones en las hipotecas a in-terés fijo sean superiores a lashipotecas de interés variable.Pero, en el caso de que no exis-ta ningún perjuicio para el ban-co, y por tanto la evolución delos tipos de interés haya sido fa-vorable para la entidad, la nuevaley protegerá al cliente para queno tenga que pagar por una cir-cunstancia que no se haya pro-ducido.

Se modifica también el propioprocedimiento de subrogación,introduciendo la obligación desubrogarse en todas las finan-ciaciones que graven un mismoinmueble. De igual forma, se re-duce a quince días desde la no-tificación notarial el plazo paraoponerse a la subrogación —laenervación—, siendo suficientepara ello con comparecer antenotario y manifestar, con carác-ter vinculante, la disposición aigualar o mejorar la oferta de la

otra entidad, sin que en la ley seestablezca plazo alguno paraque dicha novación se lleve aefecto. Se añade asimismo la po-sibilidad de que en la propia es-critura de subrogación, ademásde cambiar las condiciones detipo de interés, no sólo se au-mente el plazo del préstamo,sino que también se reduzca.

Otra de las novedades es laregulación de la llamada hipote-ca inversa, un producto para elque se augura un futuro prome-tedor, que podría ser una alter-nativa para solucionar aspectosrelacionados con el envejeci-miento de la población y el de-terioro de las pensiones públi-cas.

Esta hipoteca ofrece en la ac-tualidad, una renta mensual apersonas mayores de 65 años ya las personas dependientes,con cargo al valor de su vivien-da, lo que puede suponer unapensión extra. Según las nove-dades de esta ley, los bancostambién podrán entregar a losclientes de esta hipoteca, su ren-ta de una sola vez, que ademásquedará exenta de tributación.

El texto recoge además la re-gulación de las hipotecas de má-ximo o flotantes, que estánorientadas a garantizar con unasola hipoteca todas aquellasobligaciones, existentes y futu-ras, que haya o pudiera llegar ahaber entre acreedor y deudor,y que tienen por objeto mejorarla financiación de pequeñas y

medianas empresas y de autó-nomos. Con esta medida, se po-drá lograr un acceso más fácil adiversas formas de crédito (lí-neas de descuento, pólizas decrédito, avales, etc.) y en mejo-res condiciones que las existen-tes hasta ahora con el simple re-curso a su responsabilidad per-sonal, sin afrontar por ello ex-cesivos costes de constituciónde sucesivas garantías reales.

Además de estas novedades,esta ley se caracteriza por su he-terogeneidad, ya que regulaotras cuestiones diferentescomo la Independencia de lasentidades tasadoras, el Fondode Garantía del Pago de Ali-mentos y los acontecimientos dela 33º edición de la Copa delAmérica.

No parece que esta Ley vayaa dar mayores facilidades de ac-ceso a la vivienda, pero si que escierto que ayudará y contribui-rá a rebajar algunos de los cos-tes que se derivan de este tipode operaciones y los gastos aso-ciados a subrogación o cambiosde hipotecas, ya sean de tipo va-riable, fijo o mixto, o de una deuna entidad a otra. La garantíade independencia por parte delas compañías tasadoras, que in-tervienen ya sea en hipotecasconvencionales o en hipotecasinversas, así como una informa-ción clara, concisa y completaque se va a facilitar a los clientesen este tipo de productos, seránotros de los aspectos que poten-ciará esta nueva ley que regula-rá uno de los productos más con-sumidos de todo el espectro fi-nanciero.* Directora financiera. Funda-ción de Estudios Bursátiles y Fi-nancieros.www.febf.org

tribuna libre

QUIENES hemos dedicadonuestra vida al desarrollodel cooperativismo en la

Comunitat Valenciana lo hemoshecho desde una visión prag-mática, nada fundamentalista,aceptando la máxima de quenuestras cooperativas son, antetodo, empresas, y están, por tan-to, expuestas a las exigenciasdel mercado. Prueba de que he-mos operado con ese principiode eficiencia son las más de2.600 cooperativas que tenemosen la actualidad, que están dan-do empleo estable a casi 85.000personas. Sin ánimo de desme-recer a nadie, también repeti-mos a menudo que las coopera-tivas somos sociedades de per-sonas que, junto a la imprescin-dible eficacia empresarial, im-primimos a nuestra actuaciónuna serie valores que nos per-miten afirmar que somos «mu-cho más que una empresa». Sonvalores emanados de los princi-pios doctrinales que inspirannuestro modelo desde hace másde 150 años: democracia, trans-parencia, intercooperación y,por supuesto, la solidaridad. Sa-

bemos además, porque así lohan revelado estudios indepen-dientes, que la sociedad nos re-laciona con estos valores y que,efectivamente, nos tiene unaconsideración especial.

Estas afirmaciones puedenparecer, a veces, un tanto alta-neras. Pero no lo son. Levantepublicaba el día 25 de enero unanoticia en cuyo titular leíamosUna fábrica de ataúdes cede unanave a otra que perdió su alma-cén en un incendio. Pues bien,detrás de esta noticia lo que en-contramos son dos cooperativasde la zona de Xàtiva (en la que,por cierto, el cooperativismo tie-ne una notable presencia y unalarga tradición): Divina Auroray Párbol. Los hechos, a grandes

rasgos, pueden resumirse del si-guiente modo: Párbol sufre ungrave incendio en una de sus na-ves que amenaza con paralizardurante varios meses una im-portante parte de su actividad,situando a la empresa en una crí-tica situación; pues bien: en elpueblo de al lado, Divina Auro-ra, otra cooperativa que compi-te con el mismo producto y en elmismo mercado, le ofrece la po-sibilidad de que haga uso de susinstalaciones por la noche, paraque pueda seguir atendiendosus pedidos y garantizar así supervivencia. ¿Puede encontrar-se un ejemplo mejor de solidari-dad? ¿Es creíble una actuacióntan generosa? A nuestro juicio,la respuesta es clara: solamenteen un contexto cooperativo esposible entender este ejemplomagnífico de solidaridad em-presarial. No resulta fácil ima-ginar que una empresa conven-cional actúe con ese singulargrado de generosidad, que ade-más es espontáneo (porque elapoyo no se demanda, sino quese ofrece voluntariamente).

Pero, además, este caso nos

remite a otra de las cualidadesdel cooperativismo: el arraigo alterritorio y el compromiso conel entorno. La cooperativa siem-pre piensa y actúa desde unaperspectiva que prima el aspec-to local; por eso, en el hecho aque nos estamos refiriendo, es,más allá de la solidaridad, elcompromiso de cada uno de lossocios —personas— de la coo-perativa Divina Aurora con suscompañeros, los socios-trabaja-dores de la cooperativa sinies-trada, lo que ha motivado, en úl-timo término, el ofrecimiento yel pacto. El noble y solidario pac-to.

EjemploDesde la Confederación de

Cooperativas de la ComunidadValenciana, lógicamente, hemosde mostrar nuestra satisfacciónpor esta extraordinaria expre-sión de solidaridad, en la medi-da que ratifica nuestras diferen-cias; por eso queremos hacerpública la felicitación a la coo-perativa Divina Aurora, en nom-bre de todo el movimiento coo-perativo valenciano, por el ejem-

plo dado. Y a la cooperativa Pár-bol también queremos trasla-darle nuestro deseo de quepronto recupere la normalidad,al tiempo que felicitar a toda sucomunidad de trabajo porquesin duda recogen ahora, en mo-mentos difíciles, algo de lo queestamos seguros que durantemuchos años se hicieron acree-dores: el apoyo incondicional desus compañeros cooperativis-tas.

Sin embargo, también nosgustaría que este suceso ejem-plar sirva para provocar una re-flexión en nuestro tejido em-presarial, también el cooperati-vo: ¿ganamos algo por el simplehecho de que los demás lo pier-dan? ¿en qué beneficia a una em-presa el perjuicio ajeno? ¿es po-sible ver en el mismo rostro alcompetidor y al aliado? Nos-otros pensamos que sí, sobretodo si —como deberíamos ha-cer más frecuentemente— si-tuamos nuestra visión en el lar-go plazo.* Presidente de la Confedera-ción de Cooperativas de la Co-munidad Valenciana.

Cooperativismo y solidaridadLUIS VALERO LAHUERTA *

ventana de finanzas

Rebajas en las hipotecasLEONORVARGAS ESCUDERO *

EL MERCANTIL VALENCIANObolsa y empresas ■ Domingo, 24 de febrero de 2008 13

■ «Otra de las novedades es la hipoteca inversa, para la que se augura un futuro prometedor»

JOSÉ MARÍA SALCEDO *

En estas fechas se han cumpli-do dos años desde que entró envigor la Ley 16/2005 de 30 dediciembre, Urbanística Valen-ciana (en adelante, LUV). Pos-teriormente, se aprobó el De-creto 67/2006 de 19 de mayo,por el que se establece el Re-glamento de Ordenación y Ges-tión Territorial y UrbanísticaValenciana (en adelante, ROG-TU), modificado posterior-mente por el Decreto 36/2007,de 13 de abril.

La citada LUV, que derogó lahasta entonces vigente Ley6/1994 Reguladora de la Acti-vidad Urbanística (en adelante,LRAU), nació con la esperanzade traer una ansiada paz socialen materia urbanística a la Co-munitat Valenciana, sacudidapor las continuas quejas de lospropietarios de terrenos y de laComisión Europea. Lo cierto esque dichas críticas han conti-nuado arreciando, incluso des-pués de la aprobación de la nue-va LUV. No obstante, dos añosdespués de su entrada en vigor,podemos afirmar que la LUVgoza de una buena salud y deuna general aceptación por losdiversos operadores jurídicos.

Un fenómeno que se produ-jo en los meses previos a la en-trada en vigor de la LUV, y cu-

yas consecuencias aún lleganhasta nuestros días, fueron lasprisas y urgencias de determi-nados Ayuntamientos en apro-bar sus instrumentos urbanís-ticos antes de que entrara en vi-gor la nueva legislación urba-nística.

Disposiciones transitoriasY ello, porque las disposi-

ciones transitorias de la LUV,daban una serie de pautas paradeterminar, en cada caso, si elinstrumento urbanístico apro-bado provisionalmente por elmunicipio, o pendiente de apro-bación, debía regirse por las

previsiones de la antigua LRAUo por las de la nueva LUV. Y locierto es que ha habido múlti-ples casos de instrumentos ur-banísticos que, estando en tra-mitación en el momento de en-trada en vigor de la LUV, seaprobaron ya bajo el imperio dela misma, debiendo sometersea sus previsiones. En estos ca-sos, a pesar de que todo el pro-cedimiento de aprobación delinstrumento urbanístico se hu-biera tramitado conforme a laantigua LRAU, se hacía nece-sario llevar a cabo un procesode adaptación a la nueva nor-mativa urbanística, que en mu-

chos casos no se ha realizado.Y ello porque, de acuerdo conlo previsto en el ROGTU, en loscasos en que sea aplicable lanueva LUV a estos instrumen-tos urbanísticos en tramitación,la misma regirá tanto su conte-nido, como su tramitación yaprobación. Pues bien, comohemos dicho, la necesaria adap-tación de esos instrumentos ur-banísticos no se ha realizado enmuchos casos, dejando abiertoun inmenso filón para la defen-sa jurídica de los intereses delos propietarios de terrenosafectados por los mismos. Enefecto, la LUV se ha preocupa-do mucho más que su antece-sora LRAU por proteger los de-rechos de los propietarios afec-tados por las actuaciones urba-nísticas.

Por ello, es normal que, si latramitación del instrumento ur-banístico se ha realizado igno-rando las previsiones de laLUV, a pesar de estar sometidoa ella, se hayan vulnerado losderechos de los propietariosafectados para la actuación, pri-vándoles de las garantías pre-vistas por la nueva legislación.Dicha circunstancia, alegadaen vía jurisdiccional, entende-mos puede tener enormes pers-pectivas de éxito.* Abogado. Socio del bufete Áti-co Jurídico.

Dos años de la nuevaLey Urbanística

aula legal

A CONTRACORRIENTE

RESOLVIENDO PROBLEMAS

PREGUNTA. Un Ayunta-miento, para el que trabajo, vaa proceder a abonar en especieun justiprecio correspondientea una expropiación llevada acabo en ejecución de un PERI.En concreto, dicho justipreciose hará efectivo a través de laentrega a los expropiados de unlocal comercial que se cons-truirá en el suelo adquirido porexpropiación. Me interesaríasaber la sujeción o no al IVA dela entrega del referido local,considerando que el Ayunta-miento va a adquirir la condi-ción de empresario o profesio-nal al llevar a cabo en el sueloexpropiado la promoción de vi-vienda protegida.

SOLUCION.- La Ley del IVAprevé que están sujetas al mis-mo las entregas de bienes yprestaciones de servicios reali-zadas por empresarios y profe-sionales, a título oneroso, en eldesarrollo de su actividad em-

presarial o profesional. Igual-mente, establece que tienen laconsideración de empresariosquienes efectúen la urbaniza-ción de terrenos o la promo-ción, construcción o rehabilita-ción de edificaciones destina-das, en todos los casos, a suventa, adquisición o cesión porcualquier título.

Los preceptos del IVA son deaplicación general y, por tanto,también a los Entes públicosque, consecuentemente, ten-drán la condición de empresa-rios cuando ordenen un con-junto de medios personales ymateriales, con independenciay bajo su responsabilidad, paradesarrollar una actividad em-presarial o profesional, asu-miendo el riesgo y ventura quepueda producirse en el des-arrollo de la actividad, asícomo, en todo caso, cuandosean urbanizadores de terre-nos o promotores o rehabilita-dotes de edificaciones, para suventa, adjudicación o cesiónpor cualquier título.

Igualmente, se dispone queel IVA se devenga en las entre-gas de bienes, cuando tenga lu-

gar su puesta a disposición deladquirente o, en su caso, cuan-do se efectúen conforme a la le-gislación que les sea aplicable.

Sin embargo, en las opera-ciones sujetas que originen pa-gos anticipados anteriores a larealización del hecho imponi-ble, el impuesto se devengaráen el momento del cobro totalo parcial de los importes efec-tivamente percibidos. En defi-nitiva, a las operaciones detransmisión de terrenos a cam-bio de edificaciones o parte delas mismas, a construir sobreellos, la entrega inicial de los te-rrenos supone, en su caso, tan-to el devengo del impuesto co-rrespondiente a dicha entregacomo el devengo por la entregade las edificaciones a construir,considerándose la entrega delterreno como pago anticipadoa la entrega de dichas edifica-ciones, que se producirá en elfuturo, una vez la construcciónhaya concluido.

Por tanto, en el momento dela entrega del terreno comoconsecuencia de la expropia-ción forzosa, tiene lugar unpago anticipado de la entrega

del local situado en la edifica-ción cuya promoción realizaráel Ayuntamiento. En conse-cuencia, el abono del justipre-cio a través de al entrega deobra futura, determinará el de-vengo del impuestos por elpago a cuenta que la entregadel solar expropiado represen-ta en relación con la futura en-trega del local comercial, en-trega que en todo caso sujeta yno exenta al IVA.

En estas circunstancias, elAyuntamiento deberá expedir yentregar factura a los expropia-dos, en la que constará la re-percusión del IVA correspon-diente al pago a cuenta que laexpropiación del suelo repre-senta, respecto de la entrega fu-tura del local comercial.

El IVA en el abonodel justiprecio

«AULA LEGAL» ES UNA INFORMACIÓN DE: ÁTICO JURÍDICO

Este espacio está concebido para dar respuesta inmediata a los problemas tributario de los lectores,más que como un consultorio al uso sobre dudas.

Gran Vía de las Germanías, 25 - 12 / 46006 VALENCIA

TFNO: 963421200FAX: 963107325www.aticojuridico.com

ALFREDO Monrabal Torrent*

ES lo que tiene la sociedad,unos les conviene pensar ne-gativo y otros pensar positivo.

Algunos tienen elección, otros no,como es tu caso. El empresario notiene elección, no se puede per-mitir el lujo de pensar en negativo.Se puede hacer de abogado deldiablo para estudiar todas las po-sibilidades en un Brain-storming.Pero debe ser siempre, siemprepositivo.El éxito de cualquier cosaque quieras conseguir en la vida oen la empresa empieza por tus pen-samientos. Si piensas en proble-mas, fallos, dolor, tu actitud seránegativa. Incluso tendrás que le-vantarte a mitad de noche de lacama por culpa de esos pensa-mientos. ¿Cuantos clientes, pro-veedores, trabajadores crees quequerrán trabajar contigo, una per-sona negativa que sus pensamien-tos están llenos de problemas?... tegarantizo que no serán muchos.

Para sacar todos los pensa-mientos negativos de tu mentete proponemos algunos ejerci-cios:

— Conscientemente levanta elstop a esos pensamientos: donde-quiera que estés y aparezcan esospensamientos negativos, preocu-paciones o ansiedad, simlementedite a ti mismo «vah!!, eso no va asuceder…»

— Fuerzate a darles la vuelta alos pensamientos negativos: pien-sa en la parte positiva de cada pen-samiento negativo. Debes de con-centrarte unos minutos y te ga-rantizo que los positivos derrota-rán a los negativos.

En ese punto, te convertirás enel ganador en tu terreno de juego,en tu subconsciente, teniendo asíel mismo placer que antes teníascon la misma situación pero conpensamientos negativos. Pensarásmás en como servir para que su-ceda lo positivo que en esperar jus-tificaciones de lo negativo.

Si tienes alguna duda sobre estamanera de afrontar la vida y los ne-gocios, echa un vistazo a los cam-peones de tu sector o localidad.Puedes verlo en sus ojos, puedessentirlo cuando te reúnes o con-tactas con ellos, ellos solo están agusto con logros, reconocimientoy aceptación. Ellos están tan incó-modos con el fracaso que han con-seguido que eso les motive.

Tanto empresarios como tu,como vendedores se encuentrande repente con situaciones que sino estás entrenado, puedes estro-pear y tirar al «garete». Si tus re-flexiones no van encaminadas aservir al cliente, estás perdido. Losgrandes practican el pensamientopositivo tanto que su aptitud y co-nocimiento los lleva a situacionesque puede que no hayan entrena-do pero que salen exitosos deellas. Nosotros te podemos ayudaral pensamiento positivo, a ti y a tuequipo, para lograr metas y asícontinuar irradiando afecto, calor,orgullo y positivismo. Medianteejercicios, sesiones, juegos, jorna-das, actividades, cursos, talleres,etcétera.[alfredomonrabal@action-international.com]

Ya lo decía VanGaal: «Piensapositivo... Nuncanegativo»

ideas para negocio

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 24 de febrero de 2008 ■ bolsa y empresas14

NUEVOS BARRIOS. Imagen de la avenida de Francia de Valencia.MRW-FOTOGRAFÍA AÉREA

OTR Press, MadridDesayune con diamantes... enMadrid. Tiffany, la joyería másfamosa del mundo, espera inun-dar de lujo y glamour toda la ciu-dad. A partir del próximo otoño,la Milla de Oro madrileña con-tará con una tienda de esta ca-dena en las inmediaciones de fir-mas como Louis Vuitton, Dior,Hermès, Chanel. Dentro deunos meses, el próximo otoño,muchos madrileños y visitantespodrán rememorar más de unfotograma de la famosa películade Audrey Hepburn,con la joye-ría de fondo... Y lo harán en unaciudad que, como afirma el vi-cepresidente y director generalde Tiffany para Europa, CesareSettepassi, ha sido elegida «porser vibrante y dinámica».

La capital de España contaráa partir del próximo otoño conun nuevo inquilino de lujo: Tif-fany, la joyería más famosa delmundo. Será el próximo otoño ylo hará en la céntrica calle ma-drileña Ortega y Gasset, consi-derada como la mejor zona de laciudad para las compras de lujo.La película «Desayuno con dia-mantes» convirtió en icono de la

elegancia a la actriz AudreyHepburn y elevó a categoría demito a la joyería Tif fany de laQuinta Avenida de Nueva York.Ahora, casi 170 años después dela apertura de su primera tien-da, la prestigiosa cadena de jo-yerías abrirá su primer estable-cimiento en España.

Firmas de prestigioLa tienda de más de 500m2

ocupará dos plantas del edificiodel número 10 de la menciona-da vía madrileña. En ella se ofre-cerá al público las coleccionesde la firma, entre las que figuranjoyas con diseños de Elsa Pe-retti, Paloma Picasso, JeanSchlumberger y Frank Gehry.En un principio, la idea de los ar-quitectos y diseñadores de estaprestigiosa joyería internacionales preservar la fachada originaldel edificio, creando una sala cir-cular de piedra con dos plantasque se abra a un moderno y ele-gante interior, el cual piensan re-formar en la totalidad.

La selección del local, en elnúmero 10 de Ortega y Gasset,anteriormente ocupado por Ver-sace, tampoco ha sido al azar.

Settepassi reconoce que «nues-tra prominente localización enun edificio singular de la zona co-mercial más exclusiva de Madridnos permitirá llevar a los clien-tes españoles el diseño y serviciopor el que somos conocidos entodo el mundo».

Y es que, junto a la futura Tif-fany, se sitúan marcas emble-máticas como Louis Vuitton,Dior, Hermès, Chanel, JimmyChoo, Dolce&amp;Gabanna,Giorgio Armani...De acuerdocon los datos de Jones Lang La-

Salle sobre el mercado inmobi-liario de locales en calle, JoséOrtega y Gasset cerró 2007como la quinta vía comercial conlas rentas de alquiler más carasde España. Aunque con un dise-ño personal, esta tienda se dife-renciará del último estableci-miento de la firma abierto en Es-tados Unidos, en pleno WallStreet. No en vano, la nuevasede neoyorquina cuenta con3.400 metros cuadrados, unagran escalera en forma de ese ydos salones privados.

La firma realiza esta apertu-ra inmersa en un proceso de ex-pansión geográfica y de diversi-ficación de sus productos, comodemuestra su reciente acuerdocon la compañía suiza Swatchpara lanzar una serie de relojes.Tif fany tiene un valor bursátilque ronda los 3.270 millones deeuros y en los nueve primerosmeses de su último ejercicio fis-cal, que cierra a finales de ene-ro, facturó 1.885 millones de dó-lares. En el último mes, su coti-zación ha caído de 46 a 38 dóla-res por el temor a que la crisiseconómica afecte a su negocio.En los dos primeros meses del

último trimestre del ejercicio encurso, Tif fany facturó, un 8%más. Pero si se excluye la apor-tación de las nuevas tiendas, elcrecimiento fue sólo del 1%,afectado, sobre todo, por las di-ficultades en Estados Unidos.En el resto del mundo, las ven-tas comparables aumentaron un5%.La crisis de los mercadosestá afectando de forma diversaal sector del lujo. Mientras Bur-berry, Louis Vuitton y la propiaTif fany han dado señales dealarma, otras firmas mantienenun elevado ritmo de crecimien-to, como Jimmy Choo, que pró-ximamente abrirá su terceratienda española en el Paseo deGracia, en Barcelona.

Seguramente, la joven HollyGolightly (Audrey Hepburn enla película) volvería a pararsedurante horas a contemplar ellujoso escaparate de la emble-matica joyería en Madrid con elfamoso moonriver sonando detelón de fondo. Aunque quizáahora prefiriese admirar su ca-tálogo online, un nuevo servicioque acaba de poner en marchaTiffany adaptandose a los nue-vos tiempos.

El glamour de Tiffany llega a España

la buenavidaVIAJES, ESTILO, GASTRONOMÍA, AUTOMÓVILES

E M V

Domingo, 24 de febrero de 2008 ■ Levante EL MERCANTIL VALENCIANO 15

EMV

UN ICONO. La película «Desayuno con diamantes» elevó a la categoría de mitos a la actriz Audrey Hepburn y la joyería Tiffany de la Quinta Avenida de Nueva York.

La legendaria joyería tiene previsto abrir una de sus tiendas en Madrid el próximo otoño

■ En el último mes la cotización de la firma ha pasado de 46 a 30 dólares por el temor a la crisis económica

■ La compañía se encuentra inmersa en un proceso de expansión y de diversificación de sus productos

Caius Apicius, Madrid. EFE

A medida que van cumpliéndo-se años y las tormentas van de-jando efecto en las cuadernas decada cual se vuelve uno con ma-yor asiduidad huésped no ya dehoteles de cinco estrellas, sinode hospitales de —digamos—«cinco jeringuillas». La vida hos-pitalaria, vista desde el punto devista del paciente, cuando ésteestá en condiciones de hacerlo,no es ni buena ni mala. Todo elpersonal está empeñado en queuno se ponga bueno, que es delo que se trata. Y el día tiene susratos mejores y peores.

En la vida extrahospitalaria,los de las comidas están, claro,entre los mejores. En la intra-hospitalaria... no tanto, empe-zando por el hecho de que noestá el horno para bollos, aun-que un gourmet debe serlo, conla necesaria flexibilidad, alládonde esté. Sucede que en unhospital es muy difícil. Antetodo, cae uno en las garras deunos doctores llamados «dietis-tas» o «nutricionistas» que ha-cen tabla rasa de todo, olvidan-do las veces que se nos ha dichoque más que enfermedades loque hay es enfermos. Pues no;aquí se tira de tabla, y al que letoque que se aguante. Estaránustedes de acuerdo en que unadieta baja en sal no es exacta-mente una dieta sin gota de sal;bueno, pues para estos exper-tos, son términos equivalentes.

«Catering»Luego hay otras garras, peo-

res aun que las anteriores: las dela empresa que suministra el ca-tering al centro hospitalario.Uno, que no ha nacido precisa-mente ayer, sabe muy bien queuna empresa de catering no esuna ONG —tampoco lo sonotras que así se denominan—,sino un negocio; lo que pasa es

que, de las muchas formas líci-tas de ganar dinero, se suele ele-gir la que más perjudica al afec-tado: bajar la calidad. ¿O... seráuna casualidad que los yogureslleguen a los pacientes a sólo unpar de días de su fecha de cadu-cidad?

Pero lo peor, o al menos conlo que peores experiencias he te-

nido siempre, es el pescado. Elpescado, blanco o azul, es unaparte cada vez más importantede nuestros hábitos gastrosalu-dables: es bueno y necesario co-mer pescado varias veces a la se-mana. El problema es... vamos apensar sólo en cómo nos llega.En cuanto uno destapa la ban-deja, como haya pescado toda lahabitación se impregna de un tu-fillo cualquier cosa menos ape-titoso, procedente del conjuntosalsa-pescado.

Y luego, salvo que el pescadoaparezca como un apócrifo «pas-tel de pescado» cuya mera con-templación desanima a cual-quiera, lo peor de todo es que sesirve el pescado, a los pacien-

tes... con espinas. Los hospitalesestán llenos de gente mayor, quepuede ser hábil y ver lo sufi-cientemente bien como para lim-piar el pescado, pero que másbien no suele presentar esas ca-racterísticas, amén de tener sucapacidad de manejar los brazoslimitada a fuerza de vías y de-más. ¿Cómo se puede, de ver-dad, incluir en un almuerzo dehospital una trucha entera, llenade espinitas hasta en el carné deidentidad?

Hay, hoy por hoy, en el mer-cado del pescado, preparacionesde lo más cómodas, perfecta-mente adecuadas a estos casos,a las comidas de los pacientes enlos hospitales. Hablo, por ejem-

plo, de rebozados ya sin espinasy listos para pasar por una frei-dora; y que nadie piense que es-toy pidiendo merluza del pinchoo gollerías por el estilo. No. Meconformo con fletán, blanco onegro, en palitos, en filetes, en...como quieran, pero limpio. Y silo de la freidora les parece gra-so, estos pescados funcionan demaravilla al horno y a la plancha.

Que sea, comer pescado, unaalternativa atractiva para los pa-cientes, no como ahora, que esun tormento del que la mayoríapasa. Con soluciones como laapuntada incluso minimizamosproblemas de temperatura, in-evitables en un gran hospital:unos lomos de pescado limpios,rebozados y fritos están ricos re-cién hechos, tibios y hasta fríos,y no hay por qué taparlos consalsas dudosísimas.

Con salsaPero no: cuando toca pesca-

do, viene en salsa y con espinas.Añadamos al problema del pes-cado el de las guarniciones ha-bituales de carnes o pollo, queson verduras... de lata, y de unacalidad por lo menos sospecho-sa; pero es que la cuerda se rom-pe siempre por la parte más dé-bil, y en esta cadena el más dé-bil es el paciente. Con toda cla-ridad: gracias a unos y a otros,la comida es, generalmente,mala, y a veces muy mala.

Que estamos en los últimosaños del primer decenio del si-glo XXI, y que hay muy buenascosas en el terreno de la comidapreparada, del catering, de la ali-mentación... Mira que llevamosaños proclamando que servir unpescado no plano con espinas esuna grosería; eso, en el restau-rante o en casa. Hacerlo en unhospital... renuncio a encontrarun calificativo que no sea ofen-sivo.

Tribulaciones hospitalarias de un «gourmet»

EMV

ALIMENTOS. Bandeja con la comida de un enfermo en el hospital La Fe de Valencia en una imagen de archivo.

La comida en los centros sanitarios españoles es «generalmente mala y a veces muy mala»

LLUÌS Ruiz Soler

Cuatro empresas alimentariasde nuestras comarcas —Bode-gas Salvador Poveda, de Mono -var; Turrones El Lobo, de Xijo-na; Chocolates Valor, de Villajo-yosa, y Aceitunas Serpis, de Al-coy— han constituido reciente-mente el Club de Museos Va-lencianos de la Alimentación. Setrata de cuatro empresas que tie-nen en co-mún, ademas de sudedicación al sector alimentariodurante varias generaciones, eldisponer de sendos museos enlos que recogen la etnografía desus productos respectivos y la

historia de la consagración fa-miliar a cada uno de ellos.

La idea parte de Lluís Garri-gós, ex alcalde de Xixona y acti-vista de la arqueología indus-trial, que está muy ligado al mu-seo de El Lobo. Por su lado, Ra-fael Poveda, de la bodega de Mo-nóvar que se ha trasladado aunas espectaculares instalacio-nes con el turismo enológico en-tre sus objetivos, museo inclui-do, buscaba proyección para suiniciativa. Ambos han involucra-do a Valor y a Serpis, y la inten-ción es la de ampliar la red aotras empresas similares —esdecir, con una arraigada tradi-

ción familiar en el sector de laalimentación y con un museoalusivo a todo ello abierto alpúblico—, siempre que tenganun proyecto de turismo gastro-nómico como los de los cuatrosocios fundadores.

El club reclama el apoyo de laAdministración para lanzar unainiciativa que va más allá de losintereses empresariales de cadauno y para poner en marcha unaidea, la del turismo gastronómi-co, cuyos aspectos históricos yculturales están por desarrollaren una comunidad que se las dade turismo y de gastronomía.Aunque nuestros restaurantes y

nuestros cocineros son asiduosen cualquier acción institucionalde promoción turística —se havisto una vez más en Lo Mejor dela Gastronomía o en Fitur, igualque se echa clamorosamente demenos en Madrid Fusión y dejabastante que desear en el Salónde Gourmets—, las rutas turís-ticas basadas en los atractivosculturales de lo gastronómico,con las del vino como ejemploque marca tendencias en mediomundo, son un filón por explo-tar, en buena medida, y abrennuevas perspectivas: la gastro-nomía no sólo es un atractivocomplementario del sol y la pla-

ya, sino también un componen-te esencial de nuestra identidady un poderoso elemento de di-namización del mundo rural.

El Club de Museos Valencia-nos de la Alimentación pretendesentar las bases para poner re-medio a ese déficit, creando unaruta que promueva las visitas abodegas y fábricas, las comprasgastronómicas sobre el terrenoy el conocimiento de un patri-monio histórico y cultural conun tremendo arraigo en el pasa-do, sin el cual el futuro es puromarketing.

[lrsoler@elsitiet.net]

Más que un cluba mesa puesta

al dente

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 24 de febrero de 2008 ■ la buena vida16

■ «¿Cómo se puede incluir en un almuerzo de hospital una trucha entera, llena de espinitas?»