Cuenta Publica 2010 Modif Tierra Amarilla

Cuenta Pública 2010 Ilustre Municipalidad de Tierra Amarilla1 1


ÍNDICE

Capítulo ISecretaria Comunal de Planificación Secpla 011.1 Proyectosejecutadossegúnfuentesdefinanciamiento 02 1.1.1 Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal (PMU) 03 1.1.2 PMU IRAL 04 1.1.3 PMU emergencia 04 1.1.4 PMU FIE 051.1.5 Otrosfinancimientos 051.2 Proyectos Financiados con Fondos Municipales Año 2010 061.3 Apoyo de Empresas Privadas 071.4 Proyectos FNDR Postulados al Proceso Presupuestario 2010-2011 091.5 Cartera de Proyectos 10

Capítulo IIDirección de Administración del Personal y Finanzas 182.1 Dirección de administración 192.2 Indicadores Presupuestarios 192.3 Patrimonio Municipal 20

Capítulo IIIDepartamento Social 223.1 Aprobaciones, Permisos y Recepciones 233.2 Fiscalización de Obras Municipales 243.3 Proyectos de Arrastre 243.4. Proyectos Año 2010 25

Capítulo IVUnidad de Desarrollo Comunitario 264.1 Asistencia Social 27 4.1.1 Subsidio de Agua Potable (SAP) 27 4.1.2 Subsidio Único Familiar (SUF) 28 4.1.3 Sistema de Pensiones Solidarias 284.2 Ficha de Protección Social 29 4.2.1 Ayudas Sociales 304.3 Actividades de Importancia 31

Capítulo VIntervención Familiar 325.1 Programa Puente 33 5.1.1 Proyectos, Programas y Talleres 34 5.1.2 Otras Gestiones 35

Capítulo VIOrganizaciones Comunitarias 366.1 Actividades desarrolladas durante el año 2010 37

Capítulo VIIAdulto Mayor 437.1 Adulto mayor 44

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Cuenta Pública 2010 Ilustre Municipalidad de Tierra Amarilla 23

ÍNDICE

Capítulo VIIIOficina de la Vivienda 488.1. TotalinscritosyBeneficiarios 498.1.1 TipobeneficiarioenProyectodeViviendaLasVertientes 498.2. Proyectos Habitacionales Comuna de Tierra Amarilla 50 8.2.1 Proyecto Escorial 508.2.2 ProyectoLasVertientes 50

Capítulo IXFomento Productivo 519.1. Programas Ejecutados por FOSIS 529.2. Capacitación a Microempresarios Acuerdo Kinross 539.3. Programas de Capacitación SENCE 549.4. Programa Emprendimiento Local – CORFO 549.5. Fondos Concursables de Caserones 55

Capítulo XOficina Municipal de Intervención Laboral 5610.1 Inscritos 5710.2 Derivaciones 5810.3 Capacitación 5910.4 Nivelación de estudios 60

Capítulo XIDepartamento de Tránsito 6111.1 Permiso de Circulación 6211.2 Gestiones realizadas 63

Capítulo XIIDepartamento de Salud 64

Capítulo XIIIDepartamento de Educación 6713.1 Infraestructura Educacional 68 13.1.1 Proyectos Realizados 6813.2 Fondo de Apoyo a la Gestión Municipal en Educación 6813.3 Aspectos Financieros y Presupuestos 6913.4 Administración central de la subvención escolar preferencial 7013.5 Acciones Tendientes al Cumplimiento del PLADECO 7113.6 Objetivos de la Educación 71

Capítulo XIVJuzgado de Policía Local 7714.1 Características generales 78

Capítulo XVDepartamento de Aseo y Ornato 8015.1 Actividades Realizadas 81

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2 Cuenta Pública 2010 Ilustre Municipalidad de Tierra Amarilla3 3

ÍNDICE

Capítulo XVIProdesal 8316.1 Plan anual 84 16.1.1 Agricultores Tierra Amarilla y Nantoco 85 16.1.2 Crianceros Rio Jorquera y Junta Del Potro 86

Capítulo XVIIPrograma Conace Previene 8717.1 Ámbitos de Acción 88 17.1.1 Familia 88 17.1.1.1 Programa Prevenir en Familia 8817.2 Jóvenes 89 17.2.1 Programa Juvenil Enfócate 8917.3 Educación 90 17.3.1 Prevención del consumo de drogas en el sistema educacional 9017.4 Laboral 9117.4.1ProgramaTrabajarconCalidaddeVida 9117.5 Tratamiento y Rehabilitación 92 17.5.1 Participación en la Red de Tratamiento y Rehabilitación Regional 9217.6 Desarrollo y Gestión Comunal 92 17.6.1 Difusión y sensibilización 92 17.6.2 Fondos Concursables 93 17.6.3 Comunicaciones 94 17.6.3.1 Espacio radial 94 17.6.3.2 Información en medios escritos 9417.7 Campañas Institucionales 9417.7.1CampañadeVerano 94 17.7.2 Campaña de Fiestas Patrias 9417.8 Participación en Gobierno en Terreno 95

Capítulo XVIIIOficina Municipal de la Juventud 9618.1 Verano2010 9718.2 Mis Playas y Piscinas 9718.3 Difusión de Nuestra Comuna en Miss Playas y Piscinas en la Comuna de Chañaral 9718.4 Carnaval del Pullay 9818.5 Día de la Madre 9818.6 Celebración Glorias Navales 9918.7 Día del Padre 9918.8 Día del Niño 9918.9 Cine en tu Barrio 10018.10 Diferentes obras de teatro 10018.11 Aniversario de Tierra Amarilla 10018.12 Festivales Pirotécnicos Año Nuevo 2010, Tierra Amarilla, Los Loros 101

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Capítulo XIXDepartamento de Deporte 10219.1 Programas 103 19.1.1 Escuelas abiertas 103 19.1.2 Escuela de fútbol 103 19.1.3 Deporte y mujer 104 19.1.4 Deporte discapacitados 104 19.1.5 Niños en movimiento 104 19.1.6 Jóvenes en movimiento 105 19.1.7 Tierra Amarilla vive Junto al deporte 105 19.1.8 El Deporte forma Personas 105 19.1.9 Campeonato Copa Bicentenario 106 19.1.10 Estimulación Motriz 106 19.1.11 Apoyo a Instituciones Deportivas 106 19.1.12 Capacitación deportiva 106 19.1.13 Apoyo y preparación deportistas de elite 107 19.1.14 Mejoramiento de infraestructura deportiva 107

Capítulo XXConvenios celebrados durante el año 2010 109

Capítulo XXIObservaciones más relevantes de la Contraloría regional de Atacama 111

Capítulo XXIIHechos relevantes 11322.1 Ayuda solidaria terremoto 27 de Febrero 2010 11422.2 Mineros atrapados en Mina San José 115

Anexo IObservaciones Contraloría regional de Atacama 116

Anexo IIFinanzas 130

ÍNDICE

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Queridos vecinos /as:

Deseo iniciar mis palabras haciendo un reconocimiento a quienes, con su trabajo de permanente aporte, me han facilitado y permitido llevar la conducción de estemunicipio,me refieroal Concejo Municipal, teniendo como único objetivo el mejoramiento de la calidad de vida de todos nuestros habitantes.

Durante el año 2010 el Gobierno de Chile, estuvo dedicado a entregar toda la ayuda necesaria para losdamnificadosenelterremotodel27defebrero,es así como los recursos destinados por el Gobierno a todas las Regiones del País, fueron reducidos, concentrando todos los aportes a los proyectos para reconstruir a las Regiones afectadas. Ante la adversidad de esta situación, realicé un llamado a las empresas mineras y agrícolas para que en conjunto con este municipio lográramos entregar a la comunidad las herramientas necesarias para seguir logrando el progreso de nuestra comuna, de esta forma, hoy podemos iniciar un proceso positivo para dar cumplimiento con los compromisos ante los tierraamarillanos.

Vecinos y vecinas, quiero señalar quegraciasaDios, estamosentrandoaunanuevaeradeprogreso y bienestar, hemos logrado ser la comuna mas productiva de la región de Atacama, sembrando el buen futuro que les depara a todos ustedes, nunca la comuna había recibido tanto apoyo del sector privado y eso se debe a la credibilidad y transparencia hacia el trabajo que desempeñocomoautoridadmáximadeTierraAmarilla.Losesfuerzosseveránreflejadosenlasgrandes obras que pronto se ejecutaran.

Por último señalar que: “Ser sencillos, el escuchar las necesidades de la gente, trabajar en terreno, son elementos que han caracterizado mi gestión durante este año 2010”. Por primera vez en la historia de nuestra comuna, las empresas y sector privado han comprendido que el buen vivir, el ser buenos vecinos, nos ha llevado a despegar del letargo y estancamiento que por muchos años Tierra Amarilla se veía sumido.

Orgulloso me siento de poder ser un factor primordial en el crecimiento estructural, social, cultural, deportivo y educacional para todos ustedes. Les invito a que juntos podamos recibir las obras que en su momento fue sembrado por nuestro gobierno comunal y que a partir de hoy se transforman en una cosecha espectacular para el mejoramiento sustancial de la calidad de vida de todos nuestros habitantes.

Dios todo poderoso, muchas gracias por tus bendiciones y apoyo, acompáñame para seguir trabajando por un Tierra Amarilla con futuro y bienestar.

CARLOS BARAHONA TIRADOALCALDE

Saludo del Alcalde


Capítulo I Secretaria comunal de planificaciónSECPLAC

I. MUNICIPALIDADTIERRA AMARILLA

Gestión del Alcalde Carlos Barahona Tirado


1. Secretaria Comunal de planificación

LaSecretariaComunaldePlanificacióntienecomoobjetivoapoyaralAlcaldeyalConcejoenlaelaboración y el seguimiento de las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo de la comuna.A través de la planeación, como instrumento fundamental para impulsar el progreso de la comuna, la Municipalidad ha puesto especial atención a la construcción de infraestructura y equipamiento necesario para poder alcanzar un crecimiento sostenido que ofrezca bienestar y mejor calidad de vida para los habitantes.Lainversiónalcanzadaduranteelaño2010fuedeM$983.575,conproyectosfinanciadosporlaMunicipalidad, SUBDERE a través de los programas PMU IRAL, PMU FIE y PMU Emergencia, FNDR y privados.

Resumen Inversión año 2010

Financiamiento Monto M$Municipalidad 817.770PMU IRAL 23.464PMU FIE 47.124PMU EMERGENCIA 138.445FNDR 20.902Privado 31.982Total 1.079.687


1.1 Proyectos Ejecutados Según Fuentes De Financiamiento

1.1.1 Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal (PMU)EsunafuentedefinanciamientodelMinisteriodelInterior,administradoporlaSUBDERE,paraproyectosde inversión en infraestructura menor urbana y equipamiento comunal.

ElMunicipiopostulóduranteelaño2010lacantidadde12proyectos,deloscuales7fueronfinanciadosatravés de las diversas modalidades.

Para lograr estos objetivos el Alcalde de nuestra Comuna se reunión con el Subsecretario de Desarrollo Regional y Administrativo en la ciudad de Santiago para gestionar la aprobación de los proyecto, en sus diversos subprogramas


1.1.2 PMU IRAL

Nombre proyecto Financiamiento Monto M$Subdere Municipalidad

Mejoramiento en Diferentes Sectores Públicos de la Comuna de T. Amarilla

17.216 8.769 25.985

Mejoramiento Sector Ríos del Valle y Av. Miguel Le Meur,Comuna de T. Amarilla

6.248 381 6.629

TOTAL 23.464 9.150 32.614

1.1.3 PMU Emergencia

Nombre Proyecto Financiamiento Monto M$Subdere Municipalidad

Reposición Plaza Cancha Carrera I Etapa, Tierra Amarilla

40.648 18.187 58.835

Reposición Plaza Hermanos Carrizo I Etapa, Tierra Amarilla

35.335 14.658 49.993

Reposición Jardinera Plaza VallejosIEtapa

45.000 19.007 64.007

Normalización Red Eléctrica y DatosEdificiosMunicipales

17.462 0 17.462

TOTAL 138.445 51.852 190.297


1.1.4 PMU FIE

Nombre Proyecto Financiamiento Monto M$Subdere Municipalidad

Mejoras en Infraestructura Escuela Marta Aguilar Zeron F-41

28.390 0 28.390

Mejora en Infraestructura Escuela de Concentración Fronteriza D-43

11.530 6.404 17.934

Mejora en Infraestructura Escuela Luis Uribe F-42

7.204 4.284 11.488

TOTAL 47.124 10.688 57.812

1.1.5 Otros financiamientos

Nombre Proyecto Financiamiento Monto M$Reposición Escuela G-105 San Antonio, Tierra Amarilla (Partida Casa de profesor)

FNDR 20.902

Diagnóstico y Diseño Planta de Tratamiento de Agua Servidas Localidad de Los Loros

CASERONES 31.982

TOTAL 52.884


1.2 Proyectos financiados con fondos Municipales Año 2010

Nombre Proyecto Fuente financiamiento Monto M$Consultoría para la Formulación y Elaboración de Proyectos, Comuna de Tierra Amarilla

Municipalidad 272.434

Reparación de Alumbrado Público en Diferentes Sectores de Tierra Amarilla y Reparación de Semáforos


MejoramientoVariosServiciosPúblicos,ComunadeTierraAmarilla Municipalidad 8.285

Mejoramiento Plaza Sector F-41, Tierra Amarilla Municipalidad 11.942

Mejoramiento Colegio San Antonio G-105, Tierra Amarilla Municipalidad 7.846

Instalación Luminarias y Guirnaldas Pullay 2010 Municipalidad 14.000

Obras Complementarias Carnaval del Pullay 2010 Municipalidad 5.500

Mejoramiento Galeria Estadio Municipal, Tierra Amarilla Municipalidad 15.381

Obras Complementarias Carnaval Solidario Pullay 2010 Municipalidad 3.570

Mejoramiento de la Planta De Tratamiento de Aguas Servidas, Los Loros


Implementación De Resaltos Comuna De Tierra Amarilla Municipalidad 40.256

Mejoramiento Jardín Infantil Las Estrellitas, Tierra Amarilla Municipalidad 7.573

ReposiciónyMejoramientodeÁreasVerdesyPinturasComunadeT.Amarilla


PavimentaciónCalleLasFloresPoblaciónRíosdelValle,T.Amarilla Municipalidad 47.783

Instalación de Empalmes y Guirnaldas, Fiesta del Carmen, Localidad de Los Loros

Municipalidad 8.900

Repos. de A. P. Sector La Florida y Alrededores, Tierra Amarilla Municipalidad 10.948

Mejoramiento Sector Los Loros, Comuna de Tierra Amarilla Municipalidad 8.845

Mejoramiento Población Luis Uribe Comuna de Tierra Amarilla Municipalidad 14.747

Implementación de Equipamiento para CESFAM, Tierra Amarilla Municipalidad 17.374

Reposición Sistema Eléctrico Diferentes Sectores Municipalidad 6.664

Mejoramiento Parque Rafael Torreblanca Bicentenario Tierra Amarilla 2010


Instalación de Sistema Eléctrico Bicentenario Tierra Amarilla 2010 Municipalidad 18.700

ConstrucciónVEtapa16NichosMunicipales,TierraAmarilla Municipalidad 7.805

Mejoramiento de Espacios Públicos en Diferentes Sectores, Comuna de Tierra Amarilla


ObrasComplementariasPlazaVallejos,TierraAmarilla Municipalidad 15.858

MejoramientoyHermoseamientoenVariosSectoresPúblicosComunade Tierra Amarilla


Consultoría para la Formulación de Ordenanza Ambiental y Levanta-mientosTopográficos,ComunadeT.Amarilla


TOTAL 746.080


1.3 Proyectos FNDR Postulados al Proceso Presupuestario 2010-2011

Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR)

ElFNDReselprincipal instrumentofinanciero,medianteelcualelGobiernoCentraltransfiererecursosfiscalesacadaunadelasregiones,paralamaterializacióndeproyectosyobrasdedesarrollodeimpactoregional, provincial y local.

El FNDR es un programa de inversiones públicas, con fines de compensación territorial, destinado alfinanciamientodeaccionesenlosdistintosámbitosdeinfraestructurasocialyeconómicadelaregión,conel objetivo de obtener un desarrollo territorial armónico y equitativo.

El Municipio y otros organismos públicos postularon los siguientes proyectos para los procesos presupuestarios 2010 y 2011:


Nombre del Proyecto Unidad formuladora

Monto M$ Estado Año Post.

ConstrucciónVarianteRutaC-35,ComunadeT.Amarilla(Etapa Ejecución)

VialidadMOP 137.485 RS 20102011

Reposición Ruta C-35 Cruce 31-CH-Paipote Juntas-Sector Cerrillos (Etapa Ejecución)

VialidadMOP 4.099.310 RS 2010

Construcción Sistema de Alcantarillado y Obras Complementarias Los Loros (Etapa Ejecución)

Municipalidad 181.939 FI 20102011

Reposición Espacio Histórico Plaza IndependenciaT. Amarilla (Etapa Ejecución)

Minvu 149.776 RS 2010

Ampliación y Mejoramiento APR Los Loros(Etapa Ejecución)

Dirección de Obras Hidráulicas MOP

520.576 RS 20102011

Reposición Plazoleta San Antonio, Tierra Amarilla (Etapa Diseño)

Minvu 3.823 RS 20102011

ReposiciónOficinadeRegistroCivildeTierraAmarilla(Etapa Diseño)

Registro Civil Región Atacama

5.300 OT 2010

Reposición Liceo Jorge Alessandri, T. Amarilla (Etapa Diseño)

Municipalidad 76.034 OT 20102011

Reposición y Ampliación Edificio Consistorial, TierraAmarilla (Etapa Diseño)

Municipalidad 43.825 OT 2010

Reposición Centro Cívico Religioso, Los Loros Tierra Amarilla (Etapa Diseño)

Minvu 8.862 RS 20102011

Reposición Escuela F-40, Víctor Sánchez C., TierraAmarilla (Etapa Diseño)

Gobierno Regional

49.753 RS 20102011

Reposición Jardín Infantil Estrellitas, Tierra Amarilla (Etapa Diseño)

Gobierno Regional

21.859 RS 2010

Construcción Tranque Retenedor Aguas Lluvias, Los Loros, Tierra Amarilla (Etapa Diseño)

Dirección de Obras Hidráulicas

25.000 RS 20102011

Reposición Biblioteca Pública Rómulo Mandiola, T. Amarilla (Etapa Diseño)


Mejoramiento Tranque Lautaro III Región (Etapa Diseño) Dirección de Obras Hidráulicas

300.164 FI 2010

Reposición Educ. Básica y Normalización Educa. Media Esc. D-43 Tierra Amarilla (Etapa Diseño)


ConstrucciónSistemadeAguaPotableLasViscachas-Amolanas (Etapa Factibilidad)

Dirección de Obras Hidráulicas

70.000 OT 2011

Habilitación Plan Cierre Basural, Tierra Amarilla (Etapa Ejecución)

Municipalidad 1.534.621 RS 2011

Mejoramiento Puente Ojancos y Acceso, Tierra Amarilla (Etapa Ejecución)

VialidadMOP 1.780.215 RS 2011

Mejoramiento Parque Rafael Torreblanca, Tierra Amarilla (Etapa Diseño)


Construcción Paseo Rivereño, Comuna de Tierra Amarilla (Etapa Diseño)

Minvu 14.670 OT 2011

En el cuadro anterior se puede apreciar que de los 21 proyectos postulados a los procesos presupuestario: 11 obtuvieron la rate RS, 5 se encuentran en estado FI y 5 están en estado OT.


1.4 Apoyo de Empresas Privadas

Durante el año 2010 se realizaron diversas gestiones con las empresas privadas de la comuna para obtener recursosquefinancienproyectostanemblemáticoscomolaremodelacióndelEstadioEladioRojasDíazyel mejoramiento restauración de la Casa de la Cultura.LaremodelacióndelEstadioEladioRojasDíazfuefinanciadosenun100%porlaempresaCandelaria.Elproyecto comenzó a ejecutarse en agosto del año 2010 y será entregado a la comunidad en mayo del año 2011.

Porotraparte,elproyectodeMejoramientoRestauracióndeaCasadelaCultura,seráfinanciadaporlaMunicipalidad de Tierra Amarilla (M$ 20.000) con aporte de la empresa Kinross, (M$ 50.000). La ejecución de este proyecto comenzará en Mayo de 2011.


1.5 Cartera de Proyectos

Durante el año 2010 se creó una cartera de proyectos los cuales han sido postulados a diversas fuentes de financiamiento,tantopúblicascomoprivadas,paralaobtenciónderecursos,proyectándosesuejecucióndurante los años 2011 y 2012.

•ReposiciónPavimentosCalleWalkerMartínez,LocalidaddeLosLoros

•ReposiciónAtrioIglesiadeLosLoros

•MejoramientoCENDRYCURT,LocalidaddeLosLoros

•ConstrucciónCierrePerimetralEscuelaD-Nº43,LocalidaddeLosLoros


•ConstrucciónCubiertaColegioPaulHarris,LocalidaddeNantoco

•ConstrucciónPlazoletaLocalidaddeSanAntonio

•ConstrucciónCubiertaClubO’Higgins,TierraAmarilla

•ConstrucciónPiscinadeLosLoros,TierraAmarilla

•MejoramientoAccesoNorte,TierraAmarilla


•ConstrucciónPaseoMinero,TierraAmarilla

•ConstrucciónPiscinaTobogan,TierraAmarilla

•ConstrucciónPiscinaLuisUribe,TierraAmarilla

•ReposiciónPostaRuralLosLoros,TierraAmarilla

•ConstrucciónCanchaPastoSintéticoSectorLaCalera,TierraAmarilla


•MejoramientoComplejoDeportivoKekoPaez,TierraAmarilla

•ConstrucciónPaseoBordeMuro,TierraAmarilla

•MejoramientoRestauraciónCasadelaCultura,ComunadeTierraAmarilla

•ReposiciónPlazadeLosLoros,TierraAmarilla

•ConstrucciónCentroComunitarioVariosSectores,TierraAmarilla


•ConstrucciónCentroComunitarioAlgarrobo,TierraAmarilla

•ConstrucciónCentroComunitarioLosAromos,TierraAmarilla

•ConstrucciónCentroComunitarioLosMineros,TierraAmarilla

•ConstrucciónCentroComunitarioPoblaciónCanchadeCarrera,TierraAmarilla

•ConstrucciónMulticanchaVariosSectores,TierraAmarilla


•ConstrucciónComplejoDeportivoPoblaciónChañarcillo

•ConstrucciónCuerpodeBomberoslocalidadLosLoros

•ConstrucciónPlazaCarlosCondell

•MejoramientoPavimentosFrontisEscuelaF-41

•ReposiciónPaseoPeatonalSectorCanchadeCarrera,TierraAmarilla


•ConstrucciónPaseoI.CarreraPinto,TierraAmarilla

•ConstrucciónCentroComunitarioOjancos,TierraAmarilla

•ConstrucciónMulticanchaOjancos,TerraAmarilla

•ReposiciónTresPlazasSectorGloriasNavales,TierraAmarilla

•MejoramientoMulticanchaCalle5deAbril,TierraAmarilla


•ConstrucciónMulticanchaLosMineros,TierraAmarilla

•ReposiciónPlazaSectorPuntadelCobre,TierraAmarilla

•ConstrucciónPlazaPuntadeBatea,TierraAmarilla

•ConstrucciónSalónAudiovisual,TierraAmarilla


Capítulo IIDirección de Administración y Finanzas




2. Dirección de Administración y finanzas

2.1. Situación Financiera

Al31deDiciembredelaño2010,lasituaciónfinancieraquepresentaelMunicipioes:

CODIGO DETALLE PARCIALES TOTALESCONTABLE ( $ )_______________( $ )

11103 Disponibilidad de Fondos 378.868.688

Menos Deuda Corriente 15.663.201

21410 Retenciones Previsionales 5.615.91421411 Retenciones Tributarias 5.908.13721412 RetencionesVoluntarias 4.139.150

Menos Fondos de Terceros 0

2210203 Fondos de Terceros 0

Menos Fondos Recibidos en Administración 64.829.765

21405 Administración de Fondos 64.829.765 __________________________

EQUILIBRIO FINANCIERO 293.375.722

2.2. Indicadores Presupuestarios

Coeficiente Presupuesto Vigente

C.P.V.:PresupuestoVigente–PresupuestoInicial Presupuesto InicialC.P.V.:29.68%

M$ 4.277.167 – 3.298.163 M$ 3.298.163

Análisis:Enrelaciónalpresupuestoinicialmenteestimado,seobservaunincrementodeun29.68%


Coeficiente de Ingresos Propios

C.I.P.: Ingresos Propios Ingresos Totales

Período Ingresos Propios M$

Ingresos Totales M$ C.I.P.

Anual(Presup.Vig.) 2.891.947 4.277.167 67.61%4 Trimestre (Ejecutado) 2.787.177 3.950.559 70.55%

Análisis:Este coeficiente establece la capacidad que tiene el municipio para generar ingresos propios versusingresos totales.

Coeficiente de Solvencia Económica

C.S.E.: Ingresos Propios (ejecutados) Gastos de Operación (pagados)

Ingresos Propios Ppto.Ejecutados M $

Gastos de OperaciónSubt. 21 y 22

C.S.E

2.787.177 1.928.296 1.45

Análisis:Este coeficiente indica que la solvencia económica esta por arriba del parámetro recomendado por laAsociaciónchilenadeMunicipalidades(2,5),locualsignificaqueselimitalasposibilidadesdedesarrollode la municipalidad.

2.3 Patrimonio Municipal

Patrimonio Municipal M $ 1.835.365.-Edificación M$ 830.499.-Maquinaria M $ 26.083.-Vehículos M$ 67.289.-Terreno M $ 218.052.-


Balance de la Ejecución Presupuestaria 2010

Código Cuentas Denominación

Presupuesto Saldos Deuda ExigibleInicial Vigente Débitos Crédito

Ingresos11503 C x C Tributos Sob. 1.665.258 1.797.15211505 C xC Transferencia 011506 C x C Rentas 31.500 33.10011507 C x C Ingresos de O 23.000 23.00011508 C x C Otros Ingresos 776.981 928.85311512 C x C Recuperación 12.500 12.50011513 Transferencias Pa 656.082 1.349.72011515 Saldo Inicial de Caja 132.842 132.842 130.881

Totales 3.298.163 4.277.167 130.881

Gastos21521 C x P Gastos en P 749.001 921.505 8.36321522 C x P Bienes y Servicios 983.390 1.064.676 75.00421523 C x P Prestaciones 20.000 19.00021524 Prestaciones Pre 721.660 767.747 6.88821525 Integros al Fisco 1.040 1.04021526 Otros Gastos Co 3.120 3.120 4321529 Adquisic. De Activ 41.370 27.370 1.34921530 Adquisic. De Activos

Financieros0

21531 Inversión Real 766.082 1.454.52721534 Servicio de la De 10.000 15.68221535 Saldo Final de Caja 2.500 2.500

Totales 3.298.163 4.277.167 91.647


Capítulo IIIDirección de Obras




A la Dirección de Obras le corresponde velar por el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, del Plan Regulador Comunal y de las Ordenanzas correspondientes, para lo cual tiene las siguientes atribuciones:

•Daraprobaciónalassubdivisionesdeprediosurbanosyurbano-rurales.•Daraprobaciónalosproyectosdeobrasdeurbanizaciónydeconstrucción.•Otorgarlospermisosdeedificacióndelasobrasseñaladas.•Fiscalizarlaejecucióndedichasobrashastaelmomentodesurecepción;•Recibirsedelasobrascitadasyautorizarsuuso.

Asimismo,sepreocupadefiscalizarlasobrasenuso,afindeverificarelcumplimientodelasdisposicioneslegales y técnicas que las rijan; aplicar normasambientales relacionadas conobras de construcción yurbanización;confeccionarymanteneractualizadoelcatastrodelasobrasdeurbanizaciónyedificaciónrealizadas en la comuna; ejecutar medidas relacionadas con la vialidad urbana y rural; dirigir lasconstrucciones que sean de responsabilidad municipal, sean ejecutadas directamente o a través de terceros, y en general, aplicar las normas legales sobre construcción y urbanización en la comuna.

3.1 Aprobaciones, Permisos y Recepciones

Ìtem Cantidad otorgada Monto recaudado M$Permiso de Obras Nueva y Obra Menor

48 44.595

Resoluciones de Recepción, Subdivisión, fusión, etc.

9 22.139

ResolucionesdeModificaciones 2 1.844

Certificados de Número, Línea,No expropiación, etc.

467 14.528

TOTAL 83.106


3.2 Fiscalización de Obras Municipales

Como Unidad técnica la Dirección de Obras tiene a su cargo la inspección Técnica de la mayoría de lasObrasquecontrata laMunicipalidad,financiadascon fondosPatentesMineras,PropiosyExternos.Durante el año 2010 se inspeccionaron 21 obras municipales, dentro de las cuales se cuentan 09 obras de arrastre año anterior.

3.3 Proyectos de Arrastre

Nombre Proyecto Fecha Término

Construcción Techado Multicancha Escuela Fronteriza D-43, Enseñanza Media, T. Amarilla

14.01.2010

ConstrucciónIVEtapa32NichosMunicipales,ComunaT.Amarilla 27.02.2010Construcción140ViviendasVillaEstadio3er.LlamadoT.Amarilla 12.10.2010Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil, Sector Nantoco, T. Amarilla 25.02.2010Mejoramiento Plazoleta Gaspar Marín, Tierra Amarilla 28.05.2010Reposición Plazoleta Porcile, Tierra Amarilla 22.02.2010Mejoramiento Plaza Punta de Batea, Tierra Amarilla 24.02.2010Construcción Centro Comunitario Gabriela Mistral, T. Amarilla 28.05.2010Mejoramiento Multicancha Santiago 01, Sector Luis Uribe 16.04.2010


3.4 Proyectos año 2010

Nombre Proyecto Monto M$ Duración FinanciamientoPavimentación Calle Las Flores, PoblaciónRíosdelValle,T.Amarilla

47.783 73 Municipalidad

Mejoramiento Parque Rafael Torreblanca Bicentenario, Tierra Amarilla 2010


Mejoramiento Colegio San Antonio G-105, San Antonio


MejoramientoVariosServiciosPúblicos,Comuna de Tierra Amarilla


Construcción V Etapa 16 NichosMunicipales, Tierra Amarilla


Implementación de Resaltos Comuna de Tierra Amarilla


ReposiciónJardineraPlazaVallejo,I Etapa


Reposición Escuela G-105, San Antonio, Tierra Amarilla (Partida Casa del Profesor)

20.902 150 FNDR


Capítulo IVUnidad de Desarrollo Comunitario




4. Unidad de Desarrollo comunitario

La Unidad de Desarrollo Comunitario tiene como objetivo colaborar en la promoción del desarrollo comunitario, en los ámbitos social, económico, cultural y deportivo, considerando, especialmente, la integración y participación de los vecinos, y velar por el cumplimiento de las normas sanitarias y de la protección del medio ambiente.

La Unidad de Desarrollo Comunitario es una unidad de dependencia directa del Alcalde y tiene a su cargo losDepartamentosde:OrganizacionesComunitarias,AsistenciaSocial,AdultoMayor,ViviendasSociales,Fomento Productivo, Programa Jefas de Hogar y Programa Puente.

4.1. Asistencia Social

Durante el presente año, en el Área de Subsidios y Pensiones, se han asignados y tramitados los siguientes subsidios que otorga el estado.

4.1.1. Subsidio de Agua Potable (SAP)

Conelfindedarinicioalasasignacionesdelsubsidioaguapotable,laIntendenciaRegióndeAtacama,anualmente da a conocer el número máximo de subsidios de agua potable urbano y rural a contar del mes de enero de 2010 a las comunas de la Región de Atacama.

Subsidio Agua potable Urbano asignados

Categoría Subsidios otorgados año 2010Tramo173% 53Tramo237% 159

Tramo3100%Chilesolidario 22

Subsidio Agua potable Rural asignados

Categoría Subsidios otorgados año 2010Tramo150% 41Tramo2100%Chilesolidario

11


4.1.2 Subsidio Único Familiar (SUF)

ElSubsidioFamiliarsedefinecomoelbeneficioequivalentealaAsignaciónFamiliar,parapersonasdeescasos recursos. El nuevo monto del Subsidio Familiar es de $6.776, a contar del 01 de agosto de 2010.

Subsidios asignados

Subsidio Único Familiar al menor de 18 años 765Subsidio Único Familiar a la madre 447Subsidio Único Familiar a la mujer embarazada 57Subsidio Único Familiar al menor de 18 años invalido (duplo) 1TOTAL 1270

SolicituddeTrasladodeComunadelPagodelSubsidioÚnicoFamiliar;Duranteelaño2010,segestionoatravés del Instituto de Previsión Social, Subdepartamento de Subsidios y Asignación Familiar de la ciudad deSantiago,lacantidadde26SolicituddeTrasladoSUF,porcambioderesidenciadelosbeneficiariosala comuna de Tierra Amarilla.

4.1.3 Sistema de Pensiones Solidarias

a) PensiónBásicaSolidaria(PBS)deVejez:Estapensiónestádirigidaparaquienesnotienenderechoa pensión en ningún régimen previsional, tener 65 años o más (hombre y mujeres), y acreditar residencia en el territorio de la República de Chile, el solicitante no debe ser imponente ni percibir pensiones de DIPRECA o CAPREDENA.En el transcurso del año 2010, se gestionaron 10 PBS.

b) Pensión Básica Solidaria (PBS) de Invalidez: Es la pensión que entrega el estado a las personas calificadas como invalidas, que no reciben ninguna pensión, tener entre 18 y 65 años, calificación deinvalidez y acreditar residencia en el territorio Chileno, el solicitante no debe ser imponente ni percibir pensiones de DIPRECA o CAPREDENA.Las PBS gestionadas durante el año 2010 fueron 11.

c) AportePrevisionalSolidario(APS)deVejez:Esunaporteendineroqueelestadoentregaparacomplementar,mesames,laspensionesdequienesrecibenpensionesdemontosmuybajos.(YaseadeAFP, IPS, Compañía de Seguros tanto de vejez como de sobrevivencia) menor a $150.000.-Duranteelaño2010segestionaron21solicitudesdeAportePrevisionalSolidariasdeVejez.

d) Aporte Previsional Solidario (APS) de Invalidez: Es un aporte en dinero que el estado entrega para complementar,mesames,laspensionesdelaspersonascalificadascomoinvalidas,yquesupensióndeinvalidez menor a $75.000.-Se gestionó solo 1 solicitud durante el año 2010

e) Bono por Hijo: Consiste en un aporte a la cuenta de ahorro previsional que entrega el Estado a las mujeres por cada hijo nacido vivo o adoptado que tengan y cuyo propósito principal es mejorar las pensiones de las mujeres de Chile.Durante el año 2011 se gestionaron 11 bonos.


4.2 Ficha de Protección Social

La función primordial del instrumento (Ficha de Protección Social) es detectar a las familias con mayores necesidades, ordenarlas de mayor a menor necesidad y canalizar los subsidios y programas sociales del estado a estas familias, focalizando la acción social en aquellos que presentan un menor nivel de recursos en el momento de la medición.

Respondiendoalaprioridaddelaprotecciónsocial,laFichapermiteidentificaralasfamiliasvulnerables,con una concepción más dinámica de la pobreza. Entiende esta condición como un estado presente o potencial y, al mismo tiempo, entrega una mejor caracterización de la pobreza “dura”. Mide los recursos económicos, las necesidades de las familias y los riesgos que enfrentan.

Los Subsidios que se asignan con la Ficha de Protección Social son:•SubsidioFamiliar(SUF).•PensionesBásicasSolidarias(PBS)devejezeinvalidez.•SubsidiodeVivienda,FondoSolidarioIyII.•SubsidioalConsumodeAguaPotable.•SubvenciónDiferenciadaenEducación.•ProyectosFOSIS.-

Los Programas que seleccionan con la Ficha de Protección Social son:•ProgramaPuenteyChileSolidario•ProgramaChileCreceContigo

Fichas de Protección Social Ingresadas al Sistema Computacional

Concepto CantidadFichas de Protección Social aplicadas en terreno 682Fichas de Protección Social ingresadas al sistema sector Urbano 202Fichas de Protección Social ingresadas al sistema sector Rural 52Fichas de Protección Social terminadas Ingresadas al sistema. 252Ingreso de recién nacidos a Ficha de Protección Social 165


4.2.1 Ayudas sociales

Nº Especificación del Beneficio Cantidad otorgada1 Pasaje 7452 Salud (Recetas, exámenes, etc.) 1113 Nichos exentos de pago derechos de sepultación 364 Pago de servicios funerarios 35 Donación de terreno 26 Víveres 507 Útiles Escolares (cuadernos) 1345

Uniforme (Pantalón) 30Uniformes (Camisas, camiseras) 40

8 Pañales 29 Otros 9

10 Combustible 511 Informes Socioeconómicos a otros organismos 145

TOTAL 2531


4.3 Actividades de Importancia

La actividad anual que se realiza durante el mes de diciembre en donde se realiza la entrega de juguetes ygolosinasalasJuntasdeVecinosdelacomunadeTierraAmarilla,quienesdistribuyeronaniñosyniñasentre una edad de 0 a 9 años de edad en cada uno de sus sectores.

A continuación se detalla la cantidad de juguetes y golosinas adquiridas para entrega tanto en la zona urbana como rural:

Categorías CantidadNiños entre 0 a 9 años de edad 1578Niñas entre 0 a 9 años de edad 1562total 3140


Capítulo VIntervención Familiar




5.1 Programa Puente

El Puente es un programa de intervención integral, diseñado para dar apoyo psicosocial familias que viven en condiciones de extrema pobreza.

La metodología implementada por el programa, promueve en la familia el desarrollo de acciones para el mejoramientodesuestándardevidaylaintegraciónalareddebeneficiosyserviciossocialesqueexistena su disposición.

Las familias que se integran al programa Puente establecen compromisos de acción para alcanzar 53 condicionesmínimas,orientadasalfortalecimientodelacalidaddevidaenlasáreasdelaidentificación,salud, educación, dinámica de familia, habitabilidad, trabajo e ingresos.

A través de su participación en el Programa Puente, las familias integrantes del sistema de protección social Chile Solidario mejoran su calidad de vida, accediendo a la oferta programática, desierta forma llevar a cabo un mejor estándar de vida.

En el año 2010 MIDEPLAN asigno un plan de cobertura para intervenir a 72 familias en la comuna de Tierra Amarilla, abarcando la zona urbana y rural.


5.1.1 Proyectos, Programas y Talleres

Durante el año 2010 el programa Puente ejecutó los siguientes proyectos, programas y talleres:

• Proyecto Habitabilidad denominado “Las Familias del Sistema Chile Solidario Sueñan Mejor”, paracumplir la condición mínima de habitabilidad H-3, H4, H5, H6, H7, H8 y H9, cuyo objetivo es otorgarle un mejoramientoensusnecesidadesbásicas,siendobeneficiadas162 familiasdelsistemadeProtecciónSocial Chile Solidario, Monto aprobado para su ejecución M$ 32.000, proyecto cual se encuentra en ejecución.

•ProyectoalMicroEmprendimientoPAMEcomunadeTierraAmarilla,enelcualfueronbeneficiadas30familias, del Programa Puente, monto aprobado para su ejecución M$ 9.180.

•ProyectoAutoconsumodenominadoAhorroAutoconsumoFamiliarenelcualsebeneficiaron20familiasdel Programa Puente, en la zona Urbana y rural, apoyado con un monto para su ejecución de $ 3.500.000, proyecto cual se encuentra en ejecución.


•ProgramaAsesoresSenior,4cupos,ObjetivogeneralApoyoescolarreforzaramenoresdesde6y13años de edad, pertenecientes al sistema Chile Solidario.

• Desarrollo Social socioeducativo, cuyo objetivo es mejoramiento de la vivienda, desarrollo escolar,desarrollo familiar, Protección a la primera infancia y fortalecimiento de la participación comunitaria.

•ProgramaPROFOCAPobjetivogeneralescontratar, formar,capacitación laboralmenteyproporcionarlainserciónlaboraldebeneficiariosdelChileSolidario,otorgando30cuposduranteelaño2010paralacomuna Tierra Amarilla.

•Talleresdedesarrollofamiliar,cuyoobjetivoesexplorarelconceptohabitabilidadycomosevenafectadoslos participantes en su calidad de vida, los temas tratados fueron Concepto de Hacinamiento, Implicancias psicológicas de vivir en espacios reducidos, como afecta nuestro hogar a nuestros sentimientos y emociones, nuestrasmetasysueñosycomoplanificarlosrecursoseconómicos.

5.1.2 Otras Gestiones

•Entregade164ceduladeidentidadaIntegrantesdefamiliasdelProgramaPuenteSistemaChileSolidario,cuyo aporte por MIDEPLAN es de $ 508.400.•Entregade785derivacionesalosdiferentesserviciospúblicos,dondelasfamiliaspuedenaccederalaoferta programática que tiene el gobierno.•ParticipaciónenferiainformativaGobiernomáscercaSectoresPobl.RíosdelValle,PlazaBalmaceda,JuntadelPotro,FundoManflayríoJorquera.


Capítulo VIOrganizaciones Comunitarias




6. Organizaciones Comunitarias

Esta unidad está encargada de planificar, administrar y ejecutar los programas sociales básicos defomento de la participación social de la comunidad, teniendo como objetivo generar articulación entre las organizacionessocialesdebasedelacomuna,conlafinalidaddelogrosempoderamiento,liderazgo,eidentidad en los habitantes.

Actualmentenuestracomunacuentacon38JuntasdeVecinosy1UniónComunal.

6.1 Actividades desarrolladas durante el año 2010

•MesadetrabajoconelConsejodeDesarrollodeSaluddenuestracomunaqueconsistióenorganizarun Consejo de Salud, que tendrá como primera prioridad contribuir al mejoramiento a la salud de los usuarios del CES de Tierra Amarilla.

• Reunión con las principales autoridades de la Región de Atacama en conjunto a las principalesorganizaciones funcionales y territoriales de nuestra comuna, para tratar temas tan importantes como el aumento de la delincuencia en nuestra comuna y los Sismos ocurridos últimamente en nuestro país.

•Reunión informativaconvecinosdelSectorLuisUribeparaseñalar lospasosaseguirparael cierredefinitivodebasuralQuebradaMeléndez.


•LaMunicipalidaddeTierraAmarillaenconjuntoconMineraCaseronesrealizoenSalónparroquialdenuestra comuna la presentación de proyecto de ampliación minera Caserones, actividad que recibió la asistenciacomo,presidentasdeJuntadeVecinos,organizacionesSociales.

•Reunión con todas lasorganizaciones sociales,deportivasdenuestracomuna,dandoaconocerelbeneficioqueentregaAguaschañarennuestracomuna

•NuestroalcaldeCarlosBarahonaTiradocelebroennuestracomuna eldía internacionalde lamujer,entregando un clavel a cada mujer de Tierra Amarilla.

• Inauguración de la Cancha de Luis Uribe, después de estar algunosmeses en reparacionesmuyimportantes


•NuestroAlcaldeDonCarlosBarahonaTirado,hizoentregadeuncocheparabebe,a laSra.BertaSalinas, con domicilio en la localidad de Amolanas, madre de una bebita de tan solo 1año de edad, con problemas de motricidad. Se gestiona la entrega de este coche debido a los escasos recursos de esta mamita, Cabe destacar que el coche lo dono trabajador de Minera Candelaria y se retiro por personal de organizaciones comunitarias de nuestra municipalidad.

•NuestroalcaldeDonCarlosBarahonaTirado,representadoporprofesionalesdeláreasocialapoyandoa las familias de los mineros atrapados en mina San José.

•Apoyoal GobiernoRegionalensuprogramaGobiernoMasCercarealizadoenla localidaddeLosLoros.


•EndependenciasdeSalónparroquialdeTierraAmarillasedesarrollóelencuentroentrerepresentantesdeKinross Maricunga y líderes sociales de esta comuna con el objeto de analizar con su comunidad aspectos vinculados a la operación de Maricunga y su futuro, recogiendo, al mismo tiempo, sus inquietudes.

•VisitaalaprecordillerasectordeJuntadePotro,conlafinalidadderealizarunacercamientoacadaunodeloscriancerosparaentregaryalavezactualizarlosantecedentesenlafichadeprotecciónsocial,estoporque después de dos años, existen diferencias tanto de vida como de infraestructura habitacional y la situación de algunos crianceros es diferente en la actualidad.

• Departamento de organizaciones comunitarias también participo en la capacitación en el EquipoPreventivo Coordinador Conace de la I. Municipalidad de Tierra Amarilla


•Nuestromunicipiorealizounaferiainformativaanuestracomunidad,endondeparticiparonlassiguientesinstituciones: PDI, HOGAR DE CRISTO TIERRA AMARILLA, ORGANIZACIONES COMUNITARIAS , FOMENTOPRODUCTIVO,LICEOC-10,oportunidad paraacercar lasdistintasentidadespúblicasa laciudadanía dando respuestas a todas sus consultas.

•Enla localidaddeLosLoros,serealizólapresentaciónalacomunidaddelarutavarianteLosLoros,actividad realizada por Minera Caserones y la I. Municipalidad de Tierra Amarilla.

•ElsalónmunicipaldelaIlustreMunicipalidaddeTierraAmarilla,serealizóunacharlainformativaatodaslas organizaciones comunitarias de la comuna, en relación a Mediación, dictada por la Seremi de Justicia deAtacamaMaríaCarolinaVilchesGuggiana.

•EnunaAlianzaestratégicaycumpliendoconelconveniodecooperaciónconlaIlustreMunicipalidaddeTierraAmarilla,LaempresasanitariaAguasChañar,pusoenmarchaun tallerdegasfiteríadomiciliariaparaenseñarlesalosclientesarepararfiltracionesenllaves,duchasyWC,contribuyendo,además,alamantención de los artefactos sanitarios.


•Con laasistenciadeuncentenardefielesde laLocalidaddeJuntadelPotroquealbergaamuchoscrianceros y pequeños agricultores de distintos sectores aledaños, se llevó a efecto LA MISA A LA CHILENA organizadaporlaJuntadeVecinosValleUnidoylaIlustreMunicipalidaddeTierraAmarilla.

•ConlaasistenciadelospobladoresdelsectorGabrielaMistraldeestacomuna,elAlcalde,elHonorableConcejo, jefes de departamentos municipales, representante de Carabineros y el cura párroco de La Iglesia Ntra.Sra.deLoreto,sedioporinauguradalanuevayflamantesedecomunitariaquevieneasolucionarproblemas graves de inmobiliario, re3cordemos que en el anterior recinto ya no era posible ser utilizada por los años que llevaba al servicio de la comunidad, de paso cumplir con un gran compromiso con la comunidad afectada se construyó una nueva infraestructura.


Capítulo VIIAdulto Mayor




7.1 Adulto Mayor

El programa tiene como objetivo fundamental mejorar la calidad de vida del Adulto Mayor, residente en la comuna, desde una perspectiva integral y sustentable en el tiempo.

Está dirigido a todos quienes tengan entusiasmo por aprender, compartir y conocer nuevas experiencias que posibiliten su crecimiento individual y social.

En nuestra Comuna existen 6 clubes de Adulto Mayor y 1 Unión Comunal, que funcionan activamente durante todo el año.

LaoficinadelAdultoMayorrealizóduranteelaño2010lassiguientesactividades:

•OrganizacionescomunitariasasistióalaniversariodelClubentreMineralesyValles,estacelebraciónserealizo en casa del adulto.

• Se realizo en casa del adultomayor la celebración del día de lamujer, nuestro alcaldeDonCarlosBarahona Tirado hizo entrega de un clavel a todas las mujeres de diferentes clubes de adultos mayores.


•VisitadelosConsejerosRegionales,alClubdeAdultoMayorLasCatitasIIdelaLocalidadeLosLoros,donde se realizo la campaña “No al Maltrato del Adulto Mayor”.

•FinalizoactividaddeAsesoresSénior,AdultosMayoresProfesionalesJubilados,entregaroncapaci-tación a cuatro familias de nuestra comuna mas vulnerable.

•Cursodeguitarrasparatodoslosadultosmayoresgraciasapostulacióndeproyectosgestionadopornuestra municipalidad.


•Lanuevareformaprevisional fuepresentadaanuestrosadultosmayoresymujeres jefasdehogares,además se presento la campaña en contra de la violencia de la mujer.

•ClubdeadultosmayoresMercedesEchegoyen,TeresadeJesúsylaUniónComunaldelAdultoMayorganadores de proyectos presentados a SENAMA.

• Nuestra pareja ganadora del concurso de Cueca Comunal, Sra. Nelli García Torres y Don Alcides Escobar Díaz, representaron a nuestra Región en el Nacional de Cueca de Adultos Mayores Tome 2010, con el apoyo de la Municipalidad de Tierra Amarilla y SENAMA.


•UnaexcelentepresentaciónrealizaronlasintegrantesdelGrupoFolclóricoEntreMineralesyValledelacomuna de Tierra Amarilla, en la localidad de Los Loros, acto que se efectuó en la plaza de esta localidad, estapresentaciónobedecealosfondosentregadosporelFNDR2%alaculturayquesignificólaadquisicióndeinstrumentosmusicalescomoguitarras,teclado,amplificación,micrófonos,pedestalesyvestuarioparatodas las integrantes de esta agrupación adicta al folclor chileno.

• Celebración del mes del Adulto Mayor

•En lacelebracióndelaniversariodenuestracomunasecoronóreinaComunaldeAdultosMayores larepresentantedelclubFolclóricoEntreMineralesyVallesdenuestracomuna.


Capítulo VIIIOficina de la Vivienda




Laoficinadeviviendadesempeñasusfuncionesenlasdependenciadelamunicipalidadytienecomo: Objetivo General: Contribuir a superar las condiciones de marginalidad social desde un enfoque habitacional, promoviendo el involucramiento de las familias en los proyectos habitacionales a desarrollar, favoreciendo la integración en la comuna y en las diversas redes sociales.

Entre sus principales funciones esta el coordinar y gestionar la postulación que realizan las personas de lacomunaenelprogramadesubsidioHabitacionalFondoSolidariodeViviendaI,modalidadConstrucciónNuevosTerrenos,reguladoporelDSNº174/2005ysusmodificaciones.

8.1 Total inscritos y Beneficiarios

Deuntotalde921familiasinscritasenlabasededatosenlaOficinadeVivienda,esposibleseñalarqueun32%,equivalentea292familiascorrespondenalProyectoESCORIALIyIIEtapa.Ademásexisteun19%,valedecir,179familiasquepertenecenalproyectoLASVERTIENTESyel49%equivalentea450familias están en lista de espera para un futuro proyecto habitacional.

8.1.1 Tipo beneficiario en Proyecto de Vivienda Las Vertientes

Del100%depostulantesenelproyectoLasVertientes(179familias),esposibleseñalarqueun45%deellas, vale decir, 81 familias, pertenecen a la Línea de Atención de Campamentos (LAC).


8.2 Proyectos Habitacionales Comuna de Tierra Amarilla

La Municipalidad de Tierra Amarilla por iniciativa de su Alcalde Sr. Carlos Barahona Tirado, se ha preocupado de gestionar dos proyectos habitacionales: Proyecto Escorial en asociatividad con la Entidad de Gestión Inmobiliaria Social (EGIS) Habitacional Corporativa Ltda. “HABICOR” y el Proyecto Las Vertientes enconjunto con la EGIS “Corporación Habitacional de la C.CH.C”. Iniciando en el año 2010 todas las gestiones necesariasaniveldeministerioyservicios,comoson:MINVU,SERVIU,ServiciodeSaludAtacamayotros,con el propósito de lograr la postulación a los subsidios para cuatrocientas setenta y un familias (471).

8.2.1. Proyecto Escorial

El proyecto Escorial será construido en terrenos donados por la Cía. Minera Ojos del Salado a la Municipalidad de Tierra Amarilla. Se debe mencionar que esta iniciativa lleva siete años intentando concretarse, pero sólo enelperíododelactualAlcaldeseha logrado ingresaralServiciodeViviendayUrbanismo(SERVIU),obteniendoenDiciembre2010el“CertificadodeProyectoIngresado”(C.P.I).Estainiciativapermitea292familias postular a subsidios habitacionales.

8.2.2 Proyecto Las Vertientes

El proyecto “Las Vertientes”, tiene como característica a destacar que mayoritariamente lasfamilias viven en condición de allegados, concentrando sus actividades laborales en el rubro agrícola y enproyectosmunicipales,esimportanteresaltarqueel45%delospostulantespertenecenalaLíneadeAtención de Campamentos (LAC).Importante señalar que aún cuando es un proyecto que lleva poco tiempo de gestión, logró ingresar al ServiciodeViviendayUrbanismoenDiciembredel2010,obteniendoCertificadodeProyectoIngresado(C.P.I).


Capítulo IXFomento Productivo




La Unidad de Fomento productivo es la encargada de apoyar el desarrollo económico en nuestra comuna, trabaja en red con organismos del gobierno tales como FOSIS, SERCOTEC, CORFO y SENCE quienesadministranconcursosyprogramasquevanenbeneficiodetodaslaspersonasemprendedorasymicroempresarias.ElServiciodeCapacitaciónyEmpleo(SENCE),apoyaen lacoordinacióndeBecasMYPESlascualesdifundenypostulansegúnelperfilquesenecesite.

9.1 Programas Ejecutados por FOSIS

Es un Servicio Público del Gobierno de Chile que a través de sus programas apoya a las personas más vulnerables en el emprendimiento o fortalecimiento de alguna actividad productiva.

Programa Nº Beneficiarios Monto M$ individual Monto M$ totalApoyo al Microemprendimiento

30 320 9.600

Apoyo Actividades Económicas

21 355 7.455

Emprende Más 10 190 2.280Apoyo Actividades Económicas FNDR

20 16.000

TOTAL 35.335

Resumen Programas Ejecutados FOSIS


9.2. Capacitación a Microempresarios- Acuerdo Kinross

Kinross Gold Corporation tiene operaciones en Chile, Brasil, EEUU, Canada y Rusia. Kinross Chile Limitada es subsidiaria de Kinross Gold Corporation de Canada tiene operaciones mineras en el norte de Chile.

Programa Nº Beneficiarios Monto M$ individual Monto M$ totalCapacitación 50 20.000 20.000Curso conducción 1.200 1.200Compra Herramientas 1.800 1.800TOTAL 23.000


9.3 Programas de Capacitación SENCE

Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, a través de esta institución se logran capacitar a microempresarios y emprendedores, fortaleciendo sus habilidades y capacidades en área productiva.

Programa Nº beneficiarios Consultora Monto total

Curso de contabilidad básica 30 GESTOR 3892Curso Programa Nacional de Becas Curso Contabilidad

ETYCA 4.065

TOTAL 7.958

9.4 Programa Emprendimiento Local – CORFO

En este programa pueden postular emprendedores locales, habiendo o no efectuado inicio de actividades, deseen desarrollar una actividad empresarial, con la condición de que sus ventas anuales o las previstas en el proyecto sean inferiores a 5000 UF.

Programa Nº beneficiarios Monto M$ Individual Monto M$ Total

Emprendimiento Local-CORFO 4 1000 4000TOTAL 4000


9.5. Fondos Concursables de Caserones

El Fondo Concursable de Desarrollo Productivo es un instrumento de financiación aplicable aemprendimientos económicos que se materialicen en negocios dentro de los límites de la comuna de Tierra Amarilla.

Programa Nº beneficiarios Monto M$ Individual Monto M$ Total

Fondo concursable Caserones 4 39 14.710.116TOTAL 14.710.116

Tabla de resumen

Instituciones/Empresas Aporte total $FOSIS 35.335.000KINROSS 23.000.000SENCE 7.957.500CORFO 4.000.000LUMINA COOPER 14.710.116TOTAL 85.002.616.-


Capítulo XOficina Municipal de Intervención Laboral (OMIL)




El propósito de la OMIL es ofrecer a las personas que buscan empleo, un servicio de información, orientación e intermediación laboral pertinente y de calidad, consistente en la formulación, en el caso de ser necesario, de un itinerario personalizado de formación y capacitación, y su posterior vinculación con la oferta de capacitación laboral, con los dispositivos de empleo establecidos por SENCE, o con otros servicios contemplados en el sistema de protección social del Estado.

Además presta apoyo permanente a las personas cesantes en la tramitación del subsidio de cesantía y coordina programas de capacitación tendientes a ampliar la capacidad de la fuerza laboral de la comuna.

10.1 Inscritos

Se puede señalar que en el transcurso del año se inscribieron en la OMIL un total de 991 personas, de las cuales 608 corresponden al sexo masculino y 383 al sexo femenino.

Fuente:base de datos Omil Ilustre Municipalidad de Tierra Amarilla.

Al analizar el grafico se observa que la tasa de participación laboral en la comuna deTierraAmarillamantienelatendencianacional;laparticipaciónmasculinaesmayorquelaparticipaciónfemenina.


Cabemencionarque lasedadesdenuestrogrupoetariofluctúanentre18a74años,de loscualesserescata que la mayoría poseen la edad entre 18 a 28 años, los que tienen gran interés de incorporarse al mundolaboral,loqueesdemostradoenelsiguientegrafico:


10.2 Derivaciones

En cuanto, a la tasa de derivaciones a empleos, nos permite medir la capacidad municipal de intermediar apersonasinscritasenelmunicipio,conelfindeserubicadaslaboralmente.LacomunadeTierraAmarillapresenta una creciente tasa de envío de empleo, debido a que las faenas mineras han incorporado nueva manodeobra,locualserepresentaenelsiguientegráfico.

Mes DerivadoMujeres

ColocadoMujeres

Derivado Hombres

ColocadoHombres

Mar 5 3 1 1Abr 29 24 25 13May 8 3 5 3Jun 40 38 1 0Jul 102 37 10 4Ago 72 48 20 6Sept 1 1 4 3Oct 4 4 0 0Nov 55 20 0 0Dic 40 37 3 3

TOTAL 356 215 51 33

Fuente: Bolsa de empleo, AFC


Considerando la gran magnitud e impacto del proyecto Caserones de Minera Lumina Copper, se da gran énfasis en lo que respecta a las solicitudes de los usuarios y a las ofertas de empleo que generan las distintasempresascontratistas,porconsiguienteatravésdelsiguientegraficosedestacalagrancantidadde personas colocadas a nivel comunal en distintas empresas contratistas del proyecto Caserones.

Se han realizado gestiones en la búsqueda de nuevas fuentes laborales, a través de visitas a distintas empresas de la zona, con el objetivo de insertar laboralmente a los usuarios de nuestra comuna. Estos contactos se realizan dos a tres veces por semana con la finalidad de obtener las ofertas de empleomantener informadas a las empresas de los beneficios que pueden recibir las empresas al contratarmano de obra apoyados por el Gobierno. Además, se explica el funcionamiento de la OMIL y los distintos beneficiosqueotorgaelEstado,yaseanparalaEntidadcomoparasustrabajadores.

10.3 Capacitación

Al realizar el cruce de la información, en lo que respecta a las solicitudes de los usuarios y a las ofertas que generan las distintas empresas de la región, se puede señalar que los siguientes cursos son los necesarios para la demanda emergente en la comuna. Cabe destacar que el orden en el cual se encuentra cada curso, representa el mayor nivel de importancia, que está ligado al desarrollo productivo de la comuna y la latente carencia de personal capacitado en la misma.




LacomunidaddeTierraAmarillaposeesectoresaislados,aloscualeslosbeneficiosycapacitacionesson escasos, por ello, la OMIL se debe dirigir a las localidades más retiradas e inscribir a los interesados que necesitan nivelar sus estudios, recibir capacitaciones (en otras áreas), ya que ellos poseen una actividad agrícola y le reduce sus opciones de buscar una nueva fuente laboral. Por ende, se destaca el desarrollo agrícola de los valles, dado principalmente por la producción y exportación de uva de mesa.

Durante todo el año 2010 se gestionaron distintas acciones de capacitación en conjunto con empresas de la zonaySENCE,esasícomosellevaronacabo6cursosdecapacitación,conuntotalde148beneficiados.

Curso ParticipantesAlbañilería 15Gasfitería 13Higiene y manipulación de alimentos 15Clase B 45Operador de Maquinaria Pesada, Cargador Frontal 30Operador de maquinaria pesada, retroexcavadora 30TOTAL 148

Paralelamente, se realiza vistas a los sectores rurales realizando un catastro el cual tiene como objetivo lapoblacióndelsectordelvalle,específicamenteLasVizcachas,Amolanas,TranqueLautaroyElPotrodebidoasu lejanía.Con lafinalidaddeoptaramejores fuentes laborales,enel catastro laspersonasmanifiestangraninterésenlassiguientesáreas,minería,licencias,repostería,costuraymecánica.

10.4 Nivelación de Estudios

Deigualimportanciaeslapreocupacióndeestaoficinagestionaryaseaconorganismosgubernamentalescomo privados para realizar nivelación de estudios para las personas que han desertados del sistema educacionalyaqueesungrupoetariobiensignificativoyquealserconsultadosdeclaranestarinteresadosen nivelar su escolaridad.


Capítulo XIDepartamento de Tránsito




La Dirección de Tránsito tiene como misión entregar a la comunidad las mejores condiciones de tránsito y servicios relacionados con el transporte urbano de la ciudad, para garantizar el desplazamiento continuo, expedito y seguro, de acuerdo a la vialidad de la ciudad y el creciente parque automotriz.

Porotraparte,debefiscalizarelcumplimientode lasnormativasque regulanel tránsitoyel transportepúblico, y trabajar en red con los servicios públicos involucrados en temas viales y gestión de tránsito.

11.1 Permiso de Circulación

Es un impuesto que se cobra a los propietarios de vehículos que transitan por calles y vías Públicas.

Como una manera de incrementar los ingresos municipales, al igual que años anteriores, se establecieron contactocon lasdiferentesempresasminerasy/oagrícolasdelsector,conelfindequerenovaransuspermisos de circulación en nuestra Comuna, ayudando así al progreso de esta.

Año Cantidad de permisos de circulación

Monto recaudado

2009 4.026 346.3332010 4.710 461.614


11.2 Gestiones Realizadas

En conjunto con el Departamento de taller Municipal, como en años anteriores, como seguridad para escolares y peatones de la Comuna se procedió al repintado de los pasos peatonales y creación de otros nuevos, dándosele prioridad a los ubicados cercade losEstablecimientosEducacionales tales como;Rodeo,Amolanas,SanAntonio,LosLoros,Hornitos,Nantoco,F-Nº42PuntadelCobre,EscuelaF-Nº40,LiceoC-10yEscuelaF-Nº41,trabajosrealizadosendosetapaslaprimeraenelmesdeMarzoylasegunda en el mes de Diciembre del 2010, por un monto aproximado de M$ 2.800.-Asimismo se realizaron trabajos de mantención y reposición de señales de tránsito en varios sectores de la Comuna.

En conjunto con la Secretaria Regional Ministerial de Transportes y Telecomunicaciones de la Región de Atacama,selogrolaampliacióndelrecorridodelalocomocióncolectiva,hastalapoblaciónVillaEstadio,beneficiandoconelloaungrannúmerodehabitantesdelsector.Asimismoconestamodificaciónseproduceungranacercamiento,asectoresemblemáticosdelaComuna,talescomo;ParqueRafaelTorreblanca,Piscina Municipal y el Estadio Eladio Rojas Díaz, donde se podrá llegar con mayor facilidad a cualquier tipo de eventos que allí se realicen.

AtravésdeunproyectodelaDirecciónRegionaldeVialidadanteaccidentesdetránsitoocurridosyconelfindedisminuir lavelocidad, seconstruyerondos lomosde toroconsucorrespondienteseñalética,en Calle Ignacio Carrera Pinto en el sector de Punta del Cobre, los cuales permiten en forma segura y confiable,elcrucehaciaydesdelaEscuelaF-Nº42delosalumnosylospobladoresdelsector.

Asimismo, la Municipalidad ejecuto el proyecto de “Implementación de Resaltos Comuna de Tierra Amarilla”, por un monto de M$ 40.256.


Capítulo XIIDepartamento de Salud




El Departamento de Salud Municipal ha desarrollado las actividades habituales de la Dirección y el Centro de Salud de Tierra Amarilla Dr. Salvador Allende Gossens, establecimiento que habiendo cumplido con un 100% de las metas sanitarias del año 2010 por mérito de directivos, profesionales, técnicos,administrativosyauxiliares,fuereconocidoycalificadoconCentrodeSaludFamiliar(CESFAM),porpartede las autoridades de salud a nivel ministerial.

Entre las prestaciones entregadas a la comunidad como la atención a pacientes, entrega de medicamentos, leche,etc., duranteel año2010sedestaca lapuestaenmarchadefinitivade la salade rehabilitaciónkinésica,queestáenfocadaabeneficiarapacientesquerequierentratamientokinesiológico,solucionandoen parte la demanda asistencial de este tipo de pacientes que antes debían dirigirse al Hospital de Copiapó contodoslosinconvenientesqueestosignifica.

Se incrementó en forma importante la atención de pacientes rurales, con el aumento del número de rondas (ronda médica a Los Loros los días viernes y sábado, nueva ronda médica mensual a pabellón, incrementoenelnúmerodepacientesatendidosenlasrondasdePabellón,AmolanasyManflas).Ademásse incrementó en forma importante la inscripción de pacientes en las diferentes localidades del valle, lo que beneficiadirectamentealCESenelaporteestatalquerecibetodoslosmeses,llegandoal31deDiciembrede2010auntotalde14.959beneficiariosreconocidosyfinanciadosporFonasa.

Respecto a la Posta Rural de Los Loros, se destaca las conversaciones con el sector privado de la zona, que hacomprometidolaconstruccióndeunnuevoedificioquepermitareemplazarymodernizarlasantiguasdependencias, proyecto que se encuentra en disposición de concretarse durante el año 2011.

La atención en el SAPUR (Urgencia) se incrementó en forma importante, especialmente durante el periodo de campaña de invierno, destacándose como una de sus principales actuaciones, su participación en apoyo del hospital de campaña levantado en el recinto de la Mina San José, disponiendo de personal paramédico y ambulancia con chofer durante todo el período de la emergencia hasta la fecha del rescate de los 33 mineros, lo que ha sido reconocido tanto por la autoridad de salud como por la comunidad.

Se implementó la realización de Cirugías Menores en nuestro Centro de Salud Familiar, pudiendo satisfacer la demanda que antes se resolvía solo en el Hospital Regional de Copiapó, llegando a las 165 cirugías, con el proyecto de aumentarlas a 250 durante el 2011.


Un proyecto importante realizado durante el año 2010 fue la adquisición de un equipo ecotomógrafo, que ha permitido la realización de ecografías ginecobstétricas, considerando en una segunda etapa contar con los servicios profesionales que permitan la toma de ecografías abdominales y mamarias.

Por último se incrementó la oferta de atención odontológica tanto en el CES como en las rondas rurales, se mantuvountercerdentistamunicipal,loquebeneficióenformadirectaatodalapoblaciónespecialmentealosniños.Asítambiénseincrementólaatencióndeniñosdeprekínderykínderdelasescuelasdelacomuna,loquefueposiblemedianteconveniofirmadoentrelaMunicipalidadylaJunaebdeAtacama.Cabedestacar la participación de la empresa privada en la concreción del proyecto dental “Tierra Amarilla Sonríe” que permitirá dar solución a una buena parte de población entre 19 y 59 años, mejorando las condiciones estéticas y funcionales en los pacientes que presenten caries y falta de piezas dentales frontales, que permita mejorar su autoestima y posibilidades de incorporación al mundo del trabajo.Cabe destacar que durante el 2010 aumentó considerablemente el ingreso de pacientes AUGE de diabetes e hipertensión arterial, debido a la coordinación del equipo cardiovascular.


Capítulo XIIIDepartamento de Educación




El Departamento de administración Educacional Municipal, tiene a su cargo la administración del sistema educativo comunal, en concordancia con las políticas educacionales emanadas desde el nivel central y de la misma manera con aquellas implementadas en la región y las que son propias de la comuna.

El accionar del DAEM, tiene dos aspectos principales:

a)Administracióndelosrecursoshumanos,materialesyfinancierospropiosdelquehacereducacionalb)Velarporelcumplimientodelosaspectostécnico-pedagógicos,alinteriordelasunidadeseducativas,asícomo el cumplimiento de metas y compromisos contraídos en virtud de mejorar la calidad de la educación comunal.

Durante el año 2010, el DAEM desarrolló una serie de acciones y actividades, bajo la responsabilidad de los distintos estamentos que conforman nuestra unidad y que a continuación se detallan:

13.1 Infraestructura Educacional

13.1.1 Proyectos Realizados

Proyecto Fondo Monto M$ Término obras DescripciónMejoras de infraestructura Escuela Marta Aguilar Zeron

PMU FIE 28.390 Julio 2010 Protecciones metálicas para el casino, pintura exterior de muros, pavimentación del perímetro multicancha, construcción de muro perimetral

Mejoras de infraestructura Escuela Concentración Fronteriza

PMU FIE/Municipalidad

17.934 Julio 2010 Protecciones metálicas en distintos sectores de la Escuela, y pavimentación

Mejoras de infraestructura Escuela Concentración Fronteriza

PMU FIE/Municipalidad

10.968 Julio 2010 Protecciones metálicas en distintas zonas del Establecimiento

13.2 Fondo de Apoyo a la Gestión Municipal en Educación

Este fondo, permitió la implementación de un programa llamado FORTALECIENDO LA ADMINISTRACION PARA UNA MEJOR EDUCACION, el cual constaba de 08 (ocho) iniciativas, por un monto total de M$ 78.863, las que contemplaban:

•Adquisicióndesoftwaredeperfeccionamientoeinventario•Campañaradialytelevisivapararetenereincrementarlamatrículacomunal.•Ajustedeplantadocente•CapacitaciónparaelpersonalDAEM•AdquisicióndeminibúsEscolar•Realizacióndeactividadesartísticas,deportivasyrecreativasparalacomunidadescolar.


13.3 Aspectos Financieros y Presupuestos

Elpresenteinformefinanciero,dacuentadelosingresosyegresosdelaSubvenciónEscolarPreferencialpara las escuelas de municipales de la Comuna de Tierra Amarilla, detallando los mismos por año presupuestario.

De acuerdo al Reglamento de la Ley N° 20.248, se aprecia durante el año 2008, el ingreso correspondiente al monto por concentración de pobreza de cada escuela y el primer tercio correspondiente a los alumnos prioritarios. Lo cual arroja un total de M$ 76.620. Durante ese año no se realizaron gastos imputables a este concepto.

La aprobación de los planes de mejoramiento de los establecimientos educacionales se realizo durante el segundo semestre del año 2009, razón por la cual y aún cuando el Ministerio de Educación, entrego orientaciones precisas, se produjo un inmovilidad en el uso de recursos debido a la falta de claridad en el manual respectivo.

Para el año 2009, una vez aprobados los planes de mejoramiento de cada establecimiento educacional, se ingresaron los dos tercios restantes correspondientes a la asistencia media registrada mensualmente durante ese ejercicio presupuestario, por tanto ingresaron un total de M$ 238.483, de los cuales se produjounegresodeM$46.062,correspondiendoaun19,31%deltotalingresadoanual.Deesteporcentajeun16,8%fueinvertidoenbienesmaterialesfungiblesynofungiblescondestinoeducativoyunaproporciónmenorcorrespondienteaun2,5%fueutilizadoenelítemimprevistos(horasextraordinarias)por el aumento de tareas propias de acción técnica de los equipos profesionales a cargo de la Subvención escolar preferencial durante el último trimestre del año en cada establecimiento educacional.

Elaño2010,elingresocorrespondióaM$282.511,siendoelegresodeM$195.173reflejándoseenunporcentajetotaldegastosde$69,08%anual,deloscualesun2,88%fueutilizadoenelítemsimprevistos,un59,78%fue invertidoen laadquisicióndematerialesdeapoyopedagógicodiverso,contratacióndepersonal profesional y técnico para el apoyo de las diferentes áreas comprometidas en los PME-SEP de cadaestablecimientoeducacionalyun6,41%destinadoalusodeadministracióncentraldelosgastosdela Subvención escolar preferencial.

Finalmente de un total de M$ 597.614 correspondiente a ingresos percibidos durante estos tres años por subvenciónescolarpreferencial,sehaproducidoungastodeM$241.235loquesereflejaenun40,36%del total de ingresos.


13.4 Administración central de la subvención escolar preferencial

La Municipalidad de Tierra Amarilla, a través de su Departamento de Educación Municipal, implementó a partir de Mayo de 2010 la Coordinación Comunal de la Subvención escolar preferencial, instancia encargadadelagestióndelosrecursosfinancierospercibidosporesteconceptoydelapoyotécnicoalosequipos directivos. Las principales tareas desplegadas fueron:

•RevisiónflujogramadeprocedimientosdecomprasenelDAEM.

• Standarización de procedimientos para requerimientos de compra (formatos tipo, mejoramiento deespecificacionestécnicas, identificacióngastopresupuestario,garantizarsolicitudmaterialy/oservicio,respaldar pertinencia del gasto, aplicar criterio de responsabilización por solicitudes de compra).

•MejoramientoflujodeinformaciónentrelosestablecimientoseducacionalesyelDAEM.(formal e informal ).

• Incorporación del sistema Convenio marco para la adquisición de elementos requeridos por lascomunidades educativas.

•Implementacióndelsistemade“centrosdecostos”pararealizarbalancespresupuestariosyfinancierosde los recursos percibidos por subvención escolar preferencial. (entrega bimensual del uso de recursos a las comunidades educativas).

•Controlyseguimientoperiódicoalagestiónadministrativaytécnicadelasubvenciónescolarpreferencialen cada establecimiento educacional.

•CoordinaciónpermanenteconlasunidadesdesubvencionesyDeproveddelMinisteriodeEducación.

•RendicióndecuentasanteelMinisteriodeEducacióndelosrecursospercibidoselaño2009.

La implementación de estas estrategias permitió, fortalecer la gestión técnica y administrativa de los equipos directivos de los establecimientos educacionales, teniendo como foco de esta gestión el mejoramiento de los aprendizajes de los alumnos y alumnas.


13.5 Acciones Tendientes al Cumplimiento del PLADECO

De acuerdo a lo consignado en el Plan Comunal de Desarrollo (PLADECO), la imagen y objetivos de la educación Comunal es la siguiente:

“La educación de la comuna atiende a la diversidad y presenta indicadores de calidad que mejoran en forma progresiva en el tiempo. En esa misma tendencia los establecimientos municipales consiguen la superación de sus resultados procurando satisfacer las necesidades formativas y de aprendizaje de todos los alumnos, especialmente de aquellos que presentan desventajas, focalizando recursos para ello. Esto se consigue gracias a un currículo que incorpora la cultura local, las tecnologías informáticas y las actividades extraprogramáticas que promueven el deporte, la recreación y la cultura. Un soporte importante para estos logros lo constituye la integración efectiva de los padres a la educación de sus hijos gracias a su participación en la gestión escolar, mediante el Consejo Escolar y procedimientos que permiten informar de resultados SIMCE, PSU, egresados de técnico profesional e indicadores cualitativos de avance, incluidos los de satisfacción del usuario”.

13.6 Objetivos de la Educación

Crear instancias de coordinación de los tipos de enseñanzas presentes en la comuna de manera de intercambiarexperiencias,definirestrategiasanteproblemasquesoncomunesydifundirinformacionesdela educación local a la comunidad de Tierra Amarilla.Generar condiciones para incorporar la manera efectiva a padres y apoderados en la responsabilidad de la educación de sus pupilos.

Estimular la participación de la comunidad en la educación comunal mediante la difusión de información pertinente como cobertura, indicadores de calidad y otras materias.Evaluar la calidad de la enseñanza que se está impartiendo en la comuna.

En este contexto, la Municipalidad de Tierra Amarilla, a través de su Departamento de Educación, debe presentar durante el mes de septiembre de cada año al Concejo Municipal para su aprobación la Planificación Anual de la Educación Municipal para el año siguiente, conocida como PADEM, quecorresponde a un instrumento Técnico y Legal de acuerdo a la entrada en vigencia de la Ley 19.410 a contar del año 1995.

Su objetivo principal consiste en mejorar la gestión en materia de educación y avanzar progresivamente hacia la satisfacción de las necesidades existentes propias de la realidad local, en el marco de la Reforma Educacional, Reforma Curricular y Ley de subvención escolar preferencial (SEP), en coherencia con las políticas de desarrollo Comunal, expresadas en el PLADECO, y en concordancia con los proyectos institucionales de cada unidad educativa P.E.I.


En la elaboración del PADEM 2011, fueron connsideradas las características propias de la comuna, respetando su identidad local, las Políticas de Educación Comunal, el PLADECO como instrumento rector, los resultados obtenidos en educación en los últimos años, la evaluación del PADEM anterior en cuanto al cumplimiento de sus metas, el diagnóstico institucional de los establecimientos educacionales realizado a través del plan de mejoramiento de la subvención escolar preferencial, especialmente de las áreas de gestión del liderazgo, gestión Curricular, gestión de la Convivencia y apoyo a los estudiantes, gestión de recursos y resultados. Además, se fue considerado pertinente relevar el diagnóstico realizado por instituciones externas denominado “Situación actual de la Gestión educacional municipal en la comuna deTierraAmarilla”, realizado por ETYCAConsultores durante el año 2008 y el diagnóstico acincoestablecimientoseducacionalesdelacomunarealizadoporlaPontificiaUniversidadCatólicadeValparaíso,durantelosaños2009y2010.

Se estructuró un diseño metodológico para la elaboración del PADEM 2011, precisando un enfoque de participación y despliegue en las etapas de diagnostico institucional, formulación de metas y programas de acción, el cual contó con la participación del Consejo de Directores, Red de Jefes Técnicos, Encargados de Escuelas Rurales, Jefe Técnico y Supervisora Técnica del Departamento Provincial de Educación.

Además, por primera vez se incorporó en su elaboración la aplicación de encuestas de interés y entrevistas dirigidas a actores relevantes directos e indirectos en la gestión de la Educación Comunal.

A partir de estos elementos, fueron diseñadas las metas y planes estratégicos de mejoramiento para el año escolar 2011, tomando como base la evaluación de las principales metas y objetivos a lograr para el año 2010, la cual se da a conocer a continuación

Programa : Bajo Resultado SIMCEMeta : Aumentar en 10 puntos los resultados del SIMCE en EGB, y EM.Resultados : Los resultados obtenidos el año 2010, correspondiente a la medición realizada el año anterior, solo arroja información estadística para dos establecimientos educacionales de la Comuna, siendo estos resultados para el resto de los establecimientos educacionales de baja representación, producto de la escasa concurrencia de los estudiantes el día de aplicación de dicha medición (movilización y paro de profesores). Destacan en términos de logros las escuelas Luis Uribe Orrego y escuela de concentración Fronteriza D-43, Los Loros.

Programa : Baja calidad en la velocidad y comprensión lectoraMeta : Lograrun30%demejoraenlosresultadosdevelocidadycomprensiónlectoraComentario : Seha realizadoevaluacióndiagnosticaal100%de losalumnosdeacuerdoaparámetros de evaluación entregados por el Ministerio de Educación en variables de velocidad, calidad y comprensión lectora. Además se ha incorporado en la evaluación diagnóstica a partir del presente año, el sector de matemáticas y en el caso puntual de la escuela Luis Uribe Orrego se realizo aplicación diagnóstica al subsector de ciencias naturales y ciencias sociales. La segunda evaluación se realizó en el mes de Noviembre 2010.


De acuerdo a controles de calidad programados en los planes de mejoramiento de tres establecimientos educacionalesurbanos,sehanrealizadoenun100%conformelasfechasestipuladas,loquehapermitidoestablecer las remediales pertinentes a través de apoyos diferenciados.Durante el último trimestre del año 2010, se realizó acompañamiento, seguimiento y monitoreo al aula, por parte de los jefes técnicos de los establecimientos educacionales, por cuanto a partir de este periodo fue validada la pauta de observación y seguimiento elaborada conjuntamente con el Departamento Provincial de Educación.

Estrategia LEM, desplegada en los cuatro establecimientos con mayor matricula y conforme a convenio de colaboración suscrito con el Ministerio de Educación, las consultoras, monitoras y Jefes Técnicos participaron en las capacitaciones programadas. Se realizaron adecuaciones en relación a los monitores de la estrategia para el segundo semestre del año, producto de la reestructuración interna como resultados de los concursos públicos de dotación de profesores a la calidad jurídica planta, por tanto se realizó un apoyo directo de los Jefes Técnicos de los establecimientos educacionales para el desarrollo de las unidadescontempladasenelsegundosemestredelaño2010.El70%delosprofesoresyprofesorasdelprimer ciclo y que han sido capacitados aplicaron con efectividad la estrategia LEM.

En relación a la estrategia ECBI , esta se ha desarrollado conforme el acuerdo de colaboración suscrito con el Ministerio de educación, es decir en el segundo ciclo de la enseñanza básica y en las cinco escuelas rurales de la Comuna, sin embargo, durante el primer semestre se detectaron debilidades para la aplicación de la estrategia en las escuelas urbanas, ello por las problemáticas de movilización para acceder a las escuelas por parte de la Consultora. Por tanto en la Mesa Técnica Regional se analizo la problemática, realizándose posteriormente los ajustes pertinentes para su entrada en vigencia a partir del último trimestre del año. Cabe señalar la realización de la clase magistral de ciencias desarrollada por las cuatro escuelas de la comuna, actividad que marca un hito en el despliegue de esta estrategia a nivel Comunal y que permite la socialización de los conocimientos adquiridos por los alumnos y alumnas.

Programa : Convivencia escolarMeta : Comentario : Se ha difundido el reglamento de Normas y Convivencia escolar a nivel de comunidades educativas, en algunas de ellas se esta realizando ajustes para ser presentados a las instancias correspondientes, de acuerdo a las nuevas orientaciones impartidas por el Ministerio de Educación, para lo cual se contó con la realización de una jornada técnica propiciada por la Unidad de Asesoría Jurídica de la SECREDUC.

Se han realizado intervenciones a nivel de equipos multiprofesionales, quienes han acompañado a los directivos de los establecimientos educacionales para abordar las situaciones problemáticas detectadas. Asímismo,sehantrasladadoaotrasunidadeseducativasestudiantesquepresentannivelesdeconflictos,lo cual ha sido abordado directamente entre los directores de establecimientos educacionales.Se han realizado talleres de convivencia escolar a nivel de comunidades educativas.

Programa : Bajo apoyo y compromiso de los padres en el aprendizaje de sus hijosMetas : Incrementarenun80%apoyodelospadresalprocesodeenseñanzayaprendizajeComentario : Se han entregado instructivos y material de apoyo dirigido a las familias para mejorar el trabajo educativo en el Hogar.EnlasaccionesPMEdelasescuelasD-N°43yF-N°40,seavanzoenun50%deunabasede30%de incorporación de las familias al proceso educativo, lo anterior a través de diversas estrategias de acompañamiento.


Programa : EspacioFísicoymaterialesinsuficientesparaactividadesJECDMetas : Cubrirun80%delasnecesidadesdeinfraestructuradelosdiferentes establecimientosdelaComuna.100%delostalleresimplementadosconelmaterial suficiente.Mantenerenun90%lasdependenciasyequipamientodelasdiferentesunidadeseducativasatravés de las fondos de Mantenimiento.Comentario : EsimportantemencionarquelosdiseñosdereposicióndelasescuelasVictorSanchez Cabañas y de Concentración Fronteriza se encuentran a nivel de diseño de proyecto para postular a fuente de financiamiento. Ello demando actualización del Proyecto educativo institucional de ambosestablecimientos educacionales en una estrecha coordinación con el Departamento de PlanificaciónComunal y con el apoyo del Departamento Provincial de Educación Copiapó-Chañaral.

Se respondió con celeridad a los requerimientos de las unidades educativas respecto de adquisiciones de material educativo para el fortalecimiento de los talleres de Jornada Escolar Completa a través de los fondos comprometidos en los programas de mejoramiento de la Subvención Escolar Preferencial. A través de los fondos de mantenimiento se realizaron mejoras sustantivas a la disposición de espacios para el aprendizaje, ello se ha logrado a través de la gestión de la unidad de mantenimiento y proyectos delDaem, incorporando inclusootras fuentesdefinanciamientocomplementarias.Ladestinacióna losestablecimientos educacionales de un fondo a rendir de mantención, ha brindado autonomía y oportunidad en la respuesta a las problemáticas presentadas.

Programa : Alto porcentaje de Licencias médicasMetas : 100%delaslicenciasmédicassuperiora5díasseanreemplazadas.100%delaslicenciasmédicasentregadasoportunamente.Comentario : Serespondióaconeficaciaalanecesidaddecubrirelausentismolaboralproductode licencias médicas, siendo este proceso liderado por los directores de establecimientos educacionales, sólo en casos aislados y producto de la falta de profesionales o técnicos disponibles, sumando a ello el aislamiento de algunas comunidades educativas, no ha sido posible cubrir con éxito estas necesidades, debiendo ser organizados al interior de cada comunidad educativa las remediales necesarias

Programa : Problemas graves de disciplina al interior del aulaMetas : 100% de los componentes de la unidad educativa de las diferentes escuelasconozcan,difundanyapliquenelreglamentodeconvivenciaescolar.80%delosconflictosalinteriordelaulasolucionados.Disminuirenun80%elmalusodeelementostecnológicosyfísicosdelalumnado.Comentario : Existióunavancesignificativorespectodelgradodedifusiónyconocimientodelreglamento de normas y convivencia escolar por parte de los integrantes de las comunidades educativas. Las medidas de aplicación de sanciones fueron concensuadas y aparecen consignadas en los respectivos reglamentos de Normas y Convivencia Escolar de los establecimientos educacionales.

Sobreunabasedel20%deconflictosqueseproducenalinteriordelaula,existeunavancedel40%,sinembargosehacenecesarioseñalarquedebidoalanaturalezadelosconflictos,estasituaciónprovocaun desgaste a nivel del profesorado, generando otra problemática como lo es, el aumento de licencias médicas.Loscasosdeconflictoescolarmáscomplicadoshansidosolucionadosenun90%,contandocon las redes internas de los establecimientos educacionales a través de los profesionales contratados a través de la Subvención escolar preferencial.

A nivel general se evalúa sin un avance significativo, producto de la irrupción en la cotidianeidad delas familias de elementos como celulares, MP3, MP4 y otros, , su mal uso por parte de los estudiantes, provoca entonces situaciones desfavorables para el proceso de aprendizaje al interior del aula.


Programa : Proyecto Comunal de integración escolar Hacia una educación más inclusivaMetas : 100%delosalumnosdiagnosticadoscondiscapacidadfísicaeintelectualaccedana una atención preferencial y diferenciada.Contarconun100%delosprofesionalesidóneos,espaciosfísicosinfraestructurayequipamientoparaunaóptima atención de todos los alumnos.Comentario : Si bien es cierto, se ha logra diagnosticar oportunamente a los alumnos que presentanalgúngradodediscapacidad físicae intelectual, sóloun80%deellosaccedea laatenciónpreferencial y diferenciada, esta problemática obedece en el atraso que en algunos casos ha presentado la Secretaría Ministerial de Educación para emitir la resolución de incorporación al respectivo programa deapoyo.Delosalumnosyalumnasquecuentanconsurespetivaresoluciónun100%deelloshasidoderivado para su atención al proyecto de integración, lo que ha permitido que accedan al currículo regular o especialacordeasuscaracterísticas.Ellohasignificadoqueaproximadamenteun20%delosprofesoresa nivel de escuelas urbanas ha complementado metodologías innovadoras para el aprendizaje de estos alumnos y alumnas.

Si bien es cierto se cuenta con los profesionales idóneos, se presenta algunas dificultades asociadasal reemplazo ocasional de algunos de ellos, producto de licencias médicas, ya que no se cuenta con el numero de profesionales dispuestos a realizar reemplazo en la Comuna o bien no reúnen los requisitos técnicos que la normativa demanda.Por otro lado se hace necesario mencionar algunas limitantes referidas a las falta de espacios adecuados para el desarrollo de las acciones comprometidas en el Proyecto de Integración.

Programa : Alumnos provenientes de hogares vulnerables socialmenteMetas : Contratar a un equipo multidisciplinario en las áreas de psicología, asistente social. Diagnosticaral100%delosalumnosprovenientesdehogaresvulnerablessocialmente.Comentario : A través de los recursos provenientes de la Subvención escolar preferencial y acorde a las acciones comprometidas en el respectivo PME de los establecimientos educacionales se contrato a los profesionales que conforman el equipo multidisciplinario en las áreas de Asistencia social, Psicología y en algunos casos orientación.

Atravésdeesteequipose logrodiagnosticaral100%delosalumnosquepresentanproblemasyqueprovienen de hogares vulnerables, ello ha significado como acción previa la realización de una fichadiagnóstica que da cuenta de las características sociales y de rendimiento escolar de cada uno de los estudiantes.

Se han realizado acciones de integración con alumnos provenientes de hogares vulnerables a talleres dirigidos de fortalecimiento de la autoestima y comportamiento. Especial mención al trabajo sistemático desarrolladopor laEscuelaMartaAguilarZerón,atravésdesuProyectoYOSOY.AdemáslaEscuelade Concentración, contó con el apoyo del FOSIS para el trabajo con alumnos vulnerables, mejorando sustancialmente las condiciones para el aprendizaje en sus hogares. Además,hasidoposiblederivararedesdeapoyocomunalal100%dealumnosquepresentanproblemáticasmásespecíficas.


Programa : Elperfeccionamientodocenteenpartenosereflejaenlamejorasustancialdelosaprendizajes y resultadosMetas : Queel100%de losdocentesparticipenenunprogramadeperfeccionamientopertinentealafunciónquerealizanenelaulaContarconel100%delosfondosparafinanciarelprogramade perfeccionamientoComentario : Apartirdelaño2010,unnúmerosignificativodeprofesoresdeaulaseencuentranparticipando en el curso de perfeccionamiento del Programa de Mejoramiento de la calidad en educación para la Región de Atacama ,del mismo modo los directivos de los establecimientos educacionales se encuentran participando en el curso pertinente a la gestión directiva de Programa de mejoramiento de la Calidad de la educación para la región de Atacama.

Así mismo los asistentes de la Educación hacen lo propio en el curso de Convivencia escolar correspondiente al mismo programa ya señalado. EstainiciativadeperfeccionamientoseencuentrafinanciadoconrecursosF.N.D.R.

Programa : DificultadesenlaGestiónAdministrativaparagastosdelosrecursosasignadosala Jecd con fondos de la SepMetas : Adquirir el100%de losmaterialesque lasescuelas requierendeacuerdoa lanormativa legal.Comentario : Se implementó a partir del mes de Mayo del año 2010, los procedimientos necesarios para agilizar la adquisición de materiales requeridos por parte de los establecimientos educacionales, lo anterior, conforme la normativa legal vigente. Esto responde a una coordinación efectiva entre los Directivos de establecimientos educacionales, la Coordinación Comunal de SEP y el encargado de adquisiciones del DAEM. Paralelamente a ello se implemento un sistema por centro de costo, lo que permite llevar los ingresos y egresos de la SEP por establecimiento educacional emitiendo informes presupuestarios bimensuales.

Programa : Baja matricula y asistencia escolarMetas : Incrementarlamatrículaenun8%paraelaño2010.Aumentarenun5%laasistenciapromedioaclases.Comentario : A pesar de las expectativas respecto del aumento de la matrícula, esta no ha sido efectiva, más bien se constata una involución de este indicador durante el año 2010.En relación a la asistencia promedio a clases, se evidencia que se ve afectada por variables de salud a finesdelsegundotrimestredelaño.


Capítulo XIVJuzgado de Policía local




El Juzgado de Policía Local de la comuna de Tierra Amarilla, a contar del 05 de marzo del 2003 pasa aserLetrado,loquesignificaquecuentaconunJuezqueesAbogado,porlotantotodaslasinfraccionesgravísimas y graves quedan en esta comuna.Los Juzgados son Tribunales de justicia, cuya principal labor es conocer las contravenciones al Tránsito, contravenciones Municipales y administrativas, las faltas del libro III del Código Penal y las acciones civiles que de estas actividades se deriven.

DependenjerárquicaydisciplinariamentedelarespectivaCortedeApelaciones;delaMunicipalidad,sóloen cuanto a remuneraciones y elementos de trabajo.

Son Tribunales a los cuales hay gran acceso de público y que tienen gran rapidez en su procedimiento. Con el tiempo se le ha dado cada vez mayor importancia. Con todo, existe en ellos posibilidad de error judicial, ya que el Tribunal debe actuar y decidir de inmediato (considerando una serie de factores en tiempo muy breve).

Porello,existeunsistemaespecial,paralasmodificaciones;(afavordelpúblico)delasentencia,yotrosbeneficiosexcepcionalesauncuandoellasesténcumplidas,dentrodelplazolegal(deoficio,apeticióndeparte).

14.1 Características generales

•SonJuzgadosLetrados,servidosporAbogados

•Descentralizadodelpoderjudicial,perodependientedeél.

•Tieneprocedimientosoralesbrevesyconcentrados(orales)

•Atiendengrancantidaddepersonas

•Tienendirectocontactoconelpúblico

•Tienenposibilidaddemodificarposibleserrores

•LadependenciadelpersonalesdelaMunicipalidad

• Tienes horarios completos o jornadas parciales según determine en caso la respectiva Cortes deApelaciones.

•Enlopenal,conocenlasfaltascontempladasenelLibroIIIdelCódigoPenal;LeydeAlcoholes,encuantoal Transito, de peatones ebrios.

•DelasinfraccionesalospreceptosquereglamentaneltransporteytransitopúblicoLey18.290.

•Delasaccionescivilesporindemnizacióndedañosenhechosqueconstituyeninfraccionesdetránsito(Ley 18.290 y 18.287).


•Desde1962eneljuiciocontravencionaldePolicíaLocal,puedenentablarsecomoaccesorialaaccióncivil por indemnización por daños y perjuicios.

•Delasinfraccioneseconómicas:Leyessobreventadeloterías,carreras,LeydeBosque,LeydeProtecciónal Consumidor, Ley de Caza y Ley de Pesca.

• De las infracciones municipales o administrativas: Ley de Rentas Municipales, Ley General deConstrucción,LeydeEducaciónPrimaria,LeydeCensuraCinematográfica,LeydeGuíadeLibreTránsito,LeydeVigilantesPrivados,LeyDecretoM.O.P.158/80.

•ExistentambiénordenanzasmunicipalesconvalordelaLeylocalobligatoriassobre:ruidosmolestos;deáreasverde;dereposicióndepavimentos,deaccesodecalles;extraccióndebasura,cuidadodeárboles,cuyo incumplimiento corresponde conocer los Juzgados de Policía Local.

Total de los ingresados recaudados durante el año 2010

Mes TotalEnero 2.538.412Febrero 2.386.345Marzo 5.819.087Abril 4.999.337Mayo 5.819.097Junio 12.031.062Julio 13.457.416Agosto 8.735.410Septiembre 8.345.655Octubre 8.534.998Noviembre 9.331.076Diciembre 7.441.514TOTAL $ 89.439.406

En el año 2010 ingresaron al Juzgado de Policía Local un total de Causa Rol 2185.


Capítulo XVDepartamento de Aseo y Ornato




La Dirección de Aseo y Ornato tiene por objetivo procurar el aseo de los espacios públicos, la adecuada recolección y disposición de las basuras, las áreas verdes y la contribución al mejoramiento del medio ambiente de la comuna, en virtud de la Ley.

15.1 Actividades RealizadasLas actividades que se realizan durante todo el año, se describen a continuación:

•Suministrodeaguapotablealoshabitantesdelacomuna,ytambiénaaquellosemplazadosenelinteriordelValle,ensectorestalescomoLasTurbinas,HornitosyPabellón,ademásdeJotaBeche,LasVizcachas,Amolanas, El Calqui, SanAntonio, FundoApacheta, Viña el Cerro, yTranque Lautaro, y dentro de lacomuna, de Tierra Amarilla se destacan los siguientes sectores: Canal mal paso, Camino Mina Agustina, GabrielaMistral,RíoViejo,CementerioMunicipal,Infiernillo,FundoBellaVista,FamiliaColman,LaCopay Mina Transito.

•Riego,cortedepastoymantenciónylimpiezaParqueRafaelTorreblanca,EstadioTechadoyestadioEladio Rojas Díaz. Estas labores se realizan también en Pabellón y Los Loros.

•Limpiezageneralyretirodeescombrosendistintossectoresdelacomuna,JuntadelPotro,ElTorín,LasVizcachas,enPabellónyLosLoros.

•Apoyo a las unidades y departamentos que conforman la Municipalidad en cuanto a movilización ylogística hacia diferentes lugares e interior valle. Entre ellos cuentan PRODESAL, Fomento Productivo y Organizaciones Comunitarias, OMIL, SECPLA, DOM, Turismo, OMJ y Departamento Social Comunal.

•ApoyoytrasladodepersonaldeldepartamentodeAbastecimientoyRemuneraciones

•Retirodebasuradomiciliariaenlacomunayenelvalle:LosLoros,SanAntonio,Pabellón,HornitosyNantoco,ElTorín,Amolanas,LasVizcachas.

•Reparaciónymantencióndevehículosmunicipales.

•ReparacionesenlainfraestructuradelasDependenciasMunicipales.

•Limpiezaymantencióndedependenciasdeportivas,municipalesyculturales.

•Instalacióndeescenariosylucesparadistintoseventos.

•Serealizanperifoneosparadistintoseventos.

•ApoyologísticoparatodoslosactoscívicosdelacomunayenLosLoros.

•Apoyoalosdiferentesestablecimientoseducacionalestantoenconstrucción,reparaciónyapoyologísticodentro de la comuna y al interior del valle.

•Otro apoyo, es el que se le brinda a la ciudadanía en cuanto a reparaciones menores, ya sea degasfitería,pintura,cortederamajespeligrososyretirodeescombros,ademásdetrasladosenmudanzas.


•Apoyodeactividadesorganizadaspor laOficinaMunicipalde laJuventud, tantoen lasdependenciasmunicipales, como en los espacios públicos.

•Limpieza,mantenciónyretirodebasuraenPlazaBalmaceda.

•Apoyologístico,enemergenciasycatástrofes.

•Supervisión,limpiezaymantencióndelaPlantadetratamientodeaguasservidasLosLoros.

•ApoyoenManodeObraendiferentessolicitudesdelacomunidad,paraconstrucciónoreparacióndeviviendas, cierres, techumbres.

•Trasladoyentregadeviviendassociales,enconjuntoconelDepartamentoSocialComunal.

•Mantención,limpiezaysupervisiónenMinasTránsitoyMuseodelsitio.

•Trasladosemanaldeestudiantes,alinteriordelValleyCordillera.

•Limpieza,mantención,selladodenichosyatencióngeneralenCementerioMunicipal.

•InspeccionesTécnicasenproyectosdeabsorcióndemanodeobrageneradosporlaSECPLA.


Capítulo XVIPRODESAL




El programa PRODESAL es un servicio de asistencia técnica que se entrega gracias a un acuerdo que se hace entre el INDAP y la Municipalidad.

EsteacuerdoconsisteenqueelEstadoaportaunsubsidioatravésdeINDAPparafinanciarelservicioyla Municipalidad se hace responsable de la administración y la entrega de éste servicio, aportando también asufinanciamiento.

PRODESAL trabaja con los pequeños agricultores de la comuna, que cuentan con menos de 5 Hás. de riego básico y los apoya en los siguientes puntos:

•Asistenciatécnicaparamejorarloscultivosylaganaderíaqueelagricultormantieneensupredio. •Incentivaraaprenderatrabajarennuevosrubros.

•Charlasycursosdirigidosporprofesionalesdependiendodelrubro.

•Girastécnicasdondeelagricultorapreciaytomaejemplosdeotrasexperienciasagrícolas.

•Asistenciatécnicaparaaprenderacuidarmejorlossuelos,elaguaylasplantas.

•Apoyoparahacerpequeñosproyectosproductivosengrupo,con locualsepuedenobtenermayoresbeneficiosdelaproducciónquecadaunorealiza.

•Postulaciónaproyectosrelacionadosconelcuidadodelmedioambientedelascomunidades,comoporejemplo, forestación de terrenos comunes, construcción de terrazas (acumuladores de agua) en terrenos con pendiente, etc.

•ApoyoparapostularaotrossubsidiostantodeINDAPcomodeotrasinstitucionesdelEstado(FOSIS,FIA, SAG).

16.1 Plan Anual

El año 2010 el equipo técnico elabora un Plan Anual con las actividades a realizar según las necesidades detectadaseneldiagnosticoqueselevantaenterrenodefiniendoasílospuntoscríticosylasdistintaslíneas de acción a intervenir.

Durante el mes de Abril del año 2010 el Sr. Alcalde se reunió con crianceros y pequeños agricultores del sector de junta del potro con motivo de presentar el plan anual de trabajo, dando a conocer las acciones que se realizarían parar implementar lo diversos programas que están orientados a satisfacer las necesidades de este sector.


16.1.1 Agricultores Tierra Amarilla y Nantoco

Actividad Característica

Capacitación Sobre Correcta Utilización de Agroquímicos

Se realiza en el mes de Mayo y es dictada por los Sres. José Contreras y Víctor Carrasco funcionarios del SAG y estáorientada para los agricultores del programa.

Entrega de Fertilizantes Esta se realiza en el mes de Agosto y va orientado a la fertilización de cebollas variedad Texas

Capacitación en Terreno Sobre Sistemas de Poda

Esta se realiza en el mes de Junio y está orientado a los usuarios de especialidades campesinas y árboles frutales

Capacitación en Elaboración de Conservas

Esta se realiza en el mes de Mayo con 2 hora teórica y dos de practica dictada por la por la ingeniero en alimento Srta. Daniela Leiva

Apoyar el Acceso a Usuarios a Otras Instituciones

Tres usuarios Sra. Rosa Cortes, Sr. Raúl Ramos, Hermenegildo Poblete y Mario Díaz son favorecidos con el FOSIS en el ProgramaPAMEdeestamanerasebeneficianconlacomprade insumos agrícolas.

Losusuariosdeestossectoresobtuvieronelbeneficiodelossiguientesproyectos:

Proyecto BeneficiarioHerramientas e Implementos de uso agrícola Hermegildo PobleteCierre Perimetral Rosa Cortes MercadoBodega de almacenamiento de agroquímico Antonia RiveraTractor Agrícola Hugo SozaEstanque Acumulador de Agua Raúl Ramos


16.1.2 Crianceros Rio Jorquera y Junta Del Potro

Actividad CaracterísticaFomentar La Desparasitación Periódica Esta se realiza en el mes de Abril con antiparasitario “Microdes

Pluss” y la finalidad es evitar la muerte de animales porparásitos internos especialmente la fasciola hepática “yuta”

Losusuariosdeestossectoresobtuvieronelbeneficiodelossiguientesproyectos:

Proyecto BeneficiarioEstanque acumuladores para agua de riego Rosa Cruz, Sonia Gordillo, Manuel Ordenes y

Alejandro CruzSegadora Julián Godoy y Miguel CruzCorral Techado Abel CruzCierre Perimetral Ovidio ArosticaBodega para almacenar forraje Oscar Godoy y Lidia CruzDesmalezadora Pedro Rojas y Eugenio Rojas

Cabe señalar que la Comuna esta alcanzando un gran auge y en conjunto con las nuevas empresas mineras se proyecta un gran aumento de habitantes, sin dejar de considerar que el valle de la Comuna tienemuchoqueofrecera los turistas,poresta razónsedecidediversificaralgunosusuariosde rubrocriancero a turismo rural y se elaboran 4 proyectos los que fueron aprobados por INDAP logrando así el primerpaso,losbeneficiadossonlossiguientes:

Proyecto BeneficiarioCabañas de alojamiento sector La Semilla Leopoldo CruzZona de Camping, sector El Torin Ramón RojasZona de Camping, Sector Junta del Potro Eva ArosticaServicio de Cabalgata, sector El Chacay Dagoberto Lezcano


Capítulo XVIIPrograma Conace Previene




El Programa CONACE Previene de Tierra Amarilla, surge del convenio de Colaboración entre el Ministerio del Interior a través de su Programa CONACE y la Ilustre Municipalidad de Tierra Amarilla, el cual sefirmaenelmesdeFebrerodelaño2008.

Este es un programa creado para trabajar en conjunto con la comunidad, integrando a las organizaciones vecinalesyalosrepresentantesdelosmunicipiosenlatareadelaprevencióndelconsumoytráficodedrogas, recogiendo inquietudes y necesidades para abordar este problema y mejorar la calidad de vida de las personas. De esta forma se puede desarrollar un trabajo de prevención en forma integral en el territorio comunal.

Es importante señalar que los resultados del trabajo de la prevención del consumo de alcohol y drogas se observan a largo plazo, se deben ir evaluando los resultados y tomando en cuenta las características de losprocesosquesevayanviviendo,además,flexibilizarenlasplanificacionesenrelaciónaloscambiosque se produzcan en el entorno social. De esta manera se pueden fortalecer las metas de la prevención del consumo de alcohol y drogas.

17.1 Ámbitos de Acción

Las áreas de intervención del programa son: Familia, Jóvenes, Educación, Laboral, Tratamiento y Rehabilitación, Desarrollo y Gestión Comunal, Comunicaciones, a través de la implementación de los distintos programas existentes junto con la capacitación y perfeccionamiento del equipo profesional.Durante el año 2010 se realizaron las siguientes acciones:

17.1.1 Familia

17.1.1.1 Programa Prevenir en Familia

El objetivo es formar agentes para desarrollar programas y acciones de prevención al interior de las familias y apoyarlas en la prevención del consumo de drogas.El año 2010 se realizaron las siguientes actividades:

Actividad Beneficiarios CoberturaCompetencias Familiares para asumir un rol preventivo del con-sumo de drogas

130 Familias 100%

Formación de Monitores 18 100%Programa Prevenir en Familia 13 100%Aplicación de Programa Previne en Familia por Monitores

12 100%

Programa Prevenir en familia bajo formato e-learning

7 familias 100%

Distribución material informativo Todo la comuna 100%Foro en colaboración con moni-tores de PPF dirigido a familias de sectores focalizados.

Familias del Programa 100%

Curso de expresión artística/pre-ventiva

Familias sectores vulnerables 100%


17.2 Jóvenes17.1.2.1 Programa Juvenil Enfócate

A través de este programa se capacitan a jóvenes.Las actividades realizadas durante el año 2010 fueron:

Actividad Cobertura10 monitores capacitados en el programa Enfócate 100%40 jóvenes participan de 4 sesiones del programa Enfócate 100%4 jóvenes de sectores territoriales focalizados participan de 4 sesiones del programa Enfócate

100%

Participación en el Primer Encuentro de monitores Enfócate 100%1 actividad preventiva, recreativa en conjunto con agrupaciones de la comuna

100%


17.3 Educación:

17.3.1 Prevención del consumo de drogas en el sistema educacional

El objetivo es promover e implementar los programas de prevención escolar, como también las políticas de prevención integral al interior de las unidades educativas.Durante el año 2010 se desarrollaron las siguientes actividades:

Actividad CoberturaMiembros de comunidades educativas de 7 establecimientos educaciona-les reciben información acerca de la oferta preventiva

100%

20 docentes, educadores, orientadores, UTP, asistente de la educación y encargados de prevención de los establecimientos educacionales que reci-ben el material preventivo, son capacitados en prevención de drogas

100%

5 apoderados, representantes de centros de padres, asociaciones de apo-derados o de consejos escolares son capacitados

100%

5 directivos o representantes de equipos directivos participan en jornadas decapacitaciónsobrelaGuíadePrevencióndelTráficodeDrogas,enestablecimientos educacionales

100%

2 estudiantes miembros directivos de centros de alumnos de estableci-mientos de enseñanza media son capacitados.

100%

3 establecimientos educacionales que cuentan con material preventivo pertenecientes a la comuna de Tierra Amarilla reciben acompañamiento técnico en terreno

100%

Encargados de prevención y docentes de 3 establecimientos educaciona-les participan en jornadas de evaluación.

100%

Estudiantes de 1 establecimiento educacional participa en la implemen-tación efectiva de los programas preventivos correspondientes a su nivel educativo

100%

3 establecimientos educacionales de la comuna de Tierra Amarilla incorpo-ran la prevención en sus espacios normativos

100%

1 foro estudiantil “Agentes Constructores de Cambio” frente a la problemá-tica del consumo de alcohol y drogas

100%

1 concurso audiovisual en temática de prevención de alcohol y drogas con estudiantes de la comuna de Tierra Amarilla

100%


Dentro de la oferta programática que se trabaja al interior de los establecimientos educacionales, se encuentran los programas distribuidos por niveles:

• Programa“EnBuscadelTesoro” :Niñosde3a6añosdeEducaciónParvularia.• Programa“MaroriyTutibu :1ºa4ºdeEducaciónBásica.• Programa“QuieroSer” :5ºa8ºdeEducaciónBásica.• Programa“YoDecido” :1ºa4ºdeEducaciónMedia.

Se llevo a cabo el tercer foro estudiantil “Agentes Constructores de Cambio” frente a la problemática del consumo de alcohol y drogas, realizado en el mes de agosto del 2010, con la asistencia de alumnos (as) entre7º y4ºmediode todos losestablecimientoseducacionalesde lacomuna,profesorese invitadosespeciales.

Esta fue una oportunidad de dialogo participativo con los alumnos (as), donde opinaron y se informaron sobre los riesgos del consumo de alcohol y drogas, aspectos de la Ley 20.000 sobre drogas y la Ley 19.925 de alcoholes. Además se realizó una consultaría para ver que otros temas relacionados al consumo les interesaba y la frecuencia con que ellos consideraban que se debían realizar estos foros, trabajo que permitirá la construcción de compromisos a desarrollar para el año 2011 en el accionar preventivo al interior de los establecimientos educacionales.

17.4. Laboral

17.4.1. Programa Trabajar con Calidad de Vida

El objetivo del ámbito de la prevención laboral, es trabajar en el desarrollo de un plan y estrategias de acción al interior de las organizaciones públicas y privadas, tendientes a la prevención de conductas de riesgoyabordajedelosproblemasasociadosalconsumodedrogas,conelfindemejorarlosnivelesdesalud, seguridad y calidad de vida de los trabajadores y sus familias. La herramienta para desarrollar esteobjetivoeselPrograma“TrabajarconCalidaddeVida”,queapuntaalacreacióndeunaPolíticadePrevención de drogas al interior del ámbito laboral.

Durante el año el año en curso se llevo a cabo:

• Laimplementacióndeundiagnósticoinstitucional.• SensibilizaciónalaincorporaciónEdilicia.• Informedesíntesisdeldiagnostico.

Fueron los primeros pasos que nos llevaron a la creación de una política de prevención del consumo de drogas al interior de la Ilustre Municipalidad de Tierra Amarilla, y posteriormente a la creación de espacios de vida saludable para los funcionarios de la corporación edilicia.

LafirmadelapolíticadelprogramatrabajarconCalidaddeVidasefirmoel24denoviembre2010,entreelSeñor Carlos Barahona Tirado Alcalde de la Comuna de Tierra Amarilla y el Señor Jaime Carvallo Carvallo Coordinador Regional de CONACE Atacama.


17.5. Tratamiento y Rehabilitación

Para el Programa Previene, el ámbito Tratamiento y rehabilitación se trabaja principalmente en dos líneas.

Orientaciones y derivaciones: personas que presenten alguna problemática de consumo de alcohol y drogas, se realiza una derivación efectiva a Centros de salud y tratamiento a nivel comunal o regional, según corresponda el nivel de gravedad del caso. Por otra parte, las personas que consulten acerca de información sobre tratamiento del consumo de drogas, se le entrega información oportuna. Durante el periodo 2010 consultaron sobre la temática, alrededor de 13 personas y fueron derivadas 8 personas.

17.5.1. Participación en la Red de Tratamiento y Rehabilitación Regional

El propósito de que el Programa Previene participe de esta red, es promover, impulsar, gestionar y coordinar acciones para realizar un trabajo en red que fortalezca las instancias de intercambio de experiencias y metodología para tratamiento y la integración social de las personas que presentan problemáticas de consumo. Esta red regional se desarrolla a partir de reuniones mensuales con los representantes de los diversos centros de tratamiento, de salud, grupos de ayuda y programas de prevención de la región.

17.6. Desarrollo y Gestión Comunal

EsteámbitodaénfasisalprocesodeimplementacióndelProgramaCONACEPreviene,elcualsemanifiestaen las siguientes acciones:

17.6.1. Difusión y sensibilización

Se realizaron actividades de difusión y sensibilización de la oferta programática dirigida a la comunidad, en reuniones de coordinación y charlas informativas. Se ha trabajado con el Centro de Salud, Establecimientos Educacionales, Organizaciones Sociales de grupos Religiosos y Juveniles, además de participar en ferias expositivas y Gobierno en terreno.


17.6.2. Fondos Concursables

El objetivo es lograr la participación activa de la comunidad en el trabajo del accionar preventivo. Entre los mesesdeAgostoyDiciembredelaño2010seejecutaron6proyectoscomunitariosloscualessedetallan;

Nombre Proyecto Beneficiario Monto $ ObjetivoLa Pelota y el Baile me Alejan de las Drogas

JuntadeVecinos“Nuevo Amanecer”

710 Crear espacios de participación, fomentando el buen uso del tiempo libre a través del deporte y evitar el consumo de droga y alcohol en niños (as), jóvenes y adultos de la población Cardenal Silva Henríquez de la Localidad de Los Loros.

En Tierra Amarilla se Previene el Consumo de Droga a Través del Malabarismo

Agrupación Juvenil, Cultural y Deportiva Jóvenes Sembrando Futuro”

753 Implementar experiencias de fortalecimiento de vínculos y rol parental al interior de las familias del Jardín Infantil Las Estrellitas, desarrollando a través de actividades lúdicas y saludables factores protectores frente al consumo de drogas.

Jugando con mi Familia Aprendo a Quererme y a Cuidarme

Centro de Padres Jardín Infantil “Rayito de Sol”

650 Fortalecer en niños y niñas entre 2 y 4 años de edad, espacios que permitan desarrollar el carácter lúdico en situaciones de aprendizaje para así, propiciar en ellos, posibilidades para la imaginación, lo gozoso, la creatividad y la libertad del juego socio dramático, en el marco del desarrollo de los factores protectores.

Cambiar el Mundo Empieza por Ti

Congregación Esclavas del Sagrado Corazón de Jesús

765 Fortalecer los factores protectores y disminuir los riesgos frente al consumo de alcohol y drogas en niños y preadolescentes de la población Luis Uribe, a través de actividades deportivas y recreativas.

Los Niños y Adultos de Unión Corvi Sueñan con una Comuna sin Drogas

Organización Comunitaria, Social, Cultural y Deportiva “Unión CORVI”

720 Promover el buen uso del tiempo libre en niños y jóvenes de nuestra comuna, además de integrar a las familias en estas actividades de sano esparcimiento a través del deporte, promoviendo en ellos estilos de vida saludable.


17.6.3 Comunicaciones

Se trabaja en el aumento de la sensibilidad, el conocimiento y el compromiso de la comunidad para abordar elproblemadelconsumoytráficodedrogas.Deestaforma,eltrabajocomunicacionalseentiendecomounaherramientaparalaprevención,conelfindequelamayorcantidaddeciudadanosdelacomunaseadhieran al mensaje preventivo y formen parte de una red nacional informada.

17.6.3.1 Espacio radial

En la comuna de Tierra Amarilla, existe un espacio de comunicación radial, donde se informa a la comunidad de las actividades del Programa CONACE Previene Tierra Amarilla, se comunica sobre temas preventivos, campañas institucionales y se difunde la Oferta Programática.

17.6.3.2 Información en medios escritos

Se realiza una constante difusión de las actividades del Programa Previene en los medios de prensa escrito regional, Diario Chañarcillo y Diario Atacama. Se ingresa información al Blog de Tierra Amarilla y se realizaron dos Boletines Informativos.

17.7 Campañas Institucionales

17.7.1 Campaña de Verano

Denominada “Cuídate de las Drogas y el Alcohol”, cuyo objetivo principal esta centrado en concientizar a los adolescentes y jóvenes de los riesgos del consumo de sustancias adictivas y que puedan optar por el buen uso del tiempo libre.

La campaña contó con un fuerte despliegue de entrega de información en lugares de esparcimiento de la comuna. Se inicio con la entrega de información en la carretera frente al reten de la comuna y en compañía de Carabineros, además de un campeonato de baby futbol, puerta a puerta, y tardes recreativas enmarcadas en esta campaña.

17.7.2 Campaña de Fiestas Patrias

Se realizo una campaña informativa y de sensibilización para evitar accidentes de tránsito y otros hechos que se registran en estas fechas a raíz del consumo excesivo de alcohol y drogas, actividad que contó con la participación de funcionarios del reten de Carabineros de Tierra Amarilla, quienes junto a los profesionales del equipo CONACE Previene entregaron volantes a la comunidad.


Se trata de la distribución de la “Guía para una celebración responsable en el Bicentenario”, hace un llamado al “autocuidado”, y entrega recomendaciones para disfrutar de estas fiestas sin las negativasconsecuencias del consumo de estas sustancias, va dirigido a jóvenes, conductores, peatones y público en general.

Junto con este volanteo, el programa CONACE Previene ha dejado este folleto en distintas dependencias públicas y privadas, empresas y comercio para que la comunidad acceda a esta importante información.

17.8 Participación en Gobierno en Terreno

El Programa Previene de Tierra Amarilla ha participado en esta actividad organizada por la Gobernación Provincial en dos oportunidades que se ha realizado en la comuna:

•LocalidaddeManflas,MesdeAgostode2010.•ComunadeTierraAmarilla,MesdeDiciembrede2010.


Capítulo XVIIIOficina Municipal de la Juventud




LaOficinaMunicipaldeJuventudesunespaciodeencuentrodestinadoaacogeralasylosjóvenesde la comuna promoviendo un amplio sentido de la participación, integración y el ejercicio ciudadano, siendoestosúltimoslospilaresprincipalesdenuestrotrabajo,ampliandolasconfianzasyconstruyendoespacios para su desarrollo, tanto a nivel comunitario, como educacional e institucional potenciando una cultura de derecho ciudadano, participación activa e integración social.Las actividades realizadas durante el año 2010 fueron:

18.1 Verano 2010

Este programa de desarrollo durante tres meses, desde la inauguración de la temporada de piscina, vale decir desde enero a marzo de 2010, en dicho programa se estipuló la compra de componentes para la mantenciones que necesita la piscina municipal, y el pago de honorarios por los servicios de salvavidas. La temporada se desarrollo con total normalidad, y se recibió público en gran cantidad, teniendo la piscina municipal llena, durante todos sus días de funcionamiento. También se desarrollaron cursos de natación, con niños de entre 8 a 14 años, obteniendo muy buenos resultados

18.2 Mis Playas y Piscinas

Programa realizado con el fin de elegir una representante anivel comunal, a través de una actividad municipal, actividad de características de belleza, un certamen donde se tuvieron 6 candidatas y se eligió la representante que el jurado pensó la mejor para reina Miss Playas y piscinas para Tierra Amarilla, dicha reina nos represento en la comuna de Chañaral, esta actividad fue respaldada por un gran marco de público, y prensa de la región.18.3 Difusión de Nuestra Comuna en Miss Playas y Piscinas en la Comuna de Chañaral

Actividad que se desarrollo en la comuna de Chañaral, donde fue realizado el certamen de belleza a nivel regional, nuestra representante resulto ser elegidapor el jurado comoMISSPLAYASYPISCINASREGION DE ATACAMA año 2010, donde el objetivo del programa, la difusión, fue alcanzado de sobremanera, Tierra Amarilla fue difundida por la región, a través de radios, televisión, medios escritos, digitales e impresos.


18.4 Carnaval del Pullay

Estecarnavalfuerealizadoenmarzode2010,fiestatradicionaldelacomunaendondeparticiparongrancantidad de agrupaciones y familias compitiendo en las diferentes categorías concursables, una gran cantidad de público asistió al estadio municipal de Tierra Amarilla, llenándolo antes de que entrara la murga oficial,sebrindounespectáculodeprimerniveldondesepresentoartistasde renombre,elpúblicosemanifestóbastantecontentoporelshowentregado,eldíaanterior.

18.5 Día de la MadreActividadmunicipalcuyafinalidadfuepromoverelesparcimientodetodasaquellasmadresqueformanparte de la comunidad Tierramarillana, así como de darle un mayor realce a este día tan especial, a esta celebración asistieron un total de 1000 personas aproximadamente, las cuales disfrutaron de la música de Los Iracundos, se entregaron presentes que fueron entregados a las madres asistentes a la celebración.

Día de la madre en los Loros


18.6 Celebración Glorias Navales

Actividad doble que se desarrollo en Tierra Amarilla, el día 19 de mayo y en la Localidad de Los Loros, el día 21 de mayo, donde como es tradición se presentaron diferentes agrupaciones, colegios, bomberos, labandadeguerradelR.I.N23deCopiapó,secontócongranafluenciadepúblico, ladosactividadesfinalizaronconunarecepciónparaautoridadesypúblicoengeneral.

18.7 Día del Padre

ElDíadelPadrefuecelebradoennuestracomunacongranshowartístico

18.8 Día del Niño

Actividad Municipal doble, que se realizo en tierra Amarilla el día 08 de agosto, y en localidad de Los Loros, se repartieron a los pequeños la cantidad de 1.200 bolsas de golosinas entre Tierra Amarilla y Los loros, sepresentounespectáculo infantilcondisfraces, juegos inflablesycamaselásticas,estaactividadsedesarrollo de manera exitosa.


18.9 Cine en Tu Barrio

Durante todo un día, la comuna de Tierra Amarilla contó con la presencia de un espectacular camión acondicionado para sala de cine en tercera dimensión para que los alumnos de las escuelas F 41, F 40, F 42 y el Liceo Jorge Alessandri Rodríguez, pudieron apreciar una excelente película. También pudieron disfrutar de este espectáculo los alumnos de los colegios de las localidades rurales ya que el camión se traslado hasta el interior del valle de Tierra Amarilla para llevarles este novedoso modo de ver películas. Conestaactividadsebeneficiaronuntotalunos800alumnosdetodalacomuna.

18.10 Diferentes obras de teatro

En el estadio techado municipal de Tierra Amarilla y Bajo la dirección de la recordada “Quena” y con Fernando Larraín y Jaime Omeñaca en los roles protagónicos, se presentó un nuevo y atractivo montaje en elTeatroAlcalá,elcualreflexionasobrelacomplejidaddeentenderalotro.Elelencodelaexitosasitcom“Casado con hijos” sigue junto, muy junto, tanto así que parte de ellos ha estrenado un montaje teatral en la Sala Neruda del Teatro Alcalá. Se trata de “Entiéndeme tú a mí”, una obra española que tiene a Javiera Contador en la dirección.

18.11 Aniversario de Tierra Amarilla

El 22 de Diciembre de 2010 se celebró en nuestra comuna los 119 años de vida, para la ocasión se realizaron diversas actividades las que se concentraron en el sector más poblado de Tierra Amarilla, la Población Luis Uribe, en el Centro de la Plaza ubicada en Arturo Prat, se instaló el Árbol Navideño, que trajo alegría a todos los niños del sector.


Otras de las actividades realizadas en nuestro aniversario fue el tradicional desfile que contocon la participación de todas las instituciones de la Comuna. Las actividades culminaron con un gran espectáculo en el Sector Luis Uribe, donde estuvieron presentes Hugo y el Grupo Cadenas, Carolina MolinaLaRancheritaysuballet,RodrigoRojasyparacerrarelshowdesdePerúLosSúperMaravillosos,quienes deleitaron a todos los participantes.

18.12 Festivales Pirotécnicos Año Nuevo 2010, Tierra Amarilla, Los Loros

Con la llegada del año nuevo 2011, fue primordial realizar un espectáculo de tipo recreacional visual, como lo fueel festivalpirotécnico,sufinalidadfueentretenera lacomunidadeneldíadeañonuevo,generóinstancias para compartir entre ciudadanos de Tierra Amarilla. Esta actividad fue doble, se realizo tanto en Tierra amarilla, como en la localidad de Los Loros, resulto casi la totalidad de los habitantes de la comuna, espectadores de este espectáculo.


Capítulo XIXDepartamento de Deporte




ElDepartamentodeDeportetienecomoobjetivomasificarlaprácticadeportivaennuestracomuna(Deporte Para Todos) , potenciar el trabajo de enseñanza y aprendizaje de diferentes disciplinas deportivas ( Deporte Formativo), apoyar y asesorar el trabajo de las distintas instituciones deportivas, incluyendo el deporte federado, (Deporte competitivo), trabajar con deportistas de proyección que pudieren alcanzar un nivel de competencia de gran nivel (Deporte de Alto rendimiento), mejorar los campos deportivos, tales comoEstadioEladioRojas,ComplejoDeportivoKekoPáez,EstadioTechado(InfraestructuraDeportiva),estamos capacitando a monitores para mejorar el nivel del recurso humano y así ofrecer un servicio con mayor calidad (Capacitación Deportiva), elaboración de Proyectos que permiten a los clubes deportivos financiarsusgastos(Gestiónderecursoseconómicos).

19.1 Programas

19.1.1 Escuelas Abiertas

Objetivo:AbrirlosEstablecimientosEducacionalesdelacomunadeTierraAmarilla,endíasfestivosyfinesde semana, para que se pueda aprovechar su Infraestructura deportiva en actividades deportivas a niños yniñasquevivenasualrededor.Existendostalleresenfuncionamientocadatallerbeneficiaa25niñosyniñas.EsteprogramaesfinanciadoconChiledeportes.

19.1.2 Escuela de FútbolObjetivo: Lograr el aprendizaje de la disciplina deportiva del futbol a niños y niñas de 08 a 17 años. Financiamiento Chiledeportes.


19.1.3 Deporte y Mujer

Lograr la participación recreativa en actividades deportivas de carácter aeróbico, de mujeres dueñas de casa de la comuna.

19.1.4 Deporte Discapacitados

Objetivo: Lograr la Integración y la participación recreativa en actividades deportivas de carácter terapéutico, depersonasquesufranalgúntipodediscapacidad.Esteprogramabeneficióa20personasyfuefinanciadopor Chiledeportes.

19.1.5 Niños en Movimiento

Objetivo: Lograr la participación recreativa en actividades deportivas de carácter formativo, de niños y niñas encondicióndevulnerabilidadsocial. Losbeneficiadosdeesteprogramafueron30niñosyniñasysufinanciamientofueporpartedelaMunicipalidad.


19.1.6 Jóvenes en Movimiento

Objetivo: Lograr la participación recreativa en actividades deportivas de carácter formativo, de jóvenes en condicióndevulnerabilidadsocial.Totaldebeneficiarios30.FinanciamientoChiledeportes.

19.1.7 Tierra Amarilla Vive Junto al Deporte

Objetivo: Lograr la participación en actividades deportivas y recreativas logrando la mayor cantidad de beneficiariosdelacomuna.Conlaejecucióndeesteprogramasebeneficiatodalacomunidadtierramarilla.LosfondosdefinanciamientoprovienendelFNDR.

18.1.8 El Deporte Forma Personas

Objetivo: Lograr la formación deportiva a través de el aprendizaje de diferentes disciplinas deportivas. Los beneficiariosdeesteprogramasonlosniñosyniñasde7a17añosyfuefinanciadoatravésdelFNDR.


19.1.9 Campeonato Copa Bicentenario

Objetivo: Lograr la participación de los trabajadores en actividades deportivas de carácter recreativo, competitivo.Esteprogramaestaorientadoatodoslostrabajadoresdelacomunaysufinanciamientofuecon fondos Municipales.

19.1.10 Estimulación MotrizObjetivo: Lograr la participación en actividades deportivas de carácter terapéutico y de entretención, a personasadultosMayores ypersonasque sufranalgún tipodediscapacidad. Su financiamientoesatravés del FNDR.

19.1.11 Apoyo a Instituciones DeportivasObjetivo: Ayudar a Mejorar la gestión de las instituciones deportivas en cuanto a su funcionamiento Orgánico ygeneraciónderecursosatravésdelaelaboracióndeproyectos.Losbeneficiariosdeesteprogramasonla todas la Organizaciones Deportivas de la Comuna, como son: la Asociación de Futbol, Asociación de Rayuela, Club Defensor de Rayuela, Club O´Higgins, Club Peñarol, Club Huracan, Club Coemin, Club Real Uribe,ClubCorvi,EscueladeFutbolKekoPaez,EscueladeFutbolRolandoLopez,EscuelaD-43LosLoros.ElfinanciamientofueporpartedelFNDR.

19.1.12 Capacitación DeportivaObjetivo: Mejorar la calidad del recurso Humano que es responsable de la ejecución de las actividades deportivas y de las elaboración de los Planes y programas Deportivos. Este programa esta orientado a beneficiaraexdeportistasyjóvenesdelacomuna.SufinanciamientofueconfondosdeChiledeporte.


19.1.13 Apoyo y Preparación Deportistas de Elite

Objetivo: Lograr la condición optima de deportistas con proyección nacional e Internacional en distintas disciplinas deportivas.Hasta la fecha hemos ubicado a jóvenes en Clubes importantes de Primera división como Cobreloa, Unión Española y de segunda división como Deportes Copiapó. Uno de estos jóvenes fue llamado a integrar la Selección Nacional de Fútbol sub. 16, tenemos además un Campeón Nacional de Judo y dos jóvenes promesas del Ciclismo Nacional, con proyección Internacional.Elfinanciamientodeesteprogramaesenun100%confondosMunicipales.

19.1.14 Mejoramiento de Infraestructura DeportivaObjetivo: Lograr la reparación y Mejoramiento de le Infraestructura Deportiva existente en la comuna, MulticanchaSantiagoUno,EstadioEladioRojas,EstadioTechado,ComplejoDeportivoKekoPáez.Laejecucióndeestasobrasfuefinanciadoconfondosdeempresasprivadas.

Con el programa de Mejoramiento Infraestructura Deportiva se realizaron los siguientes proyectos:

Multi cancha Santiago Uno: Construcción totalmente nueva de carpeta de juego para la práctica de diferentes disciplinas deportivas y cierre perimetral. Recursos provenientes del gobierno central.

Complejo Deportivo Juan Keko Paez: Contracción nueva de dos canchas de fútbol de tierra habilitación de graderías y reparación de camarines, para el desarrollo de las competencias de la AsociacióndeFútboldeTierraAmarilla.Yeldesarrollodeespectáculosmusicalesyculturales.Conrecursos privados de Proyecto Caserones.

Multi canchaSantiago Uno

Complejo deportivo JuanKekoPaez


Estadio Techado: Mejoramiento sustancial de la imagen de este recinto deportivo. Reparación y pintado de muros y graderías, contracción de portón lateral, reparación de piso parquet, reparación de camarines y baños, lienzos, carteles y pendones que invitan a la práctica deportiva. Recursos de empresarios mineros privados.

Estadio De Futbol Eladio Rojas Diaz: Mejoramiento completamente nuevo de la carpeta de juego césped sintético, pista atlética de recortan, construcción camarines nuevos, cierre perimetral, estacionamientos, boleterías, reparación de graderías y de la iluminación, todo con recursos de la Empresa privada, CIA. Contractual Minera Candelaria y Ojos del Salado.


Capítulo XXConvenios celebrados durante el año 2010




Decreto Fecha Materia0687 01.03.10 RegularíceseyApruebaModificacióndeConveniodecolaboración

entre la I. Municipalidad de Tierra Amarilla y Lumina Copper S.A.

1435 06.05.10 Regulariza y Aprueba convenio de pago y colaboración institucional entre la I. Muni-cipalidad de Tierra Amarilla y la Corporación de Asistencia Judicial de la Región de Valparaíso.

1711 01.06.10 Aprueba convenio de colaboración entre la I. Municipalidad de Tierra Amarilla y Lumi-na Copper S.A.

1807 09.06.10 Aprueba Convenio de Colaboración entre la I. Municipalidad de Tierra Amarilla y Socie-dad Educacional Haravicu Limitada.

3355 09.11.10 Termina Contrato de arrendamiento suscrito entre la I. Municipalidad de Tierra Amari-lla y la Empresa San Esteban Primera S.A.

3361 10.11.10 Aprueba y Regularícese convenio de colaboración entre la I. Municipalidad de Tierra Amarilla y Lumina Copper Chile.S.A.

3024 1.10.10 Aprueba y Regularícese convenio programa fondo concursable espacios públicos convenioadreferéndumentrelaI.MunicipalidaddeTierraAmarillaySERVIUregiónde Atacama.

NOVIEM-BRE

Aprueba y Regularícese convenio entre la I. Municipalidad de Tierra Amarilla e INACAP

3711 17.12.10 Aprueba y Regularícese convenio ejecución proyecto “Tierra amarilla sonríe” entre la I. Municipalidad de Tierra Amarilla y Compañía Contractual Minera Candelaria.

3595 3.12.10 Aprueba y Regularícese convenio programa de fortalecimiento OMIL entre la I. Munici-palidad de Tierra Amarilla y el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo.

3822 31.12.09 Aprueba y Regularícese convenio ejecución del programa mujer trabajadora y jefa de hogar entre la I. Municipalidad de Tierra Amarilla y el servicio nacional de la mujer.Aprueba y Regularícese convenio Fundación Integra y la I. Municipalidad de Tierra Amarilla.

Mayo 2010 Aprueba y Regularícese convenio para funcionamiento de jardín infantil con transfe-rencia de fondos jardín infantil nantoquitos del valle. entre la I. Municipalidad de Tierra Amarilla y compañía contractual minera candelaria.

1844 14.06.10 Aprueba y Regularícese convenio entre la I. Municipalidad de Tierra Amarilla y universi-dad Santo Tomás.

Abril2010

Aprueba y Regularícese convenio implementación de programas modalidad de inversión regional de asignación IRAL entre el fondo de solidaridad e inversión social la I. Munici-palidad de Tierra Amarilla.

Enero2010

Aprueba y Regularícese convenio de apoyo tecnológico entre la I. Municipalidad de Tierra Amarilla y la subsecretaria de desarrollo regional y administrativo.

1271 22.04.10 Aprueba y Regularícese comodato entre la I. Municipalidad de Tierra Amarilla y cuerpo de bomberos de tierra amarilla, dependencias tierra amarilla

1272 22.04.10 Aprueba y Regularícese comodato entre la I. Municipalidad de Tierra Amarilla y cuerpo de bomberos de tierra amarilla, dependencias Los Loros.

Febrero 2010

Aprueba y Regularícese comodato entre la I. Municipalidad de Tierra Amarilla y Club Deportivo General Bernardo O” Higgins.

Febrero 2010

Aprueba y Regularícese comodato entre la I. Municipalidad de Tierra Amarilla y Televi-sión por cable Copiapó.


Capítulo XXIObservaciones más relevantes de la Contraloríaregional de Atacama




Duranteelaño2010laContraloríaRegionaldeAtacamarealizódiversasfiscalizaciones,lascualesse detallan a continuación:

Fecha Nº Oficio/Informe Contenido21-12-2010 3208 RemiteinformefinaldeFiscalizaciónsobre“Auditoria

de control interno y de transacciones en las áreas de gestión. Educación y Salud”

09-12-2010 3109 RemiteinformefinaldeFiscalizaciónsobre“Auditoriadeinversión de Infraestructura”

21-12-2010 43 Informe Final “Auditoria de Transacciones áreas de Gestión, Educación y Salud Municipalidad de Tierra Amarilla”


Capítulo XXIIHechos relevantes




22.1 Ayuda Solidaria Terremoto 27 de Febrero 2010

El día 27 de Febrero del año 2010 se produjo en nuestro país una gran catátrofe, un terremoto y tsunami que afecto a las Regiones: Quinta, Sexta, Séptima, Octava, Novena y Región Metropolitana, muchos compatriotas perdieron todo quedando completamente desamparados, por esto el Municipio se organizó para realizar una campaña solidaria para ir en ayuda de las personas que fueron afectadas por esta tragedia.

La delegación de nuestra comuna realizó su viaje el día 17 de marzo de 2010 y recorrieron la comuna de Pencahue: localidades Corinto, la comuna de Curepto: localidades Gualleco, y Batuco, comuna de San Javier,comunadeConstitución,localidadescomoLasPosas,Centinela,LosViñales,todosdelaregióndelMaule;encuantoalaregióndelBioBio,visitaronlacomunadeLaja,SanRosendoyLosÁngeles.


22.2 Mineros Atrapados en Mina San José Otro hecho relevante ocurrido durante el agosto año 2010 fue el terrible accidente que afectó a 33 mineros de nuestra región, 3 de ellos tierramarillanos, quienes producto del derrumbe de la Mina San José, quedaron atrapados durante 70 días. El municipio no quedo ajeno a esta tragedia y acudió día a día apoyar a las familias, especialmente a las familias tierramarillanas que se encontraban en el campamento, para entregar apoyo y ayuda consistente en mercadería, leña para abrigarse en la noches frías, golosinas y entretención para los niños, etc.

El gran rescate se produjo el día 13 de agosto de 2010, una gran expectación se produjo a nivel nacional y mundial, se trataba de una azaña nunca antes vista en la historia del mundo. El Sr. Alcalde recibió, en nuestra comuna, con un gran espectáculo a los mineros tierramarillanos rescatados.


Anexo IObservaciones Contraloría regional de Atacama















Anexo IIFinanzas

















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Cuenta Publica 2010 Modif Tierra Amarilla