Medemblik, November 2017

Cultureel ondernemerschap

Versterken verhaal Radboud / Floris

Sterke binding met Medemblik

Reputatie door top beleving

+

+

+

Het kasteel moet weer gaan leven!Het kasteel moet weer gaan leven

Het kasteel moet weer toegankelijk zijn

Het kasteel moet weer aantrekkelijk worden

Het kasteel moet weer geliefd worden

Het kasteel moet weer een ontmoetingsplek zijn

NED: in de startblokken om Kasteel Radboud een grote impuls te gevenin samenwerking met Medemblik en de stichting

Introductie / Management samenvatting

1 Concept Kasteel Radboud

De kans

Het concept

De doelgroepen

2 Ondernemer

De ondernemer

Achtergronden en visie

3 De aanpak / invulling

Doelstellingen

Roadmap & fasering

4 Financiën

Mogelijkheid om mee te doen

De basis van een succesvolle onderneming zijn vier factoren:concept + ondernemer + aanpak + financieel resultaat

3 Management Samenvatting

Er is meer dan voldoende vraag naar Kasteel Radboud, een onderscheidende belevingsvolle locatie met historie

De kern van het concept: de historische waarden als basis maar daarnaast gezond ondernemerschap samen met en voor Westfriezen

Het concept een slag concreter: Veel verschillende opties voor verschillende doelgroepen volgens een vaste kwaliteitsformule

Emma Buis is de ideale ondernemer voor Radboud: veel ervaring, een heldere visie, daadkracht en passie voor kasteel Radboud

Het jaarprogramma is gebaseerd op de historie. Dat maakt het kasteel uniek, dat is de basis voor zowel cultuur als de commercie”

Eerste inkijk in de programmering. Binnen type evenementen zal worden gezorgd voor ‘herkenbare samenhang’ (typisch Radboud …)

De exploitatie BV, de stichting kasteel Radboud en de cateraars vormen een hechte drie eenheid die zorgt een solide exploitatie

De stichting kan focussen op ‘cultuur’ en Ned focust op de commerciële exploitatie met een gezamenlijk belang als bindende factor

De doelstellingen van de Exploitatie BV zijn ambitieus en realistisch. In 3e jaar winstgevend en na 4 jaar een groeiend rendement. Aanloopverliezen na 6 jaar weggewerkt

In 4 maanden zal de financiering en de verbouwing parallel worden gerealiseerd. Cruciaal is een steun van de gemeente

NED heeft een heldere visie, een ambitieus en realistisch plan en het ondernemerschap om dit plan met lokale partners te realiseren

4

Er is meer dan voldoende vraag naar Kasteel Radboud, een onderscheidende belevingsvolle locatie met historie

HTC Advies heeft in 2012, tijdens de crisis, onderzoek gedaan naar verschillende aspecten van het uitbaten van Kasteel Radboud.

Een belangrijke conclusie was dat er een markt is voor zalen en party faciliteiten. Zeker voor kasteel Radboud vanwege de historie en de beschikbare faciliteiten.

Hieronder enkele quotes uit het rapport die context geven aan deze conclusies:

1 – Het concept

5

De kern van het concept: de historische waarden als basis maar daarnaast gezond ondernemerschap samen met en voor Westfriezen

Kern elementen concept

Toelichting

Cultureel ondernemerschap

Ondernemerschap is de basis voor de exploitatie maar de culturele invulling zorgt voor een onderscheidende positionering (en dus business). Er wordt structureel en in een vast ritme geïnvesteerd in exposities.

Sterke binding met Medemblik

Medemblikkers zullen actief worden uitgenodigd om gebruik te maken van kasteel Radboud en er zijn regelmatig ‘open evenementen’. Een aantal evenementen worden ‘aangeboden’ zoals het sinterklaasfeest en het kerstdiner voor en Medemblik gaat aan tafel (tegen een kostendekkende vergoeding voor de organisatie). Daarnaast is het kasteel voor scholen uit Medemblik gratis toegankelijk voor activiteiten.

Versterken verhaal Radboud / Floris

Kasteel Radboud is de enig overgebleven Westfriese dwangburcht van Floris de vijfde. Het verhaal van Floris en de historie van de burcht zal sterker worden neergezet, is het centrale thema in uitingen dat zorgt voor herkenning.

Reputatie door top beleving

Het kasteel biedt geen ‘faciliteit’ maar een top hospitality aan zowel klanten als gasten. Dit resulteert in een 9+ gevoel bij klanten en gasten. Beiden worden fan en ambassadeur. Zij zullen ervaringen (online) delen en zodoende een sterke bijdrage leveren aan marketing en sales.

1 – Het concept

6

Het concept een slag concreter: Veel verschillende opties voor verschillende (doel)groepen volgens een vaste kwaliteitsformule

Type evenement Wie organiseert In cijfers

Openbare ‘grote’ evenementen die sterk gekoppeld zijn aan de historie gericht op bezoekers binnen en buiten de regio.Bijvoorbeeld: de Floris dag

NED is de organisator maar zoek hierbij partnerschappen met lokale ondernemers.

Van 2 naar 4 per jaar.

Openbare evenementen (feesten / beurzen) voor publiek uit de regio.

Bijvoorbeeld: Proeverij / Concert

Helft georganiseerd door NED en door derden (geselecteerde) cateraar.

Van 4 naar 8 per jaar.

Besloten zakelijke events zoals vergaderingen / trainingen / lunches / bedrijfsdagen.

NED organiseert in opdracht van klanten of cateraars en maakt gebruik van de faciliteiten

Van 2 naar 8 per maand in vier jaar.

Besloten feesten en evenementenZoals trouwerijen / jubilea / verjaardagen.

NED organiseert in opdracht van klanten of cateraars en maakt gebruik van de faciliteiten

Van 2 naar 6 per maand in vier jaar.

Bezoek van de horeca en/of musea Deel van de bezoekers komt voor exposities of kasteel / deel komt voor de horeca.

Vrienden van het kasteel en NED werken hierbij samen.

Groeit van 17.000 naar 26.000 bezoekers in 4 jaar.

1 – Het concept

7

“Ik ben een mensen mens. Mensen naar ‘t zin maken, dat heb ik altijd gehad, daar kan ik enorm van genieten, daar krijg ik energie van. Verder heb ik een enorme ‘wil’. Zit ‘t in

mijn hoofd, dan gebeurt ‘t ook”

“Tijdens mijn MBO heb ik geleerd te begrijpen wat mensen verwachten van hun

vrijetijdsbesteding. De HBO opleiding hospitality & event management heeft mij

geleerd een top beleving te organiseren. Dat breng ik al jaren in de horeca in de praktijk”

“Wat ik wil met het kasteel? De drempel verlagen en de deur wagenwijd open zetten! Op die manier wil ik het kasteel weer terug geven aan de inwoners en aan gasten. Ik zit

vol met ideeën, wil morgen al starten”

“Het kasteel wordt een top locatie voor allerlei soorten evenementen. Dat kan prima

samengaan met de historische identiteit. Sterker nog, die historie maakt het kasteel

bijzonder, dat is de basis voor zowel de cultuur als de commercie”

Emma Buis is de ideale ondernemer voor Radboud: veel ervaring, een heldere visie, daadkracht en passie voor kasteel Radboud

2 – ondernemer – achtergronden en visie

8

Het jaarprogramma is gebaseerd op de historie. Dat maakt het kasteel uniek, dat is de basis voor zowel cultuur als de commercie”

2 – ondernemer – achtergronden en visie

“Er zijn in West-Friesland voldoende ‘zaal verhuurcentra’. De historie is de basis voor de programmering en zorgt voor

commercieel succes.”

“Tijdens mijn bezoek aan Loevestein werd mijn

visie bevestigd.Radboud wordt ‘beleving’

voor jong en oud.”

“Met mijn expertise ga ik digitale ‘voor- en napret

realiseren. Foto’s en verhalen maken tijdens het bezoek en digitaal delen met vrienden.”

“Niet ieder feest is gekoppeld aan de

historie. Ik zorg wel dat iedere bezoeker zegt “de service en beleving, dat is

typisch ‘Radboud’.”

“Kinderen zijn een belangrijke doelgroep. We

zullen ook nadrukkelijk de samenwerking zoeken

met het Bakkerijmuseum.”

9

Eerste inkijk in de programmering. Binnen type evenementen zal worden gezorgd voor ‘herkenbare samenhang’ (typisch Radboud …)

2 – ondernemer en organisatie

10

De exploitatie BV, de stichting kasteel Radboud en de cateraars vormen een hechte drie eenheid die zorgt een solide exploitatie

2 – ondernemer en organisatie

Partners Toelichting

Exploitatie BV Kasteel Radboud

Deze BV heeft een directeur (Emma Buis) en is hoofdelijk aansprakelijk. Investeert in het kasteel door bestaande BV (NED 1671 erin onder te brengen). Er is een Raad van Commissarissen (RvC) bestaande uit twee leden. Een professional met expertise op het gebied van financiën en een professional op het gebied van kunst en cultuur. Er is personeel in dienst voor bezetting tijdens reguliere openingstijden. Er wordt gewerkt met uitzendpersoneel tijdens evenementen, feesten en partijen. Taken: cultureel ondernemerschap. Dat wil zeggen huur en exploitatie van het kasteel, dag horeca, organiseren van activiteiten, evenementen, het bieden van expositieruimte.

Stichting Kasteel Radboud

De huidige stichting blijft bestaan. In het bestuur komt ook een lid van de RvC van de BV Kasteel Radboud (degene met expertise op het gebied van kunst en cultuur). Aan de stichting zijn vrijwilligers verbonden.

Taken: cultuur historische functie. Story telling; het verhaal van kasteel Radboud doorgeven. Rondleidingen geven, educatieve activiteiten organiseren.

Cateraars 2 tot 3 geselecteerde cateraars met passie voor het kasteel zullen door NED1671 worden ingezet. Deze cateraars zullen ook een commitment afgeven met betrekking tot het gebruik van faciliteiten.

11

De doelstellingen van de Exploitatie BV zijn ambitieus en realistisch Na het 3e jaar winstgevend en na 4 jaar een groeiend rendement

Doelstellingen Toelichting

Winstgevend na het 3e jaar

na het 3e jaar is de onderneming winstgevend en zal het eigen

vermogen groeien en hiermee ook de waarde voor de

aandeelhouders.

Groeiend rendementna 4 jaar

Na een periode van 4 jaar heeft de onderneming een goed

rendement dat verder zal groeien.

Na 6 jaar zijn de aanloopverliezen weggewerkt

In jaar 4 wordt er weliswaar winst gemaakt maar pas na 6 jaar

zijn de verliezen weggewerkt

Kasteel Radboudcreëert werkgelegenheid en faciliteert vrijwilliger

Waar mogelijk zullen werkzaamheden worden verricht door

mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Deze groep zal

‘positief worden gediscrimineerd’.

3 – aanpak en invulling

12

In 4 maanden zal de financiering en de verbouwing parallel worden gerealiseerd. Cruciaal is steun van de gemeente

Okt2017

Nov2017

Dec2017

Jan2018

Feb2018

Mar2018

Apr2018

1. Afronding businessplan X

2. Crowdfunding X X X

3. Team samenstellen X X

4. Verbouwing & inrichting X X X

5. Kwartier maken X X

6. Opening & startperiode X X1. In de introductieperiode wordt NED1671 officieel geïntroduceerd. Tijdens presentaties worden mogelijke

partners / stakeholders geïnformeerd over de plannen de mogelijkheden om te participeren / samen te werken. Ook zullen checks worden gemaakt m.b.t. juridische / wettelijke issues.

2. NED1671 zal deels worden gefinancierd op basis van ‘crowdfunding’. In een periode van 60 dagen zal het noodzakelijke kapitaal bijeen worden gebracht. Parallel zal er een bancaire lening worden afgesloten.

3. Succesbepalend is ‘het team’. Er zijn en zullen diverse gesprekken worden gevoerd met kandidaten en naar verwachting is het team eind december gereed (selectie en ook training van de vrijwilligers).

4. De verbouwing zal ca 3 maanden duren. Tijdens de laatste maand wordt de keuken geïnstalleerd.5. Tijdens de verbouwingsperiode wordt de opening voorbereid en worden relevante voorbereiding getroffen.6. De opening is gepland in april. Gedurende een periode van 2 maanden zullen er diverse openingsactiviteiten

zijn.

3 – aanpak en invulling

13

Mogelijkheid om mee te doenBelangrijkste kenmerken van de obligatielening

4 – financiën – mogelijkheid om mee te doen

Belangrijkste kenmerken obligatielening

Uitgevende instelling: NED1671

Hoofdsom: € 150.000

Nominale waarde: € 500 per obligatie (minimale inleg)

Kenmerken:Bij 'overschrijving' heeft NED1671 het recht om het aantal obligaties per deelnemer te maximeren tot 5

Rentevergoeding: 4% per jaar, gedurende de looptijd van de obligatie

Rentebetaling: Jaarlijks, einde jaar

Looptijd: 15 jaar vanaf de ingangsdatum

Aflossing:Vanaf 2021, gedurende 10 jaar, op basis van loting -of eerder indien gewenst door NED1671

Transactiekosten: 0,6% van de nominale waarde

Voor u betekent dit het volgende: Aflossingscapaciteit en zekerheden

U betaalt per obligatie €503 dat is de nominale waarde (€500) plus transactiekosten (€3);

De geprognotiseerde kasstromen van NED1671 gedurende de looptijd van de obligatielening zijn ruim voldoende om de rente- en aflossing aan de obligatiehouders te dekken;

Gedurende de looptijd ontvangt u per obligatie jaarlijks €20,00 aan rente;

Vanaf 2021 wordt de Obligatielening in 10 jaar afgelost;