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CURSO DE ORATORIA 1 CURSO DE ORATORIA Universidad Autónoma de Madrid

Curso de Oratoria

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hablar en publico

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  • CURSO DE ORATORIAUniversidadAutnomade Madrid

  • LOS NERVIOS BUENOS Y MALOSStress Vs. UstressSon la energaEn su justa medidaDominarnos-DominarlosPrevenir ms que combatir

  • ESOS NERVIOS... MUCHO ANTESOLVIDAR EXPERIENCIAS DESAFORTUNADASDOMINAR EL TEMACONOCER AL PBLICOQU PRETENDO? CONVENCER, ENTRETENER...MEDIOS AUXILIARESPractica, practica, practica ...

  • ESOS NERVIOS... POCO ANTESRESPIRACIONES PROFUNDASSILENCIO INICIALPIERNAS, COMO LOS MURCILAGOSBOLGRAFO

  • EL LENGUAJE DEL CUERPO IPostura corporalSentados o de pie?Evitar balanceos, bailes, piernas cruzadas...RostroSonrer si podemosContacto visualA quin mirar?Que el pblico se sienta mirado

  • EL LENGUAJE DEL CUERPO IIBrazos: Qu hacer con ellos?ManosManos y brazos para: CompletarEnumerarEnfatizar

  • EL ESPACIOAndar? Nunca deprisaMantiene la atencinCuidado con el ruidoNo ocultarse tras la mesa o atrilNo dar la espalda

  • EL VESTIDOVestimos como queremos ser tratadosDe acuerdo a la situacin...No estrenar ropa, zapatos...Chaqueta abierta o cerrada?

  • LA VOZComo el cuerpo:No lo reconocemos como propioSe puede cambiarNo hay que avergonzarse de lHay que trabajarlo

  • LA VOZ, CONSEJOS IConocer para dar sentidoEntusiasmoVariar inflexin vozNo slo frases enunciativasVariar velocidadSubrayar con la vozProlongacin silaba acentuada

  • LA VOZ, CONSEJOS IIQue suene el significado (terremoto, mmsica)Hacer silencios (antes y/o despus de...)Vocalizar, articular De pie, mejorLa voz se ve

  • LENGUAJE (1)CLARIDADFRASES CORTASELIMINAR PALABRASSILENCIOSLA FUERZA DE LAS PREGUNTASREDONDEAR CIFRASVISUALIZAR CIFRAS

  • LENGUAJE (2)EVITAR:PALABRAS EXTRANJERASTECNICISMOSSIGLASJERGA

  • ESTRUCTURA

    Exordio: Captar la atencin y plantear que vamos a decir.DESARROLLO: decimos lo que queremos decir.Peroracin: Final y finalidad de lo dicho

  • INICIO (OBJETIVOS)1 CAPTAR LA ATENCIN (Chiste, ancdota, dato, titular)2 PREPARAR PARA EL DESARROLLO3 GANAR LA BENEVOLENCIA Desde la ternura (evitando la compasin)Alabando al pblicoDesde la credibilidadDesde la autoridad (tema)

  • INICIO (FRMULAS)Gracias al presentadorObjetivos, tiempo y preguntasEstadsticasAncdota (Real o ficticia)Cita o Ancdota clebreChisteTitular impactante

  • DESARROLLOARGUMENTOSAFIRMACINRAZONAMIENTOEVIDENCIASTRANSICIONESPalabras puente (Sin embargo, en contra...)Sumarios y presumarios (Hemos visto... Vamos a ver...)

  • DESARROLLO1 FUERTE INICIAL2 ARGUMENTO SECUNDARIO3 OBJECIONES Y ARGUMENTOS EN CONTRA4 REFUTACIN5 OTROS ARGUMENTOS6 EL MS FUERTE

  • CONCLUSINPARA QU? APAGAR O ENCENDERQU ES? NO SLO UN RESUMENINCITA A LA ACCINCMO? BREVE (Cita, chiste, ancdota, resumen)APASIONADA, POTICACHIMPN FRASE BREVE Y CON FONDO

  • RECURSOS EXTERNOSCUALS? vdeo, retroproyector, rotafolios, pizarra, objetos...QU VENTAJAS? Refuerzan atencinEnriquecen percepcionesPersonalizan el discursoApariencia de trabajo Ahorran tiempo

  • TRANSPARENCIAS IDESCUBRIMENTO PROGRESIVO

    SEALAR (CUIDADO)

    TRABAJAR SOBRE ELLA

    AJUSTARNOS AL TIEMPO

  • TRANSPARENCIAS IIVISIBLES, legibles para todos

    VISTOSAS, dinmicas, renovadas

    VISUALES, palabras, esquemticas

    6 X 6 pero nunca 36

  • CONSEJOS FINALES IPREPARACIN ESCRITAPOSTURAS Y GESTOSSONRA POR FAVORCONTACTO VISUALTRANSFERENCIA DE ENERGAUNA IMAGEN= 10.000 PALABRAS

  • CONSEJOS FINALES IISILENCIO INICIALCONTROL MEDIANTE EL SILENCIOYO + VOSOTROS= NOSOTROSLA FUERZA DE LAS PREGUNTASREPETIRACABE DE UNA VEZINCITAR A LA ACCIN

    CURSO DE DEBATE Y ORATORIASlo conocindonos (bien a travs de la intuicin o de la experiencia), podemos llegar a dominarnos (aunque parezca mentira no son un ser malvolo que nos posee)GUILLERMO A. SNCHEZCURSO DE DEBATE Y ORATORIAGUILLERMO A. SNCHEZCURSO DE DEBATE Y ORATORIAEl cuerpo y los gestos no engaan, quiz el orador puede engaar con sus palabras pero probablemente le delaten sus gestos porque el cuerpo no miente nunca. Tiene que existir unidad entre el mensaje y los gestos que usamos para transmitirlo.Distinguimos tres posturas bsicas: - De pie Bien erguidos, con las manos libres y sin cruzar los brazos. Nuestros movimientos sern pausados. Esta postura nos ayuda para una buena presentacin y nos proporciona un mayor volumen de voz. - Sentado: 2 posturas 1- Intelectual. Seria y formal. Erguidos sobre la parte delantera de la silla. Piernas ms o menos juntas (no se cruzan).2- Social. Parecida a la intelectual pero apoyado en el respaldo de la silla. Es preferible las sillas duras a las blandas (uno tiende a acomodarse).

    Mirada En cuanto a la mirada, que resulta fundamental, atenderemos a tres criterios:- Auditorio poco concurrido (menos de 20-25 personas). Ir mirando a casi todos los presentes, pero no en orden. Tampoco se les mira directamente a los ojos (esto les podra hacer sentirse incmodos o lograr despistarnos si a quien miramos cambia de expresin o mirada). Se les mira al entrecejo. Si alguien hace una pregunta directa, se debe comenzar a contestar mirndole a l.- Grupo medianamente grande (entre 25 y 200 personas). Dividir mentalmente en bloques de 10-20 personas al auditorio y mirar al centro del bloque, localizando a las personas ms significativas. Los situados en su entorno no saben a quin se mira y se sienten mirados.- Grandes auditorios (ms de 200 personas). Dividir en tres zonas (cercana, media y lejana). A lo sumo seis, partiendo las tres anteriores entre derecha e izquierda. Mirar, en diferentes secuencias, al centro de cada una de las zonas.

    GUILLERMO A. SNCHEZCURSO DE DEBATE Y ORATORIA Manos Para las manos la naturalidad, como para todo el discurso, es el concepto clave. Deben verse. No hay que esconderlas, hay que mostrarlas, dejar que bailen solas. Esto da vivacidad al mensaje, aparte de servirnos para enumerar o sealar.La palma de la mano hacia arriba significa apertura, ofrecer, mostrar, cercana. Hacia abajo, sin embargo, suelen significar negacin, sealar, etc. Con respecto a los brazos, es mejor no cruzarlos sino tenerlos distendidos, dejar que se muevan con soltura.Evitaremos:- Las manos atrs. - Las manos en los bolsillos. - Las manos delante o cadas. - Los brazos cruzados

    GUILLERMO A. SNCHEZCURSO DE DEBATE Y ORATORIAEl modo de vestir no es irrelevante, puesto que expresa parte de la personalidad del individuo: su rango, su carcter, el valor que otorga a la situacin y el respeto que le merecen las personas con las que se encuentra. Cuando la actividad est relacionada con la comunicacin todo ello es an ms significativo.

    GUILLERMO A. SNCHEZCURSO DE DEBATE Y ORATORIAVoz Es el arma clave del orador. Para sacar de ella el mximo partido debemos tener en cuenta:- La buena vocalizacin (para lograrlo se puede practicar con un bolgrafo en la boca y que se nos entienda). Es aconsejable obligarse a forzar las vocales.- Ritmo - Ms lento- conlleva solemnidad y fcil comprensin. - Ms vivo- es muestra de agilidad, informalidad.- Silencios. Dan mayor o menor intensidad al momento.- Volumen - Ms alto- provoca irritacin, despierta, agita. - Ms suave- relaja, presta inters. - Los cambios de volumen ayudan a mantener la atencin.

    GUILLERMO A. SNCHEZCURSO DE DEBATE Y ORATORIA- Entonacin. Uso adecuado (irona, pregunta, admiracin, enunciacin). Hay momentos en los que no se debe hacer un especial nfasis (por ej: al transmitir una noticia oficial).- No leer. Resulta muy tedioso para el pblico. Si se ha de leer, enfatizar al menos una palabra por cada frase para lograr el efecto de cadencia.

    GUILLERMO A. SNCHEZCURSO DE DEBATE Y ORATORIAVamos a repasar algunas de las cuestiones que debe comprender un lenguaje verbal adecuado para hablar en pblico. El objetivo fundamental es la claridad. Lo que est claro convence, al menos ms que lo confuso. En un debate aunque los jurados guardan cierta homogeneidad hay que tener en cuenta las diferencias que cada juez puede albergar. Por eso, resulta fundamental que el lenguaje, lo pueda entender todo el mundo. Las frases cortas, de menos de 30 palabras se entienden siempre mejor que las frases largas. Cifras. Conviene que si se dan cifras elevadas se hagan de manera redondeada. A veces ciertas informaciones no aportan mucho realmente. Es lo mismo saber que el fichaje de un futbolista de renombre ha costado ms de 12.000 millones que 12.174 millones.Hacer ver las cifras. Lo explicamos con un ejemplo. Qu se entiende mejor? Se han quemado en Brasil ms de 1.000 hectreas de bosque o Se han quemado en Brasil ms de 1.000 hectreas de bosque. Una extensin equivalente a la mitad de Portugal La diferencia es notable. Silencio. En un discurso se puede jugar con el silencio. Con el fin de conseguir un cierto impacto el orador puede dar un dato de la siguiente manera Saben cuntos... (Breve silencio) dato (otro breve silencio)?. La fuerza de las preguntas. La intencin de las preguntas retricas (de las que no se espera respuesta) es conseguir que el que escucha piense tambin en lo que se est diciendo. Esto es, retomar la atencin. Tambin se pretende levantar un poco de expectacin. Variedad del lenguaje. Se abusa de determinadas palabras. Utilizamos la palabra ser con una frecuencia excesiva cuando podemos utilizar sinnimos que haran nuestro discurso ms entretenido (resultar, ocurrir, acontecer...) Otra palabra que empieza a desgastarse es importante pueden sustituir (notable, considerable, notorio, destacado, sobresaliente, elevado, palmario...)

    GUILLERMO A. SNCHEZCURSO DE DEBATE Y ORATORIAPalabras en otros idiomas. Hoy da resulta casi inevitable utilizar palabras en ingls, sobre todo, a causa de la tecnologa. Para nosotros son trminos familiares pero el pblico no tiene porqu saber qu significan. Por eso conviene en la medida de lo posible evitarlos.Evitar tecnicismos. Se debe evitar la mayor cantidad posible de tecnicismos. Cuantos menos tecnicismos (de cualquier tipo, econmico, jurdico, qumico, etc.) mejor. Si en un momento dado resulta necesario introducir algn tecnicismo conviene que se haga una breve aclaracin del trmino. Frases largas. Las frases cortas siempre se entienden mejor que las largas. Cundo podemos considerar una frase larga? Aquella que tiene ms de 30 palabras ms o menos. Evitar siglas. Las siglas a menudo son fuente de equvocos. Siempre que se puedan evitar, mejor. A no ser que estemos plenamente convencidos de que el auditorio sepa con seguridad de qu estamos hablando es preferible no correr riesgos y evitarlas.

    GUILLERMO A. SNCHEZCURSO DE DEBATE Y ORATORIAUna buena estructura hace que podamos seguir mejor el hilo de una intervencin. Demos un vistazo a un telediario o a cualquier programa de televisin. Siempre se dice lo que se va a decir (los titulares ms interesantes) se dice (desarrollo de cada titular y de otros asuntos) y se dice lo que se ha dicho (otra vez los titulares ms interesantes). En un discurso ocurre algo parecido, se divide en tres partes:Inicio (se avanza lo que se va a decir y se intenta captar la atencin y la benevolencia del pblico)Desarrollo o cuerpo (se desarrollan las ideas bsicas de nuestra intervencin)Conclusin. (se resume y se pide un cambio de opinin o de accin) Tanto el inicio como la conclusin son imprescindibles en un discurso. Si tenemos que prescindir de algo quitaremos parte del desarrollo o cuerpo de nuestro discurso, pero nunca del principio o del final. Son partes fundamentales de un discurso. Cuando en un discurso tenemos el tiempo limitado no nos empeemos en embutir contenidos. Siempre hay algn elemento del equipaje que podemos quitar. De la misma manera que podemos aligerar equipaje, tambin podemos quitar algn argumento o algn dato sin que la idea central de nuestro discurso se resienta.

    GUILLERMO A. SNCHEZCURSO DE DEBATE Y ORATORIALo que se pretende fundamentalmente es captar nuestra atencin. Esto es, que nos enganchemos. A la hora del debate, al inicio de cada turno el orador debe intentar conseguir:La benevolenciaCaptar atencin.Avanzarles el contenido.Para lograr este objetivo pueden:Contar un chiste o ancdota que tenga que ver con el tema. Dar un dato estadstico impactante.Recurrir a alguna fotografa o imagen que nos d pie al tema.Anunciar los puntos bsicos de nuestra charla.Comenzar con un titular periodstico (ligeramente sensacionalista)Las frmulas a emplear son miles, pero hay que vigilar que cumplan algunas de las condiciones que hemos expuesto. De todas ellas la ms bsica es la de que el inicio tenga que ver con lo que se va a tratar. No es recomendable captar la atencin por captarla sin ms. Adems, en el inicio, no conviene extenderse, pues se estar esperando a ir al ncleo, las ideas que sostienen las tesis.

    GUILLERMO A. SNCHEZCURSO DE DEBATE Y ORATORIAEsta es la parte de la que en un momento dado podemos, no prescindir, pero s aligerar su peso. Tras el inicio debemos establecer una tesis, una razn a nuestra respuesta a la pregunta. Conviene que los argumentos tengan la siguiente estructura.AfirmacinRazonamientoEvidenciaEsta puede ser una estructura de argumento, quiz demasiado escueta, pero sin duda clara y efectiva. En cualquier caso, el nmero de ideas bsicas que debe tener un discurso no conviene que sean ms de cinco o seis. Nunca sern muchas si estn bien ordenadas.Los argumentos o ideas conviene que vayan ordenados de menor a mayor inters. As, mantendrn la atencin del pblico. En un discurso persuasivo, lo ms normal es que aparezcan opiniones contrarias a nuestras ideas. Resulta interesante el hecho de avanzar las posibles crticas y refutarlas dentro del discurso. As, se demuestra capacidad de anticipacin.Entre cada uno de los puntos debemos vigilar lo que se llaman transiciones. Esto es, tiene que haber un hilo conductor entre punto y punto que nos mantenga enganchados al discurso. Un ejemplo de transicin sera: Y visto el primer punto de nuestra charla vamos a ver el segundo. Otras frmulas son:-Introducir otra transparencia nueva con el enunciado del punto siguiente.Palabras puente Sin embargo... Por el contrario...Resumir lo expuesto hasta el momento.Una pregunta retrica.Un chiste o ancdota

    GUILLERMO A. SNCHEZCURSO DE DEBATE Y ORATORIAEs la ltima oportunidad que para que el mensaje quede claro. Se puede concluir recapitulando y con una frase impactante, un refrn, una cita de un personaje famoso o valorado por la audiencia o una brevsima ancdota. De esta manera, el pblico se llevarn un buen sabor de boca.En lo que se refiere al turno de conclusiones se debera realizar un mini discurso. En el que se debera volver a catar la atencin y dems. En el desarrollo de este breve discurso se debera hacer un resumen del debate (de las posturas e ideas principales de ambos equipos no solo de uno) y otra es concluir con e final de discurso.

    GUILLERMO A. SNCHEZ