Dasar-dasar Pemikiran Kwu

8/18/2019 Dasar-dasar Pemikiran Kwu

1/27

Ciri-ciri orang kreatif adalah

1. Mandiri.

2. Terbuka terhadap yang baru.

3. Percaya diri.

4. Berani mengambil resiko.

. Melihat sesuatu dengan tidak biasa.

!. Memiliki rasa ingin tahu yang besar.

". #apat menerima perbedaan.

$. %b&ekti' dalam berpikir dan bertindak.

Terdapat beberapa contoh-contoh kreativitas( yaitu )

1. *reati+itas ide

2. *reati+itas material

3. *reati+itas spontan

4. *reati+itas ke&adian

. *reati+itas organisasi

!. *reati+itas hubungan

". *reati+itas dari hati.

*egiatan yang bersi'at kewirausahaan misalnya )

1. Menghasilkan produk baru dengan cara baru pula.

2. Menemukan peluang pasar baru dengan menghasilkan produk baru pula.

3. Mengkombinasikan 'aktor-'aktor produksi dengan cara baru.

4. Mendukung budaya yang mendorong eksperimen yang kreati'.

. Mendorong perilaku eksperimen dll.

Terdapat beberapa karakteristik dalam pola dasar ke,irausahaan( diantaranya )


2/27

1. ikap mental.

2. *epemimpinan.

3. Tata laksana.

4. *eterampilan.

Pemikiran kewirausahaan, kreativitas, inovasi dan kewirausahaan.

*reati+itas adalah kemampuan untuk membuat kombinasi-kombinasi baru atau hubungan-

hubungan baru antar unsur( data( +ariabel yang sudah ada sebelumnya *emampuan untuk

memecahkan suatu masalah dan meman'aatkan suatu peluang didasari oleh si'at kreati+itas

dari para pengelolanya( yaitu kemampuan untuk menciptakan gagasan baru dan menemukan

cara baru dalam menyikapi masalah dan meman'aatkan peluang. edangkan ino+asi adalah

kemampuan untuk menerapkan gagasan-gagasan baru atau pemecahan kreati'

terhadapberbagai masalah dan dalam meman'aatkan peluang. Pengertian kreati+itas danino+asi secara singkat sering dianalaogkan ) creativity – thinking new things, innovations =

doing new things.

*reati+itas tidak selalu dihasilkan dari sesuatu yang tidak ada sering sekali merupakan

perbaikan dari sesuatu yang telah ada. ering &uga gagasan baru timbul secara kebetulan yang

penting untuk dipahami mengapa kreati+itas dan ino+asi tersebut merupakan cirri-ciri yang

melekat kepada ,irausaha.

eperti kita ketahui ,irausaha merupakan sumber pemikiran kreati' dan ino+asi. Bagaimana

alam pikiran seseorang ,irausaha sehingga men&adi sumber kreati+itas dan ino+asi

1. eorang ,irausaha selalu mengimpikan gagasan baru.

2. elalu mencari peluang baru atau mencari cara baru menciptakan peluang

baru.

3. elalu berorientasi kepada tindakan.

4. eorang pemimpi besar( meskipun mimpinya tidak selalu cepat direalisasikan.

. Tidak malu untuk memulai sesuatu( ,alau dari skala kecil.

!. Tidak pernah memikirkan untuk menyerah( selalu mencoba lagi.

". Tidak pernah takut gagal.

Kiat-Kiat Untuk Menjadi Kreatif

Beberapa kiat / keba&ikan untuk medorong kreati+itas bagi seluruh sumber daya manuasia

dalam organisasi( antara lain )

1. *reati+itas harus dipandang sebagai suatu kebutuhan perusahaan.

2. Mempunyai sikap toleransi terhadap keberhasilan atau kegagalan.


3/27

3. Mendorong sikap keingintahuan.

4. Menyikapi masalah sebagai tantangan.

. Mengadakan pelatihan-pelatihan kreati+itas secara teratur.

!. Menyediakan 'asilitas yang diperlukan untuk terlaksananya kegiatan yang kretai'.

". Memberikan penghargaan bagi kreati+itas yang berhasil.

$. Membuat model-model teknik mengembangkan kreati+itas untuk dipela&ari untuk

perorangan maupun kelompok.

Peran Bisnis Plan dalam Kewirausahaan

Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha diawal usaha mereka adalah akibat

tidak mampu merancang perencanaan bisnis (business plan) yang baik. Maka,

begitu memasuki dunia bisnis, banyak hal yang tak terduga muncul dan tak tahu

apa yang harus dilakukan. (henald !hasali)

Business Plan adalah rancangan penyelenggaraan sebuah usaha bisnis secara menyeluruh

terhadap semua aspek yang dibutuhkan dalam men&alankan usaha tersebut. *etika

business plan kita sudah mantap( maka kita akan mendapatkan &aminan yang lebih

serius dari pengelola bisnis yang bersangkutan.

0ungsi ,al Business Plan )

• Peta &alan. Business plan adalah &uga peta &alan bagi perusahaan. eperti kapan kita

harus mulai berhenti untuk melakukan manu+er sean&utnya. #alam hal ini business

plan dibutuhkan untuk pencapaian target yang telah kita tetapkan di a,al tahun

memulai suatu usaha. #alam pembuatan peta( kita ,a&ib melihat dari sisi global baru

perlahan menu&u sisi yang lebih lokal.

• "ontingency plan. langkah baiknya &ika kita &uga menyediakan beberapa +ersi

business plan. *arena kondisi yang &uga tidak akan pasti. #iperlukan banyak

alternati' business plan. Meningkatkan daya nalar. Business plan diharapkan dapat

meningkatkan daya nalar dari semua orang yang terlibat di dalamnya. ehingga


4/27

semua orang yang ada dalam perusahaan bisa men&adi de,asa. *arena kede,asaan

penting dimiliki setiap karya,an yang ada di perusahaan.

• lat e+aluasi. Business plan bisa di&adikan sebagai alat e+aluasi. *arena di dalam

business plan harusnya terdapat aturan aturan yang harus dipatuhi sehingga &uga

memudahkan bagi pengusaha untuk mengetahui alasan dia mengalami peningkatanatau penurunan.

#alam perencanaan bisnis ada poin yang harus diperhatikan )

Pertama: memilih bidang usaha

#alam memilih bidang usaha yang perlu diperhatikan adalah)

a. bidang usaha tersebut ada pasarnya

b. bidang usaha tersebut kita senangi

c. bidang usaha tersebut kita memiliki keahlian atau sumber daya manusia yang ahli di sekitar

tempat usaha.

Kedua: estimasi (perkiraan).

#alam bisnis ada 3 model estimasi

1. Proyeksi

2. Prediksi

3. ntuisi

Ketiga: Studi klayakan

tudi kelayakan merupakan konsep untuk menentukan apakah suatu usaha layak atau tidak.Banyak usaha gagal karena tidak membuat studi kelayakan.

Man'aat studi kelayakan)

1. sebagai pembanding antara rencana dan pelaksanaan

2. bahan in'ormasi5company pro'ile6

3. pelengkap penga&uan kredit-ker&asama

4. pelengkap penga&uan i7in usaha

Keempat:kondisi lokal

#alam perencanaan bisnis perlu dipahami tentang kondisi lokal yang menyangkut)

1. umber daya manusia

2. Bahan baku tersedia

3. *eadaan lokal yang spesi'ik 5agama( adat( kepercayaan( budaya6

Kelima: Kapan Memulai

#alam merencanakan kapan akan dimulai suatu usaha harus diperhitungkan aspek pasar.


5/27

Keenam: Membuat Kebiaksanaan

#alam perencanaan perlu ditentukan kebi&aksanaan yang akan diambil( yaitu menyangkut)

1. 8enis usaha yang akan diker&akan

2. Modal yang akan digunakan

3. %rang/lembaga yang akan dia&ak ker&asama

4. suransi mana yang akan dipakai

. pa sa&a yang akan diasuransikan

!. *apasitas usaha

Ketuuh: !en"ana Pemasaran

1. Memperkirakan pen&ualan

2. Mengukur kondisi pasar

3. Memilih teknik men&ual

4. Membuat rencana pen&ualan

. Menentukan harga

!. 9encana distribusi

". 9encana promosi

Kedelapan: !en"ana Produksi

Produksi adalah proses meman'aatkan bahan baku men&adi akhir melalui suatu kreasi

0aktor yang perlu diperhatikan)

a. #ari perkiraan pen&ualan dapat ditentukan macam dan &umlah barang yang perlu

diproduksi

b. da 2 model produksi )

- produksi berdasarkan pesanan - Produksi berdasarkan perkiraan

c. :ebih murah memproduksi dalam &umlah banyak

d. Pembelian mesin/peralatan baru( harus dipikir matang

Kesembilan: !en"ana Keuangan dan #nggaran

Tu&uan setiap usaha mendapatkan pro'it dengan menggunakan modal secara e'isien. Maka

daari itu perlu rencana penggunaan modal dan mengetahui bagaimana hasilnya. #alam

rencana tersebut yang berperan penting adalah )

1. Program keuangan

2. nggaran


6/27

3. Pendapatan( pengeluaran dan laba yang diharapkan.

Ber$ikir Kreati$ dalam Kewiraussahaan

Menurut ;immerer tu&uh langkah proses kreati' yaitu dengan menggunakan otak sebelah kiri yaitu

1. Persiapan 5 preparation6( yaitu menyangkut kesiapan kita untuk berpikir kreati'.

2. Penyelidikan 5investigation6 dalam penyelidikan diperlukan indi+idu yang dapat

mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang masalah atau keputusan.

3. Trans'ormasi 5transformation6( yaitu menyangkut kesamaan dan perbedaan pandangan

diantara in'ormasi yang terkumpul.

4. Penetasan 5incubation6( yaitu menyiapkan pikiran ba,ah sadar untuk merenungkan in'ormasi

yang terkumpul.

. Penerangan 5illimination6( yaitu ketika ada pemecahan spontan yang menyebabkan adanya

titik terang yang terus-menerus.

!. Pengu&ian 5verivication6( yaitu menyangkut ketepatan ide-ide seakurat mungkin dan seman'aatmungkin.

". mplementasi 5implemetation6( yaitu mentrans'ormasikan ide-ide ke dalanm praktek bisnis.

>irausaha berperan dalam mencari kombinasi-kombinasi baru yang merupakan gabungan

dari lima proses ino+asi yaitu menemukan pasar-pasar baru( pengenalan barang-barang baru(

metode produksi baru( sumber-sumber penyediaan bahan-bahan mentah baru( serta

organisasi industri baru. >irausaha merupakan ino+ator yang dapat menggunakan

kemampuan untuk mencari kreasi-kreasi baru.

#alam perusahaan( ,irausaha adalah seorang inisiator atau organisator penting suatu

perusahaan. Menurut #usselman 51$)1!6(seseorang yang memiliki &i,a ke,irausahaanditandai oleh pola-pola tingkah laku sebagai berikut)


7/27

Menurut :erry 0arel( untuk ma&u atau prestati' seorang pengusaha harus memiliki

moti'asi yang tinggi( ino+ati'( dan memiliki ambisi untuk ma&u/berkembang. yarat lain

untuk ma&u 5prestati'6 antara lain)

1. Memiliki komitmen dan tanggung&a,ab yang tinggi terhadap karir

2. Bersemangat terhadap masukkan dari berbagai pihak

3. Memiliki orientasi kedepan4. Memiliki moti+asi yang kuat untuk men&adi superior .irausaha yang memiliki

moti' berprestasi tinggi memiliki ciri-ciri)

1. Mengatasi sendiri kesulitan yang ter&adi pada dirinya.

2. elalu memerlukan umpan balik yang segera.

3. Memiliki tanggung &a,ab personal yan tinggi.

4. Berani menghadapi risiko dan penuh perhitungan.

. Menyukai tantangan. Para ahli mengemukakan bah,a seseorang memiliki minat ber,irausaha karena

adanya suatu moti' tertentu(yaitu moti' berprestasi 5achie+ement moti+e6. Moti' berprestasi

ialah suatu nilai sosial yang menekankan pada hasrat untuk mencapai yang terbaik guna

mencapai kepuasan secara pribadi 5@ede nggan uhandana(1$A)6. 0actor dasarnya

adalah adanya kebutuhan yang harus dipenuhi.

Teori Maslo, kemudian oleh Clayton lder'er dikelompokkan men&adi tiga

kelompok(yang dikenal dengan teori e#istence,relatedness,and growth ($G).

Pertama( kebutuhan akan eksistensi (e#istence) yaitu menyangkut keperluan material

yang harus ada 5termasuk physiological need and security need dari Maslo,6.

*edua( ketergantungan (relatedness), yaitu kebutuhan untuk mempertahankan

hubungan interpersonal 5termasuk social and esteem need dari Maslo,6

*etiga( kebutuhan perkembangan (growth), yaitu kebutuhan intrinsik untuk

perkembangan personal 5termasuk self%actuali&ation and esteem need dari Maslo,6.

*ebutuhan berprestasi ,irausaha (n'ch) terlihat dalam bentuk tindakan untuk

melakukan sesuatu yang lebih baik dan lebih e'isien dibanding sebelumnya. >irausaha yang

memiliki moti' berprestasi tinggi pada umumnya memiliki ciri-ciri sebagai berikut)

1. ngin mengatasi sendiri kesulitan dan persoalan-persoalan yang timbul pada dirinya.

2. Memiliki tanggung &a,ab personal yang tinggi.

3. Berani menghadapi risiko dengan penuh perhitungan.

4. elalu memerlukan umpan balik yang segera untuk melihat keberhasilan dan kegagalan.

*ebutuhan akan kekuasaan (n'ow), yaitu hasrat untuk mempengaruhi(mengendalikan(dan menguasai orang lain. Ciri umumnya adalah senang bersaing(

berorientasi pada status( dan cenderung lebih berorientasi pada status dan ingin

mempengaruhi orang lain.

*ebutuhan untuk bera'iliasi (n'ff)( yaitu hasrat untuk diterima dan disukai oleh

orang lain. >irausaha yang memiliki moti+asi bera'iliasi tinggi lebih menyukai

persahabatan(beker&a sama daripada persaingan(dan saling pengertian. Menurut tephen

P.9obbins 513)2146(kebutuhan yang kedua dan ketigalah yang erat kaitannya dengan

keberhasilan mana&er saat ini.

Menurut asution 51$2)2!6( :ouis llen 51$!)"A6(ada tiga 'ungsi moti'( yaitu


8/27

2. Menentukan arah perbuatan ke tu&uan tertentu

3. Menyeleksi perbuatan(yakni menentukan perbuatan-perbuatan apa yang harus di&alankan

untuk mencapai suatu tu&uan dengan menghindari perbuatan yang tidak berman'aat bagi

pencapaian tu&uan itu

#alam $ntrepreneur's *andbook D(yang dikutip oleh Euyun >irasasmita

514)$6(dikemukakan beberapa alasan mengapa seseorang ber,irausaha(yakni)1. lasan keuangan.

2. lasan sosial.

3. lasan pelayanan.

4. lasan pemenuhan diri.

B#B %%%

P&'P

#. Kesimpulan

1. *e,irausahaan adalah suatu kemampuan dalam hal menciptakan kegiatan usaha.

2. lmu ke,irausahaan merupakan suatu disiplin ilmu yang mempela&ari tentang nilai(

kemampuan (ability)( dan perilaku seseorang dalam menghadapi tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai resiko yang mungkin dihadapinya.

3. %b&ek studi ke,irausahaan adalah nilai-nilai dan kemampuan (ability) seseorang yang

di,u&udkan dalam bentuk perilaku.

4. Fakikat ke,irausahaan adalah suatu kemampuan dalam ber'ikir kreati' dan berperilaku

ino+ati' yang di&adikan dasar( sumber daya( tenaga penggerak( tu&uan( siasat( kiat dalam

menghadapi tantangan hidup.

. ikap dan kepribadian ke,irausahaan adalah suatu sikap/ ,atak yang memiliki ciri-ciri

percaya diri( berorientasi pada tugas dan hasil( berani mengambil resiko( kepemimpinan(

keorisinilan dan berorientasi kemasa depan.

!. Moti' berprestasi adalah suatu nilai sosial yang menekankan pada hasrat untuk mencapai

yang terbaik guna mencapai kepuasan secara pribadi. elain itu keberhasilan ber,irausaha

sangat bergantung pada beberapa 'aktor( yaitu kemauan( kemampuan( peluang dan

kesempatan.

enting Berpikir *reati' dan ino+ati' dalam ber,irausaha. tu satu landasan yang paling kalian

ketahui dalam membangun sebuah usaha meski usaha yang di bangun itu tidak begitu besar

tapi kalian perlu memiliki sebuah kreati' dalam membangunnya. Ber$ikir kreati$ adalah

suatu cara berpikir dimana seseorang mencoba menemukan hubungan-hubungan baru untuk

memperoleh &a,aban baru terhadap suatu masalah. ?ntuk berpikir kreati' diperlukan bahan-

bahan dasar( bahan dasar inilah yang kemudian menentukan model pikiran seseorang.

%novati$ adalah proses mental yang melibatkan pemunculan gagasan atau konsep baru serta

berbeda dengan yang lainnya( atau hubungan baru antara gagasan dan konsep yang sudah

ada.

[10]:


9/27

Bagaimana "ara memiliki sebuah kreati$ dalam berwirausaha*

pa sih yang perlu kita lakukan agar sebuah pemikiran kreati' muncul dan misa di

aplikasikan ke dalam buah ,irausaha ya tentunya hal itu tidak mudah bagi yang baru

memulai sebuah usaha( tapi ada hal-hal yang patut di coba dalam memunculkan sebuah

pemikiran yang kreati' dalam ber,irausaha( salah satunya yaitu dengan berikut ini)

o Bertanya

*enapa harus bertanya *arna dengan bertanya kita dapat mengetahui hal-hal yang perlu di

lakukan dan ha-hal yang perlu kita tidak lakukan( dan hal-hal lain sebagainya. Cobalah untuk

selalu bertanya seperti ini pa ada cara yang lebih baik+D ketika menghadapi sebuah krisis

pemikiran( dan usahakan kalian bertanya kepada kerabat kerabat terdekat kalian baik itu

teman maupun keluarga dan diri sendiri.

o +awaban

etiap akibat pasti ada sebabnya( begitu &uga sebuah pertanyaan pasti ada &a,aban. *etika

kalian bertanya Apa ada cara yang lebih baik?D pasti ada &a,aban yang lebih dari satu dan

itu akan menimbulkan sebuah kebimbangan dalam memilih satu &a,ab yang tepat( namun

cobalah untuk secepat mungkin untuk menyadari kemungkinan banyak &a,aban ketimbang

satu &a,aban yang benar( agar hal itu tidak men&adi sebuah kebimbangan dalam menentukan

sebuah pemikiran yang kreati'.

o iri Sendiri -s Kebiasaan

8angan sekali-sekali menantang diri anda dalam hal yang sering kalian lakukan( karna hal itu

akan menimbulkan sesuatu yang membuat kita &enuh dalam segala hal baik itu dalam

,irausaha yang kita buat( tapi cobalah tantang diri kita dalam sebuah kebiasaan( tradisi dan


10/27

kebiasaan rutin agak kita dapat sesuatu hal yang baru dan yang pastinya akan menimbulkan

sebuah pemikiran yang kreati' dalam ber,irausaha.

o Masalah

#alam membangun sebuah ,irausaha &angan takut salah( karna sebuah,irausaha itu tanpa

kesalahan tidak mungkin sukses( dan selalu mencoba untuk melihat masalah dari perspekti'

yang berbeda karna dengan begitu masalah yang muncul tidak mematahkan semangat kita

untuk men&alankan usaha yang telah di bangun dan akan memunculkan pemikiran yang lebih

kreati' lagi dalam ber,irausaha.

o Bermimpilah sebelum tidur.

Bagaimana caranya kita bisa bermimpi kalau belum tidur( itu hal yang sangat sulit di lakukan(

kerna pada dasarnya mimpi itu muncul ketika kita telah tidur( &adi Mengkorelasikan ide-ide

yang masih samar terhadap masalah untuk menghasilkan pemecahan ino+asi( dan dengan

begitu sebuah mimpi kita sebelum tidur akan ter&adi dan ketika tidur kita akan mudahmelan&utkan mimpi itu.

konsep berpikir kreati$ kewirausahaan

Berpikir Kreati$ dalam Kewirausahaan

Menurut ;immererr51!6D1 untuk mengembangkan keterampilan ber'ikir( seseorang

menggunakan otak sebelah kanan.

edangkan untuk bela&ar mengembangkan ketrampilan berpikir digunakan otak sebelah kiri(

ciri-cirinya )

G elalu bertanya ) pa ada cara yang lebih baik

G elalu menantang kebiasaan( tradisi dan kebiasaan rutin

G Mencoba untuk melihat masalah dari perspekti' yang berbeda

G Menyadari kemungkinan banyak &a,aban ketimbang satu &a,aban

yang benar

http://www.caritahu.web.id/search/label/Wirausahahttp://www.caritahu.web.id/search/label/Wirausaha


11/27

G Melihat kegagalan dan kesalahan sebagai &alan untuk mencapai sukses

G Mengkorelasikan ide-ide yang masih samar terhadap masalah untuk

menghasilkan pemecahan ino+asi

G Memiliki ketrampilan helicopter yaitu kemampuan untuk bangkit di atas

kebiasaan rutin dan melihat permasalahan dari perspekti' yang lebih luas

kemudian mem'okuskannnya pada kebutuhan untuk berubah

Menurut Teodore :e+itD2 ( kreati+itas adalah kemampuan untuk ber'ikir yang baru dan

berbeda. Menurut :e+it( kreati+itas adalah ber'ikir sesuatu yang baru 5thinking ne, thing6(

oleh karena itu enurutnya ke,irausahaan adalah ber'ikir dan bertindak sesuatu yang baru atau

ber'ikir sesuatu yang lama dengan cara-cara baru.

Menurut ;immerer dalam buku yang ditulis uryanaD3 52AA3 ) 246 dengan &udul buku

&ntrepreneurship #nd he 'ew -enture /ormation0 ( mengungkapkan bah,a ide-ide

kreati+itas sering muncul ketika ,irausaha melihat sesuatu yang lama dan ber'ikir sesuatu

yang baru dan berbeda.

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH

1. uryana(#r.M.i(2AA!. !ewirausahaan,pedoman praktis kiat dan proses menuu

sukses.8akarta)alemba Impat.Falaman

-. bid.

/. uryana(#r.M.i(2AA3. $ntrepreneurship nd 0he 1ew 2enture 3ormation.Falaman 24

%leh karena itu kreati+itas adalah menciptakan sesuatu dari yang asalnya tidak ada

5generating something 'rom nothing6. no+asi adalah kemampuan untuk menerapkan

kreati+itas dalam rangka memecahkan persolan-persolan dan peluang untuk meningkatkan

dan memperkaya kehidupan 5ino+ation isthe ability to apply creati+e solutions to those

problems ang opportunities to enhance or to enrich peopleJs li+e6.

ometimes creati+ity in+ol+es generating something 'rom nothing. Fo,e+er( creati+ity is

more likely to result in colaborating on the present( in putting old things together in the ne,

,ays( or in taking something a,ay to create something simpler or betterD.

#ari de'inisi diatas( kreati+itas mengandung pengertian( yaitu )

1. *reati+itas adalah menciptakan sesuatu yang asalnya tidak ada.


12/27

2. Fasil ker&asama masa kini untuk memperbaiki masa lalu dengan cara baru.

Berpikir Kreati$

Berpikir kreati' adalah suatu cara berpikir dimana seseorang mencoba menemukan

hubungan-hubungan baru untuk memperoleh &a,aban baru terhadap masalah. #alam berpikir

kreati'( seseorang dituntut untuk dapat memperoleh lebih dari satu &a,aban terhadap suatu

persoalan dan untuk itu maka diperlukan ima&inasi. dapun berpikir analitis adalah berpikir

yang sebaliknya menggunakan suatu pendekatan logis menu&u ke &a,aban tunggal.

ebenarnya dalam menghadapi masalah kita membutuhkan kedua &enis berpikir tersebut(

yaitu berpikir logis-analitis dan berpikir kreati'. Berpikir logis-analitis sering disebut dengan

berpikir kon+ergen( karena cara berpikir ini cenderung menyempit dan menu&u ke &a,aban

tunggal. ementara itu berpikir kreatid sering disebut sebagai berpikir di+ergen( karena disini

pikiran didorong untuk menyebar &auh dan meluas dalam mencari ide-ide baru.

Proses Berpikir Kreati$

#alam berpikir kreati' proses yang ter&adi ternyata melalui beberapa tahapan tertentu.

uatu ide tidak dapat dengan tiba-tiba muncul di dalam benak kita. de-ide ter&adi setelah

berbagai macam simbol diolah di alam ba,ah sadar kita. ehingga dapat dikatakan bah,adalam ter&adinya berpikir kreati'( mau tidak mau akan mele,ati beberapa tahap. dapun

tahap-tahap tersebut antara lain adalah )

1. Persiapan

Persiapan menyangkut kesiapan untuk ber'ikir kreati'( dilakukan dalam bentuk 'ormal(

pengalaman( magang dan pengalaman bela&ar lainnya. ;immererD4 mengemukakan tu&uh

langkah untuk memperbaiki pikiran kita agar dapat berpikir kreati' yaitu )

1. Findari sikap untuk tidak bela&ar. #alam setiap situasi selalu ada peluang untuk

dapat dipela&ari.

2. Bela&ar banyak. 8angan hanya mempela&ari keahlian yang kita miliki karena bidang lain tidak

menutup kemungkinan untuk bisa di&adikan sebagai peluang ino+asi.

3. #iskusikan ide-ide kita dengan orang lain.

4. Fimpun artikel-artikel yang penting.


13/27

. Temui pro'esional atau asosiasi dagang dan pela&ari cara mereka memecahkan persoalan.

!. @unakan ,aktu untuk bela&ar sesuatu dari orang lain.

". *embangkan keterampilan menyimak gagasan orang lain.

2. Penyelidikan

#alam penyelidikan diperlukan indi+idu yang dapat mengembangkan pemahaman mendalam

tentang masalah atau keputusan. ?ntuk menciptakan konsep dan ide-ide baru tentang suatu

bidang( seseorang pertam-tama harus mempela&ari masalah dan memahami komponen-

komponen dasarnya.

3. rans$ormasi

Tahap tran'ormasi menyangkut persamaan dan perbedaan pandangan di antara in'ormasi

yang terkumpul. Trans'ormasi adalah mengidenti'ikasi persamaan dan perbedaan yang ada

tentang in'omasi yang terkumpul. #alam tahap ini diperlukan dua tipe berpikir( yaitu berpikir

kon+ergen dan di+ergen. Berpikir kon+ergen adalah kemampuan untuk melihat persamaan

dan hubungan diantara beragam data dan ke&adian. edangkan berpikir di+ergen adalah

kemampuan melihat perbedaan antara data dan ke&adian yang beraneka ragam.

4444444444444444444444 4. uryana(#r.M.i(op.cit .( $ntrepreneurship nd 0he 1ew 2enture 3ormation.Falaman 24

5. Penetasan

Penetasan merupakan penyiapan pikiran ba,ah sadar untuk merenungkan in'ormasi yang

terkumpul. Pikiran ba,ah sadar memerlukan ,aktu untuk mere'leksikan in'ormasi.

6. Penerangan

Penerangan akan muncul pada tahap penetasan( yaitu ketika terdapat pemecahan spontan

yang menyebabkan adanya titik terang. Pada tahap ini( semua tahap sebelumnya muncul

secara bersama dan menghasilkan ide-ide kreati' serta ino+ati'.


14/27

7. Penguian

Pengu&ian menyangkut +alidasi keakuratan man'aat ide-ide yang muncul yang dapat

dilakukan pada masa percobaan( proses simulasi( tes pemasaran( pembangunan proyek

percobaan( pembangunan prototipe dan akti'itas lain yang dirancang untuk membuktikan ide-

ide baru yang akan diimplementasikan.

8. %mplementasi

mplementasi adalah trans'ormasi ide ke dalam praktik bisnis. ;immererD mengemukakan

beberapa kaidah atau kebiasaan ke,irausahaan yaitu )

1. "reate, innovate, and activate yaitu ciptakan( temukan dan akti'kan. >irausaha selalu

memimpikan ide-ide baru dan bertanya apa mungkinD atau mengapa tidakD dan

menggunakan ino+asinya dalam kegiatan praktis.

2. lways be on the look out for the new opportunities, yaitu selalu mencari peluang baru.

>irausaha harus selalu usaha mencari peluang atau menemukan cara baru untuk menciptakan

peluang.

3. !eep it simple, yaitu berpikir sederhana. >irausaha selalu mengharapkan umpan balik dengan

mungkin dan berusaha dengan cara yang tidak rumit.

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH

5. uryana(#r.M.i(op.cit .( $ntrepreneurship nd 0he 1ew 2enture 3ormation.Falaman 24

4. 0ry it, fi# it, do it, yaitu selalu mencoba( memperbaiki dan melakukannya. >irausaha

berorientasi pada tindakan. Bila ada ide( ,irausaha akan segera menger&akannya.

. 6hoot for the top, yaitu selalu menge&ar yang terbaik( terunggul( dan ingin cepat mencapai

sasaran. >irausaha tidak pernah segan( mereka selalu bermimpi besar. Meskipun tidak selalu

benar( mimpi besar adalah sumber penting untuk ino+asi dan +isi.

!. 7on't be ashamed to start small, yaitu &angan malu untuk memulai dari hal-hal yang kecil.

Banyak perusahaan besar yang berhasil karena dimulai dari usaha kecil.

". 7on't fear failure 8 learn form it, yaitu &angan takut gagal( bela&arlah dari kegagalan.

>irausaha harus tahu bah,a ino+asi terbesar berasal dari kegagalan.


15/27

$. 1ever give up, yaitu tidak pernah menyerah atau berhenti karena ,irausaha bukan orang yang

mudah menyerah.

. Go for it, yaitu berusaha untuk terus menge&ar apa yang diinginkan. %rang yang pantang

menyerah selalu menge&ar apa yang belum dicapainya.

amun(dalam buku uryanaD! perlu dicermati pula bah,a terdapat sikap-sikap yang

men&adi suatu hambatan dalam berpikir kreati'( yaitu )

9 !asa akut. 9asa takut gagal( takut salah( takut dimarahi( dan rasa takut lainnya sering

menghambat seseorang untuk berpikir kreati'.

9 !asa Puas. %rang yang sudah puas akan prestasi yang diraihnya( serta telah merasa nyaman

dengan kondisi yang di&alaninya seringkali terbutakan oleh rasa bangga dan rasa puas

tersebut sehingga orang tersebut tidak terdorong untuk men&adi kreati' mencoba yang baru( bela&ar sesuatu yang baru( ataupun menciptakan sesuatu yang baru.

9 !utinitas inggi. 9utinitas men&adi hambatan untuk meman'aatkan kemampuan berpikir

kreati'. perlu menyisihkan ,aktu khusus untuk mengisi KkehausanJ akan kreati+itas( misalnya

baca buku tiap minggu( perluas lingkungan sosial dengan mengikuti perkumpulan-

perkumpulan di luar peker&aan.

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH

!. uryana(#r.M.i(2AA3.0oward a theory of $ntrepreneurship.

9 Kemalasan Mental. %rang yang malas menggunakan kemampuan otaknya untuk berpikir

kreati' sering tertinggal dalam karir dan prestasi ker&a oleh orang-orang yang tidak malas

untuk mengasah otaknya guna memikirkan sesuatu yang baru( ataupun mencoba yang baru.

9 Birokrasi. Proses birokrasi yang terlalu berliku-liku sering mematahkan semangat orang untuk

berkreasi ataupun menyampaikan ide dan usulan perbaikan. Biasanya semakin besar

organisasi( semakin pan&ang proses birokrasi( sehingga masalah yang ter&adi di lapangan tidak

bisa langsung terdeteksi oleh top management karena harus mele,ati rantai birokrasi yang

pan&ang.


16/27

9 erpaku pada masalah. Masalah seperti kegagalan( kesulitan( kekalahan( kerugian memang

menyakitkan. Tetapi bukan berarti usaha kita untuk memperbaiki ataupun mengatasi masalah

tersebut harus terhenti. 8ustru dengan adanya masalah( kita merasa terdorong untuk memacu

kreati+itas agar dapat menemukan cara lain yang lebih baik( lebih cepat( lebih e'ekti'.

9 Stereotyping. :ingkungan dan budaya sekitar kita yang membentuk opini atau pendapat umum

terhadap sesuatu 5stereotyping6 bisa &uga men&adi hambatan dalam berpikir kreati'.

Sikap dan Kepribadian irausaha

leL nkeles dan da+id F. mith 51"4)1-246D" adalah salah satu di antara ahli yang

mengemukakan tentang kualitas dan sikap orang modern. Menurut nkeles 51"4)246 kualitas

manusia modern tercermin pada orang yang berpartisipasi dalam produksi modern yang

dimani'estasikan dalam bentuk sikap( nilai( dan tingkah laku dalam kehidupan sosial. Ciri-

cirinya meliputi keterbukaan terhadap pengalaman baru( selalu membaca perubahan sosial(

lebih realitas terhadap 'akta dan pendapat( berorientasi pada masa kini dan masa yang akan

datang bukan pada masa lalu( berencana( percaya diri( memiliki aspirasi( berpendidikan dan

mempunyai keahlian( respek( hati-hati( dan memahami produksi.

44444444444444444444444444

". uryana(#r.M.i(2AA3/2AA. !ewirausahaan 0eury dan raktek.

;iri


17/27

Menurut >arsoo (1?8=:6)01@, modernisasi sebagai sikap yang menggambarkan:

1. ikap terbuka bagi pembaharuan dan perubahan.

2. *esanggupan membentuk pendapat secara demokratis.

3. Berorientasi pada masa kini dan masa depan.

4. Meyakini kemampuan sendiri.

. Menyakini kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi.

!. Menganggap bah,a gan&aran itu hasil dari prestasi.

%rang yang terbuka terhadap pengalaman-pengalaman baru akan lebih siap untuk

menanggapi segala peluang( tantangan dan perubahan sosial( misalnya dalam mengubah

standar hidupnya. %rang-orang yang terbuka terhadap ide-ide baru ini merupakan ,irausaha

yang ino+ati' dan kreati' yang ditemukan dalam &i,a ke,irausahaan. Menurut Eurgen *ocka

51"6D11( Pandangan yang luas dan dinamis serta kesediaan untuk pembaharuan( bisa lebih

cepat berkembang dalam lapangan industri( tidak lepas dari suatu latar belakang pendidikan(

pengalaman per&alanan yang banyakD 5Euyun >irasasmita( 51$2)446.

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH

$. liaras Mudiard&o >ahid.2AA! ,Membangun !araakter dan !epribadian

!ewirausahaan,Eogyakarta)@raha media.

. 9uku filsafat dministrasi.tahun 1"21A. Google 8scbid.com

11. >irasasmita Euyun(1$2. Manaemen 6umber 7aya Manusia. Falaman 44

#alam konteks ini( &uga di&umpai perpaduan yang nyata antara usaha perdagangan

yang sistematis dan rasional dengan kemampuan bereaksi terhadap kesempatan-kesempatan

yang didasari keberanian berusaha. >irausaha adalah kepribadian unggul yang

mencerminkan budi yang luhur dan suatu si'at yang pantas diteladani( karena atas dasar

kemampuannya sendiri dapat melahirkan suatu sumbangsih dan karya untuk kema&uan

kemanusian yang berlandaskan kebenaran dan kebaikan.

eperti telah diungkapkan bah,a ,irausaha sebenarnya adalah seorang ino+ator atau

indi+idu yang mempunyai kemampuan naluriah untuk melihat benda-benda materi

sedemikian rupa yang kemudian terbukti benar( mempunyai semangat dan kemampuan serta


18/27

pikiran untuk menaklukkan cara berpikir yang tidak berubah( dan mempunyai kemampuan

untuk bertahan terhadap oposisi sosial 5Fei&rachman 9anupandoyo( 1$216D12. >irausaha

berperan dalam mencari kombinasi-kombinasi baru yang merupakan gabungan dari lima

proses ino+asi( yaitu menemukan pasar-pasar baru( pengenalan barang-barang baru( metode

produksi baru( sumber-sumber penyediaan bahan-bahan mentah baru( serta organisasi industri

baru. >irausaha merupakan ino+ator yang dapat menggunakan kemampuan untuk mencari

kreasi-kreasi baru.

alam perusahaan, wirausaha adalah seorang inisiator atau organisator penting suatu

perusahaan. Menurut usselman (1?=?:17)013, seseorang yang memiliki iwa

kewirausahaan ditandai oleh polaawkins Peter #. urla (1?=7)015 pola tingkah laku

kewirausaha di atas tergambar pula dalam perilaku dan kemampuan sebagai berikut.

1. *epribadian( aspek ini bisa diamati dari segi kreati+itas( disiplin diri( kepercayaan diri(

keberanian menghadapi risiko( memiliki dorongan( dan kemauan kuat.


19/27

2. Fubungan( dapat dilihat dari indikator komunikasi dan hubungan antar-personal(

kepemimpinan( dan mana&emen.

3. Pemasaran( meliputi kemampuan dalam menentukan produk dan harga( perilklanan dan

promosi.

4. *eahlian dalam mengatur( di,u&udkan dalam bentuk penentuan tu&uan( perencanaan( dan

pen&ad,alan( serta pengaturan pribadi.

. *euangan( indikatornya adalah sikap terhadap uang dan cara mengatur uang.

avid M" ;lelland (1?71:2@6)016 mengemukakan enam "iri perilaku kewirausahaan,

yaitu:

1. *eterampilan mengambilan keputusan dan mengambil risiko yang moderat( dan bukan atas

dasar kebetulan belaka.

2. Inergik( khususnya dalam bentuk berbagai kegiatan ino+ati'.

3. Tanggung &a,ab indi+idual.

4. Mengetahui hasil-hasil dari berbagai keputusan yang diambilnya( dengan tolok ukur satuan

uang sebagai indikator keberhasilan.

. Mampu mengantisipasi berbagai kemungkinan di masa datang.

!. Memiliki kemampuan berorganisasi( meliputi kemampuan( kepemimpinan( dan mana&erial.

Telah dikemukakan di atas bah,a ,irausaha adalah ino+ator dalam mengombinasikan

sumber-sumber bahan baru( teknologi baru( metode produksi baru( akses pasar baru( dan

pangsa pasar baru 5chumpeter( 1346D1!. %leh bnu oed&ono 5136 perilaku kreati' dan

ino+ati' tersebut dinamakan entrepreneurial actionD( yang ciri-cirinya 516 selalu

mengamankan in+estasi terhadap risiko( 526 mandiri( 536 berkreasi menciptakan nilai tambah(

546 selalu mencari peluang( 56 berorientasi ke masa depan.


14. ,,,.*umpulan tugas dan Makalah Ikonomi.in'o

1. Clelland #a+id Mc.1!1.;ork and Motivation.1!. chumpeter.1$2.0he 0heory of $conomic 7evelopment.

http://www.kumpulan/http://www.kumpulan/


20/27

Perilaku tersebut dipengaruhi oleh nilai-nilai kepribadian ,irausaha( yaitu nilai-nilai

keberanian menghadapi risiko( sikap positip( dan optimis( keberanian mandiri( dan

memimpin( dan kemauan bela&ar dari pengalaman.

*eberhasilan atau kegagalan ,irausaha sangat dipengaruhi oleh berbagai 'aktor baik

eksternal maupun internal. Menurut u&uti 8ah&a 51""6D1"( 'aktor internal yang berpengaruh

adalah kemauan( kemampuan( dan kelemahan. edangkan 'aktor yang berasal dari eksternal

diri perlaku adalah kesempatan atau peluang.

Moti$ Berprestasi inggi

Para ahli mengemukakan bah,a seseorang memiliki minat ber,irausaha karena

adanya moti' tertentu( yaitu moti' berprestasi 5achie+ement moti+e6. Menurut @ede nggan

uhanda 5dalam uryana( 2AA3 ) 326D1$ Moti' berprestasi ialah suatu nilai sosial yang

menekankan pada hasrat untuk mencapai yang terbaik guna mencapai kepuasan secara

pribadi. 0aktor dasarnya adalah kebutuhan yang harus dipenuhi.

eperti yang dikemukakan oleh Maslo, 51346D1 tentang teori moti+asi yang

dipengaruhi oleh tingkatan kebutuhan kebutuhan( sesuai dengan tingkatan pemuasannya(

yaitu kebutuhan 'isik 5physiological needs6( kebutuhan akan keamanan 5security needs6(

kebutuhan harga diri 5esteem needs6( dan kebutuhan akan aktualisasi diri 5sel'-actualia7ation

needs6. Menurut Teori Fer7bergD2A( ada dua 'aktor moti+asi( yaitu)


1". 8ah&a u&uti.1"". 7asar%dasar !ewirausahaan.

1$. uryana(#r.M.i(op cit.2AA3. $ntrepreneurship nd 0he 1ew 2enture 3ormation.Falaman 32

1. Maslo, F.braham.14. Motivation and ersonality

2A. 7ikutip dari artikel yang berudul 0he motivation to ;ork.:


21/27


22/27

:okus penyebab ekstrinsik meliputi 516 sukar tidaknya tugas( 526 nasib baik

5keberuntungan6( dan 536 pertolongan orang lain. Moti+asi berprestasi mengandung dua

aspek( yaitu 516 mencirikan ketahanan dan suatu ketakutan akan kegagalan dan 526

meningkatkan usaha keras yang berguna dan mengharapkan akan keberhasilan 5McClelland(

1"!) "4-"6.

amun( Tra+ers 51$2)436. mengatakan bah,a ada dua kategori penting dalam moti+asi

berprestasi( yaitu mengharapkan akan sukses dan takut akan kegagalan.

?raian di atas menun&ukkan bah,a setidak-tidaknya ada dua indikator dalam moti+asi

berprestasi 5tinggi6( yaitu kemampuan dan usaha. amun( bila dibandingkan dengan atribusi

intrinsik dari >ainer( ada tiga indikator moti+asi berprestasi tinggi yaitu) kemampuan( usaha(

dan suasana hati 5kesehatan6. Berdasarkan uraian di atas( hakikat moti+asi berprestasi dalam

penelitian ini adalah rangsangan-rangsangan atau daya dorong yang ada dalam diri yang

mendasari kita untuk bela&ar dan berupaya mencapai prestasi bela&ar yang diharapkan.

2. elalu Perspekti'

eorang ,irausaha,an hendaknya seorang yang mampu menatap masa dengan dengan lebih

optimis. Melihat ke depan dengan ber'ikir dan berusaha. ?saha meman'aatkan peluang

dengan penuh perhitungan. %rang yang berorientasi ke masa depan adalah orang yang

memiliki persepkti' dan pandangan kemasa depan. *arena memiliki pandangan &auh ke masa

depan maka ia akan selalu berusaha untuk berkarsa dan berkarya 5uryana( 2AA3 ) 236.

*uncinya pada kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru serta berbeda dengan yangsudah ada.

>alaupun dengan risiko yang mungkin dapat ter&adi( seorang yang perspekti' harus tetap

tabah dalam mencari peluang tantangan demi pembaharuan masa depan. Pandangan yang

&auh ke depan membuat ,irausaha tidak cepat puas dengan karsa dan karya yang sudah ada.

*arena itu ia harus mempersiapkannya dengan mencari suatu peluang.

>irausaha yang memiliki moti' berprestasi pada umumnya memiliki ciri-ciri sebagai berikut

5uryana(2AA3 ) 33-346D2$ )

1. ngin mengatasi sendiri kesulitan dan persoalan-persoalan yang timbul pada


23/27

dirinya.

2. elalu memerlukan umpan balik yang segera untuk melihat keberhasilan dan

kegagalan.

3. Memiliki tanggung &a,ab personal yang tinggi.

4. Berani menghadapi resiko dengan penuh perhitungan.

. Menyukai tantangan dan melihat tantangan secara seimbang 5'i'ty-'i'ty6.

8ika tugas yang diembannya sangat ringan( maka ,irausaha merasa kurang tantangan( tetapi

ia selalu menghindari tantangan yang paling sulit yang memungkinkan pencapaian

keberhasilan sangat rendah.

Moti$ Berprestasi Kewirausahaan

Berbagai macam teori moti+asi &uga mampu men&elaskan moti+asi orang melakukan kegiatan

usaha sebagai seorang ,irausaha)

1. Moti$ berprestasi kewirausahaan (eori avid M";lelland, 1?71))

seorang ,irausaha melakukan kegiatan usaha didorong oleh kebutuhan untuk berprestasi(

berhubungan dengan orang lain dan untuk mendapatkan kekuasaan baik secara 'inansial

maupun secara sosial.>irausaha melakukan kegiatan usaha dimoti+asi oleh)

a. Moti' berprestasi 5need 'or achie+ement6

%rang melakukan kegiatan ke,irausahaan didorong oleh keingginan mendapatkan prestasi

dan pengakuan dari keluarga maupun masyarakat.

b. Moti' bera'iliasi 5need 'or a''iliation6

%rang melakukan kegiatan ke,irausahaan didorong oleh keinginan untuk berhubungan

dengan orang lain secara sosial kemasyarakatan.

c. Moti' kekuasaan 5need 'or po,er6

%rang melakukan kegiatan ke,irausahaan didorong oleh keingginan mendapatkan kekuasaan

atas sumberdaya yang ada. Peningkatan kekayaan( pengusahaan pasar sering men&adi

pendorong utama ,irausaha melakukan kegiatan usaha.

2. Moti$ Kebutuhan Maslow (eori >irarki Kebutuhan Maslow, 1?8@):

Teori hirarki kebutuhan Maslo, mampu men&elaskan moti+asi orang melakukan kegiatan

usaha. Maslo, membagi tingkatan moti+asi ke dalam hirarki kebutuhan dari kebutuhan yang

rendah sampai yang berprioritas tinggi( di mana kebutuhan tersebut akan mendorong orang

untuk melakukan kegiatan usaha.

3. Physiologi"al 'eed

Moti+asi seorang melakukan kegiatan ke,irausahaan didorong untuk mampu memenuhi


24/27

kebutuhan hidup sehari-hari( 'isiologi seperti makan( minum( kebutuhan hidup layak secara

'isik dan mental.

5. Se"urity need

Moti+asi melakukan kegiatan usaha( bisnis untuk memenuhi rasa aman atas sumberdaya yang

dimiliki( seperti) in+estasi( perumahan( asuransi( dan lain-lain.

6. So"ial need

Moti+asi seseorang melakukan kegiatan usaha( bisnis untuk memenuhi kebutuhan sosial(

berhubungan dengan orang lain dalam suatu komunitas.

7. &steem need

Moti+asi melakukan kegiatan usaha( bisnis untuk memenuhi rasa kebanggaan( diakuinya

potensi yang dimiliki dalam melakukan kegiatan bisnis.

8. Sel$ a"tualiCation need

Moti+asi melakukan kegiatan usaha untuk memenuhi kebutuhan aktualisasi diri. *eingginan

,irausaha untuk menghasilkan sesuatu yang diakui secara umum bah,a hasil ker&anya dapat

diterima dan berman'aat bagi masyarakat.

untutan Kreativitas dalam Bisnis Masa Kini

*reati+itas adalah kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dalm pemecahan

masalah dan menemukan peluang 5thinking ne, think6. Contoh lain bila kita membeli air

mineral kemasan ( maka yang akan kita ucapkan adalah membeli aNua.( meskipun yang kita

peroleh tidak selalu merek aNua. no+asi adalah kemampuan untuk menerapkan kreti+itas

dalam rangka pemecahan masalah dan menemukan peluang.5doing ne, think6.

Mempertahankan eksistensi usaha harus di iringi upaya mencari sesuatu yang baru( dan

mengembangkan apa yang sudah ada agar man&adi lebih baik. Contoh kasus yang telah

disebut sebelumnya memberi pela&aran kepada kita betapa pentingnya kreti+itas dalam

memberikan sumbangan keberhasilan suatu usaha .suatau proses tidak dating begitu sa&a (

meski datangnya sering kali datangnya melalui hal-hal kecilyang menurut kita tidak berarti

dan tidak ada gunanya .namun kemudian biasanya kita baru menyadari setelah orang lain

melakukannya.

gar kita memiliki keunggulan dibandingkan dengan orang oleh para pesaingdan dapat

mempertahankan eksistensi usaha kita . maka kita harus terus berupaya mencari sesuatu yang

baru dan mengembangkan apa yang sudah ada agar men&adi lebih baik.oleh karena itu(

kreati+itas sangat diperlukan oleh setiap pengusaha. eorang ,irausaha,an harus


25/27

memastikan bah,a kreati+itas yang selama ini dilakukan (bila usang atau tidak terpakai lagi

harus ada solusi yang lebih kreati' lagi. *reati+itas menyangkut dengan keputusan-keputusan

yang kita inginkan( dan bagaimana melakukannya dengan lebih baik lagi. Para peneliti

membedakan tipe kreti+itas dalam kehidupan sehari-hari(yaitu )

O Membuat atau menciptakan (yaitu proses membuat sesuatu dari tidak ada men&adi ada.

O Mengombinasikan dua hal atau lebih yang sebelumnya tidak saling bekaitan dan men&adi

berman'aat.

O Memodi'ikasian sesuatu yang memang sudah ada.

#0T9 P?T*1. uryana(#r.M.i(2AA!. !ewirausahaan,pedoman praktis kiat dan proses menuu

sukses.8akarta)alemba Impat.Falaman

-. uryana(#r.M.i(2AA3. $ntrepreneurship nd 0he 1ew 2enture 3ormation.Falaman 24

3. uryana(#r.M.i(2AA3.0oward a theory of $ntrepreneurship.

4. uryana(#r.M.i(2AA3/2AA. !ewirausahaan 0eury dan raktek.

. liaras Mudiard&o >ahid.2AA! ,Membangun !araakter dan !epribadian

!ewirausahaan,Eogyakarta)@raha media.!. 9uku filsafat dministrasi.tahun 1"2

". Google 8scbid.com

$. >irasasmita Euyun(1$2. Manaemen 6umber 7aya Manusia. Falaman 44


26/27

pasti dihadapi oleh seorang ,irausaha,an. Pasang surut sudah men&adi hal biasa di dalam

bisnis sehingga pikiran kreati' akan men&adikan kedua hal tersebut men&adi tenaga dan

moti+asi yang akan membuat usaha yang mereka buat semakin berkembang dan semakin

baik lagi. Pikiran kreati' sendiri bukan sesuatu yang taken 'or grantedD. ;ara berpikir

kreati$ dalam kewirausahaan adalah sebuah pola pikir yang sudah dibangun se&ak dini

untuk membuat ide-ide yang dikeluarkan oleh otak kemudian dikreasikan sedemikian rupasehingga menghasilkan ino+asi dan bahkan disco+ery terhadap suatu keputusan dalam bisnis.

;ara berpikir kreati$ dalam kewirausahaan dan "ara

mengolahnya

;ara berpikir kreati$ dalam kewirausahaan tidak datang atas 'irman Tuhan( namun

berpikir kreati' adalah sebuah proses untuk membebaskan anda dari belenggu atau sama &uga

dengan anti konser+ati'. edangkan untuk men&adi orang yang kreati' paling tidak dibutuhkan

dua suplemen untuk otak dan tubuh mereka. Eang pertama adalah suplemen untuk otak.

uplemen ini &uga masih dibagi men&adi dua yakni suplemen yang datang dari makanan dan

suplemen yang datang dari in'ormasi sekitar anda. Tentu dengan mengkonsumsi makanan

yang sehat dan bergi7i maka asupan yang akan diserap oleh otak dengan baik sehingga

kiner&a otak akan semakin encer. edangkan in'ormasi sudah pasti akan mempengaruhi cara

dan apa yang akan diambil sebagai sebuah keputusan untuk masalah-masalah yang dihadapidalam dunia bisnis.

;ara berpikir kreati$ dalam kewirausahaan &uga membutuhkan dua syarat yang harus

dipenuhi. yarat yang pertama adalah dengan meninggalkan semua rasa emosi anda baik

yang disukai maupun yang dibenci. Permasalahannya adalah ketika anda memasukan rasa

atau emosi kedalam pengambilan sebuah keputusan misalnya( akan sangat berdampak kepada

hasil itu sendiri. nda harus menghindarkan sebuah keputusan yang didasari oleh rasa

keinginanD( karena sebenarnya yang anda harus lakukan adalah keputusan yang didasarkan

pada kebutuhanD.

http://www.usahainvestasi.com/http://www.usahainvestasi.com/


27/27

Documents

Dasar-dasar Pemikiran Kwu