7
Perceptie van een Korpschef Filip Rasschaert Korpschef Politie Gent De politierol bekeken door de bril van de burger Inleiding 1. Politierol – verwachtingen 2. Soorten verwachtingen – Rollen - Voorbeelden 3. Inzichten uit het onderzoek 4. Stellingen en mijn mening

De politierol bekeken door de bril van de burger Politierol 5 02 2013.pdf · moedige en efficiënte interventie toen mijn apotheek werd overvallen » 2.2 Morele en symbolische functie

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Perceptie van

een Korpschef

Filip Rasschaert

Korpschef

Politie Gent

De politierol bekeken

door de bril van de burger

Inleiding

1. Politierol – verwachtingen

2. Soorten verwachtingen – Rollen -

Voorbeelden

3. Inzichten uit het onderzoek

4. Stellingen en mijn mening

1. Politie – rol - verwachtingen

• Welbepaalde verzameling rollen (cf. vader)

• Altijd coproductie

– Afhankelijk van daadkracht anderen (gemeenschapswacht)

– Stad, Gerecht, DVZ, regelgeving, etc.

• Veranderlijk – dynamisch – ingewikkeld

• Imago, communicatie, interactie, etc.

• Zeker wel – zeker niet – grijs

– Kerntaken of « uw politie altijd nabij »

– Bedrijfsmatig of « mensen voor mensen »

• Gelezen in inleiding onderzoekster

– ‘ambiguïteit’ en ‘complexiteit’

– ‘blijft zoeken naar definitie politie’(ik ook en ik weet dat het zo zal blijven)

2. Soorten verwachtingen - rollen

(J.B. Terpstra – mijn interpretatie)

2.1 Dwang

2.2 Morele en symbolische functie

2.3 Probleemgerichtheid

2.4 Legitimiteit van politie

• Voorbeelden uit analyse Meldpunt politie Gent

•Sinds November 2012 : 709 (niet dringend)

• Verkeer – 283 – Morele en symbolische functie

• Overlast – 59 – Probleemgerichtheid

• Strafrechterlijke feiten – 118 - +/- Dwang

• Houding politie – 37 - Legitimiteit

2.1 Dwang

� Unieke « competentie »� Oplossing eventueel tegen wil in van burger

� Noodhulp � « Ik wil de politie feliciteren en bedanken voor de snelle,

moedige en efficiënte interventie toen mijn apotheek werd overvallen »

2.2 Morele en symbolische functie

� Vertrouwen in normen � Bij handhaving – de staat draagt door middel van de

politie bij aan het normaal functioneren van de samenleving

� In reactie op « overtreden » regels worden normen zichtbaar � Verkeersovertredingen� GAS – sluikstorten� « alsof ik de grootste overtreding gemaakt had die ik

had kunnen maken, werd mij… »

2.3 Probleemgerichtheid

� Aantonen van de intentie van de politie om problemen aan te pakken(op een slimme wijze )� Krakersproblematiek � Probleemgezinnen � Prioritaire buurten� Project Buurt Bestuurt

2.4 Legitimiteit van politie

• « Uw politie altijd nabij »

– Vertrouwen

– Nabijheid

• Aanvaarding

– Burgers die het politieoptreden begrijpen en gerechtvaardigd achten

– Geloof hebben in het vermogen van de politie om burgers te beschermen indien nodig

• Voldoen aan fundamentele waarden

– Rechtszekerheid

3. Mij inzichten op basis van het uitgevoerde

onderzoek door Dr. Isabel Verwee

• Vertrouwen – verwachting –

bereidheid tot aangifte of melding

• Verwachtingen

– Gedrag

• Vriendelijkheid, objectief, betrouwbaar, eerlijk, menselijk,

onbeleefd, arrogant

– Taken

• Veiligheid, criminaliteitsbestrijding en probleemoplossen,

noodoproepen

– Contacten

– Varia

4. Mijn mening over een

aantal stellingen

(1)“Vriendelijkheid, objectiviteit en neutraliteit zijn vanzelfsprekende gedragingen voor een politieman/vrouw”

Zou moeten, verwacht ik van mijn medewerkers, “de wijze waarop” is zeer belangrijk

(2) “U (de bevolking) vraagt, wij (de

politie) draaien”

“Draaien niet, luisteren wel”,

nadenken over hoe verwachtingen

beïnvloeden

(3) “De essentie van het politie

werk: criminaliteitsbestrijding”

We moeten hier vakman in zijn, is

een hoge prioriteit voor politie die

soms verwaarloosd werd,

maar het is zeker niet de enige taak

- balans

(4) De discretionaire ruimte van de

politie-inspecteur leidt tot

een diversiteit aan verwachtingen en

beelden van de politie

Mensen voor mensen – is een kracht,

geen zwakte, zal altijd zo zijn

(5) De politie wordt beschouwd als

de strafrechtelijke keten en niet de

poortwachter tot de strafrechtelijke

keten

Niet zoeken/zeggenwaarom we niet verantwoordelijk zijn

(Parket, Rechtbank, Burgemeester, etc.),

maar zoeken naar afstemming, synergie,

daadkracht