Debatmøde om lokale interesser i Ll. Næstved

- Præsentation af Kommuneplanstrategi

Byrådets overordnede strategi for Næstveds udvikling

Budget

Kommuneplanstrategien”Ny Kommune – Ny Fremtid”

Kommuneplanen

Sundhedsp

olitikke

n

Kultu

r- og Fritid

spolitik

Ko m mu

nep

lan

Ko m mu

nep

lan

Øvrig

e p

olitikke

r og

sekto

rpla

ner

Proces

Hovedvægt på byrådets interne dialog om deres vision for den nye kommune

Opstart af politisk proces: oktober 2006Cafemøde i byrådet, Individuelle interviewsHvidbog med byrådets overordnede visioner

Input fra Borgere og erhvervslivInnovationskonference (jan. 2007)

Generationskonference (jan. 2007)

Tværgående administrative arbejdsgrupper (maj-juli 2007)

Godkendelse af Forslag i Byrådet (september 2007)

Offentlig høring (Nu! – udløber 5. december)

Behandling af kommentarer og ideer i udvalg (jan. 2008)

Endelig vedtagelse i byrådet (februar 2008)

Byrådets 6 strategiske temaer

1. Fremtidens Næstved er Nærhed

2. Fundamentet

3. Næstved er lokomotivet

4. Drift og udvikling

5. Lokaldemokrati og Borgerinddragelse

6. Samarbejde

Ligger til grund for hele strategien og arbejdet med de 10 faglige temaer

som gennemgås om lidt

10 faglige temaer - fokusområder

Agenda 21 Sundhed Natur Trafik Kultur, fritid og oplevelse Uddannelse Erhverv og arbejde Turisme Bymidten Bosætning

1. Agenda 21

Næstved skal være i front blandt danske kommuner i arbejdet med Agenda 21 og bæredygtighed set

i et miljømæssigt, trafikalt, erhvervsmæssigt, socialt, etnisk, sundhedsmæssigt, kulturelt og

økonomisk perspektiv.

Indsatsområder:

Helhedssyn og langsigtede perspektiver

Fælles lokale handlinger i et globalt perspektiver

Forankring og synlighed

Fej for egen dør!

2. Sundhed

Byrådet har særligt fokus på sundhed – både for krop og sjæl. Der skal ikke alene

lægges år til livet, men også gives liv til årene. Næstved skal være Region Sjællands

centrum for viden, kompetencer og tilbud inden for sundhedsområdet.

Indsatsområder:

Sundhed som erhvervs og uddannelsesudviklingsprojekt

Sundhed i dagligdagen

Sundhed, bæredygtighed og borgerinddragelse

3. Natur

Naturen er en af grundpillerne i Næstveds historie og udvikling, og samtidig et af

kommunens helt store udviklingspotentialer. Derfor skal naturen ikke bare bevares og

beskyttes. Der skal også skabes mere natur. Kommunens borgere skal være aktive

ambassadører for vores natur og dyreliv.

Indsatsområder:

Vi beskytter den nuværende natur og skaber ny

Vi skal kende og bruge naturen

Vi skabe helhed og sammenhæng, og borgerne skal være med

4. Trafik

Næstveds placering på Sjælland er en trafikal udfordring, som forstærkes af rollen som

bosætningskommune i vækst. Internt i kommunen er det vigtigt at sikre en god

tilgængelighed for borgere, gæster og erhvervslivet. Gode kollektive forbindelser imellem

kommunens bycentre skal binde kommunen sammen og skabe samlet udvikling.

Indsatsområder:

Vejnettet – overordnet og lokalt

Kollektiv trafik og bløde trafikanter

Samarbejde og dialog om trafikudvikling

5. Kultur, fritid og oplevelse

Det er Byrådets ambition at bringe kommunens kultur- og fritidsliv på danmarkskortet.

Der skal skabes sammenhæng mellem de mange tilbud og kulturinstitutioner i kommunen og findes

en balance imellem tradition og fornyelse. Som supplement til de foreningsbaserede og de

professionelle tilbud skal der udvikles rammer for det uorganiserede og spontane kultur- og fritidsliv.

Indsatsområder:

Samarbejde mellem virksomheder, initiativtagere og kulturinstitutioner

Tradition og fornyelse

Bedre rammer for uorganiseret kultur og fritid

6. Uddannelse

Et højt niveau i folkeskolerne og ungdomsuddannelserne skal sikre, at flest muligt får en

videregående uddannelse. Særlig vigtigt er en strategisk satsning på at sætte Næstved by på

landkortet som den vigtigste by i Region Sjælland, når det gælder sundhedsuddannelser,

og Byrådet satser også på at udvikle byens styrker indenfor de merkantile og finansielle uddannelser.

Indsatsområder:

Flere skal gennemføre en uddannelse

Samarbejdet omkring uddannelsesområdet skal styrkes

Fastholde og udvikle attraktive studiemiljøer

7. Erhverv og arbejde

En aktiv arbejdsmarkedspolitik præget af helhedssyn og fokus på alle er nødvendig, hvis man

vil udvikle lokalområderne, sikre livskvalitet for borgerne og ekspandere i bosætning, sundhed,

kultur og uddannelse. Vores centrale placering indenfor detailhandel, uddannelse, turisme og

specialiserede offentlige ydelser skal udvikles og styrkes.

Indsatsområder:

Erhvervspolitik og effektiv erhvervsservice

Vi skal satse på det vi er gode til

Tiltrække nye virksomheder til Næstved Kommune

8. Turisme

Attraktioner som BonBon Land, Holmegaards Glasværk, Karrebæksminde, Tystrup-Bavelse

søerne og Susåen skal markedsføres og udvikles som en helhed. vil vi skabe en af landets

førende destinationer for Helårsturisme ved en koordineret indsats mellem kommunen,

virksomhederne og organisationerne inden for overnatnings- og oplevelsesindustrien.

Indsatsområder:

Helårsdestination Næstved – dobbelt op 2015

Planlægning for overnatning og attraktioner

9. Bymidten

Der skal arbejdes aktivt for, at nytænkning og tradition går hånd i hånd. Detailhandlen er motoren

i bymidten. Derfor skal bymidtens detailhandel gøres til den mest attraktive i regionen. kulturen

skal være mere synlig i gadebilledet end i dag. Tilbud og aktiviteter, som efterspørges af de unge,

skal vægtes højt, og borgerne skal have lyst til at komme i bymidten, bruge den og nyde den.

Bymidtens og havnens udvikling skal ses i en sammenhæng.

Indsatsområder:

Opfattelse – samarbejde og fælles ejerskab mellem alle aktører

Oplevelser – store og små begivenheder

Omgivelser – rammen om livet i bymidten

9. Bymidten

Der skal arbejdes aktivt for, at nytænkning og tradition går hånd i hånd. Detailhandlen er motoren

i bymidten. Derfor skal bymidtens detailhandel gøres til den mest attraktive i regionen. kulturen

skal være mere synlig i gadebilledet end i dag. Tilbud og aktiviteter, som efterspørges af de unge,

skal vægtes højt, og borgerne skal have lyst til at komme i bymidten, bruge den og nyde den.

Bymidtens og havnens udvikling skal ses i en sammenhæng.

Indsatsområder:

Opfattelse – samarbejde og fælles ejerskab mellem alle aktører

Oplevelser – store og små begivenheder

Omgivelser – rammen om livet i bymidten

10. Bosætning

For at skabe grundlag for udbygning af service og serviceniveau skal vi fortsat føre en aktiv

bosætningspolitik. Det betyder, at vi må prioritere indsatsen der, hvor bosætning kan understøtte

servicefunktioner og bidrage til udvikling. Ved at skabe mobilitet på boligmarkedet og gode rammer for

forsøg med nye boligformer vil vi sikre den befolkningsmæssige variation i kommunens boligområder. Vi

vil gå nye veje i dialogen og sikre, at borgerne bliver udgangspunktet for udviklingen i lokalområderne.

Indsatsområder:

Bosætning for at understøtte og udbygge vores service

Variation og kvalitet i by- og boligområderne

Dialog og nye værktøjer til borgerinddragelse