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7/23/2019 Definiciones de Desarrollo Organizacional
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DEFINICIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Richard Beckard define al D.O. como un efuer!o "lanificado de #oda la or$ani!aci%n&
' admini#rado dede la al#a $erencia& "ara aumen#ar la efec#i(idad ' )iene#ar de la
or$ani!aci%n.& "or medio de in#er(encione "lanificada en lo "roceo de la en#idad&
la cuale a"lican lo conocimien#o de la ciencia del com"or#amien#o*. +
,ara -arren Benni& el D.O. e una re"ue#a al cam)io& una com"lea e#ra#e$ia
educa#i(a cu'a finalidad e cam)iar la creencia& ac#i#ude& (alore ' e#ruc#ura de la
or$ani!acione& en #al forma /ue 0#a "uedan ada"#are meor a nue(a #ecnolo$1a&
mercado ' re#o& a1 como al ri#mo (er#i$inoo del cam)io mimo2. 345
Blake ' 6ou#on& al referire al DO& ha)lan del GRID como un dearrollo i#em7#ico '
e8alan /ue e un die8o "lan#eado de conce"#o ' e#ra#e$ia& de #7c#ica ' #0cnica
"ara #ranformar una com"a81a de la i#uaci%n en /ue "reen#e meno e9celencia2. :
La;rence ' Lorch decri)en a la e#a"a del dearrollo or$ani!acional< dia$n%#ico&"laneamien#o de la acci%n& eecuci%n ' e(aluaci%n& )ao la "remia de la #eor1a de
i#ema ' el modelo de in#e$raci%n ' diferenciaci%n. A u (e!& e8alan la 7rea en la
/ue e "uede in#er(enir= or$ani!aci%n ' am)ien#e& en#re $ru"o& indi(iduo >
or$ani!aci%n ' la ?l#ima& en#re indi(iduo. Sin dar una definici%n& ha)lan de /ue< con
el DO /ueremo encon#rar forma "ara cam)iar la or$ani!aci%n de u e#ado ac#ual a
uno m7 dearrollado2. @
,ar#in al ha)lar de la carac#er1#ica del DO& dice< . La mira e#7 "ue#a en la
or$ani!aci%n #o#al= +. El o)e#i(o e el meoramien#o de la eficacia or$ani!acional= 4.
La e#ra#e$ia& la me#odolo$1a ' la in#er(encione e#7n )aada en la ciencia del
com"or#amien#o ' en o#ra dici"lina ocio#0cnica= :. E9amina la relacione de la
"r7c#ica admini#ra#i(a& lo en#imien#o indi(iduale ' el com"or#amien#o en relaci%n
con lo reul#ado= @. n efuer!o con#inuo& a lar$o "la!o= ' . Se )aa en (alore
humano e9"l1ci#o2.
Ford'ce ' -eil no dicen /ue el dearrollo or$ani!acional& e una dici"lina "ara
enfocar la ener$1a humana hacia me#a e"ec1fica2.
,ara Schein& al referire a la me#amorfoi de la "icolo$1a indu#rial a "icolo$1a
or$ani!acional ' a lo cam)io de orien#aci%n en la conul#or1a& dice< #enemo /ue
conce)ir& "ue& como clien#e H a la or$ani!aci%n #o#al& o la u)"ar#e rela#i(amen#eau#%noma de ella& ' dearrollar "ro$rama mu' am)icioo "ara meorar la ca"acidad
"or "ar#e del i#ema de clien#e H a fin de incremen#ar u ca"acidade defeni(a. E
e#e "ro$rama "lanificado a lar$o "la!o ' con un ni(el de i#ema lo /ue ha reci)ido el
nom)re de dearrollo or$ani!acional2.
Schmuck ' 6ile& e8alan /ue el DO "uede definire como un efuer!o "lanificado '
con#inuo "ara a"licar la ciencia de la conduc#a al meoramien#o de lo i#ema&
a"licando m0#odo refle9i(o ' au#oanal1#ico2.
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Burke ' Jorn#ein decri)en al DO como un "roceo de cam)io "lanificado > cam)io
de una cul#ura de la or$ani!aci%n /ue e(i#a un e9amen de lo "roceo ociale en
e"ecial de la comunicaci%n& #oma de deciione& la "lanificaci%n ' la comunicaci%nH&
"or o#ra /ue in#i#ucionali!a ' le$i#ima dicho e9amen2. K
,ara Beer& la me#a del DO on incremen#ar la con$ruencia en#re la e#ruc#ura& lo"roceo& la e#ra#e$ia& la "erona ' la cul#ura de la or$ani!aci%n= + dearrollar
olucione nue(a ' crea#i(a "ara la or$ani!aci%n= ' 4 dearrollar la ca"acidad de la
or$ani!aci%n de reno(are "or 1 mima2.
Maill define al DO como un "roceo de la or$ani!aci%n "ara com"render ' meorar
cual/uiera ' #odo lo "roceo u#ifica#i(o /ue "ueda dearrollar una or$ani!aci%n
"ara el deem"e8o de cual/uier #area ' "ara el lo$ro de cual/uier o)e#i(o. n "roceo&
"ara meorar lo "roceo2.
,orra ' Ro)er#on conideran al DO como la a"licaci%n "r7c#ica de la ciencia de la
or$ani!acione. Ba7ndoe en (aria dici"lina "ara u modelo& e#ra#e$ia '#0cnica. El DO e concen#ra en el cam)io "lanificado de lo i#ema humano '
con#ri)u'e a la ciencia de la or$ani!aci%n median#e el conocimien#o ad/uirido a #ra(0
de u e#udio de la com"lea din7mica del cam)io2. +
French ' Bell decri)en ' definen al DO o)re la )ae de u com"onen#e eenciale&
de la i$uien#e manera< e un efuer!o a lar$o "la!o& $uiado ' a"o'ado "or la al#a
$erencia& "ara meorar la (ii%n& la dele$aci%n de au#oridad& el a"rendi!ae ' lo
"roceo de reoluci%n de "ro)lema de una or$ani!aci%n& median#e una admini#raci%n
con#an#e ' de cola)oraci%n de la cul#ura de la or$ani!aci%n > con un 0nfai e"ecial en
la cul#ura de lo e/ui"o de #ra)ao na#urale ' en o#ra confi$uracione de e/ui"o >
u#ili!ando el "a"el del conul#or facili#ador ' la #eor1a ' la #ecnolo$1a de la ciencia de
la conduc#a a"licada& inclu'endo la in(e#i$aci%n > acci%n2. 4
Achille de Faria 6ello& menciona /ue )ucando lo u#an#i(o& el DO e un "roceo de
cam)io "laneado en i#ema ocio#0cnico a)ier#o& #endien#e a aumen#arla eficacia
' alud de la or$ani!aci%n "ara ae$urar el crecimien#o mu#uo de la em"rea ' u
em"leado2. :
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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Edi#. Addion -ele' ,u)lihin$ Com"an'& Inc. KK& "7$ina +.
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Com"an'& Inc. KK& "7$ina
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Schein& Ed$ar. ,icolo$1a de la Or$ani!aci%n2. Edi#. ,ren#ice > Jall& E"a8a&
K+& "7$ina 4
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,alo Al#o& CA< Nacional ,re Book& K& "7$ina +
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: Achille de Faria 6ello& Fernando. Dearrollo Or$ani!acional< enfo/ue
in#e$ral2. Edi#. LI6SA& 609ico& K& "7$ina 4