Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
v
SADRZAJ
U v 0 D - J
Prvi deo
DEFINISANJE I RAZVOJ ORGANIZACIJEdll
Jidu
1 SHYATANJ E ORGANlZACIJE 7
I ORGANlZACIl A K AO ORGANlZAM ~ ~
2 ORGANIZACIIA KAO BlROKRATSK A TyOREyINA ~ 9 1 ORGANIZ ACI lA KAO SOCIJ ALNI SISTEM 11 4 ORUANIZAC II KAO I ADNA CELIN A 11 i ORGANI ZACII KAO DELATNOST ODNOSN O PROCES
ORGAN IZOyA NJA 12 (I lNTEGRA LNO SIN ATNJE 1PROUCAVAN JE OR CiAN IZACIJE 13
11 ORGANIZJ CIJA KAO NAlJKA 16
Ill OBELEZJ1 ORGANIZACIJE 20 1 SVRS ISH ODNOST ORG ANIZACIJE 23
I I Poj alll lnLlCaj i lIvrd ivanjc clljcva organizacij c 24 I 2 Na~cla ulvnlianj i ti ljcva organizacijc ~ ~ 25 13 KIlsifibtij 1 ciljcyu 27 1 4 O~lh)Vni t dicvi orga l1 t7Ucijc 29 1 5 Panlj i1ni ciljcv i ()~gali7a(ijt ~ 31 I 6 Individualill ejUcvi 1ciljCyi u rganizlILij c 33
2 UDRUZIVANl I JUDI I NJlf IOVE TNTERA KC lJ E U ORGANIZACIJI J4 3 SMISLJENO O IH IKOVANJE I DELOYA NJE ORGA N1ZAClJE middotmiddot 35 4 CTA I NOST ODNOSNO TRAJNOST rUNKCIONISANJA
ORGNIZAClJL 36 5 RACIONALNOST ORGANIZACrm 37 6 DINAMiCNOSI OR(jANIZAClJE ~ 38
6 I Organlzac iollc VT tc ~ bull~ 40 6 2 Orga ni7ac ioni o h ltci ~ ~ 42
IV TEOIUJE I PRlSTUPl IZUCAVANJU ORGANlZClJEmiddot _ ~i bull bull bullbull 46
VI
I PRE HOD A PIOUCA I ANJA ORGANIZAC1JE 46 2 RAZVOJ ORGAN1ZgtCJJE 10ROANTZACIONE llSLI 00 POCRTKA
DVADESET (i VEKA 48 2 I Pojava i rltlzvoj na1~nc orcrani7acij c rada 53
2 J 1 Tej l riZI II I 53 2 J 2 FajolizlIl1 54 2 J ~ For iZJ1l1 55
2 2 p ihosoc i() Ios ka rrou~ava nj a organ izacij 55 3 TEORlJL 0 GI IZACIJE 56
3 I K lsl~ l1 i pris tup organizacij i 59 3 I 1 Trincip i urgnnizaci je GO 3 I 2 Ciljev i Oi)lI1izcij bull 6 J
3 J 3 GrupisJllje poslova _ 2 3 1 4 Dcfil1lciF1d legim ~ ovlaSccnja 68 3 I i Utlrrd i al1je chlznosti i od ()vorno~t i 70
b zgratln J 11IJ crn rh ijski h odnosa 73 32 Pristup mcdll ljlldskih odnosa 76
3 2 J ndf idlalile potr be i motlvi rad k 80 3 2 2 Plltl~al1jc radnih grup i odnosi u njima 83
3 3 Karaktcrili likc i PO tlUSilI Ie rukovodilaca 6
V ORGANIZACUA KAO SISTEM 88 I PR1S P ORGANIZAllfl KAO Sl ~TEMU 8H
11 POJam middotislcilla 89 1 2 StrlktuJa i dlnamika sistema 91 I 3 Funkciolli IIlJC sistcma 93 I 4 rstc sistcll] I 94 I 5 Organi7Cl illni sis tclnl 95 I 6 Primlpl orgill1iadonih sistema 96 I 7 CHjevi ( rgilnizClcionog sistom 98 1 8 Funkctoni bull IIUC organizClcioni h si tcl11u 99 1 9 Entropija or lltrniztlcio Tl1h sistema 101
2 UPRAVLJANJL ORGANIZAC10N1M ISTLMIMA I03 2 I Kula povraillc sprcgc 103 L 2 Upravija~k i podlslc m organizaclOnog imiddotlema 105 23 Ddinisanjc mcsta i oblali )dlu~iva Ja 106 24 Utvrdivanic inIon ll1cion ih potrcba lOR 25 Izgrlctn a k0l11l111lhiclj 109
Drugjdeo
STRU KTURIRANJE ORGANIZACIJE
L ORGANIZACIJA 1 ORGANIZACIONA STRUKTURA 113 I DEFINISANJL OROI NIZACIONF TRUKTURE ~ 113
_ bull~~7 _
-- - -
__--_-__shy
11 1 bull middot
L-~Y 46
2 FORM ALN I NEFO IUvlALNA ORGAN IZACI U NA STRll KTURA 116 2 1 Karaklcrislik c iorl11alnc struklurc 116 48 2 2 Sustina i 1I1(lga ncformalnc organi7ac ionc slruktmc I I ~ 53
3 KVALITET I FlJNKCION ALNOST ORGANI Z ACI ONF STRUKTUR E 120 53 54 4 D IVERGENTNOST ORGANIZACIONIIT STRUKTURA 124
5 5 VRSTE ORGANIZACIONE STRUKTURE 126 55 I T rltlLi ic ioflltlilli kOf1ccrl urgan izaciunih sLruklura 126 56 I I LiniJsk i 1 lt111 oqlIl i1ClV-J lljn i rukooJcnja 126
s I 2 L IIiJsk(l~Ilh lii sisklll orgnnizaclj c I lt1k ovodc nj r [ 1211 59 5 1 3 Fu nkciol1lilli sise lll orgnniL(cijc i ruk ovodenj n 12160 5 1 4 Kornb lllltl V1i sistcll1 rllkovodenja 13 1 6J
62 52 Modcrni kUllcc pt orgal117lt1cionih struklu ra ~ 132 68 5 2 I FlIl1kciol1rlna orgallizliona st ru klllla ~ 14
5 2 I I 1(l1l1)()lIoldnje illllkclollnnc stm k turl IJri 70 5 2 I 2 Mrillih1 lilllkl lollnlle stmklilre 117 3 5 2 I J rllllltmiddot11 lilllkciullafle slruktllrc ImiddotW 76 5 4 Frrrillosll I shimsil filllkc lorwin e slruk ture IcO _ bull 80
5 22 Divi ll0I1J IIl1 o rglIi z~ciJrl a stllktura Ill 83
- 7 I K II-IAlerlsrlk dil lgtioll1nc sln lklllTtmiddot oJ) 86 l 2 PnllhlIi diuzf()IJilnr (nlktt1T1 middot 44
5 2 or UJIIlt i dl lIZiol1fI( Si rul- tim middot 4588 5 2 2 4 ItIlldIJl orfj lIlilll i on1 srmkt llrl ~ c bull 146 5 2 25 ilrilclni1 II1 O(gi l L1C1lJl11 ~middot rnrkrurl 148
H 5 2 2 D IHc I ill oilei d i lizlol1 nC OrrilIIZIcrone slmktllll 149 _ 89 ~ 2 1 PrnjckulO 11l ~i i ic I Hl sl nJkt ll ra ~ IS O
5 ~) J I Prll rllk rllO -lIlclilrifferskiJ strukf1lr7 15 1 5 2 3 2 mltk l l slmA-ril rl 15 5 1 J - 111 In slmA-l ilr 15
524 Mlldiftkot llJ bJ illlJ Sllllklll r I Sb - 2 4 StnrAlllm Il() SI~l t6 1gt~~JlI l)cdilicrllil 15 7
9 5 2 4 2 SImI- IlIrl P lml irrllll I dmgiII eel trilla f51 5243 IJ (l ~ ili Vii slrktll rJ middot i 0 ( 9 5 2 4 4 I i iii k rosiilllkcioIIlI stTlIJtWlt 99 _1 245 A1 II1 sln Aw
101 6 PHI KAZ 1OP IS U RGANIZACIONE STRUKTURF 16K
103 () I Organiac ilillc sl llmc iii kartc bull 16K _ 103 ( 2 Orga nizaci o fi i primcll ik ~ 172 105 7 rAKTORI ORGANIZiCIJE lt ~ 174 bull 106 7 1 SpoU ni lak l lri mganilacUc 74
bull 108 72 Ull lil ras nji la kluri organizlticij c 175 109 ~ IDENTlflKOl N1 r 1GRUPISANJE POSLOV A OIHJANIZACIJE 177
lt) ANA LI ZA Z I M TKi OHOANIZAClJF IXIJ C I ZaJalak b u llsl1uva ltlmd izc I K()
TIE ) 2 Pustupak i svrhil Hll al ic IK I l) 3 OSI1()vi anili zc i 1~5
lJ 4 Cl rani ca rCl scl(njivall a ~ ~ ~ ~ ~~ middot I~ 7 113 1D U RUPISANfI- POS LOVA ~ I middot o middot JX9
113 10 I Fonniralll ~ rad nih m~s(a 191 j O 2 Forl11imnjc i r OYt7iv unj c organi7ac ionih jcJ inica 194
(if
middot J (y(
VIlJ
103 Metodi grupi sanja poslova 192 J 04 Princip g rllpisanja posJova 201
10 4 l Princ ip slic nosli 203 1042 Princip bliskc vezanosti 204 1043 Prillcip Ilaivete lIpo Lrebe 205 1044 Pril1 ci Pllllsebnog inleresovanja 205 1045 Princip ImiddotIdvajallja 206 104 G Princip llltonOll1ije 206 104 7 Princip Idckvatnc paznje 207
II INSTITUCIONALNI OBLleI ORGANlZOV ANJA PREDUZECA KAO SUBJEKATA TRZISNE PRIVREDE 209
1 UVODNE NAPlt )MEN E 209 2 SPECIFICNO 11 OVOG VIDA ORGAN IZOVANJA PREDUZE(~A KOD
NAS 210 2 I Vrstc inslitlJ( ionalnih obJ ika organiwvanja prcdu7cca u trzisnoj
privrcdi 210 2 I l Inokosno 111cdllzccc 211 2 12 Drustva lila 211 2 13 Drustva klpitaln 214
21 J I Alici()fwrslio dru5lvo 2 14 2 I J 2 Dmt vo Sfl og()ni[venolll odgolomoscll 2 I 7 2 113 KOIllldilno drllslvo na akciie 2 19 2 11 4 Zulmge 219
III ORGANIZOV ANJE VELIKlli POSLOVNIH SISTEMA 221
I STRATEGlJA 1~JZVOlA 1 RAST A VELlKTH POSLOVNIH SISTEMA 221 2 METODE lltAZVOlA I RASTA VELlKlH POSLOVNIfmiddotT SISTEMA 223 3 OBLl Cl ORGJNIZOV ANlA VELfKIH POSLOVN1H STSTEMA 224
3 1 Korporacij1 225 3 1 I Pojava i p-imcna korporacijc u praksi 225 3 1 2 KBraktcri 1 ike korporacije kao oblika organizovanja 226 3 l 3 Unutrasllj lIstrojslvo korporacije 22 7 3 14 Vlasn it ki oltinosi i lI pravlj J nje korporacijom 228
32 Holding 229 3 2 I Koncepl i lIaii n nastanka ho ldinga 229 3 22 Hold ing ltall prcduzece 230 32 3 l-lold lng kio grupa preduze6a 230 3 2 4 Uspost]vl ianje holding odnOa 2 31 3 25 Vrsle hol tl inga ~ 231
IV PROFITNA DECENTRALIZACIJA VELIKIH POSLOVNIH SISTEMA 233
I PRINClPl PROFITNE DECENTRALIZACIJE 233
-~-
IX bullbull 192 201
203
204 205
205 206
206 _ _207
_ 209
__ 209 OD
bull 210
210 211
21 1 214
214 ___ 217
__ 219 29
22 1
225 ___ _225
226 227
228
229 _ 229 _ 230 230
23 i 231
233 233
2 rOR~tITRANJE I FUNKCJONISANJE POSLOVNlH mDlN ICA j 234 2 I Formiranjc i Iill]kc ionisanjc profi tn ih ccntara 236 22 Formiranjc j fun kcionisanje strutcgijskih poslovnih jcdinica - 237 2 3 Formiranjc j fu nkc ionisanjc troskovnih ccntara 239 2 4 Form iranjc i funkcionisanjc cntara prihoda 240 25 Formiranjc i funkc ion isanjc invcsticionih ccDtara 241
Trej deo
ORGANIZACIJA RADA SREDSTAV A I FUNKCIJA
A ORGANIZACIJA RADA
I PRINCIPI ORGANIZACUE INDIVIDUALNOG RADA245 1 PR rNCIPI M INrMALNOG PSlHOF IZICKOG NAPR EZANJA I PRINCIP PROD(I KTlVNOSTI 245 2 FAKTORIOD KOJ1H Z A VIST PSm OFIZTCKO NAPREZANTE 246
II PIUNCIPI ORGANIZAClJE KOLEKTIVNOG RADA248 1 PRINCIP JED I NST VA SUPROTNlB INTERESA 248 11 Pojam principa jedillstva suprotnih interesa 248 12 Obezbcdcnjc supotnosti interesa izmedu sluzbi izvl~nc funkcije 248 13 Obezbedenjc Jcdinstva suprmiddototnih iuteresa kro1 rUIIIltciju upravljanjn2S1 2 PRINCIP JEDINSTVA CILJA middot2S1 21 Poj am princi p 251 22 Organizovano srrovoi1cllj c princira jcdins tva c ilja 252 3 PRfNCTr STrMlJlISANJA INlClJATlVE KOLEKTIVA 2S2 31 Pojam plincirll ~limu lj sanja - middot 252 32 Sistcmi nagrl uivanjltl U mczoekol1omskim organizacij ama 253 33 Sislcm raspoti elc dobntka kao instTument sl imulisanja rudnika 254
B ORGAlIZACIJA SREDSTA VA PREDUZECA
1 CILJ I PRlNClPI ORGANIZAClJE SREDSTAVA 257 n LOKACDA PREDUZCA 258 1 PROBLEM LOKAC IJE ~ 258 2 PRlNCfPI TZBORA LOKACTJE 259 3 KRJTERIJUM IBORA LOKACUE 259
x
Ill RASPORElJ MAS 1NA 261 I PROBLEM RAS I I 0 MAS1NA 2(1 1
2 PRINCIP RASIOIUf)A MAS1NA _ 2(2
C ORGAlVIZACIJA FUNKCfA
1 KONSTITUL ANJE FUNKClJA U PREDUZECU 264 I DEFIN ISA NJI n JNKC I) 264
I I unkcijc kjo rClullal poJci c rada 261 I 2 K las i fibcij ILlIlkcija 2(4
2 ORUANIZACII F(J NK IA lJlR AVLJANJ A I U KOV UbNJA 2M 3 SAORZAl I NO I OC I FUNKClJ E U Rt V JNJt 267 4 SADRZ iJ NOSI CI FUNKC IJ RUKOVOOfNJ A 2()l)
5 SAIJRZAJ I N(JS I CI llJNKC IJE IZVR ENJA no
11 ORGANLZJClJA FUNKClJE PLANlRANJA 272
I SADRZAJ nJN KCIIE PI AN IRANJA 272 2 NACELA PLAN IRANJ A 27 )
2 I N acclo n ai ll osli 277 2 2 ac 10 ~I lullatl c llllsi i 227 2 J Nltlt-lo ird q rt11osli 27g 24 N ~du Ihllftllgcnll- ti 2 7 ~
2 - N ~ middot I iSlu-fC IlHnosli 27~
2 6 N elcelo k llilli ll l lda 271) 2 7 NHCclo ca ~ l lcnosLi 279 2 l Nacclo nl lI ( IIOsl i 2kO 2 ltJ I~ It) v r i likovanja _ 2X(
3 PR Dvm NJI middot K O OSNOVA PLANIRANJA 2~1
4 METODLOOI JA PLANI RANJA 1 [ZRAI) PLANOV 2RI 4 I Metoda ll ll k ctir lnJJ 2~2
42 Ytctoda lIl dOglJl ~ bullbull 2H4 4_3 lctmJa Inlldil 2M 4 4 Rcgrc iul11 IIllali i 2~5
45 Mduda mrdllOg plallirallJOI 2X() 4 fl Iaklursk(l rgtimiddotlniralljc 2~7
lt17 Sill1ulaiulli 111~Hkli 2X7 5 PLAN KAO I SI RUMImiddot I PLA IRA JA 2R8
5 Dclin isanje plala bl) Jllanskog doklll1CnLa 2~K
52 Klasilikdrlpt rlanilVa 2X9
III ORGANIZAClJA FUNKCIJE PROIZVODNJE 295 I ORGiNIZACIJmiddot PIU PRUv[E PROIZVODNJE 29)
- ~ ---
161 _6 1
J ~ ()L
264 2M 2() middoti 2(14
2M 2 (1 7
~ 6 l)
2 7()
T)
27) 276 1shy
271) 271)
2~(1
bull 2XO
_~l 2Xl 2X2 2~4 _X4
2KS
21(1 2X7
2K7 bull 1Xl
2XI 2XI)
95 bull2l)5
Xl
1 Organizacija tc1mickc p riprcmc proizvodnje 295 1 I I Sadrzaj polova i principi tehnlcke priprcmc 295 I 12 Projektovanje i konstruisanje proi zvoda 296 I 1 3 Priprcma Ichnoloskog postupka 299
I 2 Aktivnosti opcrativilc priprcme proizvodnj c 30 I I 2 I Pojam i ciljclli 30l 1 22 Opemti vllf plnn proizvodnje 302 1 2 3 PriprclYla liI izradu opernti vnog plana 303 124 Utvrdi vnlljc bilansa radne snage ~ ~ 305 1 2 5 Izrada opcrativnog plana proizvodTlje _ 306 126 Pratenjc ivrscnja operntivn og plana proizvodnje 307
1 3 Organizacija tchno loskog proccsa 307 1 3 l Rasporcdivnnjc poslov nn radna mesta middot 307 I 3 2 Obezbedcllje kvnl itcia proizvoda 308 l 3 3 Obczbedcnj e Tjtl11~l proizyodnje 310 l 34 Obezbedcl lj e ekonomicnog trosenja J 310
14 Organizacij a unutrasnjcg tTansporta 311 14 I Organizlcij1 transportn c sluzbe 3 ]1 I 4 2 Vrstc trlll IlDlin ill sredstava 312
1 5 Odrzavanjc srcdslava loa rad middot middot 313 I 5 I OTganizlciia slllzbe OclrllVa nj a stedslavlI 313 J 5 2 Planiranie Ddrzavllnja sredslava - - 31 5 1 5 3 Postupak ()ci rfuvanjil ~ redsti1va 316
16 Operativna c vidcncija u proizvodnji 317 16 I Zadaci Djlcrativne evidcncije proizvodnje 317 162 Operativl11 cvidencija rezllltataproizvodnje ~ ~ middot 1 ~ 31 7 J 6 3 Evidenciolirt tehnika 31 8
2 ORGANlZAC II A TEHNICKE K ONTROLE PROIZVODNJE 319 2 1 Zadaci sluzhc tchnickc kontrole 319 2 2 Metode mua tchnickc kontro1c ~ 320 2 3 Sluzba tchlli~kc konlrolc 322
3 Till OV1 PROIZVODNJE 323 3 1 Poj am tipova pro i7Vodnjc 323 3 2 Karakterislikc poj cdi ni h v idova organizacije proizvodnjc 325 3 3 Principi i7norCl lira proizvodnjc 327
NORG~ACUAKOMrnRCDALNOG POSLOVANJA 329
1 ORGANlZAC1 1 A NABA VKE 329 1 1 Zadaci nabu vnc sluzbc ~ 329 12 lzbor dobavlja~a i organizltlciju prijcIDa malcrijala ~ 330 1 3 Organizadja cv iucncijc nabavnog poslovanja 331
2 ORGANlZACI JA PRODAJE _ 332 2 I Zadaci protiajnc SlU7bc 332 2 2 lspitivanJc Lrlis lltl 332 23 Obradltl trzi ~la 335 24 Prodaja p lkovanjc i fakturisanjc robe ~ 336
X II
3 ORGANI Z ACII SK J)IST ENJ rn 3 I pccificnusl i klluisne sillhe 337 32 Zadae i skLldisne SillIle i vrsle skladisla 339
V ORGANlZClJA FINANS JSKOshyRACUNOVODSTVENE FUNKCIJE 342
I FI A SU SKU lOSIOVlNJE 142 1 I Iojalll i I(LI(I 1I1llllsijskc opcralivc 342 I 2 Principi p()-lllvltlllja lllC1nsijske operative 341 13 Poslovi lillJ 11Sij skc (Ipcrltivc 144
2 ORGANIZACII RcUNOVODSTV A 345 2 I Racunovudsl vo kltio linallsij ska cviJcll cija 345 22 Racunovodi lvcllltl sluba 34() 21 OrganizLlcijJ lillltlnsijskc knjigovodslvcn c cvidcllcijc 34()
VI ORGANIZCUA FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJl 351
I UlOGA FUNK( Lll A NA L1Zt- 110SI O V ANJA 351 2 CILJ I Z ADATA K ANA L-IZE IOSLOVANJA 352 3 PREDIv1ET ANII7E IOSIOVANJA 353 4 METODE ANA I IZI ~ 355 5 VRSTE ANAUY IOSI OVANJA 356 ( INFORMATIVN I KONTROLNA ULOGA ANAI IZImiddot 356
VII ORGANIZAClJA OrSTIH POSLOVA 358 I ADMI NISTRAIIVNO SIRU(NI POSlOVl1 MATERUALNO
OBEZG middotDI~NJ 35X I I Prdvna zaqlla 35X 1 2 O rgani7L1cijltl slllzhe plotokola i arhivc 3 l)
1 3 Sluiba m il crriaillog otJc7hcck nj a 35 lt) I 4 Sluzbc soc ipll ill g ohc7hcdc nja 360
I 4 1 Za~il 1 111 radii 3GO 1 42 O ran171 (110 lltlllcki ~ spc ki zas tile na radu _ _ ~ ( ()
1 4 ) E k on Otll ~k zllat li Islil~ ~ _ 61 1 4 4 Socij nl11i pCkli 1ISliIC mdn iKa t prozvorlnj i __ 16 I
I 5 Zdravs vclI1 zas tila TlIl1nika i drustvcl1i standard 362 i 5 1 Or~allizcii~ zdravslvcllC ~11l7be lG2 l 5 2 Orgal1 i l cli~ d rtl StV f I1 C Ishranc _ 163 l 5 J Org~ni 7 t tti a Od tnl1fl i r ~krta cijc radllika 163
LlTERAT RA 3M
------------~~--------
VI
I PRE HOD A PIOUCA I ANJA ORGANIZAC1JE 46 2 RAZVOJ ORGAN1ZgtCJJE 10ROANTZACIONE llSLI 00 POCRTKA
DVADESET (i VEKA 48 2 I Pojava i rltlzvoj na1~nc orcrani7acij c rada 53
2 J 1 Tej l riZI II I 53 2 J 2 FajolizlIl1 54 2 J ~ For iZJ1l1 55
2 2 p ihosoc i() Ios ka rrou~ava nj a organ izacij 55 3 TEORlJL 0 GI IZACIJE 56
3 I K lsl~ l1 i pris tup organizacij i 59 3 I 1 Trincip i urgnnizaci je GO 3 I 2 Ciljev i Oi)lI1izcij bull 6 J
3 J 3 GrupisJllje poslova _ 2 3 1 4 Dcfil1lciF1d legim ~ ovlaSccnja 68 3 I i Utlrrd i al1je chlznosti i od ()vorno~t i 70
b zgratln J 11IJ crn rh ijski h odnosa 73 32 Pristup mcdll ljlldskih odnosa 76
3 2 J ndf idlalile potr be i motlvi rad k 80 3 2 2 Plltl~al1jc radnih grup i odnosi u njima 83
3 3 Karaktcrili likc i PO tlUSilI Ie rukovodilaca 6
V ORGANIZACUA KAO SISTEM 88 I PR1S P ORGANIZAllfl KAO Sl ~TEMU 8H
11 POJam middotislcilla 89 1 2 StrlktuJa i dlnamika sistema 91 I 3 Funkciolli IIlJC sistcma 93 I 4 rstc sistcll] I 94 I 5 Organi7Cl illni sis tclnl 95 I 6 Primlpl orgill1iadonih sistema 96 I 7 CHjevi ( rgilnizClcionog sistom 98 1 8 Funkctoni bull IIUC organizClcioni h si tcl11u 99 1 9 Entropija or lltrniztlcio Tl1h sistema 101
2 UPRAVLJANJL ORGANIZAC10N1M ISTLMIMA I03 2 I Kula povraillc sprcgc 103 L 2 Upravija~k i podlslc m organizaclOnog imiddotlema 105 23 Ddinisanjc mcsta i oblali )dlu~iva Ja 106 24 Utvrdivanic inIon ll1cion ih potrcba lOR 25 Izgrlctn a k0l11l111lhiclj 109
Drugjdeo
STRU KTURIRANJE ORGANIZACIJE
L ORGANIZACIJA 1 ORGANIZACIONA STRUKTURA 113 I DEFINISANJL OROI NIZACIONF TRUKTURE ~ 113
_ bull~~7 _
-- - -
__--_-__shy
11 1 bull middot
L-~Y 46
2 FORM ALN I NEFO IUvlALNA ORGAN IZACI U NA STRll KTURA 116 2 1 Karaklcrislik c iorl11alnc struklurc 116 48 2 2 Sustina i 1I1(lga ncformalnc organi7ac ionc slruktmc I I ~ 53
3 KVALITET I FlJNKCION ALNOST ORGANI Z ACI ONF STRUKTUR E 120 53 54 4 D IVERGENTNOST ORGANIZACIONIIT STRUKTURA 124
5 5 VRSTE ORGANIZACIONE STRUKTURE 126 55 I T rltlLi ic ioflltlilli kOf1ccrl urgan izaciunih sLruklura 126 56 I I LiniJsk i 1 lt111 oqlIl i1ClV-J lljn i rukooJcnja 126
s I 2 L IIiJsk(l~Ilh lii sisklll orgnnizaclj c I lt1k ovodc nj r [ 1211 59 5 1 3 Fu nkciol1lilli sise lll orgnniL(cijc i ruk ovodenj n 12160 5 1 4 Kornb lllltl V1i sistcll1 rllkovodenja 13 1 6J
62 52 Modcrni kUllcc pt orgal117lt1cionih struklu ra ~ 132 68 5 2 I FlIl1kciol1rlna orgallizliona st ru klllla ~ 14
5 2 I I 1(l1l1)()lIoldnje illllkclollnnc stm k turl IJri 70 5 2 I 2 Mrillih1 lilllkl lollnlle stmklilre 117 3 5 2 I J rllllltmiddot11 lilllkciullafle slruktllrc ImiddotW 76 5 4 Frrrillosll I shimsil filllkc lorwin e slruk ture IcO _ bull 80
5 22 Divi ll0I1J IIl1 o rglIi z~ciJrl a stllktura Ill 83
- 7 I K II-IAlerlsrlk dil lgtioll1nc sln lklllTtmiddot oJ) 86 l 2 PnllhlIi diuzf()IJilnr (nlktt1T1 middot 44
5 2 or UJIIlt i dl lIZiol1fI( Si rul- tim middot 4588 5 2 2 4 ItIlldIJl orfj lIlilll i on1 srmkt llrl ~ c bull 146 5 2 25 ilrilclni1 II1 O(gi l L1C1lJl11 ~middot rnrkrurl 148
H 5 2 2 D IHc I ill oilei d i lizlol1 nC OrrilIIZIcrone slmktllll 149 _ 89 ~ 2 1 PrnjckulO 11l ~i i ic I Hl sl nJkt ll ra ~ IS O
5 ~) J I Prll rllk rllO -lIlclilrifferskiJ strukf1lr7 15 1 5 2 3 2 mltk l l slmA-ril rl 15 5 1 J - 111 In slmA-l ilr 15
524 Mlldiftkot llJ bJ illlJ Sllllklll r I Sb - 2 4 StnrAlllm Il() SI~l t6 1gt~~JlI l)cdilicrllil 15 7
9 5 2 4 2 SImI- IlIrl P lml irrllll I dmgiII eel trilla f51 5243 IJ (l ~ ili Vii slrktll rJ middot i 0 ( 9 5 2 4 4 I i iii k rosiilllkcioIIlI stTlIJtWlt 99 _1 245 A1 II1 sln Aw
101 6 PHI KAZ 1OP IS U RGANIZACIONE STRUKTURF 16K
103 () I Organiac ilillc sl llmc iii kartc bull 16K _ 103 ( 2 Orga nizaci o fi i primcll ik ~ 172 105 7 rAKTORI ORGANIZiCIJE lt ~ 174 bull 106 7 1 SpoU ni lak l lri mganilacUc 74
bull 108 72 Ull lil ras nji la kluri organizlticij c 175 109 ~ IDENTlflKOl N1 r 1GRUPISANJE POSLOV A OIHJANIZACIJE 177
lt) ANA LI ZA Z I M TKi OHOANIZAClJF IXIJ C I ZaJalak b u llsl1uva ltlmd izc I K()
TIE ) 2 Pustupak i svrhil Hll al ic IK I l) 3 OSI1()vi anili zc i 1~5
lJ 4 Cl rani ca rCl scl(njivall a ~ ~ ~ ~ ~~ middot I~ 7 113 1D U RUPISANfI- POS LOVA ~ I middot o middot JX9
113 10 I Fonniralll ~ rad nih m~s(a 191 j O 2 Forl11imnjc i r OYt7iv unj c organi7ac ionih jcJ inica 194
(if
middot J (y(
VIlJ
103 Metodi grupi sanja poslova 192 J 04 Princip g rllpisanja posJova 201
10 4 l Princ ip slic nosli 203 1042 Princip bliskc vezanosti 204 1043 Prillcip Ilaivete lIpo Lrebe 205 1044 Pril1 ci Pllllsebnog inleresovanja 205 1045 Princip ImiddotIdvajallja 206 104 G Princip llltonOll1ije 206 104 7 Princip Idckvatnc paznje 207
II INSTITUCIONALNI OBLleI ORGANlZOV ANJA PREDUZECA KAO SUBJEKATA TRZISNE PRIVREDE 209
1 UVODNE NAPlt )MEN E 209 2 SPECIFICNO 11 OVOG VIDA ORGAN IZOVANJA PREDUZE(~A KOD
NAS 210 2 I Vrstc inslitlJ( ionalnih obJ ika organiwvanja prcdu7cca u trzisnoj
privrcdi 210 2 I l Inokosno 111cdllzccc 211 2 12 Drustva lila 211 2 13 Drustva klpitaln 214
21 J I Alici()fwrslio dru5lvo 2 14 2 I J 2 Dmt vo Sfl og()ni[venolll odgolomoscll 2 I 7 2 113 KOIllldilno drllslvo na akciie 2 19 2 11 4 Zulmge 219
III ORGANIZOV ANJE VELIKlli POSLOVNIH SISTEMA 221
I STRATEGlJA 1~JZVOlA 1 RAST A VELlKTH POSLOVNIH SISTEMA 221 2 METODE lltAZVOlA I RASTA VELlKlH POSLOVNIfmiddotT SISTEMA 223 3 OBLl Cl ORGJNIZOV ANlA VELfKIH POSLOVN1H STSTEMA 224
3 1 Korporacij1 225 3 1 I Pojava i p-imcna korporacijc u praksi 225 3 1 2 KBraktcri 1 ike korporacije kao oblika organizovanja 226 3 l 3 Unutrasllj lIstrojslvo korporacije 22 7 3 14 Vlasn it ki oltinosi i lI pravlj J nje korporacijom 228
32 Holding 229 3 2 I Koncepl i lIaii n nastanka ho ldinga 229 3 22 Hold ing ltall prcduzece 230 32 3 l-lold lng kio grupa preduze6a 230 3 2 4 Uspost]vl ianje holding odnOa 2 31 3 25 Vrsle hol tl inga ~ 231
IV PROFITNA DECENTRALIZACIJA VELIKIH POSLOVNIH SISTEMA 233
I PRINClPl PROFITNE DECENTRALIZACIJE 233
-~-
IX bullbull 192 201
203
204 205
205 206
206 _ _207
_ 209
__ 209 OD
bull 210
210 211
21 1 214
214 ___ 217
__ 219 29
22 1
225 ___ _225
226 227
228
229 _ 229 _ 230 230
23 i 231
233 233
2 rOR~tITRANJE I FUNKCJONISANJE POSLOVNlH mDlN ICA j 234 2 I Formiranjc i Iill]kc ionisanjc profi tn ih ccntara 236 22 Formiranjc j fun kcionisanje strutcgijskih poslovnih jcdinica - 237 2 3 Formiranjc j fu nkc ionisanjc troskovnih ccntara 239 2 4 Form iranjc i funkcionisanjc cntara prihoda 240 25 Formiranjc i funkc ion isanjc invcsticionih ccDtara 241
Trej deo
ORGANIZACIJA RADA SREDSTAV A I FUNKCIJA
A ORGANIZACIJA RADA
I PRINCIPI ORGANIZACUE INDIVIDUALNOG RADA245 1 PR rNCIPI M INrMALNOG PSlHOF IZICKOG NAPR EZANJA I PRINCIP PROD(I KTlVNOSTI 245 2 FAKTORIOD KOJ1H Z A VIST PSm OFIZTCKO NAPREZANTE 246
II PIUNCIPI ORGANIZAClJE KOLEKTIVNOG RADA248 1 PRINCIP JED I NST VA SUPROTNlB INTERESA 248 11 Pojam principa jedillstva suprotnih interesa 248 12 Obezbcdcnjc supotnosti interesa izmedu sluzbi izvl~nc funkcije 248 13 Obezbedenjc Jcdinstva suprmiddototnih iuteresa kro1 rUIIIltciju upravljanjn2S1 2 PRINCIP JEDINSTVA CILJA middot2S1 21 Poj am princi p 251 22 Organizovano srrovoi1cllj c princira jcdins tva c ilja 252 3 PRfNCTr STrMlJlISANJA INlClJATlVE KOLEKTIVA 2S2 31 Pojam plincirll ~limu lj sanja - middot 252 32 Sistcmi nagrl uivanjltl U mczoekol1omskim organizacij ama 253 33 Sislcm raspoti elc dobntka kao instTument sl imulisanja rudnika 254
B ORGAlIZACIJA SREDSTA VA PREDUZECA
1 CILJ I PRlNClPI ORGANIZAClJE SREDSTAVA 257 n LOKACDA PREDUZCA 258 1 PROBLEM LOKAC IJE ~ 258 2 PRlNCfPI TZBORA LOKACTJE 259 3 KRJTERIJUM IBORA LOKACUE 259
x
Ill RASPORElJ MAS 1NA 261 I PROBLEM RAS I I 0 MAS1NA 2(1 1
2 PRINCIP RASIOIUf)A MAS1NA _ 2(2
C ORGAlVIZACIJA FUNKCfA
1 KONSTITUL ANJE FUNKClJA U PREDUZECU 264 I DEFIN ISA NJI n JNKC I) 264
I I unkcijc kjo rClullal poJci c rada 261 I 2 K las i fibcij ILlIlkcija 2(4
2 ORUANIZACII F(J NK IA lJlR AVLJANJ A I U KOV UbNJA 2M 3 SAORZAl I NO I OC I FUNKClJ E U Rt V JNJt 267 4 SADRZ iJ NOSI CI FUNKC IJ RUKOVOOfNJ A 2()l)
5 SAIJRZAJ I N(JS I CI llJNKC IJE IZVR ENJA no
11 ORGANLZJClJA FUNKClJE PLANlRANJA 272
I SADRZAJ nJN KCIIE PI AN IRANJA 272 2 NACELA PLAN IRANJ A 27 )
2 I N acclo n ai ll osli 277 2 2 ac 10 ~I lullatl c llllsi i 227 2 J Nltlt-lo ird q rt11osli 27g 24 N ~du Ihllftllgcnll- ti 2 7 ~
2 - N ~ middot I iSlu-fC IlHnosli 27~
2 6 N elcelo k llilli ll l lda 271) 2 7 NHCclo ca ~ l lcnosLi 279 2 l Nacclo nl lI ( IIOsl i 2kO 2 ltJ I~ It) v r i likovanja _ 2X(
3 PR Dvm NJI middot K O OSNOVA PLANIRANJA 2~1
4 METODLOOI JA PLANI RANJA 1 [ZRAI) PLANOV 2RI 4 I Metoda ll ll k ctir lnJJ 2~2
42 Ytctoda lIl dOglJl ~ bullbull 2H4 4_3 lctmJa Inlldil 2M 4 4 Rcgrc iul11 IIllali i 2~5
45 Mduda mrdllOg plallirallJOI 2X() 4 fl Iaklursk(l rgtimiddotlniralljc 2~7
lt17 Sill1ulaiulli 111~Hkli 2X7 5 PLAN KAO I SI RUMImiddot I PLA IRA JA 2R8
5 Dclin isanje plala bl) Jllanskog doklll1CnLa 2~K
52 Klasilikdrlpt rlanilVa 2X9
III ORGANIZAClJA FUNKCIJE PROIZVODNJE 295 I ORGiNIZACIJmiddot PIU PRUv[E PROIZVODNJE 29)
- ~ ---
161 _6 1
J ~ ()L
264 2M 2() middoti 2(14
2M 2 (1 7
~ 6 l)
2 7()
T)
27) 276 1shy
271) 271)
2~(1
bull 2XO
_~l 2Xl 2X2 2~4 _X4
2KS
21(1 2X7
2K7 bull 1Xl
2XI 2XI)
95 bull2l)5
Xl
1 Organizacija tc1mickc p riprcmc proizvodnje 295 1 I I Sadrzaj polova i principi tehnlcke priprcmc 295 I 12 Projektovanje i konstruisanje proi zvoda 296 I 1 3 Priprcma Ichnoloskog postupka 299
I 2 Aktivnosti opcrativilc priprcme proizvodnj c 30 I I 2 I Pojam i ciljclli 30l 1 22 Opemti vllf plnn proizvodnje 302 1 2 3 PriprclYla liI izradu opernti vnog plana 303 124 Utvrdi vnlljc bilansa radne snage ~ ~ 305 1 2 5 Izrada opcrativnog plana proizvodTlje _ 306 126 Pratenjc ivrscnja operntivn og plana proizvodnje 307
1 3 Organizacija tchno loskog proccsa 307 1 3 l Rasporcdivnnjc poslov nn radna mesta middot 307 I 3 2 Obezbedcllje kvnl itcia proizvoda 308 l 3 3 Obczbedcnj e Tjtl11~l proizyodnje 310 l 34 Obezbedcl lj e ekonomicnog trosenja J 310
14 Organizacij a unutrasnjcg tTansporta 311 14 I Organizlcij1 transportn c sluzbe 3 ]1 I 4 2 Vrstc trlll IlDlin ill sredstava 312
1 5 Odrzavanjc srcdslava loa rad middot middot 313 I 5 I OTganizlciia slllzbe OclrllVa nj a stedslavlI 313 J 5 2 Planiranie Ddrzavllnja sredslava - - 31 5 1 5 3 Postupak ()ci rfuvanjil ~ redsti1va 316
16 Operativna c vidcncija u proizvodnji 317 16 I Zadaci Djlcrativne evidcncije proizvodnje 317 162 Operativl11 cvidencija rezllltataproizvodnje ~ ~ middot 1 ~ 31 7 J 6 3 Evidenciolirt tehnika 31 8
2 ORGANlZAC II A TEHNICKE K ONTROLE PROIZVODNJE 319 2 1 Zadaci sluzhc tchnickc kontrole 319 2 2 Metode mua tchnickc kontro1c ~ 320 2 3 Sluzba tchlli~kc konlrolc 322
3 Till OV1 PROIZVODNJE 323 3 1 Poj am tipova pro i7Vodnjc 323 3 2 Karakterislikc poj cdi ni h v idova organizacije proizvodnjc 325 3 3 Principi i7norCl lira proizvodnjc 327
NORG~ACUAKOMrnRCDALNOG POSLOVANJA 329
1 ORGANlZAC1 1 A NABA VKE 329 1 1 Zadaci nabu vnc sluzbc ~ 329 12 lzbor dobavlja~a i organizltlciju prijcIDa malcrijala ~ 330 1 3 Organizadja cv iucncijc nabavnog poslovanja 331
2 ORGANlZACI JA PRODAJE _ 332 2 I Zadaci protiajnc SlU7bc 332 2 2 lspitivanJc Lrlis lltl 332 23 Obradltl trzi ~la 335 24 Prodaja p lkovanjc i fakturisanjc robe ~ 336
X II
3 ORGANI Z ACII SK J)IST ENJ rn 3 I pccificnusl i klluisne sillhe 337 32 Zadae i skLldisne SillIle i vrsle skladisla 339
V ORGANlZClJA FINANS JSKOshyRACUNOVODSTVENE FUNKCIJE 342
I FI A SU SKU lOSIOVlNJE 142 1 I Iojalll i I(LI(I 1I1llllsijskc opcralivc 342 I 2 Principi p()-lllvltlllja lllC1nsijske operative 341 13 Poslovi lillJ 11Sij skc (Ipcrltivc 144
2 ORGANIZACII RcUNOVODSTV A 345 2 I Racunovudsl vo kltio linallsij ska cviJcll cija 345 22 Racunovodi lvcllltl sluba 34() 21 OrganizLlcijJ lillltlnsijskc knjigovodslvcn c cvidcllcijc 34()
VI ORGANIZCUA FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJl 351
I UlOGA FUNK( Lll A NA L1Zt- 110SI O V ANJA 351 2 CILJ I Z ADATA K ANA L-IZE IOSLOVANJA 352 3 PREDIv1ET ANII7E IOSIOVANJA 353 4 METODE ANA I IZI ~ 355 5 VRSTE ANAUY IOSI OVANJA 356 ( INFORMATIVN I KONTROLNA ULOGA ANAI IZImiddot 356
VII ORGANIZAClJA OrSTIH POSLOVA 358 I ADMI NISTRAIIVNO SIRU(NI POSlOVl1 MATERUALNO
OBEZG middotDI~NJ 35X I I Prdvna zaqlla 35X 1 2 O rgani7L1cijltl slllzhe plotokola i arhivc 3 l)
1 3 Sluiba m il crriaillog otJc7hcck nj a 35 lt) I 4 Sluzbc soc ipll ill g ohc7hcdc nja 360
I 4 1 Za~il 1 111 radii 3GO 1 42 O ran171 (110 lltlllcki ~ spc ki zas tile na radu _ _ ~ ( ()
1 4 ) E k on Otll ~k zllat li Islil~ ~ _ 61 1 4 4 Socij nl11i pCkli 1ISliIC mdn iKa t prozvorlnj i __ 16 I
I 5 Zdravs vclI1 zas tila TlIl1nika i drustvcl1i standard 362 i 5 1 Or~allizcii~ zdravslvcllC ~11l7be lG2 l 5 2 Orgal1 i l cli~ d rtl StV f I1 C Ishranc _ 163 l 5 J Org~ni 7 t tti a Od tnl1fl i r ~krta cijc radllika 163
LlTERAT RA 3M
------------~~--------
-- - -
__--_-__shy
11 1 bull middot
L-~Y 46
2 FORM ALN I NEFO IUvlALNA ORGAN IZACI U NA STRll KTURA 116 2 1 Karaklcrislik c iorl11alnc struklurc 116 48 2 2 Sustina i 1I1(lga ncformalnc organi7ac ionc slruktmc I I ~ 53
3 KVALITET I FlJNKCION ALNOST ORGANI Z ACI ONF STRUKTUR E 120 53 54 4 D IVERGENTNOST ORGANIZACIONIIT STRUKTURA 124
5 5 VRSTE ORGANIZACIONE STRUKTURE 126 55 I T rltlLi ic ioflltlilli kOf1ccrl urgan izaciunih sLruklura 126 56 I I LiniJsk i 1 lt111 oqlIl i1ClV-J lljn i rukooJcnja 126
s I 2 L IIiJsk(l~Ilh lii sisklll orgnnizaclj c I lt1k ovodc nj r [ 1211 59 5 1 3 Fu nkciol1lilli sise lll orgnniL(cijc i ruk ovodenj n 12160 5 1 4 Kornb lllltl V1i sistcll1 rllkovodenja 13 1 6J
62 52 Modcrni kUllcc pt orgal117lt1cionih struklu ra ~ 132 68 5 2 I FlIl1kciol1rlna orgallizliona st ru klllla ~ 14
5 2 I I 1(l1l1)()lIoldnje illllkclollnnc stm k turl IJri 70 5 2 I 2 Mrillih1 lilllkl lollnlle stmklilre 117 3 5 2 I J rllllltmiddot11 lilllkciullafle slruktllrc ImiddotW 76 5 4 Frrrillosll I shimsil filllkc lorwin e slruk ture IcO _ bull 80
5 22 Divi ll0I1J IIl1 o rglIi z~ciJrl a stllktura Ill 83
- 7 I K II-IAlerlsrlk dil lgtioll1nc sln lklllTtmiddot oJ) 86 l 2 PnllhlIi diuzf()IJilnr (nlktt1T1 middot 44
5 2 or UJIIlt i dl lIZiol1fI( Si rul- tim middot 4588 5 2 2 4 ItIlldIJl orfj lIlilll i on1 srmkt llrl ~ c bull 146 5 2 25 ilrilclni1 II1 O(gi l L1C1lJl11 ~middot rnrkrurl 148
H 5 2 2 D IHc I ill oilei d i lizlol1 nC OrrilIIZIcrone slmktllll 149 _ 89 ~ 2 1 PrnjckulO 11l ~i i ic I Hl sl nJkt ll ra ~ IS O
5 ~) J I Prll rllk rllO -lIlclilrifferskiJ strukf1lr7 15 1 5 2 3 2 mltk l l slmA-ril rl 15 5 1 J - 111 In slmA-l ilr 15
524 Mlldiftkot llJ bJ illlJ Sllllklll r I Sb - 2 4 StnrAlllm Il() SI~l t6 1gt~~JlI l)cdilicrllil 15 7
9 5 2 4 2 SImI- IlIrl P lml irrllll I dmgiII eel trilla f51 5243 IJ (l ~ ili Vii slrktll rJ middot i 0 ( 9 5 2 4 4 I i iii k rosiilllkcioIIlI stTlIJtWlt 99 _1 245 A1 II1 sln Aw
101 6 PHI KAZ 1OP IS U RGANIZACIONE STRUKTURF 16K
103 () I Organiac ilillc sl llmc iii kartc bull 16K _ 103 ( 2 Orga nizaci o fi i primcll ik ~ 172 105 7 rAKTORI ORGANIZiCIJE lt ~ 174 bull 106 7 1 SpoU ni lak l lri mganilacUc 74
bull 108 72 Ull lil ras nji la kluri organizlticij c 175 109 ~ IDENTlflKOl N1 r 1GRUPISANJE POSLOV A OIHJANIZACIJE 177
lt) ANA LI ZA Z I M TKi OHOANIZAClJF IXIJ C I ZaJalak b u llsl1uva ltlmd izc I K()
TIE ) 2 Pustupak i svrhil Hll al ic IK I l) 3 OSI1()vi anili zc i 1~5
lJ 4 Cl rani ca rCl scl(njivall a ~ ~ ~ ~ ~~ middot I~ 7 113 1D U RUPISANfI- POS LOVA ~ I middot o middot JX9
113 10 I Fonniralll ~ rad nih m~s(a 191 j O 2 Forl11imnjc i r OYt7iv unj c organi7ac ionih jcJ inica 194
(if
middot J (y(
VIlJ
103 Metodi grupi sanja poslova 192 J 04 Princip g rllpisanja posJova 201
10 4 l Princ ip slic nosli 203 1042 Princip bliskc vezanosti 204 1043 Prillcip Ilaivete lIpo Lrebe 205 1044 Pril1 ci Pllllsebnog inleresovanja 205 1045 Princip ImiddotIdvajallja 206 104 G Princip llltonOll1ije 206 104 7 Princip Idckvatnc paznje 207
II INSTITUCIONALNI OBLleI ORGANlZOV ANJA PREDUZECA KAO SUBJEKATA TRZISNE PRIVREDE 209
1 UVODNE NAPlt )MEN E 209 2 SPECIFICNO 11 OVOG VIDA ORGAN IZOVANJA PREDUZE(~A KOD
NAS 210 2 I Vrstc inslitlJ( ionalnih obJ ika organiwvanja prcdu7cca u trzisnoj
privrcdi 210 2 I l Inokosno 111cdllzccc 211 2 12 Drustva lila 211 2 13 Drustva klpitaln 214
21 J I Alici()fwrslio dru5lvo 2 14 2 I J 2 Dmt vo Sfl og()ni[venolll odgolomoscll 2 I 7 2 113 KOIllldilno drllslvo na akciie 2 19 2 11 4 Zulmge 219
III ORGANIZOV ANJE VELIKlli POSLOVNIH SISTEMA 221
I STRATEGlJA 1~JZVOlA 1 RAST A VELlKTH POSLOVNIH SISTEMA 221 2 METODE lltAZVOlA I RASTA VELlKlH POSLOVNIfmiddotT SISTEMA 223 3 OBLl Cl ORGJNIZOV ANlA VELfKIH POSLOVN1H STSTEMA 224
3 1 Korporacij1 225 3 1 I Pojava i p-imcna korporacijc u praksi 225 3 1 2 KBraktcri 1 ike korporacije kao oblika organizovanja 226 3 l 3 Unutrasllj lIstrojslvo korporacije 22 7 3 14 Vlasn it ki oltinosi i lI pravlj J nje korporacijom 228
32 Holding 229 3 2 I Koncepl i lIaii n nastanka ho ldinga 229 3 22 Hold ing ltall prcduzece 230 32 3 l-lold lng kio grupa preduze6a 230 3 2 4 Uspost]vl ianje holding odnOa 2 31 3 25 Vrsle hol tl inga ~ 231
IV PROFITNA DECENTRALIZACIJA VELIKIH POSLOVNIH SISTEMA 233
I PRINClPl PROFITNE DECENTRALIZACIJE 233
-~-
IX bullbull 192 201
203
204 205
205 206
206 _ _207
_ 209
__ 209 OD
bull 210
210 211
21 1 214
214 ___ 217
__ 219 29
22 1
225 ___ _225
226 227
228
229 _ 229 _ 230 230
23 i 231
233 233
2 rOR~tITRANJE I FUNKCJONISANJE POSLOVNlH mDlN ICA j 234 2 I Formiranjc i Iill]kc ionisanjc profi tn ih ccntara 236 22 Formiranjc j fun kcionisanje strutcgijskih poslovnih jcdinica - 237 2 3 Formiranjc j fu nkc ionisanjc troskovnih ccntara 239 2 4 Form iranjc i funkcionisanjc cntara prihoda 240 25 Formiranjc i funkc ion isanjc invcsticionih ccDtara 241
Trej deo
ORGANIZACIJA RADA SREDSTAV A I FUNKCIJA
A ORGANIZACIJA RADA
I PRINCIPI ORGANIZACUE INDIVIDUALNOG RADA245 1 PR rNCIPI M INrMALNOG PSlHOF IZICKOG NAPR EZANJA I PRINCIP PROD(I KTlVNOSTI 245 2 FAKTORIOD KOJ1H Z A VIST PSm OFIZTCKO NAPREZANTE 246
II PIUNCIPI ORGANIZAClJE KOLEKTIVNOG RADA248 1 PRINCIP JED I NST VA SUPROTNlB INTERESA 248 11 Pojam principa jedillstva suprotnih interesa 248 12 Obezbcdcnjc supotnosti interesa izmedu sluzbi izvl~nc funkcije 248 13 Obezbedenjc Jcdinstva suprmiddototnih iuteresa kro1 rUIIIltciju upravljanjn2S1 2 PRINCIP JEDINSTVA CILJA middot2S1 21 Poj am princi p 251 22 Organizovano srrovoi1cllj c princira jcdins tva c ilja 252 3 PRfNCTr STrMlJlISANJA INlClJATlVE KOLEKTIVA 2S2 31 Pojam plincirll ~limu lj sanja - middot 252 32 Sistcmi nagrl uivanjltl U mczoekol1omskim organizacij ama 253 33 Sislcm raspoti elc dobntka kao instTument sl imulisanja rudnika 254
B ORGAlIZACIJA SREDSTA VA PREDUZECA
1 CILJ I PRlNClPI ORGANIZAClJE SREDSTAVA 257 n LOKACDA PREDUZCA 258 1 PROBLEM LOKAC IJE ~ 258 2 PRlNCfPI TZBORA LOKACTJE 259 3 KRJTERIJUM IBORA LOKACUE 259
x
Ill RASPORElJ MAS 1NA 261 I PROBLEM RAS I I 0 MAS1NA 2(1 1
2 PRINCIP RASIOIUf)A MAS1NA _ 2(2
C ORGAlVIZACIJA FUNKCfA
1 KONSTITUL ANJE FUNKClJA U PREDUZECU 264 I DEFIN ISA NJI n JNKC I) 264
I I unkcijc kjo rClullal poJci c rada 261 I 2 K las i fibcij ILlIlkcija 2(4
2 ORUANIZACII F(J NK IA lJlR AVLJANJ A I U KOV UbNJA 2M 3 SAORZAl I NO I OC I FUNKClJ E U Rt V JNJt 267 4 SADRZ iJ NOSI CI FUNKC IJ RUKOVOOfNJ A 2()l)
5 SAIJRZAJ I N(JS I CI llJNKC IJE IZVR ENJA no
11 ORGANLZJClJA FUNKClJE PLANlRANJA 272
I SADRZAJ nJN KCIIE PI AN IRANJA 272 2 NACELA PLAN IRANJ A 27 )
2 I N acclo n ai ll osli 277 2 2 ac 10 ~I lullatl c llllsi i 227 2 J Nltlt-lo ird q rt11osli 27g 24 N ~du Ihllftllgcnll- ti 2 7 ~
2 - N ~ middot I iSlu-fC IlHnosli 27~
2 6 N elcelo k llilli ll l lda 271) 2 7 NHCclo ca ~ l lcnosLi 279 2 l Nacclo nl lI ( IIOsl i 2kO 2 ltJ I~ It) v r i likovanja _ 2X(
3 PR Dvm NJI middot K O OSNOVA PLANIRANJA 2~1
4 METODLOOI JA PLANI RANJA 1 [ZRAI) PLANOV 2RI 4 I Metoda ll ll k ctir lnJJ 2~2
42 Ytctoda lIl dOglJl ~ bullbull 2H4 4_3 lctmJa Inlldil 2M 4 4 Rcgrc iul11 IIllali i 2~5
45 Mduda mrdllOg plallirallJOI 2X() 4 fl Iaklursk(l rgtimiddotlniralljc 2~7
lt17 Sill1ulaiulli 111~Hkli 2X7 5 PLAN KAO I SI RUMImiddot I PLA IRA JA 2R8
5 Dclin isanje plala bl) Jllanskog doklll1CnLa 2~K
52 Klasilikdrlpt rlanilVa 2X9
III ORGANIZAClJA FUNKCIJE PROIZVODNJE 295 I ORGiNIZACIJmiddot PIU PRUv[E PROIZVODNJE 29)
- ~ ---
161 _6 1
J ~ ()L
264 2M 2() middoti 2(14
2M 2 (1 7
~ 6 l)
2 7()
T)
27) 276 1shy
271) 271)
2~(1
bull 2XO
_~l 2Xl 2X2 2~4 _X4
2KS
21(1 2X7
2K7 bull 1Xl
2XI 2XI)
95 bull2l)5
Xl
1 Organizacija tc1mickc p riprcmc proizvodnje 295 1 I I Sadrzaj polova i principi tehnlcke priprcmc 295 I 12 Projektovanje i konstruisanje proi zvoda 296 I 1 3 Priprcma Ichnoloskog postupka 299
I 2 Aktivnosti opcrativilc priprcme proizvodnj c 30 I I 2 I Pojam i ciljclli 30l 1 22 Opemti vllf plnn proizvodnje 302 1 2 3 PriprclYla liI izradu opernti vnog plana 303 124 Utvrdi vnlljc bilansa radne snage ~ ~ 305 1 2 5 Izrada opcrativnog plana proizvodTlje _ 306 126 Pratenjc ivrscnja operntivn og plana proizvodnje 307
1 3 Organizacija tchno loskog proccsa 307 1 3 l Rasporcdivnnjc poslov nn radna mesta middot 307 I 3 2 Obezbedcllje kvnl itcia proizvoda 308 l 3 3 Obczbedcnj e Tjtl11~l proizyodnje 310 l 34 Obezbedcl lj e ekonomicnog trosenja J 310
14 Organizacij a unutrasnjcg tTansporta 311 14 I Organizlcij1 transportn c sluzbe 3 ]1 I 4 2 Vrstc trlll IlDlin ill sredstava 312
1 5 Odrzavanjc srcdslava loa rad middot middot 313 I 5 I OTganizlciia slllzbe OclrllVa nj a stedslavlI 313 J 5 2 Planiranie Ddrzavllnja sredslava - - 31 5 1 5 3 Postupak ()ci rfuvanjil ~ redsti1va 316
16 Operativna c vidcncija u proizvodnji 317 16 I Zadaci Djlcrativne evidcncije proizvodnje 317 162 Operativl11 cvidencija rezllltataproizvodnje ~ ~ middot 1 ~ 31 7 J 6 3 Evidenciolirt tehnika 31 8
2 ORGANlZAC II A TEHNICKE K ONTROLE PROIZVODNJE 319 2 1 Zadaci sluzhc tchnickc kontrole 319 2 2 Metode mua tchnickc kontro1c ~ 320 2 3 Sluzba tchlli~kc konlrolc 322
3 Till OV1 PROIZVODNJE 323 3 1 Poj am tipova pro i7Vodnjc 323 3 2 Karakterislikc poj cdi ni h v idova organizacije proizvodnjc 325 3 3 Principi i7norCl lira proizvodnjc 327
NORG~ACUAKOMrnRCDALNOG POSLOVANJA 329
1 ORGANlZAC1 1 A NABA VKE 329 1 1 Zadaci nabu vnc sluzbc ~ 329 12 lzbor dobavlja~a i organizltlciju prijcIDa malcrijala ~ 330 1 3 Organizadja cv iucncijc nabavnog poslovanja 331
2 ORGANlZACI JA PRODAJE _ 332 2 I Zadaci protiajnc SlU7bc 332 2 2 lspitivanJc Lrlis lltl 332 23 Obradltl trzi ~la 335 24 Prodaja p lkovanjc i fakturisanjc robe ~ 336
X II
3 ORGANI Z ACII SK J)IST ENJ rn 3 I pccificnusl i klluisne sillhe 337 32 Zadae i skLldisne SillIle i vrsle skladisla 339
V ORGANlZClJA FINANS JSKOshyRACUNOVODSTVENE FUNKCIJE 342
I FI A SU SKU lOSIOVlNJE 142 1 I Iojalll i I(LI(I 1I1llllsijskc opcralivc 342 I 2 Principi p()-lllvltlllja lllC1nsijske operative 341 13 Poslovi lillJ 11Sij skc (Ipcrltivc 144
2 ORGANIZACII RcUNOVODSTV A 345 2 I Racunovudsl vo kltio linallsij ska cviJcll cija 345 22 Racunovodi lvcllltl sluba 34() 21 OrganizLlcijJ lillltlnsijskc knjigovodslvcn c cvidcllcijc 34()
VI ORGANIZCUA FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJl 351
I UlOGA FUNK( Lll A NA L1Zt- 110SI O V ANJA 351 2 CILJ I Z ADATA K ANA L-IZE IOSLOVANJA 352 3 PREDIv1ET ANII7E IOSIOVANJA 353 4 METODE ANA I IZI ~ 355 5 VRSTE ANAUY IOSI OVANJA 356 ( INFORMATIVN I KONTROLNA ULOGA ANAI IZImiddot 356
VII ORGANIZAClJA OrSTIH POSLOVA 358 I ADMI NISTRAIIVNO SIRU(NI POSlOVl1 MATERUALNO
OBEZG middotDI~NJ 35X I I Prdvna zaqlla 35X 1 2 O rgani7L1cijltl slllzhe plotokola i arhivc 3 l)
1 3 Sluiba m il crriaillog otJc7hcck nj a 35 lt) I 4 Sluzbc soc ipll ill g ohc7hcdc nja 360
I 4 1 Za~il 1 111 radii 3GO 1 42 O ran171 (110 lltlllcki ~ spc ki zas tile na radu _ _ ~ ( ()
1 4 ) E k on Otll ~k zllat li Islil~ ~ _ 61 1 4 4 Socij nl11i pCkli 1ISliIC mdn iKa t prozvorlnj i __ 16 I
I 5 Zdravs vclI1 zas tila TlIl1nika i drustvcl1i standard 362 i 5 1 Or~allizcii~ zdravslvcllC ~11l7be lG2 l 5 2 Orgal1 i l cli~ d rtl StV f I1 C Ishranc _ 163 l 5 J Org~ni 7 t tti a Od tnl1fl i r ~krta cijc radllika 163
LlTERAT RA 3M
------------~~--------
VIlJ
103 Metodi grupi sanja poslova 192 J 04 Princip g rllpisanja posJova 201
10 4 l Princ ip slic nosli 203 1042 Princip bliskc vezanosti 204 1043 Prillcip Ilaivete lIpo Lrebe 205 1044 Pril1 ci Pllllsebnog inleresovanja 205 1045 Princip ImiddotIdvajallja 206 104 G Princip llltonOll1ije 206 104 7 Princip Idckvatnc paznje 207
II INSTITUCIONALNI OBLleI ORGANlZOV ANJA PREDUZECA KAO SUBJEKATA TRZISNE PRIVREDE 209
1 UVODNE NAPlt )MEN E 209 2 SPECIFICNO 11 OVOG VIDA ORGAN IZOVANJA PREDUZE(~A KOD
NAS 210 2 I Vrstc inslitlJ( ionalnih obJ ika organiwvanja prcdu7cca u trzisnoj
privrcdi 210 2 I l Inokosno 111cdllzccc 211 2 12 Drustva lila 211 2 13 Drustva klpitaln 214
21 J I Alici()fwrslio dru5lvo 2 14 2 I J 2 Dmt vo Sfl og()ni[venolll odgolomoscll 2 I 7 2 113 KOIllldilno drllslvo na akciie 2 19 2 11 4 Zulmge 219
III ORGANIZOV ANJE VELIKlli POSLOVNIH SISTEMA 221
I STRATEGlJA 1~JZVOlA 1 RAST A VELlKTH POSLOVNIH SISTEMA 221 2 METODE lltAZVOlA I RASTA VELlKlH POSLOVNIfmiddotT SISTEMA 223 3 OBLl Cl ORGJNIZOV ANlA VELfKIH POSLOVN1H STSTEMA 224
3 1 Korporacij1 225 3 1 I Pojava i p-imcna korporacijc u praksi 225 3 1 2 KBraktcri 1 ike korporacije kao oblika organizovanja 226 3 l 3 Unutrasllj lIstrojslvo korporacije 22 7 3 14 Vlasn it ki oltinosi i lI pravlj J nje korporacijom 228
32 Holding 229 3 2 I Koncepl i lIaii n nastanka ho ldinga 229 3 22 Hold ing ltall prcduzece 230 32 3 l-lold lng kio grupa preduze6a 230 3 2 4 Uspost]vl ianje holding odnOa 2 31 3 25 Vrsle hol tl inga ~ 231
IV PROFITNA DECENTRALIZACIJA VELIKIH POSLOVNIH SISTEMA 233
I PRINClPl PROFITNE DECENTRALIZACIJE 233
-~-
IX bullbull 192 201
203
204 205
205 206
206 _ _207
_ 209
__ 209 OD
bull 210
210 211
21 1 214
214 ___ 217
__ 219 29
22 1
225 ___ _225
226 227
228
229 _ 229 _ 230 230
23 i 231
233 233
2 rOR~tITRANJE I FUNKCJONISANJE POSLOVNlH mDlN ICA j 234 2 I Formiranjc i Iill]kc ionisanjc profi tn ih ccntara 236 22 Formiranjc j fun kcionisanje strutcgijskih poslovnih jcdinica - 237 2 3 Formiranjc j fu nkc ionisanjc troskovnih ccntara 239 2 4 Form iranjc i funkcionisanjc cntara prihoda 240 25 Formiranjc i funkc ion isanjc invcsticionih ccDtara 241
Trej deo
ORGANIZACIJA RADA SREDSTAV A I FUNKCIJA
A ORGANIZACIJA RADA
I PRINCIPI ORGANIZACUE INDIVIDUALNOG RADA245 1 PR rNCIPI M INrMALNOG PSlHOF IZICKOG NAPR EZANJA I PRINCIP PROD(I KTlVNOSTI 245 2 FAKTORIOD KOJ1H Z A VIST PSm OFIZTCKO NAPREZANTE 246
II PIUNCIPI ORGANIZAClJE KOLEKTIVNOG RADA248 1 PRINCIP JED I NST VA SUPROTNlB INTERESA 248 11 Pojam principa jedillstva suprotnih interesa 248 12 Obezbcdcnjc supotnosti interesa izmedu sluzbi izvl~nc funkcije 248 13 Obezbedenjc Jcdinstva suprmiddototnih iuteresa kro1 rUIIIltciju upravljanjn2S1 2 PRINCIP JEDINSTVA CILJA middot2S1 21 Poj am princi p 251 22 Organizovano srrovoi1cllj c princira jcdins tva c ilja 252 3 PRfNCTr STrMlJlISANJA INlClJATlVE KOLEKTIVA 2S2 31 Pojam plincirll ~limu lj sanja - middot 252 32 Sistcmi nagrl uivanjltl U mczoekol1omskim organizacij ama 253 33 Sislcm raspoti elc dobntka kao instTument sl imulisanja rudnika 254
B ORGAlIZACIJA SREDSTA VA PREDUZECA
1 CILJ I PRlNClPI ORGANIZAClJE SREDSTAVA 257 n LOKACDA PREDUZCA 258 1 PROBLEM LOKAC IJE ~ 258 2 PRlNCfPI TZBORA LOKACTJE 259 3 KRJTERIJUM IBORA LOKACUE 259
x
Ill RASPORElJ MAS 1NA 261 I PROBLEM RAS I I 0 MAS1NA 2(1 1
2 PRINCIP RASIOIUf)A MAS1NA _ 2(2
C ORGAlVIZACIJA FUNKCfA
1 KONSTITUL ANJE FUNKClJA U PREDUZECU 264 I DEFIN ISA NJI n JNKC I) 264
I I unkcijc kjo rClullal poJci c rada 261 I 2 K las i fibcij ILlIlkcija 2(4
2 ORUANIZACII F(J NK IA lJlR AVLJANJ A I U KOV UbNJA 2M 3 SAORZAl I NO I OC I FUNKClJ E U Rt V JNJt 267 4 SADRZ iJ NOSI CI FUNKC IJ RUKOVOOfNJ A 2()l)
5 SAIJRZAJ I N(JS I CI llJNKC IJE IZVR ENJA no
11 ORGANLZJClJA FUNKClJE PLANlRANJA 272
I SADRZAJ nJN KCIIE PI AN IRANJA 272 2 NACELA PLAN IRANJ A 27 )
2 I N acclo n ai ll osli 277 2 2 ac 10 ~I lullatl c llllsi i 227 2 J Nltlt-lo ird q rt11osli 27g 24 N ~du Ihllftllgcnll- ti 2 7 ~
2 - N ~ middot I iSlu-fC IlHnosli 27~
2 6 N elcelo k llilli ll l lda 271) 2 7 NHCclo ca ~ l lcnosLi 279 2 l Nacclo nl lI ( IIOsl i 2kO 2 ltJ I~ It) v r i likovanja _ 2X(
3 PR Dvm NJI middot K O OSNOVA PLANIRANJA 2~1
4 METODLOOI JA PLANI RANJA 1 [ZRAI) PLANOV 2RI 4 I Metoda ll ll k ctir lnJJ 2~2
42 Ytctoda lIl dOglJl ~ bullbull 2H4 4_3 lctmJa Inlldil 2M 4 4 Rcgrc iul11 IIllali i 2~5
45 Mduda mrdllOg plallirallJOI 2X() 4 fl Iaklursk(l rgtimiddotlniralljc 2~7
lt17 Sill1ulaiulli 111~Hkli 2X7 5 PLAN KAO I SI RUMImiddot I PLA IRA JA 2R8
5 Dclin isanje plala bl) Jllanskog doklll1CnLa 2~K
52 Klasilikdrlpt rlanilVa 2X9
III ORGANIZAClJA FUNKCIJE PROIZVODNJE 295 I ORGiNIZACIJmiddot PIU PRUv[E PROIZVODNJE 29)
- ~ ---
161 _6 1
J ~ ()L
264 2M 2() middoti 2(14
2M 2 (1 7
~ 6 l)
2 7()
T)
27) 276 1shy
271) 271)
2~(1
bull 2XO
_~l 2Xl 2X2 2~4 _X4
2KS
21(1 2X7
2K7 bull 1Xl
2XI 2XI)
95 bull2l)5
Xl
1 Organizacija tc1mickc p riprcmc proizvodnje 295 1 I I Sadrzaj polova i principi tehnlcke priprcmc 295 I 12 Projektovanje i konstruisanje proi zvoda 296 I 1 3 Priprcma Ichnoloskog postupka 299
I 2 Aktivnosti opcrativilc priprcme proizvodnj c 30 I I 2 I Pojam i ciljclli 30l 1 22 Opemti vllf plnn proizvodnje 302 1 2 3 PriprclYla liI izradu opernti vnog plana 303 124 Utvrdi vnlljc bilansa radne snage ~ ~ 305 1 2 5 Izrada opcrativnog plana proizvodTlje _ 306 126 Pratenjc ivrscnja operntivn og plana proizvodnje 307
1 3 Organizacija tchno loskog proccsa 307 1 3 l Rasporcdivnnjc poslov nn radna mesta middot 307 I 3 2 Obezbedcllje kvnl itcia proizvoda 308 l 3 3 Obczbedcnj e Tjtl11~l proizyodnje 310 l 34 Obezbedcl lj e ekonomicnog trosenja J 310
14 Organizacij a unutrasnjcg tTansporta 311 14 I Organizlcij1 transportn c sluzbe 3 ]1 I 4 2 Vrstc trlll IlDlin ill sredstava 312
1 5 Odrzavanjc srcdslava loa rad middot middot 313 I 5 I OTganizlciia slllzbe OclrllVa nj a stedslavlI 313 J 5 2 Planiranie Ddrzavllnja sredslava - - 31 5 1 5 3 Postupak ()ci rfuvanjil ~ redsti1va 316
16 Operativna c vidcncija u proizvodnji 317 16 I Zadaci Djlcrativne evidcncije proizvodnje 317 162 Operativl11 cvidencija rezllltataproizvodnje ~ ~ middot 1 ~ 31 7 J 6 3 Evidenciolirt tehnika 31 8
2 ORGANlZAC II A TEHNICKE K ONTROLE PROIZVODNJE 319 2 1 Zadaci sluzhc tchnickc kontrole 319 2 2 Metode mua tchnickc kontro1c ~ 320 2 3 Sluzba tchlli~kc konlrolc 322
3 Till OV1 PROIZVODNJE 323 3 1 Poj am tipova pro i7Vodnjc 323 3 2 Karakterislikc poj cdi ni h v idova organizacije proizvodnjc 325 3 3 Principi i7norCl lira proizvodnjc 327
NORG~ACUAKOMrnRCDALNOG POSLOVANJA 329
1 ORGANlZAC1 1 A NABA VKE 329 1 1 Zadaci nabu vnc sluzbc ~ 329 12 lzbor dobavlja~a i organizltlciju prijcIDa malcrijala ~ 330 1 3 Organizadja cv iucncijc nabavnog poslovanja 331
2 ORGANlZACI JA PRODAJE _ 332 2 I Zadaci protiajnc SlU7bc 332 2 2 lspitivanJc Lrlis lltl 332 23 Obradltl trzi ~la 335 24 Prodaja p lkovanjc i fakturisanjc robe ~ 336
X II
3 ORGANI Z ACII SK J)IST ENJ rn 3 I pccificnusl i klluisne sillhe 337 32 Zadae i skLldisne SillIle i vrsle skladisla 339
V ORGANlZClJA FINANS JSKOshyRACUNOVODSTVENE FUNKCIJE 342
I FI A SU SKU lOSIOVlNJE 142 1 I Iojalll i I(LI(I 1I1llllsijskc opcralivc 342 I 2 Principi p()-lllvltlllja lllC1nsijske operative 341 13 Poslovi lillJ 11Sij skc (Ipcrltivc 144
2 ORGANIZACII RcUNOVODSTV A 345 2 I Racunovudsl vo kltio linallsij ska cviJcll cija 345 22 Racunovodi lvcllltl sluba 34() 21 OrganizLlcijJ lillltlnsijskc knjigovodslvcn c cvidcllcijc 34()
VI ORGANIZCUA FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJl 351
I UlOGA FUNK( Lll A NA L1Zt- 110SI O V ANJA 351 2 CILJ I Z ADATA K ANA L-IZE IOSLOVANJA 352 3 PREDIv1ET ANII7E IOSIOVANJA 353 4 METODE ANA I IZI ~ 355 5 VRSTE ANAUY IOSI OVANJA 356 ( INFORMATIVN I KONTROLNA ULOGA ANAI IZImiddot 356
VII ORGANIZAClJA OrSTIH POSLOVA 358 I ADMI NISTRAIIVNO SIRU(NI POSlOVl1 MATERUALNO
OBEZG middotDI~NJ 35X I I Prdvna zaqlla 35X 1 2 O rgani7L1cijltl slllzhe plotokola i arhivc 3 l)
1 3 Sluiba m il crriaillog otJc7hcck nj a 35 lt) I 4 Sluzbc soc ipll ill g ohc7hcdc nja 360
I 4 1 Za~il 1 111 radii 3GO 1 42 O ran171 (110 lltlllcki ~ spc ki zas tile na radu _ _ ~ ( ()
1 4 ) E k on Otll ~k zllat li Islil~ ~ _ 61 1 4 4 Socij nl11i pCkli 1ISliIC mdn iKa t prozvorlnj i __ 16 I
I 5 Zdravs vclI1 zas tila TlIl1nika i drustvcl1i standard 362 i 5 1 Or~allizcii~ zdravslvcllC ~11l7be lG2 l 5 2 Orgal1 i l cli~ d rtl StV f I1 C Ishranc _ 163 l 5 J Org~ni 7 t tti a Od tnl1fl i r ~krta cijc radllika 163
LlTERAT RA 3M
------------~~--------
IX bullbull 192 201
203
204 205
205 206
206 _ _207
_ 209
__ 209 OD
bull 210
210 211
21 1 214
214 ___ 217
__ 219 29
22 1
225 ___ _225
226 227
228
229 _ 229 _ 230 230
23 i 231
233 233
2 rOR~tITRANJE I FUNKCJONISANJE POSLOVNlH mDlN ICA j 234 2 I Formiranjc i Iill]kc ionisanjc profi tn ih ccntara 236 22 Formiranjc j fun kcionisanje strutcgijskih poslovnih jcdinica - 237 2 3 Formiranjc j fu nkc ionisanjc troskovnih ccntara 239 2 4 Form iranjc i funkcionisanjc cntara prihoda 240 25 Formiranjc i funkc ion isanjc invcsticionih ccDtara 241
Trej deo
ORGANIZACIJA RADA SREDSTAV A I FUNKCIJA
A ORGANIZACIJA RADA
I PRINCIPI ORGANIZACUE INDIVIDUALNOG RADA245 1 PR rNCIPI M INrMALNOG PSlHOF IZICKOG NAPR EZANJA I PRINCIP PROD(I KTlVNOSTI 245 2 FAKTORIOD KOJ1H Z A VIST PSm OFIZTCKO NAPREZANTE 246
II PIUNCIPI ORGANIZAClJE KOLEKTIVNOG RADA248 1 PRINCIP JED I NST VA SUPROTNlB INTERESA 248 11 Pojam principa jedillstva suprotnih interesa 248 12 Obezbcdcnjc supotnosti interesa izmedu sluzbi izvl~nc funkcije 248 13 Obezbedenjc Jcdinstva suprmiddototnih iuteresa kro1 rUIIIltciju upravljanjn2S1 2 PRINCIP JEDINSTVA CILJA middot2S1 21 Poj am princi p 251 22 Organizovano srrovoi1cllj c princira jcdins tva c ilja 252 3 PRfNCTr STrMlJlISANJA INlClJATlVE KOLEKTIVA 2S2 31 Pojam plincirll ~limu lj sanja - middot 252 32 Sistcmi nagrl uivanjltl U mczoekol1omskim organizacij ama 253 33 Sislcm raspoti elc dobntka kao instTument sl imulisanja rudnika 254
B ORGAlIZACIJA SREDSTA VA PREDUZECA
1 CILJ I PRlNClPI ORGANIZAClJE SREDSTAVA 257 n LOKACDA PREDUZCA 258 1 PROBLEM LOKAC IJE ~ 258 2 PRlNCfPI TZBORA LOKACTJE 259 3 KRJTERIJUM IBORA LOKACUE 259
x
Ill RASPORElJ MAS 1NA 261 I PROBLEM RAS I I 0 MAS1NA 2(1 1
2 PRINCIP RASIOIUf)A MAS1NA _ 2(2
C ORGAlVIZACIJA FUNKCfA
1 KONSTITUL ANJE FUNKClJA U PREDUZECU 264 I DEFIN ISA NJI n JNKC I) 264
I I unkcijc kjo rClullal poJci c rada 261 I 2 K las i fibcij ILlIlkcija 2(4
2 ORUANIZACII F(J NK IA lJlR AVLJANJ A I U KOV UbNJA 2M 3 SAORZAl I NO I OC I FUNKClJ E U Rt V JNJt 267 4 SADRZ iJ NOSI CI FUNKC IJ RUKOVOOfNJ A 2()l)
5 SAIJRZAJ I N(JS I CI llJNKC IJE IZVR ENJA no
11 ORGANLZJClJA FUNKClJE PLANlRANJA 272
I SADRZAJ nJN KCIIE PI AN IRANJA 272 2 NACELA PLAN IRANJ A 27 )
2 I N acclo n ai ll osli 277 2 2 ac 10 ~I lullatl c llllsi i 227 2 J Nltlt-lo ird q rt11osli 27g 24 N ~du Ihllftllgcnll- ti 2 7 ~
2 - N ~ middot I iSlu-fC IlHnosli 27~
2 6 N elcelo k llilli ll l lda 271) 2 7 NHCclo ca ~ l lcnosLi 279 2 l Nacclo nl lI ( IIOsl i 2kO 2 ltJ I~ It) v r i likovanja _ 2X(
3 PR Dvm NJI middot K O OSNOVA PLANIRANJA 2~1
4 METODLOOI JA PLANI RANJA 1 [ZRAI) PLANOV 2RI 4 I Metoda ll ll k ctir lnJJ 2~2
42 Ytctoda lIl dOglJl ~ bullbull 2H4 4_3 lctmJa Inlldil 2M 4 4 Rcgrc iul11 IIllali i 2~5
45 Mduda mrdllOg plallirallJOI 2X() 4 fl Iaklursk(l rgtimiddotlniralljc 2~7
lt17 Sill1ulaiulli 111~Hkli 2X7 5 PLAN KAO I SI RUMImiddot I PLA IRA JA 2R8
5 Dclin isanje plala bl) Jllanskog doklll1CnLa 2~K
52 Klasilikdrlpt rlanilVa 2X9
III ORGANIZAClJA FUNKCIJE PROIZVODNJE 295 I ORGiNIZACIJmiddot PIU PRUv[E PROIZVODNJE 29)
- ~ ---
161 _6 1
J ~ ()L
264 2M 2() middoti 2(14
2M 2 (1 7
~ 6 l)
2 7()
T)
27) 276 1shy
271) 271)
2~(1
bull 2XO
_~l 2Xl 2X2 2~4 _X4
2KS
21(1 2X7
2K7 bull 1Xl
2XI 2XI)
95 bull2l)5
Xl
1 Organizacija tc1mickc p riprcmc proizvodnje 295 1 I I Sadrzaj polova i principi tehnlcke priprcmc 295 I 12 Projektovanje i konstruisanje proi zvoda 296 I 1 3 Priprcma Ichnoloskog postupka 299
I 2 Aktivnosti opcrativilc priprcme proizvodnj c 30 I I 2 I Pojam i ciljclli 30l 1 22 Opemti vllf plnn proizvodnje 302 1 2 3 PriprclYla liI izradu opernti vnog plana 303 124 Utvrdi vnlljc bilansa radne snage ~ ~ 305 1 2 5 Izrada opcrativnog plana proizvodTlje _ 306 126 Pratenjc ivrscnja operntivn og plana proizvodnje 307
1 3 Organizacija tchno loskog proccsa 307 1 3 l Rasporcdivnnjc poslov nn radna mesta middot 307 I 3 2 Obezbedcllje kvnl itcia proizvoda 308 l 3 3 Obczbedcnj e Tjtl11~l proizyodnje 310 l 34 Obezbedcl lj e ekonomicnog trosenja J 310
14 Organizacij a unutrasnjcg tTansporta 311 14 I Organizlcij1 transportn c sluzbe 3 ]1 I 4 2 Vrstc trlll IlDlin ill sredstava 312
1 5 Odrzavanjc srcdslava loa rad middot middot 313 I 5 I OTganizlciia slllzbe OclrllVa nj a stedslavlI 313 J 5 2 Planiranie Ddrzavllnja sredslava - - 31 5 1 5 3 Postupak ()ci rfuvanjil ~ redsti1va 316
16 Operativna c vidcncija u proizvodnji 317 16 I Zadaci Djlcrativne evidcncije proizvodnje 317 162 Operativl11 cvidencija rezllltataproizvodnje ~ ~ middot 1 ~ 31 7 J 6 3 Evidenciolirt tehnika 31 8
2 ORGANlZAC II A TEHNICKE K ONTROLE PROIZVODNJE 319 2 1 Zadaci sluzhc tchnickc kontrole 319 2 2 Metode mua tchnickc kontro1c ~ 320 2 3 Sluzba tchlli~kc konlrolc 322
3 Till OV1 PROIZVODNJE 323 3 1 Poj am tipova pro i7Vodnjc 323 3 2 Karakterislikc poj cdi ni h v idova organizacije proizvodnjc 325 3 3 Principi i7norCl lira proizvodnjc 327
NORG~ACUAKOMrnRCDALNOG POSLOVANJA 329
1 ORGANlZAC1 1 A NABA VKE 329 1 1 Zadaci nabu vnc sluzbc ~ 329 12 lzbor dobavlja~a i organizltlciju prijcIDa malcrijala ~ 330 1 3 Organizadja cv iucncijc nabavnog poslovanja 331
2 ORGANlZACI JA PRODAJE _ 332 2 I Zadaci protiajnc SlU7bc 332 2 2 lspitivanJc Lrlis lltl 332 23 Obradltl trzi ~la 335 24 Prodaja p lkovanjc i fakturisanjc robe ~ 336
X II
3 ORGANI Z ACII SK J)IST ENJ rn 3 I pccificnusl i klluisne sillhe 337 32 Zadae i skLldisne SillIle i vrsle skladisla 339
V ORGANlZClJA FINANS JSKOshyRACUNOVODSTVENE FUNKCIJE 342
I FI A SU SKU lOSIOVlNJE 142 1 I Iojalll i I(LI(I 1I1llllsijskc opcralivc 342 I 2 Principi p()-lllvltlllja lllC1nsijske operative 341 13 Poslovi lillJ 11Sij skc (Ipcrltivc 144
2 ORGANIZACII RcUNOVODSTV A 345 2 I Racunovudsl vo kltio linallsij ska cviJcll cija 345 22 Racunovodi lvcllltl sluba 34() 21 OrganizLlcijJ lillltlnsijskc knjigovodslvcn c cvidcllcijc 34()
VI ORGANIZCUA FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJl 351
I UlOGA FUNK( Lll A NA L1Zt- 110SI O V ANJA 351 2 CILJ I Z ADATA K ANA L-IZE IOSLOVANJA 352 3 PREDIv1ET ANII7E IOSIOVANJA 353 4 METODE ANA I IZI ~ 355 5 VRSTE ANAUY IOSI OVANJA 356 ( INFORMATIVN I KONTROLNA ULOGA ANAI IZImiddot 356
VII ORGANIZAClJA OrSTIH POSLOVA 358 I ADMI NISTRAIIVNO SIRU(NI POSlOVl1 MATERUALNO
OBEZG middotDI~NJ 35X I I Prdvna zaqlla 35X 1 2 O rgani7L1cijltl slllzhe plotokola i arhivc 3 l)
1 3 Sluiba m il crriaillog otJc7hcck nj a 35 lt) I 4 Sluzbc soc ipll ill g ohc7hcdc nja 360
I 4 1 Za~il 1 111 radii 3GO 1 42 O ran171 (110 lltlllcki ~ spc ki zas tile na radu _ _ ~ ( ()
1 4 ) E k on Otll ~k zllat li Islil~ ~ _ 61 1 4 4 Socij nl11i pCkli 1ISliIC mdn iKa t prozvorlnj i __ 16 I
I 5 Zdravs vclI1 zas tila TlIl1nika i drustvcl1i standard 362 i 5 1 Or~allizcii~ zdravslvcllC ~11l7be lG2 l 5 2 Orgal1 i l cli~ d rtl StV f I1 C Ishranc _ 163 l 5 J Org~ni 7 t tti a Od tnl1fl i r ~krta cijc radllika 163
LlTERAT RA 3M
------------~~--------
x
Ill RASPORElJ MAS 1NA 261 I PROBLEM RAS I I 0 MAS1NA 2(1 1
2 PRINCIP RASIOIUf)A MAS1NA _ 2(2
C ORGAlVIZACIJA FUNKCfA
1 KONSTITUL ANJE FUNKClJA U PREDUZECU 264 I DEFIN ISA NJI n JNKC I) 264
I I unkcijc kjo rClullal poJci c rada 261 I 2 K las i fibcij ILlIlkcija 2(4
2 ORUANIZACII F(J NK IA lJlR AVLJANJ A I U KOV UbNJA 2M 3 SAORZAl I NO I OC I FUNKClJ E U Rt V JNJt 267 4 SADRZ iJ NOSI CI FUNKC IJ RUKOVOOfNJ A 2()l)
5 SAIJRZAJ I N(JS I CI llJNKC IJE IZVR ENJA no
11 ORGANLZJClJA FUNKClJE PLANlRANJA 272
I SADRZAJ nJN KCIIE PI AN IRANJA 272 2 NACELA PLAN IRANJ A 27 )
2 I N acclo n ai ll osli 277 2 2 ac 10 ~I lullatl c llllsi i 227 2 J Nltlt-lo ird q rt11osli 27g 24 N ~du Ihllftllgcnll- ti 2 7 ~
2 - N ~ middot I iSlu-fC IlHnosli 27~
2 6 N elcelo k llilli ll l lda 271) 2 7 NHCclo ca ~ l lcnosLi 279 2 l Nacclo nl lI ( IIOsl i 2kO 2 ltJ I~ It) v r i likovanja _ 2X(
3 PR Dvm NJI middot K O OSNOVA PLANIRANJA 2~1
4 METODLOOI JA PLANI RANJA 1 [ZRAI) PLANOV 2RI 4 I Metoda ll ll k ctir lnJJ 2~2
42 Ytctoda lIl dOglJl ~ bullbull 2H4 4_3 lctmJa Inlldil 2M 4 4 Rcgrc iul11 IIllali i 2~5
45 Mduda mrdllOg plallirallJOI 2X() 4 fl Iaklursk(l rgtimiddotlniralljc 2~7
lt17 Sill1ulaiulli 111~Hkli 2X7 5 PLAN KAO I SI RUMImiddot I PLA IRA JA 2R8
5 Dclin isanje plala bl) Jllanskog doklll1CnLa 2~K
52 Klasilikdrlpt rlanilVa 2X9
III ORGANIZAClJA FUNKCIJE PROIZVODNJE 295 I ORGiNIZACIJmiddot PIU PRUv[E PROIZVODNJE 29)
- ~ ---
161 _6 1
J ~ ()L
264 2M 2() middoti 2(14
2M 2 (1 7
~ 6 l)
2 7()
T)
27) 276 1shy
271) 271)
2~(1
bull 2XO
_~l 2Xl 2X2 2~4 _X4
2KS
21(1 2X7
2K7 bull 1Xl
2XI 2XI)
95 bull2l)5
Xl
1 Organizacija tc1mickc p riprcmc proizvodnje 295 1 I I Sadrzaj polova i principi tehnlcke priprcmc 295 I 12 Projektovanje i konstruisanje proi zvoda 296 I 1 3 Priprcma Ichnoloskog postupka 299
I 2 Aktivnosti opcrativilc priprcme proizvodnj c 30 I I 2 I Pojam i ciljclli 30l 1 22 Opemti vllf plnn proizvodnje 302 1 2 3 PriprclYla liI izradu opernti vnog plana 303 124 Utvrdi vnlljc bilansa radne snage ~ ~ 305 1 2 5 Izrada opcrativnog plana proizvodTlje _ 306 126 Pratenjc ivrscnja operntivn og plana proizvodnje 307
1 3 Organizacija tchno loskog proccsa 307 1 3 l Rasporcdivnnjc poslov nn radna mesta middot 307 I 3 2 Obezbedcllje kvnl itcia proizvoda 308 l 3 3 Obczbedcnj e Tjtl11~l proizyodnje 310 l 34 Obezbedcl lj e ekonomicnog trosenja J 310
14 Organizacij a unutrasnjcg tTansporta 311 14 I Organizlcij1 transportn c sluzbe 3 ]1 I 4 2 Vrstc trlll IlDlin ill sredstava 312
1 5 Odrzavanjc srcdslava loa rad middot middot 313 I 5 I OTganizlciia slllzbe OclrllVa nj a stedslavlI 313 J 5 2 Planiranie Ddrzavllnja sredslava - - 31 5 1 5 3 Postupak ()ci rfuvanjil ~ redsti1va 316
16 Operativna c vidcncija u proizvodnji 317 16 I Zadaci Djlcrativne evidcncije proizvodnje 317 162 Operativl11 cvidencija rezllltataproizvodnje ~ ~ middot 1 ~ 31 7 J 6 3 Evidenciolirt tehnika 31 8
2 ORGANlZAC II A TEHNICKE K ONTROLE PROIZVODNJE 319 2 1 Zadaci sluzhc tchnickc kontrole 319 2 2 Metode mua tchnickc kontro1c ~ 320 2 3 Sluzba tchlli~kc konlrolc 322
3 Till OV1 PROIZVODNJE 323 3 1 Poj am tipova pro i7Vodnjc 323 3 2 Karakterislikc poj cdi ni h v idova organizacije proizvodnjc 325 3 3 Principi i7norCl lira proizvodnjc 327
NORG~ACUAKOMrnRCDALNOG POSLOVANJA 329
1 ORGANlZAC1 1 A NABA VKE 329 1 1 Zadaci nabu vnc sluzbc ~ 329 12 lzbor dobavlja~a i organizltlciju prijcIDa malcrijala ~ 330 1 3 Organizadja cv iucncijc nabavnog poslovanja 331
2 ORGANlZACI JA PRODAJE _ 332 2 I Zadaci protiajnc SlU7bc 332 2 2 lspitivanJc Lrlis lltl 332 23 Obradltl trzi ~la 335 24 Prodaja p lkovanjc i fakturisanjc robe ~ 336
X II
3 ORGANI Z ACII SK J)IST ENJ rn 3 I pccificnusl i klluisne sillhe 337 32 Zadae i skLldisne SillIle i vrsle skladisla 339
V ORGANlZClJA FINANS JSKOshyRACUNOVODSTVENE FUNKCIJE 342
I FI A SU SKU lOSIOVlNJE 142 1 I Iojalll i I(LI(I 1I1llllsijskc opcralivc 342 I 2 Principi p()-lllvltlllja lllC1nsijske operative 341 13 Poslovi lillJ 11Sij skc (Ipcrltivc 144
2 ORGANIZACII RcUNOVODSTV A 345 2 I Racunovudsl vo kltio linallsij ska cviJcll cija 345 22 Racunovodi lvcllltl sluba 34() 21 OrganizLlcijJ lillltlnsijskc knjigovodslvcn c cvidcllcijc 34()
VI ORGANIZCUA FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJl 351
I UlOGA FUNK( Lll A NA L1Zt- 110SI O V ANJA 351 2 CILJ I Z ADATA K ANA L-IZE IOSLOVANJA 352 3 PREDIv1ET ANII7E IOSIOVANJA 353 4 METODE ANA I IZI ~ 355 5 VRSTE ANAUY IOSI OVANJA 356 ( INFORMATIVN I KONTROLNA ULOGA ANAI IZImiddot 356
VII ORGANIZAClJA OrSTIH POSLOVA 358 I ADMI NISTRAIIVNO SIRU(NI POSlOVl1 MATERUALNO
OBEZG middotDI~NJ 35X I I Prdvna zaqlla 35X 1 2 O rgani7L1cijltl slllzhe plotokola i arhivc 3 l)
1 3 Sluiba m il crriaillog otJc7hcck nj a 35 lt) I 4 Sluzbc soc ipll ill g ohc7hcdc nja 360
I 4 1 Za~il 1 111 radii 3GO 1 42 O ran171 (110 lltlllcki ~ spc ki zas tile na radu _ _ ~ ( ()
1 4 ) E k on Otll ~k zllat li Islil~ ~ _ 61 1 4 4 Socij nl11i pCkli 1ISliIC mdn iKa t prozvorlnj i __ 16 I
I 5 Zdravs vclI1 zas tila TlIl1nika i drustvcl1i standard 362 i 5 1 Or~allizcii~ zdravslvcllC ~11l7be lG2 l 5 2 Orgal1 i l cli~ d rtl StV f I1 C Ishranc _ 163 l 5 J Org~ni 7 t tti a Od tnl1fl i r ~krta cijc radllika 163
LlTERAT RA 3M
------------~~--------
- ~ ---
161 _6 1
J ~ ()L
264 2M 2() middoti 2(14
2M 2 (1 7
~ 6 l)
2 7()
T)
27) 276 1shy
271) 271)
2~(1
bull 2XO
_~l 2Xl 2X2 2~4 _X4
2KS
21(1 2X7
2K7 bull 1Xl
2XI 2XI)
95 bull2l)5
Xl
1 Organizacija tc1mickc p riprcmc proizvodnje 295 1 I I Sadrzaj polova i principi tehnlcke priprcmc 295 I 12 Projektovanje i konstruisanje proi zvoda 296 I 1 3 Priprcma Ichnoloskog postupka 299
I 2 Aktivnosti opcrativilc priprcme proizvodnj c 30 I I 2 I Pojam i ciljclli 30l 1 22 Opemti vllf plnn proizvodnje 302 1 2 3 PriprclYla liI izradu opernti vnog plana 303 124 Utvrdi vnlljc bilansa radne snage ~ ~ 305 1 2 5 Izrada opcrativnog plana proizvodTlje _ 306 126 Pratenjc ivrscnja operntivn og plana proizvodnje 307
1 3 Organizacija tchno loskog proccsa 307 1 3 l Rasporcdivnnjc poslov nn radna mesta middot 307 I 3 2 Obezbedcllje kvnl itcia proizvoda 308 l 3 3 Obczbedcnj e Tjtl11~l proizyodnje 310 l 34 Obezbedcl lj e ekonomicnog trosenja J 310
14 Organizacij a unutrasnjcg tTansporta 311 14 I Organizlcij1 transportn c sluzbe 3 ]1 I 4 2 Vrstc trlll IlDlin ill sredstava 312
1 5 Odrzavanjc srcdslava loa rad middot middot 313 I 5 I OTganizlciia slllzbe OclrllVa nj a stedslavlI 313 J 5 2 Planiranie Ddrzavllnja sredslava - - 31 5 1 5 3 Postupak ()ci rfuvanjil ~ redsti1va 316
16 Operativna c vidcncija u proizvodnji 317 16 I Zadaci Djlcrativne evidcncije proizvodnje 317 162 Operativl11 cvidencija rezllltataproizvodnje ~ ~ middot 1 ~ 31 7 J 6 3 Evidenciolirt tehnika 31 8
2 ORGANlZAC II A TEHNICKE K ONTROLE PROIZVODNJE 319 2 1 Zadaci sluzhc tchnickc kontrole 319 2 2 Metode mua tchnickc kontro1c ~ 320 2 3 Sluzba tchlli~kc konlrolc 322
3 Till OV1 PROIZVODNJE 323 3 1 Poj am tipova pro i7Vodnjc 323 3 2 Karakterislikc poj cdi ni h v idova organizacije proizvodnjc 325 3 3 Principi i7norCl lira proizvodnjc 327
NORG~ACUAKOMrnRCDALNOG POSLOVANJA 329
1 ORGANlZAC1 1 A NABA VKE 329 1 1 Zadaci nabu vnc sluzbc ~ 329 12 lzbor dobavlja~a i organizltlciju prijcIDa malcrijala ~ 330 1 3 Organizadja cv iucncijc nabavnog poslovanja 331
2 ORGANlZACI JA PRODAJE _ 332 2 I Zadaci protiajnc SlU7bc 332 2 2 lspitivanJc Lrlis lltl 332 23 Obradltl trzi ~la 335 24 Prodaja p lkovanjc i fakturisanjc robe ~ 336
X II
3 ORGANI Z ACII SK J)IST ENJ rn 3 I pccificnusl i klluisne sillhe 337 32 Zadae i skLldisne SillIle i vrsle skladisla 339
V ORGANlZClJA FINANS JSKOshyRACUNOVODSTVENE FUNKCIJE 342
I FI A SU SKU lOSIOVlNJE 142 1 I Iojalll i I(LI(I 1I1llllsijskc opcralivc 342 I 2 Principi p()-lllvltlllja lllC1nsijske operative 341 13 Poslovi lillJ 11Sij skc (Ipcrltivc 144
2 ORGANIZACII RcUNOVODSTV A 345 2 I Racunovudsl vo kltio linallsij ska cviJcll cija 345 22 Racunovodi lvcllltl sluba 34() 21 OrganizLlcijJ lillltlnsijskc knjigovodslvcn c cvidcllcijc 34()
VI ORGANIZCUA FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJl 351
I UlOGA FUNK( Lll A NA L1Zt- 110SI O V ANJA 351 2 CILJ I Z ADATA K ANA L-IZE IOSLOVANJA 352 3 PREDIv1ET ANII7E IOSIOVANJA 353 4 METODE ANA I IZI ~ 355 5 VRSTE ANAUY IOSI OVANJA 356 ( INFORMATIVN I KONTROLNA ULOGA ANAI IZImiddot 356
VII ORGANIZAClJA OrSTIH POSLOVA 358 I ADMI NISTRAIIVNO SIRU(NI POSlOVl1 MATERUALNO
OBEZG middotDI~NJ 35X I I Prdvna zaqlla 35X 1 2 O rgani7L1cijltl slllzhe plotokola i arhivc 3 l)
1 3 Sluiba m il crriaillog otJc7hcck nj a 35 lt) I 4 Sluzbc soc ipll ill g ohc7hcdc nja 360
I 4 1 Za~il 1 111 radii 3GO 1 42 O ran171 (110 lltlllcki ~ spc ki zas tile na radu _ _ ~ ( ()
1 4 ) E k on Otll ~k zllat li Islil~ ~ _ 61 1 4 4 Socij nl11i pCkli 1ISliIC mdn iKa t prozvorlnj i __ 16 I
I 5 Zdravs vclI1 zas tila TlIl1nika i drustvcl1i standard 362 i 5 1 Or~allizcii~ zdravslvcllC ~11l7be lG2 l 5 2 Orgal1 i l cli~ d rtl StV f I1 C Ishranc _ 163 l 5 J Org~ni 7 t tti a Od tnl1fl i r ~krta cijc radllika 163
LlTERAT RA 3M
------------~~--------
X II
3 ORGANI Z ACII SK J)IST ENJ rn 3 I pccificnusl i klluisne sillhe 337 32 Zadae i skLldisne SillIle i vrsle skladisla 339
V ORGANlZClJA FINANS JSKOshyRACUNOVODSTVENE FUNKCIJE 342
I FI A SU SKU lOSIOVlNJE 142 1 I Iojalll i I(LI(I 1I1llllsijskc opcralivc 342 I 2 Principi p()-lllvltlllja lllC1nsijske operative 341 13 Poslovi lillJ 11Sij skc (Ipcrltivc 144
2 ORGANIZACII RcUNOVODSTV A 345 2 I Racunovudsl vo kltio linallsij ska cviJcll cija 345 22 Racunovodi lvcllltl sluba 34() 21 OrganizLlcijJ lillltlnsijskc knjigovodslvcn c cvidcllcijc 34()
VI ORGANIZCUA FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJl 351
I UlOGA FUNK( Lll A NA L1Zt- 110SI O V ANJA 351 2 CILJ I Z ADATA K ANA L-IZE IOSLOVANJA 352 3 PREDIv1ET ANII7E IOSIOVANJA 353 4 METODE ANA I IZI ~ 355 5 VRSTE ANAUY IOSI OVANJA 356 ( INFORMATIVN I KONTROLNA ULOGA ANAI IZImiddot 356
VII ORGANIZAClJA OrSTIH POSLOVA 358 I ADMI NISTRAIIVNO SIRU(NI POSlOVl1 MATERUALNO
OBEZG middotDI~NJ 35X I I Prdvna zaqlla 35X 1 2 O rgani7L1cijltl slllzhe plotokola i arhivc 3 l)
1 3 Sluiba m il crriaillog otJc7hcck nj a 35 lt) I 4 Sluzbc soc ipll ill g ohc7hcdc nja 360
I 4 1 Za~il 1 111 radii 3GO 1 42 O ran171 (110 lltlllcki ~ spc ki zas tile na radu _ _ ~ ( ()
1 4 ) E k on Otll ~k zllat li Islil~ ~ _ 61 1 4 4 Socij nl11i pCkli 1ISliIC mdn iKa t prozvorlnj i __ 16 I
I 5 Zdravs vclI1 zas tila TlIl1nika i drustvcl1i standard 362 i 5 1 Or~allizcii~ zdravslvcllC ~11l7be lG2 l 5 2 Orgal1 i l cli~ d rtl StV f I1 C Ishranc _ 163 l 5 J Org~ni 7 t tti a Od tnl1fl i r ~krta cijc radllika 163
LlTERAT RA 3M
------------~~--------