Upload
yasa-nuuruha
View
216
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
7/24/2019 Definisi SOP.docx
1/2
Definisi SOP
Pada dasarnya SOP (Standart Operating Prosedure) adalah suatu perangkat lunak
pengatur, yang mengatur tahapan suatu proses kerja atau prosedur kerja tertentu. Oleh karena
prosedur kerja yang dimaksud bersifat tetap, rutin, dan tidak berubah ubah, prosedur kerja
tersebut dibakukan menjadi dokumen tertulis yang disbut sebagai Standart Operating Prosedureatau disingkat SOP. Dokumen tertulis ini selanjutnya dijadikan standar bagi pelaksanaan
prosedur kerja tertentu tersebut.
Syarat penyususnan SOP :
Sebagai suatu manual, dokumen SOP perlu memiliki beberapa kriteria yang pada
dasarnya dimaksudkan agar dokumen SOP yang dihasilkan, benar benar unggul, dapat
diandalkan serta bermanfaat bagi organisasi ataupun perusahaan yang mengaplikasikannya.
Beberapa kriteria yang dimaksud adalah :
a. Penyusunan kalimat dengan bahasa sederhana dan mudah dimengertib. udah diaplikasikan
!. udah dikontrol
d. udah diaudite. udah diubah, disesuaikan perkembangan
Dengan beberapa kriteria diatas, hasil dokumen SOP yang disusun diyakini akan bisa
menghasilkan prosedur standar yang dapat diandalkan, terutama bagi pelaksana kerja di
lapangan. "ondisi sema!am ini akan sangat bermanfaat bagi para pimpinan ataupun para pemilik
perusahaan, terutama sebagai dasar guna penyusunan ren!ana kerja untuk periode berikutnya.
#ambatan penyusunan SOP :
a. #ambatan $ndi%idu
#ambatan ini merupakan hambatan yang paling dominan. Dikarenakan tingkat
pendidikan dari seseorang yang kurang memadai menyebabkan seseorang tersebut kurang
memiliki kemampuan atau kompetensi dalam mengaplikasikan SOP.b. #ambatan organisasi
#ambatan organisasi timbul karena struktur organisasi yang terlalu kompleks.
Dengan begitu, upaya sinkronisasi antara SOP yang berlaku pada unit kerja yang satu dan
unit kerja yang lain sering kali terjadi friksi kepentingan antar unit kerja. #al ini
menyebabkan berkurangnya efektifitas dan efisiensi tujuan persahaan atau organisasi!. #ambatan manajerial
#ambatan manajerial disebabkan oleh adanya perbedaan pandangan dari beberapa
anggota manajemen dalam penyusunan seta penerapan SOP dalam unit kerja dari masing
masing departemen.
Pihak penyusun SOP
7/24/2019 Definisi SOP.docx
2/2
Pada dasarnya, pihak penyusun SOP adalah pimpinan atau atasan dari suatu perusahaan
atau organisasi. &ntuk suatu perusahaan atau organisasi besar, penyususnan SOP umumnya
dilakukan oleh suatu tim yang terdiri atas per'akilan dari beberapa system yang ada dalam
perusahaan atau organisasi tersebut. ontohnya, system produksi, system pemasaran, system
pengadaan, system pengamanan, system uality !ontrol, system keuangan, system sumber daya
manusia, dan lain lain. *im ini biasanya dipimpin oleh pejabat atau pimpinan dari departemen
uality !ontrol, namun tidak menutup kemungkinan dipimpin oleh pejabat atau manajer dari
departemen lain tergantung dari situasi dan kondisi organisasi.
Pihak pelaksana SOP
Pihak pelaksana SOP adalah semua orang yang berada dalam jajaran perusahaan atau
organisasi yang mengaplikasikan SOP. ulai dari pega'ai terendah seperti offi!e boy (OB)
hingga pejabat tertinggi seperti manajer, direktur, ataupun direktur utama.
Pihak penga'as pelaksanaan SOP
Pihak penga'as pelaksanaan SOP adalah para manajer pengguna dari masing masing
departemen. +amun, dimungkinkan terjadi pendelegasian 'e'enang kepada seseorang yang
dipilih untuk bertugas sebagi super%isor, khususnya super%isor atau penga'as pelaksanaan SOP.
tasan penga'as SOP
pabila penga'as pelaksanaan SOP adalah para manajer, atasan penga'as SOP adalah
direktur ataupun direktur utama. #al ini pada dasarnya karena atasan penga'as SOP
berkepentingan untuk keberhasilan pelaksanaan SOP. Para manajer bertanggung ja'ab kepada
direktur, bukan hanya untuk pekerjaan utama sesuai fungional dalam departemen yangdipimpinnya melainkan untuk keberhasilan pelaksanaan SOP dalam departemen tempat para
manajer masing masing bertugas.