Değer ve Tedarik Zinciri Analizleri

M. Hakan ZOBU, CMC

Değer ve Tedarik Zinciri Analizi Nedir?

Değer zinciri yaklaşımı girdi sağlayıcılardan nihai alıcılara kadar olan geniş bir pazar sistemi içerisinde, ürün ve hizmetlerin gelişimini değerlendirmektedir.

Değer zinciri, sürecin her bir bölümünde yaratılan değeri vurgulaması açısından tedarik zincirinden farklılaşmaktadır.

Tedarik Zinciri

İşletme Operasyonl

arı

Dağıtım Kanalı

Değer Zinciri

Tedarik Zinciri

Niçin ? Değer ve Tedarik Zinciri Analizi

Genellikle kümelenme analizlerinin odak noktası

Değer zinciri içinde yer alıp almadığına bakılmaksızın belirli bir bölgede bulunan, küme üyeleri arasındaki doğrudan veya dolaylı sinerjinin değerlendirilmesi olmaktadır.

Değer ve Tedarik Zinciri Analizlerinin odak noktası ise

Coğrafi bölgelerden bağımsız olarak, değer zinciri boyunca farklı aşamalarda yaratılan katma değerin yanı sıra üretimin maliyeti, zincir üyelerinin gelir ve marjlarının belirlenmesi,

Değer zincirleri için önemli parametrelerin, benzer sektörler veya farklı ülkerde rekabet halinde bulunan değer zincirleri ile kıyaslanabilmesi ve.

Analiz edilen değer zincirleri için yükseltme fırsatlarının belirlenmesidir.

KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi Değer ve Tedarik Zinciri Analizi

MetodolojisiSektör Seçimi•Ekonomik Analizler

Pazar Analizleri•Küresel, Ulusal, Bölgesel

Değer Zinciri Haritası•Sanayi yapısı, zincir üyeleri

Ölçme, Performans, Kıyaslama•Yaratılan katma değer, verimlilikPerformans Analizi

•Engeller, Rekabet ve Eğilimler

Öneriler•Sanayi yükseltme planı

6AŞAM

A

Metodoloji

Değer zincirindeki ürünlerin akışının ve aktörlerin haritalanması

Maliyetlerin, marjların ve rekabetçiliğin analizi

Kalite standartlarına ve Pazar beklentilerine verilecek yanıt ile pazarlama

alternatiflerinin belirlenmesi

Yönetişimin ve ilişki ağlarının analizi

Gelişme, yenilikçilik ve yükseltme alternatiflerinin analizi

Değer ve Tedarik Zinciri Analizleri

KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi

Kaynaklar:

3 Kıdemli Kısa Dönemli Uzman 5 Kısa Dönemli Uzman 5 Kümelenme Bilgi Merkezi

Koordinatörü

Girdiler, Çıktılar ve Kaynaklar

Ekonomik Analizler

+Masabaşı Analizler

+Saha Çalışmaları

Değer Zinciri ve Tedarik

Zinciri Analizleri

Beş Sektör Stratejisi

Bölge

VCA-SCA

Sanayi YapısıMEDICAL DEVICE AND SUPPLIES

INDUSTRY COMPANIES

In-Vitro Diagnostic

Substances

Surgical & Medical

Instruments

Irradiation Apparatus

Electro-medical & Electrotherapeutics

Surgical Appliances &

Supplies

Dental Equipment &

Supplies

Ophthalmic Goods

LARGE COMPANIES

SMALL AND MEDIUM SIZE COMPANIES

HEALTHCARE OPERATIONS

HOSPITALSOUTPATIENT

SURGERY CENTERSLABORATORIES DENTAL CLINICS

RESEARCH CENTERS PATIENTS OTHERS

LARGE SUPPLY CHAIN

SPECIALISTS

HEALTHCARE RETAILERS & PHARMACIES

MULTI-LEVEL ORGANIZATIONS

INTERACTIVE SALES CHANNELS

Değer ve Tedarik Zinciri Analizleri

Sanayi Ürünleri

Değer ve Tedarik Zinciri Analizleri

Küresel oyuncular, lider şirketler ve trendler

Değer ve Tedarik Zinciri Analizleri

Ulusal ve bölgesel şirketler, istihdam

Değer ve Tedarik Zinciri Analizleri

Dış Ticaret

Değer ve Tedarik Zinciri Analizleri

Mamül Yaşam Eğrisi Analizleri

Mamül yaşam eğrisi aşamaları kıyaslamaları

Değer ve Tedarik Zinciri Analizleri

Mamül yaşam eğrisi analizleri

Değer ve Tedarik Zinciri Analizleri

Beş güç analizleri

Değer ve Tedarik Zinciri Analizleri

GE /McKinsey Matris Analizi

Değer ve Tedarik Zinciri Analizleri

Tedarik Zincir Yapıları

Değer ve Tedarik Zinciri Analizleri

Dağıtım Kanalı Analizleri

Değer ve Tedarik Zinciri Analizleri

Küme Eko-sistemi ve Değer Zinciri Haritası

VCA-SCA

Katma Değer Yaratan Faaliyetler

VCA-SCA

Birim Maliyetlerinin Dağılımı

VCA-SCA

Tedarik Analizi

Değer ve Tedarik Zinciri Analizleri

Sanayi Yükseltme Planı

Değer ve Tedarik Zinciri AnaliziÇıktıları

Bir Değer ve Tedarik Zinciri Analizi metodolojisi geliştirildi 5 il-sektör için değer ve tedarik zinciri analizi gerçekleştirildi ve

raporlandı Değer zinciri haritaları, işletme fonksiyonları, yönetişim yapıları,

değer zinciri paydaşları ve aralarındaki ilişkilerin yanı sıra zinciri destekleyen kurum ve kuruluşlar belirlendi.

Değer zincirleri için ekonomik analizler gerçekleştirildi. Değer zinciri boyunca her aşamada yaratılan katma değer, üretim maliyetleri gelirler ve marjlar belirlendi.

Değer zincirleri için önemli parametreler, benzer sektörler veya farklı ülkerde rekabet halinde bulunan değer zincirleri kıyaslandı

Kümeler için yükseltme planları geliştirildi. Bunun yanı sıra, yeni iş modeli fikirleri ve yükseltme alternatiflerini içeren öneri setleri oluşturuldu

Beş sektör stratejisi çalışmaları için girdi sağlandı

Teşekkürler…

M. Hakan ZOBU, CMC