A PÉCS-BARANYAI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA LAPJA XVI. évf. 3. szám, 2014. április 4.w w w . p e c s i k a m a r a . h u / d e l d u n a n t u l i g a z d a s a g • M Á R O N L I N E I S !

w w w . f a c e b o o k . c o m / p e c s i k a m a r a • w w w . y o u t u b e . c o m / p e c s i k a m a r a

Zalakarosi mellékletÉpítôipari melléklet

Eladniaz attrakciót!

Fot

ó: T

óth

Lász

ló

ZALAKAROSI MELLÉKLET Dél-Dunántúli Gazdaság2

● 1 éjszakai szállás félpanzióval (svédasztalos reggelivel ésvacsorával)

● minden este a vacsorához 1 ital (1 pohár sör (3 dl), vagy1 pohár bor (2 dl), vagy egy üveg üdítô vagy ásványvíz)

● az éjszakák számával megegyezô számú belépô a GránitGyógyfürdôbe (34-36 °C hômérsékletû gyógyvizesmedencék)

● 05.01.-tôl strandra és hullámfürdôbe (a termálstrandon24-36 °C vízhômérsékletû korszerû termál-, úszó-, csalá-di-, hullám- és gyógyvizes medencék és egy 6 pályáscsúszda-együttes, Vízipók csodapók gyermekbirodalombiztosítja a család minden tagja számára a kellemes,egész napos fürdôzést, kisgyerekeknek pancsoló és játszótér áll rendelkezésre), gyermekjátszóház

● internet a szobákban● felnôttek részére fürdôköpeny- és ingyenes széfhasználat● áfa

Az ajánlat 2014.06.06.-06.09. között nem érvényes!

Az árak az idegenforgalmi adót (420 Ft/fô/éj) és a parkolási díjat (500 Ft/éj) nem tartalmazzák!

Klíma (igény esetén, elôre jelezve): 1.500 Ft/nap

Süt a nap már, indul a nyár!

Hunguest Hotel Freya*** superior Zalakaros8749 Zalakaros, Termál út 7.Telefon: 06-93/340-125Fax. 06-93/340-137e-mail cím: hotelfreya@hunguesthotels.huhonlapcím: www.hotelfreya.hunguesthotels.hu

2014.05.04-06.30. közöttAz ajánlat minimum 3 éjszakai szállás esetén

érvényes

Kétágyas szobaár: 12.600 Ft/fô/éj

Kemencés specialitásokkal várjuk Önöket,

hogy kóstolják meg a környék legfinomabb

sült húsait és házi rétesét.

Valamint a jó borok fogyasztása mellett

gyönyörködhessenek a lélegzetelállító panorámában.

Várjuk Önöket szeretettel!

Zalakaros, Kilátó út 44.

Telefon: 06-93-701-010

Nyitva tartás: márciustól október 31-ig,

minden nap: 10.00-22.00 óráig

„Harmónia, otthonosság, vitalitás”

a családias, fürdô-közeli

Aqua Therm Hotelben!

Zalakaros környéke, valamint szállodánk egész évben

ideális kikapcsolódási hely kicsiknek, nagyoknak, családoknak,

pároknak, baráti társaságoknak és kollégáknak.

Aktuális akciós ajánlataink már 7.000 Ft/fô/éjtôl FÉLPANZIÓVAL

www.aquathermhotel.hu

Tel.: +36-93/541-910, Fax: +36-93/541-911

E-mail: sales@aquathermhotel.hu

A J Á N L ÓDél-Dunántúli Gazdaság 3

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara lapjaISSN 1419-8746

Kiadja: Pécs-Baranyai Gazdaságfejlesztô és Szolgáltató Nonprofit Kft.

Felelôs szerkesztô: Katona PetraSzerkesztôség: 7625 Pécs, Majorossy I. u. 36.

7602 Pécs, Pf. 109Tel.: (72) 507-133, fax: (72) 507-152

E-mail: pbkik@pbkik.huA szerkesztôbizottság tagjai:

Cséfalvay Ágnes, Hendinger Anita, Rabb SzabolcsHirdetésvezetô: Háda Sándorné (20) 319-8563

Nyomdai elôkészítés: TÉR Nyomdai és Grafikai Stúdió, PécsNyomdai munkálatok: Molnár Nyomda és Kiadó Kft., Pécs

Kereskedelmi forgalomba nem kerülPBKIK honlap: www.pbkik.hu

www.pecsikamara.hu Autóteszt: Hauer János –Mercedes-Benz C 22í Blue TEC

4–9. oldal

A hónap üzletembere:Kapitányné Légrádi Éva

14. oldal

Utaznánk, vendégeketfogadnánk

Összefogásra lenneszükség Baranya

idegenforgalmánakfellendítésére

Életmû Díj –Molnár László

19. oldal 28–29. oldal

CÍMLAPSZTORI Dél-Dunántúli Gazdaság4

Ezt a rövid elemzést VÉTEK Emi idegenfor-galmi szakember, a Tensi Pécs irodavezetôjerajzolta meg Baranya megye jelenlegi idegen-forgalmi helyzetérôl. Mint mondja, mivel Pécsa Kultúra városa, elsôsorban a kulturális látni-valók és események vonzók a turisták számá-ra, a megye többi területén pedig a fürdôk, Vil-lányban és környékén értelemszerûen a boroslétesítmények.

— A „hagyományos” látnivalókon, azaza kulturális emlékeken, gyógyvízen, boronkívül milyen új attrakciókra lenne szükségahhoz, hogy megnövekedjen az érdeklôdésBaranya iránt?

— Úgy gondolom, hogy a meglévô látniva-lókon kívül számos, évenként ismétlôdô attrak-ciónk van, csak valahogy nem jut el azoknak ahíre a célközönséghez. Példaként itt a gyönyö-rû Zsolnay Negyed. Nyugat-Európa bármelyikvárosa, régiója boldog lenne, ha lenne egyilyen gyöngyszeme. Nem tudjuk igazán eladni!Vannak próbálkozások, sikerek az Utazás kiál-lításon, aminek örülünk, de a pillanatnyi érdek-lôdést fenn kellene tartani. Hiszen egy vásáronolyan sok élmény éri az embert, hogyha nememlékeztetik úja és újra a látottakra, akkor, saj-nos, az feledésbe merül. A csapból is aZsolnay Negyednek és a pécsi invitálásnakkellene folynia. Minden jelentôs on-line felüle-ten ott kellene lennie a bannereknek, óriás pla-kátokon, PR-cikkekben lehetne hirdetni Pé-cset. Országos iskolai vetélkedôket indíthatnaPécs a Negyedrôl, hogy ismertté váljon ésmindenkinek az legyen az érzése, hogy ide elkell látogatnia. Kommunikációs szakemberek

– akik nagyon szeretik Pécset – véleményeszerint a Nyíregyházi Állatkertrôl többet lehethallani, mint Pécsrôl vagy a Zsolnay Negyed-rôl. Tudom, hogy ez pénz kérdése, de a dön-téshozóknak áldozniuk kellene a jó marketing-re, mert az megtérül, hisz’ a növekvô látogatóilétszám sok bevételt és ezáltal a városnakadót generál.

— A baranyai emberek hová utaznakkülföldre? Változott-e a gazdasági nehéz-ségek miatt az úticél, az utazás hossza, tar-talma, árkategóriája?

— A gazdasági nehézségeket évek ótaérezzük. Az utazási szokások is megváltoztak,ismét népszerûek lettek az egy-kétnapos(szállás nélküli) utak. A rendszerváltás éveibenezek voltak a slágerutak. Akik évekkel ezelôttrepülôs utakra fizettek be, most buszoznakvagy saját kocsival utaznak. Továbbra is na-gyon kedvelt Horvátország. Teljes képet per-sze nem kapunk, hiszen sokan nem irodán ke-resztül rendelik meg a szállásukat. Igen nép-szerûek a hajós utak, talán ezeknek az utak-nak a legjobb az ár-érték aránya. Egy hét alattkényelmesen sok a látnivaló, remek az elhe-lyezés, kifogástalan az ellátás, a szórakozta-tás. Sokan választják az autóbuszos kulturáliskörutakat. De azt is meg kell említeni, hogy azelmúlt 3-4 évben, sajnos, nagyon sokaknak lekellett mondaniuk az utazásokról.

— Kicsit visszatekintve a 2010-es EKF-évre, látható-e, hogy lett valami hozadéka

az akkori kulturális fôváros címnek a turiz-must illetôen?

— Nagy lehetôség volt, amit nem sikerültigazán kihasználni, mivel 2010 után drasztiku-san visszaesett a vendégéjszakák száma.(2010-ben azért is volt kiugró ez az érték, mertsok intézmény arra az évre szervezte a tudo-mányos konferenciáit.) Voltak elôttünk ügye-sebb városok, amelyek sokkal többet profitál-tak az EKF-bôl, annak ellenére, hogy jóvalgyengébb adottságaik voltak.

— Milyen összefogással, támogatással,segítséggel lehetne javítani a megye ide-genforgalmi mutatóin?

— Úgy gondolom, a legfontosabb az, hogya megye és Pécs a gazdasági lejtmenetbôlemelkedésre váltson. A turisták szép, gondo-zott városokban szeretnek sétálni. A pécsi Ki-rály utca pillanatnyilag negatív példa: elhanya-golt, emellett galambürülékkel van tele a Szín-ház tér, megszûnt boltok és vendéglátóegysé-gek árválkodnak. Nem sorolom, hiszen napon-ta tapasztalhatjuk ezt a helyzetet. Ha egy turis-ta ezt látja, akkor úgy érzi, becsapták, nem eztígérték neki. Amennyiben javítani szeretnénk amutatókon, azt csak nagy összefogással, ma-gas fokú szakmaisággal és igen jó marketing-gel tudjuk elérni.

Szorosabb együttmû-ködésre van szükség

— Baranya megye sokkal nagyobb lehetô-ségekkel rendelkezik, mint amit kihasználnaka városok, a települések, a vállalkozások,ezért fokozni kell az együttmûködést, amibe aturisztikai egyesületeket is be kell vonni – fog-lalja össze röviden ARNOLD Antal, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara általá-nos alelnöke, hogy miben látja a kamara sze-repét a megye idegenforgalmának élénkítésé-vel kapcsolatban. — Azt tapasztaljuk, hogy aturisztikai szereplôk az esetek nagyobb részé-ben a saját tevékenységükre koncentrálnak –ez természetes is, hiszen a piacról élnek –, ámhiányzik az együttmûködés, a tevékenységük

Utaznánk, vendéget

További információ: www.pbkik.hu

Összefogásra lenne szükség Baranya idegenforgalmának fellendítésére

Pécs-Harkány-Villány-Mohács –Baranyában fôként erre a négy vá-rosra koncentrálódik a turizmus,Pécsre általában a kétnapos tartóz-kodás, Harkányra a kúrák miatthosszabb (5-6 éj), Villányra elsô-sorban a hétvégi kulturált borturiz-mus, míg Mo- hácsra a fél-egyna-pos kiránduló turizmus jellemzô.Sajnos, folytatódott az utóbbi évektendenciája, csökkent a látogatókszáma.

03.12.

CÍMLAPSZTORIDél-Dunántúli Gazdaság 55

További információ: www.pbkik.hu

összehangolása. A tartalmas, színvonalasprogramokat csak röviddel a megrendezésükelôtt hirdetik meg, így pedig nehéz elôre ter-vezniük a turistáknak. Pécsnek annyi jelentôsrendezvénye, fesztiválja van, ami már szintetradíció, ezt kellene használni, és nem csak avárosra, hanem az egész országra kiterjedômarketingmunkát végezni. Említhetem aZsolnay Kulturális Negyedet is, amit a környe-zô országokban, sôt egész Európában el le-hetne adni mint kulturális létesítményt és látvá-nyosságot, de a városnak számos olyan egyébterülete is van, amellyel lényegesen nagyobbüzletet lehetne szerezni. A kamara alapvetôenaz üzletet képviseli, hiszen a vállalkozásoknyereséget akarnak termelni, amihez látoga-tók, turisták kellenek. Ezért komplett progra-mokat kell kínálni, ezeknek egymáshoz kellcsatlakozniuk, hogy ne csak egy napot töltse-nek el, ne csak egy rendezvényre jöjjenek avendégek Baranyába, Pécsre, hanem 3-4 nap-ra, vagy egy hétre is.

— Mégis, mivel lehetne a megyébe von-zani a turistákat?

— Kiváló adottságokkal rendelkezik ez atérség, ha a kultúrát, a sportot, a gyógyásza-tot, a gyógyturizmust tekintjük, de említhetema gasztronómiát és a rendezvényeket is. Idénmár januárban virágzott a mandulafa Pécsett,ezt is ki lehetne használni, hogy ezen a vidé-ken korábban tavaszodik, mint bárhol az or-szágban. Mindenképpen erôsíteni kellene azinformációáramlást, a marketinget, hogy a po-tenciális turisták jóval a programok elôtt dön-téshelyzetbe kerülhessenek.

— Úgy érzékelem a szavaiból, hogy öt-letek lennének az idegenforgalom fellendí-tésére, ugyanakkor az is látható, hogy azegyes vállalkozások nem érzik a késztetéstarra, hogy egymáshoz kapcsolódjanak. Miennek a passzivitásnak az oka?

— A vállalkozások az életben maradásértküzdenek, emellett nem nagyon jut idejükmásra. Fontosnak érzik, de mégsem ismerik amódját, hogy miként kell együttmûködniük. Ezaz egyik legfôbb feladata a kamarának – ami-re a jövôben biztosan több idôt szentelünk –,hogy összehozzuk a partnereket. Elsô lépés-ként létrehoztuk a BaranyaLand TurisztikaiKlasztert, ami már meg is kezdte az idegenfor-galomban érdekelt vállalkozások, szervezetekmunkájának összeszervezését. Azt érzékeljük:mindenki akarja, hogy történjék valami, deamikor cselekedni kell, akkor nincs rá idô, min-denki a saját gondjával van elfoglalva. Ez tá-gabb körben is igaz. A harkányi, siklósi vagyvillányi térség próbálkozásai már érzékelhe-tôk, de még nincs átütô eredménye az össze-fogásnak. Várható, hogy a jövôben török ven-dégek jelennek meg Baranyában, akikneknem elég csak egy szigetvári programot meg-szervezni, hanem meg kell mutatnunk a me-gyét, hogy minél hosszabb idôt töltsenek el ná-lunk. Ma az a helyzet, hogy a helyi TDM-szervezetek összeállítják a programokat,összegyûjtik a lehetôségeket, de marketingremár nemigen marad pénzük. Ezen szeretnénkváltoztatni a jövôben.

— A kamara milyen részt vállal a folya-matban?

— A kamara keresi a kapcsolódási ponto-kat azokkal a vállalkozásokkal és városokkal,amelyek kicsit távolabbra tekintenek. Fontos,hogy ne csak a mával foglalkozzunk, hiszen aturizmus arról szól, hogy holnap mit akarokcsinálni. Ahhoz, hogy a nyáron, ôsszel, télen,tavasszal, jövôre turistáink legyenek, már most

kell azon gondolkodnunk, hogy mit is tehetünk.Számos bejáratott rendezvény van Pécsett,amelyekrôl úgy érzem, hogy a helyieknek szól-nak, ezért nem vonzzák az ország más része-in vagy az országhatáron túl, Ausztriában, akára Horvátországban élôket. Említhetem azorosz vendégeket, akik keresik a kiváló ma-gyar gyógyvizeket, jöhetnének akár Harkány-ba is, hiszen a harkányi gyógyvíznek nagyonjó hatása van az ízületekre, a különbözô be-tegségekre. Sajnos, Harkány a maga 150-160ezer vendégével csak a kilencedik a magyarfürdôvárosok között, pedig megérdemelné leg-alább az elsô 3-4 hely egyikét.

— Kamarai alelnökként milyen lehetô-ségei kínálkoztak az elmúlt egy évben a tu-rizmus élénkítésére?

— A kamara bôvítette a létszámát a turisz-tika területén, tavaly ôsz óta egy kolléganônkcsak ezzel az ágazattal foglalkozik. Segíti a tu-risztikai klaszter munkáját is. A következô hó-napokban – reményeink szerint – látni fogjuk,hogy hol keletkeznek elakadások az együttmû-ködésekben. Ezeket próbáljuk feloldani ésszeretnénk szorosabb kapcsolatokat kiépítenia különbözô szervezetekkel. Meggyôzôdé-sem, hogy Baranya megyének az egyik nehéz-ipara lehetne az idegenforgalom. Az adottsá-gai ugyanis megvannak hozzá.

BaranyaLand Turisztikai Klaszter

A megye turizmusban érdekelt 10 piaci szerep-lôje részvételével tavaly megalakult a Baranyamegyét átfogó turisztikai klaszter, aBaranyaLand. Az új klaszter elsôdleges célja,hogy hosszú távon erôsítse a régióban tevé-kenykedô, turizmusban érintett szereplôk (vál-

fogadnánk

Fot

ó: T

óth

Lász

ló

03.11.

CÍMLAPSZTORI6 Dél-Dunántúli Gazdaság

További információ: www.pbkik.hu

lalkozások, szervezetek, szolgáltatók) közöttikapcsolatépítést, koordinációt és az informá-cióáramlást. A tagok közös érdekeltségére ala-pozva kívánja segíteni a jövôben a hatékonyegyüttmûködést, a közös termékfejlesztést,amely által megvalósulhat a fô cél: a vendég-éjszakák növelése. Tevékenységével közösprojektek generálását szolgálja, melyek ered-ménye a menedzsment által megálmodotthonlapon lesz elérhetô. Az oldalra látogatókkönnyen megtalálhatják majd a klaszter tagjai-ról szóló részletes és friss adatokat, a megyé-ben megrendezésre kerülô eseményeket,fesztiválokat, és az ebbôl kialakított csomag-ajánlatokat is. Emellett online kampányok, ki-adványok segítségével kívánja az érdeklôdôkfigyelmét a megyére irányítani.

A klaszter késôbbi tervei között szerepel,hogy alakítsa az ágazathoz kapcsolódó képzé-seket, ezzel biztosítva az egyenletes és ma-gas színvonalú szakember utánpótlást. Priori-tás továbbá a határon átnyúló partnerségek ki-alakítása, mely által átfogó és egyedi kínálatotnyújtana az ide látogató vendégek számára.

— A 2014-es évet aktívan kezdte meg aBaranyaLand Turisztikai Klaszter – tudtuk megHULLMANN Eszter turisztikai projekt mene-dzsertôl. — A megalakuláskor elsôdleges prio-ritás volt a közös termékfejlesztés, ami általmegvalósulhat a vendégéjszakák növelése amegyében. Január elején workshopot rendez-tünk, amelyen a klasztertagok marketinggelfoglalkozó munkatársai mellett maguk a tagokis aktívan részt vettek. Ezzel az új eseményso-rozattal az a célunk, hogy a résztvevôk sajáttapasztalataikat megosztva, egymás ötleteibôlépítkezve alakítsák ki a közös csomagajánla-tokat.

A BaranyaLand Turisztikai Klaszter januárvégén folytatta workshopját, ezúttal az egyik

tag, a villányi Polgár Pince látta vendégül arendezvényt. A mûhelymunka mellett lehetô-ség nyílt a környék egyedülálló pincerendsze-rének, valamint a családias hangulatú panziómegtekintésére is. A klaszter tagjai a jövôbenjobban koncentrálnak egymás megismeréséreis, hiszen ez feltétele az együttmûködésnek.

Bikali élménybirtok:a fókusz a családokon

2010-ben nyitotta meg kapuit a Bikali Rene-szánsz Élménybirtok, amely az ország elsôigazi témaparkja. Mint KOLLÁR László tulaj-donos mondja, elsôsorban a családok számá-ra kínálnak tartalmas kikapcsolódási lehetôsé-get. Egyaránt várják a nagyszülôket, a szülô-ket és a gyerekeket, és már a létesítmény ter-vezésekor gondoltak az osztállyal kirándulókrais, hogy olyan hely jöjjön létre, ahol egyarántmegvalósulhat az aktív és a passzív idôtöltés.

— Érdekesen alakította át a Puchner Kas-tély vendégkörét a fokozatos fejlesztés – tud-tuk meg Kollár Lászlótól. — Amikor megnyílt areneszánsz palotánk, egyre inkább elôtérbehelyezôdött a családközpontú szemlélet. Átla-gosan 60-100 gyerek száll meg nálunk egyhétvégén, tehát a 300 vendég egyharmadagyerek. Ennek megfelelôen az élménybirtokegész éves szolgáltatást tud nyújtani az egyescélközönségeknek: cégeknek, családoknak,gyerekeknek. Vendégeink rendelkezésére állegy két és fél hektáros terület, amelyen eldönt-hetik, hogy aktív vagy passzív kikapcsolódás-ra vágynak – mindkettôhöz megtalálják a ked-vükre való elfoglaltságot. Új igényként merültfel az egy- és többnapos tábor, amibe az élet-mód mellett a lovaglás, az úszás is beleférhet.Folyamatosan változunk, ahogy a piac megkí-vánja.

— Az élménybirtok tulajdonosakéntszámos turisztikai rendezvényen, fórumonrészt vesz és megfogalmazza véleményét,javaslatait. Miért gondolja, hogy nem csaka saját vállalkozására kell figyelmet fordíta-ni, hanem együtt kell mûködni a többi sze-replôvel? Errôl szól a BaranyaLand Turisz-tikai Klaszter, aminek szintén tagja lett azélménybirtok.

— Az országban elsôként hoztunk létre2009-ben egy turisztikai fejlesztést, a BaranyaiÉlménykörutat, amiben Orfû, Mecseknádasdés Bikal is benne volt. Én mindenhol próbálomazt hangoztatni, hogy a vendég nem egy konk-rét helyre jön, mert ha ott elég ugyan számára

a szolgáltatás, akkor is keres valami mást, hi-szen amikor hazafelé indul, útközben szívesenkirándulna, megnézne egy-két látnivalót.Emellett fontosnak tartom, hogy egymást erô-sítsék a turisztikai szereplôk. Ahol jártam a vi-lágban, mindenütt azt láttam, hogy az egyikszereplô kínálata ráépül a másikéra. A vendé-geknek ma már meg kell adni minden informá-

ciót, tippet, javaslatot, ami a komfortérzetüketnövelheti; mindegy, hogy helyi termékrôl, vagytermelôrôl beszélek, vagy arról, hogy 6-8 szál-loda összeáll és olyan, Baranyára érvényescsomagot rak össze, amibôl adott esetben vá-laszthat a vendég. Egyszer ide megy, máskoroda, de megkapja a kedvezményeket, a szol-gáltatásokat.

Az elmúlt 10-20 év pontosan megmutattaMagyarországon, hogy egyedül egy ház olyan,mint a mezôn egy kis virágszál vagy fûszál,amit tépked a szél rendesen. De ha a szálakcsokrot alkotnak, az milyen gyönyörû és aszélnek is jobban ellenáll. Azt látom, még nemértünk meg arra, hogy megértsük ennek a lé-nyegét. Amikor egyes alkalmakkor elmondom,hogy ha semmi mást nem csinálunk, csakhasználjuk a másik e-mail címeit, és nem csak10.000 helyre megy ki az információ, hanemmondjuk 50.000 helyre, akkor látják a haté-konyságot, és rögtön megértik, hogy ezt hívjákegyüttmûködésnek.

— Mit szeretnének még fejleszteni azélménybirtokon?

— Tovább erôsíteni a családközpontúsá-got, a három generációs vendéglátást. Január-februárban 65-70%-os a szobatöltöttségünk,úgy gondolom, hogy ez sok mindent elárul. Te-hát célunk a családi turizmus és az esemény-turizmus fejlesztése. Az eseményturizmus azalapja annak, hogy az egynapos vendégek

03.12.

03.11.

CÍMLAPSZTORIDél-Dunántúli Gazdaság 7

megkedveljék a szolgáltatásainkat és vissza-térjenek, mondjuk, rendezzenek itt egy családieseményt, vagy vásároljanak ajándékutal-ványt valakinek a családban. Hogy jó úton ha-ladunk, mi sem bizonyítja jobban, hogy az ideibudapesti utazási kiállításon kiderült: a MagyarTurizmus Zrt. és az utazok.hu közös felméréseszerint harmadikak lettünk a család- illetve agyerekközpontú listán a szavazatok alapján,úgy, hogy csupán két éve kezdtük el. Ebbôl isegyértelmû tehát, hogy a családokra fókuszá-lunk a jövôben is, ehhez találjuk ki az új létesít-ményeket.

Villány: a pincék titka,borhoz illeszkedô

helyi ételek

Húsz évvel ezelôtt hozták létre a Villány-SiklósBorutat (ma már csak Villányi Borút, a minôsé-gi bortermelés elômozdítása, a borturizmus,falusi turizmus fejlesztése, a Villányi borvidékszôlôültetvényeinek, ökológiai arculatánakmegóvása érdekében. Ez a szervezôdés a mainapig jól mûködik, az eltelt két évtizedben szá-mos pince felnôtt Villányban, és minden pincé-nek megvan a maga specialitása. Mint POLGÁR Katalintól, a villányi PolgárPincészet egyik tulajdonosától megtudtuk, a

baranyai kisvárosra a hétvégi turizmus a jel-lemzô, általában a hét második felében jönnekkikapcsolódni, szórakozni az emberek.

— Ebbôl kifolyólag a Polgár Pincészet iskifejezetten a hétvégékre készül intenzíveb-

ben – mondja Polgár Katalin. — Ez nem jelen-ti azt, hogy hét közben nincs vendégünk, van,csak kevesebb. A borturizmus, akár a well-ness-turizmus kifejezetten hét végére jellem-zô.

— Milyen szolgáltatásokkal lehet a ven-dégeket Villányba vonzani?

— Miután bort már a legtöbb vendéglôbenkóstolhatnak, az ide érkezôk kíváncsiak a pin-ce titkaira. Nagyon örülnek neki, mondhatom,hálásak érte, ha a tulajdonossal, a bor készítô-jével tudnak közösen kóstolni, megtudakolni anemes ital titkait. Emellett szívesen fogadják,ha a borokhoz illô ételeket is kapnak, nagyonfontos, hogy jó minôségû, szépen tálalt ételekkerüljenek a vendégek tányérjára a poharak-ban lévô kellemes italok mellé. Törekszünk rá,hogy a borok és az ételek harmóniában legye-nek egymással. Nálunk fordított a helyzet, mintáltalában, mi nem a borokat válogatjuk az éte-lekhez, hanem a séf úgy állítja össze a menütés úgy fôz helyi alapanyagokból – amit mint-egy 40 km-es körzetbôl szerzünk be –, hogy aborokhoz illeszkedjenek az ételek.

— Leginkább honnan érkeznek a ven-dégek Villányba?

— Az egész ország területérôl. Nagyonsokat számít, hogy megépült az autópálya, azátadás utáni elsô évben már lehetett érezni ahatását, hogy sokkal gyorsabban leruccannaka budapestiek. Sajnos azonban az utóbbiévekben eltûntek a külföldi turisták Villányból,nagyon kevés a korábban szép számmal ide-látogató osztrák, német, francia, olasz vendég.Megjelentek a felvidéki és szlovák magyarok,a lengyelek, de korántsem olyan mennyiség-ben, hogy pótolhatnák az elôzô évek látoga-tottságát.

— A Polgár Pincészet számos verseny-re nevez boraival, idén is értek már el széperedményeket. Ez is figyelemfelhívó lehet avendégek számára.

— Ezek a versenyek kihívást jelentenekszámunkra és ha sikeresek vagyunk valame-lyiken, az jó érzéssel tölt el bennünket. Büsz-kén osztjuk meg honlapunkon és a közösségiportálon található oldalunkon ezeket az elis-meréseket a nagyközönséggel. Mint ahogyazokat a köszönôleveleket is, amelyeket ven-dégeinktôl kapunk. Mind a család, mind amunkatársak számára fontosak a visszajelzé-sek, úgy vélem, hibátlanul kell dolgoznunk ah-hoz, hogy a vendég jól érezze magát és szíve-sen visszatérjen. Hisz az a lényeg, hogy necsak egyszer jöjjön hozzánk a turista, hanemigyekszünk törzsvendégeket varázsolni a be-tévedt vendégekbôl. A panziónk családi jelle-gû, a családból valamelyikünk biztos ott van, afalusi polgári hangulatot szeretnénk megte-

remteni. Építettünk egy kis játszóteret a kintiterasz mellé, ha gyerekkel jönnek a családok,a kicsik el tudják foglalni magukat, míg a szü-lôk ebédelnek vagy vacsoráznak. Rossz idôesetén pedig a játékkuckó szolgál ugyanerre.Ezt a figyelmet értékelik a vendégek. De említ-hetem a tanyánkat, ahol meg lehet nézni azôshonos állatfajtákat, van állatsimogatónk, en-nek a vidéki gyerekek is nagyon örülnek.

— A Polgár Pincészet csatlakozott aBaranyaLand turisztikai Klaszterhez. Mi-ért?

— Baranyában az elmúlt években – ami-hez a külsô gazdasági körülmények is hozzá-járultak – jelentôsen visszaesett a turizmus,ezt mi is érezzük. Kevesebb vendég keveseb-bet költ, megfigyelhetô ez az árbevételben is.Azt gondoltuk, hogy ha közösen gondolkodunkés összeadjuk azt, amink van, ha közös prog-ramfüzetben jelennek meg a programjaink, ne-tán egymást reklámozzuk, közös marketingetfolytatunk, akkor egy egységes arculattal na-gyobb vendégkört tudunk bevonzani a térség-be. Ez pedig mindenkinek jó. Hiszek abban,hogy ez jól fog mûködni. Már eddig is össze-dolgoztunk és küldtünk egymásnak vendéget,hiszen mi nem tudunk gyógyvizet vagy stran-dot biztosítani, mint ahogy a máshol mûködôpartnerünk sem pincelátogatást. Mindannyi-unk célja, hogy az idelátogatók minél hosz-szabb idôt töltsenek el nálunk. Azt gondolom,hogy a klaszter egyfajta lendületet fog hozni azegész térségbe.

Irány Pécs!

Éppen két éves az Irány Pécs! kártya, amelyeta Pécsre érkezô egyéni vendégek kapnak mega partner szálláshelyeken. Jelenleg 22 pécsiszálláshely – a hosteltôl a panziókon át a há-rom- és négycsillagos hotelekig – áll a vendé-gek rendelkezésére ezzel a szolgáltatással. Avendégnek nincs más dolga, mint szállást fog-lalni Pécsett, érkezéskor máris ingyenesen ke-zébe kapja a kártyát. Ezt egész pécsi tartózko-dása alatt használhatja, a kedvezményekösszértéke fejenként 13 000 Ft.

Hogy milyen az érdeklôdés a turisták ré-szérôl a kártya iránt, ismerik-e, VÁGVÖLGYIRékától, az Irány Pécs Turisztikai NonprofitKft. turisztikai marketing menedzserétôl kér-tünk választ.

— A turisták kedvelik és egyre inkább ke-resik is a kártyát. Felmérésünk szerint a ven-dégek nagyon elégedettek a kedvezményekmértékével, jelenleg 8 db 100%-os kedvez-mény valamint 40 db 20-50%-os kedvezmény

03.11.

CÍMLAPSZTORI8 Dél-Dunántúli Gazdaság

érvényesíthetô a kártya használatával. Továb-bi feladatunk a kártya és szolgáltatásainaknépszerûsítése.

— Eddig milyen tapasztalatokkal szol-gált a kártya használata? Mire használtákleginkább?

— A rendszer kialakításakor igyekeztünk alegnépszerûbb pécsi attrakciókat bekapcsolnia kártyarendszerbe, így került az ingyenesenigénybe vehetô szolgáltatások közé a Székes-egyház, a Káptalan utca múzeumai és aZsolnay Kulturális Negyed Zsolnay Mauzóleu-ma is. A kártyával leglátogatottabb látnivalóképpen ezek, szorosan mögöttük a világöröksé-gi helyszínnel és a városnézô kisvonattal.

— A kártya nem csak pécsi szolgáltatá-sokra vehetô igénybe, ezeket kihasználják-e a turisták?

— Célunk a Pécs környéki elfogadóhelyekbekapcsolásával az volt, hogy növeljük a Pé-csett töltött vendégéjszakák számát, maradja-nak tovább a vendégek még egy nappal ésnézzék meg ezt a csodálatos környéket is. Má-sik szempontunk a város közelében mûködôgyógy- és termálfürdôk, mint a pécsi kínálat ki-egészítôinek csatlakoztatása volt, így a siklósi,szigetvári és magyarhertelendi fürdôk 20%kedvezményt nyújtanak a kártyás vendégek-nek. A tavalyi tapasztalatok alapján a legnép-szerûbb vidéki elfogadóhelyek az abaligeticseppkôbarlang, a Siklós Thermal Spa és abikali Élménybirtok voltak.

— Még milyen új lehetôségek rejlenek akártyában?

— Minden évben törekszünk a kártya-rendszer továbbfejlesztésére, ezért idén 12 újelfogadóhellyel bôvült a kínálat (pl. parkolás,Winespiration, Retro múzeum, Parapark, sikló-si vár, szigetvári vár és 4 mohácsi látnivaló,

köztük az újonnan nyílt Busóudvar.) Továbbiterveink között szerepel a gasztronómiai kíná-lat bôvítése.

Tudni kell, hogy a kártya mögött egy ko-moly szoftver is fut, amely lehetôvé teszi a kár-tyák leolvasását, így pontosan mérni tudjuk ahasználatukat az egyes elfogadóhelyeken.Ezeket az adatokat jól tudjuk hasznosítani amarketingmunkánkban. Emellett a szálláshe-lyek rögzítik a vendégek adatait is, így folya-matosan bôvül adatbázisunk is.

A kártyarendszer kidolgozásánál hazai éskülföldi rendszereket tanulmányoztunk, az ala-pos kutatást követôen kezdtük el elsôként Ma-gyarországon egy ilyen típusú kedvezmény-rendszer kiépítését. A rendszer lényege abbanáll, hogy mérhetô adatok és finanszírozásirendszer van mögötte, ez biztosítja a mûködé-sét. A pécsi kártya szakmai szempontból fel-keltette az ország turisztikai desztináció me-nedzsment szervezeteinek (TDM) érdeklôdé-sét is, így már több, hazai szakemberbôl állócsoportot is fogadtunk emiatt Pécsett.

19. Pécsi Utazási Kiállítás: elégedett kiállítók, kevesebb

látogató

Falusi turizmus, horvát, görög tengerparti nya-ralás, erdélyi és erdei program – valamint szál-láslehetôségek – csak néhány a kínálatból,amelyet március második hétvégéjén ismer-hettek meg a 19. Pécsi Utazási Kiállításra láto-gatók a tavaly kipróbált helyszínen, a ZsolnayKulturális Negyedben. A FAIR-EXPO, vala-mint a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparka-mara közös rendezvényére több mint kétezrenvoltak kíváncsiak a három nap alatt,FERENCZY Tamás, a FAIR-EXPO Kft. ügyve-zetôje szerint a korán jött tavasz által megho-zott jó idô bizonyosan közrejátszott abban,hogy a látogatószám kissé elmaradt a várttól.

— A látogatók többsége elégedett volt akiállítással, a pécsi utazási irodák számátugyan kevesellték, de amelyik iroda ott volt, aznagyon aktív volt és kimondottan sikeresnekítélte a rendezvényt – foglalja össze a szerve-zô cég ügyvezetôje. — Gondolom azért is,mert így nagyobb számú érdeklôdô jutott elhozzájuk, mintha több utazási iroda is megje-lent volna a kiállításon. Az országból, illetve arégióból érkezett kiállítók szerint jó volt az ér-

deklôdés, a látogatók szép számmal kerestéka családi programlehetôségeket, kiránduláso-kat. A drágább utak iránt – akár az elôzô évek-ben – nem igazán volt nyitott a közönség, azutazási irodák sem készültek ezekkel az aján-latokkal. Ellenben a görög és a horvát tenger-part újra aratott, ahogy tavaly is, köszönhetôannak, hogy idén a görög utak árfekvése sok-kal kedvezôbb, mint az elmúlt években. A hor-vát tengerpart szerelmesei megtalálhatták a ki-állításon külön az Isztria valamint a pécsi és ahorvát utazási irodák kínálatát. A szlovénekmost képviseltették magukat elôször, szinténelégedetten távoztak Pécsrôl, akár az erdélyi-ek, akik már tavaly is eljöttek.

— Miként vált be kiállítási helyszínkénta Zsolnay Negyed?

— Maga a terület, hogy a Zsolnay Ne-gyedben van az utazási kiállítás, megosztja akiállítókat és a látogatókat is. Hogy ezen vál-toztatunk-e vagy sem, a döntést befolyásoljamajd a kiállítók körében végzendô felméré-sünk is. Tavaly kifejezetten tetszett a kiállítók-nak és a látogatóknak a hely – talán az újsze-rûsége miatt –, de az is tény, hogy a kiállító-hely ugyan nagyon szép, mégsem ideális egyszakkiállítás megrendezésére. Szerencsé-sebb, ha – mint annak idején a sportcsarnok-ban – egy légtérben van és jobban áttekinthe-tô a rendezvény. A következô, 20., jubileumi ki-állításra úgy készülünk, hogy meg szeretnénkhívni az elmúlt évek díszvendégeit, már van isnéhány ígéretünk. Azon dolgozunk, hogy egy-szer itt, egy helyen találkozhasson Pécs test-vérvárosainak turisztikai kínálatával a város la-kossága, illetve a régióból érkezô látogatók.

— Mivel lehetne érdekesebbé tenni a ki-állítást, hogy több embert vonzzon? Talán akiállítók megjelenése is lehetne érdeke-sebb, figyelemfelkeltôbb.

Vágvölgyi Réka 03.12.

03.12.

CÍMLAPSZTORIDél-Dunántúli Gazdaság 9

— Ez mindig örök dilemma. Ahol komo-lyan veszik a standon lévô emberek a munká-jukat és arra törekszenek, hogy érdekessé,színvonalasabbá tegyék a kiállítást, ahol, hakell, 5 percenként bemutatják a kínálatukat azúj látogatóknak, azok most is sokkal sikere-sebbek voltak, mint akik sms-t írtak a székü-kön ülve és fel sem emelték a fejüket, ha meg-állt 3-4 ember a stand elôtt. Ezt nem nagyontudjuk befolyásolni. Azt is látjuk, hogy a kisebbmagánvállalkozások sokkal aktívabbak voltak,mint a nagyobb cégektôl delegált munkatár-sak, de azért láttam olyan standot is, amelyikugyan nagy cégé volt, a munkatársak mégiskomolyan vették a munkájukat.

— Más szakkiállítások mellett szakmaiprogramokat is szerveznek. Esetleg önök isgondolkodnak ilyenben?

— Minden évben felmerül ennek a lehetô-sége. A 20., jubileumi kiállításon mindenkép-pen szeretnénk a szakmának egy nagy vidékikonferenciát szervezni. Tervezzük, hogy jövô-re ismét meghirdetjük a gyermekrajz-pályáza-tot, mert hiányolták a látogatók, az iskolák.

— Gondolom, a vállalkozások egy ré-sze – köztük az utazási irodák is – már azértnem jár ilyen kiállításokra, mert a foglalása-ik jelentôs része online zajlik.

— Azt tapasztaltam, hogy Nyugat-Európá-ban és máshol a világon sikeresek a szakkiál-lítások és a vásárok. A visszajelzések alapjánvan olyan utazási iroda, amely nagyon jólprosperál, ezért nem jött el a kiállításra. Sajnosazonban több olyanról tudunk, amely a tönkre-menetel elôtt áll, és nem jött el, mert azt mond-ja, hogy lejárt a kiállítások ideje. Mások bebúj-tak a netes világ mögé, most úgy érzik, hogyamit a neten keresztül saját magukról kommu-nikálnak, azt a képet nem tudnák produkálnisem látványban, sem kínálatban. Tény, hogyvan olyan vállalkozás, amelyet szívesen lát-tunk volna, de sajnos, nem jött el. Ô sem aztválaszolta, hogy végleg lemondott errôl a lehe-tôségrôl, csak azt, hogy az idén nem él vele.

Harkány, a gyógyító ölelés

Harkány, ezen belül a Harkányi Gyógy- ésStrandfürdô Baranya megye egyik legismer-tebb idegenforgalmi bázisa. Hogy mit tesznekannak érdekében, hogy ez így is maradjon? –a kérdésre KESJÁR Jánostól, a létesítményigazgatójától kaptunk választ.

— Fürdônk az egész világon ismert külön-leges és kiváló gyógyvizének köszönhetôen,

ezért nem csak a környék lakossága körébennépszerû, hanem hazánk minden részébôl ér-keznek hozzánk vendégek. Országhatárain-kon kívülrôl is sok látogatónk van, Csehor-szágból, Németországból, Ausztriából, Szlová-kiából, Horvátországból, Szerbiából, de a töb-bi, volt jugoszláviai utódállamból is felkeresikHarkányt. Vendégeink között találhatók még –ugyan kisebb számban – lengyelek, svájciak,svédek, illetve ma már oroszok is.

Fürdônk közel 200 éves múltra tekint visz-sza és reméljük, még sokáig fogja – megelé-gedésükre – kiszolgálni a hozzánk érkezôket,hozza meg a várva várt enyhülést, vagy a tel-jes gyógyulást a bajukra. Rendszeresen járunkutazási vásárokra, nem csak belföldön, hanemkülföldön is, ott népszerûsítve fürdônket,gyógyvizünket és annak jótékony hatását. Azelmúlt években Németország, Csehország,Horvátország, Bosznia rendezvényein jelen-tünk meg.

— Miként jellemezhetôk a fürdô vendé-gei: jobbára milyen céllal érkeznek, mennyiidôt töltenek Harkányban?

— Külföldi vendégeink nagyobb részegyógyulni jön hozzánk, hiszen gyógyvizünkneknagyon sok gyógyhatása ismert. A mozgás-szervi, ízületi betegségek megelôzésében-gyógyításában, a csontritkulás, krónikus nô-gyógyászati gyulladások, valamint a nyirokke-ringés zavarainak javításában nagyon széperedmények érhetôk el egy-egy harkányi kúrasorán. Bôrgyógyászaink eredményesen keze-lik a pikkelysömört (psoriasis), de gyógyvizünkivókúra formájában is kifejti hatását: javítja azemésztést, értágító hatású, fokozza az anyag-cserét, csökkenti a vérnyomást, a vércukrot,beépül a porcokba, az érelmeszesedés meg-elôzésére is alkalmazható.

Külföldi és belföldi vendégeink aránya 40-60%. Azok a vendégek, akik fürdônkben kúránvesznek részt, viszonylag hosszabb ideig, 2-3hétig tartózkodnak városunkban. A nyári idô-szakban, amikor mindkét részlegünk, a strand-és gyógyfürdô is üzemel, akkor azokat a fiata-labb korosztályhoz tartozó látogatókat is ki tud-juk szolgálni, akik pihenni, szórakozni jönnek.Ez a réteg viszonylag rövidebb idôt tölt létesít-ményeinkben. A téli idôszakban (októbertôl-májusig), amikor csak a gyógyfürdôt üzemel-tetjük, a vendégkör fôként az idôsebb korosz-tályból áll, ôk a gyógykúrák miatt látogatnak elhozzánk. Itt tartózkodásuk viszonylag hosszú,de ebben az idôszakban sok helyi és környék-beli fürdôzôt is fogadunk, akik minden nap in-gázva veszik fel a kezeléseket.

— Kivel, milyen partnerszervezetekkelmûködnek együtt annak érdekében, hogynöveljék a vendégek számát?

— Jó kapcsolatot ápolunk a Magyar Turiz-mus Zrt.-vel, a Magyar Fürdôszövetséggel, aDél-Dunántúli Termálfürdôk Egyesületével, aBaranyaLand Turisztikai Klaszterrel, a Villány-Siklósi Borúttal, de említhetem a helyi TDMszervezetet, a helyi szállodákat, a kórházat,külföldi és belföldi utazási irodákat, akikkelsokszor közösen jelenünk meg vásárokonvagy a médiában.

— Milyen fejlesztésekkel, új szolgálta-tásokkal vonzzák a fürdôvendégeket? Apsoriázisra épülô gyógyturizmusban mi-lyen szerepet tölt be a Harkányi Gyógy- ésStrandfürdô?

— A fürdô folyamatosan fejleszti szolgálta-tásait, hogy minél jobban ki tudjuk szolgálnivendégeink igényeit. Az elmúlt évben két újberendezést is vásároltunk és állítottunküzembe: az egyik a Behmer készülék, a másikpedig a hullámmasszázs. Az épületekben is fo-lyamatos fejlesztések, felújítások folynak: azételbár teljes átépítése, a WC-blokkok, a közösöltözôk felújítása, új zuhanyozók kialakítása.Terveink között szerepel egy családi csúszdaépítése a strandfürdôben, a III. sz. strandme-dencénk, valamint a strandfürdô épületénekteljes felújítása, a fôbejárat rekonstrukciója.

A Harkányi Gyógy- és Strandfürdôben he-ti egy alkalommal bôrgyógyász szakorvos ren-del, ô írja fel a kúrát a psoriásisban szenvedôbetegek számára, akik járóbeteg-ellátás kere-tében veszik igénybe szolgáltatásainkat. Szak-képzett személyzet az orvos utasítása szerintkezeli a hozzánk érkezô betegeket. Mivel für-dônk nem rendelkezik szállodai kapacitással,ezért máshol kell biztosítani vendégeink szá-mára a lakhatási lehetôséget, ebben partnere-ink a város területén mûködô három- és négy-csillagos szállodák, valamint a magánszállás-helyek.

KAMARAI HÍREK Dél-Dunántúli Gazdaság10

Reggel felkelek és néhány pillanat alatt benttalálom magamat egy hatalmas, ismeretlenépületben. Az a feladatom, hogy megkeressekegy adott irodát, ám amíg eljutok oda, addignéhányan megszólítanak, csörög a telefo-nom, válaszolnom kell kérdésekre, meg kelltalálnom a liftet, a kezembe nyomott iratot elkell vinnem valakinek.

Mindezt úgy, hogy ki sem léptem otthonról,csupán bekapcsoltam a számítógépet. Feladat-megoldásaimat jutalmazzák, de képet is kapokarról, hogy milyen ügyes, netán ügyetlen voltam.Látszólag jól elszórakoztam egy számítógépesjátékkal, ám valójában a játék készíttetôi számosinformációt gyûjtöttek be problémamegoldó ké-pességemrôl, talpraesettségemrôl, arról, mikénttájékozódom, kommunikálok, stb. Akár ez alap-ján alkalmazhatnak is egy cégnél,ha az alkalmazást ezzel a szán-dékkal fejlesztették ki. A játékot,ami valójában nem is játék, úgynevezik: gamification. Ezt, avideójátékokból kinövô módszer-tant a játékmechanizmusok, játék-eszközök mûködtetik annak érde-kében, hogy a megrendelônekelônye származzon belôle. A fô célaz, hogy jobb mûködést érjünk elvele, de mindezt élményszerûen –mondta Vendler Balázs, a pécsiMarkCon cégcsoport ügyvezetô-tulajdonosa, akia Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara

Marketing klubjában tartott elôadást a gamifica-tionrôl.

A MarkCon még 2006-ban fejlesztett ki mun-kaerô-toborzásra egy szimulációs játékot azELCOTEQ megbízásából. Dolgoztak a PTE-KTK-nak, majd 4 évig mûködtették a Pécsi Tudo-mányegyetemnek készített toborzási játékukat.2012-ben a PricewaterhouseCoopers (PwC) szá-mára dolgozták ki az elsô multipoli elnevezésûPwC-játékot, ami a munkaadói imázs erôsítését,a tehetséges fiatalok megtalálását segítette. A já-ték gigantikus üzlet a világon – fogalmazta megVendler Balázs, elsô sikerei után a MarkConrészben ezért is fordult ebbe az irányba.

Hogy miért is szeretünk ját-szani? Mert a játék által új szere-peket próbálhatunk ki, nem igé-nyel sok energiát, viszont kihívá-sokkal van tele, emellett megmoz-gatja a fantáziát. Élvezzük, hanyerünk, megvan a teljesítményöröme. A játszás által sokkal gyor-sabban tudunk információkat fel-dolgozni, javul a problémamegol-dó és fejlôdik döntéshozatali ké-pességünk, a játék támogatja azegyüttmûködést és a csapatmun-

kát, fejleszti a küzdôszellemet. Ma már az üzletiélet is felfedezte a játékok elônyeit, számos alkal-

mazás születik különféle területekre. A gamifica-tiont fôként a marketing, a HR és az oktatáshasználja, de születtek már az egészségügy, apénzügy, a politika, a sport, a kutatás vagy a kör-nyezetvédelem számára is interaktív játékok.Vendler szerint a jó játék átlátható szabályok so-rozatát jelenti, amellyel olyan jól érthetô kihívástgenerálunk, ami képességeink speciális alkalma-zását igényli a gyôzelemhez.

Végül az jelentheti a legnagyobb kihívást,hogy életünket ne a játék uralja, hanem mi uraljuka játékot, azaz annyi idôt töltsük el vele, ami mégnem káros. Mert ahogy a gyerekek, a felnôttek isórákra bele tudnak feledkezni egy jó játékba.

...a legnagyobb siker pedig a megkötött üzlet,nem csak a cégnek, hanem a szervezôknek is.2020-ra 13%-os, megújuló energetikai részaránytkell teljesítenie Magyarországnak az Unión belül.Az Enterprise Europe Network (EEN) megteszi amagáét ebben a folyamatban azzal is, hogy felké-szült tárgyalópartnereket ültet egy asztalhoz. AzEEN a 8. RENEXPO szakkiállítás mellett idén ismegszervezte nemzetközi üzletember találkozó-ját: a 13 országból érkezett 53 résztvevô túlnyo-mó része ígéretesnek nevezte a rendezvényt.

„Ingyenes?! Biztos semmi haszna...” Sokak-ban él az a beidegzôdés, hogy ami díjmentes, azértéktelen. Az EEN által szervezett üzletember ta-lálkozókra ez szerencsére – még inkább a szer-vezôk munkájának köszönhetôen – nem volt igazszerdán sem. Az Európai Unió által részfinanszíro-zott esemény magas színvonalát a projekt partne-rek, így a fôszervezô Nemzeti Külgazdasági Hiva-tal (HITA), a Dél-Dunántúlról a Pécs-Baranyai Ke-reskedelmi és Iparkamara biztosította a Tolna Me-gyei Kereskedelmi és Iparkamara segítségével.

„Régebben a HITA, azelôtt pedig az ITD Hun-gary Zrt. munkatársaként többször szerveztem énis üzletember találkozót, így a szervezôi oldalrólláttam a folyamatokat. Most egy tanácsadó cégkollégájaként »visszatértem«, és örömmel ta-pasztaltam, hogy a dolog mûködik! Kihasználtamaz idôt: 7 tárgyaláson vettem részt 4 óra alatt.Nagy elôny, hogy egy helyszínen találkozhattamszámos ország üzletembereivel, és elôre szerve-zett tárgyalási naptár alapján tárgyalhattam apartnerekkel. A gondos elôkészítés igazán haté-konnyá teszi ezeket a rendezvényeket. Az is tet-szett, hogy a délelôtti céglátogatás során kötetle-nül beszélgethettünk a résztvevô cégek képvise-lôivel, így a délutáni megbeszélések során már is-merôsként ültünk a tárgyalóasztalhoz.

Anno szervezôként mindig kértünk visszajelzéstarról, hogy létrejött-e a rendezvény után valami-lyen üzleti megállapodás. A mi cégünk is szívesenad visszajelzést, mert tudjuk, mennyire fontos aszervezôknek a visszacsatolás –- hiszen minden-ki szeretné tudni, hogy a munka, amit végez, va-lóban hatékony-e.”

Konrád Zsuzsa, Business Provider Group

„Határozottan jó volt, a tárgyalópartnereksokszínûsége és együttmûködési hajlandóságafelülmúlta a várakozásaimat. A klaszterben egy-szerre több fejlesztés folyik, és ma is a jövô ko-operációit jöttem elôkészíteni. A tárgyalásoknaknyilván késôbb lesz pozitív vagy negatív eredmé-nye, de pozitívan állok a dolgokhoz.”

Bedôné Károly Judit, Kék Gazdaság Innovációs Klaszter, ECOsynergy Kft.

„Köszönöm a szervezôk munkáját! A közelhároméves munkánk kezd beérni. Az Önök segít-ségével 2 hét múlva Amszterdamban, egy üzlet-ember találkozón adhatom elô a projektterve-zetemet!” Komáromi Dániel, Energia Cella Kft.

Császár Gergely

RENEXPO – A visszatérô vendég a legjobb jel...

A Magyar Nemzeti Kereskedôház a Magyar Ke-reskedelmi és Iparkamarával együttmûködveországos export-tanácsadási roadshow-tindított. A Pécs-Baranyai Kereskedelmi ésIparkamara és az Enterprise Europe Networkpécsi irodája által, Pécsett szervezett fórumona magyar vállalkozások elsô kézbôl kaphattakinformációkat a külpiacokról, az export nyújtot-ta lehetôségekrôl, sôt személyes konzultációrais lehetôség nyílt.További információ: www.pbkik.hu

A gamification már nem játék! Vagy mégis?

03.11.

KLASZTERDél-Dunántúli Gazdaság 11

A kamara által menedzselt, a Dél-DunántúliGépipari Klaszter díjat nyert a Német-MagyarIpari és Kereskedelmi Kamara által alapítottSzakképzési Díj 2013 pályázatán az Innovációkategóriában, melyet ünnepélyes keretek kö-zött szervezett rendezvényen Dr. Hüse Istvánvett át 2014. február 27-én. A díjat 3 kategóri-ában alapították: innováció, motiváció, ko-operáció.

A díjak átadói Dr. Matei I. Hoffmann a Né-metországi Szövetségi Köztársaság budapestinagykövete, Dr. Parragh László az MKIK elnöke,Dr. Modori László az NGM helyettes államtitkára.

„A DDGK elnökeként abban a megtisztelte-tésben, örömben volt részem, hogy egyszerre le-hettem jelen valami kezdetén, és egy kezdet vé-gén. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Ka-mara Szakképzési Díjat alapított, melyet a 2013.évre adtak ki elôször – ez volt a kezdet. A Dél-Du-nántúli Gépipari Klaszter Képzésfejlesztési stra-tégiája elkészült – ez volt egy kezdet vége. Büsz-kék lehetünk, hogy mûvünk heterogén, de szak-mai zsûri értékítélete szerint is kiállta egy alaposértékelés próbáját és bekerült a legjobbak közé.Büszkeségre alapot adó módon igazolódott visz-sza, amit mi gondoltunk: értéket teremtettünk,úgy, hogy ez számunkra nem egy befejezett fo-lyamat, hanem éppen ellenkezôleg – »csak« kez-dete egy folyamatnak. Bízom benne, hogy amegkezdett munkát úgy fogjuk folytatni, hogy azmég több alapot adjon az örömre – és eredmé-nyes legyen.”– értékelte a díjat a klaszter elnöke.

A zsûri a 34 beadott pályázatból összesen ti-zenöt, vagyis kategóriánként 5-5 pályamunkátválasztott ki és juttatott tovább. A Szakképzési Díjnyertesei olyan kiemelkedô kezdeményezésekés jövôbemutató projektek, melyek jelentôs mér-tékben és példaértékû módon segítik elô a gya-korlatorientált szakképzést Magyarországon. Az

Innováció kategóriában azon kezdeményezésekés megoldások versenyezhettek, melyek új mód-szerekkel, eljárásokkal és eszközökkel gazdagít-ják a szakképzést, hozzájárulva a képzési ered-mények javításához.

Az Innováció kategóriában a nyertes az AudiHungaria Motor Kft. lett a, „Gyakorlatorientáltszakképzés keretén belül, tanulószigetek alapítá-sa a termelésben” címû pályázatával, melyet mini-mális pontszám különbséggel követett a Klaszterpályázata „A Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter Kép-zésfejlesztési stratégiája”.

A Motiváció kategóriá-ban a FAG MagyarországIpari Kft., a Kooperáció kate-góriában a Siemens Zrt. ke-rült ki nyertesként, míg a Kü-löndíjat a Gamma DigitalFejlesztô és Szolgáltató Kft.vihette haza.

A klaszter pályamunká-jának alapját képezte aDDGK a Pécs-Baranyai Ke-reskedelmi és Iparkamaraáltal kialakított szakképzési

projektje, melynek vezetôje a Hauni HungariaGépgyártó Kft. ügyvezetô igazgatója, Jakabucz Il-dikó volt. „A projekt tartalmát úgy alakítottuk, hogybármely jelenlegi vagy jövôbeni klaszter tag alkal-mazni tudja pályaorientációs vagy gyakorlati kép-zés esetén. Remélem, minél többen fognak élni alehetôséggel.“– tette hozzá a Jakabucz Ildikó.

A projekt keretén belül a Venidor Bt. értékes,rendkívüli mélységû szakmai munkájának és atagvállalatok közremûködésének eredményekép-pen elkészült a klaszter Pályaorientációs straté-giája, a tagvállalatok és a szakképzô iskolák kö-zötti együttmûködési dokumentációs rendszer, azeszközfelmérési adatbázis és gépészeti szakma-csoportot érintô tanmenet fejlesztési útmutató.A teljes szakképzési projekt illeszkedik a kamarapályaorientációs stratégiájához, a projekt a ka-mara szakmai támogatásával jött létre.

Az elkövetkezô idôszak feladata a stratégiamegvalósítása és a kitûzött cél elérése, azaz azipari igényeknek megfelelô mennyiségi és minô-ségi szakképzés fejlesztése és munkaerôpótlásbiztosítása a gépipar számára.

Gratulálunk a nyerteseknek és a dobogóshelyezést elérô Dél-Dunántúli Gépipari Klasz-ternek!

Lejárt hitelesítésû fogyasztásmérôk és tartozéka-iknak cseréjét, felülvizsgálatát gyakorolják azerôsáramú szakmai végzettségû szakemberek.

A képzésen résztvevôk megismerték a FAM(feszültség alatti munkavégzés) szabályait, azeszközrendszer megfelelô alkalmazását, aktuali-tásokat, valamint a munkájuk során rájuk vonat-kozó munkavédelmi elôírásokat, biztonsági sza-bályokat, szabvány elôírásokat.

A gyakorlatorientált képzés és vizsga után, arésztvevôk képesek önálló feszültség alatti mun-kavégzésre technológia alapján, eligazodnak akülönbözô lakossági mérôberendezések jellem-zôiben, képesek veszélyhelyzetek elkerülésére.

Újabb tanfolyamok indulnak:Székesfehérvár: 2014. április 03-04.Debrecen: 2014. április 17-18.Pécs, Martfû: május-június

A részvétel feltételei:● Szakmai végzettség: erôsáramú szakmai

végzettség, a kétévenkénti továbbképzésenrésztvevôk számára mérôhelyi FAM elôkép-zettség.

● Szakmai gyakorlat: minimum 1 év szakirá-nyú szakmai gyakorlat.

● Egészségügyi alkalmasság: szükséges (or-vosi alkalmassági vizsgálaton FAM munka-végzésre megfelelt).

Jelentkezési határidô: a képzések idôpontjaelôtt 10 nappal. Kapcsolattartó: Purger Valéria,mestervizsga ügyintézôKapcsolattartó elérhetôségei: 72/507-178; Fax: 72/507-152, e-mail: vpurger@pbkik.hu

Villanyszerelôk szakmai továbbképzése a kamarában

34 szakember tett sikeres vizsgát

A Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter Szakképzési Díja

Az Innováció kategória jelöltjei

Szabó Berta, Dr. Hüse István és Jakabucz Ildikó

03.04.

02.27.

02.27.

SZAKKÉPZÉS12 Dél-Dunántúli Gazdaság

Második lépés a gyôzelem feléA Szakma Sztár versenyen idén 8 szakmábanállhatott dobogóra baranyai tanuló.

A Szakma Kiváló Ta-nulója Verseny és azOrszágos Szakmai Ta-nulmányi Verseny(SZKTV/OSZTV) elô-válogatóiról 10 tanulójutott tovább a versenydöntôjébe. A döntômegmérettetés Buda-

pesten április 14-én és 15-én, az eredményhirde-tés április 16-án lesz. A résztvevôk egy-egy mun-kadarab elkészítésével mutatják be tudásukat,szakmájukat a Szakma Sztár Fesztiválon, amelyremek lehetôséget nyújt a pályaválasztás elôtt ál-ló diákoknak a szakmák megismerésében. APécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara kö-zel félezer pályaválasztás elôtt álló tanuló szá-mára biztosít utazási lehetôséget Budapestre adöntô megtekintésére.

A döntôben versenyzô baranyai diákok:Gépi forgácsoló szakmában 3 pécsi tanulóGyörgy Dávid, Molnár Norbert Máté és SibalinMiklós is tovább versenyezhet. Mindhárman a„kamarai gépipari osztályba” járnak, gyakorlatiképzôhelyük a Hauni Hungaria Kft. Nôi szabószakmában Czeininger Enikô Mária versenyzôszintén döntôs, ôk négyen a Pécsi 500. sz.Angster József Szakképzô Iskola diákjai.

Ács, állványozó szakmában Rajczi Gábor,festô, díszítô, mázoló és tapétázó szakmábanHirmann Kristóf döntôs, gyakorlati helye a PittoreFestô Bt. Magasépítô technikus szakmábanPapp Alexandra jutott tovább a Pécsi Pollack Mi-hály Mûszaki Szakközépiskola, Szakiskola ésKollégium tanulói közül.

Hûtô- és légtechnikai rendszerszerelô szak-mában Ács Norbert döntôs, gyakorlati helye aKlímatrióplussz Kft. és víz-, csatorna- és közmû-rendszerszerelô szakmában Páll Árpád tanuló ju-tott be, gyakorlati képzôhelye a Gépész-Tér Kft.Ôk ketten a Pécsi Simonyi Károly Szakközépis-kola és Szakiskola tanulói.

Vidéki iskolából egy döntôbe jutott tanuló Ta-más Gábor esélyes, a szakmája kômûves, ôCsike Zoltánnál tölti gyakorlatát és a MohácsiRadnóti Miklós Szakképzô Iskolába jár.

A nyertesek felértékelôdnek a munkaerôpia-con, példamutatásukkal fontos szerepet tölthet-nek be a szakmák elismertségének és megbe-csülésének növelésében. A Szakma Sztár ver-seny egyik kiemelt feladata és célkitûzése, hogya fizikai szakmák társadalmi presztízsét és von-zerejét emelje a pályaválasztó fiatalok és a társa-dalom szélesebb köreiben.

A szervezô MagyarKereskedelmi és Ipar-kamara a verseny-számok szponzoraival12 szakmában össze-sen több mint 300 in-dulót értékelt. Elôválo-gatón választották kiazokat, akik a buda-pesti HUNGEXPO te-rületén megrendezett Nemzeti Döntôn közönségelôtt mutathatták be versenyfeladatukat. Így adöntôn szakmánként jellemzôen 5-5 versenyzôközött dôlt el, kik utazhatnak a világversenyekre.

Baranya megyét festô szakmában a PécsiPollack Mihály Mûszaki Szakközépiskola, Szak-iskola és Kollégium két tanulója, Homolai Dóra ésHirmann Kristóf képviselte. A végsô sorrend sze-rint Hirmann Kristóf második, Homolai Dóra pe-dig ötödik helyezést ért el.

Pályaorientációt segítô céllal kamaránk szer-vezésében 50 baranyai diák utazhatott el látoga-tóként a SkillsHungary Nemzeti Döntôre. A diá-kok megtekinthették a versenyzôk munkáját, is-merkedhettek a versenyfeladatokkal és tapaszta-latokat, élményeket gyûjthettek a tanult szakmá-

jukkal kapcsolatban. Baranyából 6 iskolából fes-tôk, hegesztôk, ácsok, asztalosok, szociális gon-dozó és ápoló, valamint fodrász tanulók vettekrészt az eseményen.

A versenyprogram mellett korábban indulásijogot szerzett versenyzôk színesítették a progra-mot, kômûves, mechatronika, szépségápoló, va-lamint virágkötô szakmákban tartottak bemutató-kat.

EuroSkills Lille 2014: hegesztô / villanysze-relô / asztalos (épületasztalos, bútorasztalos, fa-ipari gépkezelô) / ács/fodrász/ápolás és gondo-zás / karbantartótisztítóspecialista / felülettisztítóspecialista.

WorldSkills Sao Paulo 2015: informatikai há-lózati rendszeradminisztrátor / festô, díszítôfestô.

A kamarák kiemelt törvényi feladata OKJ-sszakmai záróvizsgákra vizsgabizottsági ka-marai tag, illetve 2011 januártól 124 szakképe-sítésben a vizsgabizottság elnökének delegá-lása is. Fô cél: a kamarák vizsgákon való sze-repének fokozása azáltal, hogy a kamarai de-legált olyan szakember, aki a szakma védelmeérdekében vizsgálja-vizsgáztatja a tanulót.

Az OKJ-s szakmai záróvizsgára delegálható,az Országos Szakképzési Névjegyzéken szerep-lô vizsgaelnökök és tagok felkészítését tartottáka kamarában.

A 98 vizsgaelnök és 118 vizsgabizottsági tagrészvételével megtartott tájékoztatón Szilber Er-zsébet felnôttképzési szakértô beszélt a komplexvizsgáztatás (315/2013 (VIII. 28.) kormányrende-

Baranyai festô tanulók mutattak példát2014. március 5-6-án került megrendezésre az I. SkillsHungary Nemzeti Döntô, amelyen az or-szág kiváló fiatal szakemberei mérték össze szakmai tudásukat. A versenyen nyújtott teljesítmé-nyek alapján kiválasztott legjobbak képviselik hazánkat az EuroSkills Lille 2014-en, azaz a„Szakmák Európa Bajnokságán”, illetve a WorldSkills Sao Paulo 2015 versenyen, a „SzakmákOlimpiáján”.

Változások a vizsgáztatásban

03.05.

03.05.

03.05.

SZAKKÉPZÉSDél-Dunántúli Gazdaság 13

A kamara szervezésében megvalósuló GÉP-ÉSSZEL Baranyában IV. gépipari szakmais-mereti verseny az idei évben is több mint 100általános iskolást mozgatott meg.

Az elsô forduló elméleti feladata után 29 csa-pat, azaz 87 diák jutott tovább és vehetett résztPécs, Szigetvár és Komló gépipari üzemeiben lá-togatáson. Az üzemlátogatások során megismer-kedhettek a hiányszakmák között is szereplô ipa-ri gépész, hegesztô, gépi forgácsoló szakmákkal,a vállalkozások tevékenységével. A diákok azegyes helyszíneken rövid tájékoztató keretébeninformációkat kaptak a cégek mûködésérôl, majda vállalkozás képviselôjének segítségével megte-kinthették az adott üzem gyártási területét. Aszakemberek tájékoztatást adtak az alkalmazottgépekrôl, bemutatták mûködésüket. A diákokmegismerhették, hogyan készülnek dohányipariberendezések, silójármûvek, vízügyi ágazatban,illetve közutakon használt gépek, ismereteketszerezhettek a kommunális gépjármû felépítmé-nyek és hidraulikus berendezések gyártásáról,felújításáról, forgácsolással elôállított szerszá-mok, alkatrészek gyártásáról, hegesztési eljárá-sokról.

A 2014. március 28-án megrendezésre kerü-lô döntôn a 10 legeredményesebb csapat vehetrészt, de valamennyi induló és a versenyt figye-lemmel kísérô diák a pályaválasztás tekintetébenhasznos ismeretekkel és élményekkel gazda-godhat.Az üzemlátogatásokra lehetôséget biztosítottak:

Forsz Kft.Hauni Hungária Gépgyártó Kft.Hidrot Kft.Iron-Tech Zrt.Matro Kft.Mig-Tig Kft.Seres Gépipari és Kereskedelmi Kft.Spitzer Silo Pécs Kft.

Ezúton is köszönjük a verseny támogatását!

További információ a Pályaválasztás Baranyahonlapon, illetve facebook oldalon.

let) jogszabályi rendszerérôl és informatikai hát-terérôl. Tájékoztatta a megjelenteket a legfonto-sabb változásokról, arról, hogy feladatellátásuk-ban szerepkörük bôvült, ezáltal felelôsségük isnagyobb lesz. Többek között változott a vizsgabi-zottság összetétele (minden esetben 4 tag, mely-bôl 1 felsôfokú szakirányú végzettséggel rendel-kezik), a vizsga ideje 3 napra rövidült, a vizsga-csoportok száma max. 34 fô, összevont vizsgá-nál max. 25 fô. A vizsgázók egyetlen összesítettosztályzatot kapnak, (nem százalékban határoz-

zák meg a végeredményt.), a megbízások elekt-ronikus úton történnek, a legfontosabb változáspedig az, hogy a vizsgabizottság vizsgáztat (nin-csen kérdezô tanár) és a gyakorlati vizsgafelada-tokat a vizsgabizottság értékeli. Ezért csak olyanszakember kérhetô fel elnöknek és tagnak a vizs-gabizottság munkájába, aki a szakmai elméletitantárgyak oktatásához vagy a gyakorlati képzésellátásához elôírt szakképesítéssel rendelkezikés az Országos Szakképzési Névjegyzéken sze-repel.

Pályaválasztás – Gépipari szakmák diák szemmel

www.palyavalasztasbaranya.hu

Forsz Kft.

Hauni Hungária Gépgyártó Kft.

Hidrot Kft.

Iron-Tech Zrt.

Matro Kft.

Mig-Tig Kft.

Seres Gépipari és Kereskedelmi Kft.

Spitzer Silo Pécs Kft.

02.14.

02.12.

02.20.

02.21.

02.18.

02.25.

02.13.

02.18.

A HÓNAP ÜZLETEMBERE Dél-Dunántúli Gazdaság14

Termékeiket hét éve kínálják a piacon, miköz-ben a vállalkozásuk ívét folyamatos fejlôdésjellemzi. Kreatív ötleteikkel, egyre bôvülô kí-nálatukkal, no meg az általuk gyártott, illetveforgalmazott termékek remek minôségévelgyorsan betörtek – ma már figyelemre méltókonkurenciaként – a hasonló profilú üzletivállalkozások közé. Az EWIGE Consulting Bt.,viszonylagosan gyors karrierje remek példaarra, hogy miként lehet, mégegy jelentôsen hátrányosgazdasági mutatókkal bírórégióban is sikereket produ-kálni. Igaz, e mögött az ered-mény mögött megszámlálha-tatlan és pénzben nem ismérhetô munkaóra, pontostervezés, illetve folyamatosinnováció áll. A cég egyik ve-zetôje, Kapitányné LégrádiÉva lapunknak elmondta aztis, hogy az önkéntes kamaraicsatlakozás beváltotta az ah-hoz fûzôdô elképzeléseiket.

— Egy korábbi interjú-ban utalt arra, hogy a családicégalapítás motivációjábanközrejátszott az is, hogy ér-téket kívánnak teremteni ebben a különösennehéz gazdasági helyzetben lévô régióban...

— Ez így igaz, hiszen a cégünk valóban egycsaládi vállalkozás, azt ugyanis a férjemmel, Ka-pitány Gellérttel közösen üzemeltetjük. Mindezazt is jelenti, hogy mi voltunk a névadói és a meg-álmodói a saját márkának és persze a cégünknevének is. Amikor a tevékenységünket hét évvelezelôtt elindítottuk, ezt valóban azzal a szándék-kal tettük, hogy egy fajta értéket teremtsünk eb-ben a különösen nehéz gazdasági helyzetben lé-vô régióban. Ma már tehát nem csak annak örül-hetünk, hogy évrôl évre sikerül elôrelépnünk ésfejlôdnünk, hanem annak is, hogy az eredetiszándékunkat valóra válthattuk. Azaz: teremtet-tünk egy olyan értéket, amire ma már nagyonbüszkék vagyunk.

— Mennyiben változott a profil a kezdetiidôszakhoz viszonyítva? — Az üzleti profilunk természetesen nem válto-zott, viszont az értékesítésre szánt termékeinkköre jelentôsen kibôvült. Ahogy azt már említet-tem az EWIGE Consulting Bt. immáron hét évekínálja a termékeit a régióban. Saját márkás, pré-mium minôségû magyar EWIGE bébi, gyermek

és felnôtt zoknik forgalmazásával foglalkozunk. Atermékkörünk szélesítésének pozitív eredménye-ként ma már minôségi olasz, lengyel és magyarharisnyák, fehérnemûk, illetve hazai gyártású, ki-váló minôségû fürdôruhák színesítik a márkabol-tunk (Pécs, Rákóczi út 10.) kínálati palettáját. Afelsorolt termékeken kívül az üzletünkben – a vá-rosban mintegy egyedi szolgáltatásként – zokni-báb készítô foglalkozásokat tartunk. Az ezzel

kapcsolatos ta-pasz ta la ta i nkrendkívül kedve-zôek, hiszen aszóban forgó el-foglaltság remekkikapcsolódástbiztosít úgy agyermekek, minta hozzánk beté-rô felnôtt vásár-lóink számára.Az eddig felso-rolt tevékenységikörünkön belülszívesen fogad-juk még a külön-bözô sport egye-sületek, klubok,szervezetek és

cégek részére a saját logós zoknik gyártására vo-natkozó megrendeléseket is. — Melyek az a tevékenységi kör, amely a leg-erôsebben van jelen a cégben?

— Ahogy az a fent elmondottakból kitûnik,tevékenységi körünk széles, mindegyiket hason-lóan lelkes intenzitás jellemzi. A zokni-báb készí-tést csak azért említeném meg még egyszer,mert ez nem csak azért kedves nekünk, mert amegvalósítás a saját kreatív ötletünk gyümölcse,de látjuk, hogy szeretik és keresik a lehetôségeta hozzánk betérô vásárlók. Tevékenységünk so-rán elsôdleges szempontként minden esetben avásárlóink igényeit tartjuk szem elôtt. Ezért a cé-günk ma már folyamatosan bôvülô utalvány éskártya elfogadó hellyé vált. E szerint a Tüke, illet-ve a Nyugdíjas kártya mellett a Magyar Autóklubtagjai számára is biztosítunk kedvezményeket éselfogadjuk az Iskolakezdési, Gyermekvédelmi il-letve Ajándék Erzsébet utalványokat is.

— Annak ellenére, hogy az EWIGE-termé-kek kiváló minôségûek, az áraik mégsemszöknek az egekig. Miként tudják ezt a mérsé-kelt árat biztosítani?

— Már a márka megalkotásakor is az volt a

célunk, hogy prémium minôségû, magyar zokni-kat kínáljunk a vásárlóinknak, megfizethetô áron.A rövidtávú profitszerzés helyett pedig a hosszú-távon fenntartható, ügyfél elégedettségen alapu-ló modellt választottuk. Ez alapján választottuk kia legmegfelelôbb helyet a gyártásra. Mivel agyártósorról egyenesen a végfelhasználókhozjutnak el termékeink és nem mennek keresztültöbb közvetítôn, így tudjuk a kedvezô ár-értékarányt biztosítani.

— Úgy tudom, saját döntés volt a kamaraitagság...

— Az EWIGE csapatának határozott céljavolt, hogy aktív önkéntes tagja legyen a kamará-nak, hiszen az általuk szervezett, rendszeres tré-ningeken, a szakmai rendezvényeken részt kí-vántunk venni. Határozott meggyôzôdésünkugyanis, hogy ezek az elôremutató, vállalkozáso-kat segítô rendezvények nagymértékben elôsegí-tik majd számunkra is a már meglévô partnerikapcsolatok bôvítését, illetve a régió kereskedel-mének fellendítését. Miután a cégünknél alapve-tôen fontos kitétel a folyamatos, innovatív fejlesz-tés, ezért az önkéntesen vállalt tagságtól azt re-méltük, hogy a kamarától kapott megfelelô tájé-koztatások, szakmai információk segítségévelnövelhetôvé válik cégünk esélye a különbözô pá-lyázatokon való sikeres szereplésben. Sôt, a fel-soroltakon kívül ott van még a kamara kiterjedtnemzetközi adatbázisa is (Enterprise EuropeNetwork), amelyhez kapcsolódva úgyszintén re-méltük, hogy sikerül új gyártókkal, disztribútorok-kal kapcsolatot létesítenünk. Ezek a lépések idô-közben megtörténtek, s bátran kijelenthetem,hogy nem okozott csalódást számunkra az ön-ként felvállalt kamarai tagság. Megítélésünk sze-rint számos olyan segítséget kapott a cégünk,amelyek tovább erôsítik a vállalkozásunk hazaipozícióját. Emellett pedig hosszú távon reális le-hetôséget kínál számunkra a külföldi piacokontörténô megjelenésünkre is.

— A cég bôvítése tekintetében történt-evalamiféle elôrelépés?

— Örömmel adhatok hírt ezzel kapcsolat-ban. Óriási elôrelépést jelent ugyanis számunkra,hogy az OCEAN prémium minôségû, magyar für-dôruha gyártó bizalmát elnyerve megkaptuk aszóban forgó termékek kizárólagos viszonteladóijogát Pécs város egész területére. Ennek ered-ményeként a vásárlóink ma már több százfélesport, úszó-dressz, illetve divatos gyermek nôi ésférfi, továbbá plus size senior fürdôruha közül vá-logathatnak az üzletünkben.

E.É.

A hónap üzletembere: Kapitányné Légrádi ÉvaTeremtettünk egy olyan értéket,

amire ma már nagyon büszkék vagyunk

03.13.

KAMARAI HÍREKDél-Dunántúli Gazdaság 15

Március elején tartották Velen-cében a projekt második nyilvá-nos konferenciáját, ahol a szak-ma megismerkedhetett a mód-szertannal.

A rendezvény nagy érdeklô-désre tett szert, mivel a szellemieszközök értékének elismerése afinanszírozás, fedezet kérdéskörében még gye-rekcipôben jár. A szakemberek felhívták a figyel-met, hogy jelenleg Európa szintû probléma aKKV-k fejlesztéseinek finanszírozása, melyet amateriális alapú fedezetek elônyben részesítéseis nehezít. Ezért van szükség az immateriális ja-vak európai szintû piacának megteremtésére,ami szemléletváltást hozna a bankszektorban.

A projekt célja ennek elôsegítése egy olyanértékelési módszertan segítségével, ami feltárja,beépíti az üzleti tervbe és egyben értékeli is avállalkozásoknál megtalálható immateriális java-kat. Az értékelésen átesett vállalkozások így fel-készülten kereshetik fel a pénzügyi közvetítôket,befektetôket.

A projekt a közeljövôben elin-dítja a teszt fázist, ahol a mód-szertan élesben is bevetésrekerül: Magyarországon öt vál-lalkozás és egy klaszter fogátesni a procedúrán, mely ré-vén remélhetôleg a projektjeikfinanszírozása is révbe ér.

A CMC projekt a Dél-kelet Európai Transznaci-onális Együttmûködési Program keretében azEU társfinanszírozásával valósul meg ésolyan projekt, mely rendkívül hasznosnak bi-zonyult idáig.

Kétségtelen, hogy a projekt utóélete hosszúlesz és fenntarthatósága nem fog akadályba üt-közni. Ezt támasztotta alá az elmúlt héten tartottShopping trainer képzés is, melyen 13 trénerszerzett képesítést.

Az elmúlt év novemberében hazai oldalróloktatói képzésen vett részt négy szakember, akikegy, több ország együttmûködésében létrehozottmódszertan szerint összeállított tananyagot hoz-tak magukkal a nemzetközi oktatási platformról,hogy Magyarországon újabb trénereket képezze-nek.

A trénerek feladata olyan helyi termékmene-dzserek képzése, akik egyszerûsítve a mene-dzseri és marketinges feladatokat látják el kombi-nálva, úgy, hogy a leghatékonyabb kreatív iparitermékmenedzsment jöjjön létre, amely egyszer-re segíti a gazdaságot és vonzza be a turistákata régióba.

A képzésen részt vett szakemberek alkal-massá váltak a tananyagok manufakturális szin-ten történô integrálásra, valamint olyan termék-menedzserek oktatására, akik a nemzetközimódszertant közvetlenül tudják majd alkalmaznimunkájukban.

Minden visszajelzés pozitív volt, melyekbôlleszûrhetô, hogy a részben külföldön képzett ok-tatóink kiválóak voltak – Vágvölgyi Réka, Dr.Jarjabka Ákos, Erôs Gábor, Keresnyei János,

Rabb Szabolcs –, és pozitívan csapódott le, hogybevonták a hallgatóságot is az elôadásokba, sze-mélyre szabott példákkal, esettanulmányokkal.

„A képzés valamennyi elôadása nyújtott szá-momra hasznos és új információt, amiket a mun-kám során tudok hasznosítani” – mondta azegyik résztvevô zárszóként.

Hasznosnak bizonyult

PPP találkozó NagyszebenbenNemzetközi CMC találkozóra kerül sor Nagyszebenben áprilisban. Az összejövetel alkalmával atechnikai találkozón a WP6-os munkacsomag PPP (public-private partnership) pilot projektjei-nek bemutatását, valamint egy Irányító Bizottsági ülést terveztek be a szervezôk.

A Román Kereskedelmi és Iparkamara valamint Veneto Régió által szervezett programtól mindenrésztvevô sokat vár, hiszen itt dôl el, hogy az elôre benyújtott pilot (kísérleti) projektek terveit elfogad-ja-e a munkacsomag vezetôje, illetve, hogy támogatja-e a megvalósítást.

A PPP fogalma azt jelenti, hogy bizonyos közfeladatok, azaz a közösséget érintô beruházások aközszféra és magántôke által kerülnek – együttmûködésében – finanszírozásra.

A hazai kísérleti projekt egy olyan kreatív ipari outlet megalapítása, melyben együttmûködik a vá-ros, az egyetemek, vállalkozások, valamint akét hazai projekt partner a KIKK Egyesület ésa kamara.

A projekt a Dél-kelet Európai Transznacio-nális Együttmûködési Program keretében azEU társfinanszírozásával valósul meg.

Pályázatíróra van szüksége?A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkama-ra pályázatírókat tartalmazó adatbázisa segítmindazoknak, akik nem tudnak eligazodni apályázatok szövegeiben, akiknek megvan azötlete, csak forrásra van szüksége. Jelentke-zésüket várják a pohli@pbkik.hu e-mail cí-men. A minél teljesebb adatbázis létrehozá-sához pedig az önkéntes kamarai tag pályá-zatírók jelentkezését.

EVLIAJól sikerült a módszertan elsô bemutatója

?

ÉPÍTÔIPARI MELLÉKLET16 Dél-Dunántúli Gazdaság

Az elôrejelzések szerint az építôiparban 2013-ben bekö-vetkezett fellendülés 2014 elsô felében megmarad, s vár-hatóan éves szinten is a növekedô ágazatok közé tartozikmajd. Azonban továbbra is az uniós forrásból finanszíro-zott projektek, építés beruházási közbeszerzések húzzákmajd felfelé, a lakásépítések felfutása továbbra is váratmagára. Az építôipari cégek több mint fele a létszám meg-tartásával, a bérek és egyéb juttatások szinten tartásával,valamint új értékesítési, szolgáltatási piacok keresésévelpróbál talpon maradni.

Nagyon mélyrôl kell visszajönnie az építôiparnak, amelyik2006-tól 2013 elejéig elveszítette piacának 45 százalékát,s bár 2014-ben az alacsony bázishoz képest akár 10 száza-lékos is lehet a növekedés, a szakma még nem lehet bizo-nyos abban, hogyan folytatódik a bôvülés. A válság legna-gyobb vesztesei a lakásépítô vállalkozások, amelyek pia-cuk 75 százalékát veszítették el. A lánctartozások, az ezré-vel tönkremenô szakcégek és a hitelezési hajlandóság erô-teljes csökkenésének hatására az újlakásépítésen belül gya-korlatilag megszûnt a vállalkozások közvetlen piaci értéke-sítésre való építése.

Az utóbbi egy esztendôben 5672 cég szûnt meg, ami11 százalékkal több, mint amennyi 2011-ben és 10 száza-lékkal több, mint amennyit az ágazat eddigi legrosszabb-nak tekintett évében, 2010-ben töröltek. A felszámolássalmegszûnôk száma újra rekordot döntött. Várhatóan akényszertörlési eljárások térnyerésével párhuzamosan2014-ben már csökkeni fog a felszámolások súlya az okokközött. Az ágazatot érintô jogszabály-változások – a cég-alapítások szigorítása, a teljesítést igazoló hatóságok felál-lítása, az építôipari kamarai regisztráció – és általában acégjog szigorodása, amely lehetôvé teszi a valódi tulajdo-nosok és cégvezetôk felelôsségre vonását, a cégtörlések,meg az, hogy kevesebb cég alakult megteremtette az épí-tôipar tisztulásának feltételeit, amely ugyan lassan, de elin-dult.

A vállalkozások megítélése szerint 2012-höz képest afeketemunka és a lánctartozás az intézkedések ellenére

sem csökkent látványosan a múlt évben, s úgy látják, a jö-vôben sem várható pozitív változás. Mindennapjaikat mégmindig beárnyékolják a kintlévôségeik, bár azok behajtha-tóságát a korábbi évekhez képest kedvezôbben látják.

Az építôipar védôhálójaként mûködô, a kifizetésekgyorsításának és a lánctartozások megszakításának igényé-vel létrehozott független szervezetként a Magyar Kereske-delmi és Iparkamara keretében mûködô TeljesítésigazolásiSzakértôi Szerv (TSZSZ) eredményei ugyanis már láthatók.Az eddigi tapasztalatok azt mutatják, a vitás esetek döntôtöbbsége a felek egyetértésével rendezhetô. Az olyanokbanpedig, amelyekben nem született megállapodás, a bíróságis a TSZSZ állásfoglalásával megegyezô döntést hozott. ATSZSZ szerepének folyamatos térnyerése 2014-ben folyta-tódik, az eredményességét tovább növelné, ha a jogalko-tókkal együttmûködve a szervezet mûködési körét sikerül-ne a kivitelezôi tevékenységen túl a mérnöki szolgáltatá-sokra is kiterjeszteni.

Az ágazat tisztulására ugyanis jó hatással lenne, ha a fe-lelôs mûszaki vezetôk mellett felbukkanó, olykor csupánmegfelelni akaró mûszaki ellenôrök helyett független mér-nököt foglalkoztatnának a cégek, aki a mûszaki szempon-tok figyelembe vételével láthatná el a feladatát.

Már látható az alagút vége

ÉPÍTÔIPARI MELLÉKLETDél-Dunántúli Gazdaság 17

Kilenc évvel ezelôtt jött létre az alternatív energia hasznosí-tására szakosodott cég, a Solar Energy Projekt Kft. Az elteltévek alatt 100 MW elektromos áramot termelô napelemesrendszert építettek ki szerte Európában.

— Az öko gondolkodás mindig is része volt az életemnek– mondja Szabadi Gábor, a cég ügyvezetô igazgatója. — Tet-szett az ötlet, ezért négy, öt éve csatlakoztam a Solar EnergyProjekt Kft. csapatához. Most pedig úgy látjuk, elérkezett azidô arra, hogy Ma-gyarországon is meg-jelenjünk, mert itt isegyre többen válta-nak alternatív energi-ára, látva a bennerejlô elônyöket.

Mint mondja, cé-gük teljes napelemesrendszerek kiépítését, telepítését és beüzemelését végzi. En-nek részeként megvizsgálják a tetô teherbíró-képességét, azépület belsô villamoshálózatát, az elektromos árammal mû-ködô berendezések teljesítményét, ez alapján határozzák mega telepítendô rendszer nagyságát, a szükséges napelemek szá-mát. E mellett lebonyolítják az engedélyezési eljárást, egyez-tetnek a szolgáltatóval, elkészítik a teljes dokumentációt, azügyfélnek már csak pár aláírás a feladata, minden mást elin-téznek helyette egészen az ad-vesz óra cseréig.

— Jelenleg Magyarországon elsôsorban az úgynevezettad-vesz óra rendszer mûködik, amikor is a zöld áramot elôál-lítók – családok, intézmények, cégek - a saját energia-szük-ségletüket oldják meg ezen a módon. Ennek oka, hogy jelen-leg igen alacsony a zöldáram kötelezô átvételi ára, nem érimeg eladni. Azonban amint bevezetésre kerül a METÁR rend-szer, akkor már nemcsak a költségeket lehet csökkenti vele,hanem bevételt is termelnek majd a napelemek. Az utóbbiidôben Pécsett és környékén egyre több ház tetejére került felnapelemes rendszer.

Néhány hete Kozármislenyben az önkormányzat épületénektetejére helyeztek el egy 70 modulból álló, 16,8 kW,Pécsváradon a Korona Mosodára szereltek fel egy 105 nap-elembôl álló 25,2 kW, míg Pécsett az autóbusz-állomássalszemközti épületegyüttesre helyeztek el egy 63 modulos 15,2kW nagyságú napelemes rendszert, biztosítva ezzel a bennemûködô intézmények teljes áramellátását, szinte nullára csök-kentve azok rezsiköltségét.

— A cég nagyobb munkái között tartjuk számon az Olaszor-szágban, Materában épített 14,6 MW elektromos áram terme-lésére alkalmas és a németországi Fliedenbe telepített 3,2MW-os napelem park – folytatja tovább. — Az elmúlt év nya-

rán adtuk át Pécs legna-gyobb 50kW-os naperô-mûvét a Road SignálKft.-nél. Magyarorszá-gon is már 3-400 kWközötti áram elôállításá-ra alkalmas napelemesrendszert telepítettünk,elsôsorban a Dél-Du-nántúlon, de a fôváros-ban és az Alföldön istöbb helyen.

A napelemeket és a hozzátartozó technológiát külföldrôlhozzák be, az alumínium tartószerkezetekkel egyetemben. Aszabadon álló – nem tetôn elhelyezett – napelem parkok tar-tószerkezetét a cég gyártja le. A rendszer egyik fô része azinverter, amely a napelemekkel megtermelt 24 V-os egyenára-mot 230 V váltóárammá transzformálja fel, s táplálja be a há-lózatba.

A rendszer kiépítésének költségei a jelenlegi árak mellett7-8 év alatt térülnek meg. A cég a napelemre 25 év, az inver-terekre – típustól függôen – 5-15 év, míg a szerelésre 5 év ga-ranciát vállal.

A Napra kapcsolják a villamoshálózatot

Solar Energy Kft.7636 Pécs, Szaturnusz u. 153/2.Szabadi Gábor ügyvezetô igazgatómobil: 36-30-972-8871e-mail: solarekft@gmail.comwww.solarekft.hu

ÉPÍTÔIPARI MELLÉKLET Dél-Dunántúli Gazdaság18

Falfestékek, vakolatok, bevonatok, színezôk, oldószerek, fa- ésfémvédelem, ragasztástechnika, tömítôk, glettek, gipszek, ce-mentek, hôszigetelô rendszerek, szerszámok, ipari festékek ésmég számos termék, 80 gyártó több mint 20 000 árucikke ta-lálható az ANDA Kft. kínálatában. A pécsi, valamint veszpréminagykereskedelmi bázissal és Dunántúl-szerte 17 üzlettel ren-delkezô, 100%-ban magyar tulajdonban lévô vállalkozás többmint 20 éve foglalkozik festék- valamint szakipari anyagoknagy- és kiskereskedelmével. Nagykereskedôként Magyaror-szág elsô három cége között jegyzik, kiskereskedelmi hálóza-tuk pedig az ország egyik legnagyobb független kereskedelmiláncolata. Központi telephelyükön Pécsett 2400 m2 alapterüle-tû raktárbázis, Veszprémben pedig egy 1200 m2-es nagykeres-kedelmi telephely biztosítja a folyamatos áruellátást.

Mind a lakosság, mind az üzleti szféra igényeinek magasszintû kiszolgálása két évtizednél több tapasztalattal a háta mö-gött – ez jellemzi az ANDA Kft. csapatát. Az építéssel, felújítás-sal foglalkozó vállalkozások számára többek között utólagoshôszigetelô rendszereket kínálnak rendszer tanúsítvánnyal, afémipari megmunkálással foglalkozó vállalkozások számáraipari korroziógátlókkal, tûzgátló bevonatokkal, a fa- és bútor-ipari vállalkozások számára faragasztókkal, tömítôkkel, pácok-kal, lakkokkal, a karosszéria-javítással és autófenntartással fog-lalkozó vállalkozások részére alvázvédôkkel, gittekkel, autó-ápolókkal állnak rendelkezésre, a belsôépítészeket és dekora-tôröket tapétákkal, dekorációs spraykkel, az intézményeket ésfenntartóikat pedig tisztítószerekkel, vegyi árukkal, háztartásieszközökkel várják üzleteikben.

Az ANDA Kft. több mint 15 éve foglalkozik egyedi recep-túrák fejlesztésével, hogy minél könnyebben használható ésminél jobb minôségû felületet produkáló termékkel tudjon

megjelenni a piacon. A legmagasabb kategóriát képviseli aPÁVA termékcsalád, amelynek vakolaterôsítô alapozó, mosás-álló beltéri fafesték, homlokzatfesték, színezhetô homlokzatfes-ték valamint nagyfehérségû készglett a tagja és amelyet pro-fesszionális minôség jellemez. Saját márkanéven forgalmazotthôszigetelô rendszerük rendszergaranciával rendelkezik, és pá-lyázatoknál is felhasználható.

Magasszintû szakmai felkészültség, gyors, pontos szállítás,elégedett vevô – mert a jelen minôsége a jövô profitja. Ezt tart-ja szem elôtt mind a 17 üzletben, valamint a nagykereskedés-ben dolgozó 90 ANDÁ-s munkatárs, akik folyamatosan, külön-bözô képzéseken bôvítik ismereteiket, fejlesztik tudásukat. Acégvezetés ugyanis nagy figyelmet fordít a munkatársak szak-mai felkészültségére, a szolgáltatás javítására, a portfólió meg-újítására. Üzleteikben szaktanácsadással, modern gépi színke-veréssel, széles választékkal, nagykereskedelmi háttérrel várjáka vásárlókat. Az internetes portálukon elérhetô webshopon ke-resztül rendelt termékeket a partner a kiválasztott üzletek bár-melyikében 72 órán belül átveheti, pécsi, Verseny utcai áruhá-zukban pedig az óriási választék mellett egy jó kávéval, törzs-vásárlói árengedménnyel, ingyenes parkolással állnak a vállal-kozói és egyéni vásárlók rendelkezésére.

Az ország egyik legnagyobb festék- és a hozzá kapcsolódókiegészítôk forgalmazójává vált ANDA Kft. a megnövekedettpiaci igényekhez alkalmazkodva folyamatosan bôvíti árukíná-latát, ha valami nem kapható náluk, beszerzik, vagy megmond-ják, hol érdemes érdeklôdni. Piacképes termékeik szakmai ésgyártói garanciával, valamint cseregaranciával bírnak, ez, vala-mint a jól képzett eladók által nyújtott szaktanácsadás színvo-nala, a partnerek, vásárlók iránti felelôsségvállalás mind bizto-síték arra, hogy aki az ANDÁ-t választja, a minôség mellett kö-telezi el magát.

Festékben nem ismernek lehetetlent

ANDA Kft. központi telephely:7630 Pécs, Engel J. u. 13.Tel.: 72/518-710, Fax: 72/332-599Mobil: 30/699-0200 E-mail: info@anda.hu, www.anda.hu

Az ANDA Festék Áruház Pécs, Verseny utcai munkatársai

Számos gazdasági siker, egy nemzetkö-

zileg elismert ipari vállalkozás létreho-

zása és mûködtetése – ez a mérlege an-

nak az aktív pályafutásnak, amelyet

Életmû Díjjal ismert el a Pécs-Baranyai

Kereskedelmi és Iparkamara. Az indok-

lás szerint a pécsi Fekoral International

Kft. vezetôje, Molnár László a belföldi

és a külföldi élelmiszergazdaság, vegy-

ipar számára gyártott króm tartályaival

hírnevet szerzett nemcsak a vállalkozá-

sának, hanem Pécs városának is. A cég

folyamatosan képezte munkavállalóit,

partneri kapcsolatot alakított ki helyi

beszállítóival és aktív tagja a Dél-Du-

nántúli Gépipari Klaszternek. A ka-

mara annak a természetes személy-

nek adományozhat „Életmû Díjat”,

aki munkásságával maradandót,

példaértékût alkotott a gazdaság te-

rületén.

— Meglepetésként vettem tudo-

másul, hogy engem illetett a kamara

ezzel az elismeréssel – mondja Mol-

nár László. — Emellett természete-

sen örültem neki, az elsô gondolatom

az volt, hogy ez az Életmû Díj nem-

csak nekem szól, hanem mindazoknak,

akik segítették azt az ötven évet, amit

aktív munkával töltöttem. Terveim sze-

rint az idén júniusban nyugdíjba vonu-

lok, ugyanis életkoromat tekintve – 69

éves vagyok – már elérkezett ez az idô.

— Milyen volt a kapcsolata a ka-

marával a pályafutása során?

— Már nem is emlékszem, mikor

kerültem kapcsolatba a kamarával,

olyan régen volt. Nagyon fontosnak tar-

tom, hogy egy vállalkozás tagja legyen

ennek a testületnek, hiszen mi is számos

szolgáltatásukat vettük igénybe, renge-

teg kamarai rendezvényen voltunk, oda-

vissza segítettük egymás munkáját.

— Azt tudjuk, hogy a pályafutása

egy nemzetközileg elismert vállalat-

nál fejezôdik be, de honnan vezetett

az út idáig?

— 1963-ban végeztem a pécsi

Zipernowsky Károly Gépipari Techni-

kumban gépésztechnikusként. 1989-

ben, a rendszerváltozáskor a gazdasági

helyzet kikényszerítette a változást, eh-

hez alkalmazkodva közgazdász végzett-

séget és mérlegképes könyvelôi képesí-

tést szereztem. Német és szerb, horvát

nyelven tárgyalóképesen beszélek. A

technikum után a villányi gépállomáson

kezdtem lakatosként, ahol végül mûsza-

ki termelésirányító lettem. Azt követôen

Drávaszabolcson gyáregység-vezetô-

ként dolgoztam, mezôgazdasági trakto-

rokat és egyéb berendezéseket javítot-

tunk, alkatrészeket gyártottunk. 1974-

tôl a pécsi Mezôgép gyáregységeként

exportra szállítottunk berendezéseket az

NDK-ba, majd a nyolcvanas évektôl

már nyugatra is.

1999-ben lettem a 100%-os német

tulajdonban álló pécsi Fekoral ügyveze-

tôje. Rozsdamentes borászati tartályok

gyártásával foglalkoztunk, de dolgoz-

tunk a gyümölcsszörp- és az élelmiszer-

ipar számára is. A rendszerváltás után

nagy szerepet játszott cégünk az itteni

borászati és élelmiszeripari üzemek

megfelelô technológiával való ellátásá-

ban. A társaság exportja 1993-ban 30%,

a belföldi termelése 70% volt, ez a

2010-es évekig megfordult, az utóbbi

három évben pedig az export elérte a

90%-ot. Ez annak köszönhetô, hogy si-

került egy ütôképes csapatot összehoz-

ni, amely megtanulta azt a minôséget,

amit a nyugati világ preferál és elvár.

A legnagyobb vevôink német, oszt-

rák, dán cégek voltak, 2002-ben Uk-

rajnába, Odesszába szállítottunk

nagy volumenû megrendeléseket.

Érdekesség, hogy a borászat és a

söripar területén Románia felé is

nagy beszállítók voltunk 2002-ig.

Az utóbbi években részt vettünk a

kamara által szervezett vevôtalálko-

zókon, kiállításokon, ezek eredmé-

nyeként Szerbiába is gyártottunk bor-

és gyümölcsfeldolgozó berendezése-

ket. 2003-ban a Pécs-Baranyai Keres-

kedelmi és Iparkamara Minôségi Díjjal

jutalmazott bennünket, 2005-ben meg-

kaptuk a Dél-dunántúli Régió Minôségi

Díjat, kétszer részesültünk a Baranya

Megyei Export Díjban, egyszer pedig a

Baranya Megyei Környezetvédelmi

Díjban.

— Hosszú és színes pályafutása

alatt melyek voltak azok fôbb szem-

pontok, amelyekhez hû maradt, ame-

lyek alapján a munkáját végezte?

— Törvénytisztelô állampolgárként,

az egyenes utat betartva mindig megke-

resni azt a lehetôséget, ami a legideáli-

sabb a munkatársak és a cég számára és

ebbôl a lehetô legjobb eredményt elérni.

Mindig e szerint dolgoztam és ha újra-

kezdeném, most is ezt tartanám szem

elôtt. N.T.

DÍJAZOTTAKDél-Dunántúli Gazdaság 19

Életmû Díj:Molnár László

„Mindig keresni a lehetôséget és a lehetô legjobb eredményt elérni”

02.07.

DÍJAZOTTAK Dél-Dunántúli Gazdaság20

Az elôzô évhez képest 174 millió Ft-

ról 458 millió Ft-ra nôtt a Kontakt-

Elektro Kft. exportja 2013-ban, töb-

bek között ezért is adományozta a pé-

csi cég számára a Baranya Megyei

Export Díjat a Pécs-Baranyai Keres-

kedelmi és Iparkamara. A kamara ez-

zel az elismeréssel kívánja honorálni

annak a gazdasági szervezetnek a tel-

jesítményét, amely az elôzô évhez vi-

szonyítva kiemelkedô exportnöveke-

dést ért el, hozzájárult a megyei ex-

port növekedéséhez valamint a meg-

lévô külpiacok bôvítéséhez.

Az 1982-ben alapított magyar tu-

lajdonú cég folyamatos, minôségi

munkájának köszönhetôen az elekt-

rotechnikai ipar speciális területein

ismert iparvállalatok beszállítójává

vált. A vállalkozás a folyamatos beru-

házások következtében jelenleg már

12.000 m2-es telephelyén 3000 m2 kor-

szerû mûhelyépületekben termel és

végzi állandó jelleggel termék- és

technológiafejlesztéseit. A Kontakt-

Elektro folyamatosan építi nemzetkö-

zi kapcsolatait, az uniós piacon túl a

Keleti Nyitás politikáját követve meg-

jelent az orosz és a kínai piacon is.

Hirth Ferenc ügyvezetô szerint tavaly

szerencsés évük volt, ám nem lehet

csak erre fogni a kiváló teljesítményt.

— Megtisztelô számunkra, hogy ne-

künk ítélte a kamara ezt az elismerést,

büszkék is vagyunk rá. Az eredménye-

ink a vártnál jobban alakultak, mert a ta-

valyelôtti 174 millió forintból 458 milli-

ót „csináltunk”. Ezt a teljesítményt nem

egy országban értük el, hanem elsôsor-

ban Nyugat-Európában, de volt benne

egy kis Oroszország, egy kis Kína is.

Reméljük, hogy az idei évünk is ilyen

szerencsésen alakul. Külföldi üzleti

kapcsolataink jelentôsen hozzájárulnak

a cég stabilitásához, emellett arra is tö-

rekszünk, hogy ne egy üzleti partnerünk

legyen, hanem sok, mert ha csak egy

partnerre támaszkodnánk, az sok ve-

szélyt rejtene magában. Igyekszünk ren-

geteg utazással még több üzletfelet sze-

rezni. Vannak több mint tíz éves üzleti

kapcsolataink, amelyeket nagyon meg-

becsülünk.

— Elképesztô ez a számadat,

amely az export emelkedését mutatja.

Hogyan sikerült ez?

— Hosszú, kitartó munkával, nem

ment máról holnapra. Partnereink is-

mernek bennünket, tudják, hogy meg-

bízhatóak vagyunk, felelôsséggel szállí-

tunk és hogy hosszú távon gondolko-

dunk. 16 fôs mérnökcsapatunknak na-

gyon kemény éve volt, mindent megtet-

tek a siker érdekében. Ez egy igazi csa-

patmunka, amelynek meglett az ered-

ménye.

— Néhány évvel ezelôtt még a

nyugat felé irányult a vállalkozás fi-

gyelme, arrafelé szerettek volna kap-

csolatokat kiépíteni. Most viszont az

orosz és a kínai piac felé fordultak.

— Igen, de ennek is megvan a forga-

tókönyve. A kínai piacra a nagy nyugati

gépgyártó vállalatokon keresztül lehet

bejutni. Beszállítói vagyunk Európa

legnevesebb gépgyártó vállalatainak,

velük együtt jutunk el Oroszországba és

Kínába. Ha ezeken a területeken saját

termékkel akarunk megjelenni, azt na-

gyon nehéz önállóan elérni.

— Évekkel ezelôtt nehezen kapott

idegen nyelveket beszélô, szakképzett

munkaerôt a cég. Ez a probléma má-

ra megoldódott?

— Nem, sajnos ez ma is jelentôs

probléma, amit úgy hidalunk át, hogy 3

csoportunk: a mérnökök, technikusok és

a szakmunkások heti háromszor két órá-

ban tanulják a német nyelvet, mert más-

képpen nem tudunk boldogulni. Ugyan

a mérnökök nagy része beszél egy-két

nyelvet, van, aki németül és angolul is

tud, de most tizenöt fôt arra ösztönzünk,

hogy keményen tanulják a nyelveket.

Ma azok nélkül nehezen boldogulnánk.

— Milyen tervei vannak a

Kontakt-Elektronak, merre vezet to-

vább az út?

— Ugyanezen az úton haladunk to-

vább, amire léptünk. Ma reggel például

luxemburgi munkákkal kezdtem, utána

Ausztria, majd Olaszország következett

– mind a három helyen dolgozunk,

gyorsan lerendeztem a telefonokat. A

beszélgetés után pedig folytatom to-

vább, mert már elôttünk sorakoznak a

következô feladatok. N.T.

Baranya Megyei Export Díj:Kontakt-Elektro Kft.

„Ez egy igazi csapatmunka”

Hirth Ferenc

02.07.

DÍJAZOTTAKDél-Dunántúli Gazdaság 21

Elnöki teendôin felül több, klaszteren

belüli projekt vezetôje dr. Hüse Ist-

ván, a Dél-Dunántúli Gépipari

Klaszter elnöke, aki bár még csak

másfél évet töltött el ebben a megbí-

zatásban, munkáját máris Kiváló Ka-

marai Munkáért Díjjal honorálta a

kamara. Ezt az elismerést annak a

természetes személynek adományoz-

hatja a testület, akinek munkája nyo-

mán az adott kamarai szervezeti egy-

ség vagy a kamara egészének eredmé-

nyessége, hatékonysága javult.

2011 márciusában alakult meg a

Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter,

amelynek létrehozásával létrejött a

gépipar koordinált fellépését és fej-

lesztési ötleteinek megvalósítását se-

gítô szervezeti háttér. Dr. Hüse István

a klaszter elnökeként 2012. május 31-

e óta dolgozik azon, hogy a dél-du-

nántúli gépipari cégeket menedzselje

hazánkban és külföldön. A klaszterel-

nök számára meglepetés volt, hogy rá

gondoltak ezzel a kitüntetéssel.

— Úgy vélem, ez a díj annak az el-

ismerése, ahogy a Dél-Dunántúli Gépi-

pari Klaszter mûködik és nem kifejezet-

ten az én munkámat honorálták vele.

Nagyon megtisztelô, és egyben pozitív

visszajelzés, hogy a PBKIK elismeri a

klaszter mûködését az elnök személyén

keresztül. Az elismerés jelzi azt is, hogy

a kamara számára kiemelten fontosak a

klaszterek. Kéri elnök úr a díjátadó ün-

nepségen elmondott beszédében arról

szólt, hogy a kamara komolyan gondol-

ja azt a munkát, amit a klaszterek létre-

hozása, menedzselése, a mûködés irá-

nyába való elindítása jelent, azt hiszem,

ez az erôfeszítés indukálta ezt az elis-

merést is. Szeretném megköszönni itt is

azt a munkát, amivel a kamara segítette

és segíti a klasztert. A kamara és

klaszter munkája egyfajta szimbiózis-

nak is te-

kinthetô, hi-

szen ezek a

szervezetek össze-

függenek egymással,

céljaik átfedik egymást.

— Nyilván azt is díjazták ezzel az

elismeréssel, hogy jelentôs sikereket

ért el a Dél-Dunántúli Gépipari Klasz-

ter az elmúlt évben – ebben pedig ön-

nek is része volt.

— A hangsúlyt arra tenném, hogy

részem volt. Ugyanúgy, ahogy a

klaszter tagjainak. Legnagyobb eredmé-

nyünknek eddig azt tartom, hogy kidol-

gozott alapokkal, és erre épített célok-

kal, stratégiával rendelkezünk – együtt a

megvalósítás szándékával, amelyért te-

szünk. Nem csak végiggondoltuk, és

rögzítettük a klaszter jövôjét, hanem a

megvalósításhoz szükséges feltételek

biztosítását is vállaltuk. Az elsô felada-

tot, hogy az európai uniós támogatás a

jövôbe mutatóan hasznosuljon, azt gon-

dolom, sikeresen teljesítettük, a folyta-

tást a szükséges keretek biztosításával

vállaljuk. Az, hogy a DDGK jól mûkö-

dô klaszter, akkor tartom majd kijelent-

hetônek, ha a következô két évben min-

dent megteszünk a most meghatározott

célok elérése

érdekében. Kie-

melném, hogy nem

sikerességrôl, hanem el-

végzett feladatokról beszélek.

Természetesen azt remélem, hogy az el-

végzett munka sikeres lesz.

— Nyilván a kamara azt a fajta el-

kötelezôdést és lelkesedést is honorál-

ta, ami az Ön személyét jellemzi.

— A klaszterben társaimnak és több

helyen is elmondtam: közeli ismerôse-

imnek, már-már barátaimnak tekintem

ôket, és megtiszteltetésnek élem meg,

hogy rám bízták a klaszter elnökségét.

A klaszter alapító-elnökétôl, Jakabucz

Ildikótól is azt láttam, amit magam is

vallok: ha az ember elvállal valamit, azt

meg kell csinálni – és jól kell megcsi-

nálni. A DDGK tagjait ez jellemzi. Az

életutak, a cégek fejlôdése mind azt mu-

tatja, hogy másképp nem megy. Ez a ha-

bitus megvan mindenkiben, úgy gondo-

lom, hogy meg sem tehetem azt, hogy

ne így végezzem a klaszterelnöki fel-

adatokat. Hiszen egy olyan társaság

tisztelt meg a képviseletével, ahol ez

nem mûködhet másképp, csak így.

N.T.

Kiváló Kamarai Munkáért Díj:dr. Hüse István

„Ha valaki vállal valamit, azt vigye végig”

02.07.

DÍJAZOTTAK Dél-Dunántúli Gazdaság22

— Nem számítottam rá, de nagyon

örülök neki. Ez a díj nem egyedül az én

érdemem, hanem azé a csapaté, amely-

lyel dolgozom. Rengeteg munka van

mögötte.

— Milyen értékeket, elveket vall

magáénak kereskedôként? Mit tart

szem elôtt a munkájában?

— Az elsô és legfontosabb, hogy a

vevônek mindig igaza van – ezt nagyon

meg kell tanulni. Emellett jó szolgáltatást

kell nyújtani az ár/érték arányban, és ki

kell találni a vevô igényeit. Azt tapasztal-

tam, nem mindig a terméken múlik az,

hogy el tudja adni az ember. Sokszor fon-

tosabb a folyamatos kapcsolatra figyelni,

máskor pedig, hogy jókor legyünk jó he-

lyen. Az üzleti életben nem lehet hátra-

dôlni, mondván, hogy biztos a pozíciónk,

folyamatos mozgásban kell lenni.

— A TOP100 kiadványból látható,

hogy növelni tudták a bevételeiket az

elôzô évhez képest. Mégis, miként le-

het ilyen nehéz gazdasági körülmé-

nyek között nagyobb forgalmat gene-

rálni?

— Sajnos, bôvülô

piacaink többsége Ba-

ranyán kívül esik. Azt

gondolom, hogy a ki-

adványban szereplô

cégek többségének a

régión, sôt az orszá-

gon kívüli üzleti kap-

csolatai vannak. Eh-

hez nekünk is alkal-

mazkodnunk kell, ez a

helyzet tôlünk is más-

fajta kereskedelmi te-

vékenységet, sokkal

több utazást igényel.

Tapasztalataim szerint az internet és a

mobiltelefon korszakában is a szemé-

lyes kapcsolat az üzletszerzés leghaté-

konyabb módszere.

— A díj indoklásában szerepelt,

hogy nagy figyelmet fordítanak a

munkatársak képzésére.

— Azt gondolom, hogy aki gazdasá-

gi társaságot irányít, annak tisztában

kell lennie azzal, hogy a kollégák mun-

kája a legfontosabb, hiszen általuk mû-

ködik jól vagy nem jól a cég. Amellett,

hogy szükséges az anyagi és erkölcsi

megbecsülés, gondot kell fordítani a ké-

pességeik fejlesztésére is. Erre különös-

képpen figyelünk és örülök, ha ezt más

is észreveszi. Ezen a területen is a folya-

matosságot tartjuk szem elôtt, hiszen ál-

landóan változik a világ, amire nekünk

is reagálnunk kell.

— Az Év Kereskedôje elismerés

miben motiválja önt, esetleg kötelezi

valamire?

— Nagyon örülök neki és megle-

pett, de nem vagyok az az ember, aki

igazán nagy jelentôséget tulajdonít a dí-

jaknak. Köszönöm azoknak, akik rám

gondoltak, de biztosan van nálam jobb

kereskedô is, aki megkaphatta volna.

Talán arra kötelez, hogy tovább folytas-

sam azt a munkát, amiben mind a kollé-

gák, mind a család támogat, mert azt

vallom: sosem szabad megelégedni és

azt hinni, hogy mi vagyunk a legjobbak.

Az Év Kereskedôje Díj:Novreczky Árpád„Sosem szabad megelégedni”

Évek óta elôkelô helyet foglal el Baranya megye TOP100 cége között a Novro

Kft. Az 1993-ban alakult nagy- és kiskereskedelemmel foglalkozó családi vál-

lalkozás hús- és húskészítményeket forgalmaz nemcsak Magyarországon, ha-

nem Lengyelországban, Romániában, Horvátországban is. 2000-ben megnyi-

tották 1200 m2 alapterületû pécsi szupermarketüket, az évek során folyamato-

san bôvítették szolgáltatásaikat és telephelyeik számát. A külpiaci kapcsolatok-

nak köszönhetôen 2004-ben KINGA márkanéven saját receptúrájú termékcsa-

ládot hoztak létre. 2013-ban a cég nemcsak a baranyai telephelyek, de a mun-

katársak képzésére is nagy figyelmet fordított, és fontos szereplôje lett a hazai

élelmiszerpiacnak. A Novro társadalmi szerepvállalása is jelentôs. Tavalyi tel-

jesítménye alapján Az Év Kereskedôje Díjat Novreczky Árpád ügyvezetô tulaj-

donosnak ítélte oda a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara. A testület

ezzel kívánja honorálni azt a kiemelkedô eredménnyel járó ke-

reskedôi tevékenységet, amely az adott kereskedôi körben az

éves tevékenység alapján elismerést váltott ki, magas szakmai

felkészültségrôl és dinamikus fejlôdési készségrôl tesz tanúbi-

zonyságot és bôvülô vásárlói köre fogyasztói elégedettséggel

párosul. A fiatal Év Kereskedôjét váratlanul érte munkájának

ilyen módon való megbecsülése.

02.07.

N.T.

MOHÁCSDél-Dunántúli Gazdaság 23

— Az elmúlt évtizedekben az álta-

lunk mûködtetett éttermekre jellemzô

gasztronómiai kultúrát igyekszünk to-

vábbvinni az új helyünkön is – kezdi be-

szélgetésünket. — Mind a török kultúr-

körhöz kapcsolódó emlék, ereklye, ami

a Veli Aga Vengéglôben megtalálható

volt, itt is látható lesz. Külön sarkot ala-

kítunk ki, ahol elhelyezzük ôket. A törö-

kök Mohács történelmének részei, an-

nak idején ennek jegyében nyitottuk

meg az éttermünket is, ahol két évtize-

den át fogadtuk a vendégeket, akik kö-

zül többen egy-egy ételspecialitás miatt

tértek be hozzánk. Sôt volt olyan is kö-

zöttük, aki még arra is emlékezett, hogy

gyerekkorában a Korsós Kisvendéglô-

ben, amelyet szintén ketten a felesé-

gemmel vezettünk, különlegesen elké-

szített palacsintát evett, ami a mai napig

szerepel az étlapunkon.

Havasi István vallja, az egyedisé-

güknek ugyanis abban kell megnyilvá-

nulnia, hogy a helyi gasztronómiára

épülô étlappal – Mohács sok nemzetisé-

gében rejlô lehetôségeket kihasználó

magyar, sváb, szerb, horvát ételekkel és

a török konyha különlegességeivel –

várják a vendégeket.

— A Busóudvar szerves egységet al-

kot, amelynek mi is egy nagyon fontos

eleme vagyunk, s mint komplex intéz-

mény a korábbiaktól eltérô lehetôséget

kínál – hangsúlyozza Havasi István. — A

látványkonyha pedig lehetôséget teremt

arra, hogy a vendégek azt is végigköves-

sék, miként készül az agyagedényben a

sokacbab és bográcsban a halászlé, illetve

a szárma. Az étlapunkon ugyanis inkább

helyi specialitások – sokac bab, szárma,

halászlé, sertésborda „busó” módra, mo-

hácsi harcsafilé – szerepelnek, de kínála-

tunkban megtalálható a pljeskavica, vagy

akár a baklava, amit úgy készítek el,

ahogy a törököktôl tanultam. Az ételek-

hez természetesen a Mohács-Bóly Fehér

Borút nedûit kínáljuk.

Több mint két évtized után döntöt-

tek úgy, hogy váltanak. S ekkor jött a le-

hetôség, hogy a Busóudvarban kialakí-

tott étteremnek üzemeltetôt kerestek.

Jelentkeztek, s ôket választották.

— A hely új, azonban az étlapunk

kínálatának jelentôs része megegyezik a

korábbi helyeinken választható ételek

sorával – mondja. — Magam ugyanis,

úgy tartom, nem az vonzza be a vendé-

geket hozzánk, ha több száz étel szere-

pel az étlapon, hanem ha olyan ízekkel

találkoznak, amelyek még évek múltán

is ránk emlékeztetik ôket. A tanulóinkat

is arra próbálom megtanítani, hogy be-

szélgessenek a vendégekkel. Kérdezzék

meg, hogy ízlett-e az étel? Vallom, a

vendég az elsô, s lehetôség szerint telje-

síteni kell a kéréseit, éppen ezért, ha van

a konyhán az általa éppen megkívánt fo-

gáshoz alapanyag, kérésre elkészítjük

azt.

Maga 1973-ban Pécsett a Baranya

Megyei Vendéglátó-ipari Vállalatnál

kezdte pályafutását, mint tanuló. Akko-

riban minden egyes területét végigjárták

a vendéglátásnak az éttermektôl egé-

szen a szállodákig. Innen az útja a Ná-

dor Szállodába vezetett, majd 1977-ben

Mohácsra került a Halászcsárdába, ahol

Nagy Tibor és Petrovics Gábor voltak a

fônökei. S, amikor a Korona Szállónak

kerestek üzletvezetôt, jelentkezett. Két

év után váltott, a Pannónia Vendéglô –

mohácsiaknak Blum – vezetôje lett, s

újabb két év elteltével vállalkozóként

már a Korsós Kisvendéglô mûködött az

irányítása mellett, majd 1992-ben az ak-

kori Áfész által üzemeltetett Gilde – ké-

sôbbi nevén Dreher – Sörözô megbízott

vezetôje lett. A Veli Aga nevû török ven-

déglôt 1998-ban nyitotta meg, s vezette

egészen 2013. decemberéig, amikor is a

Busóudvarba tette át székhelyét.

— Családi vállalkozásban mûköd-

tettük feleségemmel a vendéglôinket, s

most is ebben a formában dolgozunk.

Mindkét lányom belenôtt ebbe a szak-

mába, de csak a kisebbik választotta

élethivatásként ezt a pályát. Ô Mohá-

cson a Radnótiban tanít vendéglátáshoz

kapcsolódó tárgyakat, s mellette velünk

együtt dolgozik az étteremben is. Lá-

nyaimmal félszavakból értjük egymást,

hasonlóan azzal a kollégámmal, akivel

annak idején még a Nádorban kezdtünk

el együtt dolgozni. Magamat vendéglôs-

nek tartom, aki folyamatosan kérdezi a

vendéget, odafigyel a véleményére, s

igyekszik mindent megtenni azért, hogy

az éttermek a közösségi élet színterei le-

gyenek ismét, ahol szóba állnak két fo-

gás között egymással az emberek. Vél-

hetôen jó úton járunk, mert az új he-

lyünkre is követtek bennünket a régi

vendégeink. Vannak közöttük olyanok,

akik már több évtizede hozzánk járnak,

ha tehetik. Akad közöttük olyan, aki az

unokái eljegyzését, ballagását nálunk

tartotta meg, de olyanok is, akik az

ezüstlakodalmuk helyszínéül választot-

tak minket – fejezi be beszélgetésünket,

mert már várják a következô helyen.

Sz.K.

A Busóudvar sok lehetôséget rejt

Nincs is talán olyan mohácsi, aki legalább egyszer ne járt volna egykoron a Korsós Kisvendéglôben, vagy akár a török kony-ha és kultúra hagyományait felvonultató Veli Aga Vendéglôben. S, hogy ne tudná, hogy mind a kettô HAVASI István vendég-lôs nevéhez köthetô. Most egy újabb különleges hely, a Busóudvarban kialakított vendéglátóhely vezetését vállalta el.

03.11.

MESTERKÉPZÉS Dél-Dunántúli Gazdaság24

Pécsett a Ferencesek utcájában az Anna Cuk-rászda már a reggeli órákban is nyitva áll avendégek elôtt. Ki csak egy kávéra ugrik bemunka elôtt, más egy pogácsát is kér acapuccinója mellé. Az aprócska mûhelyben asüteményes pultok mögött a sütéshez készülelô Vincze Boglárka, aki HARTMAYERPÉTERNÉ, Anna cukrászmester tanulója volt,s ma már, mint végzett cukrász dolgozik vele.Boglárka habot ver, Anna asszony a Rákóczitúrós tésztáját állítja össze. Az asztalon is márott sorakoznak egymás mellett az elôre elôké-szített réteslapok.

— Családi vállalkozásban mûködtetjük acukrászdát hárman, jómagam, a lányom és Bogi– kezdi beszélgetésünket, miközben egy pillanat-ra sem áll le, keveri a tésztát, állítja össze a tölte-lékeknek valót. — Négy és fél éve annak, hogy alegkisebb lányommal kibéreltük ezt a helyet, amiakkor éppen kisvendéglô volt. Az igaz, hogy a tit-kos vágyam a Caflisch mûködtetése volt, de vé-gül a mostani hely mellett döntött a család, egykicsit abból a megfontolásból is, hogy jobb ha ki-csiben kezdjük el, a lányommal és a fiammal egy-aránt úgy gondoltuk, egy családi vállalkozás elin-dításához éppen ideális lesz.

Aztán a szó elôkerül arról is, hogy a Rét ut-cában hetente kétszer óraadóként foglalkozik acukrász tanulókkal, meg, hogy a Szlivenben kétéven át volt gyakorlati oktató. Bogi onnan jött áthozzá az Anna Cukrászdába, aki ma már többszakmával is rendelkezik, cukrász, diétás cuk-rász, vendéglátó eladó, s most a vendéglôs vizs-gára készül. A szakmunkás-bizonyítvány meg-szerzését követôen ô maga kérte szeretne ma-radni, ha lehet.

Hartmayer Péterné, Anna véletlenül lett cuk-rász, fodrász szeretett volna lenni, de nem voltgyakorlati helye, így került át a jelentkezési lapjaa kereskedelmi és vendéglátó iskolába, ahol azakkori igazgató-helyettes olyan szépen beszéltneki a cukrászatról, hogy úgy gondolta megpró-bálja.

— Nagyon csábító volt, hogy a Nádorban le-hetek tanuló, s majd a Pannónia Szállóban he-lyezkedhetek el – mondja. — Nagyon jó mestere-im voltak, Rudolf Nándor és Varga Olivér keze

alatt tanulhattam ki a szakmát. Nem esett nehe-zemre a sütés, hiszen egy sváb faluból szárma-zom, s otthon minden hétvégén sütemény volt azasztalon, a sváb kifli megtalálható a kínálatunk-ban. Egész fiatalon már önállóan sütöttem, fôz-tem. A Nádor cukrászüzemében családias volt ahangulat. Sok helyen dolgoztam azóta, de azt afajta légkört, ami ott uralkodott, sehol nem ta-pasztaltam. Nem voltak nagy dolgok, két mesterdolgozott ott – a cukrászüzem vezetôje és aszakoktató – mégis minden jól mûködött.

A szakmunkás-vizsga után, szeretett volnatovábbtanulni. Elsô munkahelye a Vendéglátó-

ipari Vállalat központjában volt. Férjhez ment, jöt-tek a gyerekek, falura költöztek, s amikor a har-madik, a legkisebb lánya megszületett, akkor köl-töztek vissza Pécsre. A Sütôipari Vállalat Cuk-rászüzemében helyezkedett el.

— Nem volt könnyû, mert három mûszakbandolgoztunk, csoport-vezetôségig vittem – mond-ja. — Innen csábított át Petzinger Antal a cuk-rászüzemébe, ahonnan az ô halála után jöttemel. Több helyen dolgoztam ezt követôen, egye-bek mellett a Capriban, amikor azt a Keszthelyitestvérek mûködtették. Aztán, amikor bezárt, ak-kor döntöttem úgy, önállósítom magam.

Minden adott volt hozzá, ugyanis a mester-vizsgát még abban az idôben letette, amikor aPetzinger Cukrászüzemben dolgozott. Mindig isfontosnak tartotta, hogy fejlessze a tudását. Amai napig, ha van valamilyen tanfolyam, vagyolyan lehetôség, ahol valami újat tanulhat, igyek-szik részt venni rajta. A mestervizsgát három gye-rek mellett tette le, ami nem volt egyszerû, de biz-tos volt benne, hogy sikerülni fog.

— Nagyon akartam, és fontosnak tartottam,mert szeretem a szakmám, s nagyon jól akaromcsinálni – mondja. — Mesternek lenni pedig szá-momra a szakma csúcsát jelenti. Akkoriban mivoltunk hosszú idô után az elsô olyan csoport,amelyik Pécsett szerezhette meg a mesterleve-let. S, hát amikor megláttam, hogy a vizsgabizott-ságban kik foglalnak helyet, kicsit összeszorult agyomrom. Az elnök-helyettes Hamburger Istvánvolt, aki egy idôben a fônököm is volt, az elnökpedig a szakma nagy öregje, Szekeres Károlymohácsi cukrászmester volt. Még ma is emlék-szem, hogy a mestermunkám egy ovális alakú,egy emeletes, marcipánnal bevont, virággal dí-szített torta volt. Az külön örömmel tölt el, hogynem is oly rég a mestervizsga tanfolyamokhoz

készülô kézikönyv lektorálására a budapesti ka-mara engem kért fel. Máig titok számomra, hogymiként találtak rám!

A lánya, Kitti is véletlenül került a Vendéglá-tó-ipari Fôiskolára, de már akkor szóba került, havégez akkor saját cukrászdát nyitnak közösen,ami valósággá 2009. novemberében vált.

— Kittinek különleges adottságai, vele szüle-tett tehetsége van a cukrászathoz, különösen adíszítésekhez, meg ahhoz, hogy miként kell bán-ni a vendégekkel – mondja. — Nem elég ugyan-is finom süteményeket készíteni, nyelveket kelltudni, s a vendégnek jól is kell éreznie magát acukrászdában, ahol mindig mosolyogva, kedve-sen fogadják, s ô mindezen tulajdonságokkalrendelkezik. Késôbb szeretné megszerezni amesterlevelet is, de elôbb a cukrász szakmun-kásvizsgát kell letennie. Bízom benne, hogy majdegyszer ô viszi tovább a cukrászdát, s lép anyomdokaimba, mert egy családi vállalkozástcsak így érdemes indítani.

Sz.K.

Minden vágyam az volt,hogy

mesterlegyek

TANULÓSZERZÔDÉS 25Dél-Dunántúli Gazdaság

Az elmúlt években Komlón újra a középpont-ba kerültek a vasas-szakmák. A helyi vállalko-zók is összefogtak annak érdekében, hogy amindinkább érezhetô szakember hiányt pótol-ják, és kineveljék a szakmunkás utánpótlásu-kat.

A Mig-Tig Kft. termelési tevékenységtôlfüggetlen tanmûhelyt hozott létre, ahol jelen-leg negyvenkettô tanulószerzôdéssel foglal-koztatott szakmunkástanuló sajátítja el a he-gesztô, szerkezetlakatos és ipari gépész – la-katos – szakma alapjait.

— Több mint két évtizede Borsod megyébôlpályázati úton kerültem a Mecseki Szénbányák-hoz, Komlón a Központi Gépüzem fômérnöke let-tem – kezdi beszélgetésünket BARTA SÁNDOR,a kft. ügyvezetôje. — Mint vezetô, munkaköröm-höz tartozott a Központi Gépüzem által üzemelte-tett tanmûhely üzemeltetése, így részt vettem alakatos, villanyszerelô, forgácsoló, központi fûtésszerelô és asztalos tanulók képzésében. Az éveksorán nagyon jó kapcsolatom alakult ki az 501.számú Szakképzô Iskolával. Mint a KözpontiGépüzem fômérnöke éveken át a lakatosokszakmunkásvizsga-bizottságának elnöke voltam,és minden évben a legjobb tanulókat a végzéstkövetôen a Központi Gépüzemben foglalkoztat-tuk tovább. A gyerekek között nagy versengésfolyt ezekért az állásokért.

Amikor a bányák bezárását követôen a Köz-ponti Gépüzem is bezárásra került, ügyvezetôjelett egy osztrák-magyar tulajdonú cégnek, majdtizenkét éven át az ESAB Kft. területi értékesítômérnökeként járta a Dél-Dunántúlt. Ezzel párhu-zamosan hozta létre a hegesztés-technika teljeskörét felölelô cégét. Az elsô idôkben hegesztô-anyag és hegesztôgép forgalmazásával, vala-mint ez utóbbi szervizelésével foglalkoztak, majdehhez társult késôbb a szaktanácsadás. A fel-

nôttképzés a cég megalakulása óta az egyikalapvetô tevékenységük közé tartozik, ugyanisazt tapasztalták, nem elegendô csak eladni a kor-szerû hegesztô-berendezéseket, hanem meg iskell tanítani azok használatát. A hegesztôk, minô-sített hegesztôk és lakatosok elméleti és gyakor-lati oktatásában mérnökök, s mérnök-tanárokvesznek részt alvállalkozóként.

— Az utóbbi idôben egyre nagyobb szerepetkap a kereskedelmi tevékenységünk mellett acég életében a szakember-utánpótlás nevelése,iskolarendszerû formában és a felnôttképzés ke-

retében egyaránt – folytatja tovább. — A szak-munkás-tanulók gyakorlati oktatása a termeléstôlfüggetlen tanmûhelyben folyik, magasan képzettszakemberek irányítása mellett. Valamennyi ta-nulójuk a komlói Kökönyösi Iskolaközpont szakis-kolájába jár, így a cég tanmûhelye betölti a kép-zô intézet tanmûhelyének szerepét.

Szólt arról is, a tanmûhelyben szigorú házi-rendet vezettek be, aki az errôl szóló dokumentu-mot nem írja alá, azzal nem kötnek tanulószerzô-dést. Itt is ugyanolyan beléptetô rendszert mûköd-tetnek, mint bármelyik munkahelyen. Számítógé-pen rögzítik, mikor érkeztek, s mikor hagyták el amûhelyt, az elszámolás ez alapján történik. A ké-sésért, hiányzásért levonás jár. E mellett már azelsô alkalommal mindenkinek felhívják a figyelmétarra is, a mûhelyben kamerákat helyeztek el.

— A kamerák kettôs célt szolgálnak, a va-gyonvédelem mellett az is nyomon követhetô se-gítségükkel, hogy ki hogyan dolgozik – hangsú-lyozza Barta Sándor. — Nagyon fontosnak tar-tom, hogy a tanulóink valódi munkadarabokat ké-szítsenek, az éppen aktuális tudásuknak megfe-lelôen. Azt is tudomásul kell venni, hogy mindig islesznek közöttük olyanok, akik kényszerbôl vá-lasztják a vasas szakmát, de nem egyszer mégvelük is meg lehet szerettetni az adott szakmát

ha látják, hogy egy vasdarabból ôk is létre tudnakhozni valamit. A munkára és a fegyelemre neve-lés kiemelt helyen szerepel a szakember-után-pótlás kinevelésében nálunk, hiszen a duálisképzés keretében a tanmûhelyünkbôl cégekhezkerülnek a tanulóink, s nem mindegy, hogy ott ho-gyan teljesítenek.

Kitért arra is, a náluk eltöltött idô alatt igye-keznek megfigyelni, hogy ki milyen területen si-keresebb. Vannak, akik a vékonyabb, mások avastagabb lemez megmunkálásában jelesked-nek, de olyanok is, akik szeretnek jönni, menni,így ôket érdeklôdésüknek megfelelô cégekhez

ajánlják. Persze vannak olyanok is, akik nálukmaradnak, így ôk elsôsorban komoly hegesztésiképzésben részesülnek, hiszen a cég gyártási te-vékenysége elsôsorban a speciális szaktudástigénylô hegesztési feladatok köré szervezôdik.

— Sokszor nem is akarnak elmenni tôlünkmáshova gyakorlatra a gyerekek, mert jól érzikmagukat, érdekes feladatokkal találkoznak. Alegnagyobb siker és elismerés az, ha a végzettekvisszajönnek és arról számolnak be, milyen sike-reket értek el munkahelyükön, mennyire megbe-csülik a tudásukat – mondja hangjában nem kisbüszkeséggel.

Annak idején az egyik volt tanulója, aki az or-szágos tanulmányi versenyen hatodik helyezéstért el, lett a cég elsô alkalmazottja. Az évek soránleérettségizett, technikus minôsítést, valamintnemzetközi hegesztômester végzettséget szer-zett.

— Nagyon nehéz jó szakembert találni, ezértis kezdtünk el tanulókkal foglalkozni. A munkatár-saim közül is mindig tanul valaki, cégen belül isszervezünk képzéseket, de minden a tevékeny-ségünkhöz kapcsolódó továbbképzésen, tanfo-lyamon részt veszünk. Hosszas kiválasztás utánalakult ki az a gárda, amelyik jelenleg együtt dol-gozik, közülük hárman már nálunk végeztek, asaját nevelésünk. A tavalyi tanévben végzettmunkatársuk már a szakoktatónak segít, az elô-készítésben, részt vesz a cég termelési tevé-kenységében, s talán néhány év múlva, már ma-ga fogja oktatni a leendô szakmunkásokat – zár-ja beszélgetésünket. Sz.K.

A tanulószerzôdés feltétele a

szigorú házirend betartása

ENTERPRISE EUROPE NETWORK Dél-Dunántúli Gazdaság26

Sokszor az a vád éri a projekteken, fôleg anemzetközi projekteken dolgozó kollégákat,hogy zsargonban beszélnek, külsô hallgatószámára idegen dolgokról, melyeknek elsôhallásra még hasznuk sincsen.

Elôfordul az EEN, vagyis az EnterpriseEurope Network munkatársaival is, hogymagukról megfeledkezve elôveszik az„argót”. Lássuk egy egyszerû példán ke-resztül, mire is gondolnak ilyenkor!

Ügyfelünk betér az irodába... (a szokásos for-maságokon átlépve térjünk a lényegre)

— ...ellenôrzött minôségû szilvapálinka elô-állításával foglalkozom, minden engedéllyelrendelkezem. Remek anyag! A technológiám isegyedi, talán érdekel valakit, és azzal is kezd-hetnék valamit! Bár még nincsen teljesen ké-szen. A hazai beszállítói és vevôi hálózatommegvan – most már külföldi partnereket kere-sek, gyümölcsöt vennék, a pálinkát pedig elad-nám!

A jó ismerôseim között vannak egyetemiprofesszorok, akikkel a pálinka gyógyhatásaitkutatjuk – velük épp egy HORIZON pályázatotkészítünk elô, de hiányzik egy külföldi partner.

— A legjobb helyre jött! Itt van az EEN, ami-nek a segítségével megoldható a dolog! Tudjamit? Kezdetnek felteszünk a POD-ba egy BOprofilt a pálinkára, egy BR-t a gyümölcsre. Ésegy TO-t a know-how/licence miatt, meg egyTR-t, mivel ugye fejleszteni akarja. Itt van méga pályázat: erre kitöltünk egy RPP-t. (Ne ijedjenmeg, ha jönnek az EOI-k, majd segítünk!)

Ezzel párhuzamosan beállítjuk Önnek aPOD alertet is, hogy Ön is tudjon EOI-t küldeni.És ajánlunk néhány BE-t is, ott biztos talál part-nert! Reméljük, mihamarabb összejön egy PA!A stakeholderek is segíteni fognak!

— ????!!!!?!?!?!??!?!??????!!!!!?(Közben ügyfelünk sikítva távozna.)

Mirôl is beszéltünk? ... akkor még egyszer a vá-lasz, kicsit másképpen:

— A legjobb helyre jött! Az EnterpriseEurope Network (EEN) a nemzetközi üzleti,technológiai és pályázati kapcsolatba lépést se-gíti. Azt javasoljuk, hogy a felmerült üzleti lehe-tôségeket írjuk bele 1-1 együttmûködési profil-ba, ezzel Ön is letisztázza, mit is vár el leendôpartnerétôl, és mi is pontosan tudjuk képviselniaz Ön igényeit. A profilok megjelennek majd azEnterpise Europe Network adatbázisában

(Partnership Opportunities Database =POD), az 54 partnerország közül az Ön általmegjelöltekben.

Kezdetnek fogalmazzunk meg egy üzletiajánlatot (Business Offer = BO), melyben apálinkát kínálja eladásra.

Egy másik profilt, egy üzleti igényt (Busi-ness Request = BR) írhatunk a gyümölcsre,amit meg kíván vásárolni.

Azt mondta, hogy egyedi a technológiája,és talán érdekel valakit. Ha már gondoskodottaz iparjogvédelmi oltalmakról, akkor egy tech-nológiai ajánlat profilt (Technology Offer = TO)érdemes megjelentetni, melyben a know-how-t,licencet kínálja – amennyiben nem tart a konku-rencia kitanításától.

Miután tovább kívánja fejleszteni a techno-lógiát, megnézhetjük, milyen külföldi ajánlatokérkeznének az Ön technológiai igényére(Technology Request = TR).

Végül itt van az elôkészítés alatt lévô pályá-zat, melyhez partnert keresnek. Ha megvan,melyik felhíváshoz kapcsolódik, és megvannaka határozott körvonalak, akkor egy kutatásipartnerségi felhívást tudunk közzétenni(Research Partnership Proposal = RPP).

Az Ön profiljaira érdeklôdések, vagyis

együttmûködési szándéknyilatkozatok (Expres-sion of Interest = EOI) fognak érkezni. Ezek-nek a kezelésében is támogatjuk, illetve ha el-akad egy kapcsolat, továbblendítjük.

Érdemes ezekkel párhuzamosan egy érte-sítôt (Partnership Opportunities Alert = PODAlert) is beállítani az Ön által fontosnak tartotttémákhoz kapcsolódóan. Így Ön is tudja figyel-ni a külföldiek szakterületi aktivitásait, az érde-kes projektekre pedig be tud jelentkezni (EOIküldésével, ld. fent).

Az Enterprise Europe Network tematikusnemzetközi üzletember találkozókat(Brokerage Event = BE) is szervez. Az ezekenvaló részvétel igen hatékony módja a kapcsolat-építésnek, ajánljuk.

Az Ön célja egyezik a miénkkel: reméljük,hozzá tudjuk segíteni partnerségi megállapodá-sok (Partnership Agreement = PA) megköté-séhez! Ebben együttmûködô partnereink is se-gíteni fogják (stakeholderek)!

Császár Gergely

www.enterpriseeurope.hu www.pbkik.h

Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara 7625 Pécs, Majorossy I. u. 36. Telefon (72) 507-126 Fax (72) 507-152 E-mail: een@pbkik.hu

EEN a pálinkán keresztül

A nemzetközi partnerkeresés egyszerûbb, mint gondolná

Az Enterprise Europe Network nemzetközi adatbázisában (POD – partnership opportunities database) kön-nyen találhat magának üzleti partnert, néhány kulcsszó megadásával. Az alábbiakban a informatikai szektorajánlatai közül szemezgethetnek.

POD azonosító: 20110614003Mobil ICT területen dolgozó lengyel cég keres geo-lokációs szoftver megoldásokat nyújtó partnereket.

POD azonosító: BRSE20131120001Svéd marketing vállalkozás keres partnereket weboldal és adatbázis programozásra PHP, JAVASCRIPT ésMYSQL használatával. A svéd vállalkozás szívesen együttmûködik KKV-kkal és egyetemekkel, outsourcingmegállapodás keretében, a megfelelô partnerekkel.

POD azonosító: 20121010041Belga vállalkozás, amely energiahatékonyság, épületüzemeltetés és IKT megoldások területén nyújt termé-keket, megoldásokat és szolgáltatások, most disztribútort keres.

POD azonosító: BRUK20130830001Egyedi, személyre szabott alkalmazások és videojátékok kiadásával foglalkozó brit cég alkalmazásokat és já-tékokat keres, amelyeket forgalmazhat hagyományos és fejlôdô platformokon PC-n, konzolon és mobil esz-közökön, közösségi és HTML5 formátumban, Európában és azon túl is.

POD azonosító: BOIT20130709006Olasz vállalkozás IKT szektorban mûködik, tevékenységének középpontjában M2M technológiával. A cég ki-dolgozott egy GPS/GPRS nyomkövetôt számos integrált megoldással. A termék számtalan területen alkal-mazható, a szállítmányozástól, a flotta kezelésen keresztül, lopás-gátlásra, sporthoz, kültéri tevékenységek-hez, stb. Az olasz vállalkozás most disztribútorokat keres termékei számára.

További ajánlatokat a kamara honlapján talál.

NAV 27Dél-Dunántúli Gazdaság

A cég jogutód nélküli megszüntetése

végelszámolás keretében folytatható

le, ha a megszüntetés oka nem fizetés-

képtelenség. Az irányadó jogszabály a

2006. évi V. törvény a cégnyilvánosság-

ról, a bírósági cégeljárásról és a végel-

számolásról.

A megalapozott döntés meghozatala

elôtt az alábbi fôbb kérdések átfogó fe-

lülvizsgálata szükséges – a teljesség igé-

nye nélkül.

Egyszerûsített végelszámolás megin-

dítása csak akkor célszerû, ha a végel-

számoló a rendelkezésére álló 150 napon

belül valamennyi, a megszûnéssel össze-

függô feladatát el tudja látni. Az általá-

nos szabályok szerinti végelszámolási

eljárás lefolytatására két év áll rendelke-

zésre.

A megszûnésrôl szóló határozat meg-

hozatala elôtt felülvizsgálandók a koráb-

ban hozott döntések kihatásai, úgymint

— elôzô évek beruházási adóalap ked-

vezményeinek megszûnés miatti

vonzata,

— létszámbôvítéshez kapcsolódó adó-

alap kedvezmény adóalap növelô té-

tel lehet,

— fejlesztési tartalék fel nem használt

összegeivel el kell számolni,

— tartós adomány címén érvényesített

társasági adóalap kedvezmények

szankciói,

— az elhatárolt veszteség összegének öt-

ven százalékos korlátozása.

A fenti tételek együttes hatása pótlólagos

társasági adó fizetési kötelezettséggel

járhat, amire adott esetben a cég már

nem rendelkezik fedezettel.

A végelszámolás során a tagokkal,

tulajdonosokkal való elszámolásnak van

helye.

Vagyoni fedezet hiányában gyakran

elôforduló eset, hogy a végelszámolás

során a tagok követeléseiket – ki nem fi-

zetett osztalék, tagi kölcsön – a cég javá-

ra elengedik, ami 18 százalékos mértékû

ajándékozási illeték megfizetését vonja

maga után és 30 napon belül az adóható-

ságnak be kell jelenteni. Az illetéktör-

vény 2013. évi változását követôen

ugyanakkor gazdálkodó szervezetek

egymás közötti követelés elengedése ese-

tén a végelszámolási eljárásokban kivéte-

les módon illetékmentesség áll fenn.

A kötelezettségek rendezésére ele-

gendô összegû saját vagyon hiányában a

végelszámoló köteles a fizetésképtelen-

ség miatt felszámolási eljárást kezdemé-

nyezni.

A végelszámolási eljárásban a fize-

tésképtelenség elkerülése érdekében

megoldást jelenthet a jegyzett tôke eme-

lése a társasági szerzôdés egyidejû mó-

dosítása mellett.

A jogutód nélküli megszûnésre vo-

natkozó döntés a cégtörlési kérelemnek a

cégbíróságra történô benyújtása elôtt a

legfôbb szerv határozata alapján vissza-

vonható.

A végelszámolás alatt álló cég volt

képviselôje – amennyiben a végelszá-

molást megelôzô idôszakra vonatkozó

kötelezettségeit nem teljesíti – 2014. év-

tôl kezdôdôen az adózás rendjérôl szóló

törvény szabályai szerint is szankcionál-

ható.

Az adóhivatal rendszeresen ellenôriz

olyan nonprofit alapítványokat, egye-

sületeket, társadalmi szervezeteket,

közhasznú társaságokat, egyházakat,

amelyek elsôdlegesen gazdasági tevé-

kenység folytatására ugyan nem ala-

píthatók, de céljaik elérése érdekében

ellenérték fejében gazdasági tevé-

kenységet folytatnak, így áfa alanyok-

ká válnak. Esetükben nagyon lénye-

ges elhatárolni azokat a tevékenysé-

geket, bevételeket, amelyekhez áfa fi-

zetési kötelezettség és egyúttal adóle-

vonási jog is kapcsolódik azoktól, me-

lyek esetében sem kötelezettségrôl,

sem levonási jogról nem beszélhe-

tünk.

A jogszabály értelmében ugyanis az

adóalanyok olyan mértékben jogosultak

az áfa levonásra, amilyen mértékben a

terméket, szolgáltatást adóköteles tevé-

kenységük érdekében használják fel.

Fontos tudni tehát, hogy pontosan

mely tevékenységek, bevételek után

nem keletkezik áfa fizetési kötelezett-

ség, ugyanis az adómentes tevékenysé-

gekhez, bevételekhez kapcsolódóan be-

szerzett termékek, szolgáltatások után

az adólevonási jog nem illeti meg a szer-

vezeteket. Jellemzô áfa mentes bevétel-

nek minôsül általában a nonprofit társa-

ságok által kapott támogatások összege.

Az egyes nem nyereség érdekelt szerve-

zetek, így például az egyesületek eseté-

ben a tagdíjak a tevékenység közérdekû

jellegére tekintettel mentesek az adó

alól. A közszolgáltatók által nyújtott bi-

zonyos szolgáltatások ugyancsak a köz-

érdekû jelleg miatt áfa mentesek.

Az ellenôrzési tapasztalatok szerint a

nonprofit társaságok nem minden eset-

ben vették figyelembe a jogszabályi elô-

írásokat és az adómentes tevékenység-

hez történô beszerzéseik után is levonták

az áfa teljes összegét. Gyakran elkerülte

a figyelmüket, hogy az általános forgal-

mi adó csak olyan arányban vonható le,

amilyen arányban a beszerzés adóköte-

les tevékenységhez kapcsolható.

Ha adólevonásra nem jogosító adó-

mentes és levonásra jogosító adóköteles

tevékenységet is végez egy szervezet, és

a beszerzések – pl. irodaszer, könyvelé-

si díj – tételesen nem különíthetôek el,

akkor az elôzetesen felszámított áfa

megosztása szükséges az adózó által

meghatározott, arra alkalmas számítás

alapján. Amennyiben ilyen mutató nem

képezhetô, akkor a jogszabályban meg-

határozott képlet alapján kell a bevétel

arányos megosztására tekintettel kiszá-

mítani a levonható adó hányadát. A

nonprofit társaságoknál különösen fi-

gyelni kell arra, hogy az arányosítás so-

rán az ellenértéknek nem minôsülô, ka-

pott támogatásokat szerepeltetni kell a

hányados nevezôjében, ami a levonási

hányadot kedvezôtlenül befolyásolja.

Non-profit társaságok áfa levonási jogának értelmezése

Amire a végelszámolás elhatározása elôtt gondolni kell– változások az adózás szabályaiban

A Kodály Központ igazgatója vérbeli au-tórajongó. Imádja az autókat, rajong azautósportért, számára minden autóbaneltöltött perc élményeket rejt. HauerJános a Pappas Autó új modelljét, az újMercedes-Benz C-osztályt próbálta ki.

— Mostanában változott, és változik

folyamatosan a véleményem a Merce-

desrôl. Ha egy picit távolabbra tekin-

tünk, ennek a modellnek az elôdje a 190-

es volt, ami az addig felsô közép és

nagykategóriás autókat gyártó vállalattól

meglepô lépés volt. A néha gunyoros

kritikákra azonban rácáfolt az autó, ami-

kor kiderül, hogy a Baby-Benz, és fô-

ként annak izmosabb változatai, vezeté-

si élmény tekintetében olyant nyújottak,

amit addig a Mercedes nem igazán. Ek-

kor elkezdték megszeretni a sportosabb

középosztálybeli fiatalok. A gyár felis-

merte a lehetôséget, felfelé is kiterjesz-

tette a palettát, így a DTM-ben is sikeres

2.5-ös EVO feliratkozott a legendás au-

tók közé, és negyedszázados távlatból is

olyan autók mellett szerepel a neve, mint

például az elsô M3-as BMW.

Aztán a lefelé terjeszkedés lendülete

folytatódott a fronthajtású A-osztállyal,

de ez már egy másik történet. A C-osz-

tály viszont megôrizte a 190-essel meg-

teremtett értékeket, egy nagyon jól ve-

zethetô, remek vezetési élményt nyújtó

hátsókerék hajtású limuzin maradt, szá-

momra éppen megfelelô méretekkel.

— Megrögzött BMW rajongóként

és tulajdonosként mit önnek tud nyúj-

tani a Mercedes-C osztály?

— A hetedik darabot nyüvöm a bajor

márkából, valóban rajongó vagyok. Azt

el kell ismernem, hogy a C-osztályú

Mercedes képes azt a vezetési élményt

és életérzést nyújtani, amit az általam

kedvelt BMW modellek. Ott sem szere-

tek minden típust, a nagyobb kategória

számomra már túl lomha.

— Az AMG csomag is hozzátarto-

zik a sportos autóhoz alkotott képhez?

— A magyar utakon ezt a futómû

csomagot, és ezeket a kerekeket, kétszer

is meggondolnám. Sajnos én ezekben a

kérdésekben vagyok annyira felelôtlen,

hogy beikszelném a megrendelôlapon.

Megbánnám ugyan a kátyúkon zötykö-

lôdve, de a tesztúton is azért kanyarod-

tam a Mecsek felé, mert tudtam, hogy a

kanyarokban kompenzálni fog a kényel-

metlenségért.

— Így lett?

— Pontosan hozta azt az agilitást és

dinamizmust, amit vártam tôle. Érdemes

volt átkapcsolni az újdonságnak számító

Agility kapcsolót sport+ állásba, mert

ezzel a kormányzás feszessége és köz-

vetlensége is felnôtt a futómû tudásához.

Igazi élmény vele a kanyargás. Szeren-

csére szinte bolondbiztos élmény. Folya-

matosan éreztem azt a láthatatlan ôran-

gyalt, ami egy picit enged ugyan játsza-

ni, de ezért érezteti minden pillanatban,

hogy ott van és vigyáz. Persze az elekt-

ronika és a fizika csatáját mindig a fizi-

ka nyeri, ezért nem érdemes közúton a

határokat feszegetni. Az AMG csomag

lényege az, hogy az átlagnál több él-

ményt nyújt, sokkal több biztonsági tar-

talékot ad, és elképesztôen jól néz ki ve-

le az autó.

— Sportosságról, vezetési élmény-

rôl beszélt, ez mennyire fér össze a dí-

zelmotorral?

— A dízelmotorokat a zseniális ma-

gyar mérnök Anisits Ferenc óta tudom

elfogadni. Úgyhogy beszéljünk a mo-

dern dízelekrôl. Ha a számokat nézzük,

170 lóerô, 400 Nm nyomaték, 8 másod-

perces gyorsulás 100-ra, és mellé a

BlueTEC csomaggal szinte már komi-

kusan alacsony fogyasztás. Nem hang-

zik rosszul.

— Sôt, az átlagos autóhoz szokott

vezetônek ezek már álombeli adatok.

— Ez is igaz, de számomra akkor is a

benzinmotor nyújtja azt az élményt, ami-

vel tökéletes, vagy ahhoz közeli lesz az

az idô, amit autóban töltök. Nem kérdé-

ses, hogy ezek a pillanatok nekem meg-

érik azt a két literes fogyasztástöbbletet.

Természetesen ez a motor is képes azt a

teljesítményszintet, kulturáltságot, kifi-

nomultságot nyújtani, amitôl a Mercedes

egyértelmûen prémiumautó lesz. Sôt má-

ra a márka új benzinmotorjai is megkö-

zelítették a dízeleket, nyomatékosság és

alacsony fogyasztás terén, úgyhogy a vá-

lasztás egyéni ízlés kérdése.

— Ezt az élményt megtalálja a hét-

köznapi autózásban is? Reggel a ga-

rázstól a munkahelyig azon a tucatnyi

kilométeren mennyit számít ez?

— Igaz, hogy az autóban töltött idô

90 százalékában helyváltoztatással telik.

Nekem mégis pihentetô, ha vezetek, és az

autóban töltött percek számomra még

mindig ünnepet jelentenek. Ezért nem

mindegy, hogy a kocsi hogyan viselke-

dik, mit tesz alattam, hogyan kerül ki

akár csak ötvennel egy apró kátyút. Sze-

rintem egy folyamatos párbeszéd zajlik

az autó és vezetôje közt, és ennek minô-

Autóteszt: Hauer János – Mercedes-Benz C

Pappas Auto Pécs • 7630 Pécs, Koksz u. 125. • www.pappas.hu

AUTÓTESZT Dél-Dunántúli Gazdaság28

sége számomra nagyon fontos. Ez a Mer-

cedes például kiváló beszélgetôpartner.

— A Kodály Központ igazgatója-

ként nem csak munkaköre, hanem

hobbija is a zenéhez kötôdik. Saját

kocsijába sokszoros gyôztes Hifi

rendszert épített, ebben az autóban

pedig egy átlagon felüli minôségû

hangrendszer van. Össze lehet hason-

lítani ôket?

— Magam is meglepôdtem, hogy a

Burmester cég, ami egy német tradicio-

nális manufaktúra, megjelent az autó-

iparban. Rájuk az volt jellemzô, hogy ha

fejlesztettek egy erôsítôt, azt 30-40 évig

árulták, mert az olyan értéket képviselt,

ami sokáig érvényes. Nyilvánvaló, hogy

ezen a ponton kapcsolódhat össze a

Mercedes márkanévvel. A hangzását ter-

mészetesen nem szabad a saját Európa

Bajnoki hatodik helyezett autóm hang-

záshoz hasonlítani, de annyira jól szól,

hogy ennyi pénzbôl ezt a minôséget,

másképpen nem lehet elérni. Ráadásul

gyönyörûek is a hangsugárzók. Hangsú-

lyozom: hangzás minôségrôl és nem

hangerôrôl beszélünk, én az autóhifi ver-

senyek hangminôségrôl szóló vállfajá-

ban indulok.

— Honnan jött ez a hobbi?

— Sokáig otthon hallgattam zenét,

de aztán rájöttem, hogy szinte több idôt

töltök a volánnál, mint otthon, és milyen

jó lenne ott is jó minôségû zenét hallgat-

ni. Felfedeztem az autóhifi építôk társa-

dalmát, és onnan már nem volt visszaút.

Jó zenei rendszert építeni óriási kihívás,

mert az autó alapvetôen egy alkalmatlan

akusztikai környezet. Ide kell, nagyon

sokrétû ismeretanyag ötvözésével és ren-

geteg munkával, egy színpadot, és egy

zenekart varázsolni. Amikor ez sikerül,

akkor óriási élményt kapunk cserébe.

— Egy Mercedes sokak számár a

még mindig a kényelemrôl, a kom-

fortról, a suhanásról, és a megbízható-

ságról szól, ezen a téren milyen az új

C-osztály?

— Hatalmas elôrelépést érzek az

egyébként nekem nagyon tetszô, és má-

ig minôséginek számító elôdhöz képest

is. Egy ilyen kategóriájú autónál már na-

gyon nehéz elvonatkoztatni a konkrét

tesztautótól, mert a végtelen extralista

segítségével olyan autót vásárolhatunk,

ami teljesen személyre szabott. Ettôl is

prémiumautó a Mercedes, itt nem kon-

fekciót kap a vevô, hanem egy olyan au-

tót, amit neki építettek, az ô ízlése sze-

rint. Az látszik, hogy az alapok nagyon

jók, az anyagok hibátlan minôségûek, a

felszerelések közt pedig ott van minden,

amit ma az autóipar kínál. Azt is ki kell

emelni, hogy ezek nem csak megrendel-

hetôek, hanem a márkától elvárt tökéle-

tességgel és finomsággal mûködnek.

A hátsó üléseken érezhetô leginkább,

hogy nem egy E-osztály méretû limuzin-

ban ülünk. Az elôdhöz képest ugyan 8

centit nôtt a tengelytáv és 4-et a széles-

ség, de ezt nem éreztem annyira határo-

zottan a hátsó üléseken. A tekintélyes

csomagteret néhány literrel megkurtítva,

talán még több helyet tudtak volna kiala-

kítani a tervezôk.

— A formaterv is ilyen nagy elôre-

lépés az elôd után?

— Mint ahogy a mûszakisága, így a

formaterve is a mai autóépítés élvonalát

képviseli. A részletek megítélése már

egyéni ízlés kérdése, nekem például a

kétségkívül nagyon magas technikai

színvonalú LED-es fényszórók egy picit

túlzóak, biztosan az egyszerûbb xenon-

nal választanám. Összességében azon-

ban ez egy remekül sikerült formaterv,

nagyon sok utalást tartalmaz az S osz-

tály eleganciájára.

— Összességében milyen autó az

új C-osztályos Mercedes?

— Ez egy nagyon jó autó. Már már

felfoghatatlanul magas technikai színvo-

nalú, és remek vezetési élményt nyújt.

Képes arra, hogy nagyon széles rétegek

számára tökéletes választás autó legyen.

Azt érzi a friss jogosítványos fiatal, a

családapa, a feleség és nagypapa is,

hogy ez a kocsi tudja azt, amit vezetô-

ként vagy utasként elvár tôle. Ráadásul

még az indulóárat is sikerült versenyké-

pesre belôni, az pedig, hogy az alap ga-

ranciaidôben, azaz 4 évig vagy 120.000

kilométerig, az elôírt karbantartási mun-

kákat díjtalanul elvégzik, akár döntô is

lehet a vásárláskor.

TR

Lökettérfogat: 2143 cm3

Maximális teljesítmény: 170 LE 3000-4200/minMaximális nyomaték: 400 Nm 1400-2800/minSaját tömeg: 1550 kgCsomagtér: 480 lMaximális sebesség: 234 km/hGyorsulás 0-100 km/h: 8.1 sÁtlagfogyasztás: 4.5 lAlapár (C220CDI): 10 386 910 FtFontosabb alapfelszerelések: Integrált Szerviz Cso-mag, esôszenzor, Thermatic klímaautomatika, Start-STOP rendszer, ESP, éberségfigyelô, adaptív fék-rendszer, kanyardinamika asszisztens, guminyomásellenôrzô, ütközésre figyelmeztetô rendszer, elsô- ol-dalsó- függöny- és térdlégzsák, Bluetooth telefonki-hangosító

A TESZTAUTÓ ADATAI:

220 Blue TEC AUTÓTESZT 29Dél-Dunántúli Gazdaság

KÖNYV / NYOMTATÓ30 Dél-Dunántúli Gazdaság

Néhány éven belül eltûnnek a nyomtatók, jósolják egyes szakértôk. Más-hol pedig a nyomtatók okozta forradalomról beszélnek. Újra érdekességeka nyomtatók változó világából.Egy elôrejelzés szerint a nyomtatók néhány éven belüli kihalnak. Az elôrejelzésszerint az egyre olcsóbb táblagépek rövidesen feleslegessé teszik a papír hasz-nálatát. Mindent a kis képernyôn nézünk majd meg és így nem lesz szükség apapírra.

Az elképzelés érdekes, bár én magam egy kicsit szkeptikus vagyok. Azmár látszik, hogy valóban egyre több adat kerül át papírról valamilyen kijelzôre,de a jó öreg papír véleményem szerint még sokáig az életünk része lesz.

Egészen más, érdekes hírek jelennek meg szinte havonta a nyomtatás egymásik területérôl, a 3D nyomtatásról. Itt éppen a növekedésrôl szólnak az új-donságok. Csak emlékeztetôként: a 3D (3 dimenziós) nyomtatókkal tárgyakatlehet nyomtatni. Néhány új hír valóban azt sejteti, hogy komoly változások elôttáll a világ ezek miatt a kis szerkezetek miatt. Nézzünk néhány érdekes példát.

GyógyításOlyan mûanyag burkot sikerült speciálisan, adott formára nyomatni, ami a szívköré épül be és mint szívizom helyettesítô segít a szívnek dobogni.

Szerzôi jogokAggódnak a szerzôi jogi hivatalok. Mi lesz, ha egy szerzôi joggal, szabadalom-mal védett tárgyat egyszerûen lemásolhatunk otthon? Ez ma már lehetséges is,tehát az aggodalom nagyon is valós.

Ha nem vennénk komolyan a kérdést, gondoljunk arra, hogy az internetesterjesztés és az MP3 formátumú zene a zenei kiadókat gyakorlatilag folyamato-san szorítja ki a piacról.

A sötét oldalTermészetesen mindent lehet rosszra is használni. Már megjelent az elsô, ott-honi 3D nyomtatóval kinyomtatható fegyver. Konkrétan egy pisztoly, amivel 4-6lövést lehet leadni, mielôtt tönkremegy. A hatóságok azon törik a fejüket, hogyhogyan akadályozzák meg a házi „fegyvergyárak” mûködését. Egy merénylet-hez ugyanis elég egyetlen lövés. A hatóságok tanácstalanok...

Ellopják a kulcsomat!Egy másik elgondolkodtató hír: egy fejlesztô csapat olyan szoftvert készített,amivel 2 dimenziós, hagyományos képbôl 3 dimenziós tárgyat lehet alkotni,nyomtatni. A leírások szerint akár egy kulcsot is lefényképezhetnek az utcamásik oldaláról a kulcscsomóból és a fényképbôl perceken belül elkészülhet akulcs használható másolata. A kulcs adatai természetesen az interneten bárho-va elküldhetôek, bárhol kinyomtathatók. A biztonsági szakértôk máris a várhatóhatásokon gondolkodnak.A legfrissebb hír: olyan nyomtatót alkotott egy fejlesztô csapat, amely szénszá-las mûanyagból nyomtat tárgyakat. Ez az anyag keményebb és szilárdabb, mintaz alumínium. Ebbôl már akár használható gépalkatrészeket is alkothatunk ott-hon. Az elôzô hírrel együtt viszont ez már akár több is, mint érdekes.Szó szerint édes viszont egy svájci vállalkozás szolgáltatása: behozott fényképalapján a fényképen szereplô arcot 3 dimenziós formává alakítják és minôségisvájci csokoládéból szobrot nyomtatnak belôle.

A nyomtató a megjelenésekor igazi forradalmat okozott a szabad, korlátlan nyo-mat elôállítással. Úgy tûnik, a következô években újabb forradalom elé nézünk:a nyomtatható tárgyak forradalma várható.

Harman Tibor www.NyomtassOkosan.hu

Nyomtatók, mint fegyver

Kedves Olvasó!Hallott már a vezetôk rossz szokásairól szóló tréningrôl? Va-

lami azt súgja, hogy nem! Kár, hogy nincs ilyen képzés, mert

a vezetôk, akik a cégek sikeres emberei, meg-

érdemelnék, hogy segítsék ôket abban, hogy a

jövôben is sikeresek legyenek. A siker, a mun-

katársak sorozatos pozitív visszajelzése (értsd:

puncsolása) könnyen szemellenzôt növeszt a

sikeres vezetôk látómezejébe.

Félreértés ne essék! A cégen belüli sikeres em-

berek minden valószínûség szerint szakmailag

kiváló emberek, csak egy idô után nem veszik

észre, hogy viselkedésükkel, kommunikáció-

jukkal, milyen károkat okoznak a munkatársak-

nak, a csapathangulatnak – végsô soron a szer-

vezet eredményességének. Itt ne nagy „bû-

nökre” gondoljon a tisztelt olvasó! Például, egy munkatárs

lelkesen megjelenik a vezetônél az ötletével. A vezetô meg-

dicséri az ötletet, majd elmagyarázza, mi hiányzik belôle ah-

hoz, hogy valóban nagyszerû ötlet legyen. Azután megvere-

geti saját vállát, milyen támogató szellemben vezeti a céget.

Késôbb aztán csodálkozva veszi észre, hogy a lelkes ötletelô

sehol nem áll a végrehajtással. Az eszébe sem jut, hogy ô

szegte munkatársa kedvét.

Marshall Goldsmith és Mark Reiter könyve, Ami eddig mû-

ködött, az nem visz tovább (Trivium Kiadó, 2013.) azon si-

keres vezetôknek szól, akik továbbra is sikeresek akarnak

maradni és nem félnek a kritikától. Marshall

Goldsmith – a coaching szakma kiváló képvi-

selôje – pályafutása során összegyûjtötte azo-

kat a rossz szokásokat, amelyek a sikeres ve-

zetôk útjában állhatnak. Ezek felsorolása után

arra ad tanácsot, hogyan lehet e hibákat kijaví-

tani. Az Amazon.com hozzászólóinak egyön-

tetû véleménye szerint ez a könyv Goldsmith

legpraktikusabb, leginkább gyakorlatorientált

könyve.

Mint hazai környezetben dolgozó coach,

tréner bátran ajánlom a könyvet mind közép,

mind felsôvezetôknek, mindazoknak, akik je-

lenleg sikeresnek tartják magukat. A könyv amellett, hogy

praktikus, jól szerkesztett, izgalmas olvasmány is. Ha valaki

tovább akar lépni és a könyv elolvasásán túl maga is meg

akar ismerkedni a coaching lehetôségével, az javaslom, for-

duljon a PBKIK munkatársaihoz, akik minden bizonnyal ha-

zai coachokat is tudnak ajánlani!Héder Sándor mérnök, tréner, coach, címzetes egyetemi docens

www.forlong.hu

Vezetôink butaságai, amelyekrôl sürgôsen le kellene mondaniuk

HIRDETÉS 31Dél-Dunántúli Gazdaság

Kérdés, hogy valóban egy jól mûködô, széles körben igény-be vehetô, olcsó hitelkonstrukcióról van-e szó, amely haté-konyan szolgálja a hazai vállalkozások fejlôdését?

Lakatos Tamás, a Hungária Takarék pécsi területi veze-tôje szerint a NHP hitelkonstrukció egyre népszerûbb a vál-lalkozók körében. A programban sikeresen részt vevô ügy-feleink már tapasztalhatták, hogy a beruházások finanszíro-zását és a megfelelô likviditást biztosító forgóeszköz igénytszolgáló, akár 10 éves futamidejû kölcsön éves hiteldíja va-lóban legfeljebb 2,5%.Ez egyedülálló a piacon,soha nem látott, olcsóforrást nyújt a vállalko-zók részére.

A pénzügyi szakem-ber cáfolja, hogy az ala-csony hitelkamat miatt apénzintézetek nem szí-vesen vesznek részt a konstrukcióban. Mint mondja, apénzintézetnek is alapvetô érdeke, hogy valódi partnereklegyenek egy olyan hitelkonstrukcióban, mely a KKV szek-tor pénzügyi stabilitását, piaci helyzetének javítását, kapa-citásuk bôvítését, a vállalkozások magasabb jövedelemter-

melô képességét szol-gálja. Mi sem bizonyít-ja ezt jobban, minthogy Tolna és Baranyamegyében az elmúlt rö-vid idôszak alatt márközel 50 kis- és köze-pes vállalkozás jutottilyen formában kedvez-ményes hitelhez a Hungária Takarék közremûködésével.

Örömteli hír, hogy az ipari, kereskedelmi, termelô ésszolgáltató vállalkozások mellett a mezôgazdasági tevé-kenységet folytató vállalkozások is, sôt a jegybank legfris-sebb állásfoglalása szerint az ôstermelôk és családi vállal-kozások is részt vehetnek a kedvezô hitelprogramban.

Fentiek alapján azonban bármennyire isvonzó az NHP hitelkonstrukció, a vállal-kozások részérôl részletes informáló-dást, gondos és körültekintô elôkészí-tést igényel. Lakatos Tamás ebbenkészséggel felajánlotta segítségét, köz-vetlen elérhetôsége: 20/233-0241.

A legalacsonyabb kamatozású hitel kis- és középvállalkozásoknakSokat hallunk az utóbbi idôben a kis- és középvállalkozások részére nyújtott legkedvezôbb hitelkonstrukcióról,

az MNB Növekedési Hitelprogramról (NHP)