View
226
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara immár 15. éve ad ki saját lapot a baranyai üzleti élet szereplőinek informálására. A Dél-Dunántúli Gazdaság havi, igényes megjelenésű, színes magazinként kerül kiadásra. Kövesse nyomon a kamara tevékenységét a YouToube-on is: https://www.youtube.com/pecsikamara
Citation preview
A PÉCS-BARANYAI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA LAPJA XV. évf. 7. szám, 2013. szeptember 13.w w w . p e c s i k a m a r a . h u / d e l d u n a n t u l i g a z d a s a g • M Á R O N L I N E I S !
Komlói melléklet
Rendszerváltás a szakképzésben!
w w w . f a c e b o o k . c o m / p e c s i k a m a r a • w w w . y o u t u b e . c o m / p e c s i k a m a r a
HIRDETÉS Dél-Dunántúli Gazdaság2
A Bioeliksir Europa a Bioeliksir Euten krém kizárólagos im-portôre és forgalmazója a Horvát Köztársaság és az Euró-pai Unió területén. Sikeresen árusítjuk a Bioeliksir Eutenkrémet Horvátországban és Szlovéniában, továbbá for-galmazási megállapodásokat kötöttünk Németország,Szlovákia és Csehország területére.
A Bioeliksir Euten krém rendkívül sikeresen segít abôrbetegségek – pl. ekcéma, különbözô bôrgyulladások,pikkelysömör, szeborrhea – kezelésében. A krém növényiösszetevôk kombinációjából áll, használatának idôtarta-mában nincs korlátozás, sem felnôttek, sem pedig gyer-mekek esetében.
Sikerünket olyan termékre alapozzuk, mely rendkívül jó fogadtatásra talált a vevôk,gyógyszertárak és gyógynövény-szaküzletek körében, akikkel különösen jól együttmûkö-dünk, ahogy azon orvosok körében is, akik felismerték, hogy a kortikoszteroidok nem azegyetlen lehetôség a bôrbetegségek kezelésében.
Képviselôt keresünk Magyarországon a Bioeliksir Europa gyógynövény-termékeinek kizárólagos forgalmazására. A jövôbeli kizárólagos forgalmazó-tól elvárjuk, hogy legyen vállalkozó szellemû, ambiciózus, motivált, legyen jóérzéke a legmagasabb célok eléréséhez, mi pedig felajánljuk e rendkívüli ter-mék piacon való pozícionálásában elért tapasztalatot és tudást.
A kizárólagos képviselôtôl elvárjuk, hogy biztosítsa a kezdôtôkét, az üzlethelyisé-get, személyzetet és minden egyebet, ami az értékesítési tevékenység önálló folytatá-sához kell.
További információkért forduljon hozzánk bizalommal!
Partnert keres a Bioeliksir Europa
Kontaktszemély adatai:Ema PetricevicBioeliksir Europa d. o. o. Rugvicka 110 000 Zagreb
Tel. 00 385 (1)61 91 343 Fax. 00 385 (1)46 17 416E-mail:[email protected]
A J Á N L ÓDél-Dunántúli Gazdaság 3
TA R TA L O M
Címlapsztori 4–6Új feladatok és lehetôségek ahazai szakképzésben
Kamarai hírekFacebook szüret, Evlia projekt 7Pályázati források
Kulturális termékek ipari piaca 8Turizmus akadálymentesenElôtérben az innováció
Pályázati felhívás EXTRA PROJEKT 9
Online pénztárgépek 10Energiát olcsóbban!
Az építôipari tartozás ellen... 11
Klaszter: Három új tag 12–13
A hónap üzletembere: Vendler Balázs 14
KOMLÓI MELLÉKLET 15–18
Enterprise Europe Network 19
Mesterképzés 20Járányi Andor, Batthyányi József
In memoriam: Pintér György 21
Tanulószerzôdés 21–22Jutalomként a WorldSkillsen
DíjazottakKis Árnyékolástechnikai Kft. 23Andreas Ebner, Hóbor Lászlóné 24–25
Önindító 25–26
Vendég-oldal 27Visegrádi borutak – Csehország
Autóteszt: Kresz Erika 28–29Citroën C4 Picasso
Fôbb tudnivalók a folyószámla... 30
Nyomtató 30
Múltunk nagyjai: Dr. Vinkler János
Az 1923-ban Pécsre került pozsonyi Erzsébet Tudományegyetem
különbözô karain számos akadémikus tanított, és fejtett ki tudomá-
nyos munkásságot. Ezek egyike volt dr. Vinkler János, a jog- és ál-
lamtudományi kar polgári törvénykezési jogi tanszék professzora.
A Szatmár vármegyei Királydarócon született 1886. szeptember
13-án. Középiskoláit a szatmári katolikus fôgimnáziumban, egyete-
mi tanulmányait a fôvárosi Pázmány Péter Tudományegyetemen vé-
gezte. 1909-ben diplomázott. Még ugyanebben az évben a fôvárosi
királyi törvényszék joggyakornoka lett. Bírói vizsgát 1912-ben tett.
Ekkor már a gyakorlati törvénykezés különbözô fórumait járta vé-
gig. 1910-ben a fôvárosi büntetô törvényszékhez, 1911-ben a székesfôvárosi törvényszék-
hez helyezték át. A bírói vizsga letétele után a pécsi püspöki joglíceum nyilvános rendkí-
vüli tanára lett. 1916-ban szerezte meg a budapesti egyetemen a magántanári képesítést a
„Peregyezség” címû tanulmánya alapján. Ezután lett a joglíceum nyilvános rendes tanára.
Külföldi tanulmányutakat is tett. 1913-ban, az utolsó békeévben Marburgban és Lipcsé-
ben járt. Az akkor még a fôvárosban lévô Erzsébet Tudományegyetem jogi kara polgári
törvénykezési jogi tanszékére egyetemi nyilvános rendes tanárrá 1922. augusztus 24-én
nevezték ki.
Tudományos munkásságának fô mûveként az 1921-ben illetve 1927-ben megjelente-
tett „A magyar igazságszolgáltatási szervezet és polgári peres eljárás a mohácsi vésztôl
1848-ig” címmel ismeretes két kötetben. Dogmatikai írásaira a legnagyobb hatást tanító
mestere, Magyary Géza gyakorolta. Írt továbbá tanulmányt a királyi ítélôtábla fejlôdésé-
rôl, az ítélômesteri joghatóság kialakulásáról. Munkássága 1945 után is folytatódott. A
polgári perjog kérdései címû gyûjteményes munkában ô a keresetjog szocialista elméleté-
vel foglalkozott. Részt vállalt az egyetemi polgári eljárásjogi oktatás kialakításában. Társ-
szerzôivel, Beck Salamonnal és Móra Mihállyal megírták az oktatási reformot követôen
az új, egységes polgári eljárásjogi egyetemi jegyzetet. Egyetemi elôadásait a filozofikus
fejtegetések és a pátosszal teli elôadásmód jellemezték.
1928-ban lépett az akadémikusok sorába, amikor a Magyar Tudományos Akadémia le-
velezô tagjává választották. Hosszú kutatói, oktatói munkásság után, 1954. július 1-jével
vonult nyugalomba. Pécsett hunyt el 1968. február 14-én.
Dr. Vargha Dezsô fôlevéltáros
Díjazottak:Szigetvár Gazdaságáért Díj:Kis Árnyékolás-technikai Kft.
23. oldal 28–29. oldal
Autóteszt: Kresz ErikaCitroën C4
Picasso
A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara lapjaISSN 1419-8746
Kiadja: Pécs-Baranyai Gazdaságfejlesztô és Szolgáltató Nonprofit Kft.
Felelôs szerkesztô: Katona PetraSzerkesztôség: 7625 Pécs, Majorossy I. u. 36.
7602 Pécs, Pf. 109Tel.: (72) 507-133, fax: (72) 507-152
E-mail: [email protected] szerkesztôbizottság tagjai: Cséfalvay Ágnes, Hendinger Anita, Rabb Szabolcs, Weller János
Hirdetésvezetô: Háda Sándorné (20) 319-8563Nyomdai elôkészítés: TÉR Nyomdai és Grafikai Stúdió, PécsNyomdai munkálatok: Molnár Nyomda és Kiadó Kft., Pécs
Kereskedelmi forgalomba nem kerülPBKIK honlap: www.pbkik.hu
www.pecsikamara.hu
Online pénztárgépek:a regisztráció kötelezô!
10. oldal
A hónap üzletembere: Vendler Balázs
14. oldal
Kis Attila
CÍMLAPSZTORI Dél-Dunántúli Gazdaság4
További információ: www.pbkik.hu
— A három éves szakmai képzés lé-
nyege, hogy kilencedik osztályban egy
iskolai elméleti szakmai alapozást kap a
tanuló, majd a tanév végén egy szint-
vizsgával – aminek így megváltozott a
tartalma – megmérik, hogy megvannak-
e azok a kompetenciái, amik alkalmassá
teszik egy vállalkozásnál történô mun-
kára – mondja Cséfalvay Ágnes, a Pécs-
Baranyai Kereskedelmi
és Iparkamara Szak-
képzési Osztályának
vezetôje. — Amennyi-
ben sikerrel zárul a
szintvizsga, megkötheti
a tanulószerzôdést és
tizedik osztálytól 2
évig egy cégnél tanul-
hatja a szakma gyakor-
lati alapjait a tanuló. Ti-
zenegyedik osztály vé-
gén pedig megszerez-
heti az OKJ-
bizonyítványt. Ha szi-
gorúan vesszük a jogszabályt, akkor
csak a cégnél töltheti a gyakorlatát a fi-
atal, ez pedig jelentôsen megváltoztatja
a gyakorlati képzôhelyek felelôsségét
is: a szakmai és vizsgakövetelmények-
ben valamint a központi programban
elôírt tananyagot náluk kell megtaníta-
ni. Természetesen úgy, hogy rugalma-
san hozzá kell igazítani a tanuló foglal-
koztatását a napi munkához, a vevôi
igényekhez, a megrendelésekhez. Emel-
lett lehetôséget kell biztosítani arra,
hogy az oktató azokat a tananyagokat is
elsajátíttassa a tanulóval, amelyek nem
kapcsolódnak az adott napi munkafo-
lyamathoz.
— Ezekbôl is látható, hogy sok fel-
tételnek meg kell felelniük azoknak a
vállalkozásoknak, amelyek tanulók
képzésével foglalkoznak. Sikerült
megteremteni a vállalkozásoknál a
szakmai és eszköz hátteret, amellyel
biztonsággal elláthatják az új felada-
tokat?
— Teljes rendszerváltás van a szak-
képzésben is. Maga a rendszer még nem
állt föl, négy év kell, mire végigfut egy
ciklus. 2015. szeptember 1-jéig kell ki-
képeznünk azokat mestereket, akik a cé-
geknél a gyakorlati képzésért felelôsek.
A jogalkotó ugyanis úgy gondolkodott
ebben a rendszerben, hogy mivel a mes-
terképzés egyik alapja a pedagógiai tan-
folyam – tehát a szakmai ismereten túl
módszertani ismerete is kell, hogy le-
gyen az oktatónak – és abban a 82 szak-
mában, amelyben Magyarországon már
kidolgozásra került a mesterszint, 2015
után csak mester fog-
lalkozhat a tanulókkal.
Addig egy átmeneti
idôszak van. A cégek
technikailag még nin-
csenek felkészülve a
változásra, ám ezen se-
gíthet a Nemzeti Mun-
kaügyi Hivatal által ki-
írt, a Nemzeti Foglal-
koztatási Alap képzési
alaprészének 2013. évi
decentralizált beruhá-
zási keretébôl a szak-
képzés tárgyi feltétele-
inek fejlesztésére irányuló beruházások
támogatására kiírt pályázat, amely
2013. szeptember 10-éig nyújtható be.
Decentralizált pályázat
eszközfejlesztésre
Idén a decentralizált pályázat kiemelten
kezeli a vállalkozásokat. Baranyában
250 millió forint áll rendelkezésre a
szakképzésen belüli eszközfejlesztésre.
Az összeg 80%-ára pályázhatnak a cé-
gek és csak 20%-ára a képzô intézmé-
nyek. Ez is mutatja, hogy a kormányzat
a vállalkozások eszközparkját erôsíti
azért, hogy ösztönözze ôket a gyakorla-
ti képzésre. A kiírás szerinti keretösszeg
80%-át kis- és közepes vállalkozások
kaphatják és csak 20%-át nagyvállalko-
zók. A pályázati önrész 20%, a többi
vissza nem térítendô támogatás. Újdon-
ság a kiírásban, hogy olyan vállalkozás
is pályázhat, amely csak most szeptem-
berben kezd tanulóképzéssel foglalkoz-
ni. A pályázat nyertesének 5 évig kell
vállalnia abban a szakmában tanulók
foglalkoztatását, amelyre a támogatást
elnyerte.
— Már most is látható, hogy nem
tud teljes körû képzést nyújtani az
összes gyakorlati képzôhely, hiszen
nem állhat rendelkezésre ehhez minden
tárgyi feltétel. Ezért kamaránk felmérést
készít, hogy összehangolhassuk a cégek
oktatási tevékenységét. Elôször a gépi-
pari cégek technikai lehetôségeit tekint-
jük át, várhatóan szeptemberre. Ebbôl
egy olyan térképet tudunk összeállítani
a gépipari klaszterrel közösen, amely
bemutatja, hogy az oktatáshoz milyen
technikai felszereltséggel rendelkeznek
az egyes vállalkozások, milyen összefo-
gási lehetôségek vannak bizonyos tech-
nológiák megtanítására. Tervezzük azt,
hogy a vendéglátás, idegenforgalom te-
rületén hasonló módon segítenénk a
vállalkozásokat.
A mesterképzés, eszközbeszerzés
mellett további támogatás a tanulók
képzése után járó normatíva. A NAV fe-
lé kell elszámolniuk a vállalkozásoknak
minden hónapban. Ez a rendszer na-
gyon jól mûködik, már nem kell akár 1
évre elôre megfinanszírozni a gyakorla-
ti képzés költségeit – folytatja
Cséfalvay Ágnes –, ráadásul 2012 szep-
Új feladatok és lehetôségek Jelentôs mérföldkôhöz érkezett ahazai szakképzés 2013 szeptembe-rében: a 2012 nyarán megjelent Or-szágos Képzési Jegyzék (OKJ) újrendelkezései most válnak általá-nossá és kötelezôvé. Ezután a fel-nôttképzésben és az iskolarendszer-ben is csak a 2012-es OKJ, a megje-lent szakma- és vizsgakövetelmé-nyek, valamint a központi progra-mok alapján lehet osztályokat indí-tani. Ez azt jelenti, hogy általánossáválik a 3 éves duális képzés, amely-nek lényege, hogy az elméleti kép-zést a szakképzô iskola folytatja, agyakorlatit pedig a vállalkozások.Német mintára alakította át a kor-mány a hazai szakképzés rendsze-rét, amelyben nagyon fontos szerephárul a kamarára, hiszen ô tartjanyilván és ellenôrzi a gyakorlatiképzést végzô vállalkozásokat, hogymegfelelnek-e a tárgyi, személyi ésbalesetvédelmi feltételeknek. Ösz-szeállításunkban a változásokkalkapcsolatos legfontosabb feladatok-ról, teendôkrôl is olvashatnak.
CÍMLAPSZTORIDél-Dunántúli Gazdaság 55
További információ: www.pbkik.hu
temberében jelentôsen megemelte a tá-
mogatás összegét a kormányzat.
Nem csak a képzés ideje alatt, de a
szakmai gyakorlat támogatott megszer-
zésére is gondolt a kormány, amikor a
TÁMOP pályázattal lehetôséget kínál a
már végzôsök gyakornoki programjá-
nak finanszírozására. A végzôs tanuló-
kat foglalkoztató vállalkozások a mini-
málbér 150%-áig adhatnak bért szá-
mukra, azonkívül minden hónapban le-
hívhatnak 54.000 forintot tanulónként,
amibôl 8.000 forint az adminisztrációs
díj, 46.000 forint pedig az oktatónak
adandó bérhozzájárulás. E mellett lehe-
tôség van a teljes pályázati összeg 25%-
áig eszközbeszerzésre. A pályázat felté-
tele, hogy 4 hónapig továbbfoglalkoz-
tassa a tanulót a vállalkozás, ezzel azt
szeretnék elérni, hogy minél elôbb szak-
mai gyakorlatot szerezzenek a végzôsök
védett körülmények között.
— Mivel a kamara áll közvetlen
kapcsolatban a vállalkozásokkal, mi-
lyen feladat hárul rá a szakképzés
színvonalának ellenôrzését illetôen?
— Megnöveli a kamara felelôsségét
az, hogy az új OKJ szerint 10. és 11.
osztályban a tanuló a cégnél tölti a szak-
mai gyakorlatát. A szakértôknek figyel-
niük kell, hogy mennyire készült fel a
cég az új kerettantervnek megfelelôen,
képes-e legalább a követelmények felé-
nek oktatására, melyik technológia
megtanítására nincs lehetôsége, amit
esetleg át kell vinni másik céghez; erre
fel kell hívni a képzô vállalkozás figyel-
mét. Ezért a Magyar Kereskedelmi és
Iparkamara (MKIK) – az országos pá-
lyázat kapcsán – kiemelten foglakozik
azzal, hogy a gyakorlati képzésben
szakmai ellenôrzést végzô szakértôket
tovább kell képezni. Ez a képzés októ-
ber második felében valósul meg, a 40
órás tanfolyam komoly pedagógiai,
pszichológiai és jogszabályi ismereteket
tartalmaz.
— Eddig a 3 éves szakiskolai kép-
zésrôl beszéltünk, de most szeptem-
berben indulnak azok az elsô osztá-
lyok is, amelyekben 4 éves új szakkö-
zépiskolai szakképzésben vehetnek
részt a fiatalok.
— Eddig csökkentett szakmai tartal-
mat lehetett oktatni a szakközépiskolá-
ban, mostantól pedig már a 9. osztálytól
el lehet kezdeni a szakmával való fog-
lalkozást. A középiskola végén szakmai
érettségit kap a diák, ami azt jelenti,
hogy a közismereti tárgyak mellett
szakmai tárgyból is érettségizik és jogo-
sítványt kap bizonyos kompetenciákra.
Ugyan nem lesz OKJ-s szakmai bizo-
nyítványa, de elismerik szakmai tudását
bizonyos munkakörök ellátására. A
szakmai érettségit követô 1 éves tanul-
mány után kaphatja meg az adott szak-
ma OKJ-s szakmai bizonyítványát,
vagy a technikusi képesítô bizonyít-
ványt. Az, aki gimnáziumi végzettség
után szeretne szakmát tanulni, számára
nem egy, hanem két év szakmatanulás a
feltétele az OKJ-s szakmai bizonyít-
ványnak.
Változott a tankötelezettség korhatá-
ra: 18-ról 16 évre csökkent. A fiatal ab-
ban az évben, amelyikben betöltötte a
21. életévét, már nem kezdhet tanulmá-
nyokat iskolarendszerû nappali tagoza-
tos képzésben és nem köthetô vele tanu-
lószerzôdés, valamint együttmûködési
megállapodás. 21 éves kor után már
csak felnôttoktatás keretében van lehe-
tôsége tanulnia a fiatalnak.
A tanulószerzôdéssel kapcsolatos új,
szigorúbb szabály szerint amikor a vál-
lalkozáshoz kerül a tanuló, öt napon be-
lül meg kell kötni a tanulószerzôdést,
amit szintén öt napon belül be kell hoz-
nia a kamarába. A kamarának 10 napja
van arra, hogy ellenjegyezze, vagy
megtegye a szükséges ellenôrzéseket.
Ahhoz, hogy a tanulót foglalkoztató
vállalkozások le tudják hívni a normatív
támogatást, a kamara pecsétjének és az
ellenjegyzésnek minden esetben szere-
pelnie kell a tanulószerzôdésen.
Pályaválasztás, pályaorientáció
Nagyon fontos, kiemelt feladata a ka-
marának a pályaválasztás, a pályaorien-
táció erôsítése. Idén nyáron a Pécs-Ba-
ranyai Kereskedelmi és Iparkamara pá-
lyaválasztási weboldalt indított
www.palyavalasztasbaranya.hu cím-
mel, a hozzá kapcsolódó „Pályaválasz-
tás Baranyában” Facebook-oldal elsô
bemutatása pedig a Pécsi Ponthúzó Par-
tin történt júliusban. A Széchenyi téren
több mint száz érdeklôdô regisztrált a
kamara standjánál, ahol a kamara mun-
katársai tájékoztatást adtak az érettségi
utáni szakmatanulás lehetôségeirôl és a
támogatott képzési formákról, lehetôsé-
get kínálva azok számára, akik az idei
évben nem kerültek be a felsôoktatásba,
illetve akik az érettségi után a szakma-
tanulást választják céljaik megvalósítá-
sához. A kamara a most induló tanévben
is folytatja tovább a „Nyitott kapuk” so-
rozatot, céglátogatásokat szerveznek
nem csak általános iskolásoknak, ha-
nem gimnáziumi osztályoknak is, hogy
népszerûsítsék a szakmákat és a szakma
mûvelôit. Megrendezik a „Gép-ésszel”
elnevezésû gépész szakmaismereti ver-
senyüket is és folytatják az általános- és
középiskolai tanároknak indított pálya-
választási klubot. Mindezt felfûzve az
új weboldalra az volt a PBKIK célja,
hogy aki Baranyában tovább akar tanul-
ni akár általános, akár középiskolából,
minden információt találjon meg egy
helyen. Ezért megtekinthetôk a portálon
azok a szakmák, amelyek népszerûek
Baranyában és amelyekkel jó eséllyel el
lehet helyezkedni. A weboldal tartal-
mazza a képzôket, gyakorlati képzôhe-
lyeket, amelyek várják a tanulókat, de
az iskolák, fenntartók elérhetôsége is
fellelhetô. Minden olyan gazdasági és
foglalkoztatáspolitikai adatot szeretné-
nek itt közzé tenni, ami befolyásolja a
pályaválasztást, ami fontos lehet szülô-
nek, tanárnak, diáknak.
Kiváló a baranyai vállalkozók szakképzési adminisztrációja
— Az új rendszerû szakképzés ad-
minisztrációja alapos odafigyelést igé-
nyel mind a kamara, mind a vállalkozá-
sok részérôl – tájékoztat Várszegi Gyula,a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Ipar-
kamara Szakképzési Bizottságának el-
nöke. — 2013. elsô félévében az or-
szágban 9 kamarát és az országos ipar-
kamarát ellenôrizte az Állami Számve-
vôszék (ÁSZ) a szakképzéssel kapcso-
latban. Vizsgálták a szakmai megvalósí-
tást és a pénzügyi felhasználást, hiszen
a hazai szakképzésben
CÍMLAPSZTORI6 Dél-Dunántúli Gazdaság
További információ: www.pbkik.hu
a szakképzés közfel-
adat.
A kilenc megyébôl a
baranyai és a Fejér me-
gyei kamara felelt meg
teljes egészében, na-
gyon jó véleménnyel
voltak a megvalósítás-
ról és a pénzügyi elszá-
molásról az ÁSZ-os el-
lenôrök. De nem csak a
kamarát ellenôrizték
ezen a területen, hanem
azokat a vállalkozáso-
kat is – szúrópróba-
szerûen –, amelyek tanulót foglalkoztat-
nak. A vállalkozásoknál azt figyelték,
hogy miként számolják ki a szakképzé-
si alapot, fizetnek-e a tanulónak, veze-
tik-e a foglalkozási naplót, egyáltalán
milyen a tanulóval kapcsolatos egész
dokumentációs rendszer. Elmondhatom,
hogy annál a két cégnél, amelyet Bara-
nyában vizsgáltak, mindent rendben ta-
láltak.
Nagyon nagy kihívás a vállalkozá-
soknak ez az új irány, ami a szakképzést
érinti, jelentôs terhet rak a vállukra.
Ugyanakkor óriási lehetôség is, hiszen a
vállalkozások többsége azért foglalko-
zik tanulóval, hogy utánpótlást nevel-
jen. Egyre inkább rájönnek arra, hogy
az állami támogatásos rendszer a legke-
vésbé költséges szakmai utánpótlási
rendszer. Sok problémát jelentenek
ugyanis „az utcáról” felvett emberek,
akikrôl netán 2 hónap múlva kiderül,
hogy nem alkalmasak és kezdhetik elöl-
rôl a kiválasztást, a betanítást. Ez sok
idô és pénz is. A tanulószerzôdéses
rendszerrel és az utána lévô gyakornoki
programmal viszont 2-4 évig a saját
szervezetükkel, a saját munkakultúrá-
jukkal tudják megismertetni, betanítani
a tanulót, megismerik képességeiket,
munkájukat.
Nagy probléma viszont az, hogy a
vállalkozások technikailag még nincse-
nek felkészülve a képzésre. Ezért jó,
hogy lehetôség van a decentralizált pá-
lyázat igénylésére, mert ez segítséget je-
lent a számukra. Emellett nagyon fon-
tosnak tartom, hogy a kamara együtt-
mûködjön azokkal a társszervezetekkel,
ahol a tanulók képzése folyik.
Elkészült
a Baranya megyei
szakképzés-fejlesztési
stratégia
A Baranya megyei Fej-
lesztési és Képzési Bi-
zottság (BMFKB)
összeállította saját kép-
zés- (szakképzés-) fej-
lesztési stratégiáját. Ez
a dokumentum hivatott
arra, hogy értékeket,
jövôképet és stratégiai
célokat fogalmazzon
meg, ezzel elvi alapot, mércét adjon ön-
magának és a képzési folyamat minden
érintettje számára, iránymutatásul szol-
gáljon akcióprogramok megfogalmazá-
sához, konkrét döntések meghozatalá-
hoz.
A stratégia egy különösen fontos és
kritikus idôszakban készült. Az elmúlt
években számos (többségében jogos)
kritika érte a szakképzést, elsôsorban
azért, mert a képzés sem szakma-szer-
kezetében, sem tartalmában nem volt
képes megfelelni a munkaerôpiac, a
gazdaság vele szemben támasztott elvá-
rásainak. 2010 után viszont egy átfogó
szakképzési reform indult el, ennek leg-
fontosabb eleme a duális szakképzés
hazai rendszerének kialakítása. A Bara-
nya megyei szakképzési stratégia fontos
célja, hogy elôsegítse ennek a szakkép-
zési reformnak a helyi megvalósítását.
A stratégia elôször is a szakképzés
jövôbeli, követendô értékeit fogalmazza
meg. Például a munka és a szakma be-
csülete, az együttmûködési készség fej-
lesztése, a képzés rugalmassága és az,
hogy a képzési folyamatot rendszerként
kell kezelni (óvodától a felsôoktatásig),
de kitér arra is, hogy a képzés összes
érintettjének közös a felelôssége a kép-
zésért. A szakképzési reform megyei
megvalósítása érdekében a Baranya me-
gyei szakképzés fejlesztésének alapvetô
célja (küldetése) „A piaci igényeknek
megfelelni képes emberi erôforrások
fejlesztése”. Ez magában foglalja a kép-
zés minden szintjén a képzés szakma-
szerkezetének és tartalmának erôsebb
munkaerô-piaci orientációját, a tartós
foglalkoztathatóság lehetôségének meg-
teremtését.
Ennek érdekében a stratégia öt ki-
emelt célt fogalmaz meg. A munkaerô-
piaci igényekhez való jobb igazodás ér-
dekében az elsô két cél a szakképzés
szerkezetének, szakma-struktúrájának
rugalmas alakítása, valamint a képzés
tartalmának olyan fejlesztése, ami a
képzés jobb minôségét és a tartós fog-
lalkoztathatóság lehetôségét biztosítja.
A korábbiaknál nagyobb hangsúlyt kell,
hogy kapjon a gyakorlati képzés, mert a
fiatal szakemberek így lesznek piacké-
pesek. Ugyanakkor nem hanyagolhatók
el azok a szakmai készségek és képessé-
gek, amelyeket az innovatív gazdaság
igényel, és amelyek folyamatos fejlesz-
tésével hosszú távon is képes lesz iga-
zodni a gazdaság folytonosan változó
igényeihez. Ehhez persze az intézményi
háttérnek is meg kell újulnia, és a gaz-
daságnak is igen jelentôs számú új vál-
lalati, gyakorlati képzôhelyet kell kínál-
nia.
A harmadik és negyedik cél az elôzô
kettôt hivatott elôsegíteni. A szakkép-
zést a korábbiaknál sokkal ismertebbé,
elismertebbé és vonzóbbá kell tenni.
Ennek érdekében – az összes érintett ak-
tív részvételével – hatékonyabbá kell
tenni a pályaorientációs tevékenységet,
de maga az iskolarendszer is sokat tehet
azért, hogy pozitívabb legyen a kisugár-
zása. Szükséges továbbá egy intézmé-
nyes, hatékony együttmûködés a kép-
zés/szakképzés érintettjei között. A stra-
tégia alkotóinak meggyôzôdése, hogy
csak az összes érintett közötti folyama-
tos információ-csere, egyeztetés és
együttmûködés eredményeként javulhat
a szakképzés rendszere.
Az ötödik célt olyannak tekintik,
ami nem önálló, külön feladat, hanem át
kell, hogy fogja a képzési rendszer egé-
szét, meg kell, hogy jelenjen minden
más cél megfogalmazása és megvalósí-
tása során. Ez a képzés, szakképzés tár-
sadalmi funkciója, a szociális szem-
pontok érvényesítése. Rendkívül fontos
a pályakezdô fiatalok mielôbbi elhe-
lyezkedésének elôsegítése, a demográfi-
ai szempontok mérlegelése, a halmozot-
tan hátrányos helyzetûek felzárkóztatá-
sa és foglalkoztathatóvá tétele.
N.T.
A stratégia szövege elérhetô a www.baranya.mfkb.hu oldalon.
Várszegi Gyula
KAMARAI HÍREKDél-Dunántúli Gazdaság 7
Facebook szüretPécsen és környékén 110.000 embert tudunk el-érni a Facebookon, Baranyában 360.000 fel-használóhoz tudunk könnyedén eljutni. Ha vi-szont egy cégnek mindenhol vannak vevôi Ma-gyarországon, akkor 4.600.000 emberben gon-dolkodhat, ha pedig a közép-európai szintet néz-zük, ez a szám 30 millió közelébe ugrik. Ekkora apotenciális piac, amit a legtöbb cég ki tud aknáz-ni a Facebook erejének köszönhetôen.
De hogyan?Hogyan lesznek a Facebook felhasználókból
bevételt hozó ügyfelek, érdeklôdôk vagy vásárlóka webáruházban?
Ezekre a kérdésekre kapnak választ a szep-temberi „Facebook szüret” marketing konferenciarésztvevôi, akik a magyarországi és baranyai pél-dákon keresztül megismerkedhetnek a közössé-gi marketing üzleti lehetôségeivel.
Kinek érdemes eljönni?
Aki már használja a közösségi marketinget,aki már kommunikál a Facebookon, mert értesülaz újdonságokról, és a jól használható technikákmelletti konkrét tapasztalatokról.
Aki még csak gondolkodik azon, hogy érde-mes-e használni az üzleti kommunikációban aközösségi médiát, ötleteket kap, és olyan infor-mációkat, amik alapján dönteni tud.
Természetesen a közösségi média és aFacebook nem egy önálló, mindentôl függetlenfelület, ezért az elôadás során bemutatott példá-kon keresztül olyan módszereket és eseteket ismegismerhetnek a résztvevôk, amelyek azt mu-tatják be, hogyan lehet összekapcsolni ezeket amarketing eszközöket a többi csatornával, illetveaz értékesítési folyamatokkal.
A 2013. szeptember 25-én, 13.00 és 17.00 óraközött megrendezésre kerülô „Facebookszüret” marketing konferencia egy olyan ren-dezvény, melynek célja, hogy a résztvevôkmegismerjék a közösségi médiában rejlô üz-leti lehetôségeket, és olyan ötleteket kapja-nak, amiket utána egyszerûen és gyorsan tud-nak alkalmazni cégük életében.
A „Facebook szüret” marketing kon-ferenciát a Pécs-Baranya Kereskedelmiés Iparkamara innovációs osztálya szer-vezi, a Pécsi Kereskedelmi KözpontZsolnay termében, melynek keretén belülönkéntes kamarai tagját az RG Stúdiótkérte fel szakmai elôadóként.
Az RG stúdió 14 éves online marke-ting tapasztalattal a háta mögött olyannemzetközi cégek tanácsadója, mint aBosch, a Diego, a Podravka, Provident. A
nagyvállalati partnerek mellett számos kisvállal-kozás kommunikációját is biztosítja, így nemcsak nagyvállalati, hanem a KKV szektorban issokéves tapasztalattal rendelkezik.
Az elôadók Lévai Richárd közösségi marke-ting specialista, a facebooktippek.hu blog írója,és a Közösségi kalandozások címû Facebook
marketing könyv szerzôje, valamint ErôsGábor stratégiai marketing tanácsadóklesznek.
Ha szeretne ön is eredményes közös-ségi marketinget, cégének értékesítési fo-lyamatait támogató online kommunikációt,akkor jöjjön el a „Facebook szüret” marke-ting konferenciára, és ismerje meg az új-donságok mellett a bevált gyakorlati mód-szereket is!
Jelentkezés: www.pbkik.hu oldalon arendezvénynaptárban
Evlia projekt – Véget ért az elsô két periódusNyár közepén zárult le a szellemi eszközök értékelésével foglalkozó, nemzetközi EVLIA projektelsô két szakasza, mely a további feladatokat alapozta meg. A következô periódusban szakér-tôk bevonásával folytatódik a munka.
A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamarának ebben az idôszakban volt a legtöbb feladata, mi-vel a projekt kommunikációs munkacsomagjának vezetôjeként meg kellett teremtenie a kommunikáci-óhoz szükséges hátteret. Elkészült a kommunikációs terv, az arculat, a weboldal, mely saját intranetfelületet biztosít a projekt számára, valamint a kamara irányítása alatt a projektpartnerek országaibanmegrendezésre kerültek az elsô workshopok. A kamara mindezen feladatokat önkéntes tagok bevoná-sával valósította meg (Creamotiv Kft., Wawona Internet Kft., Hétfô Kft., Digitprint Kft., Bolko Bt.).
A szakmai munka célja az elsô szakaszban a környezô országok szellemi eszközértékeléssel kap-csolatos tapasztalatainak és szokásainak felmérése volt. Az osztrák partner kérdôívek és kutatómun-ka segítségével mérte fel a helyzetet. A felmérés anyaga még szerkesztés alatt áll, hamarosan a pro-jekt honlapján lesz elérhetô.
A most induló szakasz a felmérés tapasztalataira épül és célja egy olyan értékelô algoritmus kivá-lasztása, mely továbbfejleszthetô és adoptálható a partnerországokban. Szeptemberben egy nemzet-közi szakértôi workshopra kerül sor Bécsben, melynek célja, hogy a szellemi termékek értékelésében,könyvelésben, beszámolásban nemzetközi szinten vezetô szakemberek és a terület szakértôinek vé-leményét összegyûjtse, és melyek segítségével egy szellemi eszközértékelési módszertant határozzonmeg számos ország szupranacionális szervezeteinek, hatóságainak, pénzügyi piacainak valamint ál-lami alapjainak, kis és középvállalkozásainak szemszögébôl.
A workshop tapasztalataira építve minden országban munkacsoportok kerülnek felállításra, aholaz összes érintett gazdasági szereplô képviselve lesz, a vállalkozóktól a pénzügyi közvetítôkig. Ezeka munkacsoportok – melyek a projekt további munkaszakaszaiban is támogatni fogják a projektpartne-rek munkáját – elemezni fogják az elkészült szakmai anyagokat és javaslatokat tesznek annak fejlesz-tésére, javítására.
A munkaszakaszt decemberben egy nemzetközi rendezvény zárja, ahol bemutatásra kerülnek aprojekt addig elért eredményei és további céljai.
Pályázati forrásokA 2014-2020-as tervezési idôszak alapos elôkészítése záloga a fejlesztési források hatékony elôkészítésé-nek. A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara az elmúlt év végétôl testületi tagok, az ipari tagozat, aKKV és innovációs bizottság tagjainak közremûködésével folyamatosan értékelte és véleményezte a nem-zeti szintû fejlesztési dokumentumokat, terveket, melyeket szeptember 30-án a Nemzetgazdasági Tervezé-si Hivatal szakértôivel mutatnak be a Pécsi Kereskedelmi Központban. Kiemelten a Gazdaságfejlesztésiés Innovációs (GINOP) és a Terület- és Településfejlesztési (TOP) Operatív Programokat. Párhuzamosana rendezvénnyel a kamara együttmûködést készít elô az önkéntes kamarai tag tanácsadó, pályázatkészí-tô cégekkel és szakértôkkel, hogy a régiós, baranyai megyei vállalkozások a legalkalmasabb helyi szerep-lôkkel együtt készüljenek fel a fejlesztési idôszakra és a legalkalmasabb szakértôk tudását hívjuk segítsé-gül a pályázatírások során.
KAMARAI HÍREK8 Dél-Dunántúli Gazdaság
A Klaszter és kultúra találkozása
(CMC) címû projekt a Délkelet-Eu-
rópai Transznacionális Együttmû-
ködési Program keretében az EU
Társfinanszírozásával valósul meg,
célja a kulturális értékek használa-
tának támogatása és elôremozdítása
a fejlesztéseken keresztül.
A 2014-ig futó programban Velen-
ce, Maribor, Nagyszeben, Pozsony és
Pécs dolgozik együtt, az alábbi part-
nerségben:
● Vezetô Partner: Veneto Régió
(Olaszország)
● Kereskedelmi Kamarák Egyesülete
Veneto Régió (Olaszország)
● Rimini Tartomány (Olaszország)
● Pécs-Baranyai Kereskedelmi és
Iparkamara (Magyarország)
● Kulturális Innovációs Kompeten-
cia Központ Egyesület (Magyaror-
szág)
● Kereskedelmi és Mezôgazdasági
Kamara, Sibiu (Románia)
● Lucian Blaga Egyetem, Sibiu
(Románia)
● Regionális Iparkamara Maribor
(Szlovénia)
● Maribori Fejlesztési Ügynökség
(Szlovénia)
● Szlovák Kereskedelmi és Iparka-
mara (Szlovákia)
A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és
Iparkamara, együttmûködve a Kultu-
rális Ipari Kompetencia Központtal a
projekt Partnerségi mechanizmus vizs-
gálata a „városi turizmus” területén, a
Délkelet-Európai térség termelôkörze-
teiben munkacsomag vezetôje, mely-
nek fô feladata: egy módszertani
könyv elkészítése volt, azzal a céllal,
hogy a turizmus és kreatív ipari szek-
tor speciális megközelítésének kidol-
gozását és életképes turisztikai terve-
ket elôkészítse.
A munkacsomag június végén si-
keresen zárult, a módszertani könyv a
projekt honlapján rövidesen elérhetô-
vé válik, amint a CMC honlap jóváha-
gyásra kerül.
A Rimini által vezetett kommuni-
kációs munkacsomag másik fô felada-
ta az hírlevelek generálása. Az elsô
hírlevélben a Pécs-Baranyai Kereske-
delmi és Iparkamara és munkássága
kerül bemutatása, angol nyelven. Ez a
kamarai partnerek részére megküldés-
re kerül.
A projekt keretében megrendezésre
került 2013 májusában egy nagy siker-
rel zárult és jó visszhangú nemzetközi
workshop és partnertalálkozó Pécsett.
Ennek kapcsán mutatta be a
Maribori Fejlesztési Ügynökség a
„Hogyan fejlesszünk magán- és köz-
szféra közötti kapcsolatokat a kulturá-
lis és termelôi klaszterek között a kö-
zép-kelet európai régió területén” cí-
mû kézikönyv vázlatát, valamint köz-
és magánszféra (public-private part-
nership) együttmûködési pilot prog-
ramját, melynek létrehozásában az
összes projektpartner közremûködik.
A pécsi találkozó alkalmat adott a
szlovák partnerek munkacsomagjának
bemutatására is, mely olyan internetes
platform kialakítása, mely összeköti a
látogatókat a kulturális ipari termékek-
kel, az ehhez kapcsolódó klaszterekkel
és területekkel, valamint a „shopping
tréner” és „területi termékmenedzser”
elnevezéssel új szakmai szerepek lét-
rehozása, a környezô termelôi terüle-
tek turisztikai lehetôségeinek bôvíté-
séért.
A következô szakmai találkozó ok-
tóber elsô hetében kerül megrendezés-
re Mariborban.
Elôtérben az innovációA Magyar Kereskedelmi és Iparkamara vezetése orientálja a kamarai rendszert az innováció irányába.A Nemzetgazdasági Minisztérium támogatásával a területi kamarák számtalan innovációs projektet va-lósítottak meg az elôzô 12 hónapban, amelyek mindegyike fenntartható módon segíti a vállalati innová-ciót. A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara innovációs osztályát és a kamarai szakértôket kértékfel a területi kamarai rendszer képzésére. A területi kamarai rendszer egységes szintû innovációs isme-reti rendszerét 3 napos képzés segítségével valósult meg. A képzésen az innovációs intézményrendsze-ren át a technológia transzfer mûködésén keresztül az ipari innováció gyakorlati példáin át a szellemieszközmenedzsmentig számtalan témában kaptak a hallgatók gyakorlatorientált képzést. Minden terü-leti kamara delegálta innovációs munkatársát, velük és a további szakértôkkel együtt körülbelül 40 fô al-kotja a kamarai szakmai bázist, amelyre építeni lehet. A közeljövôben egységes kamarai innovációsszolgáltatási rendszert dolgoznak ki a szakértôk.
TurizmusakadálymentesenA Magyar Turizmus Zrt. augusztus 14-15-re kon-ferenciával egybekötött szakmai tanulmányutatszervezett Kaposvárra, az idei „Kiváló EurópaiDesztinációk” magyarországi pályázatának gyôz-tes helyszínére.
Az Európai Bizott-ság projektjének témája2013-ban az akadály-mentes turizmus volt,amelyet Magyarorszá-gon a „Könnyû elérni,nehéz elhagyni – fókusz-ban az akadálymentesturizmus“ mottóval hirdetett meg az MT Zrt. A tanul-mányúton a pályázat gyôztes desztinációja, Kapos-vár „Az élmény szembejön” mottó jegyében mutatjabe a meghívott segítséggel élôknek, érdekképvisele-ti szervezetek vezetôinek és az e szegmenst tömörí-tô egyesületek képviselôinek a város és térsége aka-dálymentes turisztikai kínálatát.
Augusztus 14-én az „Érzékenyítô konferencia”keretében a rendezvényt Mártonné Máté Kinga, aMagyar Turizmus Zrt. belföldi igazgatója nyitottameg, majd Horváth Gergely, a Magyar Turizmus Zrt.turisztikai vezérigazgató-helyettese a turizmus és asegítséggel élôk kapcsolatáról tartott elôadást, Dr.Juhász Péter, az Emberi Erôforrások MinisztériumaFogyatékosságügyi Fôosztályának vezetô fôtaná-csosa „Hozzáférhetôség a turizmusban (is)” témá-ban tartott prezentációt, Dr. Nemes Andrea a Nem-zetgazdasági Minisztérium Turisztikai és Vendég-látóipari fôosztályának vezetôje pedig „Egyenlô esé-lyekkel a turizmusban” címmel tartotta bemutatóját. Akonferencia záró elemeként Szita Károly, Kaposvárpolgármestere, és Bocska Ágnes, a kaposváriTourinform Iroda vezetôje „Kaposvár, az akadály-mentes turisztikai desztináció” címmel mutatta be atérséget, illetve a nyertes pályázatot, annak elemeit.A rendezvényt követôen, valamint a tanulmányútmásnapján Kaposvár, Kardosfa és Bôszénfa turiszti-kai értékeit ismerhették meg testközelbôl a vendé-gek.
Kulturális termékek ipari piaca
KAMARAI HÍREKDél-Dunántúli Gazdaság 9
A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és
Iparkamara kereskedelemfejlesztési
és nemzetközi osztálya „export trénin-
get” szervez kis- és középvállalkozá-
sok részére, melynek fô célkitûzése,
hogy a dél-dunántúli vállalkozások
versenyképességét növelje, export
megkezdéséhez szükséges ismereteiket
fejlessze, hogy az elsajátítottakat a
gyakorlatban is alkalmazni tudják.
A projekt elôadói egyetemi oktatók
és tanácsadók, akik üzleti és export ta-
nácsadás területén sokéves tapasztalattal
rendelkeznek. A tréningre várunk Bara-nya, Somogy, Tolna megyékbôl innovatívötlettel, szolgáltatással, termékkel ren-delkezô mikro-, illetve kis- és középvál-lalkozásokat, akik terméküket/szolgálta-tásukat nemzetközi piacra szeretnék vin-ni. Feltétel az angol nyelv ismerete,
használata és egy exportképes termék-
kel, szolgáltatással rendelkezés. A kép-
zés magyar nyelven zajlik, 6 x 1 napos
modulokban, mely heti 1 nap elfoglaltsá-
got jelent – szerdai napokon – 6 héten
keresztül, teljes ellátással. A képzés he-
lye: Pécsi Kereskedelmi Központ (7625
Pécs, Majorossy I. u. 36., Zsolnay terem)
A szakértô tanácsadók feladata, hogy
felmérjék egy exportra készülô vállalko-
zás aktuális állapotát, segítsenek a vállal-
kozásra szabott exportterv elkészítésében
és hozzásegítsék annak megvalósulásá-
hoz. Lépésrôl lépésre figyelemmel kísé-
rik, hogyan készül, majd valósul meg egy
vállalkozás teljes export tevékenysége az
ötlettôl a szerzôdéskötésig. Közös cél:
egy cégre szabott exportfejlesztési terv ki-dolgozása (2 tanácsadó, 1 cég alkotnak
egy együttmûködô csoportot).
A vállalkozásoknak akkor érdemes a
programban részt venni, ha tevékenysé-
güket szeretnék külföldre is kiterjeszteni,
termékeikkel másik országban is megje-
lenni, de szakmai segítségre van szüksé-
gük. A projekt zárásaként a résztevôknekexport tervet kell elkészíteniük. A projek-
tet egy széles körben meghirdetett ren-dezvény zárja, az exporttervet kifogásta-lanul elkészítô cégek oklevelet kapnak.Pályázhat:
● Az az önkéntes kamarai tagvállalko-
zás, vagy Pécs-Baranyai Kereskedel-
mi és Iparkamaránál regisztrált vál-
lalkozás, amely:
● terméket állít elô, vagy szolgáltatást nyújt
● hiánytalanul, határidôre kitölti és el-
küldi a pályázati adatlapot és nyilat-
kozatot,
● foglalkoztatottainak száma 50 fô
alatti, vagy éves árbevétele nem éri el
a 250 millió forintot,
● a pályázat elbírálást megelôzôen el-
fogadja a mellékelt NYILATKO-
ZATBAN szereplô feltételeket.
A bírálat során elônyt jelent, ha a vál-
lalkozás:
● Önkéntes (kereskedelmi és ipar-) ka-
marai tagvállalkozás, rendezett tag-
sági jogviszonnyal.
● „Kamara tagja” védjegyet elnyert.
● „Hungarikum” vagy más magyar mi-
nôsítô védjegyet használ.
A részvétel tartozásmentes önkéntes kama-
rai tagoknak térítésmentes, a jelentkezôket
érkezési sorrendben 15 fôig fogadjuk.
Jelentkezési határidô: 2013. szept. 15.
Nyertesek kiértesítése: 2013. szept.17.
Képzés: október 2. 9. 16. 22. 30., no-
vember 06.
Exportterv elkészítése: november 25.
Oklevelek átadása: december
Jelentkezni lehet a csatolt pályázati
anyag és nyilatkozat kitöltésével e-mail-
ben a szervezônél: a Pályázati anyag a
www.pbkik.hu honlapon a Pályázatok
menüpont alatt található.
További információ: Schmidt Enikô pro-
jektmenedzser, kereskedelemfejlesztési
osztály: [email protected]
A projekt az NGM_SZERZ/102/1/2012.
számú támogatási szerzôdés alapján, a
Nemzetgazdasági Minisztérium és a Ma-
gyar Kereskedelmi és Iparkamara finan-
szírozásában valósul meg.
Már igényelhetô az útdíj hitelVéglegesítették az autópályák, autóutak és fôutak használatáért fizetendô, megtett úttal arányosútdíj finanszírozását szolgáló Útdíj Hitelprogrammal kapcsolatos lényeges információkat, ter-mékfeltételeket, az igényléshez szükséges hitelkérelmi adatlapokat, valamint az ahhoz csatolan-dó dokumentumok listáját. Ezzel lehetôvé vált a hitelkérelmek befogadása.
Az Állami Autópálya Kezelô Zrt.-nél regisztrált kis- és középvállalkozások az Útdíj Hitelprogram ke-retében az általuk üzemeltett, útdíj fizetésre kötelezett gépjármûvenként maximum 1 millió forintosrulírozó jellegû forgóeszközhitelt igényelhetnek. A hitelkonstrukcióhoz az állam 4% kamattámogatástbiztosít, amelynek köszönhetôen az igénylôk által fizetendô nettó kamat csupán 1 havi BUBOR+ 1,5%(jelenleg kb 5,5%). A hitel futamideje 1 év, ami további két alkalommal meghosszabbítható.
A hitelt olyan devizabelföldi mikro-, kis - és középvállalkozások igényelhetik, amelyeknek nincs le-járt hitel- vagy köztartozása, megfelelnek a rendezett munkaügyi kapcsolatok követelményeinek, nemállnak csôd- vagy felszámolási eljárás alatt, nem számítanak tartósan veszteségesnek, valamint megfe-lelnek az Útdíj Hitelprogram ÁSZF-jében foglalt egyéb feltételeknek.
A kérelem benyújtásához szükséges adatlapok, valamint a csatolandó dokumentumok listája ahttp://www.kavoszvf.hu/index.php/utdij/igenyleshez-szuekseges-dokumentumok-utdij címen találhatómeg.
A hitelkérelmek benyújtásához elôzetes idôpont egyeztetés szükséges. Munkatársaink Pécsett Mar-ton Judit (72/507-113), Mohácson Mintál Erika (20 3445004) és Siklóson Sándor Andrea (20 3619553)várják az érdeklôdô ügyfeleket.
Pályázati felhívás az EXTRA (EXport TRAining)PROJEKT 2013-on való részvételre
KAMARAI HÍREK Dél-Dunántúli Gazdaság10
Regisztráció, regisztrációs kódValamennyi online pénztárgép üzembe he-
lyezéséhez rendelkezni kell a Nemzeti Adó- ésVámhivatal által kiadott 16 karakter hosszú re-gisztrációs (üzembe helyezési) kóddal. Az üzem-be helyezési kód nélkül ugyanis nem lehet meg-rendelni a pénztárgépet és a gépenkénti ötven-ezer forintos támogatás sem igényelhetô. A re-gisztrációhoz szükséges PTGREG adatlap letölt-hetô a NAV honlapjáról, ezen a nyomtatványonlehet jelezni a támogatási igényt is. Ha valaki nemkér támogatást, a regisztrációs kódra akkor isszüksége van, mert anélkül nem lehet üzembehelyezni az online pénztárgépet.
Támogatás igénylésePénztárgépenként maximum 5 pénztárgépre
50 ezer forint támogatás igényelhetô. Körültekin-tôen kell eljárni a NAV oldaláról letölthetô nyom-tatvány kitöltésekor, hiszen ha az adózó támoga-tást kér, akkor a nyomtatvány erre rendszeresítettadatlapját is ki kell kitöltenie. (Az adatlapok feldol-gozásakor ugyanis gyakori hiba, hogy az adózókaz AP számokat feltüntetik mind a támogatásigénybevételére nem jogosító, mind a támogatásitartalommal rendelkezô egyedi kód igényléséhezis.) A támogatás igénylésének jogszerûségét aNAV ellenôrzi. Mostanáig számos elutasító hatá-rozatot adott ki az adóhatóság, fennálló adótarto-zás miatt. A támogatásigénylés elutasítása ese-tén támogatásra nem jogosító üzembe helyezésikódot küld a NAV. Ha az adózó rendezi a hátralé-kát, újabb PTGREG adatlap benyújtásával lehe-tôsége van a támogatás ismételt igénylésére. Azúj adatlap feldolgozásakor – a korábban benyúj-tott adatlaptól függetlenül – a NAV újra megvizs-gálja az s igénylés jogosságát. Ha az adózó meg-felel a feltételeknek, akkor az adóhivatal megkül-di a támogatás igénybevételére jogosító egyedikódot, amely egyben az üzembe helyezési kód is.Amennyiben a támogatásra nem jogosító kódotmár felhasználta az adózó, azaz támogatás nél-kül megvásárolta, üzembe helyezte az onlinepénztárgépet, akkor arra utólag már nem igényel-heti a támogatást.
Támogatásra való jogosultság Az egyes miniszteri rendeletek módosításáról
szóló 16/2013. (VI. 3.) NGM rendelet 4. § (4) be-kezdése értelmében a támogatásra az üzemelte-tô abban az esetben jogosult, haa. 2011. adóévben legfeljebb 500 millió forint
nettó árbevételt ért el, vagy tevékenységét2012. január 1-jét követôen kezdte meg, és
b. a támogatás iránti kérelem benyújtásánakidôpontjában
ba. rendelkezik adószámmal és nem áll adó-szám-felfüggesztés hatálya alatt,bb. nem áll végelszámolási-, felszámolási-,csôd- vagy kényszertörlési eljárás hatályaalatt,bc. nem rendelkezik az állami adó- és vám-hatóság által nyilvántartott túlfizetés össze-gével csökkentett, 180 napon keresztül folya-matosan fennálló 1 millió forintot meghaladóadó- és vámtartozással, kivéve, ha arra az ál-lami adó- és vámhatóság részletfizetést vagyfizetési halasztást engedélyezett, ésbd. nem rendelkezik munkáltatóként, kifizetô-ként levont adó tekintetében 10 ezer forintotmeghaladó adótartozással.
Pénztárgép vásárlásAz adóhatóság felhívja a figyelmet arra, hogy
a megrendelés leadása elôtt körültekintôen tájé-kozódjanak, hogy csak a ténylegesen engedélye-zett géptípust rendeljék meg. Az engedélyezettonline géptípusokról a Magyar Kereskedelmi En-gedélyezési Hivatal honlapján lehet tájékozódni:http://mkeh.gov.hu.
A pénztárgép használatra kötelezett, elektro-nikus naplóval nem rendelkezô pénztárgépethasználó adóalanynak természetesen lehetôségevan arra is, hogy az alábbi lehetôségek közül vá-lasszon:a. vásárol egy hagyományos, elektronikus nap-
lóval rendelkezô pénztárgépet, amelyet2013. december 31-ig használhat,
b. bérel egy hagyományos, elektronikus napló-val rendelkezô pénztárgépet, amelyet 2013.december 31-éig használhat.Azoknak a pénztárgép használatra kötelezett
adóalanyoknak, akiknek (amelyeknek) új tevé-kenység megkezdése miatt vagy egyéb okbólpénztárgépet kell beszerezniük, és 2013. augusz-
tus 31-én nem rendelkeznek olyan rendeltetés-szerû használatra alkalmas és mûködôképespénztárgéppel, amelyet 2013. december 31-ighasználhatnak, igényelniük kell a NAV-tól 2013.augusztus 31-éig üzembe helyezési kódot annakérdekében, hogy az esetleges szankció alól men-tesüljenek. Amennyiben ezek az adózók 2013.augusztus 31. után bizonylatolási kötelezettsé-güknek – az online típusú pénztárgépük üzemel-tetésének megkezdéséig – kézi kibocsátásúnyugtával tesznek eleget, azt a NAV nem szank-cionálja. Amennyiben az adóalany azt a tevé-kenységét, amelynek vonatkozásában a nyugta-adási kötelezettséget pénztárgéppel köteles telje-síteni 2013. augusztus 31-ét követôen kezdi meg,az adóhatóság az üzembe helyezési kód 2013.augusztus 31. utáni, de a tevékenység megkez-dése elôtti igénylése esetén nem szankcionálja,ha az adózó a nyugtaadási kötelezettségének ké-zi kibocsátású nyugtával tesz eleget.
EllenôrzésA NAV szeptemberben megkezdi annak el-
lenôrzését, hogy az érintettek rendelkeznek-eonline pénztárgéppel, illetve ennek hiányában re-gisztrációs (üzembe helyezési) kóddal, és hanem, mulasztási bírságot szabhat ki.
Ha az adóalany igényelt online pénztárgépüzembe helyezéséhez szükséges kódot, de azonline típusú gép megvásárlására és üzembe he-lyezésére 2013. augusztus 31-ig nem kerül sor,úgy az ez utáni idôszakban is – mindaddig, amígaz online típusú pénztárgépe használatát megnem kezdi – köteles nyugtaadási kötelezettségétpénztárgéppel teljesíteni, ehhez továbbra is hasz-nálhatja az elektronikus naplóval nem rendelkezôpénztárgépét.
Online pénztárgépek: a regisztráció kötelezô!Az online pénztárgépekre való átállás elsô ütemének határideje: 2013. augusztus 31.!
Közel másfél millió forint megtakarítást ért elévente az energiafelhasználásban az egyedifabútorok gyártásával, templomok, kastélyokfelújításával, szállodai szobabútorok elôállítá-sával foglalkozó szászvári DINA Kft., amely kétéve csatlakozott a Pécs-Baranyai Kereskedel-mi és Iparkamara által kínált csoportos ener-giabeszerzéshez. Mint HÓDI Sándor cégvezetômondja, egyértelmû elônyét látja az energiakö-zösségnek:
— A számok magukért beszélnek, mára pon-tosan kiderült, hogy valóban kézzelfogható elônyevan annak, ha az ember összefog más vállalkozá-sokkal és így olcsóbban tudja az energiát besze-rezni. Ám azzal, hogy két éve beléptem az ener-giaközösségbe, még nem dôlhetek hátra, hiszennem tudhatom, hogy mit hoz a holnap. Folyamato-san figyelni kell a versenytársak lépéseit, mert
Energiát
!KAMARAI HÍREKDél-Dunántúli Gazdaság 11
roppant kiélezett a verseny, és tudni kell kiválasz-tani a cég számára legoptimálisabb tarifát. Ezdönti el, hogy kivel köt szerzôdést az ember.
— Miért csatlakozott a közösséghez?— A mai világban minden egyes pluszban
megmaradó forint a fennmaradást jelenti, hiszennem nagyon lehet árat emelni, különösen ilyen te-rületen, mint a bútorgyártás. A bérek, járulékokmegnövekedett költségeit nem háríthatjuk át egyaz egyben a vevôkre, mert akkor nem tudjuk elad-ni a termékeinket. Folyamatos szervezéssel, új le-hetôségek – mint az energiaközösség – kihasz-nálásával próbáljuk csökkenteni a kiadásokat. Ál-landóan informálódom, követem az eseményeketaz interneten, az újságokban, hogy megismerjema megtakarítás különféle módjait. Nagyon jó kez-deményezésnek tartom a kamara részérôl, hogyaz energiaárak csökkentésében is közvetít, még
több ilyen lehetôség kellene a vállalkozók terhei-nek mérséklésére.
Különösen nagy jelentôséggel bír egy válla-lat, vállalkozás életében az energiabeszerzés,mely a mûködési költségek jelentôs részét képvi-seli. Ma már a liberalizált energiapiac lehetôvé te-szi egy vállalkozás számára a szabad kereskedôválasztást. A piaci verseny egy új dimenziót nyi-tott, ahol felértékelôdött az energiabeszerzés és abeszerzést támogató szakértôk, eszközök ésmódszerek jelentôsége. A megyei kamarák ebbenkívánnak a vállalkozók segítségére lenni, és a ka-marai csoportos energiabeszerzés keretébenjobb feltételeket biztosítani számukra. A csatlako-zási lehetôség minden regisztrált vállalkozás szá-mára elérhetô. Baranya megyében a csoportenergiabeszerzését a Sourcing Hungary Kft. füg-getlen beszerzési szakértô szervezeten keresztülbonyolítja le a Pécs-Baranyai Kereskedelmi ésIparkamara.
A Sourcing Hungary Kft. az energiaköltségekcsökkentésére nemzetközileg is népszerû modellt
kínál a fogyasztók számára. A társaság létrehoz-ta a Magyar Energia Beszerzési Közösséget,hogy a csatlakozó tagok számára kedvezôbb po-zíciókat érjen el, mint ha a szervezetek önállóantartanák a kapcsolatot az energiapiac 16 szolgál-tatójával (9 áram- és 7 gázszolgáltató).
A közösség célja, hogy a tagok földgáz- ésvillamosenergia-beszerzését együttesen kezelvekihasználja a mennyiségbôl és portfolióhatásbólfakadó elônyöket.
A beszerzési közösség a fogyasztók egyediérdekeit szem elôtt tartva a tagokat a fogyasztásinagyságrend valamint a fogyasztási jellemzôkalapján fogyasztói csoportokba sorolja be, így biz-tosítva az optimális árszintet, melyet elektronikustenderek szervezésével, elektronikus aukción ér-nek el.
A csatlakozás feltételeirôl részletes informá-ció kérhetô, kérdéseiket a [email protected]ímre várjuk.
Országosan mintegy 400 milliárd forintra tehe-tô az építôiparban az adósságállomány, azazkörülbelül ennyi értékû munkát nem fizettek kia megrendelôk, a fôvállalkozók a ténylegesmunkát végzôknek. Baranya megyében is mil-liárdos nagyságrendû a tartozás. Sok kivitele-zô még addig sem jut el, hogy számlát készít-sen, mivel az ahhoz szükséges – a mûszakiteljesítést igazoló – iratot a megrendelô vagy amegbízó vállalkozó nem írja alá, ennek hiányá-ban pedig bíróságra sem mehet az igazát ke-resni a vállalkozó. Ezen a helyzeten kíván vál-toztatni a Teljesítésigazolási Szakértôi Szerv(TSzSz).
A július 1-jén hatályba lépett 2013. évi XXXIV.törvény rendelkezik az építmények tervezésévelés kivitelezésével kapcsolatos egyes viták rende-zésében közremûködô szervezetrôl és egyes tör-vényeknek az építésügyi lánctartozások megaka-dályozásával, valamint a késedelmes fizetésekkelösszefüggô módosításáról, továbbá a Magyar Ke-reskedelmi és Iparkamara mellett független szer-vezetként mûködô Teljesítésigazolási SzakértôiSzerv (a továbbiakban TSzSz) létrejöttérôl. Pályá-zattal választotta ki az építésgazdaságért felelôsminiszter országszerte azt a 200 igazságügyiszakértôt – Baranya megyében 11 fôt –, akik há-rom fôs szakértôi tanácsokat alakítva határozhat-nak az építési tevékenység teljesítésének tartal-máról. A szakértôi szerv döntése kötelezô érvé-nyû mindkét vitás fél számára, egy késôbbi bíró-
sági perben hivatalos szakértôi véleményként fel-használható.
A TSzSz az építészeti-mûszaki tervezési,építési, kivitelezési szerzôdés teljesítésébôl ere-dô kérdésekben a megrendelô, a tervezô, a kivi-telezô vagy az alvállalkozó megbízására szakér-tôi véleményt ad, ha a teljesítésigazolás kiadásanem történt meg, a kiadása vitás, vagy a teljesí-tésigazolást kiadták, de nem valósult meg a kifi-zetés. A szakértôi szerv véleménye a szerzôdéstbiztosító mellékkötelezettségek – a bankgarancia,zálogjog és kezesség – érvényesítéséhez is kér-hetô. Az eljárás a Magyarországon megvalósulóépítési beruházásokra terjed ki és jogszabálybanmeghatározott díjazás ellenében kérhetô a szak-értôi vélemény.
A szakértôi vélemény elkészítésére vonatko-zó kérelmet a TSzSz-hez lehet benyújtani elektro-nikus formában a [email protected] címen.Ez történhet közvetlenül e-mailen vagy a területi-leg illetékes kereskedelmi és iparkamarán ke-resztül ([email protected]). Baranya me-gyében lehetôség van a kérelmek papír alapú be-nyújtására is: a Pécs-Baranyai Kereskedelmi ésIparkamara ügyfélszolgálati irodáiban leadott ké-relmeket és a becsatolt mellékleteket digitalizál-ják, majd továbbítják a kamara munkatársai. Akormányrendelet szerint a kérelmezônek szakér-tôi díjat kell fizetnie. Ennek összege a kérelmezôáltal megjelölt vitatott nettó érték 1%-a, legkeve-sebb 60.000 Ft, de nem haladhatja meg a450.000 Ft-ot. Ezt az összeget a kérelem beadá-
sakor a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara el-különített alszámlájára kell átutalni.
Amennyiben a benyújtott kérelem és a csatoltmellékletek megfelelnek a jogszabályban foglaltfeltételeknek, a TSzSz elfogadja a megbízást, éserrôl értesíti az eljárást kezdeményezô felet. Aszakértôi tanács a szerzôdés teljesítését vizsgál-ja, szakvéleményt és kivonatot ad ki, amely alap-ján megállapítható, hogy a szerzôdés teljesítésemegtörtént-e. Ha nem a szerzôdésnek megfelelômódon történt meg, meghatározza, hogy a teljesí-tésért járó ellenérték megfizetése – adott esetbena szerzôdést biztosító mellékkötelezettség érvé-nyesítése – milyen összegben indokolt. Szakvéle-mény készülhet a szerzôdés mûszaki tartalmaszerint a vállalkozót (alvállalkozót) terhelô terve-zési és kivitelezési munkák leírását illetôen is,rögzítve ezen belül a teljes bizonyossággal meg-állapíthatóan teljesített tervezési és kivitelezésimunkák mennyiségét és minôségét, az el nemvégzett tervezési és kivitelezési munkákat, illetveezek értékét. A szakértôi szerv tagjai számára biz-tosítani kell az építési helyszín bejárásának lehe-tôségét, akadályoztatás esetén pedig rendôri in-tézkedés is kérhetô. Bontás, laborvizsgálat igény-be vételekor a vitatott félnek kell megelôlegeznieezek költségeit.
Az eljárás megkezdését követô 30 napon be-lül ki kell adnia az igazolást a TSzSz-nek az el-végzett munkákról és ha bebizonyosodik a teljesí-tés, a számla kifizethetô. Amennyiben bírósági út-ra terelôdik a vita, az igazságszolgáltatásnak egyéven belül döntenie kell az ügyben. A Teljesítés-igazolási Szakértôi Szerv közremûködésére az ötéven belüli vitatott esetekben számíthatnak a vál-lalkozások, mivel a szektorban öt év a követelé-sek érvényesítésének elévülése.
Az építôipari lánctartozások ellen:létrejött a Teljesítésigazolási Szakértôi Szerv
olcsóbban!
KLASZTER12 Dél-Dunántúli Gazdaság
Büttner Kft.A 20 évvel ezelôtt alapított Büttner Kft. fô tevé-kenysége a CNC technológiával történô gépipariforgácsoló megmunkálás, mikro, kis, közepes ésnagy mérettartományban. A nagyatádi székhelyûBüttner Kft. 240 alkalmazottjával, több mint 4 mil-liárd forintos nettó árbevételével a régió egyikmeghatározó vállalata. Az elmúlt években aBüttner Kft. számos nívós díjat nyert el, vezetôsé-ge a fokozottan ötvözött nemesacélok és szer-szám építôelemek kereskedelmében, a szer-számházak gyártásában és értékesítésében, azelô- és továbbmunkált szerszámlapok tervezésé-ben és gyártásában, valamint a szerszámgyártásitanácsadásban elsôdleges szempontnak tartjamegrendelôinek megelégedettségét.
Termékek, szolgáltatások:
● Szerszámlapok fúratlan és fúrt kivitelben,
szabványos és egyedi méretekben, ötvözet-len és ötvözött acélból és alumíniumból
● mûanyag fröccsöntô és alumínium nyomásos
öntô szerszámházak
● vezetôoszlopos szerszámházak, présszer-
szám
● vezetôelemek
● szigetelôlapok
● készülékek és gépelemek
● precíziós alkatrészek keményfémbôl
● szerszám-normáliák (kilökôk, összevezetôk,
csúszkák, rugók, illesztô szegek, hézagolófóliák, csavarok, beöntôk, központosító tár-csák, dátumbélyegzôk, hûtôcsatlakozók)
● mûanyag fröccsöntô szerszámok, alumínium
nyomásos-öntô szerszámok és lemezalakítóprésszerszámok felújítása, javítása
● bérforgácsolás, bérmérés
Knipl Kft. Az 1999-ben alakult, mintegy 150 fôt foglalkozta-tó bonyhádi telephelyû Knipl Kft. fô tevékenységefestéstechnológiai berendezések tervezése, gyár-tása, telepítése, beüzemelése.
Hazánkban az elsôk között jelentek meg nyu-gati színvonalú, korszerû, környezetbarát festés-technológiai rendszerekkel, melynek köszönhetô-en ma már nem csak a hazai piacon, hanem többnyugati (Németország, Ausztria, Franciaország)és keleti (Románia, Szerbia, Oroszország, Szlo-vákia, Csehország) országban is mûködnek álta-luk telepített festôsorok. Berendezéseik eljutottaka tengerentúlra, Japánba, Mexikóba is.
Termékkörük felöleli a felületkezelés teljesvertikumát, az elôkezelô berendezésektôl a kor-szerû bevonási technológiákig, s az ezt kiegészí-tô anyagmozgató rendszerekig, korszerû zárt és
elfolyó rendszerû szennyvízkezelô technológiá-kig. 2006-ban beindították mûanyag gyártó mûhe-lyüket, ahol PP és PVC alapanyagból gyártanak atechnológiánkhoz kapcsolódó kádakat, hengeresés négyszögletes tartályokat, tárolókat, porszórókabinokat is.
Három új taggal bôvült a Dél-Dunántúli Gépipari KlaszterA 2013. júniusi DDGK taggyûlés egyhangúan megszavazta a Büttner Kft., Knipl Kft. és a Szabó Fogaskerékgyártó Kft. Gépipari Klaszterhez törté-nô csatlakozását, mellyel így a Klaszter már 21 tagúra bôvült. A klaszterbôvítést alapos elôkészítô munka elôzte meg, a klasztertagok elôre meg-határoztak egy csatlakozási feltételrendszert, amely alapján sokrétûen és több szempontot figyelembe véve határoztak a jelöltekrôl.
Az újonnan csatlakozott 3 klasztertagunk mûködésük folyamatos színvonalával, konzekvens piaci magatartásukkal, fejlôdésükkel, munkávalmegteremtett értékeikkel, innovatív és magas minôséget képviselô termékeivel tovább szélesíti a Klaszter színes termék és szolgáltatás palettáját,valamint a Klaszter összes alkalmazottjainak száma mintegy 430 fôvel és több mint 8 milliárd forint összes nettó éves árbevétellel növekedett.
Ismerjék meg önök is új tagjainkat!
KLASZTER / KÖNYVAJÁNLÓDél-Dunántúli Gazdaság 13
Termékek, szolgáltatások:
● Szóró és mártó elôkezelô sorok
● Szárító alagutak, kemencék
● Hagyományos oldószeres festôkabinok
● Elektrosztatikus porszóró kabinok, kézi és
automata rendszerek
● Korszerû elektroforetikus mártó-festô rend-
szerek
● Szennyvízkezelô rendszerek
● Konvejorpályák
● Daruk, manipulátorok
● Alsópályás vonszolók, görgôsorok
● Festôüzemek komplett hatósági engedélyez-
tetése (környezetvédelem, tûzvédelem, mun-kabiztonság)
Szabó Fogaskerékgyártó Kft. Az egyéni vállalkozásból indult Szabó Fogaske-rékgyártó Kft. 1996- ban alakult, fô profilja a foga-zott alkatrészek: homlok fogaskerekek, egyenesés ívelt fogazású kúpfogaskerekek, belsô fogazá-sú fogaskerekek, lánckerekek, fogaslécek, tenge-lyek, bordástengelyek, hajtómûvek gyártásterve-zése és gyártása, egyéb forgácsoló munkák kivi-telezése.
A kft. nagy hangsúlyt fektet termékeik ésgyártási folyamataik minôségére, folyamataikat aFactory Master vállalatirányítási rendszer segítsé-gével irányítják. Minôségirányítási rendszerükISO 9001:2009 szerint tanúsított.
A 40 fôs vállalkozás által kiszolgált iparágak:Mezôgazdasági gépipar (nagy szériák), kis széri-ájú, nagy precizitású fogaskereket gyárt fogaske-rék szivattyúkba, nagy mérettartományú fogaske-rekeket gyártanak a szélenergia ipar számára.Ezen felül: autóipar, bányagépipar, papíripar, épí-tôipari gépek.
Felhasznált gyártási technológiák: CNC lefej-tômarás, CNC fogköszörülés, belsô fogazás, üre-gelés, CNC esztergálás, CNC marás, köszörülés,3D CNC mérés
Legújabb fejlesztésként a hôkezelô üzem ki-alakításával a teljes gyártási folyamat a cég sajátkompetenciájában valósul meg.
Ma az üzleti világ kelet felé akar nyitni, Kínával, Indiával, azázsiai kistigrisekkel akar üzletelni, miközben méltatlanul el-kerüli figyelmét egy kis ország, amelynek lakossága nem ériel a 10 milliót, amelynek természeti adottságai rendkívülkedvezôtlenek és fennállása óta harcban áll az ôt körülvevôországokkal. Bizonyára már kitalálta a kedves olvasó, hogyIzraelrôl van szó! De miért érdemli ki Izrael az üzleti világ fi-gyelmét? Nos azért, mert mindezen körülmények ellenéreévek óta Izrael az az ország, ahol a legtöbbet költenek aK+F-re, az innovációra, ahol a GDP növekedése több mintegy évtizede megelôzi a fejlett nyugatét, ahol a legmaga-sabb az egy fôre jutó kockázati tôke-befektetés, ahol virág-zó kultúrája van a klasztereknek, a start-up cégeknek.
Akármennyire is furcsa, egyetlen tudományos igényûmunka sem született arról, hogy ez miért sikerülhetett Izra-elben. Aki azonban elôítéletei mögé tud nézni és veszi a fáradtságot, hogyelolvassa Dan Senor és Saul Singer: STARTRA KÉSZ NEMZET – Izraelgazdasági csodájának története címû könyvét, annak rendkívül érdekes
olvasmányban lesz része. A könyv ugyanis nemcsak agazdasági csodával foglalkozik, hanem alaposan bemu-tatja annak történelmi, kulturális, szociológiai, politikai,geopolitikai hátterét is. A könyv ugyanakkor nem recept-könyv, amelyet felütve minden nemzet megismételheti agazdasági csodát – viszont olvasás közben óhatatlanulfriss gondolatokat és motivációt nyerhetünk magunk ésvállalkozásunk számára. Ismétlem nem receptkönyv, de ahazai olvasó nehezen tudja elkerülni, hogy párhuzamokatkeressen a hazai és a kis közel-keleti ország helyzete, tör-ténete és a kihívásra adott válaszai között.
A könyv sajnos elkerülte a hazai üzleti világ, a szak-sajtó, a blogvilág figyelmét, a facebookon is csupán 100körüli követôje akadt. Remélem, írásommal sikerült az ol-vasók figyelmét felkelteni!
Héder Sándormérnök, tréner, coach, címzetes egyetemi tanár
www.forlong.hu
Könyvajánló vezetôknek:A vezetôvé válás rögös útján friss gondolatokhoz, ötletekhez, energiákhoz segíthet egy-egy jó könyv. Rovatunkban olyan könyvek elolvasá-sához igyekszünk kedvet csinálni, amelyek a nemzetközi környezetben sikeresek a vezetôk körében. A hazai környezet más, mint a nemzet-közi, ezért a könyvajánlás mellett kíváncsiak vagyunk olvasóink véleményére, történeteire, kérdéseire is, amelyeket szívesen várunk.
Dan Senor és Saul Singer: STARTRA KÉSZ NEMZET
A HÓNAP ÜZLETEMBERE Dél-Dunántúli Gazdaság14
Nincs íróasztal az irodájában, a megszokottmunkakörnyezetre csupán a laptopja és egynagy képernyôs televízió emlékeztet. A falonhatalmas tükör, szinte a felét belepték azok afotográfiák, amelyek a munkatársait, A CSA-PATOT ábrázolják különféle rendezvényeken,vicces helyzetekben. Pedig ebben az apró he-lyiségben nagy dolgok történnek: a MarkConKft. jövôjét meghatározó döntések részben ittszületnek, de ezek a falak sokat mesélhetné-nek azokról a számítógépes szimulációs játé-kokról is, amelyekkel az utóbbi években jelen-tôs sikereket értek el az ügyvezetô, VendlerBalázs és kollégái. A fiatal, ámde jelentôs ta-pasztalatot maga mögött tudó üzletember sze-me ma is csillog, amikor A termékrôl beszél.
— 2006 év eleje óta foglalkozunk játékfej-lesztéssel, a mára már Pécsett bezárt Elcoteq-nek készítettünk egy toborzási játékot. Egy meg-hívásos pályázaton kis cégként úgy nyertünk 9reklámügynökség közül, hogy kitaláltunk valamiegyedit: egy számítógépes szimulációs játékot.Másfél év alatt 3 kampányt bonyolítottak le ezzel,a végén az Elcoteq már nem is hirdetett seholsem, csak a játékkal toborzott magának friss dip-lomás munkavállalókat. Számos szakmai elisme-rést kaptunk a munkánkért.
— Miért kezdtek el játékfejlesztéssel fog-lalkozni?
— Hogy az Elcoteq önmagát mint munkaadótnépszerûsítse a leendô munkavállalói elôtt. Szá-munkra egyértelmû volt, hogy a fôiskolás, egyete-mista diákok a számítógép elôtt ülnek szinteegész nap, és nyitottak arra, hogy valamiféleonline technológiát tegyünk eléjük; a játék pedigvalahogy adta magát. A koncepció sikere abbanrejlett és ma is abban vagyunk egyediek, hogynem valamiféle gazdasági szimulációt csinálunk,nem egy klasszikus business game-t – amivelegyébként tele van a piac –, hanem kifejezetten amunkaadói szerepre tettük a hangsúlyt és azt szi-muláltuk, hogy milyen lenne az adott cégnél dol-gozni. Nem megoldást kínáltunk, hanem informá-ciókat adtunk, amelyek alapján a jelentkezô eltudta dönteni, hogy tetszik-e a potenciális munka-hely vagy sem. A PTE-KTK Simonyi-program-jában dolgozó néhány amerikai diák készített ve-lünk egy felmérést és megállapították, hogy Euró-pában nincs ilyen típusú játék a piacon, Ameriká-ban is csak 1-2 hasonló példát találtak. Ez adta akezdôlökést ahhoz, hogy ilyen jellegû fejlesztés-sel foglalkozzunk.
A fejlôdés lassú volt, de tapasztalatokkal teli.Amire nagyon büszkék vagyunk, az a Pécsi Tudo-mányegyetemnek készített toborzási játékunk,ezt 4 éven keresztül mûködtettük és szintén kivív-
ta a szakmai elismerést. Eredményességünketmutatja, hogy utolsó projektünkben a szegedi ésa pécsi egyetem együttesen jelent meg, 10 felsô-oktatási intézmény pedig leszerzôdött velünk,hogy ôk is részt kívánnak venni a szimulációs já-tékban.
2008-2009 tájékán megpróbáltunk visszatör-ni a vállalati szférába. Meglepô módon vidéki ügy-nökségként elsô szóra bejutottunk minden multi-hoz, akit megkerestünk és magunk is meglepôd-tünk, hogy jelentôs figyelmet kapunk. Azonbannem tudtunk áttörni azon a ponton, hogy üzletetkössünk. 2011-ben sikerült meggyôznünk aPricewaterhouseCoopers-t (PwC) a projektünkelônyeirôl. Szerencsés pillanatban voltunk, mertnyitni akartak valamiféle új eszköz irányába ésteljesen beleillettünk a vállalati stratégiájukba.2012-ben megvalósítottuk az elsô multipoli elne-vezésû PwC-játékot, ami a projekt elején lefekte-tett számokat messze felülmúlta.
— Mi volt a játék célja?— Gyakorlatilag ugyanaz, mint az Elcoteq-
nél, a munkaadói imázs erôsítése, a tehetségesfiatalok megtalálása. A tavalyi sikernek köszön-hetôen idén megcsináltuk a második multipoli-játékot, amivel majdnem megmásfélszereztük atavalyi eredményeinket.
— Egyértelmû volt, hogy a játékokrakell építeni a MarkCon jövôjét?
— 2011-ben volt egy olyanpont a cég életében, hogy ami-kor le kellett ülnünk és át kel-lett gondolnunk, hogy hogyanérdemes dolgoznunk. Mi egytipikusan alulról szervezôdôcég vagyunk, garázscégbôlnôttük ki magunkat a jelenlegi25 fôs létszámra. A piaci igényekalakították azt, hogy mivel foglal-kozzunk. Ebbôl adódóan sokféle ter-mék, szolgáltatás fejlesztésébe kezdtünk, amitmegrendeltek tôlünk, azt megcsináltuk. Egy idôután már látszódott, hogy ez a 25 fôs csapat –ami egyébként egy marketing-ügynökséget tekint-ve Magyarországon kifejezetten jó létszámnakszámít – nem képes ennyiféle terméket, szolgál-tatást értékesíteni. Ezért meg kellett hozni egydöntést: a következô 3-5 évben az akkori 6-8 ter-mékünket 4-re szûkítjük, ebbôl az egyik a busi-ness game. Mindent meg kell tenni azért, hogyegy multinacionális cégnél kiváló referenciát sze-rezzünk, mert azzal eljuthatunk a külföldi piac fe-lé. Ha ez nem sikerül, akkor el kell engedni a ter-méket, mert túlságosan költséges a fejlesztése ésbár nagyon látványos, de nem hoz üzleti ered-ményt. Ez után jutottunk be a PwC-hez, és jó útonhaladunk a céljaink megvalósításában.
— A cél eljutni a külföldi piac felé. Mennyi-re nehéz ez?
— A stratégiánk felépítése úgy szólt: elsô lé-pés az itthoni referenciák megszerzése. Megfele-lô referencia az, hogy olyan multinacionális válla-latnak valósítsunk meg projektet, akinek a neveEurópában mond valamit. Az én stratégiai célom,hogy Európában gamification területen a top 10cég közé tartozzunk. Jelenleg 4 játékprojektünkvan folyamatban, idén két játékot már befejez-tünk. Ebbôl a négy projektbôl kettô olyan, akineka neve nemzetközi színtéren is mond valamit. Az-zal tisztában vagyunk, hogy a nemzetközi piacmás jellegû felkészültséget kíván meg aMarkContól, ezért bevontunk egy tanácsadó cé-get, amely összeállított számunkra egy nemzet-közi piacra lépési stratégiát. Szükséges a tôkebe-vonás és egy új márkanévvel, a Games forBusiness-sel kívánjuk a termékünket a piacra be-vezetni.
— Magabiztosságról árulkodnak az ered-mények, a döntések. Ennyire biztosak abban,merre kell tovább menni?
— Hinni kell benne! Nem tudjuk, hogy mi fogtörténni. Az apró sikerek is megerôsítenek. El kelldönteni, hogy benne maradunk a mókuskerékbenés pörgetjük a kicsi, de biztos munkákat vagy azt
mondjuk, hogy igen, kockáztatunk, mert aztakarjuk csinálni! Ezt meg csak úgy lehet,
hogy hiszünk benne! Az, hogy az em-ber hisz benne, tudja, mit akar, be-
vonz új dolgokat. Egy üzleti tár-gyalás végén csak úgy melléke-sen megemlítettem, hogy sze-rintem egy „ilyen” típusú projektjó lenne nektek. Azt mondta a
marketingigazgató, hogy jó, ezengem érdekel. Ennyi volt a mon-
dat. Erre a mondatra két hét múlvaküldtem egy árajánlatot és azt válaszol-
ták, nem gondolták volna, hogy ilyen jó projektettudunk csinálni, megveszik. Nyilván ez azért sike-rült, mert ezzel akartam foglalkozni.
Én 1994-tôl kezdve mindig „csináltam” vala-miféle üzletet. Az elején mindent túlaggódtam, demegtanultam a fontos dolgokkal foglalkozni ésnem aggódni. Lehet, hogy tíz projektbôl nyolc si-kertelen, de ezekbôl is meg kell tanulni sikert ko-vácsolni és nem azon keseregni, hogy nem jöttössze. Meg kell próbálni stratégiában gondolkod-ni, elôre látni egy-két évet, hinni abban, hogy ezjó lesz és csinálni. És ha kap is az ember egy-kétpofont menet közben, az még nem jelenti azt,hogy azzal van a baj, amit csinál, csak lehet, hogymost éppen nem jó helyen volt. Én úgy gondolom,hogy mi jó úton haladunk. Most egy olyan pontonvagyunk, ahol „nagyot lehet dobni”. N.T.
Vendler Balázs, a MarkCon Kft. ügyvezetôje„Most egy olyan ponton vagyunk, ahol nagyot lehet dobni”
KOMLÓI MELLÉKLETDél-Dunántúli Gazdaság 15
Komlón a közmunkaprogram és az önkormányzat által ki-
dolgozott gazdaságfejlesztési program eredményeként a
munkanélküliségi ráta tovább csökkent, jelenleg 18 száza-
lék körül mozog. A város kiemelt helyen kezeli a vállalko-
zók segítését, ezen belül is a munkahelyteremtést szolgáló
kezdeményezéseiket. Az ennek érdekben alkotott önkor-
mányzati rendelet tette lehetôvé, hogy több helyi vállalko-
zás az elnyert vissza nem térítendô támogatás felhasználá-
sával többek között a tevékenységükhöz szükséges speciá-
lis gépeket vásárolhattak, fejleszthették telephelyeiket, s ez
által hoztak létre újabb munkahelyeket.
— A város jövôje szempontjából a leg-
fontosabb a foglalkoztatás növelése –
hangsúlyozza POLICS József polgármes-
ter. — Komló a bányászatnak, s az erre
épülô iparnak köszönhette a létét. Ezekkel
az adottságokkal jelenleg is rendelkezik,
ezek kihasználása, fejlesztése jelenthet is-
mét jövôt a városnak.
Kitért arra is, a bányabezárásokat köve-
tô szerkezet-átalakítás következtében létre-
jött vállalkozások nem képesek felszívni a
felszabadult munkaerôt. A fémmegmunká-
lás hagyományaira építve jelentôs cégek
jöttek létre, kiváló eredményeket érnek el.
Ilyen egyebek mellett a Lakics Kft., a
TeGaVill, amelyek egyenként száz-száz
embernek adnak munkát. A másik jelentôs gazdasági tényezô
Komlón az autóipar, ezek közül is kiemelkedik a Rati, Ratipur,
a BSX és a RÁK-Antenna Kft.
— Öt év után a legnagyobb elôrelépést az jelenti, hogy a
munkanélküliségi ráta 18 százalék alatt van, mindezek mellett
csak Komlón kétezer munkanélküli vár arra, hogy újra munká-
ja legyen. Komlónak mindig is létérdeke volt, hogy Pécs fej-
lôdjön, a Pécsi Iparai Parkba települjenek be olyan vállalkozá-
sok, mint egykor az Elcoteq volt, ami több ezer embernek,
köztük sok komlóinak jelentett munkalehetôséget. Bármilyen
ipari jellegû betanított munkára alapozott összeszerelô üzem
nagy segítséget jelentene.
Mint mondja, a város a lehetôségeihez mérten, amit tud
megtesz, de munkahelyeket nem tud teremteni, csak annak a
feltételeit. Három évvel ezelôtt alkotta meg az önkormányzat a
munkahelyteremtô vállalkozások támogatásáról szóló önkor-
mányzati rendeletét, évente 20-30 millió forintot különítenek
el erre a célra. Ennek elsôdleges célja, a foglalkoztatás bôvíté-
sének elôsegítése új munkahelyek létrehozásával, vagy a meg-
lévôk fejlesztésével. Ennek eredményeként a jelképes díjért –
havi ezer forintért – bérbe adott egykori Nagy László Gimná-
zium épületében a Fôkefe több, mint száz megváltozott mun-
kaképességû embernek ad munkát. E mellett több vállalkozás
is vásárolt kedvezô áron ingatlant, vagy vett bérbe, s ezzel pár-
huzamosan két, három embernek adott munkát.
— Fontosnak tartjuk, hogy folyamatos legyen a párbeszéd
az önkormányzat és a városban mûködô vállalkozások, vállal-
kozók között – folytatja tovább a polgármester. — Fórumokat
tartunk a kamarával közösen, amelyen számos ôket érintô kér-
dés kerül napirendre. Az immár tizenötödik alkalommal meg-
rendezésre kerülô Komlóért Expo pedig lehetôséget teremt ar-
ra, hogy a vállalkozások bemutathassák a tevékenységüket.
Alkalom a kapcsolatépítésre is, amelynek eredményeként akár
egymás tevékenységére épülô fejlesztések jöhetnek létre, vagy
akár egymás beszállítói lehetnek.
— Az általam irányított Fair Expo Kft. saját vására a Komló-
ért Expo, amelyet idén a Komlói Napok keretében immár ti-
zenötödik alkalommal rendeztünk meg –
fûzi tovább a polgármester gondolatait
FERENCZY Tamás, a Pécs-Baranyai Ke-
reskedelmi és Iparkamara Komló Városi el-
nöke. — Annak idején a kamarával, az ön-
kormányzattal közösen azért hoztuk létre,
mert arra gondoltunk, hogy a Komlói Na-
pok eseménysorában a gazdaságnak is ott a
helye, ugyanis ilyenkor a programokon
több ezer ember vesz részt, s a családtagok-
nak jó érzés látni, hogy melyik cégnél dol-
gozik a férj, feleség, vagy a szülôk. A vál-
lalkozásoknak pedig egy találkozási pont,
ahol kicserélhetik tapasztalataikat, megis-
merhetik egymás tevékenységét.
Ebben az esztendôben is számos újdon-
sággal várták a város lakóit és a környékbelieket. Többek kö-
zött ott volt a kiállítók között a Zsolnay Gyár, amelynek kézi
festôi bemutatót is tartottak. Növekedett a bemutatkozó telepü-
lések száma is, akik nem csak az éves programjaikat, hagyo-
mányaikat mutatták be, de többek között Kárász, Mánfa,
Hosszúhetény és Magyarhertelend az általuk elôállított helyi
termékeket is. Az újonnan létrejött közigazgatási szervezet, a
járás szintén ott volt a kiállítók között, valamint a három kö-
zépiskola – gimnázium, szakközép, szakképzô – amelyek
ugyan egy standon, de külön-külön hívták fel a figyelmet az
általuk nyújtott lehetôségekre, a náluk elsajátítható szakmákra.
7300 Komló, Bem J. u. 24.Tel.: 72/582-100Fax: 72/582-110
www.komloieromu.hu
☛ acélszerkezetek gyártása
☛ villamosenergia-termelés
☛ központi fûtési rendszerek tervezése, szerelése és karbantartása
☛ termosztatikus radiátorszelepek és vízmérôk szerelése
☛ villanyszerelés
Kiemelt helyen a foglalkoztatás
— Miért volt szükség az ivó- és
szennyvízszolgáltató váltásra a me-
gye több településén?
— Az Országgyûlés által megal-
kotott víziközmû-szolgáltatásról szóló
2011. évi CCIX. törvény (Vksztv.) és
a végrehajtásáról szóló 58/2013.
(II.27.) kormányrendelet alapján a ví-
ziközmû-szolgáltatási rendszer a kö-
zelmúltban jelentôsen átalakult. Ivó-
és szennyvízszolgáltatást a jövôben
csak olyan gazdasági társaságok vé-
gezhetnek, amelyek megfelelnek az új
jogszabályi elôírásoknak és a szolgál-
tatás végzésére vonatkozóan rendel-
keznek a Magyar Energetikai és Köz-
mû-szabályozási Hivatal (MEKH) en-
gedélyével.
A Komló-Víz Kft. és a Tenkes-Víz
Kft. sajnos nem tudott megfelelni az
új követelményrendszernek, így 2013.
május 31. napját követôen ivó- és szennyvízszolgáltatást nem
végezhetnek. A közszolgáltatás ellátásáért felelôs települési
önkormányzatoknak új szolgáltató után kellett nézniük. Ké-
zenfekvô választás volt a jogszabályi elôírásokat teljesíteni tu-
dó, önkormányzati tulajdonú MOHÁCS-VÍZ Kft. Az új össze-
tételû MOHÁCS-VÍZ Kft. az elôírt május 31-i határidôre be-
nyújtotta az engedély iránti kérelmét a MEKH-hez. Az eljárás
folyamatban van, a szolgáltatói engedélyre várunk.
— Hogyan zajlott le az átalakulás?
— Az érintett önkormányzatok – köztük Komló Város Ön-
kormányzat – képviselô-testületeinek döntését követôen ré-
szesedést vásároltak a MOHÁCS-VÍZ Kft.-ben, majd víziköz-
mû-szolgáltatási és bérleti szerzôdést kötöttek társaságunkkal.
A szolgáltató komlói, mohácsi és harkányi üzemmérnöksége-
ken keresztül látja el a közszolgáltatást. A tulajdonos önkor-
mányzatok az üzemmérnökségek vezetését a korábbi szolgál-
tatók ügyvezetô igazgatóira bízták, így váltam én is a Komlói
Üzemmérnökség vezetôjévé.
Örömmel jelenthetem, hogy a szolgáltatás átvételével egyi-
dejûleg a MOHÁCS-VÍZ Kft. átvette a Komló-Víz Kft. munka-
vállalóit is, így a szolgáltatással összefüggô feladatokat tovább-
ra is a nagy tapasztalattal bíró, jól bevált szakemberek végzik.
Hosszantartó, nagy munka áll mögöttünk, de a MOHÁCS-VÍZ
Kft. szolgáltatási területének bôvülése csak az elsô lépcsôfokot
jelenti az új szolgáltatási rendszer kialakításában.
— Zökkenômentes volt a szolgáltató-váltás?
— Tagadhatatlan, hogy az átállással kapcsolatos admi-
nisztratív feladatok nagy kihívást jelentettek munkatársaink-
nak. 2013. június 1-tôl új ügyviteli és
közüzemi számlázási rendszerre kel-
lett átállni, erre nagyon rövid idô állt
rendelkezésre. Az esetlegesen elôfor-
duló adminisztratív hibákat a fogyasz-
tóink jelzésére természetesen orvosol-
juk ügyfélszolgálatunkon.
— A szolgáltató-váltással kap-
csolatban mit kell tenniük a fo-
gyasztóknak?
— A szolgáltató és a szolgáltatást
igénybevevô jogviszonyát a fogyasz-
tói szerzôdés és az üzletszabályzat ha-
tározza meg. A MOHÁCS-VÍZ Kft.
megalkotta új üzletszabályzatát,
amely a szolgáltatásnyújtás átvételé-
vel automatikusan érvényessé vált va-
lamennyi fogyasztóra nézve. A koráb-
bi szolgáltatók közszolgáltatási tevé-
kenységének ellehetetlenülése miatt a
korábbi fogyasztói szerzôdések 2013. május 31-én éjfélkor
megszûntek az önkormányzatokkal fennálló víziközmû-bérle-
ti szerzôdéssel egyidejûleg. Ugyanakkor a jogszabályi rendel-
kezés alapján a fogyasztói szerzôdés a szolgáltatás igénybevé-
telével létrejön. Ez praktikusan azt jelenti, hogy ha a fogyasz-
tó 2013. június 1. napján megnyitotta a csapot, igénybe vette
a MOHÁCS-VÍZ Kft. által nyújtott szolgáltatást, amely által
az új fogyasztói szerzôdés is létrejött. Ennek ellenére társasá-
gunk írásban is meg kívánja kötni az új fogyasztói szerzôdé-
seket. A szerzôdések elôkészítése már folyamatban van, és
ütemezetten postázzuk a szolgáltatást igénybe vevôknek.
A társasházi lakásban élôk közül azoknak, akik a társashá-
zon keresztül egyben fizetik a szolgáltatás díját, nincs teendô-
jük. Helyettük a közös képviselô jár el. Az egyénileg szerzôdô
fogyasztóktól viszont azt kérjük, hogy a kiküldendô szerzô-
dést aláírva juttassák vissza hozzánk. A szerzôdéskötéssel
kapcsolatban mindenkit levélben tájékoztatunk.
A számlázási adatok megváltozása miatt az elsô számlale-
véllel mindenkinek csekket küldtünk. Amennyiben a fogyasz-
tó más módon kívánja díjfizetési kötelezettségét teljesíteni, fel
kell keresni pénzintézetét, vagy ügyfélszolgálatainkat. Az
ügyfélszolgálati irodák változatlan helyen és nyitvatartási idô-
ben várják fogyasztóinkat. Az ügyfélszolgálat telefon- és tele-
faxszáma is változatlan maradt.
Ezúton is fel szeretném hívni a T. Fogyasztók figyelmét,
hogy a szolgáltató váltással nem szûntek meg a Komló-Víz
Kft. felé fennálló tartozások, azokat társaságunk közremûkö-
désével a Komló-Víz Kft. a jövôben is érvényesíteni kívánja.
A korábbi szolgáltatóval szembeni esetleges túlfizetésekkel
és hátralékokkal, valamint a számlázással és fogyasztói szer-
Bemutatkozik a MOHÁCS-VÍZ Kft.Az érintett önkormányzatok képviselô-
testületeinek döntése értelmében a
Komló-Víz Kft. teljes és a Tenkes-Víz
Kft. korábbi szolgáltatási területének je-
lentôs részén 2013. június 1. napjától a
MOHÁCS-VÍZ Kft. végzi az ivó- és
szennyvízszolgáltatást. A társaság jelen-
leg kilencvenhárom baranya megyei tele-
pülésen látja el a közszolgáltatást. A
Komló-Víz Kft. szolgáltatási tevékenysé-
gének megszûnésérôl és a szolgáltató-vál-
tásról Mester Zoltánt, a MOHÁCS-VÍZ
Kft. Komlói Üzemmérnökségének veze-
tôjét kérdeztük.
KOMLÓI MELLÉKLET16 Dél-Dunántúli Gazdaság
zôdésekkel kapcsolatban az ügyfélszolgálatokon tájékozód-
hatnak.
— Említette, hogy az átalakulás még nem fejezôdött
be. Mi várható a jövôben és a változások hogyan érintik
majd a fogyasztókat?
— A víziközmû-szolgáltatásról szóló törvény hatálybalé-
pését megelôzôen megfogalmazódott az önkormányzatok
azon igénye, hogy a közszolgáltatást egy olyan kizárólagos
önkormányzati tulajdonú, költség-hatékonyan mûködô társa-
ság lássa el, amelyen keresztül a települések képviselô-testü-
letei közvetlenül és a szolgáltatatást igénybevevôk számará-
nyának megfelelôen képviselhetik a lakosság érdekeit és befo-
lyásolhatják a szolgáltatás minôségének alakulását. Szándéka-
ik megvalósulása érdekében több érintett önkormányzat létre-
hozta a Baranya-Víz Kft.-t, amely azóta zrt.-vé alakult. A tör-
vény végrehajtási rendeletének késôi kibocsátása miatt azon-
ban nem maradt idô a Baranya-Víz Zrt. felkészítésére, ezért az
érintett önkormányzatok átmenetileg a MOHÁCS-VÍZ Kft.-t
bízták meg a feladatellátással. A két társaság a közeljövôben
összeolvadni készül és a Baranya-Víz Zrt., mint jogutód társa-
ság látja majd el a közszolgáltatást.
Fontos megjegyezni, hogy Baranya-Víz Zrt. szolgáltatóvá
válásával sem kívánunk változtatni az ügyfélfogadás helyén
és rendjén. A fogyasztók csupán annyit érzékelnek majd a
Baranya-Víz Zrt. szolgáltatóvá válásából, hogy a számlaleve-
leken ismét változik a fejléc. Az átalakulás második lépcsôjé-
nek végrehajtása során nem lesz szükség a fogyasztói szerzô-
dések újbóli megkötésére és a fogyasztóknak várhatóan sem-
miféle tennivalója nem lesz.
— Mi a MOHÁCS-VÍZ Kft. üzletfilozófiája?
— Más közszolgáltatáshoz hasonlóan az új víziközmû-
szolgáltatási struktúra is a non-profit közszolgáltatás irányába
mozdult el. Éppen ezért nem is beszélhetünk klasszikus érte-
lemben üzletfilozófiáról, találóbbnak érzem a „szolgáltatás-fi-
lozófia” kifejezést. Munkatársaink folyamatosan azon fára-
doznak, hogy a szolgáltató-váltással kapcsolatban a fogyasz-
tókat semmiféle kellemetlenség ne érje, a szolgáltatás tovább-
ra is biztonságos és mindenki számára elérhetô legyen.
Társaságunk üzemmérnökségei között a másfél évtizede
megszûnt Baranya Megyei Vízmû Vállalat egykori kollegiali-
tásában gyökerezô, kiváló személyes és szakmai kapcsolat új-
raszervezôdését éljük át. Kevés olyan víziközmû-szolgáltató
van ma Magyarországon, amely elmondhatja magáról, hogy
mûködésében jelentôs szerepet játszanak a régmúltban gyöke-
rezô, kölcsönös segítségnyújtáson és szakmai elismerésen ala-
puló emberi kapcsolatok. Újjászervezôdve arra törekszünk,
hogy munkánkkal a korábbi szolgáltatóhoz hasonlóan kivív-
juk fogyasztóink elismerését. Ennek érdekében számítunk a
fogyasztók visszajelzéseire és együttmûködésére.
H.K.É.
KOMLÓI MELLÉKLETDél-Dunántúli Gazdaság 17
Magyarország az olajhoz hasonló mû-trágya-függôségben él, amelynek enyhí-tése a talajok termôképességének meg-óvása érdekében, valamint a folyamato-san növekvô mûtrágya árak miatt is egy-re komolyabb hangsúlyt kap, ahogy avilág minden táján, úgy itthon is.
Mûtrágyázással megoldott tápanyag-utánpótlás miatt kialakult hátrányok:● talaj nagymérvû pusztulása● talajok fiziko-kémiai és biológiai le-
romlása● erózió és defláció fokozódása● tápanyagok egy részének
megkötôdése, más részé-nek gyors kimosódása
● környezetszennyezés● termesztett növényeinknek
a mikroelem ellátottsága isegyre rosszabb
A fenti problémák mérséklése,vagy akár kiküszöbölése is le-hetségessé válik, ha a gazdál-kodó a mûtrágya helyett a nö-
vények tápanyag ellátását részben, vagyegészben szerves anyaggal oldja meg.Erre kiválóan alkalmas a Komlói Város-gazdálkodási Nonprofit Zrt. által elôállí-tott „Biomass Microkomplex KomlóKomposzt” elnevezésû termék!
A Biomass Microkomplex KomlóKomposzt három fô alkotórészbôl áll:préselt, ellenôrzött szennyvíziszap, akomlói biomassza erômû hamuja, és lig-nocellulóz (aprított növényi részek). Ezaz alapanyag az Elmolight Bt. által for-galmazott oltóanyaggal beoltva és egyszigorú technológiai folyamat segítségé-
vel komposztálódik. A Biomass MicrokomplexKomló Komposzt a fô táp-anyagok mellett a növényiélethez nélkülözhetetlenmikroelemeket, humusz-anyagokat és bioaktívanyagokat is tartalmaz,ezzel is kiemelkedve azátlagos minôségû kom-posztok közül. Szer-vesanyag tartalma 25%,
nitrogén tartalma 1%, foszfor tartalma1,8%, kálium tartalma 1,2%.
Toxikus elem tartalma jóval a meg-engedett határérték alatti. Gyomosító ha-tása nincs! Patogén anyagokat nem tar-talmaz.
Összefoglalva a Biomass Micro-komplex Komló Komposzt használata agazdáknak számos elônyt biztosít:● terméstöbbletet,● termésminôség javulást,● kedvezô növényegészségügyi hatást,● talajszerkezet javulást,● alacsonyabb költségeket, mint a mû-
trágya használat során!Forgalomba kerül ömlesztve, rostál-
tan és rostálatlanul, valamint zsákos ki-szerelésben!
Komló Városgazdálkodási Zrt.7300 Komló, Kossuth L. u. 115.
Tel.: 72/483-866
Biomass Microkomplex Komló Komposzt Adj esélyt a földnek!
KOMLÓI MELLÉKLET Dél-Dunántúli Gazdaság18
A CH.Schneider Kft.-nél rövid határidôvel vállalunk vágási munkákat,CNC vezérelt 3000 x 2000 mm munkaterû vízsugaras vágógéppel.
Várjuk megrendeléseiket egyedi és sorozatban gyártott alkatrészek vágására egyaránt,dxf rajz, vagy egyéb elképzelés alapján is.
Vágható anyagok: acél, szénacél, saválló/inox, réz, alumínium, bronz, mûanyag, plexi, kô, gumi, stb.Vágható anyagvastagságok: 1-80 mm
Érdeklôdni a [email protected] e-mail címen,vagy H-P 7–17 óráig a 72/581-530 és a 30/233-8747-es telefonszámokon.
Pécsi Kereskedelmi KözpontTélen, nyáron kulturáltan!
Bérelhetô irodák • Konferencia terem • Étterem
7625 Pécs, Majorossy I. u. 36. Tel.: (72) 507-100
ENTERPRISE EUROPE NETWORK 19Dél-Dunántúli Gazdaság
A nôi vállalkozók támogatásáról tájékoztattuk márolvasóinkat, alábbi összefoglalónkban frissítjükaz információkat az elmúlt évek uniós fejleményeiés statisztikai adatai alapján. A legújabb progra-mok között szerepel az Európai Bizottság által út-nak indított. „Nôi vállalkozók mentori hálózata”,valamint a vállalkozás területén innovatív ötletetjutalmazó „Nôi innovátorok díja”. Az európai uni-ós felmérések szerint a férfiakhoz képest jóval ke-vesebb nô tekinti a vállalkozás étéletképes karri-erlehetôségnek.
Az Unióban tíz nôre csak egyetlen nôi vállalkozójut, míg ez az arány a férfiaknál négy az egyhez. Báraz elmúlt években növekedett a nôi vállalkozók szá-ma, arányuk nem haladja meg a 30%-ot.
Ezek az adatok a gazdasági csúcspozíciókbanmég szerényebbek: Európa legnagyobb vállalatainakvezetôtestületeiben a tagoknak csak 12%-a nô.
A nôk számára több tényezô is visszatartó erôtjelenthet egy vállalkozás beindításában: a tájékozta-táshoz, technológiai és pénzügyi eszközökhöz valóhozzáférés, megfelelô társadalombiztosítási jogok hi-ánya, negatív nemi sztereotípiák, a nôk és férfiak kö-zötti egyenlôtlen gazdasági függetlenség, valamint amunka, a magán- és a családi élet nehéz össze-egyeztethetôsége.
Tanulmányok szerint a nôi vállalkozók a férfiak-nál óvatosabbak a gazdasági és pénzügyi kockázat-vállalás területén, és kisebb méretû, ugyanakkorhosszútávon fennmaradó vállalkozásokat hoznak lét-re. A nemek közötti egyenlôtlenségek csökkentése ésa nôi vállalkozások ösztönzése érdekében az EurópaiBizottság számos szakpolitikai kezdeményezéssel ésnégy fô programon keresztül támogatja a nôi vállalko-zókat.
Az Európai Bizottság legfrissebb kezdeménye-zése a 2011. november 15-én indult „Nôi mentorihálózat”.
A program célja, hogy az önkéntes alapon jelent-kezô vállalkozói mentorok gyakorlati támogatástnyújtsanak a vállalkozást indítani kívánó nôk számá-ra. Mentorok azok a nôi (vagy férfi) vállalkozók lehet-nek, akik kis- vagy középvállalkozás tulajdonosakéntés vezetôjeként legalább ötéves személyes tapaszta-lattal rendelkeznek.
Az összeférhetetlenség elkerülése érdekében amentorok nem rendelkezhetnek gazdasági érdekelt-séggel a mentoráltjaik által vezetett vállalatokban. Ahálózatban 17 uniós tagállam – köztük Magyarország– 170 mentora vesz részt.
Magyarországon a projekt MENTOR-NET névenegy kéttagú konzorcium munkájaként, a Magyar Gaz-daságfejlesztési Központ (MAG) és a SEED Alapít-vány együttmûködésében valósul meg.
A program keretén belül a mentorok – összesen12 önkéntes mentor vesz részt a programban – ésmentoráltak egy évig havi egy alkalommal rendszere-sen találkoznak, és egy elôre megadott tematika men-tén 12 fontos témakört beszélnek át, mint pl. vállalatipénzügyek, marketing, stb., továbbá sor kerül kérdé-seik megválaszolására is.
Emellett a negyedévente megrendezésre kerülôworkshopokon a mentorált vállalkozónôkön kívülegyéb érdeklôdôk is betekintést nyerhetnek a prog-ramba.
Az „Európai Hálózat a Nôi Vállalkozók Támoga-tására (WES)” nevû programot Svédország indítottael 2000-ben. A hálózatba 31 ország – 27 EU tagállam,Horvátország, Izland, Norvégia, Törökország -– vál-lalkozókat támogató nemzeti szervezetei delegálnaktagokat. A projekt célja, hogy növelje a nôi vállalko-zókra irányuló figyelmet, valamint további segítségetnyújtson számukra (szakmai tanácsadás, jó gyakorla-tok megosztása stb.). A magyarországi kapcsolattartóa Szociális és Munkaügyi Minisztérium munkatársa(Gazsi Judit, e-mail: [email protected], tel:+36-1 472-85-81).
A Bizottság második legfontosabb programja a„Nôi vállalkozók nagyköveteinek európai hálózata”(ENFEA), amely 2009-ben svéd uniós elnökség alattindult el.
A határokon átnyúló hálózat jelenleg 22 ország270 nôi vállalkozói nagykövetébôl áll. Szerepük, hogysaját sikertörténetük bemutatásán keresztül ösztö-nözzék a nôket a vállalkozóvá válásra, megosszákegymással tapasztalataikat és a legjobb gyakorlato-kat. A hálózat többek között workshopokat és nyílt na-pokat szervez, kiadványokat tesz közzé, melyekrôl azérdeklôdôk a „Legyél Vállalkozónô!” honlapon tájéko-zódhatnak. Az európai hálózat mûködésének köszön-hetôen több száz inspiráló esemény és workshop ke-rült megrendezésen több ezer résztvevô bevonásá-val, valamint tagállami szinten is több új kezdeménye-zés jött létre (Spanyolországban és Finnországbannôi képzési és mentor programok, Finnországban nôivállalkozóknak mikrohitel konstrukciók).
A nôi vállalkozók közötti kapcsolatépítés továbbitámogatására az Európai Bizottság létrehozta a „NôiVállalkozói Portál”-t, (Women EntrepreneurshipPortal), ahol a nôket támogató nemzeti és nemzetkö-zi szervezetek elérhetôségei, nôi vállalkozókat támo-gató projektek leírása és fontosabb események infor-mációi találhatóak meg.
Az Európai Kereskedelmi és Iparkamrák Szövet-sége (Eurochambres) 2003 óta szintén rendelkezikegy Nôi Hálózattal (Eurochambres WomenNetwork/EWN), amelynek fô célja, hogy a nemzeti ke-reskedelmi és iparkamarákon keresztül népszerûsít-sék a nôket támogató legfontosabb programokat, jó
gyakorlatokat osszanak meg egymással, és aktív sze-repet vállaljanak az uniós intézményi lobbi folyama-tokban. Az Eurochambres Nôi Hálózat elnöke SophiaEconomacos, a Görög Nemzeti Nôi Kamarai Hálózatelnöke.
Nôk képviselete a döntéshozatalban – kvóták bevezetése?
Annak ellenére, hogy az egyetemi végzettséggel ren-delkezôk mintegy 60%-a nô, a tôzsdén jegyzett leg-fontosabb európai vállalkozások vezetôtestületeibena tagoknak csak 13,7%-a nô. A részvételi arány rend-kívül lassan növekszik, az elmúlt években csupán 0,6százalékpontos volt az átlagos éves növekedés.
Ebben az ütemben évtizedekig is eltartana, amígaz EU-nbelül megközelítenénk a nemek közöttiegyensúlyt. Az Európai Bizottság 2012 novemberé-ben jogszabályjavaslatot tett közzé a nemi egyenlô-ség javítása érdekében. Az irányelv-javaslat célja,hogy a nôk aránya 2020-ra 40% -ra növekedjen a tár-saságok nem-ügyvezetôi igazgatóinak körében. Azirányelv nem vonatkozna a kis- és középvállalkozá-sokra.
Az Eurochambres 2013 júniusában ismertette ál-lásfoglalását a fenti javaslatra vonatkozóan, és egyér-telmûen negatívan értékeli, hogy az Európai Bizottsága 40%-os kvóta bevezetésével „erôszakolná ki“ a nôivállalkozók képviseletének növekedését az igazgató-tanácsokban.
Az Európai Bizottság idén második alkalommalhirdeti meg a Nôi Innovátorok Európai Díját. A díjat aza három nôi vállalkozó kaphatja meg, aki kiemelkedôinnovatív ötleteit sikeresen piacra vitte. Az elsô díja-zott 100 000 euró, a második 50.000 euró, a harma-dik 25 000 euró pénzjutalomban részesül.
A díj azokat a nôi vállalkozókat kívánja jutalmaz-ni, akik a pályájuk során az EU kutatási keretprogram-jának (FP7), vagy a versenyképességi és innovációskeretprogram (CIP) kedvezményezettjeiként végeztékmunkájukat egy általuk alapított vállalatban.
A pályázat beadási határideje: 2013. október 15.
Forrás: MKIK Brüsszeli képviselete
www.enterpriseeurope.hu www.pbkik.h
Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara 7625 Pécs, Majorossy I. u. 36. Telefon (72) 507-126 Fax (72) 507-152 E-mail: [email protected]
A h ó n a p t é m á j a
Nôi vállalkozók támogatása az Európai Unióban
MESTERKÉPZÉS Dél-Dunántúli Gazdaság20
A mesterképzés a céhek megalakulásával fo-nódik össze. A kézmûves szakmákban mindigis jelen volt a mesterségét magas színvonalonmûvelô, tudását nemzedékrôl nemzedékre to-vábbadó szakember. A mestercím elnyerésé-nek feltétele a folyamatos képzés mellett, szá-mos tanfolyam és vizsga letétele. Mindez nem-csak sok idôt, de jelentôs anyagi ráfordítást isigényel az erre vállalkozóktól.
A pécsi Pittore Bt. tulajdonosa JÁRÁNYI Andorszobafestô-mester ugyan nem ennek készült,azonban a sokszínû, számos megoldási lehetô-séget kínáló szakma mára a szenvedélyévé vált,életének fontos része lett. A mestervizsgát is azérttette le, mert úgy gondolta, ha már csinál valamit,akkor azt magas színvonalon tegye.
— A legfontosabbnak azt tartottam, hogy ki-alakítsam a saját stílusomat, az általam festett fa-lak egyediek legyenek, viseljék magukon a kézje-gyemet. Úgy érzem sikerült, azonban azt is tudo-másul kellett vennem, hogy ma nem a tudás, ha-nem az ár számít, mind többen szeretnének Tra-bant árán Mercedest venni. Ennek ellenére nemadtam, s nem adom alább, mint az a szint, amitfelállítottam magamnak, nem akarok ugyanis azutcán szemlesütve járni. Szeretném, ha hosszúévek múlva is, szájhagyomány útján terjedne anevem, mert a megrendelôk elégedettek voltakvelem, nincs is annál jobb reklám, mint amikor azegyik munka hozza a másikat.
Amikor bemegy egy lakásba, s ránéz a falak-ra, mindjárt tudja, mit tud kihozni belôlük, mennyimunkát kell ráfordítani arra, hogy igazán szépeklegyenek. Ez alapján számítja ki, hogy egy lakás,ház kifestése mennyibe kerül. A maga részérôlnem szereti becsapni a megrendelôit, mert az ké-sôbb visszaüt. Mára ért be az eltelt harminc év ki-tartó és minôségi munkája. Ennek is tulajdonítja,hogy az elmúlt évben az Év lakóházának válasz-tott pécsi épület belsô tereinek kifestésére ôt kér-ték fel, de az Irgalmas templom felújításában is
szerepet vállalhatott, s Dél-Olaszországban,Calabriában a Medici birtokon, de a megújult pé-csi Laterum Hotel belsô tereinek kifestésére ôtkérték fel.
S, hogy annak idején miért vállalkozott arra,hogy a mestervizsgát letegye? Hát elôször isazért, hogy tanulókat tarthasson, mert azt mond-ták, csak mester foglalkozhat a képzésükkel.Meg, hát azért is, hogy mások mondják róla: Aszakmájának mestere. Az utolsó német rendsze-rû vizsga keretében a Hanns Seidel Alapítványégisze alatt szerezte meg a mesterlevelét.
Szólt arról is, a tanfolyam során számosolyan ismerettel lett gazdagabb, amelynek a nemtudása nem kis problémát okozott volna. Például,hogy a problémás falak esetén – vizes, salétro-mos, átüt a festék – elôször az okokat kell meg-szüntetni, s csak azt követôen érdemes festeni. Solyan kuriózumok is részei voltak a programnak,mint a templomi restaurátor képzés, vagy akár adíszítô festés, amelynek a mostani munkáibanveszi igazán hasznát.
A maga részérôl kötelezôvé tenné a mester-vizsgát mindenkinek, aki vállalkozást indít, mertúgy látja nagyon felhígult a szakma. Nem egyolyan cég mûködik ma, amelynek tulajdonosai kö-zött egyetlen szobafestô-mázoló sincs, a legjobbesetben szakembereket alkalmaznak. A másikami szintén nem kis gondot jelent, hogy a frissenvégzettek jelentôs része sokkal kevesebb szak-mai ismerettel rendelkezik, mint azok, akik még aszakmunkásképzôben a tanulmányaikat 14 éve-sen kezdték el. Nagy kérdés, mennyi idô kell majdnekik ahhoz, hogy egy cégnél elsajátítsák a fogá-sokat, megfeleljenek az ottani elvárásoknak.
— A mestervizsga óta jelentôs változásonment keresztül a szakma – folytatja beszélgeté-sünket. — Új technológiák, alapanyagok és gé-pek jelentek meg a piacon, ezeket meg kellett is-merni és meg kellett tanulni a használatukat. Fo-lyamatosan fejleszteni kell, a magam részérôlminden egyes alkalommal a befolyt bevétel egyrészét visszaforgatom a vállalkozásomba. Na-gyon fontos ugyanis, hogy minél hatékonyabban,magas minôségben és határidôre készüljek el.Tudomásul kell venni kevés a munka, s mind ne-hezebb elnyerni egyet, egyet. A Laterum Hotelesetében sem volt egyszerû feladat. Elôször ötszoba tisztasági festésével bíztak meg, ami jól si-került, ezután bíztak meg a teljes épület kifesté-sével.
Az utolsó mestervizsgán tízen szereztekmesterlevelet, néhányan a mai napig kapcsolat-ban vannak egymással, kikérik egymás vélemé-nyét. A calabriai munkát – Medici herceg nyári re-zidenciájának belsô díszítô-festését – BATTHYÁ-NYI Józsefnek és Lencsés Zsoltnak köszönheti,ez utóbbinak még az Irgalmasok templománakfelújítását is, ami nagy kihívás volt.
— A mesterlevél ugyan még anyagilag nemigazán hozott plusz bevételt, de a szakmai kap-csolatokban sok pluszt hozott. Ennek is köszön-hetem, hogy a várhatóan novemberben nyolc évután ismét megszervezésre kerülô mestervizsgaszakmai gyakorlatának lebonyolítására engemkértek fel – mondja.
— Az utolsó mestervizsgán végzettek egy ré-sze itthon maradt, de sokan külföldön próbáltakszerencsét – veszi át a szót Batthyányi József, apécsi Pollack Mihály Mûszaki Szakközép- ésSzakiskola festôtagozatának vezetôje. — Mamég a pénz a meghatározó a piacon, s nem az,hogy ki milyen magas színvonalon végzi a mun-káját, talán ez is az oka annak, hogy kevesen vál-lalkoznak arra, hogy letegyék a mestervizsgát.Pedig fontos lenne, hogy egyes munkák elvégzé-sénél megköveteljék a mesterlevelet, s tanulókkalis csak mesterek foglalkozhassanak. Korábban isazok jelentkeztek a mesterképzésre, akik a sajátfejlôdésük érdekében tartották fontosnak, a szak-ma szeretetük miatt szerették volna megszereznia szakma csúcsát jelentô mesterlevelet.
Mint mondja, egy hónappal ezelôtt hallottakróla elôször ebben a szakmában újra megszerve-
A mesterlevél önbecsülést ad
Mestervizsga – támogatással!Hamarosan kiírásra kerül a „Gyakorlati oktatók továbbképzése a szakképzésben“ címû TÁMOP 2.3.4.Bprojekt. A külsô képzôhelyen gyakorlati oktatást végzô szakemberek mestercím megszerzésének támo-gatására hamarosan megjelenik a TÁMOP 2.3.4. B. pályázat.
Támogatás mértéke: 80%, önerô: 20%A fô cél, hogy azokban a szakmákban, amelyekben a mesterszint kidolgozásra került támogassák
a gyakorlati képzôhelyek jogszabályi megfelelését. A 2011. évi szakképzési törvény 92 .§ (17) értelmé-ben ugyanis a gyakorlati képzést folytató a szervezetnél gyakorlati oktatóként 2015. szeptember 1. utáncsak olyan személy alkalmazható, aki mestervizsgával rendelkezik.
A mestertanfolyam 4 részbôl áll: vállalkozási és jogi, pedagógiai, illetve szakmai elméleti és szak-mai gyakorlati részbôl. Minden részt eredményes vizsgával kell lezárni.
A támogatott képzésre csak azon gyakorlati képzôhelyek oktatói regisztrálhatnak, akiket a kamaranyilvántartásba vett. Csak az az oktató regisztrálhat, aki ténylegesen foglalkozik a gyakorlati oktatásbanrészt vevô szakiskolai tanulók képzésével. A jelentkezés folyamatos.
Jelentkezési lap letölthetô a www.pbkik.hu a szakképzés-mesterképzés oldalon.
Járányi Andor ésBatthyányi József
IN MEMORIAM / TANULÓSZERZÔDÉSDél-Dunántúli Gazdaság 21
zik a mesterképzést, s várhatóan novemberbenindul a tanfolyam szobafestôk, mázolók és tapé-tázó szakmában. A tanfolyam elméleti hátterét aziskola adja, valamint olyan elhivatott mesterekvesznek a gyakorlati képzésben. A pedagógiaimodulra nagy hangsúlyt helyeznek, mert nagyonfontos, hogy miként foglalkoznak a tanulókkal.Sajnos ezen a területen nagyon rosszak a tapasz-talataik, kevesen is vállalkoznak rá, s nem mind-egyik gyakorlati hely alkalmas rá.
— Az iskola, a kamara és a szakma összefo-gásával lehet csak sikeres a mesterképzés – állít-ja Batthyányi József. — Az utolsó mestervizsgánazok vettek részt, akik az 1980-as években tettékle a szakmunkásvizsgát, s még a szakma szere-tetét is beléjük oltották a mestereik. Ôk azok, akikaz építôipar nehéz helyzete ellenére is a szakmá-ban maradtak, nem keresték más helyen a boldo-gulásukat. Nagy szakmai éhség volt bennük, mintpéldául Járányi Andorban, akivel ma már többmunkán is együtt dolgozunk.
Kitért arra is, sokat jelent, hogy maga is aszakmából jött, s a gyakorlatban szerzett tudásátadja át a tanítványainak, s a leendô mestereknekképzésében is erre helyezi majd a hangsúlyt. A hi-telesség egyik fontos alappillére ez. Hangsúlyoz-ta, egy mesterlevél megszerzése pedig hihetetlennagy önbecsülést ad, hiszen a szakma csúcsátjelenti. Nagyon szigorú feltételek mellett szerez-heti meg, aki erre vállalkozik, magas színvonalonkell teljesítenie, hogy méltónak találja majd rá amestervizsga-bizottság.
SzK
Hazánk idén negyedik alkalommal vett részt amár negyvenkettedik versenyét számláló,szakmák olimpiájának is nevezett World-Skillsen. A nemes vetélkedésben 52 ország1045 versenyzôje, összesen 47 szakmábanmérte össze a tudását. A magyar csapat tizen-hat versenyzôje tizenöt versenyszámban álltrajthoz.
A rendkívül kiélezett mezônyben az ázsiaiországok versenyzôi hagyományosan kiemel-kedôen szerepeltek. Az európai országok kö-zül csak a szakképzésben élenjáró országokversenyzôi tudtak dobogóra kerülni. A magya-rok nagyon szoros versenyben öt szakmában– épületasztalos, festô-dekoratôr, informatikaihálózati rendszergazda, mechatronika, szép-ségápoló – értek el kiemelkedô eredményt,akik öt kiválósági éremmel térhettek haza. Saz épületasztalos Sárvári Ádám a nemzet leg-jobbja címet is kiérdemelte. A nemzetközi ver-senyen vendégként részt vehetett a SzakmaSztár versenyen a pincérek között az elsô he-lyen végzett TATAI Máté, s gyakorlati oktatója,FARAGÓ István is.
— Tatai Máté a Laterum Hotel éttermébenkezdte, mint pincértanuló – kezdi beszélgetésün-ket Gyenis Lászlóné, Magdi a szálloda igazgatója.
— Az elsô pillanattól kezdve érdekelte a szakma,hatalmas tudásvágy van benne. Nagyon büszkékvagyunk a teljesítményére, a Szakma Sztár ver-senyen elért elsô helyére. S, az, hogy a lipcseiWorldSkillsre is kijuthatott, az egy plusz lehetôségvolt számára, mert nem csak belepillanthatott ab-ba miként zajlik egy nemzetközi szakmai verseny,hanem megismerhette a vendéglátásban jelenleguralkodó nemzetközi trendeket.
Szinte végszóra érkezik Máté, aki még min-dig a látottak, átélt élmények hatása alatt van.— Jutalomként vehettem részt a gyakorlati okta-tómmal, Faragó Istvánnal együtt a lipcsei nemzet-közi versenyen, mint vendég – mondja. — A leg-látványosabb részre értünk ki, amikor már a be-mutatók zajlottak. Mi elsôsorban a magyar pincérversenymunkáját kísértük figyelemmel.
Mint mondja a hatalmas csarnokban a ven-déglátó szakmák versenye egy egy L-alakú stan-don folyt. Míg az egyik végén a koktélt készítet-ték, addig a másikon már hat személyre az asztaltterítették fel több fogásos ebédhez, de a versenyfeladatai között volt bisztró felszolgálás ugyanúgy,mint egy vacsora feltálalása. A szakma minden te-rületén bizonyítaniuk kellett a versenyzôknek arátermettségüket.
(Folytatás a 22. oldalon)
Gyászol a vendéglátós szakma, tragikus hirtelenséggelelhunyt, PINTÉR GYÖRGY, aki hosszú éveken át volt aHotel Pátria és Palatinus Szálló étterem és rendezvény-igazgatója. Már az égi étteremben fogadja az ajtóban avendégeket egy-egy összejövetel, konferencia alkalmá-val, s járja végig az asztalokat, s érdeklôdik, hogy mindenrendben van-e.
A vendéglátás az élete, szenvedélye volt. Mindazt, amiterrôl tudott igyekezett átadni a következô generációnak is,óraadóként részt vett, amíg tehette a pincértanulók gyakorlatiképzésében. Szívügye volt, már 1995-ben a Pécs-BaranyaiKereskedelmi és Iparkamara Vendéglátó Szakmai Osztályának elnökeként,amikor is folyamatosan a mellett érvelt, emelni kellene a tanulóképzésreszánt idôt, különösen a gyakorlati helyen eltöltöttét. Mindent megtett azért,hogy a tanulók minél szélesebb körû tudással kerüljenek ki az életbe a vég-zést követôen, ennek érdekében igyekezett elérni, hogy részt vehesseneka rendezvényeken, esküvôkön, fogadásokon, kitelepüléseken. A tanuló-szerzôdést ehhez egy fontos lépésnek tekintette, valamint annak érdeké-ben is lépéseket tett, hogy a gyakorlati helyek részt vehessenek a tanulóikkiválasztásában. Nyugdíjba vonulását követôen a MIOK-ban tanított. Tanít-ványai szerint nagyon szigorú, de e mellett igazságos volt.
A HungarHotels, majd annak megszûnése után a Danubius Hotels pé-csi szállodáiban dolgozott. Maga is itt sajátította el a szakma alapjait, Kiss
Karcsi bácsi keze alatt bontogatta szárnyait. Kész volt az új-donságok befogadására, folyamatosan fejlesztette a tudá-sát, továbbképzések, szakmai rendezvények rendszeresrésztvevôje volt. Az elsô kínai étterem nyitása is a nevéhezfûzôdik, az akkor általa mûködtetett Minaret Étterem udvará-ban kialakított pavilonban hozta létre azt, igazi keleti hangu-latot teremtve benne.
A gimnázium elvégzése után tanulta ki a pincér szak-mát, s a végzést követôen egy éven át az akkor megnyíltSzôlôskert étteremben dolgozott. A HungarHotelshez 1970-ben került, a Nádor Szállodában pincér, fôpincér, teremfô-nök, üzletvezetô-helyettes, majd 1980-tól étteremvezetô lett.
Közben az 1976-ban megnyílt Pannónia Szállodában is dolgozott teremfô-nökként, késôbb területi igazgatóként, illetve éttermi igazgatóként. A Mina-ret Éttermet, mint vállalkozó 1990 és 1995 között vezette. Ez követôn, ne-vezték ki a Pátria Szálloda éttermi igazgatójának, késôbb a DanubiusHotels két pécsi szállodájának – Palatinus, Pátria – rendezvényigazgatójalett. Aktívan részt vett a közéletben is, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi ésIparkamara Idegenforgalmi és Vendéglátó Szakmai Osztályának elnöke,valamint a mestervizsga bizottság elnöke volt.
Aktív pályafutásának utolsó éveit az utánpótlás oktatásának, nevelé-sének szentelte, valamint a Nádor Szálló egykori fôpincérének, a SchnittaSámuel díjas Kiss Károly ápolását és hagyatékának gondozását is magáravállalta.
Az égi étteremben fogadja már a vendégeket
Jutalomként a WorldSkillsen Lipcsében
TANULÓSZERZÔDÉS Dél-Dunántúli Gazdaság22
(Folytatás a 21. oldalról)
— Szakmailag is érdekes volt megfigyelni amagyar versenyzôt, azt, hogy milyen precízen te-ríti meg hat személyre az asztalt, s miként fogad-ja a vendégeket, természetesen angolul, s ho-gyan tálalja fel az egyes fogásokat – folytatja to-vább. — Elképesztô volt az is, hogy úgy alakítot-ták ki a hatalmas térben a bemutató helyeket,hogy azokról szintemindenhonnan nyo-mon követhetô le-gyen a verseny. Azis jó volt, hogy a ver-senyzôk munkájátnem csak a lelátóról,de közelrôl is figye-lemmel lehetett kí-sérni. Mindegyikükarcán látható volt,hogy igyekeznek alámpalázukat leküz-deni, a lehetô legjob-bat szeretnék kihozni magukból. Ami igazán nagymeglepetés volt nekem, hogy a pincérek közöttsok volt a lány, pedig ez a szakma a nehéz fizikaimunkák sorába tartozik.
Kitért arra is, hogy a magas színvonalú ver-seny során összetett feladatokat kellett a legkor-szerûbb eszközökkel megoldani. Az étkészlet, atálaló eszközök, a tányérok, poharak mind, minda legmagasabb minôséget képviselték. Szólt arrólis, érdekes volt megfigyeli az egyes nemzetek tá-lalási szokásait, például minden ország más meg-oldást választott a borok bemutatására, azok utó-kínálásában. Voltak, amelyek minden borfajtát is-mét körbevittek, de akadt olyan is, amelyik csakegy kiválasztottat szolgált fel a második körben.
— A szalvéta-hajtogatás az pedig maga volta csoda, itt igazán megmutathatták a kreativitásu-kat a versenyzôk – ad hangot elismerésének. —Fôleg a lányok remekeltek ebben, készült szalvé-tából piramis, de még cipellô is. Nagyon felcsigáz-tak a látottak, megfordult a fejemben, hogy
amennyiben lehet részt veszek rajta én is. A kö-vetkezô versenyre már lezajlott a válogatás, detalán a következôre is kijuthatok, mert, ha jól tu-dom 23 éves koromig van lehetôségem arra,hogy elinduljak rajta.
— Soha nem jutottam volna el ilyen jellegûszakmai versenyre, ha nincs Máté – veszi át aszót Faragó István egykori tanulójától, aki már né-hány hónapja a kollegájaként dolgozik együtt ve-
le. — Nagyon nagyélmény volt. A látot-takból arra a követ-keztetésre jutottam,hogy jó úton járunk,jó irányba tereljük atanulóinkat, hogy agyakorlatra a szak-mai ismeretek ma-gas szintû elsajátítá-sára helyezzük ahangsúlyt. S, hogya szakképzés kö-zéppontjába a gya-
korlati helyen, a tényleges munkával eltöltött idôkerült. Azonban az is megfogalmazódott bennem,ismét vissza kellene hozni az angol felszolgálásta mindennapi gyakorlatba, mert a verseny felada-tainak összeállítói is ezt helyezték a középpontba.A versenyfeladatok jelentôs része ugyanis engemaz egykori Nádorra emlékeztetett, az ott alkalma-zott szervírozásra.
S ugyan még hosszan tudnák sorolni az él-ményeket, be kell, hogy fejezzük beszélgetésün-ket, mert delet ütött az óra, s sorra érkeznek azétterembe a vendégek.
Sz.K.
Pályakezdô fiatalok foglal-koztatásában segítség
Folyamatosan beadható a TÁMOP-2.3.4.A-13/1 gyakornoki program pályázat, melyszakképzô iskolában szerzett középszintûszakképesítéssel rendelkezô pályakezdô fia-talok elhelyezkedésében nyújthat segítséget.
Mikrovállalkozások és kkv-k pályázhatnak,25 évnél fiatalabb pályakezdôk foglalkoztatá-sára; elôny, ha a fiatal korábban tanulószerzô-déses volt. Fontos feltétel, hogy a megszerzettszakképesítéssel betöltött munkakörben ko-rábban nem állhatott munkaviszonyban.
A sikeresen pályázó cégek 9 havi bér- ésjáruléktámogatást kaphatnak a tanulóra,amennyiben a támogatott idôszak után min.4,5 hónapig továbbfoglalkoztatják.
A pályázónak ki kell jelölnie egy szakem-bert mentornak, aki segíti, értékeli a fiatalt ésdokumentálja a tevékenységet.
A pályázat különös elônye, hogy a gyakor-nok bérén felül gyakornokonként havonta54.000 Ft bértámogatást is nyújt, melybôl46.000 Ft a mentor bérére, 8.000 Ft pedig ad-minisztrációs költségekre fordítható.
A program a támogatási összeg 25 száza-lékáig eszközbeszerzést is lehetôvé tesz.
A pályázat folyamatos elbírálás mellett2014. április 30-ig nyújtható be. A támogatásmértéke akár 100 százalék is lehet. Informá-ció: a kamara honlapján www.pbkik.hu a pá-lyázatok menüpontban.
Tanulószerzôdést az a gyakorlati képzéstszervezô gazdálkodó szervezet (cég, vagy vál-lalkozó) köthet, aki szerepel a kamarai hatósá-gi nyilvántartásában.
Azon vállalkozásoknak, amelyek korábban mégnem foglalkoztattak gyakorlati képzésen tanulót,nyilvántartásba vételüket kérelmezniük kell. Mind-ezt a tanuló gyakorlati képzését vállaló kérelmezô(cég, vállalkozó) telephelye szerint területileg ille-tékes gazdasági kamaránál tehetik meg, nyilván-tartásba vételi igény bejelentô nyomtatvány kitöl-tésével.
Nyilvántartásba vételkor bevezetô ellenôrzéstörténik, melynek lefolytatása során kerül megál-lapításra, hogy mely szakmá(k)ban, és hány tanu-ló gyakorlati foglalkoztatására alkalmas az adottgazdálkodó szervezet. A kamara határozatot állítki arról, hogy a kérelmezô gyakorlati képzés foly-tatására jogosult.
Gyakorlati képzésre szóló tanulószerzôdésolyan tanulóval köthetô, aki iskolai rendszerûszakképzésben magyarországi székhellyel mûkö-
dô köznevelési intézményben, nappali rendszerûiskolai oktatásban vesz részt. Tanulószerzôdéstkizárólag olyan tanulóval lehet kötni, aki az elsô,állam által elismert szakképesítését szerzi megköltségvetési támogatásban részesülô képzésen.
A tanulószerzôdést, a tanulószerzôdés mó-dosítását és felmondását írásba kell foglalni. A ta-nulószerzôdés tartalmát a felek csak közös meg-egyezéssel vagy egyezséggel módosíthatják. Atanuló egyidejûleg csak egy hatályos tanulószer-zôdéssel rendelkezhet.
A megkötött tanulószerzôdés 4 példányát agyakorlati képzôhelynek öt munkanapon belülmeg kell küldenie a kamarának ellenjegyzés cél-jából. A törvényi elôírásoknak megfelelôen kitöl-tött tanulószerzôdést a kamara a megküldéstôlszámított tíz napon belül ellenjegyzi.
A tanulószerzôdés, a tanulószerzôdés módo-sítása az ellenjegyzéssel válik érvényessé, és atanulószerzôdésben, a tanulószerzôdés módosí-tásában megjelölt naptól hatályos. Állami támoga-tás lehívása kizárólag a kamara által ellenjegyzettszerzôdés birtokában lehetséges.
Kamarai szakértôkmódszertani felkészítése
2013. október utolsó két hetében kerül sora Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparka-mara szervezésében a gyakorlati képzôhe-lyek ellenôrzését végzô kamarai szakértôkmódszertani felkészítésére.
A kamarai szakértôk a gyakorlati képzô-helyek számára módszertani tanácsot is ad-nak, ezért a képzés során az ellenôrzéshezkapcsolódó adminisztrációs feladatok megis-merésével bôvül tudásuk.
A módszertani felkészítésre jelentkezésilap a www.pbkik.hu honlapról letölthetô.
Tanulószerzôdés kötés tanévkezdéskor
Tatai Máté és Faragó István
DÍJAZOTTAKDél-Dunántúli Gazdaság 23
Szigetvár gazdaságának fejlôdését
elôsegítô tevékenységéért elismeréssel
jutalmazta a kamara. A kitüntetést
évente adományozzák azon vállalko-
zóknak, akik a napi munkájukkal a
saját gazdasági érdekeiken túl, az
adott település gazdaságának egészét
szolgálják. A „Szigetvár Gazdaságá-
ért” díjat ebben az évben Kis Attila, a
Kis Árnyékolástechnikai Kft. cégve-
zetôje vehette át.
A kitüntetés indoklásában hangsú-
lyosan szerepel az a tény, miszerint a
Kft. vezetôje az elmúlt idôszakban – a
cégen belül – jelentôs mértékû beruhá-
zást hajtott végre, s ezzel párhuzamosan
dinamikusan növelte a már meglévô al-
kalmazottainak létszámát is. Szakmai te-
vékenységére egyértelmû garanciát je-
lent a több évtizede végzett szakirányú
munka, a számos referencia is. Emellett,
Kis Attila a kamara szigetvári városi el-
nökség tagjaként szakmai tapasztalatá-
val, felkészültségével, emberi hozzáállá-
sával nagy mértékben segítô kezet nyúj-
tott a település gazdasági fejlôdéséhez.
Azok, akik ismerik és végigkísérték a
Kis Árnyékolástechnikai Kft. fejlôdését,
azt állítják, hogy gyakorlatilag egy ideá-
lis vállalkozásként mûködik Szigetvá-
ron. Ismeri ugyanis az üzleti környeze-
tet, tudatosan teszteli a piaci pozíciókat.
Úgy „termel” pénzt, hogy a figyelme ki-
terjed a munkatársak érdekeire is. Figyel
a társadalmi környezetre, amelyben él és
dolgozik. S, persze nem utolsó sorban
folyamatosan fejlôdik, növeli árbevéte-
lét, illetve magát a nyereséget is. Kis At-
tila, cégvezetôvel a közelmúltban átvett
díj kapcsán beszélgettünk.
— „Minden növekvô vállalkozás
életében eljön az a pillanat, mikor
már nem elég az, hogy csak önmaga
képviselje érdekeit a piacon. Úgy ér-
zem, a KIS Kft. életében ez az idô
most jött el. Ezért döntöttem úgy,
hogy nem csak tagként csatlakozom a
kamarához, de tevékenységemmel
megpróbálom segíteni azt a munkát,
amely Szigetvár gazdasági fellendülé-
sét célozza”. Nos, nagyjából ezt mond-
ta, amikor legutóbb a kamarai tagság-
gal kapcsolatban kérdeztem a tervei-
rôl. Úgy tûnik, hogy a nemrég átvett
kitüntetés ékesen bizonyítja a korábbi
nyilatkozatát..
— Igen, magam is úgy
vélem, hogy a terveinket
sikerült valóra váltani. Azt
azonban hozzá kell ten-
nem, hogy már a vállalko-
zás megindításakor úgy
gondoltuk, egy cég „arcát”
elsôsorban az határozza
meg, miként képes magát
eladni, miként tud a poten-
ciális ügyfeleinek üzenni,
illetve miként képes az üz-
leti partnerek bizalmát mi-
nél elôbb elnyerni és azt meg is tartani.
Ezért dolgozom együtt azokkal a kolle-
gákkal, akik ezt a fejlôdési folyamatot
pontosan meg is értették és e szerint
végzik a mai napig a munkájukat. Maga
a csapatmunka volt a fejlôdésünk záloga
is. Ahogy aztán jöttek az üzleti eredmé-
nyek, hozták magukkal elôbb az újabb
beruházás igényét, majd a már meglévô
dolgozói létszám további növelését. Ez
utóbbi – megítélésem szerint – talán a
legfontosabb, hiszen tudjuk, hogy arra
régióra, amelyen belül mûködtetjük a
céget, sajnos nem a gazdasági prosperi-
tás a jellemzô. Ezért is szolgált örömöm-
re, hogy az eddiginél is több munkát és
megélhetést adhatok azoknak, akik új
munkatársként csatlakoztak a kft. csapa-
tához.
— Mi a tevékenységük fô profilja?
— Ahogy azt a nevünk is mutatja:
árnyékolástechnika. Annak teljes verti-
kuma. Foglalkozunk redônyökkel, ro-
varhálókkal, szalagfüggönyökkel, rolet-
tákkal, reluxákkal, párkányok, redôny-
kapuk, napellenzôk gyártásával, de kí-
nálatunkban szerepelnek még a mû-
anyag nyílászárók, a motorok, vezérlé-
sek, illetve polikarbonát féltetôk, külsô,
lamellás árnyékolók. Mindenkori célunk
az, hogy a megrendelôinket a legrövi-
debb határidôn belül, a piacon lévô leg-
korszerûbb termékekkel szolgáljuk ki,
melyek a legmagasabb követelmények-
nek is megfelelnek. Termékeink egyéb-
ként megfelelnek az esztétika és a biz-
tonság minden kritériu-
mának. Természetesen te-
kintettel vagyunk arra is,
hogy a megrendelések so-
rán egyedi igények is fel-
merülnek. Ezek kielégíté-
sére is nagy gondot fordí-
tunk.
— Mennyi idô telik
el a megrendelés és a le-
szállítás között?
— A mintakollekci-
ónkból kiválasztott ter-
mékre – az elôzetes fel-
mérést követôen – árajánlatot adunk, a
termék pedig 7-10 napon belül szállítás-
ra és szerelésre kerül. Egyes termékein-
ket igény szerint motoros és távirányítós
kivitelben is elkészítjük. Munkáinkra
garanciát jelent a több évtizedes szakirá-
nyú tevékenységünk mellett, a számta-
lan referencia munka is.
— Mit jelentett ön számára ez a
megtisztelô kitüntetés?
— Kár is tagadni, nagyon örültem az
elismerésnek, hiszen ez is azt bizonyí-
totta: helyes célok mentén haladunk.
Emellett egy díj minden esetben inspirá-
ló is: még inkább ösztönöz ugyanis arra,
hogy egy részrôl a tevékenységünket az
eddiginél is magasabb színvonalon vé-
gezzük, másrészrôl pedig még több se-
gítséget tudjunk nyújtani akár a közvet-
len környezetünkben élôknek, akár
szakmai felkészültségünkkel a kamará-
nak. Ahogy azt már a fentiekben maga is
említette, a városi kamara elnökségében
is tevékenykedem. Ahogyan eddig, a to-
vábbiakban is arra törekszem, hogy a
megszerzett tapasztalataimat átadva se-
gítsem azt az idônként bizony nem köny-
nyû szakmai munkát, amelyet Szigetvá-
ron a kamara elvégez.
E.É.
Szigetvár Gazdaságáért Díj: Kis Árnyékolástechnikai Kft.
Kis Attila
DÍJAZOTTAK Dél-Dunántúli Gazdaság24
A kamara Szigetvár városi elnökségének egy-hangú döntése alapján az idei szakképzési díjat,a baranyai Botykapeterd településen fekvô„Pálma Vendéglô” vezetôje, Hóbor Lászlónévehette át. Az elismerés indoklásában hangsú-lyosan szerepel, hogy a vállalkozás évek óta
kiemelkedô szerepet játszik a szakács, pincér,vendéglôs szakmák magas színtû oktatásában.
Bár a hazai „vendéglátó” szakma egyhangú-an állítja, hogy a magas színvonalú vendéglátás a„legolcsóbb és a legjobb marketing,” ám ez csakis
kiválóan képzett szakemberek közremûködésévelvalósítható meg. A legutóbbi felmérések azonbanéppen azt mutatják, hogy kevés hazánkban a jóutánpótlás, viszont a már képzett, felkészült ven-déglátósok (cukrászok, pincérek, szakácsok) egy-re nagyobb számban hagyják el az országot,azért, hogy az idehaza megszerzett szakmai ta-pasztalatokat másutt kamatoztassák. Ennek per-sze számos gazdasági, illetve jogszabályi oka
A baranyai kisváros, Szigetvár fölé magasodómozsgói szôlôhegy az Ebner birtok otthona. Pa-zar környezet, csodás panoráma, rendezett ültet-vények, kiváló minôségû borok, szívélyes ven-dégszeretet fogadja az oda betérô vendégeket. Amagyarul egyébként kiválóan beszélô, dél-tiroliszármazású, borász családban nevelkedett tulaj-donos, Andreas Ebner tevékenysége jótékonyhatással bír nem csak a szûk pátriájára, de azegész régió idegenforgalmának fellendítésére is.A cégvezetôt nemrég neves elismeréssel jutal-mazta a kamara. A szigetvári elnökség egyhangúszavazata alapján Andreas Ebner Szigetvári Ide-genforgalmi Díjban részesült.
— Dél-Tirol és a magyar mozsgói szôlô-hegy azért meghatározó távolságra van egy-mástól. Az elsô szôlôtôkéket mégis ez utóbbiterületen ültette el. Vajon miért? Ez egy „meg-látni és beleszeretni” történet volt?
— Igen, így is fogalmazhatnánk. Amikor1999-ben Magyarországon, pontosabban itt amai birtok területén elültettem az elsô szôlôtôké-ket, tudtam, hogy itt szeretnék a továbbiakban él-ni és gazdálkodni. Ehhez ugyanis minden adottvolt. A pazar, sajátos atmoszférát árasztó környe-zet, a szôlôtermesztéshez szükséges kiváló mi-nôségû agyagos, kötött talaj, a helyi közösségkedvessége, segítôkészsége, illetve a borászat-ban rejlô lehetôségek sora. Nos, így több mintegy évtized távlatából bátran kijelenthetem: jóldöntöttem, hiszen az álmomat itt, Magyarorszá-gon, ebben a csendes mediterrán baranyai tele-pülésen valóra válthattam úgy, hogy a tevékeny-ségemmel a régió idegenforgalmának fejlôdésé-ben is részt vállalhattam.
—Ha azt kérem mutassa be röviden a bir-tokot, mi az amit kiemelne?
— Nézze! Ennek a 22 hektáros birtoknakgyakorlatilag minden „zeg-zúga” egyformán fon-tos a számomra, hiszen itt már minden a mi ke-zünk nyomát viseli. Elsôként azonban azt az ôsi
borospincét említem, amely a birtok szerves ré-szét képezi. A rusztikus, tradicionális építészetijegyeket magán hordozó pince három felé ágazikel a lakóház és az udvar alatt, ahol nyolc méterhosszan kanyarog. Érdekesége, hogy a korábbiévszázadokban az egyházé volt, ahol az akkoriadót, a tizedet gyûjtötték. Nos, ez a pince hatá-rozta meg számunkra a Birtok további fejleszté-sét is. Megôrizve a már említett atmoszférát épí-tettük meg például nemrég a mintegy 200 fôt be-fogadó rendezvénytermünket, illetve a látvány-pincénket, ahol 50 fô részére kínálunk borkósto-lásra lehetôséget. A látványpince elôtti nyitott te-rasz pedig kora tavasztól késô ôszig várja a hoz-zánk betérô vendégeket. A klímatizált, panorá-más nagytermünk 200 fôig alkalmas a legkülön-bözôbb rendezvények, partik, esküvôk lebonyo-lítására. A beruházás alatt végig ügyeltünk arra,hogy tágas tereinkkel abszolút kényelmet bizto-sítunk a nagy létszámú összejövetelek számára.
— Egy szôlôsgazda nyilván a borára alegbüszkébb. Milyen szôlôfajtákból készül-nek a borok az Ebner birtokon?
— A vörös szôlôültetvényeink a lakóház kö-rül terülnek el. Az ültetvény 2,2 méteres sortávol-ságával hektáronként 5700 tôkét számlál. Az ül-tetvényeken elsôsorban a neves francia világfaj-ták találhatók. Ilyen a Pinot Noir, ami egyben akedvencem is. De volt már fajtaborunk aCabernet Franc és a Cabernet Sauvignon melletta cuvée-k, illetve a Merlot is. Jelenleg rosé készülbelôlük. A Portugieser-t pedig – amely fél hektá-ron terem – fajtaborként palackozzuk. A birtok fe-hér szôlô ültetvénye – amelyet 2008-ban telepítet-tem – a Végvári-dûlôn található a szigetvári szôlô-hegyen. Közülük a fô fajta a Cirfandli, ami egyéb-ként a pécsi borvidék egyik unikális bora is. Deezen az ültetvényen találunk még Rajnai rizlinget,Savignon Blanct és egy kevés illatos Traminit is.
— A közelmúltban neves kitüntetéssel ju-talmazta tevékenységét a kamara, hiszen ön-nek ítélte oda az Idegenforgalmi Díjat. Milyenérzésekkel vette azt át?
— Nos, a jutalmazás és a díjazás – kár is ta-gadni – mindenkinek jólesik. Az üzenet ugyaniséppen az, hogy jól végzed a munkád, illetve az acél, az az út, amit korábban kitûztél, helyes volt.Emellett persze inspirál arra, hogy még többet,még nagyobb terveket valósíts meg. Nekem pe-dig azért is jelentett talán többet ez az elismerés,mint mondjuk egy tüke magyarnak, mert én nema szülôföldemen, hanem itt Magyarországon vál-tottam valóságra az álmaimat. És hogyan to-vább? Természetesen szeretném folytatni az ed-dig megtett utat, szeretnék még többet segíteni ahelyi idegenforgalom fellendítésében. Fejleszté-seink, minôségi boraink, igényes vendéglátásunkmind azt a célt szolgálják, hogy minél több ven-dég érkezzen e kedves, hangulatos kisvárosbaés annak környékére. Bízva abban, hogy azEbner birtok a továbbiakban is az egyik meghatá-rozó célpontja lesz a baranyai idegenforgalom-nak. Ezért mi garantáltan mindent meg is te-szünk. E.É.
Dél-Tirolból jött, látott és gyôzöttDíj az Ebner birtoknak
Színvonalas szakmai képzés a botykapeterdiPálma Vendéglôben
(Folytatás a 25. oldalon)
Andreas Ebner
DÍJAZOTTAK / ÖNINDÍTÓ 25Dél-Dunántúli Gazdaság
van, egy dolog azonban bizonyos: egyre inkábbfelértékelôdik a hazai vendéglátósok igényesebbképzésének szükségessége. A gazdasági kama-rák ezt az igényt már korábban felismerték, aszakképzés fontosságára egyre nagyobb súlytfektetnek. Ezért aztán Baranyában is számos, ki-váló vendéglátós szakember oktatja – többnyire asaját – éttermében, vendéglôjében, esetleg cuk-rászdájában azokat a fiatal diákokat, akik hívatás-nak választották ezt az egyáltalán nem könnyû,ám kihívásokban és sikerekben gazdag szakmaiéletutat. Az elismert oktatók közé tartozik HóborLászlóné, akinek munkáját nemrég kitüntetéssel
jutalmazta Szigetvár városa.
— Váratlanul érte az elismerés?— Valóban nem számítottam erre a kitün-
tetésre, meglepetés volt a számomra.Természetesen nagyon örültem a díjnak, hiszenéppen ez bizonyítja azt, hogy nem volt feleslegesaz a rengeteg munka és küzdelem, amivelegyébként telnek a dolgos hétköznapok. Itt avendéglônkben persze mindenki szívesen fogadjaa diákokat, de azért azt kár tagadni, hogy azoktatás, a velük való foglalkozás bizony nem min-den esetben egyszerû. Hiszen, ami az egyévtizedes tapasztalat alapján nekem és a kétfiamnak – akik hosszú évek óta szintén óriásierôfeszítéssel segítik munkájukkal a vállalkozá-sunkat – a szakmában már természetes, ezeknek
a gyerekeknek még mindent elôlrôl az alapoktólkell megtanítanunk. Meg kell velük értetnünk,hogy a vendéglátós szakma egy olyan életreszóló, gyönyörû hivatás, amelyben mi vagyunk aháttérmunkások, a fôszereplô pedig maga avendég. Érte dolgozik a szakács, a pincér és min-denki más az éttermekben. Mert, ha a vendégelégedett, akkor viszi a vendéglônk jó hírét, és újravisszatér. Siker pedig csakis az együttes csapat-munkával érhetô el.
A Pálma Vendéglô tetszetôs honlapját szin-tén dicséret illeti. A finom ételeken, italokon kívül
ott olvasható a vendégkönyvük is, ami egytökéletes reklámmal ér fel. Azok a meleg hangúdicsérô visszajelzések, amelyeket a Pálmábanmegfordult vendégek írtak, tényleg minden rek-lámnál beszédesebbek...
— Ez nekünk is nagyon jól esik. A családi vál-lalkozást 2003 augusztusa óta mûködtetjük.Tizennégy fôt foglalkoztatunk, és ahogy azt már afentiekben említettem, évek óta oktatjuk a szak-mát is a tanulók számára. Számos esetben elô-fordult, hogy a végzôs diákok közül többen isnálunk maradtak. A hozzánk betérô vendégekazért is elégedettek, mert minden kívánságukatteljesíteni próbáljuk. Emellett ügyelünk arra, hogya kiszolgálás minden esetben udvarias és szívé-lyes legyen. A finom, házias jellegû ételeinketnem csak al’a carte kóstolhatják meg, de napontaízletes menüt is kínálunk. Teraszunk pedig koratavasztól, késô ôszig hangulatos étkezésilehetôséget biztosít a hozzánk betérôknek.Emellett lehetôséget nyújtunk 90 fôs ren-dezvények, különleges események számára is.Külön élményt jelenthet nálunk az alkalmankéntbiztosított élôzene, amely a magas szintûgasztronómiai élményen túl igazi kikapcsolódástés jó hangulatot biztosít. Vendéglônkre egyébkéntkönnyen rá lehet találni, hiszen a 6-os fôköz-lekedési út mentén helyezkedik el, Szigetvártólmindössze négy, Pécstôl pedig 30 kilométerre.
E.É.
Elsô beszélgetôtársam TANÓMóni már saját termékcsaláddalrendelkezik. HomeArt handmadeby Tanó Móni néven készíti tás-káit, s a hozzá tartozó kiegészí-tôket, neszeszert, pénztárcát,gyûrût, fülbevalót, mobiltokot.
— Építészetet tanultam, dea belsôépítészetnél kötöttem ki.Dolgoztam építész irodában, bel-sôépítész stúdióban és bútor ter-vezôként. Két és fél éve indítottam útjára a blo-gomat A vidéki otthon címmel – kezdi beszélgeté-sünket. — A country-stílus mindig is közel állthozzám, e mellett persze szeretem a modern, le-tisztult formákat, természetes anyagokat is. A blo-
gomban az olasz, provencei,svéd, spanyol, angol... vidéki ott-honok bemutatása mellett szá-mos tanácsot adok arra is, hogymiként lehet az egyes lakásdí-szítô elemeket otthon elkészíte-ni. Egy barátnôm által a tudomá-somra jutott, hogy indul az Önin-dító program, utánanéztem, súgy találtam, testre szabott, mertnagy hangsúlyt kap benne agyakorlati rész.
Mint mondja, gyerekkora óta szeret varrni,már tinédzserként maga készítette a ruháit. Ablogjával párhuzamosan már párnák és egyéb la-kás kiegészítôk is kikerültek a keze alól, melyeketmaga tervezett.
— Néhány hónappal ezelôtt fogalmazódottmeg bennem az ötlet, ezekbôl az anyagokbóltáskákat, valamint kiegészítôket varrok – folytatjatovább. — A blogomon piackutatást végeztem, azolvasóim jelentôs része a termékeim közül a tás-kákra szavazott, így manapság ezek készítéseaz elsôdleges. Country stílusú textilekbôl, virá-gos, kockás és mintás anyagokból készülnek, sa-ját tervezés alapján. Van köztük kézitáska, vállonhordható és átvethetô egyaránt. Portékáimmalkézmûves vásárokba járok.
Nem sokkal az Önindító program indulásaelôtt döntötte el, vállalkozó lesz. Az Önindítórólkapott felvilágosítás pedig egyértelmûvé tetteszámára, megpályázza a lehetôséget, az inter-neten talált információk csak megerôsítették adöntésében.
— A célom, hogy sikeres legyen a vállalkozá-som – hangsúlyozza. — Az induláshoz a programkeretében sok fontos információt kapok a marke-tingtôl az adózási és jogi ismereteken át. A vizs-gamunka egy üzleti terv lesz, ami a saját vállalko-zásomhoz készül majd.
(Folytatás a 26. oldalon)
(Folytatás a 24. oldalról)
A legnagyobb ajándék a keresztszülôKülönleges képzési program indult útjára az elmúlt hónapokban Pécsett. Az Önindító nevet vi-selô projekt egyedülálló lehetôséget kínál a kreatív iparban vállalkozást indítóknak. A BaranyaMegyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja a KIKK Egyesülettel és a Pécs-Baranyai Kereske-delmi és Iparkamarával közösen dolgozta ki ennek szellemi hátterét, amelyet a Baranya MegyeiVállalkozói Központtal és a Dél-Dunántúli Idegenforgalmi Nonprofit Kft.-vel együttmûködve va-lósít meg. A tanfolyamnak a KIKK Egyesület székhelye, a KOHÓ ad helyet.
Tanó Móni
Hóbor Lászlóné
Ö
Dél-Dunántúli Gazdaság26
(Folytatás a 25. oldalról)
A program egyik legnagyobb ajándéka a ke-resztszülô, ezt a lehetôséget mindenképp szeret-ném igénybe venni.
A késôbbiekben textiltermékek gyártásával,értékesítésével szeretne foglalkozni a belsôépí-tészet mellett. Vallja, a három tevékenység, ami amindennapjait jellemzi, jól kiegészíti egymást.Nagyon szereti, ezért szívvel lélekkel tudja csi-nálni, ami segíti abban, hogy túl tudjon lépni a ne-hézségeken.
S már fut is tovább, mert már várják a kö-vetkezô helyen. Az ajtóban még néhány szót válta mindszentgodisai Sáfrányné Molnár Marian-nal, aki web-designnal foglalkozik, mobil eszkö-zökön is megjeleníthetô web oldalakat készít.
— Jó a csapat,egymástól is sokattanulunk – mondja,miközben helyetfoglal mellettem. —A gimiben számí-tástechnika special-izációra jártam,mindig is érdekeltaz informatika. Az-tán az élet másfelevitt el – dietetikus-nak tanultam – tet-
szett is, szeretem, de ott olyan akadályokkal ta-láltam szembe magam, ami miatt úgy döntöttem,nem diplomázom le, más irányban folytatom to-vább. Sok mindent kipróbáltam, s amikor onlinemarketinggel kezdtem el foglalkozni, akkor csi-gázta fel a képzeletemet, hogyan lehetne minéljobban használható web-oldalakat készíteni.
Aztán megszülettek a gyerekei, s olyan tevé-kenységet keresett, amelyet otthonról Mindszent-godisáról, a lányai mellôl is tud csinálni. Elsôkéntolyan online oktatási formák után nézett, amelyeka gyakorlatra épülnek.
— Aztán mindinkább azt tapasztaltam, hogya web-oldalak azon formája lesz egyre népsze-rûbb, amelyeket mobileszközökön is jól lehethasználni – folytatja tovább. — Azonban érez-tem, ahhoz, hogy ezen a területen sikeres vállal-kozást indítsak útjára meg kell szereznem az eh-hez szükséges minden tudást. A facebookonakadtam rá az Önindító programra. Az utolsó pil-lanatban jelentkeztem, a nyílt napon még részttudtam venni.
Szólt arról is, számos olyan pluszt kapott máreddig is a programtól, amely megerôsítette ab-ban, jó úton halad. Többek között számos ötletetarra, miként lehet meggyôzni a kis cégeket, vállal-kozókat, fontos, hogy saját web-oldallal rendel-kezzenek, s nem elég elkészíttetni azt, folyamato-san frissíteni és karbantartani is kell.
— Sokan nem ismerik az internetben rejlô le-hetôségeket – ad hangot véleményének. — Nem
tudják miként lehet látogatottá tenni egy web-oldalt. A web-design kreatív dolog, amelybenmint minden más szolgáltatás esetében az ügyfélaz elsôdleges, elsôsorban az ô elvárásainak kellmegfelelni. Nekem az egyik leg-nagyobb problémát az jelenti,hogy a személyes találkozások-ra kevés az idôm, olyan formátkell kitalálnom magamnak, ame-lyik online is hatékonyan mûkö-dik, s meg tudom vele találni aleendô ügyfeleimet.
Talán az egyik legfiatalabbrésztvevôje a programnak,Volentics András, aki nemrégfejezte be tanulmányait építômû-vész és településmérnök sza-kon. Jelenleg egy építész irodában dolgozik.
— Már voltak próbálkozásaim, hogy önállósí-tom magam, de nem jártam sikerrel – kezdi be-szélgetésünket. — Megpróbáltam ugyan az ügy-félkörömet kialakítani, volt néhány megrendelôm,meg munka is akadt, de csak kevés, ekkor dön-töttem úgy, elhelyezkedem egy építész irodában.E mellett vásároltam egy lakást, amelynek ma-gam terveztem meg a felújítását, s nyomon sze-retném követni a munkálatok teljes folyamatát. Akésôbbiekben, mint irodát, s egyben, mint refe-renciát szeretném ugyanis felhasználni.
Mint mondja, az Önindító programot az egyikbarátja fedezte fel a munkaügyi központban, velejött el az errôl szervezett nyílt napra is. Miutánmegismerte, úgy gondolta, ennek keretében szá-mos olyan ismerettel vértezheti fel magát, amely-nek segítségével sikeressé teheti a vállalkozását.
— Itthon és ezen belül is Pécsett szeretnémhasznosítani a tudásomat, itt szeretnék érvénye-sülni – hangsúlyozza. — A minôségi építészet-ben látok a magam részérôl nagy lehetôségeket.Az Önindító program pedig ahhoz nyújt segítsé-get, hogy olyan információkhoz juthatok hozzá,amelyrôl eddig sehol sem hallottam, s a tanulmá-nyaim során sem találkoztam velük. E mellett azsem utolsó szempont, hogy segítséget kapunk akapcsolatrendszerünk kiépítéséhez is.
A korábbi munkái eredményeként már mostis sok új felkérést kap az építész irodában. A cél-ja, saját ügyfélkör és egy önálló kisvállalkozásfeltételeinek megteremtése, olyan kisebb beruhá-zások elvégzéséhez, amelyek egy-két alkalma-zottal megvalósíthatók. Olyan kis lakásokat sze-retne építeni a devizahitelesek által bedôltekbôl.Ezeket bôvített szolgáltatásokkal újra értékesíte-né, valamint a leromlott állapotúakat kisebbekkéalakítva bérbe adná, esetleg eladná. Mindebbebevonná alvállalkozóként a kisvállalkozókat, ki-sebb építôipari cégeket, amelyek ilyen munkákraspecializálódtak.
S, szinte végszóra érkezik a pécsváradi Szé-kely Dávid, aki ugyan a pécsi Pollack Mihály Mû-szaki Szakközépiskolába járt, s vegyész szakonvégzett, ennek ellenére jelenleg egy hangstúdió
és zenészház létrehozását tervezi az üzlettársá-val közösen.
— Vegyész szerettem volna lenni, dolgoztamis Pécsváradon a Pannon Pharmánál, ahonnan
csak azért jöttem el, mert többetszerettem volna tudni a szakmá-ról, fel is vettek az egyik nevesgyógyszergyárba, de nem voltelegendô pénzem, hogy átvé-szeljem az idôt az elsô fizetésig,ezért végül az elnyert állástvisszamondtam – mondja szinteegy szuszra.
A munkája mellett próbater-met is mûködtetett Pécsett a Bôr-gyár területén, amit két év alattteljesen felszerelt. Amikor meg-
pályázta a gyógyszergyári állást, s sikerrel vetteaz akadályokat, kénytelen volt helyet keresni afelszereléseknek. Ekkor kérte meg a mostani üz-lettársát, hogy az ô Líceum utcai próbatermébenhelyezhesse el azokat.
— Aztán, mikor kiderült, mégis Pécsett mara-dok, Papp Sándor a próbaterem tulajdonosa fel-ajánlotta, hogy csináljuk együtt – folytatja tovább.— Idén január óta vagyunk társak. Már akkor meg-fogalmazódott bennünk a gondolat, minôségibbszolgáltatást szeretnénk nyújtani a zenészeknek. Amunkaügyi központból ismertük Sasvári Gábort, ôajánlotta az Önindító programot.
Gyorsan kellett dönteni, mert már nagyon kö-zeledett a pályázatok beadásának a határideje.Elkészítették a prezentációjukat, amelybe márnemcsak a próbaterem fejlesztését vették be, ha-nem egy analóg stúdió létrehozását is, ugyanisEurópában már csak két-három helyen mûködik,hazánkban pedig egyáltalán nincs.
— Egy ilyen stúdióban teljesen más a hang-zás, Papp Sándor, Bécsben végzett hangmér-nökként. Dolgozott producerként és hangmér-nökként Angliában és Svédországban. A szakmaiháttér adott – hangsúlyozza. — Nagyon sok ze-nekar van a városban, iskolaidôben 20-22 oszto-zik a jelenlegi próbatermeken. E miatt is szeret-nénk egy olyan épületet találni, ahol nemcsak astúdió, de több próbaterem is helyet kaphatna, segyben a zenészeknek is találkozó helye lehet-ne. Éjjel, nappal nyitva tartana, s nemcsak próba-helyként mûködne, de képzéseknek is helyet ad-na. Pécsett sok a tehetséges zenész, sok a zene-kar. Annak idején, amikor a Líceum utcában át-vettük a próbatermet három zenekar vette igény-be, két-három hónap múlva már a többszörösérenôtt a számuk. Magam is zenész vagyok aBackseat Burnin zenekarban gitározom, már el-készült az elsô lemezünk is. Hangszerek felújítá-sával is foglalkozom, s szeretném egyszer ahangtechnikusi vizsgát is letenni.
Mint mondja sokat tanult már eddig is a tan-folyamon, sok olyant amire, ha magának kellettvolna rájönnie, több éve is rámegy, s számos ku-darcot kellett volna átélnie. N.T.
Sáfrányné Molnár Mariann
Volentics András
VENDÉG-OLDAL 27Dél-Dunántúli Gazdaság
— Vajon hogy csinálják mások? –
meglehet, ez a kérdés foglalkoztatta egy
nemzetközi alapítvány munkatársait,
amikor európai uniós pályázaton nyert
összegek fölhasználásával lehetôséget
biztosítottak a visegrádi országok néhány
borútjának megismerésére. Rovatunk
nem maradt távol e tanulmányúttól, így a
legérdekesebb tapasztalatokat megoszt-
hatom Önökkel. Tartsanak velem ezúttal
a csehországi Zajecibe és környékére!
Némileg talán fáradtak voltunk (éhe-
sek semmiképp), amikor befutottunk a
kicsi, de nagyon gondozott faluba, és a
GPS minden mesterkedése ellenére oda-
találtunk a Vinarstvi u kaplicky elneve-
zésû pincészethez... Pincészethez? Hát,
nem is tudom. Azért bizonytalanodtam el
erôsen, mert a kápolnához címzett intéz-
mény nagyon nehezen írható le a mi né-
mileg poros, huszadik századi fogalma-
inkkal. Nem csak a hazai méretek és
szolgáltatások hatnak szánalmasan
mindahhoz képest, amit ott lát az ember.
Hasonló komplexummal ugyanis Európa
számos borvidékét megjárva sem talál-
koztam soha. Talán Toscanában, az
1877-ben alapított Ruffino borászat épü-
letegyüttese emlékeztet halványan
Zajecire, de kereskedelmi szempontból
közel sem ennyire átgondolt. Emellett az
ottani épületek legfiatalabbika is leg-
alább százéves, viszont az itteniek leg-
öregebbike sem több nyolcévesnél. Ké-
nyelemben, fölszereltségben, sokféle-
ségben, kínálatában az olasz ház sem
mérhetô a csehországihoz. Még csak
nem is kapizsgálja azt, amit a dél-morva-
országi tud.
Szóval, fáradtak voltunk, de elámul-
tunk, bizony. Egy helyütt pazar wellness-
központ, picivel odébb stílusos pince, a
reduktív technológia minden elemével,
fölötte nyolcvanfôs konferenciaterem,
pár lépésre tôle jószerével folyamatosan
mûködô palackozó (1,2 millió butéliás,
éves kapacitással, de semmi zaj nem szû-
rôdik ki), hangulatos kerti pavilon,
vinotéka, ahol persze a helyi gyártású
csoki, az itt pergetett húszféle méz is
megtalálható, zenei klub, különbözô ár-
fekvésû és szolgáltatású szálláshelyek,
grillétterem... Na, szerintem elhiszik
már.
Azért, hogy valami kritikát is mond-
jak: az egyik vacsorázó helyen a társaság
népi együttes zenéjére mulatott, és ha az
ember a fülét szorosan az ajtóra tapasz-
totta, akkor bizony, kihallhatta a cimba-
lom zizegését. Hozzáteszem, mi párhu-
zamosan, vagy kétszáz méterre onnan
kaptunk bevezetésül egy káposztalevest.
De olyan káposztalevest, hogy most is itt
érzem a számban az ízét, ha rágondolok!
Csülkök, gyönyörû csülkök benne, Iste-
nem... De nem volt repeta, mert hamar
jött a kacsasült, slusszként pedig a sárga-
barackos lepény. Semmi igénytelenséget,
felszínességet, slendriánságot, kapkodást
nem lehetett fölfedezni a családi vállal-
kozás dolgozóinak munkájában, annak
ellenére, hogy ott tartózkodásunk napjai
alatt mindvégig nagyon erôs házzal mû-
ködtek. Azt sem lehet mondani, hogy a
borok összecsapottak lennének. Ha nincs
is meg bennük az a mediterrán lehelet,
amire Pécs környékén mi olyan szívesen
hivatkozunk, akkor is nagyon jó italúak.
Erôs, a mieinknél szigorúbb terméskor-
látozás jellemzi a prémiumfajták szôlôs-
kertjeit, és alacsony tôkék. Ahol cser-
nozjom talajon termelnek, nem engedik
negyven centinél magasabbra a vesszô-
ket, mondván, hogy az a hô, amit a föld
napközben magába szívott, éjszaka to-
vábbérleli a fürtöket.
Még két fogásról bôvebben: az egyik
erôsen hasonlított a mi vadas marhánkra,
de több volt benne a fehérrépa meg a
mustár, és persze knédlivel kínálták. A
másik egy desszertként fölszolgált ve-
gyes fánktál volt. A kis fánkokat túróval,
mákkal, mazsolával, szilvalekvárral töl-
tötték. Nagyon finom volt, de biztos ren-
geteg meló elvacakolni azzal a sok apró
tésztagombolyaggal.
A Stapleton & Springer borászatról
nem írok. Két ok miatt. Az egyik: ez a bi-
zonyos Stapleton nagykövet volt az
USA-ban, és félek, ha valamiképpen ke-
zeihez venné a véleményemet, még ké-
pes lenne kettétörni a karrieremet az Ál-
lamokban. A másik ok, ami miatt hallga-
tok, hogy semmiképpen sem szeretném
megbántani cseh barátaimat azzal, hogy
megemlékezem arról, hova vittek ben-
nünket. Meggyôzôdésem, hogy ôk sem
tudták elôre, miféle rezulás vár ránk.
Egyébként az egyik este voltunk egy
borkóstolón... A házigazda egy óra har-
mincnyolc percen át beszélt, magyará-
zott, érvelt, és kóstoltatott, vagy húszféle
szortimentet. Egy büdös szót sem értet-
tem belôle, de annyira jól szórakoztam,
hogy egy percig sem volt szívem ott-
hagyni a mutatványnak sem utolsó be-
mutatót.
Végezetül egy példátlan kulturális él-
mény, amitôl semmiképp se fosszák meg
magukat, ha a környéken járnak. A ledni-
cei Lichtenstein-várról van szó. A világ-
örökség része, ráadásul az épületeket az
utóbbi években példásan helyreállították,
és a park is olyan gondozott, hogy megér
egy párórás sétát. Egyébként találnak
majd halászbástyát, a londoni télikert
mintájára fölépített pálmaházat, sôt, egy
mór minaretet is. Utóbbinak szakrális
szerepe soha sem volt, 1798-ban emeltet-
te a fôúri szeszély. Ma kilátóként üzemel.
Ahogy fogytak a remek cseh borok,
egyre jobbnak tûntek a kilátásaink.
És mire elköszöntünk, már tudtam,
hogy a magam részérôl – tizenöt együtt
töltött év után – én is elbúcsúzom Önök-
tôl.
Isten velük!
Sz. Koncz István
Visegrádi borutak - Csehország
A mûanyag-fröccsöntéssel, szerszám-készítéssel és termék összeszerelés-sel foglalkozó Kresz & Fiedler Kft. ügy-vezetôje az Fx Autóház legújabb Citro-ën modelljét a C4 Picassót próbálta ki.
— Az elsô kilométereken újra hozzá
kell szoknom a kézi váltóhoz. Most egy
automataváltós Volvóm van, és meg-
szoktam a kényelmet. Eleinte nem akar-
tam ilyen autót, aztán megszoktam és
megszerettem. Nem is vennék már ha-
gyományos váltós kocsit. A Picasso ké-
zi váltója nem rossz, a hat sebességi fo-
kozat tetszik, de inkább ezt is a roboti-
zált váltóval választanám.
— Egy francia autónál még min-
dig fontos a forma, a Picasso mennyi-
re leplezi, hogy családi egyterût rejte-
getnek a vonalai?
— Szép autó, az eleje nagyon tet-
szik, jó döntés volt a Citroën mérnökei-
tôl, hogy egyedi orrot rajzoltak. Meg-
kockáztatom azt is, hogy igazi csajos
autó, fôként ebben a színben. Ideális le-
het egy családanyának a gyerekek szál-
lítására. Igaz, a jó dizájn nem meglepô
egy Citroëntôl, szerintem évek óta szép
és egyedi autókat terveznek. Érdekes az
is, hogy ugyan nem tûnik nagynak, de
belül óriási a hely.
— Egy családi autónál ez a legfon-
tosabb, hogy legyen elég hely.
— A Picasso a nagy tér mellett ötle-
tes kiegészítôket is kapott. A legfonto-
sabb, hogy hátul három különálló ülést
szereltek be. Ezek egyenként tologatha-
tóak, és akár három gyerekülést is be le-
het szerelni, ami ritkaság. Két gyerek
közé pedig befér kényelmesen egy fel-
nôtt, aki sokat utazik gyerekekkel, az
tudja milyen fontos ez. Tetszik még a
panoráma szélvédô is. Amellett, hogy
lámpánál állva praktikus, egészen kü-
lönleges atmoszférát teremt az autóban.
Aztán ott vannak az apró figyelmessé-
gek, amiket nagyon lehet szeretni, a kár-
tyatartó, az elsô ülések támlájára szerelt
asztalka, vagy a hátsó ülések elôtti pad-
lóba rejtett rekeszek. Nem nagy dolgok,
de praktikusak.
— A mûszerfalon is hasonló forra-
dalom zajlott, mint az orr részen, ez
mennyire vált be?
— Számomra az autó egy használa-
ti tárgy. Nem hoznak lázba a technikai
újdonságok, nem is igazán értek hozzá-
juk. Ez a mûszerfal kialakítás valóban
új, viszont logikus és jól használható. A
középre helyezett mûszeregységet van,
aki nem szereti, nekem nem volt furcsa,
könnyen megszoktam. A kialakítás is íz-
Autóteszt: Kresz Erika – Citroën C4 Picasso
FX AUTÓHÁZ KFT. • 7622 PÉCS, SIKLÓSI ÚT 11. • TELEFON: 72 / 236-220 • www.citroenpecs.hu
AUTÓTESZT Dél-Dunántúli Gazdaság28
léses, és a minôség is meggyôzô. Fontos
még a kényelmes ülés, ezek a karfás fo-
telek nekem tetszenek, bár igazán az
automata váltónál lenne élvezhetô.
— A tesztautó Collection felsze-
reltsége messze van a csúcsmodellek-
tôl, volt olyan kiegészítô, amit hiá-
nyolt?
— A legfontosabb, hogy a biztonsági
felszerelés teljes. Az autóválasztásnál
számomra ez az elsôdleges szempont. A
törésteszt eredményt is meg szoktam
nézni. Hasznos még a tempomat, autópá-
lyán rendszeresen használom. Nem talál-
koztam még vele, de nagyon tetszik a se-
bességkorlátozó berendezés. Városban
nagyon praktikus, ha beállítjuk 50-re,
nem kell figyelni a sebességtúllépésre.
— Mindig betartja a korlátozáso-
kat?
— Lakott területen mindig nagyon
figyelek rá. Bármikor leléphet egy fi-
gyelmetlen gyalogos a járdáról, vagy ki-
szaladhat egy gyerek az útra. Ha nem is
az autós a hibás, a tudat, hogy sérülést
okoztam valakinek ott marad, nem éri
meg kockáztatni.
— Volt még egy kiegészítô, amit
kedvelt, a start/stop rendszer.
— Ez egy nagyon jó dolog, ilyen
sem volt még az eddigi autóimban. Jó
az ötlet, hogy üzemanyagot spórol a
lámpáknál, és a lakott területek környe-
zeti terhelését is csökkenti. A megvaló-
sítás is tökéletes, amint lelépek a kup-
lungról már indul is a motor.
— Ha már motorról van szó, az 1.6-
os dízel mennyire illik a Picassóba?
— Szerintem ideális választás ebbe
a kocsiba. Nagyon csendes, csak finom
mormogás hallatszik gyorsításkor. A
gyorsulásnál fontosabb, hogy ugorjon a
kocsi, ezen a téren is remek ez a dízel. A
fogyasztás dízelekre jellemzôen ala-
csony, egy családi autóba ez a tökéletes
motor.
— Azt mondta az autó önnek egy
használati tárgy, de van olyan része,
amit nagyon jól ismer, hiszen autóal-
katrészeket is gyártanak.
— Utastéri mûanyag elemeket gyárt
a cégünk. Nem elsôdleges beszállítók
vagyunk, alvállalkozóként dolgozunk a
közvetlen beszállítóknak. Ma igen nagy
és nehéz feladat autóipari beszállítónak
lenni. A magas szintû elvárások évrôl
évre szigorodnak, módosulnak, és ter-
mészetesen a költségcsökkentés is fo-
lyamatos elvárás a gyártóktól.
— Mi az, amit például ebbe a ko-
csiba képesek lennének legyártani?
— Fôként a két ülés közti konzol
egységeit gyártjuk, de tulajdonképpen a
mûszerfal bármelyik mûanyag elemét
meg tudjuk csinálni. Van itt néhány na-
gyon bonyolult elem, például az ezüst-
színû bevonatot nagyon nehéz kiváló
minôségben elkészíteni. Az autóipar el-
várásai annyira magasak, hogy olyan
szintû minôségi hibákat sem engednek
meg, ami a mindennapi használatban
észrevehetetlen lenne.
— A Picassóban milyen munkát
végzett a beszállító?
— Nagyon jó minôségûek a mû-
anyag elemek. A fröccsöntés és a felü-
letkezelés is kiváló.
— Ebbôl a szempontból mi a kü-
lönbség egy tömegmodell és egy pré-
miumautó közt?
— Ma már semmi. Ugyanazokat az
alapanyagokat használjuk, és mivel a
minôségi elvárás magas, nincsenek
nagy különbségek. Inkább az alkatré-
szek összetettségében és a felhasznált
anyagok mennyiségében van a különb-
ség.
— A C4 Picasso eddig ideális csa-
ládi autónak tûnt, de egy ilyen autó-
nál fontos a csomagtér is.
— Elsôre nem tûnt nagynak, de a
katalógus 537 litert ír, ami nagyon jó ér-
ték. Ha jobban megnézzük a rakteret,
megvannak a literek, de az én autóm
hosszú rakterével ellentétben ez egy
magasabb üreg. Az ilyen autókra jel-
lemzô variálhatóságról pedig a három
különálló, tologatható hátsó ülés gon-
doskodik.
— A közel hatmilliós vételár
mennyire értékarányos?
— Dízelmotor, gazdag felszereltség,
divatos külsô, jó térkínálat. Úgy gondo-
lom, hogy ennyiért ez egy korrekt aján-
lat.
T.R.
Lökettérfogat: 1598 cm3
Maximális teljesítmény: 115 LE 3600/minMaximális nyomaték: 270 Nm 1750/minSaját tömeg: 1298 kgMaximális sebesség: 181 km/hÁtlagfogyasztás (gyári adat): 4.2 lKedvezményes ár(Collection): 5 845 000 FtA fontosabb alapfelszerelések: ABS + ESP, 6 lég-zsák, kétzónás automata klímaberendezés, tempo-mat, kormányról vezérelhetô MP3/CD autórádió 6hangszóróval, Start/Stop rendszer, automata elektro-mos kézifék, panoráma szélvédô
A TESZTAUTÓ ADATAI:
AUTÓTESZT 29Dél-Dunántúli Gazdaság
NAV / NYOMTATÓ30 Dél-Dunántúli Gazdaság
A Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV)
2013. július 23-tól megkezdte a folyó-
számla-kivonatok és késedelmipótlék-
értesítôk kiküldését. Az adóhatóság ok-
tóber 31-ig tájékoztatja azon adózókat,
akiknek a 2012. december 31-i folyó-
számla állapot szerint – akár csak egy
adónemen is – 1000 forintot elérô vagy
meghaladó plusz-mínusz egyenlege van.
Továbbá azok is kapnak értesítést, akik-
nek a terhére 2012. adóévre késedelmi
pótlék került felszámításra.
Tehát abban, hogy ki kap egyenlegköz-
lôt, a 2012. december 31-ei állapot a meg-
határozó. Ugyanakkor a kivonatotok adat-
tartalma a 2012. január 1-tôl annak elôállí-
tásának idôpontjáig lekönyvelt adatokat
tartalmazza. A „bevallási” oldal az adókö-
telezettségeket, a „pénzforgalmi” oldal a
befizetéseket, kiutalásokat, adónemek kö-
zötti átvezetéseket, és az adónemek egyen-
legeit mutatja.
A nettó pótlékról készült pótlékértesítô
formája a korábbi évekhez képest nem mó-
dosult.
A pótlékkal érintett és az értékhatárt el-
érô vagy meghaladó egyenlegû folyószám-
lákról nem kap papír alapú folyószámla-ki-
vonatot és késedelmipótlék-értesítést az,
aki elektronikus bevallónak minôsül. Ebbe
a körbe tartoznak azok az adózók, akiknek
2013. január 1. és 2013. június 24. között
legalább egy elektronikusan beküldött és
feldolgozott bármilyen fajta bevallása,
vagy adatszolgáltatása volt.
Az elektronikus bevallói kör adózói a
2012. évi pótlékkal való érintettségüket az
internetes lekérdezôi felületen, a megfelelô
jogosultsággal várhatóan 2013. augusztus
5-tôl kérdezhetik le. A menüpont meghívá-
sával az adózó – amennyiben érintett 2012.
évi pótlékkal – a pótlék levezetését tekint-
heti meg, ha nem érintett, akkor errôl szö-
veges üzenetben kap tájékoztatást. Az
elektronikus bevallók pótléklevezetéseibôl
pdf. file formátum készül annak érdekében,
hogy az interneten való „meghíváskor” az
adózók megtekinthessék.
A „Nettó pótlékszámítási lista” megfi-
zetendô pótlék sorában szereplô összeg
2013. november 15-i esedékességi dátum-
mal kerül a folyószámlán elôírásra, ame-
lyet ugyanezen idôpontig a NAV Adóztatá-
si tevékenységgel összefüggô késedelmi
pótlék bevételi számlára (számlaszám:
10032000-01076985) kell megfizetni.
Az adózó a közölt késedelmi pótlék
összegével kapcsolatban elévülési idôn be-
lül észrevételt tehet. Az „Észrevétel
folyószámla-kivonatra” elnevezésû nyom-
tatvány aktualizált változata letölthetô az
internetes portálról (www.nav.hu/Letöl-tések/Adatlapok, igazolások, meghatalma-zás-minták menüpont alatt „Folyószámla-
kivonatra észrevétel”).
Amennyiben a NAV az észrevételt
megalapozottnak találja és az a késedelmi
pótlék összegének részben vagy teljes egé-
szében történô törlését eredményezi, errôl
értesítés megküldésével tájékoztatja az
adózót.
Ha az észrevétel részben vagy teljes
egészében megalapozatlan, a döntésrôl az
adózó részben helyt adó, illetôleg elutasító
határozattal értesül.
Abban az esetben, ha az észrevétel nem
megalapozott, de az a késedelmi pótlék nö-
vekedését eredményezi, az adózó részére
az elutasító határozatban az emelt összegû
késedelmi pótlék is megállapításra kerül,
melynek esedékessége a jogerôt követô 15.
nap.
NAV Baranya Megyei Adóigazgatósága
Eltörött a vasalóm mûanyag gombja. Ugye neked is ez a típus van? Lemásol-hatom? Ma még furcsának tûnik ez a mondat, de egy nemrégiben bejelentetttechnikai újdonság megjelenésével lehet, hogy rövidesen nem is lesz annyiraszokatlan.
Az újdonság lényegében már korábban is létezett, csak a kivitele volt más. Ezugyanis egy 3 dimenziós szkenner, vagyis letapogató eszköz. Az újdonság benneaz, hogy kicsi, tömeggyártásra alkalmas és közvetlenül összeköthetô egy 3 dimen-ziós nyomtatóval és akár néhány éven belül elérhetô ára is lehet.
Fordítsuk ezt le a hétköznapi nyelvre, mire is mindez a gyakorlatban?
Az asztalon két, mai nyomtató méretû eszköz foglalja a helyet. Az egyikbe be-teszem a másolni kívánt tárgyat, megnyomom a „Másolás” gombot és a nyomtatóelkészíti a tárgy élethû másolatát. Természetesen ez ma még nem ennyire egysze-rû, de egyre valószínûbb, hogy belátható idôn belül az lesz.
A tudományos és ipari felhasználásokról már sokat olvashattunk, de mire is le-het ez jó a hétköznapi életben? Nézzünk néhány olyan példát, ahol ma is elkelneegy ilyen szerkezet.
Egy teljesen hétköznapi, márkás, tízezer forint feletti értékû vasalóban egy kismûanyag tüske eltörött. Mivel a gép mindössze három éve szolgál, telefon amárkaszervizbe: kérnék egy ilyen kis alkatrészt, otthon a helyére pattintom. A vá-lasz: „ehhez a típushoz már (!) nincs alkatrész. Pontosabban soha nem is volt. A ga-rancia ideje alatt a hibás darabokat kicseréltük, garancia után sajnos nem tudunksegíteni“.
Egy multifunkciós nyomtatóban egy kis mûanyag alkatrész eltörött, a gép élt 3évet. Drága volt, közel hetvenezer forint. Kétoldalasan nyomtat, faxol, behúzza a la-pot, színes kijelzôje, kártyaolvasója van ezer más extra mellett. A kis alkatrész egykb 3 cm átmérôjû mûanyag tárcsa, rajta egy (letörött) kis tüskével. A szervizes mun-katárs már tudja a választ: ennek a márkának a tintasugaras gépeihez a gyártósemmilyen alkatrészt nem szállít, a gépet ki kell dobni. Az ügyfél sokáig nem érti,hogy ezt a húsz forintért gyártható kis mûanyag vackot miért nem lehet megkapni?Aztán beletörôdik, nem tehet mást.
A sort folytathatnám még szerszámgéppel, mikrosütôvel vagy méregdrága mû-anyag autóalkatrésszel. A lényeg mindenhol ugyanaz: az a ki mûanyag darab vagyegyáltalán nincs, vagy több ezer százalékos haszonnal kapható meg.
Töredelmesen bevallom, neheztelek az eldobható világra. A rengeteg felesle-gesen legyártott eszközre és a ránk kényszerített termék cserékre. Egy kicsit ezértis figyeltem fel erre a bejelentésre. Tudom, hogy ezt az eszköz sem fogja megvál-tani a világot, csupán néhány esetben segít majd, de az is több a semminél és ta-lán a gyártói gyakorlatot is elkezdi lassan átformálni az új technika, ahogyan az sokmás területen is megtörtént már.
Ha valóban néhány éven belül elérhetô ára lesz ezeknek az eszközöknek és ahozzá való alapanyagoknak, akkor majd a vasalóhoz egyszerûen másolok egy újtekerôgombot és talán valóban nem lesznek szokatlanok az ilyen mondatok sem:
„Eltörött egy kis mûanyag vacak, de nem dobnám ki az egész gépet. Lemásol-hatom a tiedet?”
„Nagyon jó ez az új telefon tok. Lemásolhatom?”
Addig legfeljebb annyit tehetünk, hogy megválogatjuk, mit vásárolunk és bí-zunk abban, hogy minél hamarabb valóban piaci termék lesz a 3 dimenziós másoló.
Harman Tibor www.NyomtassOkosan.hu
Lemásolhatom a vasalód gombját?
Fôbb tudnivalók a folyószámla értesítésekkiküldésérôl
HIRDETÉS 31Dél-Dunántúli Gazdaság
Az Információmenedzsment InnovációsKlaszter 2008.10.27-én alakult azzal a cél-lal, hogy tagvállalatainak egységes techno-lógiaorientált fejlesztését, hazai-, illetvenemzetközi szintû versenyképességük foko-zását támogassa, mind termékpiacaikon,mind a munkaerôpiac vonatkozásában. Aklaszter a versenyképesség fokozását kétkulcsterületen tartja a leginkább szükség-szerûnek: egyrészt a belsô versenyképes-ség, a munkaerô-megtartási, munkaerôképzési képesség fejlesztése a cél, más-részt a külsô versenyképesség: termék-, il-letve szolgáltatási piacokon történô versenyképesség fokozása van fó-kuszban. Ezen célok mentén kíván a klaszter tagjai, illetve a csatlakozóvállalkozások számára hozzáadott-érték növelô szolgáltatásokat nyújtani.
Ezen szolgáltatási portfolió jelentôs mértékû kiszélesítését tette lehe-tôvé az a 2 éves – államilag támogatott – fejlesztési projekt, mely sok min-den egyéb cél mellett lehetôséget biztosított az érdeklôdô tagvállalatokszámára a 2012-es CEBIT-en, valamint a 2013-mas Mobile WorldCongress-en való megjelenésre, havi rendszerességgel megrendezett üz-letember-találkozókon való részvételre, valamint olyan tanácsadási szol-gáltatások igénybevételére, melyekkel újabb K+F együttmûködések való-síthatóak meg a felsôoktatási-, vagy for-profit szféra szereplôivel, vagymeglévô innovációs ötletek kifejlesztése, piacra vitele támogatható.
A projekt eredményeképp jelentôsenbôvült a Klaszter tagsága, a régió meghatá-rozó informatikai vállalkozásai, illetve intéz-ményi szereplôi mellett jó néhány elsôsor-ban nemzetközi piacra termelô, budapestiszékhelyû vállalat is csatlakozott a pécsiszékhelyû klaszterhez. Az európai uniós tá-mogatásnak köszönhetôen aktívan résztvettünk innovációs és informatikai témájúországos rendezvényeken, melyek sok újegyüttmûködési lehetôséget biztosítottaktagvállalatunk, illetve a klasztermenedzs-ment számára.
Pályázó neve: Információmenedzsment Innovációs Klaszter Kft.Projekt megnevezése: Információmenedzsment Innovációs Klaszter versenyké-pességének növelése a klaszter menedzsment támogatásán keresztül.Pályázat neve: Vállalati együttmûködés és klaszterek támogatása (Dél-Dunántúl)Forrás megnevezése: ERFABeruházás helye (régió): Dél-DunántúlBeruházás helye (megye): BaranyaBeruházás helye (helység): PécsMegítélt összeg: 29.024.000 HUF
A régió ICT szektorának fejlôdéséért
A Pécsi Kereskedelmi Központ 160 fôs Zsolnaykonferencia terme igényes belsôépítészeti ki-alakítással, a híres Zsolnay eozin díszítô ele-mekkel és teljes technikai háttérrel kibérelhetô.
● nagyon jó minôségû kihangosítás● teljes audio-vizuális eszköztár● sokpontos internet hozzáférés● mobil szavazó rendszer● 100 fôs szinkrontolmács rendszer● klimatizált légtér
A helyiség sokrétûen tudja kiszolgálni a különbözôrendezvényszervezési igényeket. A konferencia te-rem hangszigetelt, mobil falrendszerrel két kisebbteremre választható, de mindkét részben a felso-rolt technika önállóan is alkalmazható.
A konferencia terem mellett étterem áll a részt-vevôk rendelkezésére, mesterszakácsaink hagyo-mányos éttermi kiszolgálással, és fogadással isvárják a vendégeket. Lehetôség van hideg büfé,kávé és ital szervírozására is.
További tárgyalók segítik a konferenciák szek-ciómunkáját. A 24 fôs (a hangszigetelt falrendszerzárásával két 12-12 fôs) számítógépes oktatóte-rem is rendelkezésre áll.
A résztvevôk számára zárt, 60 férôhelyes par-kolóhelyet tudunk biztosítani.
KonferenciateremIGÉNYESEKNEK!