Side 1 af 16

DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2020 1. januar 2020 – 30. juni 2020

Side 2 af 16

BRØNDBYERNES IF FODBOLD A/S Cvr.nr. 83 93 34 10 Brøndby, den 27. august 2020 SELSKABSMEDDELELSE NR. 16/2020

Delårsrapport 1. halvår 2020 for perioden 1. januar 2020 - 30. juni 2020

Resumé: Brøndby IF var i første halvår 2020 markant påvirket af den globale COVID-19 pandemi. Et strategisk fokus på at reducere omkostninger og skabe omsætning har givet et resultat før skat for årets første seks måneder på -11,9 mio. kr. mod -41,7 mio. kr. i samme periode sidste år. Med et langsigtet strategisk fokus i den sportslige sektor har Brøndby IF i første halvår reduceret lønomkostningerne væsentligt og har et markant forbedret resultat af transferaktiviteter inkl. afskrivninger på kontraktrettigheder sammenlignet med samme periode i 2019. Den reducerede pengebinding i kontraktrettigheder er blandt andet en direkte konsekvens af det øgede antal af egenudviklede spillere i Superliga-truppen, man så i årets første seks måneder. Da 3F Superligaen blev suspenderet i marts tilpassede selskabet hurtigt omkostningsniveauet for at imødegå de mulige effekter af COVID-19 i en fremtid, der var uvis. I tæt samarbejde med myndigheder og Divisionsforeningen blev der udarbejdet en omfattende protokol for afviklingen af 3F Superligaen, som indbefattede ugentlige COVID-19-test af spillere og personale i 3F Superligaen. Brøndby IF og klubbens fans påtog sig en ledende rolle i arbejdet med at sikre forsvarlig afvikling af fodboldkampe med flest mulige tilskuere, og derbyet mod FC København var den af de tre testkampe der blev udvalgt af myndighederne med langt det største antal tilskuere. Disse samlede tiltag sikrede, at 3F Superliga sæsonen 2019/2020 med forsinkelse kunne genoptages og afsluttes, dog med væsentlige tilskuerrestriktioner. Brøndby IF kvalificerede sig for fjerde gang i træk (ud af fire mulige) til Mesterskabsspillet og endte sæsonen på en fjerdeplads, hvilket desværre ikke gav adgang til europæiske kampe i den nye sæson. Som følge af suspenderingen af 3F Superligaen igangsatte Brøndby IF en række initiativer i første halvår, der gav fans mulighed for at støtte op om klubben og dens partnere. Fornyelse af sæsonkort blev fremrykket, billet-vouchers til fanafdelingen og billetter til Legende-kampen blev sat til salg, og ”Køb gult” kampagne til fordel for partnere hos Brøndby IF blev igangsat. Mest væsentligt var lanceringen af ”Aldrig Alene” fantrøjen som blev skabt i samarbejde med hummel og Bertore.DZN hvor der blev modtaget bestillinger på 34.369 stk.

• Brøndby IF’s nettoomsætning udgør i 1. halvår 2020 39,8 mio. kr. mod 76,6 mio. kr. i 1. halvår 2019. Nedgangen kan primært henføres til COVID-19 og følgeeffekterne af pandemien. Mest væsentlige effekter af COVID-19 er begrænsning i tilskuerkapacitet til kampe og forskydningen af 6 runder, heraf 3 hjemmekampe, i 3F Superliga turneringen for 2019/20 ind i 2. halvår af 2020.

• I 1. halvår 2020 er indtægtsført 22,5 mio. kr. under Andre driftsindtægter (2019: 0 mio. kr.). Andre driftsindtægter hidrører bruttoindregning af kompensation fra statens hjælpepakker samt donationer.

• Samlede indtægter er i 1. halvår 2020 faldet med -14,3 mio. kr. sammenholdt med 1. halvår 2019. En væsentlig del af det realiserede fald i indtægter vil blive indtægtsført med afviklingen af de udskudte hjemmekampe i 3F Superliga turneringen 2019/20 i juli.

Side 3 af 16

• Omkostningerne inkl. af- og nedskrivninger udgjorde i 1. halvår 2020 76,5 mio. kr. mod 100,7 mio. kr. i samme periode 2019. Faldet er delvist en konsekvens af den sportslige retning, som blev eksekveret i 1. kvartal 2020. Faldet er yderligere forstærket af lavere omkostninger afledt af nedgangen i selskabets omsætning som følge af COVID-19, samt en hurtig tilpasning af selskabets omkostningsniveau for at stå stærkest muligt rustet til at imødegå effekterne af COVID-19.

• Resultat af transferaktiviteter udgør 3,5 mio. kr. i 1. halvår 2020 mod -16,2 mio. kr. i 1. halvår 2019. Forbedringen på 19,7 mio. kr. skyldes de realiserede salg i transfervinduet januar 2020 samt reducerede afskrivninger på kontraktrettigheder.

• Resultat før skat for 1. halvår 2020 er et underskud på -11,9 mio. kr. (1. halvår 2019: Underskud -41,7 mio. kr.). Resultatet for 1. halvår 2020 er ikke umiddelbart sammenligneligt med resultat for 1. halvår 2019 som følge af forskydningen af 3 ud af 7 hjemmekampe ind i 2. halvår 2020. Såfremt 3F Superliga turneringen for 2019/20 var blevet fuldt afviklet i 1. halvår 2020 ville det have medført en yderligere forbedring af resultatet for 1. halvår 2020.

• Brøndby IF har i 1. halvår 2020 styrket sit likviditetsberedskab og har per 30. juni en likvidbeholdning på 26,6 mio. kr. samt en uudnyttet kreditfacilitet på 10,0 mio. kr.

• Nettorentebærende gæld er per 30. juni 2020 0 mio. kr. hvilket er et fald på 97,5 mio. kr. siden 31. december 2019.

• Brøndby IF gennemførte i februar den planlagte emission. Selskabets aktiekapital blev forhøjet med i alt nom. 129.053.771,50 kr. fra i alt nom. 156.112.595,00 kr. til i alt nom. 285.166.366,50 kr., fordelt på 570.332.733 stk. aktier a 0,50 kr. Jan Bech Andersen og Torben Bjørn Christensen konverterede ved den gennemførte emission deres tilgodehavende på dato for emissionen udgørende 74,2 mio. kr. henholdsvis 18,9 mio. kr. hos Brøndby IF til aktier.

• Brøndby IF’s forventninger til årets resultat for 2020 blev suspenderet den 7. april 2020, som følge af usikkerheden, COVID-19 har på selskabets samlede resultat for 2020. Der er stadig stor usikkerhed forbundet med COVID-19 pandemien. 3F Superligaen afventer eventuelle COVID-19 relaterede påbud og restriktioner ifm. kampafvikling i efterårssæsonen som påbegyndes den 13. september, samt omfanget af nye kompensationsordninger fremadrettet. Den globale fodboldindustri er hårdt ramt af COVID-19 pandemien, hvilket bidrager til en øget økonomisk usikkerhed primært i forbindelse med transfers. Af disse årsager er forventningerne til årets resultat stadig suspenderet. Brøndby IF har tidligere meldt ud, at forventningerne til 2020 var et resultat før skat i spændet -20 mio. kr. til -30 mio. kr. Brøndby IF vil, så snart selskabet kan beregne de forventede økonomiske effekter af COVID-19 på 2. halvår 2020, kommunikere opdaterede forventninger til resultatet for regnskabsåret 2020.

Med venlig hilsen Brøndby IF Ole Palmå Administrerende direktør

Information

Yderligere information om denne meddelelse kan fås hos administrerende direktør Ole Palmå på telefon 43 63 08 10.

Side 4 af 16

Hoved- og nøgletal 1. halvår 1. halvår

tkr. 2020 2019 2019

Hovedtal

Nettoomsætning 39.807 76.584 175.140

Andre driftsindtægter 22.460 0 0

Af- og nedskrivninger 5.392 6.346 12.794

Øvrige omkostninger 71.084 94.311 204.422

Resultat før transfer & fin. poster -14.209 -24.073 -42.076

Resultat af transferaktiviteter 3.458 -16.247 -32.515

Resultat før finansielle poster -10.751 -40.320 -74.590

Finansielle poster, netto -1.198 -1.365 -4.107

Resultat før skat -11.949 -41.685 -78.697

Skat 0 0 0

Periodens resultat -11.949 -41.685 -78.697

Totalindkomst -11.949 -41.685 -78.697

Resultat efter finansielle poster,

men før transfer -15.407 -25.438 -46.182

Immaterielle aktiver 50.715 62.529 70.745

Materielle aktiver 144.131 151.175 148.012

Andre langfristede aktiver 6.365 3.599 0

Værdipapirer 78 78 78

Andre kortfristede aktiver 56.173 26.053 23.859

Aktiver i alt 257.462 243.434 242.694

Aktiekapital 285.166 156.113 156.113

Egenkapital 170.023 97.333 57.907

Langfristede forpligtelser 5.133 0 10.422

Kortfristede forpligtelser 82.306 146.101 174.365

Forpligtigelser i alt 87.439 146.101 184.787

Passiver i alt 257.462 243.434 242.694

Pengestrøm fra driften 1.783 -11.114 -23.900

Pengestrøm til investering, netto -5.432 -17.271 -35.774

Heraf investering i materielle anlægsaktiver -12.805 -11.242 -12.354

Pengestrøm fra finansiering 25.908 28.344 63.307

Pengestrøm i alt 22.259 -41 3.633

Nøgletal

Overskudsgrad (EBIT-margin) -24,8% -66,8% -52,3%

Afkast af investeret kapital (ROIC) -4,2% -16,6% -34,6%

Egenkapitalandel (soliditet) 66,0% 40,0% 23,9%

Egenkapitalens forrentning (ROE) -10,5% -35,3% -84,4%

Aktie- og udbyttenøgletal

Gennemsnitlig antal aktier à 0,50 kr. 505.805.847 312.225.190 312.225.190

Resultat pr. aktie à 0,50 kr. (EPS), kr. -0,02 -0,13 -0,25

Udbytte pr. aktie à 0,50 kr. 0 0 0

Indre værdi pr. aktie à 0,50 kr. (BVPS) 0,34 0,31 0,19

Børskurs pr. aktie à 0,50 kr. 0,40 0,77 0,78

Kurs/indre værdi (P/BV) 1,18 2,46 4,21

Side 5 af 16

Ledelsesberetning Kommentarer til udviklingen i 1. halvår 2020: Totalindkomstopgørelsen Brøndby IF’s nettoomsætning udgør i 1. halvår 2020 39,8 mio. kr. mod 76,6 mio. kr. i 1. halvår 2019. Nedgangen kan primært henføres til COVID-19 og følgeeffekterne af pandemien. Mest væsentlige effekter af COVID-19 er begrænsning i tilskuerkapacitet til kampe og forskydningen af 6 runder heraf 3 hjemmekampe i 3F Superliga turneringen for 2019/20 ind i 2. halvår af 2020.

Per 30. juni 2020 er indtægtsført 22,5 mio. kr. under Andre driftsindtægter (2019: 0 mio. kr.). Andre driftsindtægter hidrører fra Kompensationsordningen for arrangører, Midlertidig lønkompensation og donationer.

Entré- og TV- og præmieindtægter er 12,3 mio. kr. mod 24,5 mio. kr. i 1. halvår 2019. Af nedgangen kan 11,0 mio. kr. henføres til effekterne af COVID-19. Af de 11,0 mio. kr. er 5,9 mio. kr. ansøgt kompenseret via Kompensationsordningen for arrangører. De resterende 5,1 mio. kr. er et estimat på udskudte indtægter som følge af forlængelsen af 3F Superligaens kampprogram ind i juli og vil blive indregnet i kommende regnskabsperiode. Direkte effekt fra manglende deltagelse i Sydbank Pokalturneringen i 1. halvår 2020 sammenholdt med første halvår 2019 er -2,0 mio. kr.

Indtægter fra partnere og sponsorer er 20,4 mio. kr. mod 35,0 mio. kr. i 1. halvår 2019. Af nedgangen kan 10,1 mio. kr. henføres til effekterne af COVID-19 og beløbet er ansøgt kompenseret via Kompensationsordningen for arrangører. 2,1 mio. kr. er forskydning af indtægt til kommende regnskabsperiode. Direkte effekt som følge af en 4. plads i 3F Superliga turneringen for 2019/20 mod en 3. plads i forrige sæson er -2,3 mio. kr.

Indtægter fra F&B og arrangementer m.v. er 1,7 mio. kr. mod 10,0 mio. kr. i 1. halvår 2019. Af nedgangen kan 6,6 mio. kr. henføres til effekterne af COVID-19. Af de 6,6 mio. kr. er 4,7 mio. kr. ansøgt kompenseret via Kompensationsordningen for arrangører, idet ikke alle arrangementer opfylder de objektive kriterier for ansøgning under kompensationsordningen for arrangører. De resterende 1,1 mio. kr. er et estimat på

Proforma opgørelse 30. juni 30. juni

mkr. 2020 2019

Uddybning: Entré-, TV- og præmieindtægter

Entré-, TV- og præmieindtægter 12,3 24,5

Manglende indtægter som følge af COVID-19 5,9 0,0

Forskydning af forventede indtægter 5,1 0,0

I alt 23,3 24,5

Proforma opgørelse 30. juni 30. juni

mkr. 2020 2019

Uddybning: Indtægter fra partnere og sponsorer

Indtægter fra partnere og sponsorer 20,4 35,0

Manglende indtægter som følge af COVID-19 10,1 0,0

Forskydning af indtægter 2,1 0,0

I alt 32,6 35,0

Side 6 af 16

udskudte indtægter som følge af forlængelsen af 3F Superligaens kampprogram ind i juli og forventes dermed indregnet i kommende regnskabsperiode. Direkte effekt fra manglende deltagelse i Sydbank Pokalturneringen og ingen Europa Cup Playoff kamp mod vinderen af Gruppespillet i 3F Superligaen i 1. halvår 2020 sammenholdt med første halvår 2019 er -2,1 mio. kr.

Omkostningerne inkl. af- og nedskrivninger udgjorde i 1. halvår 2020 76,5 mio. kr. mod 100,7 mio. kr. i samme periode 2019. Faldet er delvist en konsekvens af den sportslige retning som blev eksekveret i 1. kvartal 2020. Faldet er yderligere forstærket af lavere omkostninger afledt af nedgangen i selskabets omsætning som følge af COVID-19 samt en hurtig tilpasning af selskabets omkostningsniveau for at stå stærkest muligt rustet til at imødegå effekterne af COVID-19. Personaleomkostningerne er faldet 8,4 mio. kr. til 47,7 mio. kr. (1. halvår 2019: 56,1 mio. kr.). Faldet er en konsekvens af den sportslige retning som blev eksekveret i 1. kvartal 2020 samt aftale om en frivillig lønnedgang på 20% for 2. kvartal indgået af Superliga-truppen, den sportslige stab og ledelsen. Resultat af transferaktiviteter udgør 3,5 mio. kr. i 1. halvår 2020 mod -16,2 mio. kr. i 1. halvår 2019. Forbedringen på 19,7 mio. kr. skyldes de realiserede salg i transfervinduet januar 2020 samt reducerede afskrivninger på kontraktrettigheder.

Resultat før skat for 1. halvår 2020 er et underskud på -11,9 mio. kr. (1. halvår 2019: Underskud -41,7 mio. kr.). Resultatet for 1. halvår 2020 er ikke umiddelbart sammenligneligt med resultat for 1. halvår 2019 som følge af forskydningen af 3 ud af 7 hjemmekampe ind i 2. halvår 2020. Såfremt 3F Superliga turneringen for 2019/20 var blevet fuldt afviklet i 1. halvår 2020 ville det have medført en yderligere forbedring af resultatet for 1. halvår 2020. Balancen Den regnskabsmæssige værdi af investeringer i kontraktrettigheder er 50,7 mio. kr., hvilket er et fald på 20,0 mio. kr. siden 31. december 2019. Den reducerede pengebinding i kontraktrettigheder er en konsekvens af det øgede antal af egenudviklede spillere i Superliga truppen. Materielle anlægsaktiver udgør per 30. juni 2020 144,1 mio. kr., hvilket er 3,9 mio. kr. lavere end per 31. december 2019. Eneste væsentlige tilgang til selskabets materielle anlægsaktiver i 1. halvår 2020 vedrører det igangværende arbejde med reetablering af fuld tilskuere kapacitet på Sydsiden og Nord-tribunen. Negative betalings strømme på -12,8 mio. kr. under Investeringsaktivitet i Pengestrømsopgørelsen er primært betalinger vedrørende anlægsarbejder i 1. halvår 2019 og tidligere. Brøndby IF’s har i 1. halvår 2020 styrket sit likviditetsberedskab og har per 30. juni en likvidbeholdning på 26,6 mio. kr. samt en uudnyttet kreditfacilitet på 10,0 mio. kr. Selskabets likvide beholdninger per 31. december 2019 var 4,3 mio. kr. samt en uudnyttet kreditfacilitet på 10,0 mio. kr. Brøndby IF har benyttet sig af hjælpepakke fra staten som for 2. kvartal 2020 muliggør udskydelse af A-skat og am-bidrag for april, maj og juni med 4 måneder ind i 2. halvår 2020.

Proforma opgørelse 30. juni 30. juni

mkr. 2020 2019

Uddybning: F&B og arrangementer m.v.

Indtægter fra F&B og arrangementer m.v. 1,7 10,0

Manglende indtægter som følge af COVID-19 5,5 0,0

Forskydning af forventede indtægter 1,1 0,0

I alt 8,3 10,0

Side 7 af 16

Nettorentebærende gæld er per 30. juni 2020 0 mio. kr. hvilket er et fald på 97,5 mio. kr. siden 31. december 2019. Brøndby IF gennemførte i februar den planlagte emission. Selskabets aktiekapital blev forhøjet med i alt nom. 129.053.771,50 kr. fra i alt nom. 156.112.595,00 kr. til i alt nom. 285.166.366,50 kr., fordelt på 570.332.733 stk. aktier a 0,50 kr. Jan Bech Andersen og Torben Bjørn Christensen konverterede ved den gennemførte emission deres tilgodehavende på dato for emissionen udgørende 74,2 mio. kr. henholdsvis 18,9 mio. kr. hos Brøndby IF til aktier. Egenkapitalen er pr. 30. juni 2020 på 170,0 mio. kr. (31. december 2019: 57,9 mio. kr.). Stigningen i egenkapitalen skyldes den gennemførte emission i 1. kvartal 2020 fratrukket det negative resultat i årets første 6 måneder samt omkostninger indregnet direkte på egenkapitalen vedrørende den gennemførte emission i 1. kvartal 2020. Øvrige aktiviteter Brøndby IF iværksatte en række aktiviteter under suspenderingen af 3F Superligaen der gav fans mulighed for at støtte op om klubben og dens partnere. Fornyelse af sæsonkort blev fremrykket, billet vouchers til fanafdelingen og billet til Legende kampen blev sat til salg, og ”Køb gult” kampagne til fordel for partnere hos Brøndby IF blev igangsat. Mest væsentligt var lanceringen af ”Aldrig Alene” fantrøjen som blev skabt i samarbejde med hummel og Bertore.DZN hvor der blev modtaget bestillinger på 34.369 stk. Levering af ”Aldrig Alene” fantrøjen vil ske i løbet af 2. halvår 2020 hvor indtægten fra salget vil blive indregnet i Totalindkomstopgørelsen. Som følge af den reducerede tilskuer kapacitet til kampe i 3F Superligaen for turneringen 2019/20 foretog Brøndby IF en refusion til sæsonkortholdere og partnere for de ydelser som ikke er blevet leveret. Brøndby IF og klubbens fans påtog sig en ledende rolle i arbejdet med at sikre forsvarlig afvikling af fodboldkampe med flest mulige tilskuere og derbyet mod FC København var den af de tre testkampe der blev udvalgt af myndighederne med langt det største antal tilskuere. Risici Makro økonomiske risici De samfundsmæssige konsekvenser af COVID-19 kan medføre at Brøndby IF på kort og mellemlang sigt kan opleve faldende indtægter inden for selskabets kerneområder. Kredit risici Brøndby IF har oplevet en øget risiko vedrørende selskabets tilgodehavender som følge af COVID-19. Indtil offentliggørelse af denne meddelelse er der ikke konstateret væsentlige tab på tilgodehavender i 2020. Likviditetsrisici Ledelsen vil fortsat i den kommende periode vurdere behovet for yderligere at styrke det nuværende likviditetsberedskab med henblik på at sikre, at der under de vilkår, der følger af COVID-19 situationen, er tilstrækkelig likviditet til at gennemføre Brøndby IF’s aktivitet og strategi. Kommentarer til den sportslige udvikling I årets første seks måneder havde Brøndby IF et øget fokus på egne talenter, hvor blandt andet Anis Slimane fik debut og scorede sit første Superliga-mål. De sidste par sæsoners store udenlandske profiler i Brøndby-truppen i form af Hany Mukthar, Kamil Wilczek og Dominik Kaiser, blev alle tre solgt i januar. Før 3F Superligaen blev suspenderet, spillede Brøndby IF fire kampe (to sejre, en uafgjort og et nederlag) og indtog fjerdepladsen i 3F Superligaen med 24 afviklede runder. Efter at have været suspenderet i knap to måneder meddelte regeringen den 11. maj, at 3F Superligaen kunne påbegyndes igen. 3F Superligaen blev genoptaget i den sidste weekend i maj og her blev det til en sejr for Brøndby IF mod SønderjyskE. Kampen blev afviklet uden tilskuere pga. myndighedernes påbud.

Side 8 af 16

Gennem en omfattende protokol for afviklingen af 3F Superligaen, som indbefatter ugentlige COVID-19-test af spillere og personale i 3F Superligaen, blev den resterende del af Superliga-sæsonen 2019/2020 afviklet, og det blev gradvist tilladt at lukke et begrænset antal tilskuere ind til kampe med vidtrækkende tilskuerrestriktioner. Brøndby IF kvalificerede sig for fjerde gang i træk (ud af fire mulige) til Mesterskabsspillet og med den næstyngste gennemsnitsalder i startopstillingen blev det til tre sejre, fem uafgjorte og to nederlag, hvilket resulterede i en slutplacering som nummer fire i denne sæsons 3F Superliga, der desværre ikke gav adgang til europæiske kampe i den nye sæson. Transaktioner med nærtstående parter Brøndby IF har i 1. halvår 2020 afviklet al gæld til nærtstående parter Jan Bech Andersen og Torben Bjørn Christensen. Der henvises endvidere til note 3 omkring støtteerklæring og balancens note 8 om Anden rentebærende gæld. Transaktioner med nærtstående parter er gennemført på markedsmæssige vilkår. Begivenheder efter regnskabsperiodens udløb Brøndby IF endte på en 4. plads i 3F Superligaen for sæsonen 2019/20.

Bortset herfra er der fra balancedagen og frem til datoen for aflæggelsen af denne delårsrapport ikke

indtrådt forhold, som væsentligt påvirker vurderingen af delårsrapporten

Forventninger til 2020 Brøndby IF’s forventninger til årets resultat for 2020 blev suspenderet den 7. april 2020, som følge af

usikkerheden, COVID-19 har på selskabets samlede resultat for 2020. Der er stadig stor usikkerhed

forbundet med COVID-19 pandemien. 3F Superligaen afventer eventuelle COVID-19 relaterede påbud og

restriktioner ifm. kampafvikling i efterårssæsonen som påbegyndes den 13. september, samt omfanget af

nye kompensationsordninger fremadrettet. Den globale fodboldindustri er hårdt ramt af COVID-19

pandemien, hvilket bidrager til en øget økonomisk usikkerhed primært i forbindelse med transfers. Af

disse årsager er forventningerne til årets resultat stadig suspenderet. Brøndby IF har tidligere meldt ud, at

forventningerne til 2020 var et resultat før skat i spændet -20 mio. kr. til -30 mio. kr. Brøndby IF vil, så

snart selskabet kan beregne de forventede økonomiske effekter af COVID-19 på 2. halvår 2020,

kommunikere opdaterede forventninger til resultatet for regnskabsåret 2020.

Udtalelse om fremtidige forhold

Ovenstående udsagn om fremtidige forhold er usikre og forbundet med risici. Mange faktorer vil være uden for

Brøndby IF’s kontrol og kan medføre at den faktiske udvikling afviger væsentligt fra de forventninger som indeholdes i

rapporten.

Side 9 af 16

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar – 30. juni 2020 for Brøndbyernes IF Fodbold A/S. Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 ”Præsentation af delårsrapporter” som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver, finansielle stilling pr. 30. juni 2020 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar – 30. juni 2020. Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af selskabets finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet står overfor. Brøndby, den 27. august 2020 Direktion Ole Palmå Carsten V. Jensen Adm. direktør Fodbolddirektør Bestyrelse Jan Bech Andersen Jesper Møller Birgit Aaby Formand Næstformand Christian Barrett Sune Blom Torben Bjørn Christensen Niels Roth Hermann Haraldsson Sten Lerche Jesper Nygård

Side 10 af 16

Totalindkomstopgørelse1. halvår 1. halvår

tkr. Note 2020 2019 2019

Indtægter

Nettoomsætning 4 39.807 76.584 175.140

Andre driftsindtægter 5 22.460 0 0

Indtægter i alt 62.267 76.584 175.140

Omkostninger

Eksterne omkostninger 23.378 38.185 86.972

Personaleomkostninger 47.706 56.125 117.450

Af- og nedskrivninger 6 5.392 6.346 12.794

Omkostninger i alt 76.476 100.657 217.216

Resultat før transferaktiviteter,

fin. poster og skat -14.209 -24.073 -42.076

Transferaktiviteter

Resultat af transferaktiviteter 7 3.458 -16.247 -32.515

Transferaktiviteter i alt 3.458 -16.247 -32.515

Resultat før finansielle poster og skat -10.751 -40.320 -74.590

Finansielle poster

Finansielle indtægter 12 22 42

Finansielle omkostninger -1.210 -1.387 -4.148

Finansielle poster i alt -1.198 -1.365 -4.107

Resultat før skat -11.949 -41.685 -78.697

Skat af ordinært resultat 0 0 0

Periodens resultat -11.949 -41.685 -78.697

Anden totalindkomst:

Skat af anden totalindkomst 0 0 0

Anden totalindkomst efter skat 0 0 0

Totalindkomst i alt -11.949 -41.685 -78.697

Resultat pr. aktie

Resultat pr. aktie (EPS) -0,02 -0,13 -0,25

Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) -0,02 -0,13 -0,25

Side 11 af 16

Balance30. juni 30. juni 31. dec.

tkr. Note 2020 2019 2019

AKTIVER

Langfristede aktiver

Immaterielle aktiver

Kontraktrettigheder, spillere 50.715 62.529 70.745

Immaterielle aktiver i alt 50.715 62.529 70.745

Materielle aktiver

Grunde og bygninger 128.777 134.308 132.091

Materielle aktiver under udførsel og forudbetalinger på materielle aktiver 3.085 0 1.574

Driftsmateriel og inventar 12.269 16.867 14.348

Materielle aktiver i alt 144.131 151.175 148.012

Andre langfristede aktiver

Tilgodehavender 6.365 3.599 0

Andre langfristede aktiver i alt 6.365 3.599 0

Langfristede aktiver i alt 201.211 217.303 218.758

Kortfristede aktiver

Handelsvarer 3.578 3.726 3.219

Tilgodehavender 24.623 19.967 13.300

Periodeafgrænsningsposter 1.381 1.703 3.009

Værdipapirer 78 78 78

Likvide beholdninger 26.590 657 4.331

Kortfristede aktiver i alt 56.251 26.131 23.936

AKTIVER I ALT 257.462 243.434 242.694

PASSIVER

Egenkapital

Aktiekapital 285.166 156.113 156.113

Overført resultat -115.143 -58.779 -98.206

Egenkapital i alt 170.023 97.333 57.907

Forpligtelser

Langfristede forpligtelser

Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 5.133 0 10.422

Langfristede forpligtelser i alt 5.133 0 10.422

Kortfristede forpligtelser

Bankgæld 0 6.879 0

Anden rentebærende gæld 8 0 49.070 97.491

Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 52.432 70.868 60.564

Periodeafgrænsningsposter 29.873 19.283 16.311

Kortfristede forpligtelser i alt 82.306 146.101 174.365

Forpligtelser i alt 87.439 146.101 184.787

PASSIVER I ALT 257.462 243.434 242.694

Side 12 af 16

EgenkapitalopgørelseAktie- Overkurs Overført

tkr. kapital ved emission resultat I alt

Egenkapital 1. januar 2019 156.113 0 -17.098 139.015

Periodens resultat 0 0 -41.685 -41.685

Totalindkomst i alt 0 0 -41.685 -41.685

Udstedelse af nye aktier 0 0 0 0

Emissionsomkostninger 0 0 0 0

Overførsel vedrørende overkurs 0 0 0 0

Aktiebaseret vederlag 0 0 3 0

Transaktioner med ejerne 0 0 3 3

Egenkapitalbevægelser i alt 0 0 -41.682 -41.682

Egenkapital 30. juni 2019 156.113 0 -58.780 97.333

Egenkapital 1. januar 2020 156.113 0 -98.206 57.907

Periodens resultat 0 0 -11.949 -11.949

Totalindkomst i alt 0 0 -11.949 -11.949

Udstedelse af nye aktier 129.053 0 0 129.053

Emissionsomkostninger 0 -4.989 0 -4.989

Overførsel vedrørende overkurs 0 4.989 -4.989 0

Aktiebaseret vederlag 0 0 0 0

Transaktioner med ejerne 129.053 0 -4.989 124.065

Egenkapitalbevægelser i alt 129.053 0 -16.938 112.116

Egenkapital 30. juni 2020 285.166 0 -115.144 170.023

Der var en overkurs på 113 mio. kr. i forbindelse med de to emissioner i 2013,

samt 9 mio. kr. i forbindelse med emissionen i 2017.

Side 13 af 16

Pengestrømsopgørelse1. halvår 1. halvår

tkr. 2020 2019 2019

Resultat før skat -11.949 -41.685 -78.697

Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.:

Afskrivninger og nedskrivninger samt øvrige reguleringer 25.120 20.846 45.875

Pengestrøm fra primær drift før ændringer i driftskapital 13.171 -20.839 -32.821

Ændring i driftskapital -10.845 10.191 9.752

Pengestrøm fra primær drift 2.326 -10.648 -23.069

Renteindtægter, indbetalt 2 22 18

Renteomkostninger, betalt -545 -488 -850

Pengestrøm fra driftsaktivitet 1.783 -11.114 -23.900

Køb af immaterielle aktiver -4.875 -6.503 -33.511

Salg af immaterielle aktiver 11.648 474 10.091

Køb af materielle aktiver -12.805 -11.242 -12.354

Salg af materielle aktiver 600 0 0

Pengestrøm til investeringsaktivitet -5.432 -17.271 -35.774

Fremmedfinansiering:

Optagelse af gæld hos nærtstående parter 0 25.982 71.296

Optagelse af anden gæld 0 5.088 5.000

Optagelse af gæld hos banker 0 0 0

Afdrag på gæld til banker mm. -5.000 -2.726 -10.574

Provenue aktieemission 35.897 0 0

Emissionsomkostninger -4.989 0 -2.415

Pengestrøm fra finansieringsaktivitet 25.908 28.344 63.307

Periodens pengestrøm 22.259 -41 3.633

Likvide beholdninger, primo 4.331 698 698

Likvide beholdninger, ultimo 26.590 657 4.331

Det er ikke alle pengestrømsopgørelsens poster der direkte kan udledes af rapportens øvrige afsnit.

Ved gennemførelse af emission blev der modtaget et kontantprovenu på 35,9 mio. kr., mens den

resterende del på 93,2 mio. kr. var gældskonvertering uden likviditets effekt.

Side 14 af 16

Noter 1 Anvendt regnskabspraksis Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 ”Præsentation af delårsrapporter” som

godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede virksomheder. Under anvendt regnskabspraksis er andre driftsindtægter tilføjet som følge af indregning af kompensation fra statens kompensationsordninger og donationer under regnskabsposten ’Andre driftsindtægter’ som i årsrapporten for 2019 ikke var medtaget. Herudover er anvendt regnskabspraksis uændret i forhold til årsrapporten for 2019, hvortil der henvises. Årsrapporten for 2019 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis. Andre driftsindtægter Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hovedaktivitet. Kompensation fra kompensationsordningen for tab vedrørende større arrangementer indregnes i Totalindkomstopgørelsen på tidspunktet for første gang hvor arrangementet blev ændret. Lønkompensation indregnes i Totalindkomstopgørelsen på det tidspunkt, hvor der ikke modtages en modydelse fra medarbejderen, hvilket er over perioden, som lønomkostningen dækker. Kompensation fra kompensationsordningen for virksomheders faste omkostninger indregnes i Totalindkomstopgørelsen, når virksomheden har ansøgt, og det er fastlagt, hvilke omkostninger som kompenseres. Donationer indregnes i Totalindkomstopgørelsen når donationen modtages. Refusion til partnere og sæsonkortholdere Refusion til partnere og sæsonkortholdere er baseret på ledelsens vurdering af de ydelser som ikke er blevet leveret af Brøndby IF overfor modparten som følge af den reducerede tilskuer kapacitet til kampe i 3F Superligaen for turneringen 2019/20. Refusionen er modregnet i selskabets nettoomsætning.

2 Skøn og estimater Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og

estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn. Nedskrivningstest for immaterielle og materielle aktiver Ledelsen har i forbindelse med aflæggelse af delårsrapporten for 1. halvår 2020, foretaget en vurdering af, om der foreligger forhold, som indikerer et nedskrivningsbehov af selskabets immaterielle og materielle aktiver. Ledelsen har i lyset af, at de langsigtede forventninger er uændrede og at markedsværdien af aktierne, baseret på den handlede pris for aktierne på NASDAQ Copenhagen, fortsat væsentligt overstiger den bogførte egenkapital, vurderet at der ikke er forhold, som indikerer et nedskrivningsbehov af selskabet immaterielle og materielle aktiver pr. 30. juni 2020. Indregning af indtægter fra kompensationsordninger fra staten Indregning af kompensationsordninger er indregnet på baggrund af ledelsens bedste skøn for opgørelse og fordelings princip. Bortset fra ovenstående er de væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af Brøndby IF’s regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed, de samme for den sammendragne delårsrapport som ved udarbejdelsen af årsrapporten pr. 31. december 2019.

Side 15 af 16

3 Kapitalberedskab For at understøtte likviditetsberedskabet og - om nødvendigt – at sikre tilstrækkelig likviditet til,

at selskabet kan opretholde sit budgetterede aktivitetsniveau har Jan Bech Andersen afgivet 2 støtteerklæringer. Jan Bech Andersen afgav i 4. kvartal 2018 støtteerklæring vedrørende økonomisk støtte, som er gældende til og med 15. september 2020. Erklæring om økonomisk støtte er beløbsmæssigt ubegrænset. Jan Bech Andersen har 22. januar 2020 afgivet endnu en støtteerklæring vedrørende økonomisk støtte, som er gældende til og med 30. september 2021. Erklæring om økonomisk støtte er beløbsbegrænset til 24,6 mio. kr. En eventuel tilførsel af likviditet vil ske som lån eller kapitalforhøjelse. Det er ledelsens vurdering, at det nuværende likviditetsberedskab samt støtteerklæringerne fra Jan Bech Andersen sikrer selskabets aktivitet og strategi de kommende år. Selskabets garanterede kreditfacilitet er ikke underlagt særlige vilkår eller betingelser (covenants). Brøndby IF gennemførte i februar den planlagte emission. Selskabets aktiekapital blev forhøjet med i alt nom. 129.053.771,50 kr. fra i alt nom. 156.112.595,00 kr. til i alt nom. 285.166.366,50 kr., fordelt på 570.332.733 stk. aktier a 0,50 kr. Jan Bech Andersen og Torben Bjørn Christensen konverterede ved den gennemførte emission deres tilgodehavende på dato for emissionen udgørende 74,2 mio. kr. henholdsvis 18,9 mio. kr. hos Brøndby IF til aktier.

1. halvår 1. halvår

tkr. 2020 2019 2019

4 Nettoomsætning

Entré-, TV- og præmieindtægter 12.320 24.480 60.022

Indtægter fra partnere og sponsorer 20.395 34.965 68.008

Indtægter fra F&B og arrangementer m.v. 1.749 10.023 25.548

Merchandise m.v. 3.575 5.618 17.563

Udlejning erhvervsejendom m.v. 1.111 1.228 2.338

Øvrige indtægter 657 270 1.661

Nettoomsætning i alt 39.807 76.584 175.140

30. juni 30. juni

tkr. 2020 2019 2019

Nettoomsætning

Salg af varer 5.324 15.641 43.111

Salg af tjenesteydelser 34.483 60.943 132.030

Nettoomsætning i alt 39.807 76.584 175.140

Side 16 af 16

30. juni 30. juni

tkr. 2020 2019 2019

5 Andre driftsindtægter

Kompensationsordninger fra staten 19.558 0 0

Donation 2.902 0 0

Andre driftsindtægter i alt 22.460 0 0

30. juni 30. juni

tkr. 2020 2019 2019

6 Af- og nedskrivninger

Andre rettigheder 0 0 0

Bygninger m.v. 3.314 3.166 6.464

Driftsmateriel og inventar 2.078 3.180 6.286

Tab ved salg/afgang af anlægsaktiver 0 0 44

Fortjeneste ved salg af anlægsaktiver 0 0 0

Af- og nedskrivninger i alt 5.392 6.346 12.794

30. juni 30. juni

tkr. 2020 2019 2019

7 Resultat af transferaktivitet

Indtægter 27.486 578 1.784

Omkostninger -11.933 -2.175 -3.563

Nedskrivninger på kontraktrettigheder 0 0 0

Afskrivninger på kontraktrettigheder -12.096 -14.649 -30.736

Transferaktiviteter i alt 3.458 -16.247 -32.515

30. juni 30. juni

tkr. 2020 2019 2019

8 Anden rentebærende gæld

Gæld til nærtstående parter med bestemmende indflydelse og

ledelsesmedlemmer 0 42.996 89.296

Anden rentebærende gæld 0 5.000 5.000

Ikke tilskrevne renter 0 1.074 3.195

Anden rentebærende gæld i alt 0 49.070 97.491

Gæld inklusive renter til nærtstående er afregnet ved at konvertere den samlede gæld til aktier i

forbindelse med den gennemførte emission i februar. Gældskonverteringen blev foretaget til samme kurs

som den kontante tegning i emissionen. Anden rentebærende gæld inklusive renter er afregnet kontant.