deltio187

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Έτος 32ο • Τεύχος 187 • Ιούλιος - Αύγουστος 2012

Κ. Καρτάλη 1, 382 21 Βόλος, τηλ.: 2421 0 29294 - 34913 - 23716, fax: 2421 0 23615, e-mail: [email protected], www.varoutsikos.com

IΔΙOΚΤΗΤΗΣΣύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος

ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394

e-mail: [email protected] & [email protected]ΚΩΔΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872

EKΔOΤΗΣΑπόστολος Δημ. Παπαδούλης

Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔOΣΕΩΣΣτέλλα Βαϊνά

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗΠαναγιώτης Βενετσάνος

Φρόσω ΔαγλαρίδουΓιόλα Φράγκου

Το Δελτίο διανέμεται δωρεάν

Τα άρθρα που δημοσιεύονται εκφράζουντις απόψεις του υπογράφοντος

ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔOΠOΙΗΣΗΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗΡOΙΝΤ OΕ, Σιβιτανίδου 6,

176 76 Πλ. Δαβάκη, ΚαλλιθέαΤηλ.: 210 95 95 683, Φαξ: 210 95.89 536

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑΔήμητρα Kαραγιάννη

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣΛεωνίδας Χρ. Κάππας

ΔIOIKHTIKO ΣYMBOYΛIOΠρόεδρος Δ.Σ.: Δοντάς Ευριπίδης

Πρόεδρος Ε.Ε.: Παπαδούλης ΑπόστολοςΑντιπρόεδροι: Ζουρνατζής Στέργιος

Λεμονιάς Αθανάσιος Λούλος Χρήστος

Μάρκου ΒασίλειοςΜητρουλιάς ΔημήτριοςΠαπαδιόχος ΝικόλαοςΤσαούτος Νικόλαος

Γεν. Γραμματέας: Φιλίππου ΔημήτριοςΤαμίας: Παπαδοπούλου ΙωάνναΈφοροι: Βαρούτσικος Γεώργιος

Ευσταθίου ΕμμανουήλΚαναπίτσας ΙωάννηςΤόλης Κωνσταντίνος

Χατζόπουλος Κυριάκος Μέλη: Γαλανός ΑνδρέαςΓιάνναρος Κωνσταντίνος

Δερπανόπουλος ΜιχάληςΔιαμαντόπουλος ΝικόλαοςΕυαγγελίου Κωνσταντίνα

Καραχάλιου ΧριστίναΜαραγκουδάκης Εμμανουήλ

Παλαιός ΑριστείδηςΣουλιτζής Γεώργιος

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΠρόεδρος: Παπαδούλης Απόστολος

Μέλη: Δοντάς ΕυριπίδηςΕυσταθίου ΕμμανουήλΜητρουλιάς Δημήτριος

Τσαούτος ΝικόλαοςΦιλίππου Δημήτριος

Βανέζης Κυριάκος

EΠΙΤΙΜOIΕπίτιμος Πρόεδρος: Βανέζης Κυριάκος

Επίτιμο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής ΝεόκλητοςΕπίτιμο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος

Επίτιμο Μέλος: Σωτηρίου Σώτος

4

ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012 ΕΤOΣ 32ο ΤΕΥΧOΣ 187ο

ΘΕΣΕΙΣ

Ο αντίπαλος χρόνος -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣΠαρουσίαση των δύο ερευνών του Συνδέσμου ------------------------------------------------------------------------ 7

Ο Σύνδεσμος αντίθετος στη συγχώνευση του ΚΕΤΕΑΘ ---------------------------------------------------- 11

Oμιλiα του Προέδρου της ΕΕ του Συνδέσμου για επιχειρηματικές

συνεργασίες με χώρες του Αραβικού Κόλπου --------------------------------------------------------------------- 12

Πρότυπο Σχέδιο Διαχείρισης Αλλαγών σε ΜΜΕ στον ευρύτερο

τομέα του βιομηχανικού εξοπλισμού ------------------------------------------------------------------------------------------------ 14

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network - Hellas”Εαρινό τακτικό Ευρωβαρόμετρο 2012 --------------------------------------------------------------------------------------------- 15

Άρση των εμποδίων στην ενιαία αγορά για έρευνα και τεχνολογία ------------------- 16

Οι έλεγχοι της ΕΕ διασφαλίζουν την ποιότητα των τροφίμων ----------------------------------- 17

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣNORSAFE WATERCRAFT HELLAS A.E. ------------------------------------------------------------------------------------- 18

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ - ΜΕΛΩΝ ΜΑΣΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ A.E. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 20

Ε.Ι. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.: Καινοτόμα προϊόντα, υψηλές διακρίσεις

και καλοκαιρινές συσκευασίες -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 21

ΝΕΑ ΜΕΛΗ ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22

ΜISKO: Χρυσό βραβείο και βραβεύσεις για τη MISKO --------------------------------------------- 23

ΡΙΖΑΚΟΣ: Η Γ.Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ στην ημερίδα Ε3- Ενέργεια εν Ελλάδι -------- 24

ΟΛΥΜΠΟΣ: Η "ΟΛΥΜΠΟΣ" επενδύει στο περιβάλλον ------------------------------------------- 25

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ----------------------------------------------------------------------------------------------- 26

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣΙωάννης Γεωργίαδης ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 28

Ιωάννης Βασίλειος Λαμέρας ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 29

ΑΥΤΟΙ ΠΟΥ ΦΕΥΓΟΥΝΜιχάλης Κωτούζας -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30

ΣYNΔEΣMOY BIOMHXANIΩN ΘEΣΣAΛIAΣ & KENTPIKHΣ EΛΛAΔOΣ

Η γνωστή φράση «ο πανδαμάτωρ χρόνος αμβλύνει τις δυσκολίες» είναι προφανές ότι δεν ισχύει στην περίπτωση της ελληνικής οικονομίας. Ο χρόνος, χωρίς αποφασιστικότητα και ευθύβολη στόχευση, λειτουργεί ακριβώς ανάποδα. Οξύνει τις δυσκολίες, μειώνει τα αποθέματα αντοχής, καλλιεργεί την παραίτηση, στεγνώνει το εισόδημα και καθιστά τα προβλήματα ανυπέρβλητα.

Μπορεί η Ευρώπη να βιώνει τα δικά της, διαφορετικά από τα δικά μας, προβλήματα, όμως, ακόμη και κάτω από την πίεση της κρίσης, αλλάζει σταδιακά, και προσπαθεί, έστω και με μικρά βήματα, να καθορίσει τη νέα της προοπτική.

Στη δική μας περίπτωση παραμένουν υπό συζήτηση ακόμη και τα αυτονόητα. Αυτά δηλαδή, τα οποία πρέπει να δεχθούμε ως βάση για την εκκίνηση μίας επίπονης και δύσβατης αλλά ουσιαστικής πορείας εξόδου από την κρίση.

Είναι αυτονόητο ότι, για να καταπολεμηθεί η ανεργία χρειάζεται να δημιουργηθούν βιώσιμες θέσεις εργασίας. Η δυνατότητα που στο

παρελθόν είχε το κράτος να δανείζεται για να δημιουργεί απασχόληση χωρίς αντίκρισμα έχει παρέλθει ανεπιστρεπτί.

Είναι αυτονόητο ότι, η καταπολέμηση της ανεργίας θα ξεκινήσει υπό την προϋπόθεση ότι θα αποκατασταθεί η δυνατότητα του ιδιωτικού τομέα να παράγει πλούτο και ανάπτυξη. Με απλά λόγια, αυτό σημαίνει άμεσα μέτρα για τη χορήγηση ρευστότητας στις επιχειρήσεις, αποφασιστική υλοποίηση των διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων για το άνοιγμα όλων των αγορών στον ανταγωνισμό, δημιουργία φιλικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος.

Είναι αυτονόητο ότι, όσο δεν θα περιορίζεται ο παρεμβατισμός και ο όγκος του κράτους και ότι όσο η δημόσια διοίκηση θα παραμένει αρνητικός πρωταγωνιστής ή στην καλύτερη περίπτωση ουδέτερος θεατής στις εξελίξεις της χώρας και της οικονομίας, χωρίς άμεσες εκσυγχρονιστικές παρεμβάσεις, η προσδοκούμενη ανάκαμψη θα αργεί λόγω απουσίας ενός βασικού πυλώνα των αλλαγών.

Είναι αυτονόητο ότι, η πόροι που λείπουν από το κράτος θα πρέπει να εξασφαλιστούν και από την πάταξη της σπατάλης αλλά και μέσα από ένα φορολογικό σύστημα κοινωνικά δίκαιο και οικονομοτεχνικά αποδοτικό, ώστε οι εισπραττόμενοι φόροι να αναλογούν στα πραγματικά εισοδήματα των πολιτών.

Τέλος, είναι αυτονόητο ότι στην προσπάθεια αυτή, δεν υπάρχουν άφθονα χρονικά περιθώρια. Δεν υπάρχουν καθόλου περιθώρια. Ο χρόνος είναι αντίπαλος. <<<

ΔΕΛΤΙΟ

6

Ο ΑΝΤIΠΑΛΟΣ ΧΡOΝΟΣ

7

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΩΝ ΔΥΟ ΕΡΕΥΝΩΝ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Συμπερασματικά, η συνολική εικόνα που παρέχει η Έρευνα Συγκυρίας, για το α΄ εξάμηνο του 2012, η οποία πραγματοποιήθηκε στην περίοδο από 16/6/12 έως 30/6/2012, και στην οποία συμμετείχαν 101 μεταποιητικές επιχειρήσεις των Νομών της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδος,

Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος έδωσε στη δημοσιότητα τα συμπεράσματα των δύο ερευνών που διεξήγαγε με σκοπό την αποτύπωση των επιπτώσεων της κρίσης στην επιχειρηματική δραστηριότητα της Θεσσαλίας και της Κεντρικής Ελλάδος και την πορεία των οικονομικών αποτελεσμάτων της περιοχής.

Σύμφωνα με την πρώτη, την τακτική έρευνα, που πραγματοποιεί ο Σύνδεσμος κάθε εξάμηνο, μεταξύ των επιχειρήσεων – μελών του, για την Οικονομική κρίση στις Επιχειρήσεις, φαίνεται ότι στο πρώτο εξάμηνο του 2012, η συνεχιζόμενη οικονομική κρίση, με πρόσθετα στοιχεία έντασης και αβεβαιότητας, η μείωση της οικονομικής δραστηριότητας, οι παλινωδίες του πολιτικού κύκλου και η ραγδαία μείωση της πιστωτικής επέκτασης, συνεχίζουν να διαβρώνουν τις εναπομείνασες αντοχές του παραγωγικού δυναμικού. Η δυναμική της ύφεσης, που βαίνει εντεινόμενη (6,5% το πρώτο τρίμηνο του ́ 12) συνεχίζει να επηρεάζει αρνητικά το γενικό δείκτη της εγχώριας παραγωγής, που το Μάιο του 2012 μειώθηκε σε ποσοστό 2,9%, λόγω της μείωσης της κατανάλωσης (πίνακας 1).

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

9,90

%

19,0

9%

13,6

4%

26,3

6% 32,7

3%

34,6

5%

54,5

5%

53,6

4%

55,4

5%

Θετικότερα Όμοια Χειρότερα

Α' Εξάμηνο 2011Β' Εξάμηνο 2011Α' Εξάμηνο 2012

Αποτελέσματα εξαμήνων

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΞΑΜΗΝΩΝ 2011-2012Πίνακας 1

8

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣείναι εξαιρετικά απογοητευτική και δεν αφήνει περιθώρια παρερμηνείας. Οι επιχειρήσεις προοδευτικά ωθούνται σε μία αδιέξοδη πορεία, η οποία χαρακτηρίζεται από αντιξοότητες, ανασφάλεια και αβεβαιότητα. Το περιβάλλον, στο οποίο καλούνται να δραστηριοποιηθούν δεν τις εξασφαλίζει ούτε καν τα αναγκαία, που είναι η ρευστότητα, ενώ ειδικά οι εξαγωγικές επιχειρήσεις, αντί να ενισχύονται με πολιτικές βελτίωσης της ανταγωνιστικότητάς τους υφίστανται το κόστος μίας σειράς ανερμάτιστων παρεμβάσεων, που υπονομεύουν το έργο τους. Η πιστωτική ασφυξία, η δραματική μείωση της ρευστότητας και η δραματική μείωση της εσωτερικής ζήτησης οδηγούν την παραγωγή σε συρρίκνωση και τις εργασιακές σχέσεις σε οριακό επίπεδο. Ολόκληροι κλάδοι, όπως αυτός των κεφαλαιουχικών αλλά σε μεγάλο βαθμό και των ενδιάμεσων αγαθών, πλήττονται, ανεπανόρθωτα, αδυνατώντας να αντιμετωπίσουν, πλέον, το βάρος της ασφυκτικής πίεσης. Η αναμενόμενη εξόφληση των υποχρεώσεων του κράτους προς την αγορά παραμένει ανεκπλήρωτη, που διαφορετικά θα αποτελούσε σοβαρή τονωτική ένεση στην ρευστότητα της αγοράς. Τέλος, ήδη πολλές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν πλέον πρόβλημα με τις προμήθειές τους σε πρώτες ύλες, με δεδομένο το αβέβαιο οικονομικό μέλλον της χώρας. Ειδικά αυτή η πτυχή της κρίσης, που εδράζεται στην αναξιοπιστία του κράτους και διαχέεται στη μόνη δραστηριότητα, που δεν ευθύνεται για την κατάσταση αυτή, την μεταποιητική, μπορεί σταδιακά να εξελιχθεί από περιορισμό σε πρώτες, ενδιάμεσες ύλες και επενδυτικά αγαθά, σε προϊόντα και εμπορεύματα ειδών πρώτης ανάγκης, τα οποία καλύπτουν ανάγκες της κατανάλωσης (πίνακας 2).

Τέλος, όσο αυτή η κατάσταση της ασάφειας και της απουσίας αποφασιστικών πολιτικών θα διαρκεί αμετάβλητη, οι συνθήκες λειτουργίας των επιχειρήσεων θα παρακολουθούν μία πορεία αβεβαιότητας, που οδηγεί σε εξελίξεις ανυπολόγιστου οικονομικού και κοινωνικού κόστους. Αντίθετα, η έγκαιρη εφαρμογή αποτελεσματικών πολιτικών, που μπορούν να εγείρουν αναπτυξιακό ανάχωμα στη σημερινή κατάσταση, είναι το μοναδικό αντίδοτο στη σταδιακή ανατροπή της αβεβαιότητας και την εμπέδωση ενός κλίματος αισιοδοξίας.

ΤΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝΠίνακας 2

Α' Εξάμηνο 2011Β' Εξάμηνο 2011Α' Εξάμηνο 2012

Πού εντοπίζονται τα μεγαλύτερα προβλήματατων εξαμήνων

100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

87,1

3%

79,0

9%74

,55%

71,2

9%

74,5

5%

70,9

1%

72,2

8%

69,0

9%

70,9

1%

16,8

3%

20,0

0%

19,0

9%

17,8

2%

16,3

6%20,9

1%

9,90

%

7,27

%

13,6

4%

ΜΕΙΩΣΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ - ΝΑΙ

ΜΕΙΩΣΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ - ΟΧΙ

ΜΕΙΩΣΗ ΤΗΣ ΖΗΤΗΣΗΣΝΑΙ

ΜΕΙΩΣΗ ΤΗΣ ΖΗΤΗΣΗΣΟΧΙ

ΑΥΞΗΣΗ ΑΚΑΛΥΠΤΩΝΕΠΙΤΑΓΩΝ - ΝΑΙ

ΑΥΞΗΣΗ ΑΚΑΛΥΠΤΩΝΕΠΙΤΑΓΩΝ - ΟΧΙ

9


Οι μεταβολές στα βασικά οικονομικά μεγέθη και στα αποτελέσματα των επιχειρήσεων στο 2011 είναι σημαντικές, συμβαδίζουν απόλυτα με τις κατά καιρούς αρνητικές εκτιμήσεις των επιχειρήσεων για τις επιδόσεις τους και επιβεβαιώνουν τις δυσμενείς συνθήκες, που έχει διαμορφώσει η κρίση για το καθεστώς λειτουργίας τους.

Ειδικότερα, σε ό,τι αφορά στο Κυκλοφορούν Ενεργητικό διαπιστώνεται ότι μετά τη σταδιακή ανάκαμψη που κατέγραψε το 2010, επιστρέφει σε υποχώρηση. Η ασφυκτική πιστωτική πίεση,

Η δεύτερη έρευνα

Η συνεχιζόμενη οικονομική κρίση και η ένταση που την διακρίνει αποτυπώνεται πλήρως και στα αποτελέσματα της δεύτερης έρευνας που πραγματοποίησε ο Σύνδεσμος στα οικονομικά αποτελέσματα των επιχειρήσεων, που κατεγράφησαν στους Ισολογισμούς τους Χρήσης 2011.

Η εικόνα που αποκομίζεται από την ανάλυση των στοιχείων είναι απολύτως συμβατή με τα συμπεράσματα, που αναδεικνύουν οι κυλιόμενες έρευνες, που πραγματοποιεί ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, μεταξύ των μελών του, και υπογραμμίζουν τα σοβαρά, πλέον, αδιέξοδα, που αντιμετωπίζει η επιχειρηματική κοινότητα της γεωγραφικής περιοχής ευθύνης του.

Συνοπτικά, από την καταγραφή των στοιχείων του δείγματος, το οποίο αποτελείται από 303 επιχειρήσεις προκύπτει σταδιακή αύξηση από το ́ 10 στο ́ 11 του αριθμού των ζημιογόνων, οι οποίες έχουν ξεπεράσει πλέον τις μισές του δείγματος. Αναλύοντας την εικόνα σε επίπεδο Περιφερειών, παρατηρείται ότι οι επιχειρήσεις της Θεσσαλίας μετακινούν ένα ποσοστό της τάξης του 5% στη ζώνη των ζημιογόνων σε σύγκριση με τις αντίστοιχες της Στερεάς Ελλάδος, όπου το ποσοστό είναι κοντά στο 2% (πίνακες 3, 4).

44,6%

49,5%

55,4%

50,5%

ΖΗΜΙΟΓΟΝΕΣΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ

2011

2010

0,0% 100%

ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΚΕΡΔΟΦΟΡΩΝ - ΖΗΜΙΟΓΟΝΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΩΝ ΔΙΕΤΙΑΣ 2010 - 2011 ΘΕΣΣΑΛΙΑ

Πίνακας 3

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2011, ΣΒΘ&ΚΕ

44,8%

46,9%

55,2%

53,1%

ΖΗΜΙΟΓΟΝΕΣΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ

2011

2010

0,0% 100%

ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΚΕΡΔΟΦΟΡΩΝ - ΖΗΜΙΟΓΟΝΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΩΝ ΔΙΕΤΙΑΣ 2010 - 2011 ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑΔΑ

Πίνακας 4

10


η μείωση της ζήτησης και η προσπάθεια καλύτερης διαχείρισης, εκ μέρους των επιχειρήσεων πελατών, απαιτήσεων και αποθεμάτων έχει οδηγήσει σε νέα υποχώρηση το συγκεκριμένο μέγεθος. Στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις, η αδυναμία εύκολης πρόσβασης για την τραπεζική χρηματοδότηση της ρευστότητάς τους, ο περιορισμός της παραγωγής των παραγγελιών και της ζήτησης και η προσπάθεια για μείωση των υποχρεώσεών τους προς τρίτους οδηγεί σε μείωση των βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων των επιχειρήσεων.

Αντίθετα με τις βραχυπρόθεσμες, οι μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις φαίνεται ότι παρουσιάζουν μία πορεία ανόδου, δείγμα ότι ορισμένες επιχειρήσεις υλοποιούν επενδυτικές δραστηριότητες. Ωστόσο, η δαπάνη, συγκρινόμενη με την αντίστοιχη του 2007 μοιάζει ιδιαίτερα ισχνή και αποτυπώνει το κλίμα απαισιοδοξίας που κυριαρχεί στην επιχειρηματική κοινότητα.

Ως αποτέλεσμα των δύο επιμέρους παραπάνω μεγεθών οι συνολικές υποχρεώσεις των επιχειρήσεων είναι κατά τι περιορισμένες σε σχέση με τις αντίστοιχες του 2010. Γενικά, η περιορισμένη έκταση του μεγέθους αυτού δεν έχει να κάνει τόσο πολύ με την καλύτερη διαχείριση των υποχρεώσεών τους εκ μέρους των επιχειρήσεων όσο κυρίως με τη δραστική μείωση της ζήτησης, την πιστωτική ασφυξία και την επενδυτική άπνοια. Από την άλλη, η εικόνα που παρουσιάζει το σύνολο του Ενεργητικού παραπέμπει σε υποχώρηση του μεγέθους, το οποίο αφενός οφείλεται στη μείωση του μεγέθους «Απαιτήσεις» αλλά και στη μείωση των επενδύσεων σε στοιχεία του Παγίου Ενεργητικού.

Παρά τους περιοριστικούς όρους υπό τους οποίους είναι αναγκασμένες να λειτουργούν οι επιχειρήσεις, οι πωλήσεις δείχνουν να ανακάμπτουν. Η τάση αυτή σε πολύ μεγάλο βαθμό οφείλεται σε έναν περιορισμένο αριθμό επιχειρήσεων οι οποίες έχουν εδραιωμένη θέση σε αγορές του εξωτερικού, προς τις οποίες προωθούν τα προϊόντα τους.

Τέλος, στα κέρδη προ τόκων και φόρων είναι εμφανές ότι οι επιχειρήσεις πιεζόμενες από την ανάγκη να ενισχύσουν τις πωλήσεις τους μειώνουν σοβαρά τις τιμές των προϊόντων τους. Η διαπίστωση αυτή προκύπτει από το γεγονός ότι ενώ οι πωλήσεις του 2011 έχουν αυξηθεί σε σχέση με εκείνες του 2010, τα κέρδη εκμετάλλευσης έχουν περιοριστεί, συγκριτικά με εκείνα του προηγούμενου έτους. Οι πιέσεις από τον ανταγωνισμό που οδηγούν τα μικτά κέρδη σε ασθενικό επίπεδο και το μεγάλο χρηματοοικονομικό βάρος σπρώχνουν τα αποτελέσματα μετά από τόκους και φόρους σε ζημιογόνο πεδίο, και μάλιστα έχοντας κατά την προηγούμενη χρήση (2010) καταγράψει ικανοποιητικά κέρδη. <<<

11


Ο ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΑΝΤΙΘΕΤΟΣ ΣΤΗ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗ ΤΟΥ ΚΕΤΕΑΘ

Την αντίθεσή του στην ένταξη του Κέντρου Τεχνολογίας Έρευνας και Ανάπτυξης Θεσσαλίας (ΚΕΤΕΑΘ) στους υπό συγχώνευση οργανισμούς,

εξέφρασε ο Σύνδεσμος με επιστολή του προς τον Υπουργό Ανάπτυξης Ανταγωνιστικότητας Υποδομών Μεταφορών και Δικτύων κ. Κωνσταντίνο Χατζηδάκη.

Στην επιστολή του ο Σύνδεσμος υπογραμμίζει ότι είναι απολύτως με την ορθή απόφαση της Κυβέρνησης συγχώνευσης φορέων του Δημοσίου, με σκοπό την εξοικονόμηση πόρων, από την κατάργηση ενός μεγάλου αριθμού διοικητικών συμβουλίων και εκφράζει εξαρχής την απόλυτη συμφωνία του στο συγκεκριμένο μέτρο.

Ωστόσο, όπως επισημαίνεται, μεταξύ των υπό συγχώνευση οργανισμών, περιλαμβάνεται και το Κέντρο Τεχνολογίας Έρευνας και Ανάπτυξης Θεσσαλίας (ΚΕΤΕΑΘ), το οποίο αποτελεί μία πρόσφατα δημιουργηθείσα δομή, πάνω στην οποία τόσο η παραγωγική όσο και η ακαδημαϊκή κοινότητα της Θεσσαλίας έχει στηρίξει σοβαρές ελπίδες για την ενίσχυση της προσπάθειας διαφοροποίησης του παραγωγικού μοντέλου της περιοχής.

Το ΚΕΤΕΑΘ, μέσα στο μικρό χρόνο λειτουργίας του, έχει αποδείξει ότι δεν είναι μία αργούσα και παραπαίουσα δομή, αλλά ένας σοβαρός βραχίονας που κινητοποιεί επιχειρήσεις και ερευνητικό δυναμικό.

Σημειώνεται δε ότι η επιβάρυνση του τακτικού προϋπολογισμού του κράτους είναι εξαιρετικά περιορισμένη, δεδομένου ότι από τα 120 στελέχη, που εργάζονται στο Κέντρο, μόνον τα 10 αμείβονται από αυτόν, ενώ τα υπόλοιπα 110 καλύπτουν θέσεις, που έχουν δημιουργηθεί και αμείβονται μέσω ευρωπαϊκών και εθνικών ανταγωνιστικών προγραμμάτων, συνολικού προϋπολογισμού 16,5 εκ €.

Ήδη, περισσότερες από 50 θεσσαλικές επιχειρήσεις έχουν συνεργαστεί και συνεργάζονται με το ΚΕΤΕΑΘ απολαμβάνοντας υπηρεσίες υποστήριξης στη μεταφορά τεχνογνωσίας και εκσυγχρονισμού.

Ο Σύνδεσμος πιστεύει ότι, η εγχώρια παραγωγή έχει σοβαρή ανάγκη από δομές, που με ενεργητικό τρόπο εμπλέκονται στην ανάπτυξη της εφαρμοσμένης έρευνας και της καινοτομίας και ότι η έμφαση για τον εκσυγχρονισμό του εγχώριου παραγόμενου προϊόντος μπορεί να στηριχτεί μέσα από ανάλογες δομές.

Θεωρεί δε ότι ενώ η κυβερνητική απόφαση για τον περιορισμό της σπατάλης οικονομικών πόρων με τη συγχώνευση οργανισμών και φορέων του Δημοσίου υπακούει απόλυτα στην ανάγκη περιορισμού της άσκοπης κρατικής δαπάνης, η διασάλευση του καθεστώτος λειτουργίας μίας σημαντικής δομής όπως το ΚΕΤΕΑΘ δεν ανήκει στην περίπτωση.

Για το λόγο αυτόν ο Σύνδεσμος ζητά την επανεξέταση του όλου θέματος ώστε να δοθεί στην επιχειρηματική και ακαδημαϊκή κοινότητα της περιφέρειας, η δυνατότητα να συνεχίσουν το πολύ σοβαρό έργο, που έχει ξεκινήσει στο πλαίσιο του ΚΕΤΕΑΘ. <<<

12


ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΕ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ ΜΕ ΧΩΡΕΣ ΤΟΥ ΑΡΑΒΙΚΟΥ ΚΟΛΠΟΥ

Πραγματοποιήθηκε στις 2 Ιουλίου 2012, στην αίθουσα εκδηλώσεων του Επιμελητηρίου Μαγνησίας, στο Βόλο, ειδική ενημερωτική ημερίδα που διοργανώθηκε από το Επιμελητήριο με τη σύμπραξη του I.P.D. (Ινστιτούτο για την Ανάπτυξη και την Εξέλιξη) με θέμα «Επιχειρηματικές Συνέργειες με τις χώρες του Αραβικού Κόλπου».

Στην ημερίδα συμμετείχε ως εισηγητής ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου κ. Απόστολος Παπαδούλης, ο οποίος στην ομιλία του ανέφερε την εκτίμησή του ότι υπό τις παρούσες συνθήκες της ελληνικής οικονομίας και με τον ιδιωτικό τομέα της χώρας να ασφυκτιά υπό το βάρος της κρίσης, η συζήτηση για επενδυτικές ευκαιρίες σε αγορές του εξωτερικού είναι εξαιρετικά σημαντική.

Ήδη, όπως συμπλήρωσε, η εγχώρια παραγωγική κοινότητα, από τις πρώτες μέρες της κρίσης δείχνει μία αξιοθαύμαστη ετοιμότητα, να ανακτήσει ένα μέρος της χαμένης εσωτερικής ζήτησης με την ανάπτυξη σοβαρής εξαγωγικής δραστηριότητας. Ταυτόχρονα, εκτός από τις παραδοσιακές αγορές του εξωτερικού αναζητάει ευκαιρίες ανάπτυξης και σε άλλες αγορές, οι οποίες μέχρι πρόσφατα δεν είχαν έντονη παρουσία σε αυτές.

Όπως είπε, συνεχίζοντας, ο κ. Παπαδούλης, οι χώρες του Αραβικού Κόλπου είναι μία ιδιαίτερα σημαντική ευκαιρία για επιχειρήσεις, που φιλοδοξούν να σταδιοδρομήσουν σε αγορές, με μεγάλες δυνατότητες και σταθερή αναπτυξιακή πορεία.

Αν εξαιρέσει κανείς το Μπαχρέιν, σημείωσε, που φαίνεται ότι εισέρχεται σε περίοδο ύφεσης, όλες οι υπόλοιπες είναι σταθερά αναπτυσσόμενες οικονομίες, με σοβαρά εμπορικά πλεονάσματα, με αυξανόμενα επενδυτικά προγράμματα, με ένα εξαιρετικά ελεύθερο φορολογικό καθεστώς και με κατά κεφαλήν ΑΕΠ από τα υψηλότερα στον κόσμο.

Σε μία πρόσφατη ενδιαφέρουσα μελέτη, ο τομέας που γνώρισε τη μεγαλύτερη ανάπτυξη είναι εκείνος της Λιανικής (κατά 6.4%), ενώ τη μικρότερη εκείνοι της Εκπαίδευσης και της Φιλοξενίας (κατά 3,8 και 4,8% αντίστοιχα).

Ενδιαφέροντα είναι και τα συμπεράσματα της έρευνας που αφορούν στις εθνικότητες που εργάζονται αυτή τη στιγμή στη Μέση Ανατολή, ειδικά αν λάβουμε υπόψη ότι πάνω από το μισό του εργατικού δυναμικού στον Κόλπο και άνω του 90% στον ιδιωτικό τομέα σε χώρες όπως το Κατάρ και τα ΗΑΕ αποτελείται από εκπατρισμένους.

Όπως τόνισε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου, φαίνεται ότι είναι αρκετά δύσκολο να προσελκυστούν στελέχη από την Ινδία, αφού η χώρα απολαμβάνει μεγάλη οικονομική άνθηση και αυξημένη παρουσία πολυεθνικών εταιρειών, ενώ το ίδιο συμβαίνει και για εργαζόμενους από τις Φιλιππίνες. Αντίθετα, τα υψηλά ποσοστά ανεργίας και οι χαμηλοί μισθοί στην Ευρώπη και τη Βόρειο Αμερική οδηγούν σε υπερπροσφορά στελεχών από τα αντίστοιχα κράτη (ειδικά από Γαλλία, Καναδά, Αγγλία και Αυστραλία).

Οι χώρες του Κόλπου, όπως προβλέπεται, θα συνεχίσουν να βλέπουν καλπάζοντες ρυθμούς ανάπτυξης, με πρώτο το Κατάρ και τελευταία τα ΗΑΕ, στα οποία αυτή τη στιγμή τρέχει οικονομία δύο ταχυτήτων. Από τη μία το Αμπού Ντάμπι απολαμβάνει εντυπωσιακές επενδύσεις και τουτέστιν δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και από την άλλη το Ντουμπάι προσπαθεί ακόμα να συνέλθει από το προ διετίας σοκ που υπέστη η οικονομία του.

Περίπου το 61% των επιχειρήσεων προβλέπεται να αυξήσουν το εργατικό τους δυναμικό και μόνο το 9% θα πραγματοποιήσει περικοπές, ενώ για το Κατάρ και τη Σαουδική Αραβία οι τομείς

Οι κ.κ. Α.Παπαδούλης,Α. Μπασδάνης, Ν. Σαμαράς και Σ. Γιαννακόπουλος στο βήμα

13

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣτης Υγείας και της Λιανικής είναι οι πλέον αναπτυσσόμενοι. Από την άλλη, ο πληθωρισμός στη Σαουδική Αραβία είναι στο 6,3% και στο Κατάρ μόλις 2,3% (η Ελλάδα είναι γύρω στο 5,2%), που σημαίνει ότι εκεί υπάρχει πολύ καλύτερη ποιότητα ζωής.

Οι τρεις παράγοντες που πρόκειται να επηρεάσουν μεσοπρόθεσμα την αγορά εργασίας στις χώρες του Κόλπου, τόνισε ο κ. Παπαδούλης, είναι η τιμή του αργού πετρελαίου, η οποία ήταν σταθερή τα τελευταία δύο χρόνια, αλλά πρόσφατα αυξήθηκε λόγω της αντίστοιχης αύξησης της ζήτησης από την ταχύτατα αναπτυσσόμενη Κίνα, οι διεθνείς τιμές στα τρόφιμα (ένας από τους βασικούς λόγους αύξησης του πληθωρισμού) και φυσικά οι εκάστοτε πολιτικές εξελίξεις, αφού λόγου χάρη τα πρόσφατα γεγονότα σε Τυνησία, Αίγυπτο και Λίβανο έχουν άμεσο αντίκτυπο στη μετακίνηση του εργατικού δυναμικού, που σημαίνει ότι άλλαξαν και οι ισορροπίες προσφοράς και ζήτησης εργασίας.

Το σίγουρο είναι, όπως ανέφερε, ότι παρά τα προ διετίας οικονομικά προβλήματα στο Ντουμπάι, που εντέλει δεν επηρέασαν καθόλου την ευρύτερη περιοχή, οι χώρες αυτές θα ευημερούν, όσο υπάρχει πετρέλαιο και φυσικό αέριο. Και ας μην ξεχνάμε, συμπλήρωσε, ότι η εγκληματικότητα είναι μηδενική, οι γυναίκες είναι απόλυτα ασφαλείς, οι μισθοί υψηλοί και παρά το γεγονός ότι τα ενοίκια είναι τσουχτερά, η ποιότητα ζωής είναι εξαιρετική.

Η χώρα μας, έχει σχέσεις συνεργασίας με τις χώρες αυτές αλλά ενδεχομένως όχι τόσο αναπτυγμένες όσο δικαιολογούν τόσο οι ανάγκες των συγκεκριμένων οικονομιών όσο και οι δικές μας δυνατότητες. Με τα πιο πρόσφατα στοιχεία οι εμπορικές μας συναλλαγές δεν είναι ιδιαίτερα αναπτυγμένες και το εμπορικό μας ισοζύγιο είναι ελλειμματικό σε ποσοστό κοντά στο 60%.

Τα προϊόντα μας που διακινήθηκαν στις χώρες αυτές διακρίνονται από μεγάλη ποικιλία. Από τρόφιμα, μη αλκοολούχα και αλκοολούχα ποτά, καλλυντικά, είδη ένδυσης και υπόδησης, έως τεχνουργήματα από σίδηρο και χάλυβα, σωλήνες κάθε είδους, κατασκευές και μέρη κατασκευών από σίδηρο και χάλυβα, γούνες, καύσιμα, λιπαντικά, τηλεπικοινωνιακό υλικό, μάρμαρα, ενώ στις χώρες αυτές υπάρχει έντονη παρουσία του ελληνικού κατασκευαστικού κλάδου.

Προφανώς τα περιθώρια είναι ιδιαίτερα ευνοϊκά για τις επιχειρήσεις που θα αποφασίσουν με σοβαρότητα να προσεγγίσουν τις συγκεκριμένες αγορές. Ωστόσο, δεν χωρά καμία αμφιβολία ότι μεταξύ των άλλων προβλημάτων, που αντιμετωπίζουμε ως χώρα, στον τομέα της εξαγωγικής δραστηριότητας έχουμε το σοβαρό έλλειμμα της ενεργητικής και αποτελεσματικής λειτουργίας της οικονομικής διπλωματίας.

Συνήθως, οι οικονομίες που φιλοδοξούν να σταδιοδρομήσουν σε αγορές, όπως είναι οι εξεταζόμενες, προετοιμάζουν ένα διπλωματικό μπαράζ, που αξιοποιεί το περιβάλλον της χώρας όπου στοχεύουν, καθοδηγούν βήμα προς βήμα την δική τους επιχειρηματική κοινότητα και παρακολουθούν με συνέπεια κάθε επιχειρηματική ευκαιρία.

Στη δική μας περίπτωση, υπάρχουν χώρες της ευρύτερης περιοχής της Αφρικής, όπου τα ελληνικά επιχειρηματικά συμφέροντα εκπροσωπούνται από την οικονομική διπλωματία ανταγωνιστριών χωρών.

Ο κ. Παπαδούλης σημείωσε ότι με το να εστιάζει κανείς μόνο στα προβλήματα και να παραιτείται, αφενός οδηγείται στην απραξία και αφετέρου αδυνατεί να αξιολογήσει τις ευκαιρίες. Και υπογράμμισε με έμφαση ότι οι χώρες αυτές έχουν σημαντικές ευκαιρίες, για τις επιχειρήσεις, που αποτολμούν έξοδο από την κρίση μέσω εξαγωγών.

Ο Πρόεδρος της Ε.Ε. του Συνδέσμου τόνισε κλείνοντας την ομιλία του ότι η εκδήλωση δίνει την ευκαιρία να εξετασθούν, σε πρώτη φάση οι δυνατότητες των αγορών αυτών. Όμως, όπως ανέφερε, για να έχει συνέχεια και να καταγράψει θετικά αποτελέσματα απαιτούνται:Πρώτον, να καταγραφούν οι επιχειρήσεις που πραγματικά επιθυμούν να ενεργοποιηθούν εξαγωγικά στις αγορές αυτές.Δεύτερον, να αποτυπωθεί το είδος του ενδιαφέροντός τους, δηλαδή αν είναι εξαγωγικό, ή επενδυτικό, ή και τα δύο.Τρίτον, να υπάρξουν συζητήσεις με τις πρεσβείες των χωρών αυτών αλλά και με τις δικές μας στις χώρες αυτές, ώστε να γίνει διερεύνηση για τις εκεί ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις,Τέταρτον, να ορισθούν επισκέψεις όχι όμως γενικές και χωρίς αντικείμενο αλλά όσο το δυνατόν περισσότερο εστιασμένες. Σχεδόν business to business.Πέμπτον, να υπάρξει αξιολόγηση, τακτικά, εντατικά και με μετρήσιμα μεγέθη, της προσπάθειας.

Υπό αυτές τις προϋποθέσεις, τόνισε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής, ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος θα είναι αρωγός στην προσπάθεια, δεδομένου ότι είναι βέβαιο ότι όλοι προσδοκούμε θετικά αποτελέσματα. <<<

Το κοινό της εκδήλωσης

14


ΠΡΟΤΥΠΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΛΛΑΓΩΝ ΣΕ ΜΜΕ ΣΤΟΝ ΕΥΡΥΤΕΡΟ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ

6o Εργαστήριο

Η Ένωση «ΜΕΤΑΛΛΟ», την οποία έχουν δημιουργήσει ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος (ΣΒΘ&ΚΕ) και το Κέντρο Έρευνας Τεχνολογίας και Ανάπτυξης Θεσσαλίας (Κ.Ε.ΤΕ.Α.Θ.), υλοποιεί το έργο «Πρότυπο Σχέδιο Διαχείρισης Αλλαγών σε ΜΜΕ στον Ευρύτερο Τομέα του Βιομηχανικού Εξοπλισμού», το οποίο της ανατέθηκε από τον ΣΕΒ μέσω της Ανώνυμης Εταιρείας Αναπτυξιακών

Δράσεων "Στέγη της Ελληνικής Βιομηχανίας" μετά από ανοικτό διαγωνισμό.

Στο πλαίσιο του προγράμματος πραγματοποιούνται έξι πιλοτικά εργαστήρια, τα οποία έχουν επιλεγεί ώστε να καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα σύγχρονων τεχνολογιών, με μικρή ή μηδενική εφαρμογή έως τώρα στο ελληνικό παραγωγικό σύστημα.

Το έκτο και τελευταίο εργαστήριο με θέμα “Τεχνολογία Συγκολλήσεων ” πραγματοποιήθηκε στις 13 και 14 Ιουλίου 2012, στις εγκαταστάσεις του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας (Π.Θ.) στο Βόλο, και είχε ως στόχο την αναβάθμιση του επιπέδου γνώσεων και δεξιοτήτων των στελεχών των συμμετεχουσών επιχειρήσεων όσον αφορά στην εισαγωγή στις συγκολλήσεις, στις παραμορφώσεις και στη μεταλλουργία των συγκολλήσεων, καθώς και στις νέες τεχνικές συγκόλλησης LBW και FSW .

Εισηγητές του εργαστηρίου ήταν ο κ. Γρηγόρης Χαϊδεμενόπουλος - Καθηγητής Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών του (Π.Θ.) και η κα Άννα Ζερβάκη – Διδάκτορας του Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών Π.Θ.

Κατά τη διάρκεια του 6ου Εργαστηρίου παραβρέθηκε στο Βόλο και συμμετείχε στις εργασίες του, το στέλεχος της Αναθέτουσας Αρχής του Προγράμματος, δηλαδή της Στέγης

της Ελληνικής Βιομηχανίας του ΣΕΒ, κ. Νικόλαος Καριανάκης, ο οποίος συζήτησε τόσο με τα στελέχη των επιχειρήσεων που συμμετείχαν στο πρόγραμμα όσο και με τους ανθρώπους που το υλοποίησαν, σχετικά με τις εντυπώσεις και τις απόψεις τους μετά την ολοκλήρωση των εργαστηρίων και διερεύνησαν πιθανότητες περαιτέρω συνεργασίας. <<<

Άποψη από τους συμμετέχοντες στο Εργαστήριο

Οι κ.κ. Ν Καριανάκης, Ν. Αράβας και Α.Παπαδούλης

15

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas”

ΕΑΡΙΝΟ ΤΑΚΤΙΚΟ ΕΥΡΩΒΑΡΟΜΕΤΡΟ 2012

Η κοινή γνώμη εξακολουθεί να στηρίζει σε μεγάλο βαθμό τη στρατηγική «Ευρώπη 2020»

Σύμφωνα με το εαρινό Ευρωβαρόμετρο 2012, δηλαδή τη δημοσκόπηση που οργανώνει ανά διετία η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, οι Ευρωπαίοι στηρίζουν σε μεγάλο βαθμό τις πρωτοβουλίες της ΕΕ για την ανάπτυξη, τη σταθερότητα και την απασχόληση.

Με την έλευση του δεύτερου εξαμήνου του έτους, είναι η σειρά των κρατών μελών - μετά το «Ευρωπαϊκό Εξάμηνο» - να αναλάβουν δράση. Ο εκσυγχρονισμός των αγορών εργασίας ώστε να δημιουργηθεί απασχόληση, καθώς και η παροχή βοήθειας σε άτομα που υποφέρουν από φτώχεια και κοινωνικό αποκλεισμό θεωρούνται οι σημαντικότερες προτεραιότητες από την κοινή γνώμη στην ΕΕ.

Από την τελευταία δημοσκόπηση απορρέει επίσης ότι οι Ευρωπαίοι θεωρούν ότι οι βασικοί στόχοι που συμφωνήθηκαν σε επίπεδο ΕΕ, όπως το να διασφαλιστούν θέσεις εργασίας για τα τρία τέταρτα του ενεργού πληθυσμού, αντιπροσωπεύουν το σωστό επίπεδο φιλοδοξίας. Οι απόψεις του κοινού για τη στρατηγική «Ευρώπη 2020», που αποτελεί την αναπτυξιακή στρατηγική της ΕΕ, είναι ενθαρρυντικές ιδίως όσον αφορά τη σπουδαιότητα των πρωτοβουλιών και το επίπεδο φιλοδοξίας. Συνολικά, το 40% των Ευρωπαίων είναι της άποψης ότι η ΕΕ βαδίζει προς τη σωστή κατεύθυνση.

Παρά τις σημαντικές αποκλίσεις μεταξύ χωρών, υπάρχουν ενδείξεις ότι οι Ευρωπαίοι γίνονται λιγότερο απαισιόδοξοι, καθώς πολλοί πιστεύουν ότι τα χειρότερα έχουν περάσει.

Πάνω από τους 8 στους 10 Ευρωπαίους πιστεύουν ότι τα κράτη μέλη της ΕΕ πρέπει να συνεργαστούν στενότερα μεταξύ τους λόγω της κρίσης, ενώ πάνω από τους μισούς πιστεύουν ότι η ΕΕ θα βγει ισχυρότερη σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα.

Όπως και στις προηγούμενες έρευνες, οι απαντήσεις των Ευρωπαίων σχετικά με την κατάσταση της εθνικής οικονομίας τους διαφέρουν σημαντικά μεταξύ κρατών μελών. Ενώ πάνω από τα τρία τέταρτα του πληθυσμού στη Σουηδία, στο Λουξεμβούργο και στη Γερμανία δηλώνουν ότι η οικονομική κατάσταση είναι καλή, στην Ιρλανδία, στην Πορτογαλία, στην Ισπανία και στην Ελλάδα λιγότεροι από το 5% συμμερίζονται αυτήν την άποψη. Συνολικά, κατά τους τελευταίους 6 μήνες, σταθεροποιήθηκε γενικά στο 27% το ποσοστό των ατόμων που δηλώνουν ότι η τρέχουσα κατάσταση της εθνικής οικονομίας είναι καλή, και στο 71% το ποσοστό εκείνων που πιστεύουν ότι είναι κακή.

Οι πολίτες εξακολουθούν επίσης να θεωρούν την ΕΕ ως τον πλέον αποτελεσματικό παράγοντα, μαζί με και τις εθνικές κυβερνήσεις, για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της οικονομικής κρίσης Ως συνήθως, το Ευρωβαρόμετρο δείχνει τις ομοιότητες και τις διαφορές της κοινής γνώμης μεταξύ κρατών μελών για τα κυριότερα θέματα που απασχολούν το κοινό (ανεργία, πληθωρισμός και οικονομική κατάσταση). <<<

Europe 2020

16


ΑΡΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΔΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΝΙΑΙΑ ΑΓΟΡΑ ΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή καθόρισε τα συγκεκριμένα μέτρα που πρέπει να λάβουν τα κράτη μέλη για την επίτευξη του Ευρωπαϊκού Χώρου Έρευνας (ΕΧΕ), της Ενιαίας Αγοράς για έρευνα και τεχνολογία στην Ευρώπη. Ο στόχος είναι να δοθεί η δυνατότητα στους ερευνητές, στα ερευνητικά ιδρύματα και στη βιομηχανία να διακινούνται ευκολότερα, να συνεργάζονται καλύτερα και να ανταγωνίζονται διασυνοριακά. Κατ΄αυτόν

τον τρόπο θα ενισχυθούν οι ερευνητικές βάσεις των κρατών μελών, θα βελτιωθεί η ανταγωνιστικότητά τους και θα έχουν τη δυνατότητα

να συνεργάζονται πιο αποτελεσματικά για την αντιμετώπιση των μεγάλων κοινωνικών προκλήσεων, όπως είναι η κλιματική αλλαγή,

η επισιτιστική και ενεργειακή ασφάλεια και η δημόσια υγεία.

Με στόχο να διευκολυνθεί η υλοποίηση του Ευρωπαϊκού Χώρου Έρευνας η Επιτροπή υπέγραψε μια κοινή δήλωση και μνημόνια συμφωνίας με οργανισμούς που εκπροσωπούν βασικά ερευνητικά ιδρύματα και φορείς χρηματοδότησης της έρευνας. Οι προτάσεις αποτελούν απάντηση στην προθεσμία που καθόρισαν οι ηγέτες της ΕΕ ώστε να έχει υλοποιηθεί ο Ευρωπαϊκός Χώρος Έρευνας μέχρι το 2014.

Οι εμπλεκόμενοι ερευνητικοί φορείς καλούνται να καθορίζουν και να εφαρμόζουν αρχές για την πρόσβαση και τη δυνατότητα μεταφοράς των εθνικών επιχορηγήσεων, να δημοσιεύουν τις κενές θέσεις σε κοινή δικτυακή πύλη, να καλύπτουν τις θέσεις των ερευνητών με τη χρησιμοποίηση διαφανών, ανοικτών και αξιοκρατικών διαδικασιών πρόσληψης και να επιταχύνουν τις ενέργειες για τη σύνδεση της βιομηχανίας με την ακαδημαϊκή κοινότητα.

Οι προτάσεις της Επιτροπής για την υλοποίηση του Ευρωπαϊκού Χώρου Έρευνας περιλαμβάνουν πέντε τομείς προτεραιότητας στους οποίους πρέπει να επιτευχθεί πρόοδος:• αύξηση της αποτελεσματικότητας των εθνικών ερευνητικών συστημάτων, • βελτίωση της διεθνικής συνεργασίας και του διεθνικού ανταγωνισμού με τη δημιουργία και

την αποτελεσματική λειτουργία βασικών ερευνητικών υποδομών, • πιο ανοικτή αγορά εργασίας για τους ερευνητές, • ισότητα των δύο φύλων στους οργανισμούς που εκτελούν και επιλέγουν τα ερευνητικά έργα

και,• βελτίωση του τρόπου διακίνησης και διάδοσης επιστημονικών πληροφοριών,

περιλαμβανομένων και των ψηφιακών μέσων, καθώς και ευρύτερη και γρηγορότερη πρόσβαση σε επιστημονικές και πληροφορίες και δεδομένα.

Για κάθε προτεραιότητα η Επιτροπή καθορίζει συγκεκριμένες ενέργειες που πρέπει να γίνουν από τα κράτη μέλη, τους εμπλεκόμενους φορείς και την Ευρωπαϊκή Επιτροπή στο πλαίσιο μιας ενισχυμένης συνεργασίας. <<<

17


Έκθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής που δημοσιεύτηκε στις 20 Ιουλίου δείχνει ότι, χάρη στο σύστημα έγκαιρης προειδοποίησης της ΕΕ για τα τρόφιμα και τις ζωοτροφές (RASFF), πολλοί κίνδυνοι για την ασφάλεια των τροφίμων έχουν αποφευχθεί ή μειωθεί, ενώ οι έλεγχοι ασφάλειας εξασφαλίζουν την ασφάλεια των τροφίμων. Το σύστημα RASFF διαδραματίζει βασικό ρόλο στην εξασφάλιση της ασφάλειας «από το αγρόκτημα έως το τραπέζι» με την ενεργοποίηση ταχείας αντίδρασης, όταν εντοπιστεί κάποιος κίνδυνος

όσον αφορά την ασφάλεια τροφίμου.

Όλα τα μέλη του συστήματος RASFF ενημερώνονται ταχύτατα για σοβαρούς κινδύνους που διαπιστώνονται σε τρόφιμα ή ζωοτροφές έτσι ώστε να μπορούν να αντιδράσουν από κοινού σε απειλές για την ασφάλεια των τροφίμων με συντονισμένο τρόπο για να προστατεύσουν την υγεία των πολιτών της ΕΕ.

Το 2011 υποβλήθηκαν 9.157 κοινοποιήσεις στο RASFF σχετικά με περιπτώσεις μη συμμόρφωσης με τη νομοθεσία της ΕΕ για τα τρόφιμα, από τις οποίες

οι 617 αφορούσαν σοβαρούς κινδύνους.Οι περισσότερες από τις κοινοποιήσεις αφορούσαν τη συνέχεια που δόθηκε (5345) ενώ οι υπόλοιπες ήταν νέες (3.812) κοινοποιήσεις. Τα στοιχεία αυτά αντικατοπτρίζουν την αύξηση της αποτελεσματικότητας του συστήματος με την καλύτερη στόχευση και την πιο εκτεταμένη παρακολούθηση της συνέχειας.

Από τις 3.812 νέες κοινοποιήσεις: 3.139 αφορούσαν τρόφιμα, 361 αφορούσαν ζωοτροφές και 312 αφορούσαν υλικά που έρχονται σε επαφή με τρόφιμα. Ορισμένα από

τα πλέον αναφερόμενα ζητήματα ήταν: αφλατοξίνες στις ζωοτροφές, αποξηραμένα φρούτα και καρποί και διαφυγή

χημικών ουσιών από σκεύη κουζίνας από την Κίνα.Μία από τις ιδιαίτερες επιτυχίες ήταν η ενίσχυση των ελέγχων

ασφάλειας στα σύνορα της ΕΕ. Σχεδόν το 50 % των κοινοποιήσεων αφορούσε τρόφιμα και ζωοτροφές που απορρίπτονται στα σύνορα της

ΕΕ. Όποτε εντοπίζεται ένα τέτοιο προϊόν, το RASFF ενημερώνει την εν λόγω τρίτη χώρα από την οποία ζητείται να λάβει διορθωτικά μέτρα και να αποτρέψει την επανεμφάνιση του προβλήματος στο μέλλον. Σε περίπτωση εντοπισμού σοβαρού και επίμονου προβλήματος, η εν λόγω χώρα καλείται από την Επιτροπή να εφαρμόσει επείγοντα διορθωτικά μέτρα, όπως διαγραφή εγκαταστάσεων από τους σχετικούς καταλόγους, απαγόρευση εξαγωγών ή εντατικοποίηση ελέγχων.<<<

ΟΙ ΕΛΕΓΧΟΙ ΤΗΣ ΕΕ ΔΙΑΣΦΑΛΙΖΟΥΝ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ

18

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

NORSAFE WATERCRAFT HELLAS A.E

Με στόχο την ασφάλεια

Η NORSAFE WATERCRAFT HELLAS SA, πρώην Watercraft Hellas SA, ιδρύθηκε το 1974 με τη συνεργασία της Watercraft Ltd UK. Η εταιρεία εξαγοράστηκε το 2006 από τη Norsafe AS, μία από τις παλαιότερες εταιρείες στη Νορβηγία.

✔ Σκοπός της εταιρίας είναι η κατασκευή ολοκληρωμένων συστημάτων διάσωσης για πλοία και πλατφόρμες πετρελαίου.

✔ Η παραγωγή καπονιών, σωσίβιων λέμβων και τα κεντρικά γραφεία της εταιρείας,

λειτουργούν στη βιομηχανική περιοχή της Θήβας.

✔ Η NORSAFE WATERCRAFT ΕΛΛΑΣ Α.Ε. απασχολεί 80 άτομα εξειδικευμένο προσωπικό, διαρκώς επεκτείνεται, ανανεώνεται και εκσυγχρονίζεται και έχει παράλληλα τη δυνατότητα σχεδιασμού και κατασκευής μιας ευρύτατης κατηγορίας ειδικών προϊόντων, όπως περιπολικά σκάφη, πλοηγίδες, αποβατικά σκάφη καθώς επίσης και ένα ευρύ φάσμα συστημάτων ανέλκυσης και καθέλκυσης που μπορούν να προσαρμοστούν σε όλα τα είδη σκαφών.

✔ Η παραγωγική ικανότητα της εταιρείας είναι 100 καπόνια και βάρκες ετησίως.

✔ Η NORSAFE WATERCRAFT HELLAS έχει προμηθεύσει την ελληνική Ναυτιλία με ένα μεγάλο αριθμό σωστικών μέσων εξάγοντας τα προϊόντα της στα μεγαλύτερα ναυπηγεία όλου του κόσμου.

19

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

✔ Η NORSAFE WATERCRAFT ΕΛΛΑΣ Α.Ε., εξαιτίας της πολύχρονης εμπειρίας της στο συγκεκριμένο τομέα για πάνω από 35 χρόνια, θεωρείται ότι κατέχει τα πρωτεία στον τομέα της στην αγορά της Μεσογείου και η θέση της αυτή εδραιώνεται ακόμη περισσότερο μετά και την ανάπτυξη συνεργασίας με την NORSAFE A/S η οποία έχει μια ιστορία 100 χρόνων και είναι ηγέτης στην παγκόσμια αγορά σωσίβιων λέμβων, ταχύπλοων και καπονιών.

✔ Η εταιρεία έχει επίσης δικό της τμήμα service. Μια μεγάλη ομάδα πιστοποιημένων μηχανικών μπορεί να προσφέρει υπηρεσίες 365 ημέρες το χρόνο, παγκοσμίως.

✔ Η επιθεώρηση των σωστικών μέσων είναι μια αυξανομένη επιχειρηματική δραστηριότητα στην όποια η Norsafe κάνει μεγάλη προσπάθεια να αναπτύξει με το παγκόσμιο δίκτυο πιστοποιημένων συνεργείων της.

✔ Η Norsafe προσφέρει επίσης εκπαίδευση για τα πληρώματα και τα τεχνικά τμήματα ναυτιλιακών εταιρειών σε ιδιόκτητες εκπαιδευτικές εγκαταστάσεις που βρίσκονται στη Νορβηγία και σύντομα και την Ελλάδα.

✔ Η στρατηγική της Norsafe είναι να σχεδιάζει και να εξελίσσει υψηλής ποιότητας προϊόντα σε στενή συνεργασία με τους πελάτες, τον τελικό χρήστη και τις αρχές.

Διαθέτοντας μια μεγάλη γκάμα προϊόντων, πρωτοποριακή τεχνολογία, ισχυρό οικονομικό υπόβαθρο και καταρτισμένους εργαζόμενους, με ένα στόχο: την ασφάλεια της ανθρώπινης ζωής στη θάλασσα. <<<

20

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία ακολουθεί μία 100% ελληνική διαδρομή για την παραγωγή της μπίρας της

Μια 100% ελληνική διαδρομή ακολουθεί η Αθηναϊκή Ζυθοποιία για την παραγωγή των προϊόντων της. Ξεκινώντας από την προμήθεια ελληνικού κριθαριού για την παραγωγή της μπίρας, τη βυνοποίησή του στα δύο ιδιόκτητα βυνοποιεία της εταιρίας στη Θεσσαλονίκη και την Πάτρα, την προμήθεια πάνω από 90% των πρώτων υλών για τη συσκευασία των προϊόντων της από την Ελλάδα αλλά και την απασχόληση 1.100 ατόμων στην παραγωγή και τη στελέχωση της εταιρίας στη χώρα, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία αποδεικνύει στην πράξη τη συνεισφορά της στην ελληνική οικονομία. Αξίζει να σημειωθεί ότι η προμήθεια ελληνικού κριθαριού γίνεται με βάση το Πρόγραμμα Συμβολαιακής Καλλιέργειας που η εταιρεία συνεχίζει φέτος για πέμπτη συνεχή χρονιά, ενώ τα δύο ιδιόκτητα βυνοποιεία της είναι τα μοναδικά βυνοποιεία που υπάρχουν στην Ελλάδα.

Ο Διευθυντής Επικοινωνίας και Εταιρικών Σχέσεων της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, κ. Μηνάς Μαυρικάκης ανοίγοντας με ομιλία του την εκδήλωση ανέφερε σχετικά με το Πρόγραμμα: «Σήμερα, περισσότερο από ποτέ οι πράξεις είναι δυνατότερες από τα λόγια. Είμαστε ιδιαίτερα

υπερήφανοι που παράγουμε προϊόντα τα οποία φτάνουν στον καταναλωτή ακολουθώντας μια 100% ελληνική διαδρομή ξεκινώντας από την ελληνική γη στην οποία καλλιεργείται το κριθάρι, συνεχίζοντας στα βυνοποιεία μας όπου μετατρέπεται σε βύνη και καταλήγοντας στα τέσσερα εργοστάσια μας όπου παράγεται η μπίρα».

Από το 2008 που ξεκίνησε το πρόγραμμα Συμβολαιακής Καλλιέργειας, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία προμηθεύτηκε συνολικά περίπου 50.000 τόνους υψηλής ποιότητας ελληνικού κριθαριού από εγχώριους παραγωγούς. Η αξία της ποσότητας αυτής ανέρχεται στα 10 εκατομμύρια ευρώ, ενώ η προστιθέμενη αξία για την ελληνική κοινωνία ξεπερνάει τα 3 εκατομμύρια ευρώ. Για το 2012, η εταιρία στοχεύει στην προμήθεια 25.000 τόνων ελληνικού κριθαριού. Επιπλέον, το πρόγραμμα Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού, το οποίο έχουν αγκαλιάσει ήδη 1.100 Έλληνες παραγωγοί, ενισχύει την απασχόληση σε τοπικό και εθνικό επίπεδο. Συγκεκριμένα, έχει δημιουργήσει 320 νέες θέσεις εργασίας, εκ των οποίων οι 265 είναι αποκλειστικά στον αγροτικό τομέα (βάσει προτύπου

Μελέτης της Triple Value/2008).Την ελληνική διαδρομή παραγωγής της μπίρας, καθώς τους μελλοντικούς στόχους

της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας για την προμήθεια ελληνικού κριθαριού μοιράστηκε η εταιρία με Έλληνες παραγωγούς τη Δευτέρα 14 Μαΐου 2012. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης περισσότεροι από 100 Έλληνες παραγωγοί και συνεργάτες της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν τη διαδικασία μετατροπής του κριθαριού τους σε βύνη στο βυνοποιείο της εταιρίας, το οποίο λειτουργεί από το 1974 και να ξεναγηθούν στο ζυθοβραστήριο και το εμφιαλωτήριο των εγκαταστάσεων της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας στη Θεσσαλονίκη. <<<

ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ Α.Ε.

Οι κ.κ. Ν. Ζώης, Μ. Ζωούλης και Μ. Μαυρικάκης με Έλληνες παραγωγούς

ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ Α.Ε.

21


ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΥΨΗΛΕΣ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ ΚΑΙ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΕΣ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΕΣ ΑΠΟ ΤΗΝ Ε.Ι. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.

Η εταιρεία Ε.Ι. Παπαδόπουλος A.E. παρουσίασε τα Digestive Bars, την εναλλακτική της πρόταση στις μπάρες δημητριακών, στο συνέδριο του Marketing Innovation & New Product Development Showcase που επιβραβεύει ιδέες και λανσαρίσματα καινοτόμων και δημιουργικών προϊόντων εν μέσω κρίσης. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στις 5 Ιουλίου στο Athens Maroussi Plaza.

Όπως τόνισε στην παρουσίασή της η κυρία Αλέκα Λαζάρου, Marketing Manager της Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε, πρόκειται για τις πρώτες μπάρες δημητριακών με κομμάτια μπισκότου που συνδυάζουν τα οφέλη και τη θρεπτική αξία των δημητριακών με τη μοναδική γεύση του μπισκότου Digestive Παπαδοπούλου, αποτελώντας έτσι μία γευστική πρόταση για ένα σνακ στο πλαίσιο μιας υγιεινής και σύγχρονης διατροφής.

Τα Digestive Bars κατόρθωσαν να καλύψουν ένα κενό στην κατηγορία μπάρες δημητριακών, καθώς είναι οι μόνες μπάρες που συνδυάζουν τα θρεπτικά συστατικά των δημητριακών με το αγαπημένο και απολαυστικό μπισκότο Digestive, με αποτέλεσμα το προϊόν να έχει τραγανή και αφράτη υφή και υπέροχη γεύση.

Το αποτέλεσμα ήταν η Ε.Ι. Παπαδόπουλος A.E. με τις μπάρες δημητριακών Digestive να κερδίσουν μία θέση στην καρδιά των καταναλωτών, αφού κατάφεραν – εν μέσω κρίσης – να παρουσιάσουν ένα απόλυτα καινοτόμο και διαφορετικό προϊόν που «φέρνει την επανάσταση» στην κατηγορία μπάρες δημητριακών. Ένα υγιεινό, απολαυστικό και χορταστικό προϊόν που ακολουθεί τις διατροφικές τάσεις για ισορροπημένη υγιεινή διατροφή με την υπογραφή των Digestive και την εγγύηση Παπαδοπούλου.

Στο συνέδριο του Marketing Innovation & New Product Development Showcase, που διοργανώθηκε από την Boussias Communications και το περιοδικό Marketing Week, συμμετείχε και το παρακολούθησε πλήθος στελεχών από το χώρο του Marketing, αναγνωρίζοντας όλοι τη σπουδαιότητα της καινοτομίας και της δημιουργικότητας για την επιχειρηματικότητα.

22


Χρυσή διάκριση στο θεσμό «Famous Brands 2012»

Η εταιρεία Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. απέσπασε, επίσης, για μία ακόμη φορά, την ψήφο εμπιστοσύνης των καταναλωτών κατακτώντας το χρυσό μετάλλιο στο πλαίσιο του θεσμού «Famous Brands 2012» και συγκεκριμένα, στην κατηγορία «Γλυκά σνακς και αλμυρά».

Η έρευνα «Famous Brands» πραγματοποιείται τα τελευταία επτά χρόνια στην Ελλάδα και σκοπός της είναι η ανάδειξη των κορυφαίων brands που έχουν κερδίσει την εμπιστοσύνη των καταναλωτών σε 34 διαφορετικές προϊοντικές κατηγορίες. Οι καταναλωτές αξιολογούν τη φήμη των μαρκών επιλέγοντας αυθόρμητα – χωρίς λίστα – τις μάρκες με την καλύτερη φήμη σε όλες τις μεγάλες κατηγορίες προϊόντων και υπηρεσιών που εξετάζονται.

Στην Ελλάδα, η έρευνα φέτος πραγματοποιήθηκε από την WIZZARD – From wisdom to magic και το Reputation Management Institute (RMI Athens) με την υποστήριξη της Hill + Knowlton Strategies και ανέδειξε συνολικά 108 νικητές: 34 χρυσούς, 36 αργυρούς και 37 χάλκινους.

Η κυρία Τζελίνα Κουκουμέλη, Marketing Director της Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε., δήλωσε σχετικά:

«Η διάκριση στο θεσμό «Famous Brands» αποδεικνύει τη γλυκιά σχέση ζωής που έχουμε καλλιεργήσει με τους καταναλωτές μας, τα τελευταία 90 χρόνια. Τα προϊόντα μας κατέχουν την πρώτη θέση στις καρδιές των Ελλήνων και τους συντροφεύουν κάθε στιγμή της ημέρας με τις αυθεντικές τους γεύσεις και τη μοναδική τους ποιότητα. Ως αμιγώς ελληνική εταιρεία, βρισκόμαστε καθημερινά δίπλα στον Έλληνα καταναλωτή προσφέροντάς του προϊόντα σε προσιτές τιμές και διαμορφώνοντας ποικιλία προσφορών ειδικά σε αυτή τη δύσκολη εποχή. Δεσμευόμαστε ότι θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε με τις ίδιες σταθερές αξίες: τη γεύση, την ποιότητα και τη φροντίδα για τον καταναλωτή».

Τα Butter Cookies Παπαδοπούλου αγαπούν το ελληνικό καλοκαίρι!

Για τους λάτρεις των μπισκότων Butter Cookies της αγαπημένης εταιρείας Παπαδοπούλου και για τους συλλέκτες των μοναδικών μεταλλικών κουτιών τους, τα Butter Cookies φόρεσαν… τα καλοκαιρινά τους.

Oι επισκέπτες της χώρας μας, είχαν φέτος και αυτοί την ευκαιρία να επιστρέψουν στον τόπο τους με μια γλυκιά ανάμνηση από Ελλάδα στις αποσκευές τους.

Στις καλοκαιρινές τους συσκευασίες φιγουράρουν τέσσερα χαρακτηριστικά ελληνικά τοπία με το μήνυμα «Όλη η Ελλάδα ένα ταξίδι…» ενώ παράλληλα φέρουν τo λογότυπo www.visitgreece.gr / “Συμμαχία για την Ελλάδα” στο πλαίσιο μιας προσπάθειας για την ενίσχυση της εικόνας της χώρας τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό!

Τα Butter Cookies είναι μία μοναδική εμπειρία απολαυστικών μπισκότων, που κυκλοφορούν πάντα σε μοναδικές συλλεκτικές συσκευασίες αποτελώντας έτσι μία υπέροχη ιδέα είτε για να τα συλλέξετε είτε για να τα δωρίσετε στους αγαπημένους σας ανθρώπους! <<<

Butter cookies της εταιρείας Ε.Ι. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ.

Στο χρονικό διάστημα Ιουλίου - Αυγούστου 2012, εγγράφηκε στο Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ως μέλος, η επιχείρηση:

➤ ΑΦΟΙ Φ. ΠΑΠΟΥΤΣΗ Ο.Ε. Πριστήριο Ξυλείας, Αρτεσιανό Καρδίτσας

ΝΕΑ ΜΕΛΗ

23


Η MISKO, η ελληνική μάρκα ζυμαρικών, που βρίσκεται σταθερά στην κορυφή των προτιμήσεων των καταναλωτών στην ελληνική αγορά, διακρίθηκε για 6η χρονιά στην 1η θέση στην έρευνα «Famous Brands, οι μάρκες με τη χρυσή φήμη» του Reputation Management Institute-RMI Athens.

Η διάκριση αυτή είναι ιδιαίτερα σημαντική καθώς προέρχεται από αυθόρμητες απαντήσεις των καταναλωτών, οι οποίοι ξεχωρίζουν τη MISKO ως τη μάρκα ζυμαρικών με την ισχυρότερη φήμη. Για τη MISKO, την ιστορικότερη ελληνική μάρκα ζυμαρικών, το γεγονός ότι σταθερά εδώ και 6 χρόνια αναδεικνύεται στην πρώτη θέση των Famous Brands αποτελεί μεγάλη τιμή αλλά και απόδειξη της σχέσης εμπιστοσύνης που έχει αναπτυχθεί με τους Έλληνες καταναλωτές, πρωταγωνιστώντας στο οικογενειακό τραπέζι.

«Η διάκριση στο πλαίσιο του θεσμού των Famous Brands είναι ιδιαίτερα σημαντική για όλους εμάς στη MISKO, καθώς αποτελεί αναγνώριση της προσήλωσής μας στην ποιότητα των προϊόντων μας και στις αξίες της ελληνικής γαστρονομικής παράδοσης» δήλωσε ο Υπεύθυνος Μάρκετινγκ της MISKO κ. Ιορδάνης Φωτόγλου.

Τα ζυμαρικά MISKO, παράγονται αποκλειστικά στην Ελλάδα, από σιτάρι άριστης ποιότητας που καλλιεργείται από Έλληνες παραγωγούς μέσα από διαδικασίες Ορθής Γεωργικής Παραγωγής. Σταθερό σημείο αναφοράς της μάρκας ήταν και παραμένει η παραγωγή προϊόντων υψηλής διατροφικής αξίας που ανταποκρίνονται στις ανάγκες της σύγχρονης οικογένειας και σέβονται την παραδοσιακή κουζίνα. Η ξεχωριστή θέση που κατέχει η MISKO στη συνείδηση των καταναλωτών είναι αποτέλεσμα της συνέπειας με την οποία υπηρετεί αυτές τις αξίες.

Χρυσό Βραβείο στο Συμπόσιο για τα 100 Χρόνια Ελληνικής Αγοράς Τροφίμων & Ποτών

Η MISKO βραβεύτηκε, επίσης, με Χρυσό Βραβείο για τα 85 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα στο Συμπόσιο 100 χρόνων της Ελληνικής Αγοράς Τροφίμων και Ποτών που διοργανώθηκε στο Ζάππειο υπό την αιγίδα του Συνδέσμου Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων (ΣΕΒΤ).

Το βραβείο εκ μέρους της MISKO παρέλαβε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Barilla Hellas κ. Γιώργος Σπηλιόπουλος ο οποίος τόνισε ότι «η βράβευση των ελληνικών μαρκών όπως η MISKO έχει ιδιαίτερη συμβολική σημασία. Πολύ περισσότερο σε μία εποχή όπως η σημερινή, καθώς αποτελούν τη ραχοκοκκαλιά της οικονομίας στηρίζοντας τον πρωτογενή τομέα, προσφέροντας θέσεις εργασίας αλλά και προσφέροντας πρωτεύουσας σημασίας προϊόντα όπως τα προϊόντα διατροφής.»

Η βράβευση της MISKO αποτελεί για μία διάκριση με ξεχωριστή σημασία καθώς αναδεικνύει

ΧΡΥΣΟ ΒΡΑΒΕΙΟ ΚΑΙ ΒΡΑΒΕΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ MISKO

24

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣτην ιστορικότητα και την ελληνική ταυτότητα της MISKO που είναι συνυφασμένη με την παράδοση κάθε ελληνικής οικογένειας αλλά και της ελληνικής διατροφής συνολικά. Για περισσότερες από 8 δεκαετίες η MISKO δημιουργεί με φροντίδα, μεράκι και σεβασμό στην

ελληνική γαστρονομική παράδοση ζυμαρικά που συνδυάζουν τη θρεπτικότητα και τη γεύση.

Στο πλαίσιο του Συμποσίου, διοργανώθηκε επίσης, από τις 29 Ιουνίου έως 1 Ιουλίου, έκθεση των βραβευόμενων μαρκών, στην οποία η MISKO συμμετείχε με ένα εντυπωσιακό περίπτερο που προσέλκυσε χιλιάδες επισκέπτες. Στο περίπτερο, που ντύθηκε με το χαρακτηριστικό φούξια χρώμα της MISKO αλλά και με διαφημίσεις της μάρκας από τα πρώτα της χρόνια μέχρι σήμερα, οι επισκέπτες είχαν την ευκαιρία να δουν παλιές τηλεοπτικές διαφημίσεις της MISKO, να μάθουν για τη μάρκα και να πάρουν δείγματα ζυμαρικών.

Τα ζυμαρικά MISKO, παράγονται αποκλειστικά στην Ελλάδα, από σιτάρι άριστης ποιότητας που καλλιεργείται από Έλληνες παραγωγούς μέσα από διαδικασίες Ορθής Γεωργικής Παραγωγής. Με μία πολύχρονη πορεία 85

ετών η MISKO συνεχίζει να αποτελεί αγαπημένη επιλογή των καταναλωτών για το καθημερινό τραπέζι χάρη στη γευστική αξία και την ποιότητα που εγγυάται το όνομα και η παράδοση της MISKO. <<<

Το περίπτερο της MISKO στο Ζάππειο

Θετικότατα σχόλια απέσπασε η συμμετοχή της Γ.Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ στην Ημερίδα με τίτλο «Ε3 – Ενέργεια Εν Ελλάδι» που πραγματοποιήθηκε στις 27 Ιουνίου 2012 στο Συνεδριακό Κέντρο Ι. Βελλίδης στη Θεσσαλονίκη από την εταιρεία Profilgroup και το περιοδικό ECON3.

Η Ημερίδα διοργανώθηκε υπό την αιγίδα του Συνδέσμου Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος (ΣΕΒΕ). H εταιρεία συμμετείχε ως εκθέτης στον ειδικά διαμορφωμένο χώρο

της Ημερίδας, όπου ο επισκέπτης μπορούσε να ενημερωθεί για τα θερμομονωτικά προϊόντα και συστήματα Εξωτερικής & Εσωτερικής Θερμομόνωσης της εταιρείας, καθώς και τις λύσεις που προσφέρει για την αποφυγή των θερμογεφύρων στα μπαλκόνια σε συνεργασία με το γερμανικό οίκο Schoeck, πάντα με τη χρήση NEOPOR.

Έμφαση δόθηκε στα νέα προϊόντα της εταιρείας τα οποία παράγει για πρώτη φορά, αποκλειστικά στην Ελλάδα, με τη νέα πρώτη ύλη της BASF Νeopor Plus.

Tα νέα προϊόντα με λd = 0,030 W/mK και τις εμπορικές ονομασίες Νeopor Plus+, Neoplak και Neotetto καλύπτουν όλες τις εφαρμογές θερμομόνωσης σε ένα κτίριο. Σημαντικό είναι ότι διατηρούν τον πολύ χαμηλό συντελεστή θερμικής αγωγιμότητας λ σε όλους τους τύπους και σε όλα τα πάχη, γεγονός που τα καθιστά μοναδικά και πρωτοπόρα στην ελληνική αγορά θερμομονωτικών. <<<

Η Γ.Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ ΣΤΗΝ ΗΜΕΡΙΔΑ Ε3 – ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΕΝ ΕΛΛΑΔΙ

Ο κ. Κ. Ριζάκος στην Ημερίδα

25


Η "ΟΛΥΜΠΟΣ" ΕΠΕΝΔΥΕΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Η "ΟΛΥΜΠΟΣ", στο εργοστάσιο παραγωγής της ΤΥΡΑΣ στα Τρίκαλα, προχώρησε σε μια καινοτόμα και μοναδική επένδυση, τη δημιουργία μονάδας παραγωγής βιοαερίου από την αναερόβια επεξεργασία λυμάτων. Η επένδυση αυτή είναι η μοναδική στην Ευρώπη, στο χώρο της γαλακτοκομίας, και το ύψος της ανήλθε στα 10 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένης της καύσης της παραγόμενης λυματολάσπης. Στόχοι της είναι

η προστασία του περιβάλλοντος και η εξοικονόμηση των φυσικών πόρων του πλανήτη. Το σύστημα έχει σχεδιαστεί για την αποτελεσματική επεξεργασία όλων των υγρών αποβλήτων που προκύπτουν από τις παραγωγικές δραστηριότητες του εργοστασίου και συγκεκριμένα από τη χώνευση των απόνερων πλύσης – CIP, του τυρόγαλου και των επιστρεφόμενων προϊόντων.

Το συνολικό οργανικό φορτίο των παραπάνω ποσοτήτων αντιστοιχεί σε αυτό μιας πόλης 260.000 κατοίκων, ενώ η τεχνολογία που χρησιμοποιείται είναι πρωτοπόρα και καινοτόμα στην επεξεργασία υγρών βιομηχανικών αποβλήτων σε παγκόσμιο επίπεδο.

Τα σημαντικότερα στάδια του έργου είναι ένας αναερόβιος αντιδραστήρας υψηλής φόρτισης για την επεξεργασία των διαυγασμένων λυμάτων μέσω DAF, η τεχνολογία είναι βασισμένη στη χρήση κοκκώδους αναερόβιας ιλύος, τρεις αναερόβιοι αντιδραστήρες χαμηλής φόρτισης για την επεξεργασία των λιπών/στερεών που αφαιρούνται κατά τη διαύγαση του DAF και των επιστρεφόμενων προϊόντων, αερόβιο στάδιο τελικής επεξεργασίας προς εξουδετέρωση του υπολειπόμενου οργανικού φορτίου, η ποιότητα του επεξεργασμένου νερού ικανοποιεί πλήρως τις ελληνικές και ευρωπαϊκές προδιαγραφές προς απόρριψη σε φυσικό αποδέκτη.

Μεγάλο πλεονέκτημα της επεξεργασίας αποβλήτων με αναερόβια χώνευση έναντι συμβατικών τεχνολογιών είναι η παραγωγή βιοαερίου μέσω της αποδόμησης του οργανικού φορτίου. Το σύστημα που έχει εγκατασταθεί είναι δυναμικότητας παραγωγής βιοαερίου της τάξης των 4MW υπερκαλύπτοντας τις ανάγκες του εργοστασίου σε θερμική ενέργεια. Επιπλέον η ηλεκτρική κατανάλωση είναι μειωμένη κατά 70% έναντι συμβατικών τεχνολογιών (δεν υπάρχει ανάγκη παροχής οξυγόνου – οι μικροοργανισμοί είναι αναερόβιοι) και το αποτύπωμα CO2 του εργοστασίου μειώνεται κατά 20tn ημερησίως λόγω μη εκπομπών από χρήση προαπνίου.

Από τη χώνευση της βιομάζας παράγεται βιοαέριο – μια ανανεώσιμη πηγή ενέργειας περιβαλλοντικά φιλική – και ταυτόχρονα αντιμετωπίζεται το ζήτημα της παραγόμενης λυματολάσπης με τη νέα εγκατάσταση ξήρανσης και καύσης παίρνοντας ως τελικό υπόλειμμα εξουδετερωμένη ανόργανη τέφρα.

Τα οφέλη από το έργο είναι να παράγεται ενέργεια από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, να μηδενίζονται τα οργανικά απόβλητα, να μειώνονται η εκπομπή αερίων του θερμοκηπίου και η έκλυση διοξειδίου του άνθρακα κατά 60%, να εξαλείφεται η πιθανότητα επιμόλυνσης μέσω της καύσης της παραγόμενης ιλύος και να μειώνεται η χρήση ηλεκτρικής ενέργειας κατά 70% έναντι της επεξεργασίας με αερόβια τεχνολογία.

Το έργο αποδεικνύει έμπρακτα την εταιρική ευθύνη της ΟΛΥΜΠΟΣ απέναντι στο περιβάλλον και στην κοινωνία. <<<

Γενική άποψη της εγκατάστασης αναερόβιας επεξεργασίας λυμάτων

Πανοραμική άποψη δεξαμενής αποθήκευσης βιοαερίου

Αντιδραστήρες χαμηλής φόρτισης CSTR

26

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Στη στήλη του Ημερολογίου μας περιλαμβάνεται επιλεκτικά μέρος των πολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσμου που αφορούν το δίμηνο Ιουλίου – Αυγούστου 2012.

ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

23 Ιουλίου 2012: Συνεδρίασε το Διοικητικό Συμβούλιο και συζητήθηκαν οι εξελίξεις στο χώρο των εργασιακών σχέσεων και τα αποτελέσματα της συνάντησης των κοινωνικών εταίρων με τον Υπουργό Εργασίας Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας κ. Ι. Βρούτση. Η Διοίκηση ενημερώθηκε επίσης για την πορεία του διαχειριστικού έργου της Α.Ε.Δ.Ε.Π. και την εξέλιξη των μεγεθών του προϋπολογισμού του Συνδέσμου για το πρώτο εξάμηνο έτους 2012,

ενώ έγινε και η παρουσίαση των αποτελεσμάτων της τακτικής έρευνας οικονομικής συγκυρίας την οποία πραγματοποιεί ο Σύνδεσμος μεταξύ των επιχειρήσεων – μελών κάθε εξάμηνο.

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ

16 Ιουλίου 2012: Συνεδρίασε το Διοικητικό Συμβούλιο της Οργανισμός Λιμένος Βόλου Α.Ε. Στη συνεδρίαση συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

18 Ιουλίου 2012: Πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Εταιρείας, στην Α’ ΒΙ.Π.Ε. Βόλου, η 10η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της Τεχνολογικό Πάρκο Θεσσαλίας Α.Ε. Σε αυτή συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

9 Αυγούστου 2012: Στη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Οργανισμός Λιμένος Βόλου Α.Ε. συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

27

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥΣΥΣΚΕΨΕΙΣ – ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

30 Ιουλίου 2012: Στη συνάντηση που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (Σ.Ε.Β.) στην Αθήνα με θέμα τις αρχές και τις κατευθύνσεις για τη φορολογική μεταρρύθμιση παρέστη εκπροσωπώντας το Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ο Πρόεδρος κ. Ευριπίδης Δοντάς.

31 Ιουλίου 2012: Πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Σ.Ε.Β., στην Αθήνα, συνάντηση με θέμα την ηλεκτρική ενέργεια, στην οποία ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο κ. Ευριπίδη Δοντά.

8, 24 Αυγούστου 2012: Στη συνάντηση με τον Υφυπουργό Περιβάλλοντος Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής κ. Ασημάκη Παπαγεωργίου, εκ μέρους του Συνδέσμου, συμμετείχε ο Πρόεδρος κ. Ευριπίδης Δοντάς.

14 Αυγούστου 2012: Σε σύσκεψη με τον Υπουργό Οικονομικών κ. Ιωάννη Στουρνάρα ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο κ. Ευριπίδη Δοντά.

23 Αυγούστου 2012: Συνάντηση εργασίας για θέματα αρμοδιότητας του Υπουργείου Οικονομικών, είχαν, με το Διευθυντή του Υπουργείου κ. Γ. Κωστολιά, οι κ.κ. Ευριπίδης Δοντάς, Πρόεδρος Δ.Σ., Απόστολος Παπαδούλης, Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής και Δημήτριος Φιλίππου, Γενικός Γραμματέας.

27 Αυγούστου 2012: Πραγματοποιήθηκε στο Υπουργείο Οικονομικών συνάντηση της Διοίκησης του Σ.Ε.Β. με τον Υπουργό κ. Ιωάν. Στουρνάρα και τον Υφυπουργό κ. Γεώργιο Μαυραγάνη. Στη συνάντηση, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο κ. Ευριπίδη Δοντά.

27 Αυγούστου 2012: Συναντήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου, η Ομάδα Εργασίας που συγκροτήθηκε για την καταγραφή προτάσεων επί του Κανονισμού Αποχέτευσης της Δ.Ε.Υ.Α.Μ.Β. Στη συνάντηση συμμετείχαν ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου κ. Απόστολος Παπαδούλης και εκ μέρους των επιχειρήσεων – μελών, οι κ.κ. Καραγιάννης (ΒΙΣ ΑΕ), Πούσιας (ΕΥΡΗΚΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕ), Χατζηγεωργίου (ΕΒΟΛ), Φιλίππου (ARTENIUS ΕΛΛΑΣ ΑΕ) και Παπαρίζου (SHM HELLAS ΠΗΛΙΟΝ ΑΒΕΕ).

ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ/ΗΜΕΡΙΔΕΣ/ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ

2 Ιουλίου 2012: Πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα εκδηλώσεων του Επιμελητηρίου Μαγνησίας, στο Βόλο, ειδική ενημερωτική ημερίδα με θέμα «Επιχειρηματικές Συνέργειες με

τις χώρες του Αραβικού Κόλπου». Στην Ημερίδα συμμετείχε ως εισηγητής ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου

κ. Απόστολος Παπαδούλης, ενώ παρούσες στην Εκδήλωση ήταν η Υπεύθυνη Τμήματος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Στέλλα Βαϊνά

και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του τελευταίου κα Γεωργία Φράγκου.

24 Ιουλίου 2012: Έγινε στα γραφεία του Συνδέσμου, η παρουσίαση στους εκπροσώπους

των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης των δύο ερευνών που εκπόνησε ο Σύνδεσμος και συγκεκριμένα, της Έρευνας Καταγραφής

Συγκυρίας Α’ Εξαμήνου 2012 και των Οικονομικών Αποτελεσμάτων της Βιομηχανίας της

Θεσσαλίας και της Κεντρικής Ελλάδος. <<<

28

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΙΩΑΝΝΗΣ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣΓεννήθηκε στην Αθήνα το 1974 και είναι γιός του Αχιλλέα και της Μαρίας Γεωργιάδη. Είναι παντρεμένος με την Ευαγγελία Ευαγγελοπούλου και πατέρας μιας κόρης, της Μαριάννας.

Το 1992 αποφοίτησε από το Κολλέγιο Αθηνών και εισήχθη στο Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Παράλληλα με τις σπουδές του ξεκινά και την επαγγελματική του σταδιοδρομία στο Τμήμα Προσωπικού του Εργοστασίου Nestle Hellas στα Οινόφυτα από το 1995 και για ένα χρόνο. Το 1997 αποκτά το πτυχίο του και συνεχίζει τις σπουδές και την περαιτέρω επιμόρφωσή του στο ALBA. Την ίδια χρονιά εργάζεται στο Τμήμα Marketing της Shell Hellas. Από το 1997 και για ένα χρόνο εκπληρώνει τις στρατιωτικές του υποχρεώσεις υπηρετώντας στο Πολεμικό Ναυτικό

και το 1999 αναλαμβάνει καθήκοντα Διευθυντή Τμήματος Σκαφών Αναψυχής στην Watercraft Hellas AE θέση την οποία διατηρεί μέχρι το 2002. Την ίδια χρονιά αποκτά και το Master's in Business Administration από το ALBA και συγχρόνως αναλαμβάνει καθήκοντα Project Manager στην εταιρία. Από το 2006 και για δύο χρόνια ανέρχεται στην επαγγελματική ιεραρχία και ορίζεται Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής της Watercraft Hellas AE ενώ από το 2008 μέχρι και σήμερα είναι Διευθύνων Σύμβουλος της Norsafe Watercraft Hellas AE.

Είναι γνώστης της αγγλικής και της γαλλικής γλώσσας και έχει παρακολουθήσει σειρά επιμορφωτικών εκπαιδευτικών σεμιναρίων σε θέματα: Ανάπτυξη Νέων Προϊόντων, Διοίκηση Ολικής Ποιότητας, Βιομηχανικό Μάρκετινγκ, Προμηθειών και Διοίκησης Εφοδιαστικής Αλυσίδας, Δεξιότητες Πωλήσεων και Διαχείρισης Ακίνητης Περιουσίας. Είναι μέλος του International Lifesaving Appliance Manufacturer’s Association (ILAMA), του Συνδέσμου Ελλήνων Κατασκευαστών Πολυεστερικών Σκαφών, της Εταιρίας Ανωτάτων Στελεχών Επιχειρήσεων, του Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος και του Συλλόγου Αποφοίτων Κολλεγίου Αθηνών

Αναφορικά με τα σχέδια και τις δραστηριότητες της εταιρίας Norsafe Watercraft Hellas AE ο κ. Γεωργιάδης επισημαίνει ότι «… Ο βασικός στόχος για φέτος και για το επόμενο έτος είναι να επιτευχθούν οι προϋπολογισθείσες πωλήσεις και να σταθεροποιηθεί η παραγωγική δραστηριότητα σε ένα επιθυμητό επίπεδο. Ταυτόχρονα με την παραγωγή θα δώσουμε μεγάλη έμφαση στον τομέα των υπηρεσιών και της υποστήριξης μετά την πώληση. Άμεση προτεραιότητα είναι η επένδυση σε ένα κέντρο εκπαίδευσης για τη μετάδοση της γνώσης της ασφαλούς λειτουργίας και χρήσης των σωστικών μέσων. Η εκπαίδευση θα γίνεται τόσο σε θεωρητικό επίπεδο όσο και με πρακτική άσκηση. Ο εκπαιδευόμενος θα μάθει να χρησιμοποιεί συστήματα παρόμοια με αυτά που εγκαθίστανται στα πλοία ή τις πλατφόρμες πετρελαίου. Το ενδιαφέρον για μία τέτοια εκπαίδευση, που θα παρέχεται από τον ίδιο τον κατασκευαστή των σωστικών μέσων, είναι μεγάλο. Ναυτιλιακές εταιρίες που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα αλλά και πετρελαϊκές από το εξωτερικό έχουν ήδη εκδηλώσει μεγάλο ενδιαφέρον. Για το τέλος του επόμενου έτους εξετάζουμε επίσης το ενδεχόμενο να ανοίξουμε ένα σταθμό επιθεώρησης σωστικών μέσων στη Σαουδική Αραβία. Προς το παρόν εξυπηρετούμε αυτή την αγορά

29

στέλνοντας δικούς μας μηχανικούς από την Ελλάδα, αλλά η ζήτηση αυξάνεται και η περιοχή παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον…»

Όσον αφορά την άποψή του για την ελληνική οικονομία υπογραμμίζει ότι «….Η ελληνική οικονομία έχει τεράστιες προοπτικές αρκεί να βρεθούν οι κατάλληλοι άνθρωποι να τις αξιοποιήσουν σε συλλογικό επίπεδο και με γνώμονα το κοινό καλό. Η ναυτιλία είναι ένα παράδειγμα. Η Ελλάδα είναι από τις μεγαλύτερες ναυτιλιακές χώρες αλλά η εγχώρια βιομηχανία και οι υπηρεσίες προς τη ναυτιλία είναι ανύπαρκτες ή τραγικά υποβαθμισμένες. Οι εταιρίες του κλάδου παλεύουν κόντρα στο ρεύμα και με το κράτος συνήθως εχθρό αντί για αρωγό να επιβιώσουν σε έναν παγκόσμιο επιχειρηματικό στίβο στο οποίο καλώς ή κακώς η ανταγωνιστικότητα βραβεύει το νικητή. Οι εξαγωγικές εταιρίες μπορούν να βοηθήσουν στη μείωση του ελλείμματος τρεχουσών συναλλαγών και στην εισροή συναλλάγματος. Οι ναυτιλία και οι εξαγωγές είναι κάποια από τα όπλα που πρέπει να χρησιμοποιηθούν ενάντια στην κρίση. Αυτό είναι κάτι που το βλέπουν ήδη ακόμη και ξένα επιχειρηματικά κεφάλαια που επενδύουν δειλά – δειλά στην Ελλάδα. Δυστυχώς οι εγχώριες πολιτικές δυνάμεις δεν έχουν τα αντανακλαστικά που χρειάζεται η διαχείριση μιας τέτοιας κρίσης. Η οικονομία θα κάνει τον κύκλο της και η ανάπτυξη θα έρθει σύντομα μετά την κρίση, τουλάχιστον να στηθεί μία οικονομία με νέες, υγιείς και γερές βάσεις…». <<<

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΙΩΑΝΝΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΛΑΜΕΡΑΣΓεννήθηκε στην Αθήνα το Φεβρουάριο 1977. Είναι γιος του Ανδρέα και της Σταυρούλας Λαμέρα.

Το 1994 αποφοίτησε από το Επαγγελματικό Λύκειο Νέας Φιλαδέλφειας και στη συνέχεια εισήχθη στο Πολυτεχνείο Κρήτης από το οποίο απέκτησε το Δίπλωμα του Μηχανικού Παραγωγής και Διοίκησης ολοκληρώνοντας τις σπουδές του το 2001.

Είναι γνώστης της αγγλικής, της γερμανικής και της πορτογαλικής γλώσσας.

Έχει παρακολουθήσει εκπαιδευτικά σεμινάρια σχετικά με θέματα management και ειδικότερα στα Συστήματα Διοίκησης και στις Μεθόδους Διαχείρισης Προβλημάτων ενώ είναι και Πιστοποιημένος

Εκπαιδευτής από τον ΟΑΕΔ.

Στο χρονικό διάστημα 2004 – 2005 εκπληρώνει τις στρατιωτικές του υποχρεώσεις στην Πολεμική Αεροπορία ως σμηνίας και στη συνέχεια ξεκινά την επαγγελματική του δραστηριότητα.

Από το 2005 συνεργάζεται με επιτυχία με την Εταιρία Συμβούλων Επιχειρήσεων BEDOR EXCEM ως Σύμβουλος, ιδιότητα την οποία διατηρεί μέχρι το 2008 και στη συνέχεια προάγεται και μέχρι το 2011 εκτελεί χρέη Project Manager.

Στο τέλος του 2011 αναλαμβάνει Διευθυντής Παραγωγής στην εταιρία NORSAFE WATERCRAFT HELLAS ΑΕ και ασχολείται κατά κύριο λόγο με θέματα που αφορούν στην Οργάνωση της Παραγωγής καθώς και των Διαδικασιών και Συστημάτων Διοίκησης.

Ο κ. Λαμέρας αναφερόμενος σε θέματα που αφορούν στη ελληνική βιομηχανία υποστηρίζει μεταξύ των άλλων ότι «….σε μια εποχή όπου η ελληνική βιομηχανία βρίσκεται σε πολύ μεγάλη κρίση, πιστεύω πως είναι η ευκαιρία να αναθεωρηθούν πολλές παγιωμένες καταστάσεις που επέτρεπαν μέχρι σήμερα την κακή οργάνωση των εταιριών (λόγω προσωποκεντρικής αντίληψης) και η δημιουργία νέας κουλτούρας με βάρος στο σωστό προγραμματισμό, την ανάθεση εργασιών, με σεβασμό στον εργαζόμενο και επικεντρωμένη στο αποτέλεσμα. Σε αυτό θα πρέπει να συντελέσει και ένα νομικό πλαίσιο δίκαιο και λειτουργικό…».<<<

30

ΑΥΤΟΙ ΠΟΥ ΦΕΥΓΟΥΝ

ΜΙΧΑΛΗΣ ΚΩΤΟΥΖΑΣΣτις 21 Αυγούστου 2012, έφυγε από την ζωή, σε ηλικία 58 ετών, ο Μιχάλης Κωτούζας ιδρυτής του Κέντρου Τεχνολογίας και Ποιοτικού Ελέγχου.

Γεννημένος στην Νίκαια Αττικής, μεγάλωσε στη πόλη του Βόλου, απ’ όπου και αποφοίτησε, για να σπουδάσει στην Πολυτεχνική Σχολή του Αριστοτελείου Πανπειστημίου Θεσσαλονίκης, στο Τμήμα Μηχανολόγων/Ηλεκτρολόγων και στην Αγγλία, απ΄όπου έλαβε Μεταπτυχιακό Τίτλο στο Quality Management.

Δραστήριος και με αγάπη για το αντικείμενό του, ανέπτυξε πλούσια επαγγελματική δράση, αρχικά ως μηχανικός σε μεγάλες βιομηχανίες και στη συνέχεια ως Διευθυντής του Ινστιτούτου Βιομηχανικής και Επαγγελματικής Επιμόρφωσης (ΙΒΕπΕ) – Παραρτήματος Βόλου, όπου έγινε γνωστός για την υψηλή επιστημονική του κατάρτιση, απολαμβάνοντας την εκτίμηση και την αγάπη ενός ιδιαίτερα μεγάλου κύκλου φίλων, συνεργατών και γνωριμιών.

Άνθρωπος με επιθυμία προσφοράς και χαμηλών τόνων, συνέχισε την επαγγελματική του δραστηριότητα με την ίδρυση και λειτουργία του Κέντρου Τεχνολογίας και Ποιοτικού Ελέγχου παρέχοντας υπηρεσίες υψηλού επιπέδου στο αντικείμενο του Ποιοτικού Ελέγχου.

Αλλά και ως οικογενειάρχης υπήρξε υπόδειγμα, χαρίζοντας στην κοινωνία, τρία εξαίρετα παιδιά.

Η επιχειρηματική κοινότητα αποχαιρέτησε τον Μιχάλη Κωτούζα, με βαθειά και ειλικρινή συγκίνηση. Με τον χαμό του, η οικογένειά του, το προσωπικό της επιχείρησής του, ο Σύνδεσμος και όλοι όσοι τον γνώριζαν, μετράμε μία μεγάλη απώλεια.<<<

Documents

deltio187