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Demanda de innovación del sector productivo I Taller Temático de Agroalimentos Centro Binacional Argentino – Uruguayo en Ciencia, Tecnología e Innovación Aplicada a los Agroalimentos Buenos Aires, 25 de octubre de 2012

Demanda de innovación del sector productivo I Taller Temático de Agroalimentos Centro Binacional Argentino – Uruguayo en Ciencia, Tecnología e Innovación

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Demanda de innovación del sector productivo

I Taller Temático de AgroalimentosCentro Binacional Argentino – Uruguayo en Ciencia, Tecnología e Innovación Aplicada a

los Agroalimentos

Buenos Aires, 25 de octubre de 2012

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Industria alimentaria uruguaya• Participa con el 55% de la producción industrial (Valor Bruto

de Producción Industrial del año 2008, Fuente: INE), si se considera la industria sin refinería.

• Ocupa el 48% del personal empleado en la industria (año 2008, Fuente: INE)

• Representa el 28.2% en el número total de empresas industriales (Fuente: INE, 2005, CIIU D15)

• Tiene una estructura con alta importancia de las pequeñas (5 – 19 empleados) y medianas empresas (20 – 99 empleados). Además, las Mipymes ocupan el 45% de la mano de obra empleada en el sector (año 2008, Fuente INE)

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Programas y actividades del sector

• Conglomerado de Alimentos con Valor Agregado (2009 – 2011).

• Experiencia en actividades asociativas: misiones comerciales y tecnológicas; ferias comerciales; consorcios de compra y de venta.

• Integración de CIALI en CIPAM• Creación de la Unidad de Innovación en

Tecnología de Alimentos

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Instituciones socias

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Finalidad de la UITA

Brindar servicios que fomenten la innovación empresarial del sector agroindustrial alimentario, en el desarrollo de productos, mejora en sus procesos, inocuidad alimentaria e incorporación de tecnologías consolidadas y emergentes.

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Gestión de Trabajo

Integración Academia - Empresa que permite:

• Generar un ámbito propicio de fomento y desarrollo de actividades de innovación en el sector empresarial.

• Priorizar por parte de la Academia la adecuada y eficiente adquisición de equipamiento, formación de recursos humanos y conformación de áreas de Trabajo.

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Organización

Comité de Dirección

Unidad Dinamizadora de proyectos

UDP

Unidad Técnica Ejecutora de proyectos UTEP

Comité Honorario

de expertos

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Innovación empresarial• Nivel de formación del personal ocupado• Actividades de I+D e Ingeniería y Diseño Industrial• Avances tecnológicos a nivel mundial mencionados

por las empresas• Mejoras tecno-productivas deseadas• Recursos y condiciones faltantesFuente: Proyecto de Investigación CSIC-DNI-CIU: CAPACIDADES, NECESIDADES Y

OPORTUNIDADES DE LA INDUSTRIA URUGUAYA EN TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

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Nivel de formación del personal ocupado

27%

58%

15%

4%

4%

Posgrado(Completo oIncompleto)

Grado universitario(Completo)

Grado universitario(Incompleto)

Estudios técnicos

Sin EstudiosTécnicos

El 58% de las empresas del sector alimentario

relevadas, cuenta con al menos un profesional

universitario.

Los porcentajes se refieren a la proporción de empresas que tienen por lo menos una persona formada en el nivel indicado.

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Nivel de formación del personal ocupado

36%

64%

Con Ingenieros Sin Ingenieros

% del total de empresas correspondientes al sector.

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Actividades de I+D, Ingeniería y Diseño Industrial

68%

32%

S. Alimentario

No hacen I+D, ni Ingeniería y Diseño Industrial

Hacen I+D, y/ o Ingeniería y Diseño Industrial

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Menciones a avances tecnológicos recientes a nivel mundial

7

7

7

14

18

18

29

57

11Ns/ Nc

Otros

Estandarización, normalización ydocumentación

Acceso a información de productos,procesos, equipamientos

Ritmo de aparición de nuevosproductos

I+D de productos, insumos,materiales

Packaging

Cambios en métodos/ técnicas deproducción

Automatización/ eficiencia deprocesos con innovaciones

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Mejoras tecno-productivas deseadas

78%

22%

Adquirir Equipamiento Desarrollos

Para automatizar/actualizar procesos: 56%Para incorporar procesos tercerizados: 7%

Para aumentar la capacidad de producción: 7%Para mejorar la calidad: 4%

Para laboratorio: 4%

De Productos: 7%De Procesos: 15%De Maquinaria: 0%

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Recursos y condiciones faltantes

63%

11%

11%

15%Mercados Seguros (Incluye las menciones a lasdificultades de competir con importaciones"baratas")

Conocimiento y Recursos financieros (Incluyeapoyo técnico, RRHH capacitados, tecnologías, etc.)

Recursos financieros y mercados

Recursos financieros, condiciones crediticias

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Actividades en construcción

• Observatorio Tecnológico Agropecuario y Alimentario (Red de Propiedad Intelectual)

• Trabajo a nivel de cadena productiva (INIA-UITA)

• Creación de redes tecnológicas alimentarias (UITA: desarrollo de productos e incorporación de nuevas tecnologías)

• Proyectos de I+D+i Empresa – Academia (UITA)

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Propuesta de acciones del CEBAU con participación empresarial

• Formación e intercambio de personal técnico de empresas entre los dos países (empresa-empresa, empresa-centros de investigación)

• Coordinación de redes tecnológicas entre los dos países

• Proyectos de I+D+i compartidos entre los dos países

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Propuesta de acciones del CEBAU con participación empresarial

• Cooperación entre ambos países para participar de proyectos internacionales (CEBAU como plataforma)

• Jornadas Academia-Empresa (ponencias, rondas de negocios) en temáticas relevantes: alimentos funcionales, alimentos saludables, nuevas tecnologías y requisitos normativos para exportación

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Muchas gracias

Juan Pablo SperanzaVicepresidenteCámara Industrial de Alimentos

Carola SaavedraDepartamento de Desarrollo Industrial y EmprendedurismoCámara de Industrias del Uruguay