CIDEUContenido

Ciudad/Territorio1

Descripción del Proyecto2

Enfoque3

Dimensión Estratégica4

Actores5

Desarrollo del Proyecto6

Género y Etnia7

Resultados8

Conclusiones y Recomendaciones9

CIDEU1. Ciudad y territorio

La Sección Municipal Sucre está ubicada en la Provincia Oropeza del Departamento de Chuquisaca, en el Centro Sur de Bolivia y cuenta con una extensión territorial de 1,876.91 Km2. Está compuesta por 13 cantones distribuidos en 8 distritos municipales, 5 urbanos y 3 rurales. Los distritos urbanos abarcan alrededor del 10% de la extensión total del Municipio, mientras que los distritos rurales ocupan el restante 90% del territorio. En la ocupación del territorio, además de los asentamientos humanos, se presentan actividades agrícolas, pecuarias, forestales, de explotación minera, turísticas y de aprovechamiento paisajístico, dada la gran diversidad topográfica.

CIDEU1. Ciudad y territorio II

Del total de población estimada para el 2008, 287.029 habitantes, solamente el 9% de la población municipal se encuentra en el área rural (distritos VI, VII y VIII), mientras que el 91%, vive en la ciudad de Sucre (en los distritos I, II, III, IV y V), donde además funcionan la mayoría de los servicios administrativos, sociales - salud, educación – básicos, de comunicación y se concentran las actividades económicas.Dada la característica predominantemente urbana del Municipio de Sucre, desde el punto de vista poblacional, la ciudad de Sucre concentra la actividad económica y la prestación de servicios de diferente tipo, también la mayoría de las instituciones y organizaciones se concentran en la ciudad, con excepción de organizaciones sociales y productivas del sector campesino e indígena.

CIDEU2. Descripción

El presente proyecto tiene como base el de facilitar y mejorar el acercamiento de los espacios de la administración municipal a los barrios y comunidades del distrito para cumplir de una mejor manera su función de servicio y gestión pública.

A través de

• Creación del Comité de Vigilancia Distrital para procesos de control social.

• Creación del Consejo Consultivo Distrital para niveles de toma de decisiones.

• Ejecución de procesos de capacitación a grupos meta, etc.

• Elaboración y ajuste del Plan de Desarrollo Distrital.

• Aprobación de un presupuesto distritalizado.

• Diseño de una nueva estructura organizativa.

• Fortalecimiento de organizaciones de base funcionales.

CIDEU2.1. Objetivos

Fortalecer las Sub-Alcaldías de distrito, para una mejor prestación de servicios públicos municipales e Impulsar y motivar, la desconcentración de servicios privados.

Facilitar la participación de la gente y posibilitar la adecuación de la oferta de servicios a las condiciones específicas de la población en cada uno de los distritos municipales.

Mejorar la gestión municipal y la calidad de los servicios que presta a los ciudadanos, a través de estrategias de desconcentración administrativa y técnica en la gestión municipal, que permita la eficiencia y eficacia en los servicios que presta el Municipio de Sucre.

ObjetivosObjetivos

CIDEU3. Enfoque de Análisis

Analizar el desarrollo económico del distrito y la consiguiente generación de ingresos para los habitantes del mismo y los procesos de formación de microempresas distritales, en coordinación con instituciones especializadas en el rubro de la construcción, recojo de basura, forestación, etc. y la ejecución de los proyectos aprobados en el POA.

Análisis de la ejecución de una estrategia global, estructurada a través de todo un proceso de aplicación de mecanismos de concertación, negociación y coordinación, que posibiliten en el tiempo un protagonismo compartido, entre los diferentes actores, ya que la puesta en práctica de la desconcentración no depende de lo que haga un actor, sino de lo que haga una pluralidad de actores.

EnfoqueEnfoque

CIDEU

Y posibilitará el seguimiento directo a los problemas locales y permitirá lograr mayores beneficios para la población.

Esto incrementará la productividad del trabajo y la efectividad de los servicios administrativos municipales.

4. Dimensión Estratégica

Desconcentrar todas las actividades, técnicas, operativas, y administrativas hacia las sub-alcaldías urbanas y rurales.

De tal manera que los servicios que vaya a prestar la institución estén más cerca al ciudadano y de esta manera ser más eficiente y eficaz en el logro de los objetivos trazados por el municipio.

CIDEU 5. Actores

• Concejo Municipal• Sub-alcaldías Distritales

• Comité de Vigilancia• Concejos Distritales• Federación de Juntas Vecinales• Distritos Vecinales

• ONG´s• Empresas de Servicio• Empresa Privada

Gobierno Gobierno Municipal Municipal de Sucrede Sucre

CIDEU6. Desarrollo del Proyecto

FASES DEL PROYECTOFASES DEL PROYECTO

FASE INICIAL FASE DE IMPLEMENTACIÓN

FASE FINAL

•Diseño final de la propuesta•Elaboración del cronograma de implementación

•Diseño de instrumentos•Creación del Comité Impulsor•Selección de recursos humanos y transferencia de recursos económicos, tecnológicos y materiales•Socialización de la propuesta a actores sociales •Capacitación a personal de sub-alcaldía•Capacitación a actores sociales•Implementación de la gestión municipal participativa de desconcentración

•Seguimiento•Evaluación

CIDEU7. Género y Etnia

El nuevo Plan Nacional de Desarrollo, PND, incorpora la equidad de género como eje transversal a través de programas y proyectos destinados a incidir en la violencia, redistribución de recursos, creación de mejores oportunidades de ingresos y empleo para las mujeres. Asimismo, se postula la descolonización como el aspecto fundamental para establecer la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres del país, independientemente de su pertenencia étnica o de género. (PND: 2006)

La intervención de actores femeninos en el proyecto de desconcentración, al igual que la composición étnica será proporcional a la cuota de participación que tengan estos en las organizaciones sociales que representan. El Municipio de Sucre se caracteriza por tener aproximadamente el 60% de su población de habla quechua.

CIDEU8. Resultados: (Indicador/Meta)

Para formular los resultados que se pretenden alcanzar con el proyecto, primero, tenemos que tener una visión más amplia sobre el escenario de cambio y la línea estratégica en la cual se encuentra inmerso el programa de desconcentración dentro el Plan de Desarrollo Municipal, lo cual detallamos de forma sintética a continuación:

CIDEU9. Conclusiones

CIDEU10. Recomendaciones

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