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Destreza premilitar Es necesario hacer mención al liderazgo de tipo militar, y en tal sentido se puede definir a este como: El líder militar es aquel que tiene la capacidad de influir y dirigir a los miembros de la institución, de tal forma que pueda lograr de ellos el logro de los objetivos y el cumplimiento de la misión. El liderazgo de tipo militar se fundamenta en el conjunto de normas que tiene como base la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, así como La Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional, y tiene por principal objeto la responsabilidad de todos y cada uno de los miembros de los cuatro componentes de resguardar la seguridad de los ciudadanos y defender la soberanía, cada uno desde sus competencias específicas y en conjunto cuando así sea requerido. El Liderazgo militar tiene una serie de principios establecidos en el Manual de la Escuela Superior de la Fuerza Aérea y son los siguientes: 1. Conozca su trabajo: y esto se da sólo si el jefe o superior tiene un amplio conocimiento, y además de tenerlo del constante interés por mejorar el nivel académico mediante el estudio. Debe tener un gran respeto por las demás personas, y conocer los deberes y responsabilidades

Destreza premilitar

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Destreza premilitar

Es necesario hacer mención al liderazgo de tipo militar, y en tal sentido se puede definir a

este como:

El líder militar es aquel que tiene la capacidad de influir y dirigir a los miembros de la

institución, de tal forma que pueda lograr de ellos el logro de los objetivos y el

cumplimiento de la misión.

El liderazgo de tipo militar se fundamenta en el conjunto de normas que tiene como base la

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, así como La Ley Orgánica de la

Fuerza Armada Nacional, y tiene por principal objeto la responsabilidad de todos y cada

uno de los miembros de los cuatro componentes de resguardar la seguridad de los

ciudadanos y defender la soberanía, cada uno desde sus competencias específicas y en

conjunto cuando así sea requerido. El Liderazgo militar tiene una serie de principios

establecidos en el Manual de la Escuela Superior de la Fuerza Aérea y son los siguientes:

     1. Conozca su trabajo: y esto se da sólo si el jefe o superior tiene un amplio

conocimiento, y         además de tenerlo del constante interés por mejorar el nivel

académico mediante el estudio.         Debe tener un gran respeto por las demás personas, y

conocer los deberes y responsabilidades         de sus subordinados.

    2. Se conozca a si mismo y busque su auto-corrección: es imprescindible el autodominio

pues si         esto no es posible jamás podrá dirigir a un grupo que esté a su cargo, de igual

manera debe         tener claro las fallas que pueda tener y corregirlas sin necesidad de que

otro superior se las         diga.

    3. Conozca a sus hombres y se preocupe por su bienestar: esto sólo puede darse si quien

dirige a         un grupo es capaz de observar y tener contacto directo con el personal, es

necesaria la         interacción para poder reconocer las fallas y virtudes en los subordinados.

    4. Mantener a sus hombres informados: para cumplir con este postulado es necesario que

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quien         dirija al grupo le señale, una vez finalizada la misión encomendada las fallas y

éxitos logrados         de manera que los subalternos puedan mejorar en su labor y de esa

forma puedan estar claros         en el ejercicio de sus funciones.

    5. Dé el ejemplo: si quien dirige un grupo es capaz de demostrar con hechos más que con

palabras,         es mucho más fácil para los subalternos poder seguir y realizar con

efectividad su labor.

    6. Cuida que las tareas hayan sido entendidas, cumplidas y supervisadas: para cumplir

con este         postulado es necesaria una comunicación efectiva, si los subalternos han

captado y entendido         las ordenes emanadas del superior y éste se asegura de que así

serán alcanzados los objetivos.         Siempre el superior debe supervisar si sus ordenes son

llevadas a cabo o no.

    7. Entrena a sus hombres como a un equipo: la institución militar ha sido concebida y

debe         desarrollar sus objetivos como un equipo. Y tanto los superiores como los

subordinados desde         que ingresan a la institución deben concienciar la importancia del

trabajo en equipo para poder         alcanzar con éxito todas las operaciones.

    8. Toma decisiones lógicas y oportunas: el jefe debe tener una visión amplia, y una

capacidad de         análisis efectiva, para poder tomar decisiones acertadas y prontas ante

determinadas acciones.         La lógica y el orden mental son elementos que debe tener

quienes dirigen en la institución         militar.

    9. Desarrolla el sentido de responsabilidad entre sus subordinados: ante circunstancias o

situaciones donde no haya pautas claramente definidas o dadas por los superiores debe

prevalecer la responsabilidad en el cumplimiento de las tareas asignadas por el superior

inmediato.

   10. Emplea a sus hombres de acuerdo con sus capacidades: el jefe que conoce a sus

subalternos         esta en total capacidad de asignarle responsabilidades o misiones que va a

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poder llevar a cabo         con total éxito. Si un superior no conoce las capacidades de sus

subalternos es difícil que         pueda llevar a cabo con éxito sus tareas.

Sin duda que el liderazgo esta presente en todas y cada una de las múltiples facetas que

puede desarrollar un individuo, y en cualquier ámbito: social, comercial, político, militar,

religioso, entre muchos otros. La habilidad o destreza de liderar que el individuo desarrolle

le será de mucha ayuda en el impulso de cualquier empresa u objetivo que se proponga

alcanzar.

Campamento

El campamento básicamente se enfoca a la superación personal y grupal, o sea que además

de crecer a nivel personal también apoyamos el crecimiento de nuestras eslaboneras como

personas y además colaboramos en que reflejen su trabajo por completo en el eslabón.

Fin

Bueno uno de nuestros objetivos es que en el campamento logremos entender lo que la

Jefatura nos quiere transmitir, y para que en campamento se cubra y cumpla con el objetivo

anteriormente mencionado es necesario analizar detenidamente cada una de las necesidades

que el eslabón pueda tener, y ya después en base a esto se comienza la planeación

obviamente tomando en cuenta el número de niñas y sus capacidades, cualidades y también

los defectos.

Un punto también muy importante es que todos los objetivos que se quieran llegar a lograr

dentro de nuestro campamento tienen que estar completamente enfocados a la formación

integral de las niñas, ya que esto es lo más importante, y obviamente buscando cubrir los

cinco aspectos.

Función

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abastecimiento a los grupos que se distribuyen por los alrededores, o a expediciones de

caza o de viajes exploratorios. Sin embargo, sus reales funciones las cumplen en la

montaña, sirviendo de abastecimientos a los andinistas.

Campamento militar

Un Campamento Militar es una agrupación de tropas, instalada temporal o

definitivamente. Los reclutas hacen su vida en él, la instrucción, el entrenamiento, la

alimentación e higiene, y el descanso, para irse posteriormente. Encontramos también

lugares de encarcelamiento para los detenidos eventuales. Es, por lo tanto, una

infraestructura básica para la comodidad de la tropa.

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RECURSOS MINERALES Y ENERGÉTICOS REALIZADO POR YONIKA

AMADOR 00 DE 00 DE 0000

En Venezuela, existe una gran cantidad de yacimientos minerales (metálicos y no

metálicos), localizados en su mayoría en el Escudo Guayanés, ubicado en el Estado

Bolívar. Allí encontramos valiosos yacimientos de hierro, bauxita, oro, diamante, barita,

manganeso y caolín. Además al norte del país puede hallar yacimientos de carbón, zinc,

níquel, cobre, plomo, plata, arenas siliceas, cromo, entre otros.

También se cuenta con la presencia de titanio, platino, plomo, circonio, uranio, dolomita,

wolframio, fluorita, mica, estaño, vanadio, cobalto, talco, grafito, mármol, mercurio,

niobio, asbesto, magnesita, cianita, berilio, pizarra, bismuto, bentonita, tierras raras y urao.

Actualmente, Venezuela es un gran productor y exportador de este recurso. Las cuencas

petrolíferas más importantes son:

- Cuenca del Lago de Maracaibo

- Cuenca Oriental

- Cuenca de Falcón

- Cuenca de Apure-Barinas

- Cuenca de Cariaco

El hierro es el mineral de mayor importancia, debido a su elevada presencia que supera los

2000 millones de toneladas aproximadamente. Dicho mineral se puede encontrar en el

Estado Bolívar, al Sur del Río Orinoco en el Complejo montañoso de Imataca, allí están el

Cerro Bolívar, Real Corona, El Trueno, El Merey, El Pao, Las Grullas, Piacoa, Los

Barrancos, Altamira y San Isidro. En otros estados del país también se pueden encontrar

este mineral, como lo es en el Estado Miranda (Capaya), en el Estado Lara (Tocuyo), en el

Estado Apure (Cinaruco) y en el Delta Amacuro. Luego de Brasil, Venezuela está en el

segundo lugar de toda América Latina como el productor más importante.

Al igual que el hierro, la bauxita es de suma importancia para la economía del país, ya que

de este mineral se obtiene el aluminio. Y Venezuela cuenta con grandes yacimientos

ubicados en el Estado Bolívar en la región cercana al Río Caroní y Chiguao, en la Serranía

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de los Guaicas, en Nuria, en Kamoirán (localizado en la Gran Sabana), en Manteco y en los

Pijiguaos.

Por otra parte podemos encontrar yacimientos de oro, localizados igualmente en el Estado

Bolívar, en la región de El Callao, en el Manteco al este del Río Caroní, en Botanamo y en

Vuelvan Caras, en el Alto Cuyaní, en el Kilómetro 88 de la carretera El Dorado, en el Foro

y en Las Cristinas. A pesar de las intervenciones de pequeños mineros, las reservas no se

pueden cuantificar con exactitud, pero se calcula que aproximadamente existen más de

8000 toneladas.

Así mismo, existen yacimientos de diamantes ubicados a lo largo del Río Caroní y sus

afluentes en el Estado Bolívar y en el Grupo Roraima. Al igual que el oro, este es explotado

por pequeños mineros dificultando así la fiscalización efectiva de la producción. Sin

embargo, Venezuela llegó a ser en 1989 el segundo gran productor de diamante.