DIA DUP 2016. 2018 - Lonate Pozzolo · DUP 2016/2018 Negli esercizi 2016/2018 si è ritenuto di confermare l’aliquota dell’IMU al 9 per mille relativamente ad altri fabbricati

DUP 2016/2018

Negli esercizi 2016/2018 si è ritenuto di confermare l’aliquota dell’IMU al 9 per mille relativamente ad altri fabbricati e aree edificabili, mentre per i terreni agricoli l’aliquota è prevista all’8 per mille. Per le abitazioni principali A/1, A/8 e A/9 rimane confermata al 4 per mille, con riduzione di €. 200.00.

La previsione 2016/2018 tiene conto del gettito al netto della quota di competenza statale per alimentare il Fondo di Solidarietà Comunale (FSC), pari al 38,23% del gettito IMU 2015 stimato dal Ministero di €.680.978,96.

Il gettito 2017 e 2018 è previsto di poco superiore in relazione ad un adeguamento fisiologico dell’imposta a regime a seguito anche dell’attività di accertamento degli esercizi precedenti.

2014 2015 2016 2017 2018

1.809.868,85 1.818.000,00 1.910.000,00 1.945.000,00 1.945.000,00

300.723,07 274.476,00 210.000,00 210.000,00 210.000,00

DUP 2016/2018

TARI – TASSA RIFIUTI -

Il tributo è determinato, come per la precedente TARES, sulla scorta di un piano finanziario redatto ai sensi del regolamento approvato con DPR 158/1999 e prevede l'integrale copertura dei costi sostenuti dal Comune relativamente al servizio di gestione dei rifiuti urbani. Il costo, nell’esercizio 2016, è stato quantificato per il Comune in €.1.593.168,00 considerando i costi che saranno sostenuti nell'anno 2016, aggiornati con adeguamenti Istat dei contratti di servizio e Fondo svalutazione crediti, calcolati secondo la normativa.

TASIIn attesa dell’approvazione della legge di stabilità 2016, è stata prevista l’applicazione dell’aliquota del 2,5/1000 per le abitazioni principali e pertinenze esenti IMU, con le seguenti misure di detrazione per le sole abitazioni principali e pertinenze esenti IMU:- nel 2016 la detrazione è prevista in € 70,00, con un gettito presunto di € 443.000,00;- dal 2017 la detrazione prevista è di € 50,00, con un gettito presunto di € 520.000,00.- Il disegno di legge prevede il medesimo gettito a carito del contributo statale.

DUP 2016/2018

ADDIZIONALE COMUNALE ALL’IRPEFDal 2015 è prevista l’applicazione dell’aliquota unica pari allo 0,8% con soglia di esenzione per i redditi imponibili fino a € 15.000,00.La gestione dell’addizionale è di competenza dell’Agenzia delle Entrate che riversa al comune. Il gettito previsto nel bilancio 2016 è di €.1.030.000,00.I gettiti negli esercizi del pluriennale sono stimati in € 1.050.000,00 per l’anno 2017 e 2018, ed è stimato sui redditi 2012 comunicati dall’Agenzia delle Entrate e con l’iscrizione in bilancio del gettito compreso fra quelli di proiezione del MEF e in relazione al gettito accertato nell’esercizio precedente.

FONDO SPERIMENTALE DI RIEQUILIBRIO/FONDO DI SOLIDARIETA' COMUNALE: Per ciascuno degli esercizi 2016/2018 lo stanziamento del Fondo è scritto in ciascun anno per €.1.147.262,00.

ADDIZIONALE COMUNALE SUI DIRITTI DI IMBARCONella previsione pluriennale una stima previsionale di € 180.000,00 per ciascun anno 2016 / 2018.

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Trasferimenti

correnti: 2014 2015 2016 2017 2018

da

amministrazioni

pubbliche 224.916,55 163.594,00 141.033,00 107.937,00 107.937,00

TRASFERIMENTI CORRENTI DA AMMINISTRAZIONI LOCALII trasferimenti dalla Regione e da altri Enti, sono stati previsti sulla base delle previsioni consolidate, al netto di trasferimenti non ripetibili, e/o in base alle segnalazioni dei competenti servizi comunali.

DUP 2016/2018

Dalla Regione Fondo distrettuale per contributi a favore di nuclei in difficoltà lavorativa e /o abitativa €15.952,00 – esercizio 2016;Contributi per iniziative culturali per la prevenzione sociale € 17.144,00 – esercizio 2016;Contributo per i servizi socio assistenziali (ex circolare 4) assegnazione del fondo sociale regionale finalizzato a sostenere i servizi già funzionanti sul territorio e contribuire alla riduzione delle rette a carico dei Comuni e degli utenti per €. 23.086,00 per l’ esercizio 2016 e successivi;Contributo per il servizio asilo nido per, € 32.280,00 per l’anno 2016 e successivi;Contributo relativo alla DGR Lombardia n.7/2369-7/1162 "fondo regionale a sostegno accesso alla locazione" per € 26.300,00 per ciascuno degli anni 2016/2018; Contributi dalla regione per l’ambiente e per funzioni in materia di territorio, ambiente paesaggistica per €.8.263,00 per ciascuno degli anni 2016, 2017, 2018;

Dalla Provincia di Varese sono previsti nel quadriennio i seguenti contributi:Contributo per assistenza minori disabili ( L.67/93) di € 6.500,00 nel 2016/2018;

DUP 2016/2018

VENDITA DI BENI E SERVIZI E PROVENTI DERIVANTI DALLA GESTIONE DEI BENI

Descrizione entrata 2014 2015 2016 2017 2018

Raccolta depurazione acqua € 460.981,34 € 575.507,00 € 480.000,00 € 470.000,00 € 470.000,00

Corrispettivo su gesetione gas

metano €390.952,79 € 349.751,00 € 340.000,00 € 220.000,00 € 220.000,00

Assistenza scolastica, Trasporto e

Refezione € 258.871,16 € 275.550,00 € 275.900,00 € 275.900,00 € 275.900,00

Rette asilo nido € 151.308,82 € 135.000,00 € 120.000,00 € 120.000,00 € 120.000,00

Convenzione con aziende per

riserva posti asilo Nido € 7.500,00 € 3.000,00 € 3.000,00 € 3.000,00 € 3.000,00

Palestre € 10.276,65 € 8.050,00 € 8.500,00 € 8.500,00 € 8.500,00

Contributo per Assistenza

domiciliare € 13.522,65 € 13.900,00 € 13.900,00 € 13.900,00 € 13.900,00

Proventi per rimborsi spesa da

privati per servizi cimiteriali € 0,00 € 40.000,00 € 40.000,00 €40.000,00 €40.000,00

Altri diritti e proventi e diritti € 47.468,78 €41.193,00 € 86.340,00 € 36.340,00 € 36.340,00

Totale € 1.441.951,00 € 1.317.640,00 €1.187.640,00 €1.187.640,00

DUP 2016/2018

PROVENTI DERIVANTI DALLA GESTIONE DEI BENI


Fitti reali di fabbricati (Nel 2014 è

compreso riaccertamento e i rata

2013 Caserma incassata nel 2014) € 135.031,12 €110.119,00 € 110.119,00 €110.119,00 €110.119,00

Sovraccanoni su concessioni

derivazioni acqua per produzione

forza motrice € 33.637,89 € 33.637,00 € 33.637,00 € 33.637,00 € 33.637,00

Canone concessione antenne € 81.326,08 € 35.000,00 € 50.000,00 € 50.000,00 € 50.000,00

Proventi loculi € 38.809,00 € 60.000,00 € 60.000,00 € 60.000,00 € 80.000,00

Affitti Aler € 52.011,00 € 52.011,00 € 52.011,00 € 52.011,00

Totale € 288.804,09 €280.767,00 € 305.767,00 €305.767,00 €353.767,00

DUP 2016/2018

RIMBORSI ED ALTRE ENTRATE CORRENTI


Rimborso spese servizi n

Convenzione (serv. segreteria,

Ferno e Unione, distretto

Sociale) € 88.796,55 € 108.336,00 € 134.697,00 € 134.697,00€ 134.697,00

idem - per riaccertamento

residui anni precedenti € 91.557,52 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

Rimborso spese ricovero

inabili € 31.255,55 € 19.000,00 € 19.000,00 € 19.000,00 € 19.000,00

Rimborso per progetto

relativo a distretto commercio € 74.472,92 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

Altri rimborsi € 309.153,32 € 516.233,00 € 237.846,00 € 123.354,00 € 123.354,00

Totale € 595.235,86 € 643.569,00 € 391.543,00 € 277.051,00 € 277.051,00

DUP 2016/2018

SERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALE PREVISIONE 2016

Spesa Entrata %

N. Descrizione dei servizi personale altre spese totale totale

copertur

a

1 Asilo nido 253.593,00 67.300,00 320.893,00 155.280,00 48,39

2

Impianti sportivi - uso

extrascolastico 151.050,00 151.050,00 8.500,00 5,63

3 Altri servizi-trasporto scolastico 32.000,00 32.000,00 6.600,00 20,63

4 Mensa scolastica 258.750,00 258.750,00 255.000,00 98,55

5 Assistenza scolastica 17.500,00 17.500,00 14.300,00 81,71

Totali 253.593,00 526.5600,00 780.193,00 439.680,00 56,36

DUP 2016/2018

Evoluzione degli stanziamenti di spesa CORRENTE

Descrizione

RENDICONTO

2014

PREVISIONE

2015 INCLUSA

VARIAZIONE

DEL 23/11/2015

DI CUI DA

RIACCERTAM

ENTO

ORDINARIO

DEI RESIDUI

NUOVA

PREVISIONE

2016

NUOVA

PREVISIONE

2017

NUOVA

PREVISIONE

2018

Missione 01 -Servizi

istituzionali. Generali e di

gestione 3.034.156,18 2.591.336,73 4.710,49 2.279.147,00 2.228.129,00 2.221.430,00

Missione 04 - Istruzione e

diritto mallo studio 1.061.373,08 1.083.651,00 - 1.138.919,00 1.148.111,00 1.146.722,00

Missione 05 - Tutela e

valorizzazione dei beni e

attività culturali 326.611,61 347.930,11 3.430,04 382.416,00 367.098,00 367.098,00

Missione 06 - Politiche

giovanili, sport e tempo

libero 82.514,49 88.771,00 - 101.791,00 99.291,00 99.291,00

Missione 08 - Assetto del

territorio ed edilizia

abitativa 311.173,18 426.549,23 40.685,46 353.527,00 263.524,00 263.524,00

Missione 09 - Sviluppo

sostenibile e tutela del

territorio e dell'ambiente 1.955.350,99 2.021.177,00 - 1.984.065,00 1.979.165,00 1.979.165,00

DUP 2016/2018

Evoluzione degli stanziamenti di spesa CORRENTE

Descrizione

RENDICONTO

2014

PREVISIONE

2015 INCLUSA

VARIAZIONE

DEL 23/11/2015

DI CUI DA

RIACCERTAM

ENTO

ORDINARIO

DEI RESIDUI

NUOVA

PREVISIONE

2016

NUOVA

PREVISIONE

2017

NUOVA

PREVISIONE

2018

Missione 10 - Trasporti e

diritto alla mobilità 771.680,68 742.531,00 - 727.624,00 699.921,00 673.583,00

Missione 12 - Diritti

sociali, politiche sociali e

famiglia 1.123.925,06 1.378.564,99 - 1.392.562,00 1.381.503,00 1.378.739,00

Missione 14 - Sviluppo

economico e competitività 174.527,32 134.016,02 - 140.242,00 142.253,00 142.253,00

Missione 17 - Energia e

diversificazione delle forti

energetiche 21.812.81 21.457,00 - 21.079,00 20.680,00 20.257,00

Missione 20 - Fordi

Accantonamenti 0,00 340.839,00 - 327.587,00 356.489,00 401.727,00

Totale spese correnti 8.863.125,40 9.176.823,08 48.825,99 8.848.959,00 8.686.164,00 8.693.789,00

DUP 2016/2018

PROGRAMMA RELATIVO AL FABBISOGNO DEL PERSONALEPER IL PERIODO 2016/2018

“…di dare atto che la vigente dotazione organica è pertanto costituita da n.61 posti

interamente coperti;

di approvare la programmazione del fabbisogno di personale per il triennio 2016/2018 e per

l’anno 2015, disponendo quanto segue:

• la spesa per il personale, quantificata con le modalità indicate in premessa, non potrà

comunque superare, nell’anno 2016, quella riferita alla spesa media del personale del

triennio 2011-2013, ma dovrà tendere alla riduzione;

• di provvedere, preso atto delle proprie facoltà assunzionali anno 2015, alla sostituzione

dell'educatore dell'asilo nido collocato a riposo, mediante assunzione di un unità di

personale, profilo professionale di educatore asilo nido, part time al 35%, nel rispetto delle

linee guida adottate dalla Provincia di Varese, entro il 31.12.2015 e fatto salvo la

pubblicazione delle graduatorie del personale in esubero dall'area vasta;

• di provvedere, nell'anno 2016, preso atto delle facoltà assunzionali maturate dall'ente, a

seguito della cessazione della dipendente collocata a riposo nel dicembre 2015

all'incremento della percentuale di part time dal 35% al 95%, nel rispetto del limite di

spesa del personale di cui al'art. 1, co. 557, Legge 296/06, nelle modalità e priorità di

legge e fatto salvo la pubblicazione delle graduatorie del personale in esubero dall'area

vasta;……..

DUP 2016/2018

PROGRAMMA RELATIVO AL FABBISOGNO DEL PERSONALEPER IL PERIODO 2016/2018

La Giunta 181/2015…ha successivamente deliberato di integrare e modificare il contenuto delladeliberazione n. 166 del 22.10.2015 di programmazione triennale del fabbisognodi personale per il periodo 2016-2018", prevedendo l'assunzione, per l'esercizio2016 a tempo determinato (a decorrere dal 01/02/2016 e fino al 31/12/2016),di n. 1 Educatore Asilo Nido, cat. C, a tempo ridotto a 33 ore settimanali, inluogo dell'assunzione a tempo indeterminato.

DUP 2016/2018

CategoriaDescrizione

dell'intervento

Stima dei costi del programma

Primo Anno

2016

Secondo Anno

2017

Terzo Anno

2018Totale

PISTE CICLABILI E

CICLOPEDONABILI

REALIZZAZIONE PISTA

CICLOPEDONALE VIA

GOLDONI

€ 331.000,00 € 0,00 € 0,00 € 331.000,00

STRADALI

(compresi

parcheggi e opere

di urbanizzazione)

MANUTENZIONE

STRAORDINARIA

STRADE COMUNALI IN

ATTUAZIONE DEL

PIANO URBANO DEL

TRAFFICO

€ 0,00 € 300.000,00 € 0,00 € 300.000,00

SPORT E

SPETTACOLO

COSTRUZIONE

IMPIANTO SPORTIVO

VIA ADAMELLO

€ 0,00 € 0,00 € 1.200.000,00 € 1.200.000,00

TOTALE€ 331.000,00 € 300.000,00 € 1.200.000,00 € 1.831.000,00

Programma triennale delle opere pubbliche 2016/2018

DUP 2016/2018 – RISORSE PER INVESTIMENTI

Descrizione risorsa 2016 2017 2018

Oneri urbanizzazione 225.000,00 225.000,00 225.000,00

Oneri da condono edilizio 16.000,00 4.000,00 4.000,00

10% oo.uu e condono - da destinare ad

eliminazione barriere architettoniche 27.000,00 25.500,00 25.500,00

Monetizzazione Aree 5.000,00 5.000,00 5.000,00

Quota Oneri Urb. per FondoRegionale

aree Agricole 2.000,00 2.000,00 2.000,00

DUP 2016/2018 - RISORSE PER INVESTIMENTI

Descrizione risorsa 2016 2017 2018

Fondo Cavatori 66.200,00 66.200,00 66.200,00

Alienazioni beni immobili 20.000,00 0 0

avanzo da rineg.mutui 2010 - destinato

a investimenti 53.386,00 53.386,00 53.386,00

Avanzo 2014 applicato per

finanziamento investimenti 231.000,00

Entrate da privati per rimborsi spese

collaudo opere di urbanizzazione 10.000,00 10.000,00 10.000,00

Accensione Prestiti 0 1.000.000,00

Fondo Pluriennale Vincolato - F.P.V. 0,00 0 0

Totale risorse per investimenti 655.586,00 391.086,00 1.391.086,00

QUADRO GENERALE RIASSUNTIVO ENTRATE DEL BILANCIO- BPF 2016/2018

EntratePrevisione

2016Previsione

2017Previsione

2018

TIT. 1 - Entrate correnti di natura tributaria, contributiva e perequativa

6.626.959,00 6.784.583,00 6.784.583,00

Tit. 2 - Trasferimenti correnti 141.033,00 107.937,00 107.937,00

Tit. 3 - Entrate extratributarie 2.016.950,00 1.772.458,00 1.792.458,00

Tit. 4 - Entrate in conto capitale 657.000,00 622.000,00 622.000,00

Tit. 5 - Entrate da riduzione di attività finanziarie 0,00 0,00 0,00Tit. 6 - Accensione di prestiti 1.000.000,00Tit. 7 - Anticipazione da istituto tesoriere/cassiere

0,00 0,00 0,00

Tit. 9 - Entrate per conto di terzi e partite di giro

1.995.024,00 1.996.355,00 1.996.355,00

Avanzo 271.000,00 0,00 0,00

F.P.V 31.667,00 37.955,00 37.955,00

Totale 11.739.633,00 11.321.288,00 12.341.288,00

QUADRO GENERALE RIASSUNTIVO SPESE DEL BILANCIO BPF 2016/2018

SpesePrevisione

2016Previsione

2017Previsione

2018

Tit. 1 - Spese correnti 8.848.959,00 8.686.164,00 8.693.789,00

Tit. 2 - Spese in conto capitale

655.586,00 391.086,00 1.391.086,00

Tit. 4 - Rimborso di prestiti

240.064,00 247.683,00 260.058,00

Tit. 5 - Chiusura anticipazioni da istituto tesoriere/cassiere

- - -

Tit. 7 - Spese per conto di terzi e partite di giro

1.995.024,00 1.996.024,00 1.996.355,00

Totale 11.739.633,00 11.321.288,00 12.341.288,00

DUP 2016/2018

Organismo partecipato: denominazione

Quota percentuale di

capitale sociale posseduta

dall'Ente Locale

Capitale sociale

Quota di capitale sociale

posseduta dall'Ente Locale

patrimonio netto

valore della produzione o analogo per organismi in contabilità finanziaria

esercizio 2014

differenza tra valore e costi

della produzione o analogo per organismi in contabilità finanziaria

esercizio 2014

Risultato d'esercizio 2014

(o avanzo/disavanzo o equivalente)

Servizi Acqua Potabile S.p.A

50% 495.000,00 247.500,00 369.841,00 4.867.379,00 61.940,00 16.562,00

ACCAM S.p.A 2,831% 24.021.287,00 680.042,63 24.939.502,00 19.928.811,00 -4.105.368,00 -4.277.466,00

Tutela Ambientale dei Torrenti Arno, Rile e

Tenore S.p.A3,108% 120.000,00 3.729,60 24.671.266,00 7.670.301,00 368.712,00 10.420,00

SEA - Società Esercizi Aeroportuali

0,003% 27.500.000,00 825,00 271.684.090,00 655.581.547,00 201.400,159,00 56.382.402,00

Parco Lombardo della valle del Ticino

da statuto in rapporto

all'estenzioneterritoriale e alla

popolazione

Sistema bibliotecario consortile "Antonio Panizzi"

7,560%

Fondazione centro di accoglienza per anziani -

Onlus

1.053.338,04 (patrimonio

netto iniziale)

1 .056.425,94 (patrimonio netto

finale)5.165.424,21 203.037,68 3.087,90

Unione dei comuni Lombarda di Lonate

Pozzolo e Ferno62,72%

1.075.112,70 (patrimonio

netto iniziale)474.784,39

756.990,42 (patrimonio netto

finale)2.110.252,77 109.199,69 -318.122,28

DUP 2016/2018

INIZIATIVE PER MIGLIORAMENTO PERCENTUALE DIFFERENZIATA

-Inoltrata presso la Provincia di Varese istanza per l'ottenimento di un ulteriore codice CER per ingombranti in plastica al fine di ridurre i costi di smaltimento, aumentare le tonnellate smaltite quali rifiuti differenziati e di conseguenza ridurre la quantità di rifiuti smaltiti quali non differenziati;

-istallati presso piazza del mercato cassonetti per stoccaggio differenziato dei materiali quali plastica, carta, umido ecc, al fine di evitare quanto avveniva in precedenza cioè l'abbandono disordinato a terra da parte dei commercianti di tutti i rifiuti, comportando sia uno spreco di risorse umane per la raccolta e pulizia che una mancata differenziazione con il conseguente incremento dei costi di smaltimento e mancato introito della vendita dei alcuni differenziati e mancato miglioramento della percentuale differenziazione.

-Proposta di un nuovo regolamento comunale per la gestione degli smaltimenti e della piattaforma oltre alla revisione della tabella dei rifiuti assimilabili agli urbani (R.S.A.U.) per lo smaltimento delle imprese;

-Collaborazione col Parco del Ticino che ha portato alla soluzione di un problema di degrado nella zona del parcheggio vetture in zona ponte di ferro.

S.A.P. - Servizi Acqua Potabile S.p.A

DUP 2016/2018

INIZIATIVE PER MIGLIORAMENTO PERCENTUALE DIFFERENZIATA

-Accordo col comando di polizia locale per effettuazione di controlli sul contenuto del sacco dell'indifferenziato sul territorio di Ferno e successivamente anche su Lonate INIZIATIVE PER IL MIGLIORAMENTO PERCENTUALE DIFFERENZIATA

-Valutazione della possibilità di istallare sul territorio comunale di compattatori per la raccolta di plastica e lattine sponsorizzati da attività produttive e commerciali al fine di incentivare la popolazione al riciclaggio.

-Valutazione della possibilità di promuovere compagne d'informazione presso le scuole per sensibilizzare studenti e docenti sulla materia del riciclaggio.-Sono stati presi contatti dall' A.D. in occasione della recente Fiera di Rimini Ecomondo con società specializzate in merito, dalle quali a breve avremo delle quotazioni economiche per valutare l'onerosità e la fattibilità dell'operazione;


DUP 2016/2018

INIZIATIVE GESTIONALI:

Costante e continua analisi dei costi , con conseguente ricerca e messa in concorrenza dei fornitori e smaltitori, vedasi la riduzione dei costi di appalto del servizio spazzaneve di recente definizione.

-Istallazione sui mezzi adibiti alla raccolta ed al trasporto dei rifiuti di GPS per il controllo flotte al fine di migliorare la sicurezza degli operatori, valutare la razionalizzazione dei giri di raccolta, poter fornire all'Amministrazione comunale in caso di richiesta dati puntuali sulle modalità di esecuzione del servizio svolto (passaggi giornalieri, orari ecc). La realizzazione di questo obiettivo è condizionato dal benestare preventivo dell'ispettorato del lavoro! Il Direttore Tecnico ha già avuto mandato dal C.d.A. di portare avanti l'iniziativa.

-Passaggio dall'attuale contratto di lavoro dei metalmeccanici a quello più consono al servizio svolto cioè dell'igiene ambientale;


DUP 2016/2018

Fin dal 2013 la Fondazione si è impegnata nell’ assistenza domiciliare con servizi sperimentali: questo impegno ci accompagnerà anche nel prossimo futuro, con la “RSA aperta”.

La Giunta Regionale ha deliberato lo stanziamento di fondi a sostegno delle persone con gravi e gravissime disabilità, anziani in condizione di non autosufficienza anche per Alzheimer o altre demenze senili. La famiglia, che si rivolge all’ASL con cui concorda il PAI, sulla base dell’elenco fornito dalla stessa ASL, sceglie il soggetto erogatore delle prestazioni. La Fondazione, avendo i requisiti necessari, ha richiesto e ottenuto l’inserimento nell’elenco delle strutture che erogano tali prestazioni.

DUP 2016/2018

La Fondazione ha in programma l’avvio di un Centro d’incontro (metodologia deiMeeting center .Sono diffusi in Olanda ed ora in progetto sperimentale in tre Paesi europei (Italia,Polonia e Regno Unito).I beneficiari diretti saranno le famiglie che hanno la responsabilità di cura di almenouna persona anziana completamente o parzialmente non autosufficiente, cherischiano l’isolamento sociale, che non sono in grado di gestire il carico assistenziale,che necessitano di ritrovare alcune ore di sollievo, che non riescono ad accederealla rete dei servizi sia per scarsità di informazioni che per mancanza di un puntoriferimento a cui rivolgersi.Beneficiari indiretti: anziani con presenza di una patologia di tipo cronico e/oneurodegenerativa o esiti di trauma, isolati dal contesto sociale, che necessitano diattività strutturate e personalizzate per mantenere il più a lungo possibile leautonomie e le capacità residue

DUP 2016/2018

Il completamento della rete dei servizi per gli anziani a medio-lungo termine haportato ad approfondire la tematica degli alloggi per anziani autosufficienti.

L’obiettivo di contenere la spesa pubblica per l’assistenza socio-sanitaria dàragione della generalizzata raccomandazione per un incremento delle attività diassistenza domiciliare, ma va rilevato che l’assistenza a domicilio, quale è oggipraticata, non offre sostegno nelle ore notturne, mentre quella delle badanti nongarantisce la tempestività dell’intervento in caso di incidente domestico o diriacutizzazione di patologie preesistenti.

La carenza di una rete di protezione familiare costituisce, com’è noto, unacondizione di vita sempre più diffusa tra le persone anziane e ostacola l’erogazionedi interventi leggeri di tutela e di assistenza a domicilio; da sola può determinare lanecessità di ricovero in strutture ad elevata intensità assistenziale.

DUP 2016/2018

Preso atto di ciò e sulla scorta delle osservazioni che precedono, la Fondazione, avutepresenti alcune esperienze maturate in altre zone del nostro paese e le recenti lineeguida della Regione Lombardia (Residenzialità leggera/assistita), ha ipotizzato disviluppare un modello di unità di offerta assistenziale che consenta modalità leggeredi monitoraggio attivo e passivo e di sostegno sia domestico che assistenziale esanitario; e comunque con una gradualità proporzionata alle effettive esigenze e concosti minori a quelli dell’assistenza nelle strutture residenziali.

L’ipotesi prevede la realizzazione di piccoli appartamenti di dimensione contenutaprogettati, costruiti e gestiti a misura delle esigenze di una utenza anziana e collocatinel rialzamento di un piano dell’ala vecchia della struttura.

DUP 2016/2018

La rete dei servizi generali, collettivi e personali della RSA fornisce un sostegno che –dalle situazioni di semplice fragilità sino alle più complesse (ad es. disabilità motorie,instabilità clinica, deficit sensoriali o respiratori, riacutizzazione di patologiestabilizzate, deterioramento cognitivo lieve, etc.) può essere integrato, quandonecessario e per il tempo occorrente, dagli opportuni servizi professionali evitando ilricorso improprio a strutture o servizi di maggiore intensità assistenziale o tecnica. Icosti sono sicuramente inferiori a quelli delle prestazioni rese in RSA.

L’obiettivo strategico della iniziativa è quello di offrire alla utenza anziana una concretaalternativa abitativa che le consenta di valutare l’opportunità di lasciare la propriaabitazione per una più consona alle sue esigenze: quelle presenti e quelle future.

DUP 2016/2018

Gli appartamenti protetti potrebbero essere realizzati sopralzando l’ala vecchia della strutturadi via Bosisio ad opera del Comune di Lonate Pozzolo che finanzierebbe con risorseeconomiche proprie o con agevolazioni su finanziamenti, contributi, etc . o intervento privato(bandi…).

La Fondazione metterebbe inoltre il proprio contributo con l’acquisto degli arredi e lagestione del servizio, inserito nell’ambito della rete degli interventi per gli anziani

DUP 2016/2018 - OBIETTIVI STRATEGICI PER MISSIONE

MISSIONE 01 - SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

Ambito strategicoAmbito

d’azioneObiettivo strategico Stakeholders finali

Il Comune al

servizio del

cittadino

La macchina

pubblica

Proseguire nel processo di sburocratizzazione e

agevolare la conoscenza delle procedure e degli

iter amministrativi.

I cittadini e le

imprese

Informazione e percorsi

semplificati e guidati

PROGRAMMA 04 - GESTIONE ENTRATE TRIBUTARIE E SERVIZI FISCALI

Servizi di informazione tributaria s, modulistica, calcolo tributi e stampa F24, on

line sul sito istituzionale IMU E TASI.

Assistenza ai contribuenti anche su appuntamento per pratiche complesse e

approfondimenti sulle situazioni tributarie.

Servizi di informazione tributaria s, modulistica, calcolo tributi e stampa F24, on

line sul sito istituzionale IMU E TASI.

Assistenza ai contribuenti anche su appuntamento per pratiche complesse e

approfondimenti sulle situazioni tributarie.

Aggiornamento portale

istituzionale

PROGRAMMA 07 - ANAGRAFE, STATO CIVILE E SERVIZIO ELETTORALE, LEVA MILITARE

Inserimento di informazioni e modulistica utili agli utenti.





Il Comune al

servizio del

cittadino

La macchina

pubblica

Predisporre percorsi semplificati e guidati nella

predisposizione delle pratiche, e creare spazi di

interazione on line con cittadini e imprese Anche

tramite l’istituzione di appositi servizi (es: URP –

Ufficio di relazione con il pubblico).

I cittadini e le

imprese

Amministrazione

partecipata e

trasparente

Partecipate e

Unione

Comunicare agli organismi partecipati gli indirizzi

programmatici Comunali per ottimizzare

l’efficienza nei servizi e garantire le economie.

I cittadini e G.A.P.

Amministrazione

partecipata e

trasparente

Una nuova

idea di

bilancio

Armonizzazione dei sistemi contabili e degli

schemi di bilancio.

Pubblica

amministrazione e

cittadini





Amministrazione

partecipata e

trasparente

Il cittadino al

centro

dell’attività

Creare forme di coinvolgimento, di

partecipazione, d’ informazione e di trasparenza.

I cittadini e le

imprese

Informazione e comunicazione PROGRAMMA 01 - ORGANI ISTITUZIONALI Per garantire la massima trasparenza delle attività dell’Ente, si

proseguirà nella puntuale informazione e comunicazione delle attività e

servizi istituzionali tramite la pubblicazione sul sito istituzionale.

Adeguata pubblicizzazione attraverso il sito internet comunale anche

delle iniziative delle associazioni e delle realtà locali interessate.

Amministrazione

partecipata e

trasparente

Partecipate e

Unione





Efficienza della macchina

comunale

PROGRAMMA 10 - RISORSE UMANEProsecuzione del sistema di valutazione e del sistema premiale del

personale, nell’ambito dell’obiettivo di promozione e valorizzazione delle

risorse umane interne.

Amministrazione

partecipata e

trasparente

Una nuova

idea di

bilancio


schemi di bilancio.

Pubblica

amministrazione e

cittadini





Amministrazione

partecipata e

trasparente

Partecipate e

Unione





Strategie di comunicazione degli

indirizzi programmatici comunali

e relative alla procedura del

controllo analogo.

PROGRAMMA 03 - GESTIONE ECONOMICA, FINANZIARIA,

PROGRAMMAZIONE E PROVVEDITORATO

Incontri con la società per la definizione delle strategie e successiva

comunicazione degli indirizzi programmatici approvati.

Verifiche dati per controllo analogo





Amministrazione

partecipata e

trasparente

Una nuova

idea di

bilancio


schemi di bilancio.

Pubblica

amministrazione e

cittadini

Avvio definitivo del nuovo sistema in attuazione alle disposizioni dettate dal D.Lgs.118/2011 e smi:

Nuova programmazione

PROGRAMMA 03 - GESTIONE ECONOMICA, FINANZIARIA, PROGRAMMAZIONE

E PROVVEDITORATO

Implementazione del nuovo Documento Unico di Programmazione, con

la riprogettazione del sistema di pianificazione strategica e

programmazione e gestione di tutti gli adempimenti conseguenti

previsti dalla normativa.

Formazione interna ai nuovi principi e adempimenti finanziari

contabili, di programmazione e rendicontazione.

Nuovo Software contabilità

Nuovi schemi

Prosecuzione degli interventi procedurali a seguito dell’avvio nuovo

programma di contabilità secondo il D.Lgs.118/2011 Nuovi

adempimenti di contabilità economica patrimoniale.

Verifiche e controlli dati trasferiti.

Redazione bilancio consolidato


Amministrazione

partecipata e

trasparente

Tributi e

tassazione

Rimodulazione di tasse e tributi ispirati a principi di

equità distributiva, nel contenimento del prelievo,

ma a garanzia livello essenziale per i servizi, con

particolare attenzione alle categorie di cittadini più

deboli. Lotta all’evasione e la puntuale gestione

delle entrate.

Cittadini e

Amministrazio

ne comunale

Adeguamenti tributari e tariffari PROGRAMMA 04 - GESTIONE ENTRATE TRIBUTARIE E SERVIZI

FISCALI

Rimodulazione di tasse e tributi ispirati a principi di equità

distributiva, nel contenimento del prelievo ma a garanzia livello

essenziale per i servizi e con particolare attenzione alle categorie

di cittadini più deboli.

Prosecuzione dell’attività di

accertamento delle entrate

Prosecuzione dell’attività di accertamento e di riscossione, anche

coattiva delle entrate, al fine di recuperare le risorse con la lotta

all’evasione e la puntuale gestione delle entrate.


Amministrazione

partecipata e

trasparente

Amministrazione

Comunale

Valorizzazione del patrimonio immobiliare e

alienazione del patrimonio immobiliare non

necessario.

Cittadini e

Amministrazi

one comunale

Censimento beni immobili sito

Patrimonio PA

PROGRAMMA 05 - GESTIONE DEI BENI DEMANIALI E

PATRIMONIALI

Aggiornamento mappatura, valorizzazione dei singoli beni immobili, e

aggiornamento banca dati nel sito della PA, anche ai fini

dell’approvazionedel piano delle alienazioni immobiliari.

Il Comitato Il per l’Accordo di programma quadro in materia di trasporti –

Aeroporto Malpensa nell’ambito degli interventi di mitigazione d’impatto

ambientale e di delocalizzazione degli insediamenti residenziali dei comuni

sul territorio cui ricade il sedime di Malpensa 2000 ha autorizzato il ns.

Ente a predisporre un bando per alienazione aree delocalizzate in

particolare l’alienazione di terreni nudi ove sono state già eseguite le

demolizioni e di fabbricati non rientranti nel primo programma delle

demolizioni di cui alla convenzione Regione/comuni Lonate/Ferno/Somma

Lombardo e ALER .

In ottemperanza alla convenzione l’Ufficio tecnico Saranno provvederà ad

espletare le procedure relative alla variazione catastaledi tutti gli immobili

demoliti a seguito dell’attuazione del primo progetto realizzato da ALER


Cittadini e

benessere

Amministrazione

Comunale

Favorire la riqualificazione, conservazione e

manutenzione dei luoghi pubblici e degli edifici

comunali.

I cittadini e

lavoratori

Vari interventi di manutenzione a diversi livelli

PROGRAMMA 06 - UFFICIO TECNICO

Interventi diversi di manutenzione sui fabbricati comunali:

Progettazione interna come da programma opere pubbliche.

Manutenzione delle rotatorie / aiuole spartitraffico mediante intervento di privati attraverso procedura sponsorizzazione

Si intende predisporre la regolamentazione della procedura di

affidamento e delle modalità di manutenzione ordinaria a soggetti

privati della manutenzione di aiuole spartitraffico e rotatorie

Collaborazione con Unione dei comuni Lombarda di Lonate Pozzolo e Ferno e per manutenzione immobili di proprietà della stessa.

L’Amministrazione intende assegnare all’Ufficio TecnicoLavori

Pubblici la gestione della manutenzione ordinaria e straordinaria

degli immobili sede dell’Unione compresa la progettazionedei

parcheggi adiacenti la stazione ferroviaria

Installazione casa dell’acqua nella frazione di S. Antonino Ticino

L’Amministrazione intende dotare anche gli abitanti della

frazione di S. Antonino Ticino di questo strumento per la

distribuzione di acqua refrigerata naturale e gasata da installare

in uno spazio pubblico adeguato


Cittadini e

benessere

Amministrazione

Comunale

Verifica della conformità degli edifici pubblici ai

contenuti del D.Lgs.81/2008.

I cittadini e

lavoratori

Verifica dei luoghi di lavoro dal punto

di vista della sicurezza e della

conformità ai contenuti del D.Lgs.

81/2008.

PROGRAMMA 06 - UFFICIO TECNICO

Attivazione delle procedure relative alla sicurezza.


Un paese che

apprende e si

innova

Digitalizzazion

e del Comune

Prosecuzione e sviluppo degli obiettivi

dell’Amministrazione Digitale.

I cittadini, Enti

pubblici e

privati

Costituzione dell’Anagrafe Nazionale della Popolazione Residente – ANPR

PROGRAMMA 07 - ANAGRAFE, STATO CIVILE E SERVIZIO ELETTORALE,LEVA MILITARE

Prosecuzione nel corso dell’anno 2016 della realizzazione del progetto

ANPR (Anagrafe Nazionale della Popolazione Residente) costituita con

DPCM n. 109 del 23/08/2013.

La nuova banca dati centralizzata sostituirà i sistemi informativi

esistenti INA ed AIRE e garantirà l’erogazione dei servizi già resi da tali

sistemi.

La progressiva migrazione delle banche dati anagrafiche comunali saràpreceduta da un popolamento iniziale dell’ANPR con i dati attualmentepresenti nei sistemi informativi INA ed AIRE, nel corso del quale siprocederà alla validazione dei dati che contribuiscono alladeterminazione del codice fiscale.

Archiviazione otticadell’archivio anagrafico

Dematerializzazione dell’archivio anagrafico cartaceo attraversol’acquisizione della documentazione in formato digitale.

Trascrizione atti di Stato Civile Prosecuzione dell’attività di trascrizione di atti pervenuti dalle autoritàdiplomatiche o consolari in quanto riferiti a cittadini italiani.


Un paese che

apprende e si

innova

Digitalizzazion

e del Comune

Prosecuzione e sviluppo degli obiettivi

dell’Amministrazione Digitale.

I cittadini, Enti

pubblici e

privati

Interventi Piano di informatizzazione

“pagoPA”

PROGRAMMA 08 - SERVIZIO STATISTICO E SISTEMI INFORMATIVI

Implementazione procedure con adeguamento al nuovo

sistema dei pagamenti elettronici a favore delle PA e dei gestori

di pubblici servizi.

Interventi Piano di informatizzazione

Prosecuzione adeguamento siti web istituzionali ai nuovi

standard normativi.


Custodire il Paese Legalità

nell’amministrazio

ne e prevenzione

della corruzione.

Implementazione delle forme di trasparenza,

legalità e semplificazione.

I cittadini

Pubblicazione e aggiornamento dei dati sulla sezione “Amministrazione trasparente”

PROGRAMMA 02 - SEGRETERIA GENERALE

La pubblicazione dei dati nelle modalità

richieste ai fini del riordino della trasparenza

ed il loro aggiornamento richiedono

un’organizzazione complessa che necessita di

costante impulso e monitoraggio.

Prosecuzione attività relative alle disposizioni normative su anticorruzione, trasparenza e controlli interni.

Gestione delle procedure e degli adempimenti

normativi richiesti di aggiornamento e verifica

in relazione a:

� Piano anticorruzione L. 190/2012;

� Programma della trasparenza D.Lgs.

33/2013;

� Sistema dei controlli sulla regolarità

amministrativa art.147 D.Lgs.267/2000


Vivere in una

società ordinata

Sicurezza,

vigilanza e

legalità

Sviluppare un concetto di sicurezza che parta dalla cura e

alla tutela della salvaguardia dell’incolumità fisica

personale o dei nostri beni, all’attenzione per l’intero

universo in cui viviamo, dalla tutela dell’ambiente alla

sicurezza dei luoghi di lavoro e alla “sicurezza in senso

culturale”.

Gestione in Unione dei servizi di vigilanza e

collaborazione con tutte le forze dell’ordine.

I cittadini che

abitano e

frequentano

Lonate

Pozzolo

Servizi di Polizia Locale

E’ prevista una forte riduzione della

compartecipazione dall’esercizio

2016 atteso il buon andamento

dell’entrata per sanzioni al Codice

della Strada anche in relazione alla

nuova gestione della Zona Traffico

Controllato Terminal – area 10

minuti terminal 1- Milano

Malpensa

PROGRAMMA 11 - ALTRI SERVIZI GENERALI

Servizi in Unione: prosecuzione del processo di interazione dell'attività amministrativa con l'istituzione dei servizi gestiti dall’ Unione Lombarda fra i Comuni di Lonate Pozzolo e Ferno.Il programma contiene la spesa relativa al trasferimento all’Unione della quota parte del Comune di Lonate Pozzolo in relazioni ai servizi gestiti dalla stessa: Servizi di Polizia locale, Ufficio messi e protezione civile; Servizio Personale; Contratti; Servizio CED; e altre attività dei servizi amministrativi e finanziari: ragioneria, segreteria e protocollo in riferimento alla sola gestione dell’Ente Unione; Informagiovani/Informalavoro.


Missione 04 – Istruzione e diritto allo studio



Istruzione e

Formazione grande

investimento per la

comunità futura

Scuole

cittadine

Politiche scolastiche finalizzate a

realizzare percorsi formativi di

qualità, servizi a supporto delle

famiglie, sostegno economico ai

nuclei in difficoltà, edifici sicuri

Cittadini minori frequentanti

le scuole dell’infanzia paritarie

e scuole dell’obbligo,

frequentanti i servizi scolastici,

associazioni e Enti

Convenzione con le Scuole

dell’Infanzia, collaborazione

per la gestione delle attività

PROGRAMMA 01 - ISTRUZIONE PRESCOLASTICASostenere le scuole dell’Infanzia nel loro compito educativo e gestionale e nell’aspetto economico, al fine di contenere gli oneri a carico delle famiglie;Offrire sostegno economico alle famiglie in difficoltà.Rientra tra le attività di collaborazione l’attuazione delle procedure per le richieste di attivazione di Sezioni Primavera.

Particolare attenzione ai

bambini che necessitano di

sostegno

Garantire il sostegno scolastico ai bambini diversamente abili.



Collaborazione con la Dirigenza

Scolastica e le famiglie per

migliorare l’offerta formativa e

nella predisposizione del Piano

Diritto allo Studio con particolare

attenzione agli alunni che

necessitano di sostegno

scolastico

PROGRAMMA 02 - ALTRI ORDINI DI ISTRUZIONEPredisposizione del Piano Diritto allo Studio in collaborazione con gli Istituti Scolastici attraverso incontri con la Dirigenza e il Comitato Diritto allo Studio.



Interventi finalizzati al supporto

per i genitori che lavorano

nell’ottica di consentire la

conciliazione dei tempi di lavoro

con i tempi della famiglia

PROGRAMMA 06 - SERVIZI AUSILIARI ALL'ISTRUZIONEProsecuzione dei servizi ausiliari all’istruzione, quali ristorazione, trasporto, pre scuola e assistenza scolastica.

Promozione di corsi di

formazione e momenti di

incontro tra tutti gli educatori del

territorio

Fondamentale importanza è attribuita alla sinergia e collaborazione tra le diverse realtà educative del territorio. In tal senso è intenzione dell’Amministrazione attivare momenti formativi in cui siano coinvolte le diverse realtà operanti nell’ambito del Comune finalizzati alla ricerca di una proficua alleanza educativa.


MISSIONE 05 – TUTELA E VALORIZZAZIONE DEI BENI E DELLE ATTIVITÀ CULTURALI

Ambito

strategico

Ambito


Cultura che

genera

comunità

Associazionismo

e cittadini

Politiche culturali orientate alla

crescita della comunità e alla

costruzione del futuro

Cittadini, Associazioni, Enti,

Scuole

Pubblicazioni che

evidenzino le bellezze del

territorio ed in particolare

il Monastero di S.Michele e

l’importante opera di

restauro conservativo

PROGRAMMA 01 - VALORIZZAZIONE DEI BENI DI INTERESSE

STORICO

Collaborazione e concessione di patrocini alle pubblicazioni che evidenzino:Le bellezze ambientali ed i valori storici e architettonici del nostro paese;Che diano particolare attenzione al Monastero di S. Michele, e sulle modalità di conservazione utilizzate per il restauro

Censimento delle opere

storiche-architettoniche

Elaborazione di un censimento delle opere storico-architettoniche di interesse rilevante al fine di preservarle e poterne garantire la conservazione.



Ambito

strategico

Ambito


Cultura che

genera

comunità

Associazionismo

e cittadini

Politiche culturali orientate alla

crescita della comunità e alla

costruzione del futuro

Cittadini, Associazioni, Enti,

Scuole

Pubblicazioni che

evidenzino le bellezze del

territorio ed in particolare

il Monastero di S.Michele e

l’importante opera di

restauro conservativo

PROGRAMMA 01 - VALORIZZAZIONE DEI BENI DI INTERESSE

STORICO

Collaborazione e concessione di patrocini alle pubblicazioni che evidenzino:Le bellezze ambientali ed i valori storici e architettonici del nostro paese;Che diano particolare attenzione al Monastero di S. Michele, e sulle modalità di conservazione utilizzate per il restauro

Censimento delle opere

storiche-architettoniche

Elaborazione di un censimento delle opere storico-architettoniche di interesse rilevante al fine di preservarle e poterne garantire la conservazione.



Collaborazione con le

associazioni

PROGRAMMA 02 - ATTIVITÀ CULTURALI E INTERVENTI DIVERSI

NEL SETTORE CULTURALE

Massimo sostegno alle associazioni ed ai gruppi operanti sul territorio al fine di condividere i progetti e rendere più viva la comunità attraverso:-concessioni gratuite di spazi, - momenti di incontro, confronto e coordinamento stabile per sviluppare un calendario comune delle iniziative culturali;-maggiore accessibilità di spazi pubblici in particolare ala nord del Monastero di S.Michele per l’organizzazione di eventi.

Organica proposta

culturale sul territorio

Promozione di un’organica proposta culturale in collaborazione con le associazioni del territorio, attraverso l’organizzazione di corsi teorici/pratici, momenti ludici e sociali, organizzazione di mostre, visite a musei, mostre e città, spettacoli teatrali.

Riscoperta della cultura e

tradizione lonatese

Collaborazione con associazioni, gruppi ed appassionati della cultura lonatese a livello linguistico, storico e culinario.

Riscoperta del legame con la cittadina di S.Rafael, gemellata

con il nostro Comune.



Informazione al cittadino Revisione del periodico comunale e creazione di uno spazio on

line per l’informazione di tutte le proposte culturali offerte sia

dal Comune che dalle diverse associazioni

Biblioteca Prosecuzione delle attività tradizionalmente offerte dalla Biblioteca Comunale e collaborazione con il Sistema Bibliotecario Panizzi.Possibilità di aperture straordinarie e diffusione delle proposte relativamente a materiale librario e multimediale.Organizzazione di attività quali lettura di fiabe per bambini e momenti letterari per adulti e studenti delle scuole superiori per la scoperta dei grandi autori della letteratura italiana o delle peculiarità delle diverse regioni.

Rete Wi-Fi Studio della possibilità di realizzazione della rete Wi-Fi libera

nelle Piazze e in altri luoghi pubblici in stretta collaborazione

con i competenti uffici comunali


MISSIONE 06 - POLITICHE GIOVANILI, SPORT E TEMPO LIBERO

Ambito strategico Ambito d’azione Obiettivo strategico Stakeholders finali

Pratica sportiva

come valenza

educativa e

promozione della

salute

Società e gruppi

sportivi cittadini

Politiche sportive orientate alla crescita

della pratica sportiva fra i giovani e come

costume radicato nella vita quotidiana dei

cittadini

Bambini, ragazzi,

adulti, anziani,

diversamente abili,

Associazioni e

Gruppi sportivi del

territorio.

Consulta Sportiva PROGRAMMA 01 - SPORT E TEMPO LIBERO

Alla Consulta Sportiva verrà riconosciuto un ruolo sempre

più strategico nell’ambito delle attività dello Sport e del

tempo libero, con particolare riferimento al

coordinamento delle attività promosse sul territorio dalle

Associazioni e dai Gruppi sportivi, avendo come

riferimento il potenziamento dell’offerta sportiva a tutti i

cittadini.



Consulta Sportiva Attivazione delle procedure previste per la manutenzionedei defibrillatori posizionati nelle palestre ad uso dellesocietà sportive e della scuola.

Sicurezza nelle palestre Promozione delle attività realizzate nelle scuole primariee secondarie in stretta collaborazione tra scuole e societàsportive

Avviamento alla pratica sportiva Mantenimento del sostegno attraverso l’esonero dalpagamento delle tariffe per l’uso delle palestre per i corsia favore dei minori fino a 18 anni, con la finalità diridurre l’onere a carico delle famiglie, particolarmente lepiù bisognose.

Sostegno alle Società Sportive Collaborazione con i competenti uffici comunali per lamanutenzione delle palestre e delle attrezzature.



Collaborazione con i servizidell’Unione

PROGRAMMA 02 - GIOVANI

Stretta collaborazione con i servizi a favore dei giovani(Informagiovani e Informalavoro) presenti in Unione deiComuni di Lonate Pozzolo e Ferno

Collaborazione con le scuole ed ilConsiglio Comunale dei Ragazzi

Collaborazione con le scuole per la gestione delle attivitàsportive a favore dei ragazzi della scuola primaria, inparticolare partecipazione a gare e tornei, organizzazionedi giornate sportive con la finalità di accrescere lapartecipazione alla vita sociale e cittadina dei giovani.



Osservatorio Giovani

Saranno promosse politiche giovanili volte a coinvolgerei giovani anche attraverso la creazione di un OsservatorioGiovani sulla condizione giovanile. Saranno previsti spazireali ma anche virtuali on line.

Partecipazione a bandi europei e bandi regionali

Attuazione delle iniziative previste dal Progetto finanziatodall’Assessorato alle Politiche Giovanili della Regione,con capofila il Comune di Sesto Calende a cui il Comunee l’Ambito Distrettuale hanno aderito.

Erogazione dei finanziamenti previsti dalla “Dote Sport”emanata dalla Regione Lombardia a cui il Comune haaderito.


MISSIONE 08 – ASSETTO DEL TERRITORIO ED EDILIZIA ABITATIVA

Ambito

strategicoAmbito d’azione Obiettivo strategico

Stakeholders

finali

Territorio e

urbanistica

Dal PGT le nuove

opportunità per Lonate di

riqualificazione e

conservazione

dell’esistente e di grandi e

importanti trasformazioni

Attuazione della modalità applicativa

della perequazione urbanistica e

realizzazione intervento nelle aree di

trasformazione attraverso le modalità

attuative previste nel PGT approvato.

Cittadini e

imprese

Applicazione allegato energetico PROGRAMMA 01 – URBANISTICA ED ASSETTO DEL

TERRITORIO - Applicazione allegato energetico all’attività edilizia

Variante al PGT Esame osservazioni depositate – adozione e approvazione variante

Avvio Sportello Unico per l’Edilizia Formazione del personale utilizzo piattaforma e avvio sperimentale delle procedure mediante l’utilizzo del nuovo sistema per la gestione delle pratiche edilizie on-line


MISSIONE 08 – ASSETTO DEL TERRITORIO ED EDILIZIA ABITATIVA

Piani di Zona PROGRAMMA 02 – EDILIZIA RESIDENZIALE

PUBBLICA E LOCALE E PIANI DI EDILIZIA

ECONOMICO POPOLARE

Cronoprogramma relativo alla gestione dei Piani di

Zona attuati e già definiti contabilmente.

Patrimonio Residenziale L’Amministrazione intende promuovere una iniziativa finalizzata alla alienazione degli alloggi ERP mediante l’acquisizione di manifestazione di interesse da parte degli attuali assegnatari.

Housing sociale Analisi di Fattibilità interventi di housing sociale.


MISSIONE 09 – SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE


d’azioneObiettivo strategico

Stakeholders

finali

Ambiente: casa

comune

Il territorio Valorizzare tutte le attività al fine di

custodire un sano e armonico ambiente

in cui vivere, e preservare l’ambiente

naturale per migliorare la qualità della

vita dei cittadini.

Cittadini

Riqualificazione areedelocalizzate

PROGRAMMA 02 – TUTELA VALORIZZAZIONE E

RECUPERO AMBIENTALE

Attività di supporto per l’attuazione del progetto di riqualificazione delle aree delocalizzate.

Verde pulito Organizzazione e gestione delle giornate ecologiche

Controlli attività estrattiva Monitoraggio attività estrattiva sul territorio


MISSIONE 09 – SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

Adeguamento contratti di

servizio SAP

PROGRAMMA 03 – RIFIUTI

Ricerca nuove soluzioni ai fini di contenere la tassazione

dei rifiuti. Attività finalizzate a promuovere la sensibilità

del cittadino al fine di aumentare la percentuale della

raccolta differenziata

Servizio idrico PROGRAMMA 04 – SERVIZIO IDRICO INTEGRATO

Il servizio, è gestito dalla società SAP spa. Prosegue l’attività finalizzata alla operatività del neo costituito Ambito Territoriale Ottimale Idrico.Adeguamento tariffario a norma di legge.


MISSIONE 10 – TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÀ

Ambito strategico Ambito d’azione Obiettivo strategicoStakeholders

finali

Intermobilità degli

spostamenti

Spostarsi in

modo sostenibile

Sviluppare un Sistema di mobilità

sostenibile che privilegia il rapporto

cittadino ambiente naturale urbano.

I cittadini

PROGRAMMA 02 – TRASPORTO PUBBLICO LOCALE

È attiva una convenzione fra i comuni di Lonate

Pozzolo, Ferno e Samarate con la società STIE spa,

per gli studenti che si recano al comune di Busto

Arsizio.


MISSIONE 10 – TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÀ

Pista ciclabile - collegamento del centro alla Stazione Ferroviaria

PROGRAMMA 05 – VIABILITÀ E INFRASTRUTTURE

STRADALI

Sottoscrizione degli atti di cessione delle aree già

rese disponibili dai proprietari, al fine di realizzare

l’intervento relativo alla pista ciclabile di via L da

Vinci – Stazione ferroviaria

Acquisizione impianti diilluminazione pubblica

Censimento impianti valutazione e stima degli

attuali impianti di proprietà Enel per riscatto,

valutazione progettazione, valutazione e analisi

modalità nuova gestione impianti con comuni

associati


MISSIONE 12 – DIRITTI SOCIALI, POLITICHE SOCIALI E FAMIGLIA


finali

Famiglia al centro

della comunità

Servizi alla

persona e alla

famiglia

Interventi finalizzati a sostenere le

persone e la famiglia, quale minimo

nucleo di base con particolare attenzione

alle condizioni di disagio. Valorizzazione e

sostegno all’invecchiamento attivo.

Persone,

famiglie e

associazioni ed

enti del

territorio

Collaborazione con le Scuole

dell’Infanzia per incrementare la

frequenza delle strutture e

sostegno alle famiglie in

difficoltà

PROGRAMMA 01 – INTERVENTI PER L’INFANZIA E I MINORI E PER ASILI NIDO

Verifica delle necessità delle famiglie rispetto alla frequenza delle Scuole ed erogazione ai nuclei in difficoltà di sussidi finalizzati al parziale pagamento delle rette.Collaborazione alla organizzazione di momenti di incontro che coinvolgano genitori e nonni per una collaborazione nel percorso di crescita dei bambini.



Promozione di azioni per favorire

l’inserimento dei bambini nelle

strutture per l’infanzia (Asilo

Nido e Scuole dell’Infanzia)

PROGRAMMA 01 – INTERVENTI PER L’INFANZIA E I MINORI E PER ASILI NIDO

Stipula di Convenzioni con le aziende del territorio per promuovere forme favorevoli ai propri dipendenti di frequenza degli Asili Nido e Scuole dell’infanzia, anche con la finalità di incrementare il lavoro part-time.

Sostegno alla genitorialità Sviluppo di azioni volte al riconoscimento del ruolo fondamentale dei genitori anche attraverso uno sportello di ascolto per genitori separati.

Inserimento sociale delle persone

diversamente abili

PROGRAMMA 02 – INTERVENTI PER LA DISABILITÀSostegno alle famiglie per l’inserimento delle persone diversamente abili nelle strutture scolastiche, Centri Diurni e residenziali e Inserimenti lavorativi. L’azione è in stretta collaborazione con i servizi sanitari dell’ASL e Agenzie del territorio.



Mantenimento della persona

anziana al proprio domicilio

PROGRAMMA 03 –INTERVENTI PER GLI ANZIANIMantenimento del Servizio di Assistenza Domiciliare.

Collaborazione con Enti e

Associazioni del territorio che si

occupano di anziani

Sviluppo di collaborazioni finalizzate alle azioni di mantenimento e assistenza a domicilio delle persone anziane, in particolare con la Fondazione Centro di Accoglienza per Anziani e Parrocchie. Particolare attenzione allo sviluppo delle azioni rivolte alla non autosufficienza, in linea con le disposizioni regionali.

Supporto a familiari di anziani

affetti da patologie

Studio per la realizzazione di uno sportello di ascolto per i familiari che accudiscono persone anziane affette da particolari e gravi patologie.Sviluppo di gruppi di mutuo-aiuto per il sostegno ai familiari.



Contrasto alle forme di

dipendenza patologica

PROGRAMMA 04 –INTERVENTI PER I SOGGETTI A RISCHIO DI ESCLUSIONE SOCIALEAttuazione di iniziative finalizzate a contrastare le forme di dipendenza patologica, quali gioco d’azzardo, droga, in particolare attraverso forme di informazione e sensibilizzazione. Le attività saranno prevalentemente rivolte agli studenti delle scuole secondarie e agli adulti e svolte in collaborazione con altri Enti ed Associazioni che si occupano di dipendenze.

Prevenzione di forme di disagio

familiare dovute alle separazioni

in presenza di minori ed in

condizioni di difficoltà

Potenziamento degli interventi di natura economica alle famiglie numerose e con gravi problematiche anche in relazione alle situazioni di separazioni in presenza di minori.

Sviluppo di collaborazioni per una

migliore comprensione dei

fenomeni delle nuove povertà e

disagio economico

PROGRAMMA 05 –INTERVENTI PER LE FAMIGLIECollaborazione con i locali gruppi di assistenza e beneficienza per meglio comprendere ed intervenire rispetto al problema delle nuove povertà e del disagio economico



Sostegno economico per le

famiglie in difficoltà

PROGRAMMA 05 –INTERVENTI PER LE FAMIGLIE

Erogazione di sussidi alle famiglie in grave difficoltà economica anche attraverso la collaborazione con i gruppi locali di volontariato.

Pari Opportunità Diffusione delle informazioni e organizzazione di convegni e incontri che abbiano ad oggetto la valorizzazione del ruolo della donna nella famiglia, nel lavoro e nella vita sociale.Mantenimento dell’iniziativa “Rosa d’oro” e promozione delle attività di volontariato femminile.



Sostegno economico per il

mantenimento dell’abitazione

PROGRAMMA 06 –INTERVENTI PER IL DIRITTO ALLA CASA

Prosecuzione degli interventi economici a sostegno parziale del pagamento dei canoni di locazione ai nuclei in locazione presso il mercato privato o assegnatarie di alloggi di edilizia residenziale pubblica, anche attraverso forme di convenzionamento con l’ALER. Prosecuzione delle procedure per l’assegnazione dei contributi regionali a sostegno dei canoni di locazione.

Sostegno alle giovani coppie Valutazione delle possibilità di sostegno alle giovani coppie che desiderano acquistare un’abitazione a costo contenuto anche attraverso lo sviluppo dell’housingsociale.

Prosecuzione della collaborazione

con i servizi specialistici dell’ASL e

l’Ambito Distrettuale

PROGRAMMA 07 –PROGRAMMAZIONE E GOVERNO DELLA RETE DEI SERVIZI SOCIOSANITARI E SOCIALIIntegrazione delle azioni rivolte alle persone anziane, diversamente abili e ai minori in possesso di diagnosi funzionale.



Gruppo infermieri di famiglia PROGRAMMA 07 –PROGRAMMAZIONE E GOVERNO DELLA RETE DEI SERVIZI SOCIOSANITARI E SOCIALIIn collaborazione con le associazioni del territorio, in particolare la Fondazione Centro di Accoglienza per Anziani, si intende procedere alla valutazione della possibilità di organizzare un servizio per tutti i cittadini costituito da figure sanitarie (infermieri) per interventi di aiuto sanitario.

PROGRAMMA 09 –SERVIZIO

NECROSCOPICO E CIMITERIALE

Proseguimento del servizio cimiteriale attraverso l'anagrafe cimiteriale ed il censimento delle concessioni al fine di aggiornare la situazione nei tre cimiteri comunali (art. 39 nuovo regolamento di polizia mortuaria), aggiornamento banca dati cimiteriale; Integrazione e modifica regolamento di Polizia Mortuaria a seguito emanazione nuova normativa regionale; Gestione e manutenzione immobili comunali, servizio affidato a SAP spa.L’obiettivo di natura straordinaria prevede la realizzazionenel 2014 presso mil cimitero del capoluogo di n. 2 blocchi dicolombari.


MISSIONE 14 – SVILUPPO ECONOMICO E COMPETITIVITÀ


finali

Rivitalizzazione

commerciale dei

centri storici - il

“Town Center

Management”.

I commercianti

sempre più

protagonisti del

territorio

Rivitalizzazione del centro storico e del

commercio di vicinato.

Attenzione all’arredo Urbano.

Collaborazione con “I distretti del

commercio Malpensa Sud”.

Commercianti e

cittadini

Proseguire nella collaborazione conil “Distretto Malpensa Sud” edefinizione, nel suo interno, distrategie comuni per il rilancio delcommercio di vicinato.

PROGRAMMA 04 – RETI ED ALTRI SERVIZI DIPUBBLICA UTILITÀ

Valutare con gli altri comuni del distrettol’opportunità di partecipare a bandi regionali,camerali al fine di reperire fondi per riqualificazioneterritoriali e iniziative promozionali da parte deiComuni e di interventi di valorizzazione per leimprese, con una maggiore attenzione per ilcommercio di vicinato.



Sviluppare l’attività della Consultaper il commercio e il turismo.

PROGRAMMA 04 – RETI ED ALTRI SERVIZI DI

PUBBLICA UTILITÀ

Rinnovo della Consulta avvenuto nell’anno 2014, a

seguito delle elezioni amministrative.

Definizione, con la stessa, delle modalità di

valorizzazione del commercio e del turismo

attraverso un confronto continuo e di proposta in

materia di iniziative e progetti di sviluppo delle

attività produttive, commerciali e del turismo.Istituzione mercatino dell’usato Istituzione di un mercatino dell’usato e del baratto

quale strumento atto a favorire l’incontro della

domanda e dell’offerta di oggetti che sfuggono alle

tradizionali logiche distributive commerciali e che

contribuisca a rendere il paese luogo di attrattiva per

le persone ai fini della rivitalizzazione del centro

storico e degli spazi di aggregazione.



Proseguimento nellaimplementazione dello SUAP al finedi snellire le procedureburocratiche e semplificare lacomunicazione tra imprese ed enticoinvolti nei procedimenti (vigili delfuoco, ASL, ecc..)

PROGRAMMA 04 – RETI ED ALTRI SERVIZI DI

PUBBLICA UTILITÀ

I servizi alle imprese saranno assicurati dallo SUAPall’insegna dell’unicità del punto di riferimento,dell’efficienza e della semplificazione delleprocedure amministrative, utilizzando modalitàtelematiche di comunicazione ed interoperabilità congli altri enti coinvolti. Verrà intensificata l’azioneinformativa e divulgativa al fine di rendere agli utentiservizi rapidi e certi, anche alla luce dei nuoviadempimenti previsti dalle recenti normative inmateria.

Promozione del territorio Pubblicizzazione e implementazione Sito tematicodegli eventi e news al fine di promuovere il territorio,la sua Storia, l’arte, la cultura, l’ambiente e i suoiservizi. Sviluppo di una APP del Comune.



Informare le aziende delterritorio attraverso il sitoistituzionale, in merito allapossibilità di ottenerefinanziamenti e/oagevolazioni

PROGRAMMA 04 – RETI ED ALTRI SERVIZI DI PUBBLICA UTILITÀ

Pubblicazione sul sito SUAP, in una specifica sezione “BANDI”,

di notizie relative a strumenti e misure di sostegno a favore delle

aziende nonché di agevolazioni e finanziamenti, predisposti

inizialmente a livello regionale e successivamente nazionale, per

la realizzazione di progetti e interventi innovativi delle imprese.

Istituzione di un mercatosettimanale (in formaridotta) in PiazzaSant’Ambrogio

Verificare la fattibilità di istituire un mercato settimanale (in

forma ridotta) in centro, al fine di rendere più vivo il paese ed

offrire un servizio a tutti i cittadini, un servizio che riveste anche

un’importanza sociale se pensiamo in particolare alla

popolazione anziana.

Rapporti con le frazioni Collaborazione con le associazioni al fine di promuovere

iniziative di coinvolgimento dei commercianti, per rendere più

vive le frazioni creando momenti di aggregazione tra i cittadini.

Documents

DIA DUP 2016. 2018 - Lonate Pozzolo · DUP 2016/2018 Negli esercizi 2016/2018 si è ritenuto di confermare l’aliquota dell’IMU al 9 per mille relativamente ad altri fabbricati