Upload
findlay-gavin
View
37
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Diagnózis az egészségügy helyzetéről. Kaló Zoltán Magyar Egészség-gazdaságtani Társaság ELTE Egészség-gazdaságtani Kutatóközpont Syreon Kutató Intézet Ki fizet a végén? Konferencia az egészségügy finanszírozásáról Napi Gazdaság Budapest, 2009. november 10. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Diagnózis az egészségügy helyzetéről
Kaló ZoltánMagyar Egészség-gazdaságtani Társaság
ELTE Egészség-gazdaságtani KutatóközpontSyreon Kutató Intézet
Ki fizet a végén? Konferencia az egészségügy finanszírozásáról
Napi GazdaságBudapest, 2009. november 10.
Az előadásban közölt vélemények eltérhetnek az
előadó által képviselt szervezetek véleményétől.
Az esetlegesen előforduló hibás értelmezésekért kizárólag az
előadó a felelős.
Egészségügyi kiadások a GDP százalékában 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2006
Australia 6,5 6,3 6,6 6,9 7,4 8,3 8,7
Austria 5,2 6,9 7,4 6,4 8,3 9,5 9,9 10,2
Belgium 3,9 5,6 6,3 7,0 7,2 8,2 8,6 10,0
Canada 6,9 7,0 7,0 8,1 8,9 9,0 8,8 10,0
Czech Republic 4,7 7,0 6,5 6,9
Denmark 8,7 8,9 8,5 8,3 8,1 8,3 9,6
Finland 5,5 6,2 6,3 7,1 7,7 7,9 7,2 8,3
France 5,4 6,4 7,0 8,0 8,4 10,4 10,1 11,0
Germany 6,0 8,4 8,4 8,8 8,3 10,1 10,3 10,5
Greece 5,4 5,9 6,6 8,6 7,9 9,5
Hungary 7,3 6,9 8,1
Ireland 5,1 7,3 8,3 7,5 6,1 6,7 6,3 7,1
Italy 7,7 7,3 8,1 9,0
Japan 4,6 5,7 6,5 6,7 6,0 6,9 7,7 8,1
Netherlands 7,0 7,4 7,3 8,0 8,3 8,0 9,7
Norway 4,4 5,9 7,0 6,6 7,6 7,9 8,4 8,6
Poland 4,8 5,5 5,5 6,2
Portugal 2,5 5,1 5,3 5,7 5,9 7,8 8,8 9,9
Spain 3,5 4,6 5,3 5,4 6,5 7,4 7,2 8,4
Sweden 6,8 7,5 8,9 8,5 8,2 8,0 8,2 9,1
Switzerland 5,4 6,9 7,3 7,7 8,2 9,6 10,2 10,8
United Kingdom 4,5 5,4 5,6 5,8 5,9 6,8 7,0 8,5
United States 7,1 8,0 9,0 10,3 12,2 13,6 13,6 15,8
OECD average 5,0 6,3 6,6 6,7 6,9 7,7 7,8 8,8Forrás: OECD Health Data 2009 - Version: June 09
Az egészségügyi kiadások növekedési üteme meghaladja a gazdaság növekedési
ütemét
Az Egészségbiztosítási Alap bevételei és
kiadásai
-500
0
500
1 000
1 500
2 000
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
mil
liár
d F
t
egyeneg kiadás bevétel
Forrás: Kovács Árpád, ÁSZ, 2009
Az E. Alap kiadásainak indexe
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
160,0
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Inde
x %
= tá
rgyé
v / e
lőző
év
E.Alap kiadásai fogy. árindex
Forrás: Kovács Árpád, ÁSZ, 2009
E.Alap egyensúlya
• 2006-2008: Makroszintű egyensúly megteremtése– bevételek növelése (potyautasok egy részének
bekapcsolása + diplomás minimálbér)– intenzív forráskivonás (gyógyszer, gyógyászati
segédeszköz, kórházak)– hiány áttolása mikroszintre egészségügyi
ellátórendszer + gyógyszertárak csődközeli helyzetben
• 2008-2009: Ismét makroszintű egyensúlytalanság – makroszintű egyensúlytalanság 2008-ban megjelent a
rendszerben– mikroszintre már nem tolható át további hiány– járulékbevételek csökkenése várható (recesszió
áthúzódó hatása + munkahely teremtési és választási járulékcsökkentő intézkedések)
– jelenlegi kapacitás nem finanszírozható a rendelkezésre álló forrásokból
Gyógyító megelőző ellátások
-
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
800 000
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
mill
ió F
t
ténylegesnominál
előirányzatnominál
ténylegesreál
előirányzatreál
Forrás: OEP, ESKI, 2009
Egészségügyi ellátórendszer
• Alapellátás– praxisok fedezet romlása– fejlesztés hiánya– vizitdíj (+/-)– minőségi és pénzügyi ösztönzők hiánya– háziorvosok átlagéletkora magas (~60év) – betöltetlen és eladhatatlan praxisok
• Járóbeteg szakellátás– rossz fedezet – kimazsolázás– infrastruktúra rossz állapota – karbantartásra
sincs pénz – zöldmezős beruházások (??)
Kórházak helyzete (-2008)
• 2006 előtt: – túlzott fekvőbeteg ellátás centrikusság– túl sok aktív ágy– torz ösztönzők– nagy fedezetű ellátási formák kiszervezése– politikai alapon, egyéni érdekek mentén osztogatott fejlesztési
források
• 2006-2008: – forráskivonás– aktív ágyak csökkentése (nyertesek nélkül)
- méret és választékgazdaságosság csökkentése- átalakítási költség- hatékonyság romlása
– kifizetetlen számlaállomány növekedése – önkormányzatok privatizációs kényszere– egyetemi klinikai központok diszkriminálása– krónikus és rehabilitációs ágyak növelése (rehabilitációs
szakemberek nélkül)– lebegtetett, rossz célokkal kiírt pályázatok
Kórházak helyzete (2009-)
• érdemi intézkedések hiánya
• funkcionális privatizáció magyar gyakorlatának csődje
• hiány tologatása a finanszírozása módszerek változtatgatásával ( átalakítási költségek)
• kórházak csődközeli helyzete (ld. gazdasági társaságok!!)
• jövő évi keret felélése
• ÚMFT keretek– politikai döntések – mai feltételeknek tervezett fejlesztések a jövő
ellátórendszerének figyelmen kívül hagyásával (ld. ágyszám csökkentési feltételek hiánya)
– új kórházi szárnyak minél több városban
Egészségügyi infrastruktúra fejlesztés kudarca: szegedi
példa
Beruházások a szegedi egészségügybe 1985-2004
2004. évi értéken számítva, gép-műszer nélkül
Orvosi egyetem: 33,8Mrd FtVárosi kórház: 3,7 Mrd FtRendelőintézet: 1,5 Mrd FtÖSSZESEN: 39,0 Mrd Ft
Megoldás (2006- ):
– ÚMFT forrás: teljes klinikai központ rekonstrukció helyett új szárny építése a klinikai központban
– privát beruházás: a klinikai központtól 500 méterre modern magán egészségügyi intézmény a klinikai központ vezető orvosainak aktív szerepvállalásával
OEP gyógyszerkiadások
-
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
350 000
400 000
450 000
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
mill
ió F
t
ténylegesnominál
előirányzatnominál
ténylegesreál
előirányzatreál
Forrás: OEP, ESKI, 2009
Gyógyszerellátás rendszere
• 2006-2008: – forráskivonás– térítési díjak növelése– kiadáskorlátozás összes eszközének alkalmazása
(beteg, szolgáltató, orvos, gyártó, kereskedő) – kereskedelmi szektor fedezetromlása– stratégia kialakítása a fenntartható finanszírozás
érdekében
• 2009- : – stratégia összeomlása– innovatív gyógyszerek befogadása megszűnt– transzparencia direktíva alkalmazása leállt– generikus program jelenlegi módszerei nem
generálnak további megtakarítást, ugyanakkor compliance vesztéséget eredményeznek
Humán erőforrás helyzet
• Rendszerváltás után: sok orvos / kevés nővér
• Orvos túlképzés gyógyszeripar és rezidensképzés
• Új probléma EU integrációval: migráció – demográfiai bomba (átlagéletkor ↑) – hiányszakmák– minimumfeltételek hiánya a szolgáltatóknál
• Orvosok átlagkeresete: bruttó 260’000 Ft
• Rezidensek: se pénz, se jövőkép (legalábbis itthon)
• Egészségügyi szakdolgozó: változatlanul hiányszakma
• Megoldás– kapacitás csökkentése (?)– fizetések növelése (?)
Merre van a kiút?• 2010: cél a túlélés
• Stratégia kell– konszenzuson alapuló– elméletileg megalapozott– tanult szakemberek által kidolgozott– nem csak kommunikáción alapuló
• Prioritások kijelölése– népegészségügyi helyzet– gazdasági lehetőségek– kiszámíthatóság
• Egészségipar lehet a gazdasági konjunktúra motorja
• Felsővezetők kiválasztása– a „politikai megbízhatóság” már sokszor nem jött be– láthatatlan és/vagy konfliktuskerülő felsővezetők nem
fogják az ágazat problémáit megoldani