Diapositiva Logistica Rosales cok

7/21/2019 Diapositiva Logistica Rosales cok

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″ UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA ″

INTEGRANES:Rosales Escobedo, Willi

CURSO: GESTION LOGISTICA

CATEDRATICO: MSC ING AUGUSTO

CASTRO RETEES

″ ASO OMPAÑÍA MER K,

SHARP & DOHME″





PROBLEMAS

SOLUCIONES

-1.- Plan de pronostico de entas

!.- Al"#nas eces oc#rre de$oras%

$as prolon"adas de&ido a la

'#el"a de esti&adores

(.- Lead ti$e es $as de () d*as%

por+#ese i$porta , se trae *a area

.- /a, #n e$pleado +#e re"istra la

entrada , salida de los prod#ctos

ter$inados de $ateria pri$a

0P

1.- En el 2rea co$ercial de entas

redise3ar los criterios , $todos

de

entas

!.- Ela&orar planes de contin"encia

parapreer estos tipos de

pro&le$2tica

.- Considerar otro $edio de

co$pra por

e4e$plo por *a $ar*ti$a

5.- Ree$pla6ar este proceso por #n

Siste$a In7or$atio Lo"*stico



1.- Analice la clasificación de materias primas que utilia la

C!a. "#u$ diferencias principales tiene este sistemarespect% a la clasificación selecti&a A' (' C en función

e)clusi&a de la in&ersión*

"



ANALISIS.

epresenta el / de las inversiones de los inventarios y se compra enel e0tranero por va area.

(e reali)a una revisi%n mensual para comprar cantidades e0actas

MP AB4

epresenta el 2/ de las inversiones de los inventarios de la cual el 5"/se compra en el e0tranero y */ local.

e'uieren cantidades %ptima de pedidos y stoc6 de seguridad por su

costo elevado y bao uso.

#



DI+E,ENCIAS.

$a compra de la Materia Prima Básica se reali)a mensual mientras 'ue la

MP A, B, se reali)a 2 veces al a!o, 1 ve) al a!o y 1 ve) cada 2 a!os

respectivamente.

7l pron%stico de la demanda para las Materias Primas Básicas se reali)a

mensual mientras 'ue las MP A, B, se reali)a cada 2 meses.

*



• .-En el cas% de las materias primas A ( / C c%nsidera

c%n&eniente que la empresa 0a/a estalecid% el mism% punt% de pedid% / l%te de c%mpra para t%d%s l%s art!cul%s

de una misma clasificación*

8



9o lo considerara e&iciente, por'ue el 5"/ de la MP A,B, se

compra en el e0tranero mientras 'ue */ se compra $ocal y se

puede reducir los costos de inventario aplicando el mtodo del

:iente de (ierra para determinar4

$a cantidad de inventario,

;echa de colocar un pedido

$as cantidades 'ue se debe solicitar, para as sostener las

operaciones con el costo más bao posible.



2.- En el cas% de las materias primas A ( / C c%nsidera

adecuad% el st%c3 de se4uridad que en la pr5ctica se lesc%ncede*

5



(i lo considero, por'ue son las materias primas 'ue representan

el 2/ de inversi%n de los inventarios

S67E,ENCIA

eali)ar un auste menor de 1mes en la MP <ipo =A> y 'ue se

especi&i'ue los (toc6 de MP 'ue se compran en el e0tranero y

localmente.

1



8.- C%nsidera adecuad% el sistema de c%mpras emplead%

para las materias primas 5sicas* "9asta qu$ punt% es elsistema m5s ec%nómic%* ":%dr!a su4erir me;%ras*

Su4erencia< Analice l%s cas%s de l%s art!cul%s

c%nsiderad%s en el ane)% .

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9o considero adecuado, el sistema es más econ%mico hasta el

punto de comprar cantidades e0actas en base a la demandadel siguiente mes.

=E>O,AS<

• edise!ar el sistema, los criterios de compra de materias

primas en ve) de comprar va area por va martima?

• Buscar distribuidores locales para poder reducir los costos,

• eali)ar un control &sico diario.

• enegociar el pago a los proveedores en base a &actura 5

das.

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?.-#ue ries4%s tiene el sistema de re&isión periódica

mensual ad%ptad% para las materias primas 5sicas. Creeusted que es adecuada la se4uridad c%ntra c%nsum%s

e)cesi&%s.

Su4erencia< Analice la se4uridad / el ritm% de c%nsum%

de l%s art!cul%s del ane)% .

13



• <endrá un riesgo de prdida de inversi%n por incumplimiento

de entregas a los clientes debido a maneo de proveedor en

el e0tranero.

1"



GRACIAS

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