Upload
idraetsliv
View
219
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Få et hurtigt overblik over Danmarks Idrætsforbunds aktiviteter i 2015.
Citation preview
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND2
UDGIVERDanmarks Idrætsforbund
Idrættens Hus
Brøndby Stadion 20
2605 Brøndby
Telefon 43 26 26 26
www.dif.dk
REDAKTION Michael Fester
Jonas Hjortdal
Lars Hestbech
Jacob Bech Andersen
Jakob Draminsky
Charlotte Brix Andersen (ansv.)
Torben Lollike (redaktør)
LAYOUTFormegon ApS
TRYKFormegon ApS
OPLAG700
FOTOKREDITERINGForside: Dansk Ride Forbund, side
3: Lars Horn, side 5: Lars Møller,
Lars Møller og Jan Sommer, side
6: Kenneth Havndrup, side 7: Lars
Møller, Side 8: Lars Møller, side 9:
Bent Nielsen, side 10: DTF/Peter
Tvermoes, side 11: Bent Nielsen,
side 12: Klaus Sletting, side 14:
Dansk Fægte-Forbund, side 15:
Lars Møller, side 17: Bent Nielsen,
side 18: Lars Møller, side 19: Lars
Møller, side 20: Lars Møller, side 23,
24, 25 og 26: Lars Møller, side 28:
Stopmatchfixingdk, side 29: Danske
Spil/ Søren Wesseltoft, side 30: IOC/
Ian Jones, side 32-33: Lars Møller,
Jan Sommer og Lars Møller, side 34:
Jan Sommer, side 35: Torben Lollike,
side 38: Torben Lollike, side 39: Lars
Møller, side 39 (Simone): DAS BÜRO,
side 40: Ole Bo Jensen/Photos4.
FØLG DIF PÅ DE SOCIALE MEDIER:
DIFdk
danmarkol
danmarktilol
DIFidraet
on-sport.dk
3ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
FORORDStore opgaver venter 5
VISION 25-50-75 - BEVÆG DIG FOR LIVETIdrættens fælles barn fik sit navn 6
Kronprinsen til visionsdåb i Valby 7
Fart på floorball 8
Glæde over fælles front 9
Fodbold og tennis i historiske samarbejder 10
GoRun løber videre 11
RUNDT OM SPECIALFORBUNDENESamarbejde på tværs 12
121 danske medaljer 14
Vi elsker sportsevents 15
Kvinder i fremgang trods samlet medlemsfald 16
I RINGENES TEGNEuropean Games - en ny konkurrence i den
olympiske familie 18
Youth Olympic Games 19
OL i børnehøjde 20
NY ORGANISATION I DIFDIF’s nye røde tråd ændrer administrationen 22
To gange Morten 24
INTERESSEVARETAGELSENBevægelse i folkeskolen 26
Forebyggelse rykker ind i omklædningsrummet 28
Idrætten fik en håndsrækning 29
International strategi 30
RUNDT OM DIFDIF på ambitiøs kurs 32
Hjælp til flygtninge 34
Dopingrapport afslørede ledelsessvigt 35
Sådan brugte DIF pengene 36
Nyt støttekoncept skal udvikle idrætten 38
Og vinderne er: 39
DIF’s ambassadørkorps 40
Nedslag i idrætsåret 2015 41
DIF’s udvalg og nævn 42
DIF eksternt 43
14
20
34
OLYMPISKE PARTNERE
IOC’S TOPSPONSORER:
VISIONSPARTNERE
ANDRE PARTNERE
5ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
For mig var ét af de store øjeblikke i 2015 åbningen af Skole
OL på Østerbro Stadion. For mange år siden var det her,
jeg selv for første gang blev dansk ungdomsmester i 800
meter og 1.500 meter løb. Ligesom dengang summede
stadion af liv på denne dag i juni, hvor knap 8.000 forvent-
ningsfulde skolebørn fra hele Danmark var mødt op for
at gøre deres bedste i konkurrencerne og for at have det
sjovt sammen med deres klassekammerater. Hele stadion
emmede af begejstring, sammenhold og fysisk aktivitet.
Det er det, idrætten kan: Skabe et rum med en helt særlig
glæde, hvor vi sammen med andre kan yde vores bed-
ste. Et rum, der holder os både mentalt og fysisk sunde.
NYT POLITISK PROGRAM Hver dag træder børn, unge, voksne og ældre ind over
stregerne – ind på sportspladsen. Og det skal de gerne
blive ved med. Det er en vigtig opgave at sikre gode ram-
mer omkring foreningslivet. Med det politiske program,
som blev vedtaget på årsmødet sidste år, har vi frem mod
2020 et solidt fundament for netop det arbejde.
I 2016 skal DIF vedtage en ny økonomisk støttestruktur
for, hvordan pengene fordeles til forbundene. Det politiske
program vil være styrepinden for de strategiaftaler, der
skal laves om, hvordan hver idrætsgren skal udvikle sig i
fremtiden. Det er et ambitiøst arbejde, og vi glæder os til
at samarbejde med forbundene om at udvikle dansk idræt
til gavn for de mere end 9.000 klubber, hvor idrætsudøvere,
trænerne og frivillige hver dag yder en kæmpe indsats.
BEVÆG DIG FOR LIVETDIF og DGI’s visionsprojekt ’Bevæg dig for livet’ kom godt
fra start i 2015. Floorball var spydspids, da tre idrætter
blev lanceret inden for visionen. Senest er fodbold og
tennis kommet til. Og flere er på vej. Målet er at få 600.000
flere til at bevæge sig inden 2025. Visionen er skrevet ind
i regeringsgrundlaget og er støttet af Nordea-fonden og
TrygFonden. Vi er stolte og glade for opbakningen og ser
frem til at rulle visionen endnu mere ud.
INTEGRATION GENNEM IDRÆTVi kommer ikke uden om at forholde os til den store til-
gang af flygtninge, som vi i disse år oplever i Europa. Vi
ved, at fysisk aktivitet og foreningslivet spiller en vigtig
rolle i mødet med andre kulturer. Det har DIF Get2Sports
aktiviteter bevist mange gange. Gennem vore foreninger
kan de tilkomne møde danskerne og vores kultur, og på
den måde bliver det lidt lettere for flygtninge og andre
nydanskere at blive integreret. Jeg har mødt mange fri-
villige, som står klar til at tage et ansvar på dette område.
INTERNATIONALT RÆDSELSÅRAnsvar er dog langt fra noget, der er givet i international
idræt. Tværtimod. På verdensplan har idrætten oplevet
den største tillidskrise nogensinde. I Danmark har vi hel-
digvis gode traditioner for, hvordan vi samarbejder og
omgås penge. Vi lægger vægt på åbenhed, gennemsig-
tighed og ordentlighed. Det er værdier, vi kan bidrage med
internationalt for at genoprette idræt-
tens blakkede image. Og det gør
vi igennem en nøje tilrettelagt
strategi.
IMPONERENDE MEDALJEHØSTDet blev til 12 danske medaljer
ved de første European Games
i Baku og sammenholdt med de
imponerende 121 medal-
jer, som danske atleter
fik hængt om halsen
ved EM- og VM-kon-
kurrencer i løbet af
2015, er der grund
til at se frem mod
OL i Rio med opti-
misme. Mon ikke,
at hele Danmark
glæder sig til at
heppe på dan-
skerne? Jeg gør
i hvert fald!
Forord
STORE OPGAVER VENTERAf DIF’s formand, Niels Nygaard
IDRÆTTENS FÆLLES BARN FIK SIT NAVN
Vision 25-50-75 - Bevæg dig for livet
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND6
Halvandet år efter at den fælles vision mellem DIF og
DGI opstod i hovedet på DIF-formand Niels Nygaard i
efteråret 2013, blev den i marts 2015 præsenteret for
danskerne og fik sit navn: ’Bevæg dig for livet’.
Danskerne befinder sig allerede i den absolutte euro-
pæiske elite, når det kommer til fysisk aktivitet og
idrætsdeltagelse. 68 procent motionerer hver uge, kun
overgået af vores svenske naboer med 70 procent. Men
ambitionerne stopper ikke ved Europas grænser. Mål-
sætningen for den fælles vision er, at Danmark er den
mest idrætsaktive nation i verden inden 2025.
Gjort op i tal betyder det 600.000 flere idrætsaktive dan-
skere og 325.000 flere i foreninger inden 2025. Det er
en stigning på henholdsvis 11 og 6 procent af den sam-
lede befolkning.
POLITISK OPBAKNINGI 2014 mødte visionen bred politisk opbakning i stemme-
aftalen om idrættens finansiering. Det politiske arbejde
fortsatte for fuld styrke op til folketingsvalget i juni 2015.
Det blev belønnet med en plads i regeringsgrundlaget
til ’Bevæg dig for livet’ og en stærk markering af idræt-
tens centrale rolle i samfundet.
Samfundsarbejdet er styrket med visionsaftalen på
skoleområdet, hvor DIF og DGI sammen med Dansk Sko-
leidræt kompetenceudvikler de lærere, der skal sikre
fundamentet til et langt liv i bevægelse. I alt omfatter
samarbejdet 7.500 elever på 125 skoler landet over frem
til udgangen af 2018.
Vision 25-50-75 - Bevæg dig for livet
Den 24. marts blev ’Bevæg dig
for livet’ og partnerskabet med
Nordea-fonden og TrygFonden
endeligt introduceret til danskerne
og til pressen ved en større lan-
cering i sportslige rammer hos
traditionsklubben Fremad Valby i
Bevægelseshuset.
KRONPRINSEN TIL VISIONSDÅB I VALBY
”Selvom vi er et lille land, kan vi godt tænke stort.”Mogens Hugo, bestyrelsesformand i Nordea-fonden.
Først blev visionen præsenteret ved
både Niels Nygaard og DGI-næst-
formand Birgitte Nielsen. Efterfølg-
ende var der taler fra Jørgen Huno
Rasmussen og Mogens Hugo, be-
styrelsesformænd i henholdsvis
TrygFonden og Nordea-fonden.
De lagde begge vægt på den store
betydning, idræt og bevægelse har
for folkesundhed og sammenhængs-
kraften i samfundet.
Visionsidrætterne cykling, løb og
floorball gav prøver på de nye tilbud
under den fælles fane. H.K.H Kron-
prins Frederik viste sig som altid
interesseret i at prøve nye idrætter,
da han kastede sig ud i stavsporten
floorball.
H.K.H. Kronprins Frederik fremhæ-
vede glæden og begejstringen ved
idræt og bevægelse som drivkraften
i den fælles vision:
”Det her er ikke en løftet pegefin-
ger til alle dem hjemme på sofaen,
som sidder med dårlig samvittig-
hed. Visionen er til for at erindre alle,
aktive som inaktive, om, at idræt og
motion er sjovt,” sagde H.K.H. Kron-
prins Frederik.
7ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
FART PÅ FLOORBALL
Vision 25-50-75 - Bevæg dig for livet
Hvis man ønsker bevis for floorballs potentiale som
folkesport, så kan man tage Øresundsbroen over på
den anden side af Sundet. I Sverige er innebandy den
næststørste idræt med flere end 120.000 udøvere.
Det fælles visionsprojekt i floorball skal sørge for, at
danskerne får øjnene op for stavsporten.
Målsætningen er 11.000 medlemmer ved udgangen af
2017. Det svarer til en fordobling af medlemmerne fra
2014. Tallene for 2015 giver et positivt fingerpeg om
udviklingen. 32 nye klubber er spiret frem i løbet af året,
hvilket er en fremgang på næsten 30 procent. Samtidig
er man næsten halvvejs i mål i forhold til at nå 71 nye
foreninger i den første aftaleperiode.
”I 90’erne blev vi afvist af kommunerne, der ikke vidste,
hvad floorball var. I dag er det kommunerne, der ringer til
os for at høre, hvordan de kan få floorball ind i hallerne,”
fortæller Michael Milo Jørgensen, der er udviklingskon-
sulent i ’Bevæg dig for livet – Floorball’.
Visionsarbejdet er endnu i en tidlig fase af forløbet, men
floorball har videnskaben på sin side. Center for Holdspil
og Sundhed på Københavns Universitet har over flere
perioder brugt floorball til at teste sundhedseffekten
af holdspil, og resultaterne er meget positive. Selv ved
kort træningstid er der betydelige forbedringer at spore
i både benstyrke, hvilepuls og fedtprocent hos de ældre
deltagere, der har deltaget i et forsøgsprojekt.
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND8
Vision 25-50-75 - Bevæg dig for livet
Foreningsudvikling er en grundforudsætning, hvis der skal hentes
325.000 nye medlemmer inden 2025. Målsætningen er i alt 2000 for-
løb i foreningerne fordelt på 25 idrætter i løbet af visionsperioden.
Landet over skal foreninger og kommuner vænne sig til, at DIF og DGI
nu kommer på besøg under en fælles fane. Bedømt på det seneste
års erfaringer er der tilfredshed med den udvikling.
Status i starten af 2016 er, at 200 foreninger har igangsat udviklings-
forløb, der skal målrette udbud og markedsføring i klubberne direkte
mod de ændrede behov hos den moderne dansker. For at komme helt
tæt på danskerne arbejdes der målrettet med de udviklingskonsu-
lenter, der driver udviklingsforløbene.
I 2015 er der oprettet et gratis uddannelsestilbud til forbundene, der
går specifikt på foreningsudvikling. For at forsimple arbejdet er der
udviklet en fælles ramme for udviklingsforløbene, der kan versione-
res til hver enkelt idræt.
Samarbejdet med landets kommuner er kommet godt fra land. Indtil
videre har 23 kommuner underskrevet samarbejdsaftaler. Dermed
er man næsten i mål på kommuneområdet, hvor målsætningen i
visionsaftalen lyder på 30 samarbejder inden 2025. Og tilbagemeldin-
gen på de fælles besøg i ’Bevæg dig for livet’-regi er positiv på tværs
af kommuner, udvalg og idrætsråd. Deres arbejde er blevet lettere
af, at DIF og DGI kommer med et fælles produkt og har et fælles mål
for den fortsatte udvikling af dansk idræt.
GLÆDE OVER FÆLLES FRONT
9ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
DIFdk
FODBOLD OG TENNIS I HISTORISKE SAMARBEJDER
Vision 25-50-75 - Bevæg dig for livet
I januar 2016 blev visionsfamilien to traditionsrige idrætter
større. De to seneste medlemmer er fodbold og tennis. I første
omgang har hver af de to idrætter skrevet under på treårige
aftaler med klare indsatsområder og måltal.
I fodbold lyder målsætningen på 52.000 nye medlemmer
over en periode på 10 år. En stor satsning på FodboldFitness
skal få 40.000 nye voksenmotionister til at snøre støvlerne,
mens en styrket fastholdelsesindsats på ungeområdet skal
give 12.000 ekstra spillere.
I tennis skal et tæt samarbejde og øget vidensdeling vende
den negative udvikling, hvor halvdelen af medlemmerne er
forsvundet siden velmagtsdagene i starten af 90’erne. Mere
fleksible rammer og en bedre markedsføring af sporten skal
knække kurven og lokke flere danskere til at svinge ketsje-
ren fremover. Fyrtårnseventen i tennis er Tennissportens Dag
den 30. april, hvor tennisklubber landet over åbner dørene for
hele befolkningen.
Ambitionen for samarbejdet mellem Dansk Tennis Forbund
og DGI Tennis er, at hver af organisationerne skal have 10.000
nye medlemmer inden udgangen af 2018.
Bag om visionenEfterår 2012: Kulturministeriet påbegynder udredning af idrættens økonomi og struktur.
August 2013: Niels Nygaard får idéen til Vision 25-50-75 og præsenterer den for DIF’s bestyrelse. Efterfølgende præsenteres den for DGI-formand Søren Møller.
November 2013: Søren Møller offentliggør visionen på DGI’s årsmøde med deltagelse af daværende kulturminister Marianne Jelved.
April 2014: Kulturministeriets udredning offentlig-gøres.
Maj 2014: Politisk stemmeaftale om idrættens finansiering vedtages med bred opbakning i Folketinget. I aftalen bakker partierne op om Vision 25-50-75.
Marts 2015: Partnerskabet med Nordea-fonden og TrygFonden bliver offentliggjort på et pressemøde. Fondene bidrager med 30 millioner kroner hver til visionen, der får navnet ’Bevæg dig for livet’.
Juni 2015: ’Bevæg dig for livet’ bliver indskrevet i regeringsgrundlaget for den ny Venstre-regering.
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND10
Vision 25-50-75 - Bevæg dig for livet
Samarbejdsøvelser og projektopstart har fyldt meget i
visionens første levetid. Nu starter det vigtige arbejde
for at få danskerne i foreningerne og i samfundet til at
tage ’Bevæg dig for livet’ til sig. Det er forudsætningen
for at starte en folkelig bevægelse.
Arbejdet bygger på et solidt fundament. En undersø-
gelse i forbindelse med lanceringen af visionen viste,
at 95 procent af danskerne bakker op om visionen.
Samtidig vurderer 82 procent af lederne i landets idræts-
foreninger, at visionen kan få flere danskere til at blive
idrætsaktive.
Starten på 2016 giver lovninger om et spændende år.
Knap var året skudt i gang, før ’Bevæg dig for livet- Løb’
lancerede deres bud på et nytårsforsæt: GoRun. Her
kan kommuner, foreninger og løbeklubber landet over
hver søndag formiddag klokken 10 arrangere fælles løb
af 2,5 eller 5 kilometer på tværs af niveau, alder, køn og
ambitioner. GoRun er kommet godt fra start i Ringsted
og Fredericia, hvor der er blevet luftet både ben, hund
GoRun LØBER VIDERE
’Bevæg dig for livet’Visionens målsætning er, at 75 procent af danskerne i 2025 skal dyrke idræt, og at 50 procent af befolkningen skal dyrke idræt i en forening.
Det svarer til 600.000 nye fysisk aktive og 325.000 nye for-eningsmedlemmer.
Nordea-fonden og TrygFonden bidrager i de kommende tre år hver med 10 millioner kroner årligt – altså 60 millioner kroner i alt. I samme periode bidrager DIF og DGI med tilsammen 40 millioner kroner.
Det er den største partnerskabsaftale i dansk idræts historie.
Visions- familienHåndboldBadmintonLøbCyklingFloorballTennisFodbold
og barnevogne. Holstebro og Give er de seneste byer
til at løbe med, og flere byer er på vej.
GoRun skal hjælpe med at opfylde målsætningen for
løbesamarbejdet om 100.000 flere løbere i perioden for
visionssamarbejdet.
11ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
SAMARBEJDE PÅ TVÆRS
Rundt om specialforbundene
Verden ændrer sig, trends opstår, og nye konkurrenter
melder sig på banen. Nye tanker er nødvendige, hvis den
organiserede idræt skal have del i de nye markedsandele
- og ikke mindst fastholde de eksisterende medlemmer.
2016 blev året, hvor en række specialforbund valgte det,
man på godt dansk kan kalde for ’at ryste posen’. Der
er blevet tænkt nyt, udviklet koncepter for fastholdelse
og rekruttering af medlemmer, og der er blev indgået
samarbejdsaftaler, der, for bare få år siden, ville have
været utænkelige.
DIF og DGI’s fælles vision 25-50-75 har naturligvis været
katalysator for flere nye idéer, projekter og samar-
bejdsmuligheder, og mange forbund begyndte for alvor
at arbejde intenst på udviklingen af netop deres idræt
med visionen som pejlemærke. Læs mere på side 6-11.
FRUGTBART SAMARBEJDE Derudover valgte en række forbund og idrætsgrene
at lade sig inspirere af visionen. Volleyball gik sam-
men med basketball i projektet ’Welcome you’, som
primært henvender sig til unge under uddannelse.
Svømning og gymnastik udviklede deres samarbejds-
projekt ’Vi bevæger tweens’, som er en målrettet indsats
omkring fastholdelse af de otte- til tolvårige (tweens) i
henholdsvis gymnastik og svømning.
Og endelig rullede et frugtbart samarbejde fortsat der-
udaf mellem Danmarks Rulleskøjte Union og Dansk
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND12
Volleyball og basket-
ball er gået sammen
om et projekt, der
henvender sig til
unge under uddan-
nelse.
Skøjte Union. For to år siden bakkede DIF op om det utra-
ditionelle samarbejde og støttede de to forbund - både
øko nomisk og med de tilbud, DIF kan stille til rådighed
for små forbund. Resultatet har indtil videre været, at
det pibler frem med talenter fra de to idrætsgrene sam-
tidig med, at resultaterne bliver bedre og bedre.
På foreningsplan blev samarbejdstanken også mere
og mere udbredt. Eksempelvis gik hele 24 foreninger
sammen i konceptet ’Odense Sportscentrum’. De 24
foreninger rykkede ind i et nedlagt butikscenter, og
fællesskabet blev hurtigt en succes blandt de fynske
brugere. Ved gallashowet Sport 2015 i Herning vandt
’Odense Sportscentrum sågar ’Danskernes Idrætspris’,
som uddeles af DIF og e-Boks. Se side 39.
13ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
121 DANSKE MEDALJER
Rundt om specialforbundene
Bueskytterne ramte plet ved Christiansborg, oriente-
ringsløberne vandt guldmedaljer på stribe, og keglerne
falder fortsat for de danske bowlingspillere. Det er blot
nogle af de VM- og EM-medaljer, Danmark tilkæmpede
sig i 2015.
I alt stod der danskere på medaljeskamlen 121 gange i
2015. Det er tre medaljer flere end i 2011, som har samme
turnus i internationale mesterskaber. Med i regnestyk-
ket er dog, at danske atleter i 2015 vandt 12 medaljer ved
European Games, som ikke blev afholdt i 2011.
Flere af de danske EM- og VM-medaljetagere har OL i
Rio som det altoverskyggende mål, og det lover godt, at
der er blevet vundet 12 VM-medaljer i olympiske disci-
pliner i løbet af 2015.
Antallet af vundne medaljer i OL-discipliner tegner dog
ikke det fulde billede af de danske medaljechancer i Rio.
Team Danmark laver pointberegninger over top-8-pla-
ceringer i de olympiske discipliner. Målet for 2015 var
111 point, men bundlinjen viste, at de danske atleter
havde ’tjent’ 137 point.
22 FORBUND BIDRAGER TIL MEDALJEHØSTENDet er ikke kun i de olympiske idrætsgrene, at danske
atleter har vundet VM- og EM-medaljer til Danmark. I
alt har 22 forbund bidraget til den flotte medaljestati-
stik. Det er en nedgang i forhold til 2011, hvor 26 forbund
bidrog til medaljehøsten. Alligevel viser mangfoldighe-
den, at der udføres et fornemt elitearbejde i de enkelte
specialforbund, selvom nogle af medaljerne aldrig når
mediernes søgelys. Alt fra bowling til dans har vundet
medaljer, og så har orientering med Maja Alm i spidsen
haft et forrygende år. Hun vandt hele tre VM-guldme-
daljer i 2015.
Flere store idrætspræstationer kan ikke aflæses i medal-
jestatistikken. Fx var Sara Slott Petersen blot et mulehår
fra en medalje ved VM i atletik, de danske golfspillere
triumferede flere gange på Europa Touren, og det dan-
ske U-21 landshold i fodbold blev slået i EM-semifinalen
og kvalificerede et herrefodboldhold til OL for første
gang i 24 år.
Se DIF’s samlede medaljestatistik på www.dif.dk.
Fægteren Patrick Nielsen vandt overraskende
VM-sølv og kan ikke skjule sin begejstring.
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND14
VI ELSKER SPORTSEVENTS
Rundt om specialforbundene
I Danmark er appetitten på at afholde store sportsevents
øget markant over de seneste år, både blandt special-
forbund, og i særdeleshed blandt danske byer, som ser
et stort potentiale i at bruge events som løftestang for
by- og erhvervsudvikling, branding mv.
Et væld af små og store sportsevents blev afholdt i 2015.
Hele 35 events blev afviklet landet over med støtte fra
Sport Event Denmark.
Blandt de store elitesportsarrangementer fandt man
VM i bueskydning under fantastiske rammer på Chri-
stiansborgs Slotsplads i hjertet af København. Der var
VM i trampolin og tumbling i Odense. Og endelig sluttede
eventåret af på forrygende vis med VM i kvindehåndbold
i Herning, Frederikshavn, Kolding og Næstved.
På breddesiden så man også mange unikke events.
Der var Copenhagen Gran Fondo i cykling. Tusindvis af
løbere spurtede afsted i Københavns gader i Copenha-
gen Halfmarathon. Og på Gudenåen omkring Silkeborg
og Randers var der gang i kajakkerne i Tour de Gudenå.
EM standarddans professionelle København
ICF Sprint Committee Meeting København
EM latin (sportsdans) Aarhus
EM squash hold Herning
Copenhagen Gran Fondo (cykling, breddeevent)
København og Helsingør
Made in Denmark Challenge Tour Golf København
World Cup Sprint kano og kajak Bagsværd
EM Bowling for herrer Aalborg
Swoop Challenge (faldskærm) København og Herning
Challenge Denmark (triatlon, breddeevent) Herning og Billund
FIBA 3x3 Challenger (basketball, breddeevent) København
Hærvejsløbet (breddeevent (cykling, løb, march)
Viborg
VM i Nacra 17-klassen + Aarhus
EM i Laser/Laser Radial Aarhus
EM i 470 Jolle (sejlsport) Aarhus
VM i matchrace for kvinder Middelfart
Melges 24 World Championship (sejlsport) Middelfart
Copenhagen Skateboard Open København
VM i bueskydning København
Generation Handball (breddeevent) Viborg
NBA 3X Denmark (basketball, breddeevent) Odense
Made in Denmark - Golf European Tour Himmerland
YETI Adventure Challenge Silkeborg
Christiansborg Rundt inkl. LEN Cup (åbent vand svømning, kombinationsevent)
København
Waterz - IFCA Junior & Youth Freestyle Wave World Championships
Hvide Sande og Ringkøbing Fjord
VM landevejscykling for amatører (breddeevent)
Hobro og Aalborg
Tour de Gudenå (breddeevent) Silkeborg og Randers
Copenhagen Halfmarathon (breddeevent) København
Cold Hawaii PWA World Cup windsurfing Klitmøller
WADA Executive Committee Meeting København
EM i karate Holstebro
Yonex Denmark Open BWF World Superseries Premier (badminton)
Odense
EM Parabordtennis Vejle
Play the Game Conference Aarhus
ISCA MOVE Congress København
EM curling m/k Esbjerg
VM trampolin og tumbling Odense
VM kvindehåndbold Herning, Frederikshavn, Kolding, Næstved
15ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
KVINDER I FREMGANG TRODS SAMLET MEDLEMSFALD
Rundt om specialforbundene
Fra 2014 til 2015 oplevede DIF samlet set en tilbagegang
på 4.827 medlemmer. Årsagen er dog mere af organisa-
torisk art end egentlig medlemsnedgang. Forklaringen
er, at Dansk Flugtskydnings Forbund i 2015 er trådt ud af
Dansk Skytte Union. Denne afgang ’koster’ 5.735 med-
lemmer i det samlede medlemsregnskab. Ser man bort
fra flugtskytterne, kan DIF-idrætten således melde om
en mindre fremgang i medlemstallet.
Det er især i de motionsprægede aktiviteter - ’træning i
motionscentre’ – fitness, cykling, løb og svømning - der
kan melde om medlemsfremgang. Disse idrætsaktivi-
teter følger op på ’Bevæg dig for livet’s store indsats
rettet mod motionister. I det kommende år fortsætter
DIF og DGI arbejdet med at få endnu flere motionister
til at melde sig ind i foreningsidrætten i regi af Bevæg
dig for livet.
Det er værd at bemærke, at der er kommet endnu flere
kvinder ude i foreningerne. I det forgangne år er der 2.553
flere kvinder, som er medlemmer af en forening under
DIF end tilfældet var i 2014. Der er dog stadig en over-
vægt af mænd i DIF, men efterhånden som der kommer
flere og flere motionsprægede aktiviteter - noget som
typisk tiltrækker flere kvinder - er det højst sandsyn-
ligt, at der kommer endnu flere kvinder i dansk idræt.
DIF’s medlemstal 1896-2015
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
01896 1935 1945 1952 1955 1958 1961 1963 1966 1968 1970 1972 1974 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND16
Top 5: Procentuel fremgang
Specialforbund VækstDansk Styrkeløft Forbund 40,81%
Dansk Minigolf Union 15,06%
Bueskydning Danmark 14,94%
Dansk Dart Union 11,16%
Dansk Karate Forbund 9,74%
Top 5: Medlemsfremgang
Specialforbund VækstDansk Svømmeunion 5.157
Dansk Arbejder Idrætsforbund
4.889
Danmarks Gymnastik Forbund
2.384
Danmarks Cykle Union 2.218
Dansk Styrkeløft Forbund 1.922
Top 5: Procentuel tilbagegang
Specialforbund VækstDanmarks Moderne Femkampforbund
-55,22%
Dansk Vægtløftnings- Forbund
-37,15%
Dansk Curling Forbund -15,80%
Dansk Kickboxing Forbund -14,13%
Dansk Skytte Union -13,71%
Top 5: Medlemstilbagegang
Specialforbund Vækst
Badminton Danmark -5.631
Dansk Skytte Union -5.602
Dansk Vægtløftnings- Forbund
-5.091
Dansk Håndbold Forbund -2.690
Dansk Atletik Forbund -1.646
Fremgang/tilbagegang på køn
Køn Vækst
Damer 2.553
Herrer -7.380
17ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
I ringenes tegn
EUROPEAN GAMES – EN NY KONKURRENCE I DEN OLYMPISKE FAMILIE
12. juni 2015 blev den olympiske ild tændt på det stor-
slåede nationale stadion i Aserbajdsjans hovedstad
Baku. Og dermed var det første europæiske OL i gang.
I 16 dage kæmpede 65 danske atleter i 19 idrætsgrene
mod den europæiske idrætselite om medaljer – og om
OL-kvalifikation i enkelte idrætsgrene.
FORRYGENDE DANSK DEBUTDen danske medaljemålsætning lød på fem medaljer,
og den blev mere end indfriet med en overvægt i flyet
hjem fra Baku til København på 12 medaljer - fire af guld,
tre af sølv og fem af bronze. Dog tæller tre medaljer ikke
med i forhold til målsætningen, da svømning udeluk-
kende var for juniorer ved European Games.
Et år før OL var antallet af danske medaljer ved European
Games ikke det eneste, der blev kigget på. Præstati-
onerne og formkurverne hos de enkelte udøvere var
også et fokuspunkt. Og her var der fornemme indsatser
fra blandt andet bueskytten Maja Jager, der skød sig til
sølv, herredoublen Mathias Boe og Carsten Mogensen
som totalt udraderede deres modstandere i badmin-
tonhallen og strøg helt til tops, og BMX-køreren Simone
Christensen som rundede det europæiske OL af med
en guldmedalje.
Danmark endte med sine 12 medaljer som en fornem
nummer 16 i medaljestatistikken. Øverst sluttede ikke
overraskende Aserbajdsjans naboer fra Rusland med
hele 164 medaljer.
EUROPEAN GAMES MED POTENTIALE Legene havde en hård fødsel med en heftig kritik af det
aserbajdsjanske styre, men da først ilden blev tændt,
så formåede værterne at skabe nogle lege i absolut
topklasse. Atleterne boede fornemt, konkurrencerne
blev gennemført på et højt niveau, og konkurrencerne
blev afviklet på topmoderne og imponerende stadions.
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND18
Om European GamesEuropean Games er det første af sin art. Det kaldes også for europæisk OL og kan sidestilles med kontinentale mesterskaber som Asian Games og Commonwealth Games. Hvor: Baku, Aserbajdsjan Hvornår: 12.-28. juni 2015 Hvem: ca. 6.000 atleter fra 50 europæiske lande Hvad: 20 udvalgte idrætsgrene Dansk hold: 65 atleter
Den danske medaljehøst ved European GamesGuld i herredouble badminton ved Mathias Boe og Carsten Mogensen Guld i damesingle badminton ved Line Kjærsfeldt Guld i mixed double badminton ved Sara Thygesen og Niclas Nøhr Guld i BMX ved Simone Tetsche Christensen Sølv i herresingle badminton ved Emil Holst Sølv i bueskydning ved Maja Jager Sølv i 10 m luftriffel mixede hold ved Stine Nielsen og Steffen Olsen Bronze i 1000 m kajak ved René Holten Poulsen Bronze i damedouble badminton ved Lena Grebak og Maria Helsbøl Bronze i 50 m brystsvømning ved Tobias Bjerg Bronze i 50 m fri ved Julie Kepp Jensen Bronze i 50 m butterfly Julie Kepp Jensen
Fra 12.-21. februar 2016 blev der afholdt Winter Youth
Olympic Games i Lillehammer – også kaldet ungdoms-OL.
Danmark havde fire atleter med ved legene:
• Herman Borring Valset – langrend
• Marcus Toft Vorre – alpin ski
• Ida Sofie Bünsov Brøns – alpin ski
• Nicoline Nielsen – ski cross
Det blev ikke til medaljer til de danske deltagere. Bed-
ste placering opnåede den danske fanebærer, Marcus
Toft Vorre, med en femteplads i disciplinen Super-G.
Kritikken lød efterfølgende fra flere kan-
ter, at legene nærmest fremstod for
imponerende, da det bliver svært for
kommende værtsbyer at hamle op med
niveauet i Baku.
European Games beviste sin beretti-
gelse i sportskalenderen – især som
en test af de europæiske topatleters
styrke et år før OL. I 2019 er det håbet,
at endnu flere olympiske idrætter er
med ved European Games, og at der er
endnu flere olympiske kvotepladser at
kæmpe om, for så er der ingen tvivl om,
at legene vil blive prioriteret højt af alle
de bedste atleter i Europa.
Det er endnu ikke afgjort, hvor European
Games skal afholdes i 2019.
Danmark tog en pæn andel af medaljerne, da European Games første
gang blev afviklet.
YOUTH OLYMPIC GAMES
19ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
danmarkol
danmarktilol
I ringenes tegn
OL I BØRNEHØJDE25.000 skolebørn fra 17 danske byer prøvede kræfter
med kast, spring og løb. Skole OL 2015 blev således det
største i legenes syvårige historie - ligesom det er det
største atletikstævne for børn i Danmark.
FINALESTÆVNE MED ROYALT BESØGSkole OL er for 4.-7. klassetrin. I 2015 var der 22 lokale
stævner i hele Danmark, hvor alle skoler kan deltage,
men hvor kun de bedste kvalificerer sig til finalestæv-
net på Østerbro Stadion.
7.600 idrætsglade børn fra 320 skoleklasser i hele lan-
det deltog i finalen, som foregik over fire dage i juni 2015.
Finalerne havde prominent besøg i form af blandt andre
H.K.H. Kronprins Frederik, daværende undervisningsmi-
nister Christine Antorini og OL-deltager på 800-meteren
Andreas Bube.
Der blev løbet, kastet og sprunget til den store olympi-
ske guldmedalje, men der blev også grinet, hygget og
leget, hvilket er ligeså vigtigt for arrangørerne.
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND20
Om Skole OLSkole OL er OL i børnehøjde med atletik- discipliner i form af kast, spring og løb til-passet børn i 4.-7. klasse. Stævnet hylder de olympiske værdier herunder fællesskab, venskab og fair play. Der er store ambitio-ner for udbredelsen af og involveringen på landsplan, som ikke mindst skal ses i lyset af folkeskolereformens 45 minutters idræt og bevægelse om dagen. Skole OL er Danmarks officielle olympiske aktivitet for børn og blev første gang afviklet i 2009. Se mere på www.skoleol.tv2.dk
Bag Skole OL i 2015 stod DIF, Dansk Atletik Forbund og TV 2 med økonomisk støtte fra TrygFonden og Nordea-fonden.
SKOLE OL PÅ SKOLESKEMAETDanmarks Idrætsforbund sætter stor pris på, at der er
kommet mere bevægelse ind i børnenes skoledag med
blandt andet Skole OL. Med skolereformen har børnene
fået mere idræt og bevægelse på skoleskemaet, og det
har betydet en endnu større satsning på Skole OL fra DIF
og atletikforbundets side og et endnu tættere samar-
bejde mellem skoler, atletikklubber og kommuner i 2015.
Det kunne ses i deltagerantallet, og forventningen er, at
rekorden endnu en gang slås i 2016, hvor finalen afvik-
les på Østerbro Stadion 7.-11. juni.
21ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
POLITISK PROGRAM
2015-2020
Danmarks Idrætsforbund
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND22
Ny organisation i DIF
DIF’S NYE RØDE TRÅD ÆNDRER ADMINISTRATIONENDIF’s repræsentantskab vedtog et nyt politisk
program på DIF’s årsmøde 9. maj 2015. Programmet er
den nye DIF-grundlov frem til 2020 og indeholder fire
søjler; kvalitet, samarbejde, eliteidræt og faciliteter.
For at kunne opfylde målsætningerne i programmet
og operationalisere visionen ’Bevæg dig for livet’ sam-
men med DGI, var det nødvendigt med ændringer i DIF’s
struktur.
NY DIF-LEDELSEAdministrationen i DIF ledes nu af en direktion med
administrerende direktør Morten Mølholm og økono-
midirektør Morten Olesen. DIF’s bestyrelse udpegede
nemlig 10. juni de to efter, at de siden årsskiftet havde
været konstitueret i de samme funktioner.
Morten Mølholm afløser Karl Chr. Koch, som stoppede
af helbredsmæssige årsager.
DirektionMorten Mølholm
Morten Olesen
DIF ØkonomiMorten Olesen
DIF Public AffairsPoul Broberg
DIF KommunikationCharlotte Brix Andersen
DIF UdviklingAnne Pøhl
Hotel og Konference
Team Forbund/HRAnne Pøhl
Team Økonomi Morten Olesen
Team Talent og EliteMorten Rodtwitt
Team Idrættens HusKlaus Seidler
Team Bredde og Motion Mikkel Nørtoft Magelund
Team Forbund Jeanette Bagh
Efter at Karl Chr.
Koch forlod direk-
tørstolen i DIF af
helbredsmæssige
årsager, ledes orga-
nisationen nu af en
tomandsdirektion:
Morten Mølholm og
Morten Olesen.
64 medarbejdereDer var ved årsskiftet til 2016 i alt 64 fuldtidsansatte medarbejdere i DIF. Året før var antallet 70. Derudover er der ansat to elever, en praktikant, mens der er to medarbejdere på barsel.
POLITISK PROGRAM
2015-2020
Danmarks Idrætsforbund
23ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
Med den nye rolle til Morten Mølholm følger, at han nu er
olympisk generalsekretær for DIF. Morten Mølholm har
været ansat i DIF siden 1992 og var i en årrække kom-
munikationschef, inden han i 2011 blev udviklingschef.
Se et dobbeltportræt af organisationens nye direktion
på de næste sider.
Desuden består administrationen af fire afdelinger:
DIF Public Affairs, DIF Udvikling, DIF Kommunikation
og DIF Økonomi.
Public Affairs er en ny afdeling, som erstatter det idræts-
politiske sekretariat og varetager DIF’s internationale
arbejde og interesser over for stat og kommuner. Afde-
lingen vil som noget nyt i DIF desuden arbejde med
idrætsfaciliteter og fysisk planlægning, som indgår
med stor vægt i det politiske program.
Chef for Public Affairs er Poul Broberg, der tidligere havde
titel af idrætspolitisk chef. Derudover består chefgrup-
pen af udviklingschef Anne Pøhl og kommunikations-
chef Charlotte Brix Andersen. Under to afdelinger er der
oprettet flere teams – fx Team Talent & Elite og Team
Bredde & Motion.
GODDAG OG FARVEL For at kunne løse de nye opgaver i DIF’s politiske pro-
gram er der ansat en række nye medarbejdere. Og da
der samtidig er opgaver, der ifølge det politiske program
ikke længere er prioriteret, har det været nødvendigt at
afskedige en håndfuld medarbejdere.
Ny organisation i DIF
TO GANGE MORTEN
OLESEN:1. Der er tre store ting, der optager mig. Det ene er idræt-
tens indtægtsgrundlag fremadrettet. Vi kan mærke
tilbagegang i vores indtægter og skal derfor havde vendt
udviklingen. I den sammenhæng følger jeg naturligvis
den nye økonomiske støttestruktur tæt.
Det andet, der optager mig, er den nye tilbygning til
Idrættens Hus. Byggeriet skal afleveres til tiden og til
den pris, som vi har aftalt.
Endelig er det netop nu højsæson (red: februar) for øko-
nomifolk. Der er en masse regnskaber, der skal afsluttes.
I DIF laver vi jo regnskaber for alle vores samarbejds-
partnere og 35 forbund. Det bliver rundt regnet til 40
årsrapporter, der kommer ind over mit bord.
2. Samlet set skal vores økonomi været styrket væsent-
ligt. Den samlede kage skal være udvidet med 25
millioner kroner. Det vil jeg gerne måles på.
3. Jeg altid går rundt med en HP12C-regnemaskine. Det
er en klassisk regnemaskine af den lidt ældre årgang.
Jeg har seks stykker af dem. Jeg nænner simpelthen
ikke at smide dem ud, når de er slidt op.
4. Jeg er ’opdraget’ i DFDS, hvor jeg hurtigt blev con-
troller. Da jeg var 24 år, blev jeg ansat i DZ-Danmark,
der lavede plastikkort til bankerne. Siden kom jeg ind i
møbelbranchen, da jeg blev ansat hos Bondo Gravesen.
Her blev jeg chef i en økonomifunktion og derfra videre
til Rederiet Dannebrog. Inden jeg kom til DIF i 2000, var
jeg lige omkring KPMG som konsulent.
5. Gift med Tine. Har en dreng på 16 og en pige på
13 år. Bor i lejlighed på Frederiksberg og har også et
kolonihavehus.
6. Jeg drømte om at blive selvstændig - at opfinde noget
og tjene penge på det. Senere ville jeg bare gerne på
handelsskole og bagefter være revisor.
7. Jeg har haft lejlighed til at følge OL flere gange, og det
er noget meget stort at følge den danske deltagelse.
Ellers må jeg sige, at jeg husker kampen i 1980 mellem
Næstved og KB. Jeg var på stadion. Altså jeg elsker
fodbold. Det er min store passion og jeg har været til
Champions League finalen fire gange.
8. Det, vi arbejder for – at være et sted, der engagerer
så mange mennesker – er fantastisk. Vores produkt er
noget stort og betydningsfuldt.
9. Set fra min stol er det værste, at der er en vis træg-
hed i vores system. Sådan er det jo i et politisk system.
Der går et stykke tid fra, der er besluttet noget, til der
kommer handling bag.
DIF fik ny direktion 10. juni, da bestyrelsen udpegede Morten Mølholm og
Morten Olesen til at stå i spidsen for organisationen. Lær dem bedre at kende her.
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND24
SPØRGSMÅL: 1. Hvad er du optaget af? 2. Hvor er DIF om fem år? 3. Hvad ved vi ikke om dig?4. Hvordan har din karriere formet sig? 5. Hvad er din familiemæssige baggrund?6. Hvad drømte du om at blive som barn? 7. Hvad har været din største oplevelse med idræt?8. Hvad er det bedste ved DIF? 9. Hvad er det værste ved DIF?
MØLHOLM:1. Jeg er utroligt optaget af at få den nye organisation til
at fungere i forhold til omstruktureringen. Det er afgø-
rende for de ting, vi skal opnå. Også den nye økonomiske
støttestruktur optager mig. DIF skal være gearet til at
håndtere processen omkring de nye strategiaftaler.
Endelig så bruger jeg meget tid på relationsopbygning
til omverdenen.
2. Om fem år har vi nået en række af målsætningerne
fra det politiske program, og vi er langt med at aktivere
den danske befolkning. Vi har implementeret nye sports-
grene i det danske system, og vi har dannet nye rammer
for samarbejdet med de danske kommuner. Udefra set
fremstår vi sammen med forbundene som et stærkt og
sammenhængende DIF.
3. Jeg har gået til pilates. Det gjorde jeg i to år. Jeg er jo
ellers den klassiske konkurrenceelskende boldspiller,
og pilates er jo det stik modsatte. Sagen er, at jeg gik
til pilates for at få en bedre ryg. Og det hjalp, men kede-
ligt - det var det.
4. Jeg havde læst statskundskab og en journalistisk
tillægsuddannelse, da jeg indledte min karriere som
fuldmægtig i Kulturministeriet. Jeg kom til DIF i 1992.
Her har jeg været informationschef, kommunikations-
og analysechef, udviklingschef og nu altså direktør.
Undervejs i DIF har jeg bygget på med en Master i stra-
tegisk kommunikation og ledelse.
5. Gift med Ditte og har to piger på 13 og 16 år. Bor i et
hus i Bistrup ved Birkerød.
6. Da jeg var ti år skrev jeg læserbreve til aviserne om,
hvordan man kunne professionalisere dansk fodbold.
Jeg vidste fra starten, at jeg ville et eller andet med
sport, medier og politik. Det er det, der interesserer mig
mest her i verden.
7. EM i 1992 var fantastisk og De Olympiske Lege, som
jeg har været med til flere gange er noget særligt, men
en bevilling til DIF Get2Sport, som går igennem hos et
ministerium efter to års hårdt arbejde, betyder lige så
meget for mig.
8. Det bedste er de forskellige idrætters pudsige sær-
egenheder. Der er så mange historier i et forbund, som
jeg kan blive fascineret af. Det er en ekstrem styrke, at
hvert forbund har så meget engagement - så meget
indre drift.
9. Det værste er den anden side af mønten. Idrætternes
særegenheder betyder også, at vi sommetider kan være
meget optaget af vores egen idræt, at vi ikke tænker på
tværs og ser potentialerne. Vores udfordring er at værne
om særegenhederne – idrætternes identitet – og samti-
dig være åbne.
25ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
Interessevaretagelsen
BEVÆGELSE I FOLKESKOLEN
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND26
Et vigtigt element i den nye folke-
skolereform er et øget fokus på
bevægelse. Alle elever skal have
45 minutters bevægelse om dagen.
Bevægelsen kommer ikke af sig selv,
og DIF forsøger via en række tiltag
at hjælpe udviklingen på vej.
Centralt står blandt andet projektet
Krop og Kompetencer, som i foråret
2015 fik en bevilling af A.P. Møller Fon-
den på fem millioner kroner, og nu
for alvor lægger fra land. Projektet,
som også VIA (professionsuddan-
nelserne i Region Midtjylland), UC
(danske produktionshøjskoler), DGI
og Dansk Skoleidræt står bag, er i
skoleåret 2015/2016 på besøg hos 65
skoler i fem udvalgte fyrtårnskom-
muner (Ålborg, Ringkøbing/Skjern,
Herning, Slagelse og Frederikssund).
På den måde kommer projektet i
kontakt med flere end 3.000 elever.
Projektet skal klæde lærere, pæda-
goger og skoleledere på til at kunne
leve op til skolereformens krav om
mere og bedre idræt og bevægelse.
Det handler både om at løfte kvalite-
ten af idrætstimerne, og at idræt og
bevægelse generelt udbredes og får
kvalitet som en del af undervisnin-
gen i alle fag og i løbet af skoledagen.
Et andet element i folkeskolere-
formen, der rimer på bevægelse,
er samarbejdet med blandt andet
idrætsforeninger – den såkaldte
’åbne skole’. DIF har ikke lagt skjul
på, at det ben af reformen halter en
del. Der er gode eksempler på sam-
arbejdet med idrætsforeningerne,
men der mangler en systematise-
ring og opprioritering af indsatsen
fra kommunernes side.
DEN ÅBNE SKOLEDette synspunkt bliver understre-
get, når DIF’s idrætspolitikere holder
møder med stat og kommuner, men
der bliver også handlet på Den Åbne
Skole i regi af Krop og Kompetencer.
Der bliver således afviklet kurser i de
fem fyrtårnskommuners foreninger
om netop Den Åbne Skole. Her er
temaerne en afklarende bestyrel-
sesproces, kursus for relevante
trænere og hjælp til at etablere sam-
arbejde mellem skole og forening.
Det er planen, at erfaringerne fra
projektet i de fem kommuner skal
danne baggrund for en senere natio-
nal udrulning. I første omgang er der
søgt om midler til at starte projek-
tet op i yderligere fem kommuner.
Det skal Krop og Kompetencer give svar på:• Hvordan kan skolen sikre, at alle elever har 45 minutters fysisk aktivitet i løbet af skoledagen?
• Hvor meget og hvilken type idræt og bevægelse skal der være i den understøttende undervisning?
• Hvordan kan bevægelse bidrage til variation og bedre læring i den fagopdelte undervisning?
• Hvordan kan man skabe en rød tråd i idrætsfaget fra skolestart til eksamen i 9. klasse?
• Hvordan kan alle lærere og pædagoger bidrage til mere idræt og bevægelse i skolen?
• Hvordan kan kvaliteten i idrætsfaget højnes?
• Hvordan kan kommune, skole og forening arbejde med at udvikle ”den åbne skole”?
27ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
Interessevaretagelsen
FOREBYGGELSE RYKKER IND I OMKLÆDNINGS-RUMMETI 2015 og 2016 afvikler DIF kampagnen ’Stop Matchfixing
– Sig noget, hvis du ser noget’ i samarbejde med Kultur-
ministeriet, DBU, Danske Spil og DOGA (Danish Online
Gambling Association). Formålet er at oplyse om og
forebygge matchfixing i idrætten. Som led i kampag-
nen er der iværksat klubbesøg i de fem mest udsatte
idrætsgrene: Fodbold, håndbold, badminton, tennis
og ishockey. Her får 150 klubber besøg, hvor undervi-
sere klæder udøvere, trænere og ledere på til at takle
udfordringerne.
Ministeren mødte idolerneDet var en blandet oplevelse for kulturminister Bertel Haarder at deltage i ’Stop Matchfixing’-klubbesøget i FC København. Trods den alvorlige baggrund for besøget var det nemlig et specielt møde for ministeren, der er glødende fan af fodbold-holdet. Under besøget fik han lov til at prøve livet som idræts-stjerne, da han blev spurgt om autografer.
National platformFra 1. januar 2016 er der nedsat en fælles national platform med sekretariat i Anti Doping Danmark. Formålet er at koordinere indsatsen mod matchfixing mellem idrætten, spiludbydere og offentlige myndigheder.
Kampagnen er også kommet bredt ud i Danmark. Ikke
mindst takket være de mange ambassadører, der er
gået ind i kampen mod matchfixing. I efteråret medvir-
kede Louise Burgaard, Niklas Landin, Erik Sviatchenko
og Jesper Grønkjær i en video med et glimt i øjet om
de dramatiske konsekvenser af matchfixing. Videoen
nåede en million danskere og satte effektivt match-
fixing på dagsordenen.
ØGET TRUSSELSBILLEDE Som led i kampagnen foretog DIF i slutningen af 2015
en undersøgelse af danskernes holdning til matchfixing.
Undersøgelsen viste blandt andet, at:
• 85 procent af danskerne ser matchfixing som en
trussel mod idrættens troværdighed, hvilket er en
stigning på fem procentpoint siden 2013.
• 80 procent af danskerne mister interessen for at
følge med i sporten ved mistanke om aftalt spil.
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND28
DIFdk
Interessevaretagelsen
IDRÆTTEN FIK EN HÅNDSRÆKNINGDa spilleloven blev lavet om og liberaliseret i 2011, var
det meningen, at det skulle skabe ro om finansierin-
gen af det almennyttige foreningsarbejde – heriblandt
finansieringen af foreningsidrætten. Men det er svært
at spå om fremtiden, og det har de seneste år vist med
stor tydelighed. Danskerne spiller ikke nær så meget
Lotto, som det er forudsagt i prognoserne, og det er
et problem, når man som idrætten har sin finansiering
bundet op på overskuddet fra Lotto.
Det går strålende for Danske Licens Spil, som dækker
over blandt andet Oddset og Casino, men overskuddet
herfra går kun til staten, mens Danske Lotterispil (Lotto)
ikke kan levere det forventede overskud.
Konkret betyder det, at DIF har udsigt til en fremtid
med årlige fald i indtægterne fra udlodningsmidler ne
på 8-10 millioner kroner. I samarbejde med flere
af de øvrige almennyttige organisationer har det
derfor været en topprioriteret op gave at gøre politikerne
på Christiansborg opmærksomme på den uholdbare
situation. Der er blevet afholdt mange møder, hvor udvik-
lingen er blevet skitseret og konsekvenserne beskrevet.
Den tidligere regering proklamerede i foråret 2015, at
de almennyttige foreninger skulle have en kompensa-
tion for de faldende indtægter, men forslaget blev ikke
til virkelighed, før der kom et valg på tværs.
Organisationerne bragte derfor også dagsordenen på
banen i forbindelse med valgkampen og fik i den for-
bindelse nogle konstruktive tilbagemeldinger fra flere
politikere. Der var da også stor tilfredshed tilsat en
vis portion lettelse, da DIF og de andre almennyttige
foreningers hovedorganisationer efter valget fik en
henvendelse fra statsminister Lars Løkke Rasmussen
og finansminister Claus Hjort Frederiksen. Her fremgik
det, at der ville blive ydet et ekstraordinært bidrag på
50 millioner kroner til overskudsmodtagerne på grund
af de faldende indtægter fra Dansk Lotterispil.
LANGSIGTET FINANSIERINGLøsningen er dog kun midlertidig, og problemet med
de faldende indtægter består. Derfor var det vigtigste
budskab i henvendelsen også, at regeringen ville igang-
sætte en evaluering af spilleloven med henblik på at
finde en holdbar og langsigtet finansiering af det almen-
nyttige foreningsliv.
DIF’s idrætspolitikere har udarbejdet forskellige sce-
narier om, hvordan en ny fordelingsmodel kan se ud i
fremtiden. Christiansborgpolitikerne er løbende ble-
vet informeret om disse scenarier, og den politiske
interessevaretagelse vil fortsætte i den kommende tid.
Forhåbningen er, at arbejdet ender ud med en model,
som er robust og tidssvarende.
Det politiske arbejde og henvendelserne til politikerne
har været koordineret med DGI, Danske Handicaporga-
nisationer og Dansk Ungdoms Fællesråd.
29ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
Interessevaretagelsen
INTERNATIONAL STRATEGI
Danmark er et lille land, men vi har efterhånden stor
idrætspolitisk indflydelse. Det bliver understreget af
resultatet af Det Idrætspolitiske Magtbarometer – en
undersøgelse, som DIF laver af de enkelte landes politi-
ske indflydelse i de internationale magtcentre.
Danmark ligger placeret som nummer 28 på ranglisten
på trods af, at vi kun er verdens 112. folkerigeste land.
I Europa er Danmark helt fremme som nummer 12, og
hvis vi sorterer miniputnationerne fra, så har vi efter
Schweiz næstmest indflydelse per indbygger. Begge
placeringer er altså et udtryk for, at vi bokser i mindst
en vægtklasse over, hvad vores 5,5 millioner indbyggere
i sig selv berettiger til. Siden seneste måling i 2013 er
der sket en fremgang. Vi har rykket os otte pladser frem
på verdensplan, og det skyldes blandt andet et målret-
tet arbejde på at få danske idrætspolitikere valgt ind
på magtfulde poster.
Senest blev der ydet en stor indsats i forhold til at få
Thomas Kønigsfeldt valgt ind i bestyrelsen for det inter-
nationale tennisforbund, og der arbejdes i øjeblikket
med flere andre kandidaturer.
DIF’s internationale strategi har særligt fokus på
økonomisk, miljømæssig og social bæredygtighed,
Danmarks idrætspolitiske indflydelseDanmark har i alt 28 internationale poster, som tæller i forhold til Det Idrætspolitiske Magtbarometer.1 formand for olympisk idrætsgren2 medlemmer af IOC3 medlemmer af internationale olympiske specialforbund1 formand af europæisk olympisk specialforbund10 medlemmer af europæiske olympiske specialforbund5 medlemmer af internationale ikke-olympiske specialforbund4 medlemmer af europæiske ikke-olympiske specialforbund1 medlem af UEFA1 medlem af EOC
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND30
DIFidraet
bekæmpelse af matchfixing og
udbredelse af idrætsdeltagelse
på kloden. Desuden er der selvføl-
gelig et fokus på bekæmpelse af
korruption – blandt andet gennem
specielt indførelse af good gover-
nance. Aktualiteten af dette har
aldrig været mere relevant set i lyset
af de mange idrætspolitiske skanda-
ler i det seneste år.
TÆT SAMARBEJDEDIF har haft fokus på at etablere
gode samarbejder, hvor vi kan
udveksle erfaringer med andre nati-
oner, der deler vore værdier, og som
også har ført succesfulde internati-
onale kampagner og vil bidrage til en
positiv udvikling af idrætten. Derfor
er der både formelt og reelt et tæt
samarbejde med Sverige, Norge, Fin-
land og Holland.
Samarbejdet går blandt andet ud
på at uddanne fremtidens interna-
tionale ledere, som bliver klædt på
til at gå ind og tage de hårde dis-
kussioner og sætte nye retninger.
Et samarbejde med de nordeuro-
pæiske lande er dog ikke nok. Der
er en del lande og verdensdele, som
bestemmer meget idrætspolitisk,
men hvor moralen har haltet vold-
somt. Man kan vælge to veje i den
forbindelse. At gå uden for døren,
melde sig ud af fælleskabet og fra-
sige sig indflydelse, eller at gå aktivt
ind i maskinrummet og arbejde med
at få ændret tingenes tilstand. DIF’s
bestyrelse har valgt den sidste
løsning.
31ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
Rundt om DIF
DIF PÅ AMBITIØS KURSGod og sikker bilkørsel er og bliver lettest, når man
ved, hvor man skal hen. Sådan er det også i store træk
med linjerne i DIF-idrætten. Kurs og retning er vigtig.
Og kurs og retning har DIF.
På DIF’s årsmøde i foråret 2015 vedtog DIF’s repræsen-
tantskab det politiske program for de kommende fem
år. Et ambitiøst politisk program, der bærer titlen ’DIF
bevæger Danmark’.
Titlen på det nye politiske program tager afsæt i DIF’s
overordnede motto.
Bevægelse er den glæde, vi opnår ved at dyrke idræt
sammen og den fantastiske følelse, når tingene på
sportsbanen går op i en højere enhed.
Bevægelse er den fysiske aktivitet i idrætten, der gør
os sunde og forebygger sygdomme.
Vi bliver bevæget og stolte over danske atleter, som
klarer sig godt til OL, VM og andre internationale
mesterskaber.
Samtidig er idrætten en frivillig, folkelig bevægelse,
som er med til at videreudvikle det danske samfund.
Med det nye politiske program i baghånden er DIF yder-
ligere klar til at bevæge Danmark i de kommende år.
IDRÆTTENS VÆRDIER Det politiske program er blevet til efter en etårig pro-
ces med dyb og bred involvering af specialforbundene
i DIF via høringer og drøftelser.
Programmet sigter mod, at man i de kommende år skal
værne om idrættens værdier og sikre gode rammer at
dyrke idræt i. Man skal kunne involvere sig som frivil-
lig, og idrætstilbuddene skal være attraktive, fleksible
og mangfoldige.
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND32
Allerede godt i gang Arbejdet med at opfylde de ambitiøse målsætninger i DIF’s nye politiske pro-gram 2015-2020 er allerede godt i gang.
Nye afdelinger, nye medarbejdere og nye fokusområder præger arbejdet på DIF’s gange i disse år, og det politiske program er konstant omdrejnings-punktet.
Arbejdet med vision 25-50-75 skrider fremad, og netop visionen er en bærende sten i forhold til at føre DIF’s målsætnin-ger ud i livet.
Det politiske program spiller også en afgørende rolle, når der i den kommende tid skal udarbejdes strategiaftaler med alle forbund i forbindelse med den nye økonomiske støttestruktur, der skal være på plads inden 2018. (Se side mere på side 38)
Større og stærkere foreningerForeningerne er på mange niveauer i fokus i det nye politiske program.
DIF vil hjælpe idrætsforeningerne med at udnytte muligheder-ne for tættere og tværgående samarbejder inden for og på tværs af idrætter.
Derudover skal der arbejdes for, at flere foreninger arbejder systematisk med at dygtiggøre sig og skabe en professionel tilgang, der kan styrke driften og engagementet hos frivillige og aktive.
DIF’s politiske program består af to dele:
Første del handler om visionen for DIF og idrættens rolle
i Danmark frem mod 2020. Den kan man læse mere om
andre steder i denne beretning på side 6-11.
Den anden del handler om de fire idrætspolitiske fokus-
områder, DIF lægger vægt på frem mod 2020. De fire
vigtige fokusområder handler om kvalitet, samarbejde
eliteidræt og faciliteter.
Overordnet har det politiske program for 2015 til 2020
som målsætning at:
• Opnå verdens højeste idrætsdeltagelse
• Fremme idrættens betydning i samfundet
• Skabe idrætstilbud med høj kvalitet
• Udvikle frivilligheden i idrætten og i Danmark
• Sikre et mangfoldigt idrætsbillede
• Arbejde visionært med talentudvikling og eliteidræt
33ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
Rundt om DIF
HJÆLP TIL FLYGTNINGE
Da flygtningekrisen satte ind i efteråret 2015, valgte
mange af DIF’s foreninger næsten øjeblikkeligt at byde
nye flygtninge i deres område velkommen via sporten,
fællesskabet og foreningslivet. Der var eksempelvis
volleyball for syriske børn i Slagelse. Boksetræning for
unge afghanske drenge uden forældre i Roskilde. Støt-
tearrangement og hjælpeauktion i håndboldklubben
Team Esbjerg. Og bold- og kaffehygge i Nord-Als Bold-
klub i Sønderjylland.
Nogle foreninger tog på egen hånd initiativ til at hjælpe
flygtninge – andre gjorde det i regi af DIF’s succesrige
Get2Sport-koncept.
FIK IOC-FONDSMIDLERForeningslivets hjælp til flygtninge blev sat yderligere i
system, da IOC oprettede en hjælpefond på to millioner
dollar, som de nationale olympiske komitéer kunne søge.
DIF søgte fonden og fik efterfølgende 100.000 dollar øre-
mærket til idrætsforeninger, der inviterer flygtninge til
at deltage i foreningernes aktiviteter.
Puljen fra IOC fik navnet ’DIF Get2Sport For All’ og ad-
ministreres af DIF’s integrationsenhed, DIF Get2Sport.
Foreningerne kan søge tilskud til påklædning, sportsud-
styr, transportomkostninger, forplejning, deltagergebyr,
sociale arrangementer og kontingentbetaling.
Indsatsen på flygtningeområdet fik massiv medieom-
tale. Politikken var eksempelvis med til første træning,
DIF Get2Sport For AllAlle DIF’s foreninger, der har indsatser målrettet flygtninge, har mulighed for at søge om tilskud i puljen ’DIF Get2Sport For All’.
Der kan søges tilskud til påklædning, sportsudstyr, transport-omkostninger, forplejning, deltagergebyr, sociale arrangemen-ter og kontingentbetaling.
DIF bidrager selv med 500.000 kroner i form af arbejdstid, administration og materialer.
da en gruppe unge flygtninge fra Syrien og Afghanistan
kastede sig ud i fodbold og foreningsliv i Lundtofte
Boldklub ved Lyngby. Der blev tacklet, grint og sågar
arrangeret ’landskamp’ mellem Syrien og Danmark på
træningsbanen. 19-årige Navid Wahab, der er flygtning
fra Afghanistan, var begejstret for fodboldinitiativet i
Lundtofte Boldklub og sagde efter sin første fodbold-
træning i Danmark:
” Vi trænger til et fællesskab med danske unge, så vi kan
lære dem at kende”.
Også formanden i Lundtofte Boldklub Claus Abildgaard
var godt tilfreds med træningen for de unge flygtninge.
”Fodbold er ukompliceret. Nogle af syrerne taler dansk,
nogle gør ikke, men fodbolden taler sit eget sprog, og
de spiller noget fodbold og er glade”.
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND34
DIFdk
Rundt om DIF
DOPINGRAPPORT AFSLØREDE LEDELSESSVIGTUnder stor mediebevågenhed blev den omfattende rap-
port ’Doping i dansk cykelsport 1998 – 2016’ offentliggjort.
Rapporten, som blev udgivet i et tæt samarbejde mel-
lem Anti Doping Danmark og DIF, afdækkede et stort
ledelsessvigt i cykelsporten. Blandt andet blev det afslø-
ret, at danske ledere i cykelsporten som Bjarne Riis,
Johnny Weltz og Alex Pedersen, der har haft en rolle
på det hedengangne cykelhold Team CSC, alle havde
undladt at reagere på konkret viden om egne rytteres
brug af doping.
Efter undersøgelsesgruppens vurdering var der tale
om strafbare overtrædelser af antidopingreglerne, men
på grund af forældelsesfristerne kunne der ikke rej-
ses sager.
HELT UACCEPTABELT Undersøgelsesgruppen, der bestod af Morten Mølholm
Hansen (DIF), Jesper Frigast Larsen (DIF/ADD), Lone
Hansen (ADD/TDK) og Christina Friis Johansen (ADD),
konstaterede også, at adskillige ryttere gennem årene
har overtrådt antidopingreglerne, men at disse overtræ-
delser også ligger uden for forældelsesfristen.
”Selvfølgelig ville vi gerne have rejst en egentlig sag,
fordi vi gerne vil straffe folk, der har begået noget for-
kert. Men jeg er ikke skuffet. Jeg er derimod stolt over, at
vi har kunnet få nogle ting frem, som ingen andre kunne
få frem. Vi har sat et fokus på et markant ledelsessvigt.
Fakta Undersøgelsesgruppen blev nedsat administrativt i januar 2013 i forbindelse med samarbejdsaftalen med den nu tidligere cykelrytter Michael Rasmussen. Samarbejdsaftalen gik ud på, at Michael Rasmussen fik reduceret sin karantænestraf mod at levere væ-sentlige oplysninger om sit eget og andres misbrug af doping. Gruppen fik til opgave at søge at verificere Michael Rasmussens oplysninger. I forlængelse af dette arbejde blev det besluttet at udarbejde en rap-port med fokus på dopingproblematikken i dansk cykelsport 1998-2015.
Og det vigtigste er egentlig virkningen fremadrettet, og
at vi har kunnet komme med nogle anbefalinger”, siger
Morten Mølholm Hansen. I forbindelse med offentlig-
gørelsen af rapporten udtalte Anti Doping Danmarks
direktør, Michael Ask:
”Desværre har undersøgelsen afdækket, at doping-
misbruget på Team CSC ikke kun kan lastes enkelte af
rytterne. Ledelsen, med Bjarne Riis som den øverste
ansvarlige, har som minimum haft kendskab til doping på
holdet, men undlod at gribe ind. Det er helt uacceptabelt.
Man har som leder et særligt ansvar og en handlepligt,
som de efter vores opfattelse ikke har levet op til”.
ANBEFALINGERUndersøgelsesgruppen gav i rapporten en række
anbefalinger til det fremtidige antidopingarbejde i
cykelsporten. Anbefalingerne går blandt andet på, at
antidopingorganisationerne udnytter muligheden for
at gennemføre kontroller om natten ved begrundet
mistanke, og at oplysninger om blodværdier forsinkes
for udøverne eller helt tilbageholdes.
Desuden anbefales det også, at holdene får et øget
ansvar for at holde styr på deres ansatte, og at den
internationale cykelunion (UCI) indfører en egnetheds-
vurdering i sit licenssystem for sportsdirektører og
læger.
35ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
Rundt om DIF
SÅDAN BRUGTE DIF PENGENERegnskabsmæssigt set var 2015 et godt år for DIF. Der
var budgetteret med et overskud på en halv million, men
da året randt ud var der 2,6 millioner kroner mere på
bundlinjen. Overskuddet på 3,1 millioner kroner betyder,
at DIF’s egenkapital nu er på lidt over 36 millioner kroner.
PENGENE GÅR VIDERELangt de fleste af DIF’s indtægter går videre til forbun-
dene og Team Danmark. I 2015 var det 78,7 procent.
Det er en lille nedgang i forhold til året før, hvor det var
81,3 procent.
Pengene til forbundene udbetales enten som direkte
eller indirekte tilskud. Det direkte tilskud er klart det stør-
ste. Det er på 71,9 procent. Direkte tilskud er bloktilskud,
særligt tilskud til TankeSport, Dansk Døve Idræt og DHIF,
revisionstilskud, DIF/TD fælles forberedelsespulje, udvik-
lingskonsulentordningen, strategisk udviklingspulje,
Dansk OL-deltagelse kosterDIF’s samlede udgifter til sommer-OL i 2016 forventes at blive 21,6 millioner kroner. Sammenholdt med de indtægter, der modtages fra IOC, forventes den samlede nettoudgift at blive 7,4 millioner kroner.
Idrættens koncernregnskab 1I det sidst opgjorte koncernregnskab for 2014 udgør de samlede indtægter for dansk idræt samlet set 1.021 millioner kroner. Det er en stigning på 12 procent i forhold til 2013.
Idrættens koncern-regnskab - eliteidræt Samlet set, er der i dansk idræt brugt 375 millioner kroner til eliteidræt i 2014 (de sidst opgjorte tal).
Team Danmark bidrog med cirka en fjerdedel.
DIF’s indtægter - i alt 295 millioner kroner
• Tilskud fra Kulturministeriet, internationale organisationer mv.
• Tilskud fra Team Danmark
• Sponsorer, rettigheder og entré
• Kontingenter, licenser, turnerings-/ deltagergebyr mv.
• Uddannelses-/kursusindtægter
• Renteindtægter og kursgevinst
43%
9%
24%
19%
4% 1%
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND36
Idrættens koncernregnskab 2Sammen med DIF udgør de fire største specialforbund ca. 58 procent af omsæt-ningen. De 21 mindste forbund, der alle har en omsætning på under tre millioner kroner, udgør blot tre procent af den samlede omsætning.
Idrættens koncernregnskab 3Af de samlede indtægter har DIF og forbundene selv genereret 57 procent (2013: 59 procent). Resten kommer fra Danske Lotterispil/Klasselotteriet og internationale organisationer som f.eks. UEFA og IHF.
Færre ansatte i DIF Der var ved udgangen af 2015 i alt 64 fuldtidsansatte medarbejdere i DIF. Året før var antallet 70. Derudover er der ansat to elever, en praktikant, mens der er to medarbejdere på barsel.
Sponsorer er svære at findeDet er en tendens igennem de seneste år, at det er mere og mere vanskeligt at indgå sponsoraftaler for de enkelte idrætter. Kun de absolut største idrætter har mulighed for at indgå fornuftige sponsoraftaler.
DIF’s udgifter - i alt 292,6 millioner kroner
• Direkte tilskud specialforbund
• Inddirekte tilskud specialforbund
• Olympisk og anti doping arbejde
• Servicevirksomhed
• Administration og fælles udgifter
• Politisk/lovbestemt og udvalg
• Kontorudlejning og hotelfaciliteter
• Prioritetsrenter og afs. på bygninger
tilskud til internationalt samarbejde samt de lovbe-
stemte tilskud til Team Danmark og DBU.
De indirekte tilskud - kollektive forsikringer, frivillig-
hedspris, projekt fitness og breddeidrætsaktiviteter - er
faldet fra 9,7 procent i 2014 til 6,8 procent i 2015. Faldet
skyldes primært, at Sport Event Denmarks tilskud på 5
mio. kr. er bortfaldet.
71,9%
6,8%
3,5%
5,0%
6,7%
2,2%0,8%
3,3%
37ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
Rundt om DIF
NYT STØTTEKONCEPT SKAL UDVIKLE IDRÆTTENHvis det går, som de fleste forventer, vedtager DIF’s
repræsentantskab ved årsmødet ’Mere idræt for pen-
gene’ - et helt nyt og gennemgribende økonomisk
støttekoncept. Det træder i kraft fra 1. januar 2018.
I gennem hele 2015 har en arbejdsgruppe bestående af
blandt andet ni forbundsformænd skabt det nye kon-
cept. Mange møder i arbejdsgruppen og ikke mindst
dialogmøder med forbundene har betydet justeringer
i konceptet – fx var det oprindeligt tanken, at det skulle
indføres allerede fra 2017.
Kort fortalt går forslaget ud på at skabe en fremad-
skuende støttestruktur, hvor der fortsat er penge til
forbundenes basisaktiviteter, men hvor en stor del af
støtten er bundet op omkring strategiske aftaler med
DIF. Aftaler, som forbundene selv lægger op til, og som
skal sikre en fortsat udvikling af deres idræt.
MINDRE BUREAUKRATIFormålet med ’Mere idræt for pengene’ er – som navnet
siger – at imødekomme forbundenes ønske om mindre
bureaukrati og i stedet bruge kræfterne og pengene på
mere og endnu bedre idræt ude i de mange idrætsfor-
eninger. Ønsket er altså at frigøre resurser i forbundene
og motivere dem til at tage strategiske beslutninger, der
kan udvikle netop deres idræt med det udgangspunkt,
som netop det enkelte forbund har.
Det nye økonomiske støttekoncept skal desuden sikre,
at man kan føre de fælles planer, som DIF og forbun-
dene har beskrevet i det politiske program, ud i livet.
Forudsat, at DIF’s indtægter fra Lotto-midlerne ikke
falder, er den samlede pulje, der skal uddeles til for-
bundene, uændret.
Sådan vil DIF fordele den samlede støtte fra 2018:40 procent: Grundstøtte55 procent: Strategiske støtte5 procent: Initiativstøtte
I 2018 og 2019 er forbund i en over-gangsordning sikret minimum 90 procent af deres støtte fra forde-lingsnøglen i 2017.
Arbejdsgruppe:Formændene fra Golf, KUF, Floorball, Rugby, Ski, Svøm, KFUM, Sejl og Atletik - tre medlemmer af DIF’s bestyrelse, DIF’s direktion og DIF’s politiske konsulent.
På dialogmødet
2. december kunne
forbundene drøfte
fordele og ulemper
ved det nye støtte-
koncept.
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND38
Rundt om DIF
OG VINDERNE ER:
RENÉ HOLTEN POULSENÅrets Sportsnavn 2015:
Kajakroeren René Holten Poulsen
har været aldeles suveræn i 2015.
Med hele seks internationale medal-
jer var han ikke til at komme udenom,
da DIF og Jyllands-Posten skulle
uddele prisen Årets Sportsnavn til
gallashowet Sport 2015 i Herning
i januar. Mest imponerende var de
to VM-guldmedaljer, hvoraf den
ene blev vundet på den olympiske
1000-meterdistance.
VIKTOR BROMERDanmarks Olympiske håbViktor Bromer er et af de største
mandlige svømmetalenter i Dan-
mark. Han blev nummer fem til VM
og kvalificerede sig til OL i Rio. Der-
udover svømmede han sig til en
sølvmedalje ved kortbane-EM. Alt
dette bidragede til, at han ved Sport
2015 blev kåret til Danmarks Olym-
piske Håb.
SIMONE TETSCHE CHRISTENSENÅrets Fund 2015: BMX-talentet Simone Tetsche Chri-
stensen slog for alvor igennem i
2015, hvor hun vandt guld ved Euro-
pean Games, sølv ved EM og bronze
ved VM. Derfor fik hun fortjent over-
rakt prisen som Årets Fund og en
check på 100.000 kroner. Hendes
største opgave i 2016 bliver at kva-
lificere sig til OL.
ANDREAS INGVORDSENÅrets Holdkammerat 19-årige Andreas Ingvordsen
fra Dragsholm Svømmeklub
fik prisen som Årets Hold-
kammerat 2015 til Sport
2015 i Herning. Ud over
den fornemme titel skal
Andreas Ingvordsen
også på en sportsrejse
med hele holdet til en
værdi af 100.000 kroner.
ODENSE SPORTSCENTRUM Danskernes Idrætspris I et tæt kapløb med Team Veteran fra Frederiksberg og
Universitetsroning i Aalborg Roklub trak Odense Sports-
centrum det længste strå og kunne kalde sig vindere af
Danskernes Idrætspris 2015. Det nytænkende idræts-
kollektiv modtog 50.000 kroner sammen med prisen.
Sportsåret 2015 sluttede med, at årets store profiler
og projekter blev hyldet med forskellige priser.
39ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
Rundt om DIF
DIF’S AMBASSADØRKORPSDIF-ambassadørerne varetager DIF’s inte-
resser rundt omkring i landet og koordinerer
deres indsats med de lokale idrætsråd.
Ambassadørerne er valgt på baggrund af
deres frivillige arbejde i DIF-idrætten og
deres rolle i lokalsamfundet. De gør i forve-
jen alle en stor indsats for at sikre et stærkt
foreningsliv i deres lokalsamfund, der giver
dem et stærkt fundament til at udfylde rollen.
I 2015 skete dette blandt andet ved deltage
med aktiv sparring til ’Bevæg dig for livet’ og
DIF’s arbejde for idræt i skolen.
I 2015 har ambassadørerne desuden skre-
vet en række debatindlæg til lokalaviser, og
i Idrætsliv har de haft en fast klumme, hvor
de har sat fokus på aktuelle problemstillin-
ger i foreningslivet.
Her er DIF’s ambassadører Allan Nyhus, formand for Hovedstadens Svømmeklub, Birthe Steenberg, formand for Helsingør IF Atletik, Marie Krabbe, formand for Hvidovre Attack Floorball, Jan Lindorff, formand for Sydsjællands Håndboldklub, Mads Olsen, formand for Volleyklubben Vestsjælland, Stine Sørensen, formand for Svømmeklubben NORD, Christian Bang, formand for håndboldafdelingen i Strandby-Elling IF, Dorthe Mølgaard, frivillig i Brønderslev Badminton Club, Brian Holst Pedersen, formand for Herning Fremad, Christian Nicolai Ørum-Petersen, bestyrelsesmedlem i Aarhus Klatreklub, Preben Jensen, formand for Viborg Idrætsråd, Flemming Otvald Jensen, formand for Horsens Judoklub, Lone Tørnes Andersen, medlem af Vejle Tennisklub og næstformand for Jyllands Tennis Union, Torben Kjeldsen, forretningsfører ved Randers Gymnastiske Forening, Jesper Larsen, formand for Nordals Boldklub, Carsten Andersen, formand for Fredericia Triathlon Team, Mette Skov Hansen, koordinator for Svendborgprojektet. Tak for en flot indsats til John Christensen, formand for Fynske Idrætsforbund, Niels Juul-Olsen, formand for Gymnastik-foreningen Køge Bugt og Bjarne Malmros, forhenværende idrætskonsulent ved Vordingborg Kommune, der er trådt ud af korpset i det forgangne år.
DIF- ambassadørerne arbejder lokalt for at:• Synliggøre DIF-idrætten og dens udvikling
• Formidle DIF’s holdninger, initiativer og
politik
• Udbygge netværk i kommunerne
• Bidrage til viden i DIF ved at have
øje for lokale udfordringer og nye
idrætstendenser.
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND40
5. marts DIF’s store idrætskongres åbner i Idrættens Hus i Brøndby. Titlen for kongressen er ’Skal idrætten redde verden? Eller skal verden redde idrætten?’ En lang række oplægsholdere taler på kongressen – deriblandt IOC-præsident Thomas Bach, superligatræner Jonas Dal, arkitekt Bjarke Ingels og badmin-tonlegenden Peter Gade.
24. marts På et pressemøde offentliggøres det, at Nordea-fonden og TrygFonden bliver partnere i Vision 25-50-75. De to fonde bidrager med hver 30 millioner kroner til visionen, som får navnet ’Bevæg dig for livet’.
5. maj Ny national kampagne går til kamp mod matchfixing. Kampagnen skal påvirke eliteidrætsudøvere til aktivt at fortælle om ulovlige eller problematiske hændelser i idrætten.
Kulturministeriet, DIF, DBU, DOGA (Danish Online Gambling Association) og Danske Spil står bag kampagnen mod aftalt spil.
9.-12. juni Et rekordstort antal på 7.600 børn løber, springer og kaster i en flot, olympisk ramme på Østerbro Stadion til årets Skole OL-finalestævne. Undervisningsministeren løber sammen med børnene på stævnets første dag. H.K.H. Kronprinsen er med til at åbne stævnets tredje dag og overrækker medaljer.
10. juniMorten Mølholm Hansen præsenteres som ny direktør i DIF. Han erstatter Karl Chr. Koch, som må forlade posten pga. syg-dom. Morten Olesen forfremmes til økonomidirektør, og de to gange Morten udgør dermed direktionen i DIF.
11.-14. juni Folkemødet på Bornholm finder sted. DIF er repræsenteret med debattører og oplægsholdere ved en lang række arrange-menter om blandt andet ’bæredygtige events’ og ’forenings-livets samarbejde med fitnessbranchen’. DIF afholder også sit eget arrangement ’ ’Kampen for foreningslivet i de udsatte boligområder’.
12.-28. juni Det første europæiske OL nogensinde ’European Games’ be-gynder i Baku. Danmark klarer sig forrygende ved legene og vinder i alt 12 medaljer. Fire af guld, tre af sølv og fem af bronze.
18. juni Folketingsvalg i Danmark, hvor blå blok generobrer magten. DIF og DGI’s fælles vision indskrives i det nye regeringsgrund-lag. Bertel Haarder udnævnes til kulturminister.
22.-23. august René Holten Poulsen vinder to guldmedaljer ved VM i kajak. Dermed lægger han kimen til hyldesten senere på året, hvor han af DIF og Jyllands-Posten kåres til Årets Sportsnavn 2015.
26. august VM i bueskydning begynder. Stævnet bliver en stor succes qua de gode danske resultater og ikke mindst den unikke placering på Christiansborg Slotsplads.
25. september Næstformand i Dansk Tennis Forbund, Thomas Kønigsfeldt, vælges til en bestyrelsespost i Det Internationale Tennisfor-bund ITF’s. Et succesrigt resultat af DIF og specialforbundenes intense arbejde med at få danskere valgt ind på idrættens internationale toppposter.
9. novemberEn uafhængig kommission under WADA offentliggør en rap-port, hvor konklusionen er, at den russiske stat er dybt involve-ret i doping i russisk atletik. Rapporten konkluderer desuden, at der har været korruption i toppen af IAAF og hos WADA-god-kendte dopinglaboratorier.
9. januar (2016) Prisregn i Herning, hvor DR og DIF holder sit store idrætsshow Sport 2015. Udover de mange priser afsløres Peter Gade også som nyt medlem i idrættens Hall of Fame.
5. februar (2016) Tennisstjernen Caroline Wozniacki præsenteres som Danmarks kommende fanebærer ved Ol i Rio. Udnævnelsen finder sted præcist et halvt år før, den olympiske flamme i Rio tændes.
NEDSLAG I IDRÆTSÅRET 2015
41ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND
Rundt om DIF
DIF’S UDVALG OG NÆVNBESTYRELSENNiels Nygaard, formand
Preben Staun, næstformand
Bent Clausen
Christian Pedersen
Flemming Knudsen
Lotte Büchert
Niels-Christian Levin Hansen
Susanne Ward
Thomas Bach
Tine Teilmann
IOC’s medlem i Danmark: Hans Kongelige Højhed Kronprins
Frederik
UDVIKLINGSUDVALGETLotte Büchert, formand
Bo Ejstrup
Conny Sørensen
Ide Kristine Kromann
Peter Tornbo
Simon Prahm
Søren Casparij
Thomas Bach
Thorbjørn Ovedal
Torben Dan Pedersen
MEDLEMSUDVALGETThomas Bach, formand
Bent Clausen
Flemming Knudsen
Niels-Christian Levin Hansen
IDRÆTTENS MEDIEUDVALGFælles med Team DanmarkBritta Riis, formand
Niels-Christian Levin Hansen,
næstformand
Charlotte Brix Andersen
Søren Willeberg
Ane Rønn-Poulsen
Jesper Jürgensen
Martin Thenning
Michael Tannis Beck
Nora Thomsen
Rikke Højgaard
AKTIVKOMITÉENFælles med Team DanmarkSusanne Ward, formand
Asger Mølgaard
Camilla Andersen
Cecilie Mayer
Christian Bundgaard
Eva Dyrberg
Henrik Stephansen
Lars Rasmussen
Mads Kruse-Andersen
Peter Andreas Andersen
Tobias Sølver Rehling
DIF-IDRÆTTENS HØJESTE APPELINSTANSOle Græsbøll Olesen, formand
Annelise Vidø
Birte Rasmussen
Claus Juel Hansen
Eigil Lego Andersen
John Skovbjerg
Louise Saul
Morten Larsen
Ole Borch
Ulla Ingerslev
MATCHFIXINGNÆVNETTorben Jessen, formand
Nanna Blach
Peter Schønning
Mikael Friis Rasmussen, suppleant
DOPINGNÆVNETTorben Jessen, formand
Mogens Kreutzfeldt
Nanna Blach
Inge-Lise Kanstrup, suppleant
Mikael Friis Rasmussen, suppleant
DOPINGAPPELINSTANSENJohn Skovbjerg
Jeppe Fogh
Morten Brustad
Niels Peter Berg
MOTIONSDOPINGNÆVNETTorben Jessen, formand
Mogens Kreutzfeldt
Nanna Blach
(Desuden sidder der repræ-
sentanter i nævnet fra DGI og
Firmaidrætten)
UDELUKKELSESNÆVNET FOR SEKSUELLE KRÆNKELSERPreben Staun
(Desuden sidder der repræ-
sentanter i nævnet fra DGI og
Firmaidrætten)
DIF-AMBASSADØRERRegion Hovedstaden Allan Nyhus, formand for
Hovedstadens Svømmeklub
Birthe Steenberg, formand for
Helsingør IF Atletik
Marie Krabbe, formand for
Hvidovre Attack Floorball
Region Sjælland Jan Lindorff, formand for
Sydsjællands Håndboldklub
Mads Olsen, formand for
Volleyklubben Vestsjælland
Region Nordjylland Stine Sørensen, formand for
Svømmeklubben NORD
Christian Bang, formand for hånd-
boldafdelingen i Strandby-Elling IF
Dorthe Mølgaard, frivillig i
Brønderslev Badminton Club
ÅRSBERETNING 2015DANMARKS IDRÆ TSFORBUND42
Region Midtjylland Brian Holst Pedersen, Formand for
Herning Fremad
Christian Nicolai Ørum-Peter-
sen, bestyrelsesmedlem i Aarhus
Klatreklub
Preben Jensen, formand for Viborg
Idrætsråd
Flemming Otvald Jensen, formand
for Horsens Judoklub
Lone Tørnes Andersen, medlem af
Vejle Tennisklub og næstformand
for Jyllands Tennis Union
Torben Kjeldsen, forretnings-
fører ved Randers Gymnastiske
Forening
Region Syddanmark Jesper Larsen, formand for
Nordals Boldklub
Carsten Andersen, formand for
Fredericia Triathlon Team
Mette Skov Hansen, koordinator
for Svendborgprojektet
IDRÆTSRÅDSREPRÆ-SENTANTER I DIF ’S REPRÆSENTANTSKAB (NYVALG SKER I MARTS 2016)Region Nordjylland: Keld Jensen
Region Midtjylland: Bent Hviid
Region Syddanmark: Ole Hansen
Region Sjælland: Jørn C. Nielsen
Region Hovedstaden: John Borelli
(Redaktionen sluttede 1. marts 2016)
DIF-repræsentanter i eksterne udvalg, råd, bestyrelser mv.
– indstillet eller udpeget af DIF
ANTI DOPING DANMARKTroels Borring, formand for Efterskoleforeningen
Marie Overbye, postdoc, Ph.d., Syddansk Universitet
BRØNDBY HALLENNiels Nygaard, formand for DIF
Christian Pedersen, bestyrelsesmedlem i DIF
Morten Olesen, økonomidirektør i DIF
DANSKE SPIL Niels Nygaard, formand for DIF
EUROPÆISKE OLYMPISKE KOMITÉ (EOC)Niels Nygaard, formand for DIF
FRILUFTSRÅDET Niels-Christian Levin Hansen, bestyrelsesmedlem i DIF
FRIVILLIGRÅDET Lotte Büchert, bestyrelsesmedlem i DIF
HALL OF FAME Niels Nygaard, formand for DIF
LOKALE- OG ANLÆGSFONDEN Preben Staun, næstformand for DIF
SPORT EVENT DENMARKDorte Vibjerg, direktør Sparta
Torben Frølich, direktør i Gentofte Kommune
SPORT ONE DANMARK Morten Olesen, økonomidirektør i DIF
TEAM DANMARKNiels-Christian Levin Hansen, bestyrelsesmedlem i DIF
Flemming Knudsen, bestyrelsesmedlem i DIF
Susanne Bach Bager, oberst og formand for Dansk Militært
Idrætsforbund
Else Trangbæk, professor i idræt ved Københavns Universitet
(Redaktionen sluttede 1. marts 2016)
DIF EKSTERNT