© CGI Group Inc.

2017-10-24

Vahid Zohali Vice president

Cecilia Pfannenstill Quality & Sustainability Director

Digitalisering för hållbarhet – NMC 2017-10-24Digitala verktyg för att bidra till Agenda 2030 och de globala hållbarhetsmålen

CGI – en överblick

CGIett av världens

störstaoberoende företag

inom IT och affärsprocesser

AvanceradIT och Business

Consulting

End-to-Endtjänster för IT och

affärsprocesser

Hundratals kontor i världen

Kundnärheti kombination med global

leverans

Över 150+affärskritiska IP-baserade

lösningar

Fokuserad bransch- och

strategisk

expertis

68.000 medarbetare

75% aktieägare

$10B+ CAD årlig omsättning

40 årav framgångsrikt samarbete

5000 kunder

2

Digitalisering leder till hållbara företag coh organisationer

Vad är

Digital Transformation?Länk

Skapa nya värden genom

kontinuerlig transformation som

möjliggörs av digital teknik

5

CGIs definition

av Digital Transformation

81%i ledningen identifierade

det interna motståndet

som den största utmaningen

för att implementera

digital transformation

Källa: CGI Global 1000 (2016)

Förändringstakten ökar exponentiellt

7

Tid

Förändring

Din verksamhet

Tekniska möjligheter

Verksamheter behöver kontinuerligt

transformera sig för att vara konkurrens-

kraftiga och möta kundens krav Ny konkurrent

Storlek på

marknads

disruption

Ny konkurrent kommer

in på marknaden

Shift Shift

Våra kunder är fokuserade på att bli digitala organisationer

8

Koppla samman det

traditionella och det

digitala för att

genomföra en

förändring inom hela

företaget för att

trygga överlevnaden

Förändras

för att utvecklas

Undersök

för att förstå

Börja reagera på

kommande

kundbehov och

aktörer som utgår

från det digitala.

Experimentera

för att lära

Skapa distinkta

digitala projekt,

främst för att

tillhandahålla

konsumentinriktade

lösningar

Procent av ledningen som nämnde förbättrad

kund/medborgarupplevelse som en av

deras prioriteringar

62%

81%I ledningen identifierade överbrygga det interna motståndet att bli en

digital-först kultur som den största utmaningen

för att implementera digital transformation

Källa: CGI Global 1000 (2016)

VI PRESENTERA DEN

DIGITALA DAGENMålet med vår digitala dag är att

inspirera och ge verktyg och kraft

till er digitala transformation.

Vi har utformat dagen för att:

• Dela med oss av våra insikter om Digital

Transformation

• Låta er prova några av de modeller som

används för att utveckla digitala strategier

• Dela erfarenheter om hur man

framgångsrikt kan driva på innovationer

• Praktiskt få uppleva digitala möjliggörare

• Inspirera er till att hitta nya värden i den

egna organisationen/verksamheten

Det pågår en fundamental

förändring av tankesättet

hos alla organisationer.

Trenden är den digitala

transformation som nu möjliggörs

genom den digitalisering som skett

i samhället. Fokus ligger på Insikt,

Erfarenhet och Verksamhetsvärde

genom innovation.

”Skapa nya värden genom kontinuerlig

transformation som möjliggörs av

digital teknik i en agil organisation”

För att bli en mästare i Digital Transformation

krävs en hög nivå av förståelse för hur digital

teknik kan skapa nya värden för verksamheten

och slutkunden.

När förändringstakten fortsätter att öka så

måste organisationer klara förändringar

snabbt och smidigt. Nya verksamhets-

modeller och/eller nya affärsmodeller behövs

för att möta efterfrågan och krav från

medborgare och kunder.

Men inget av detta spelar någon roll utan en

väl definierad och fungerande innovations-

kultur och stödjande processer.

Innovation är den gnista som startar

förändringen, utan den blir det ingen Digital

Transformation - då gör vi bara samma saker,

lite snabbare, som förut.

Det digitala kräver att vi

omorienterar verksamhetens

tankesätt!

När det kommer till digital transformation så är det

digitala bara en möjliggörare. För att till fullo dra nytta

av potentialen så krävs det att man transformerar

både organisation, affärsmodell och tekniklager.

Affärsmodell,Verksamhets

modell & Processer

Teknik och infrastruktur

Organisation,Kultur &

Människor

Ändra din affär

• Förbättra kundupplevelsen i alla kanaler

och beröringspunkter

• Öka innovation och värdeskapande

• Skapa nya marknadsmöjligheter,

produkter och tjänster

• Utforska nya affärsmodeller

• Tänk utåt-in, bygg fler partnerskap

• Förenkla, ta bort komplexitet

Nyttja ny digital teknik

• Modernisera infrastruktur för att kunna skapa öppna gränssnitt

• Automatisera så mycket som möjligt, applicera maskininlärning

• Utnyttja ny teknik för att effektivisera men även skapa nya

affärsmöjligheter

• Experimentera och ha kul, våga testa galna lösningar!

Utveckla verksamheten

• Vilket ledarskap krävs

• Bli mer agil för att kunna öka

förändringstakten

• Revidera strukturer, bryt ner silon

• Möjliggör för risktagande och

misslyckanden

• Ta beslut baserat på insikter

• Modernisera kultur och omgivning

• Uppmuntra till nyfikenhet, innovation

och samarbete

CGI och FN:s 17 globala utvecklingsmål för hållbarhet

12

Ingen fattigdom

Hållbar energi för

alla

Bekämpa

klimatförändringen

Ingen hunger Hälsa och

välbefinnande

God utbildning åt

allaJämställdhet Rent vatten och

sanitet

Anständiga

arbetsvillkor och

ekonomisk tillväxt

Hållbar industri,

innovationer och

infrastruktur

Minskad

ojämlikhet

Hållbara städer

och samhällen

Hållbar

konsumtion och

produktion

Hav och marina

resurser

Ekosystem och

biologisk

mångfald

Fredliga och

inkluderande

samhällen

Genomförande

och globalt

partnerskap

GLOBALA

MÅLENFör hållbar utveckling

1 1 3 2

2

3 1

4 3 1 3 4

1 3 111

14

Augmented reality Link

Vad kommer ni

transformeras till?