CENTRODESARROLLO

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DIPLOMADOS2013

GESTIÓN DE EMPRESAS / MARKETING / DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS / GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA

FINANZAS / INNOVACIÓN / VENTAS ESTRATÉGICAS / GESTIÓN SUSTENTABLE DE NEGOCIOS / GOBIERNO CORPORATIVO

Junto con darles la bienvenida al Centro de Desarrollo Directivo, de la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile, quiero agradecer su interés en estudiar nuestra propuesta educativa. Nuestra filosofía de enseñanza se basa en una metodología participativa, orientada a la acción, socialmente responsable y con una perspectiva global. Como Centro estamos siempre apoyando la formación de directivos y ejecutivos de los más variados sectores y funciones dentro de Chile y Latinoamérica, quienes han generado una importante red en la región. Podemos asegurarle, sin duda alguna, que en nuestra propuesta encontrará herramientas que lo ayudarán a asegurar y maximizar el éxito en su ámbito profesional y personal. Los invitamos a contactarnos y conocer más de nuestro Centro de Desarrollo Directivo, de sus programas y de las diversificadas posibilidades que ofrecemos.

DANIEL MOLINA WOOD Director Centro Desarrollo Directivo

Escuela de Administración UC

FRANCISCO ROSENDE R.DECANOFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas

CARLOS ANTONIO DÍAZ V. DIRECTOREscuela de Administración

IGNACIO SÁNCHEZ D.RECTORPontificia Universidad Católica de Chile

NUESTRAS AUTORIDADES

CARTA DEL DIRECTOR

www.cdduc.cl I +(562) 354 2138 - 2535

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CARACTERÍSTICAS GENERALES

ENFOQUE Y METODOLOGÍA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Los Diplomados 2013 del Centro de Desarrollo Directivo de la Escuela de Administración UC emplean una metodología esencialmente participativa y orientada a la acción empresarial.Combinan diversos instrumentos metodológicos para entregar sus contenidos, entre los cuales podemos encontrar discusión de casos de empresas reales, clases expositivas, talleres, lecturas de textos y artículos de relevancia en las diferentes materias.

Este conjunto de elementos permite comprender más acabadamente la esencia de lo que los Diplomados pretenden entregar a sus alumnos.

ESTRUCTURA DE DIPLOMADOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Los Diplomados tienen una duración que va desde marzo a diciembre de 2013, en una secuencia de módulos que cubren todo el espectro de temas necesarios para lograr los objetivos de cada uno de ellos. Se pretende entregar los conocimientos que permitan a nuestros alumnos obtener las herramientas necesarias para un excelente desarrollo profesional.

DIRECTOR DEL PROGRAMACristóbal García H.

OBJETIVOSAl finalizar el curso, se espera cumplir los siguientes objetivos:

» Impulsar en los profesionales su capacidad reflexiva y operativa en torno a la generación, desarrollo e implementación de la innovación.

» Enseñar y desarrollar la capacidad de buscar y resolver problemas al interior de las organizaciones para aplicar, de forma correcta y organizada, soluciones innovadoras.

» Aplicar nociones sobre la gestión de la innovación corporativa, reforzando la práctica sustentable de la innovación en base a incentivos alineados y métricas definidas.

» Entregar herramientas para aplicar innovación en el modelo de negocio y en la forma de organizarse en equipos dinámicos.

» Liderar exitosamente procesos y prácticas de innovación al interior de sus organizaciones, creando nuevas soluciones a problemas, generando así valor para los stakeholders.

PARTICIPANTESEl Diplomado está orientado a profesionales y ejecutivos que tengan al menos un año de experiencia laboral y estén dispuestos a asumir la responsabilidad de un año de estudios.

NIVELACIÓNEl Diplomado se inicia con una sesión de resolución de casos y una de análisis cuantitativo que permiten al alumno prepararse en estos temas.Se realizarán ayudantías y reforzamiento en textos en inglés.

REQUISITOSManejo intermedio del idioma Inglés.

ESTRUCTURAEste diploma consta de 120 horas totales distribuidas en 6 módulos. Donde cada módulo consta de 18 horas académicas más 2 horas para los exámenes finales.

HORARIOMartes de 16:30 - 21:00

DIPLOMADO EN INNOVACIÓN

Gestión de Personas para la

Innovación*

Sistemas, Entorno y Redes para la

Innovación

Laboratorio de Marketing

Taller de Creatividad

InnovaciónSocial

Laboratorio de Innovación*

Modulo 6Modulo 1 Modulo 3 Modulo 4 Modulo 5Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 Módulo 5 Módulo 6

MALLA CURRICULAR (Orden de cursos sujeto a confirmación)

*Cursos Opativos para Diplomado en Gestión de Empresas

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DESCRIPCIÓN DE CURSOS

SISTEMAS, ENTORNO Y REDES PARA LA INNOVACIÓN

» Sistemas y Culturas Nacionales de Innovación: Irlanda, Finlandia, EEUU y Chile

» Análisis del Entorno de las Innovaciones

» Nuevas oportunidades y desafíos de la era digital y la innovación abierta: la nueva ecuación entre Estado, Mercado y Sociedad MARKETING E INNOVACIÓN

» Marketing y valor en las innovaciones

» Investigación de mercado y conducta del consumidor/usuario/cliente

» Desarrollo de marca, productos y servicios para la innovación

» Comunicación marketing y marketing digital

» Aplicaciones y Casos TALLER DE CREATIVIDAD

» El Proceso Creativo: the Creative Problem-Solving

» Herramientas de Pensamiento Divergente y Convergente

» Aplicaciones de Creatividad en grupos, empresas y países INNOVACIÓN SOCIAL

» Entendiendo la Innovación como un proceso social y colaborativo

» El proceso creativo y social de resolución de problemas

» De lo global al Local: entornos, comunidades, grupos, stakeholders

» La creación de valor compartido para empresas

» Herramientas de innovación social (social lab toolbox)

» Aplicaciones y Casos LABORATORIO DE INNOVACIÓN

» Desarrollo de Conocimientos y Destrezas Organizacionalesen base a desafíos mediante Estrategias y Tácticas de ‘Business Design Thinking’

» Observación, Identificación y Resolución de Problemas y Oportunidades

» Diseño de Productos, Procesos, Servicios, Estrategias y Experiencias Innovadores GESTIÓN DE PERSONAS PARA LA INNOVACIÓN

» Desarrollo Organizacional

» Reclutamiento, Retención Promoción y Sistemas Motivacionales

» Liderazgo, Trabajo en Equipo, Toma Decisiones e Inteligencia Emocional

“El Diplomado no es sólo una oportunidad para capacitarse y aprender, es también una ventana para descubrir nuevos desafíos que alimentan la creatividad y hacen surgir ideas innovadoras. En definitiva, una gran herramienta para enfrentar de mejor manera el futuro”

JUAN CARLOS POLITIS Diplomado en Innovación Corporativa

Director Ejecutivo Pullpo Marketing Agency

Innovación

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Nureya Abarca M. Psicóloga, U. de Chile; Master and Doctor in Psychology, University of California; Profesora Titular, Escuela de Administración UC.

Enrique Alcalde R. Abogado, Magíster en Ciencia Jurídica y Doctorado en Derecho (c) UC Chile. Socio de Philippi, Yrarrázaval, Pulido & Brunner abogados.

Rafael Águila B.Magíster en Estadística Matemática, Centro de Estudios Latinoamericano CIENES; Profesor Titular Escuela de Administración UC.

Eduardo Barros S. Psicólogo UC; Master of Science y Ph.D. en Psicología Laboral-Organizacional, Department of Psychological Sciences, Purdue University, EE.UU; Profesor Titular Escuela de Administración UC.

Christian Blanche R. Abogado, U. de Chile. Socio Gerente Advisors Ltda.

Carola Celedón C.Psicóloga, UC; Coach Ejecutivo, The International School of Coaching, TISOC/Barcelona.

Juan Eduardo Cortés B.

Psicólogo UC; Master of Science en Gestión de Proyectos, University of Maryland, EE.UU. Director Magíster en Recursos Humanos UC.

Jilberto Cuadra U.Ingeniero Civil Electrónico, Universidad Federico Santa María; MBA-UC Chile.

Roberto Darrigrandi U.

Ingeniero Comercial, Magíster en Macroeconomía aplicada UC Chile. MBA University of Chicago. Gerente de Desarrollo Tanner S.A y Consultor Financiero Roberto Darrigrandi y Cia ltda.

Mladen Koljatic M.Ingeniero Comercial, UC; MBA, Universidad De Michigan, EE.UU.; ED.D., Universidad De Indiana, EE.UU.

Matko Koljatic M. Ingeniero Comercial, UC; Marketing Management Program, International Center for the Advancement of Management Education, Universidad de Stanford, EE.UU.

Daniel Molina W. Ingeniero Comercial, U. de Chile; MBA, Kellogg School of Management, Northwestern University, EE.UU; Director CDD-UC y Magisteres de la Escuela de Administración UC.

Hernán Palacios C.Ingeniero Comercial, mención Economía, U. de Chile; Master en Economía, Duke University, EE.UU; Director MBA-UC.

Carlos Portales E. Ingeniero Comercial y Magíster en Ciencias Políticas, UC; Master of Arts in International Business, Georgetown University; Ph.D. in Economics and Management, IESE. Profesor Titular Escuela de Administración UC.

Andrés Raineri B. Psicólogo, UC; Ph.D., en Psicología y Master En Ciencias de la Administración, State University New York, EE.UU.

Paulina Ramos V.

Abogado, U. de Chile; Magísters en Derecho Público y Ciencias Políticas, UC. Directora de contenidos y estudios de la Fundación Generación Empresarial.

José Rivera I.

Ingeniero Comercial, UC; MBA, IESE, U. de Navarra, España; Profesor Titular Escuela de Administración UC.

Ignacio Rodríguez Ll. Ingeniero Comercial, UC; MBA, U. de Indiana, EE.UU.

Eduardo Saleh S. Psicólogo, U. de Chile; Gerente General ADISTRA S.A.; Profesor Titular Escuela de Administración UC.

Marcos Singer G. Ingeniero Civil y M.Sc. en Computación, UC; y PhD Columbia University, EE.UU.

María Paz Tagle C. Sicóloga, UC Chile; Master of Arts y PhD en Comunicación, Perdue University, EEUU.

Mario Tessada P.Ingeniero Comercial y MBA-UC; Director Diplomado Finanzas.

Pedro Traverso E. Ingeniero Agrónomo, UC; MBA-UC Chile; Master en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones, University of California at Berkeley, EE.UU.

Verónica Vásquez B. Psicóloga, UC Chile; Certificada por el Center for Creative Leadership (CCL) y el Myers-Briggs Type Indicator Instrument (MBTI).

Eduardo Walker H.Ingeniero Comercial, UC; PhD con especialidad en Finanzas, U. de California, Berkeley, EE.UU.

Matías Zegers R.Abogado, Master en Derecho U. of Michigan. Director Centro de Gobierno Corporativo UC, socio de Bahamondez, Alvarez & Zegers abogados.

Carmen Elena Domínguez S.

Abogada UC; Magíster en Derecho de la Empresa UC; Directora de asuntos estudiantiles PUC, Facultad de Derecho.

José Luis Fauré C.

Ingeniero Comercial UC;Gerente General Etersol S.A.

Julio Gálvez B. Ingeniero Comercial y Contador Auditor, UC; MBA U. de Chicago, EE.UU; Director Docente Escuela de Administración UC.

Sebastián Gatica M.Ingeniero Comercial, UC Chile; Msc. Development Planning Unit, University College of London; Profesor y Fundador Laboratorio de Innovación Social, Escuela de Administración UC.

Roberto Guerrero V. Abogado, Master of Comparative Jurisprudence de la New York University, School of Law. Decano Facultad de Derecho UC.

Cristóbal García H.Doble Licenciatura en Sociología y Filosofía UC. Grado profesional de Sociólogo, UC. Graduado con máximos honores. Master of Science in Comparative Media Studies, MIT. Doctoral Fellowship, MIT Education Program, EE.UU.

Rodrigo Guesalaga T. Ingeniero Comercial y MBA-UC Chile; PhD in Business, Goizueta Business School, Emory University, EE.UU; Profesor Titular Escuela de Administración UC.

Andrés Ibáñez T.Ingeniero Comercial, UC; MBA, J.L.Kellogg School, Universidad de Northwestern, EE.UU.; Director Escuela de Administración UC Chile.

PROFESORES

Algunos de los profesores que participan en nuestros Diplomados:

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ANTECEDENTES A PRESENTAR PARA EL PROCESO DE ADMISIÓN » Solicitud personal de ingreso» Currículum Vitae actualizado» Carta de apoyo de la empresa» 1 foto digital tamaño carnet» Carta de recomendación (deseable)

POSTULACIONES» 1er. Período: 1º de Octubre - 31 de Enero de 2013» 2do. Período: 1º de Febrero - 15 de Marzo de 2013 (este período sólo se abrirá en el caso de existir vacantes)

MODALIDADPresencial

REQUISITOS DE APROBACIÓN*» 75% de asistencia diplomado» 50% de asistencia por móduloEn caso de tener un módulo con nota inferior a 4,0, debe tener un promedio superior a 5,0 en diplomado*Aquellos contenidos en el Reglamento de Diplomados de la Escuela de Administración de la PUC

LUGAR DE REALIZACIÓNAv. Libertador Bernardo O´Higgins 440, 5º piso

PERÍODO ACADÉMICO» Diplomado en Gestión de Empresas: 27 de Marzo al 12 de Diciembre 2013» Diplomados: 9 de Abril al 12 de Diciembre 2013.

HORARIO DE CLASESDe acuerdo a malla curricular de cada Diplomado.

VALOR DE LOS DIPLOMADOS» Diplomado en Gestión de Empresas: 165 UF» Diplomado en Gobierno Corporativo: 100 UF» Otros Diplomados: 135 UF

CÓDIGO SENCESe informará en el momento de quedar aceptado en el Diploma.

IMPORTANTEEl postulante que hubiera sido aceptado por el Comité deberá documentar inmediatamente la primera cuota (10% del valor total del diplomado sin descuentos asociados) para reservar su cupo. En caso de retiro, hasta una semana previa al inicio de la nivelación, al postulante se le devolverá el 100% de su primera cuota. Si se retira posteriormente, pierde este depósito.En caso que el alumno se retire del diplomado durante el desarrollo de éste, el alumno deberá cancelar el costo de matrícula más los módulos realizados.El Centro Desarrollo Directivo se reserva el derecho de suspender la reali-zación del diplomado si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero

CONSULTA SOBRE POSTULACIONES E INSCRIPCIONESCentro de Desarrollo Directivo UCAv. Libertador Bernardo O´Higgins 440, 5º piso.Teléfonos: +56 2 354 2535 - 2138 - 2743 - 2359Fax: 222 9609Horario entre 09:00 y 18:30 hrs.e-mail: infocdduc@facea.uc.clSitio web: www.cdduc.cl

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Más información: www.cdduc.cl 56(2) 354 2138 - 354 2535