Diplomski studij PODUZETNIŠTVO 1 1. UVOD · samozapošljavanje (razumijevanje procesa povezivanja ideje i prilike u poslovni pothvat, iskustvo kroz sudjelovanje u izboru za najbolji

Sveučilište J. J. Strossmayera u Osijeku Ekonomski fakultet u Osijeku Diplomski studij PODUZETNIŠTVO 1 1. UVOD U skladu s uočenim regionalnim i nacionalnim potrebama2, Fakultetsko vijeće Ekonomskog fakulteta u Osijeku, Sveučilišta Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku je prihvatilo koncepciju pokretanja 5. svibnja 2004. godine Zavoda za međunarodne poduzetničke studije, kao studijskog smjera na Ekonomskom fakultetu u Osijeku, koji će obuhvaćati: obrazovnu vertikalu od preddiplomskog, diplomskog i postdiplomskog studija Life Long Learning program - kratke obrazovne programe za poduzetnike (u

suradnji sa Centrom za poduzetništvo u Osijeku) istraživačke (znanstvene i aplikativne) aktivnosti iz poduzetništva

a) Razlozi za pokretanje studija

Tri su temeljna razloga za strategijsko opredjeljenje prema poduzetništvu: Nezadovoljene potrebe za poduzetničkim obrazovanjem (potražnja) Nezadovoljavajuća ponuda "Hvatanje" koraka s tendencijama u razvijenom svijetu

Nezadovoljene potrebe/potražnja visoka nezaposlenost u Hrvatskoj i iznadprosječna nezaposlenost u istočnoj

Hrvatskoj očito zahtijevaju promjenu u osposobljavanju mladih: potrebno je povećati kapacitet mladih za samozapošljavanje3, a zatim kapacitet zaposlenih za upravljanje rastom poduzeća temeljeno na znanju i inovacijama. Proces restrukturiranja velikih javnih poduzeća, te restrukturiranje vojnih snaga intenzivirat će problem osposobljavanja za samozapošljavanje i upravljanje malim i srednjim poduzećima s potencijalom rasta. Istovremeno, istočnu Hrvatsku obilježava najniža razina poduzetničke aktivnosti mjereno TEA indeksom: na 1

1 Preddiplomski i diplomski studij iz poduzetništva, dio je vertikale 3+2+3 obrazovanja iz poduzetništva predviđenim u okviru projekta osnivanja Zavoda za međunarodne poduzetničke studije na Ekonomskom fakultetu u Osijeku, Sveučilišta Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku 2 Singer, S., Pfeifer, S., Borozan, Đ., Šarlija, N., Oberman, S.: Što čini Hrvatske (ne)poduzetničkom zemljom, CEPOR, Zagreb, 2003; 55 preporuka za povećanje konkurentnosti Hrvatske, Nacionalno vijeće za konkurentnost, Zagreb, 2004. 3 Tokom 2004. godine broj nezaposlenih visokoobrazovanih ljudi u Osječko-baranjskoj županiji održavao se na visokoj razini – pokazatelji se odnose na 29.02 2004. i 31.12.2004.: nezaposleni diplomirani ekonomisti (176, 213), nezaposleni diplomirani inžinjeri poljoprivrede i šumarstva (124, 128), nezaposleni pravnici (86,120), nezaposleni inžinjeri kemijske, prehrambene tehnologije i biotehnologije (39,44).

novoosnovano poduzeće na 100 odraslih stanovnika (18-64 godina starosti) u istočnoj Hrvatskoj dolazi 4,3 u Zagrebu i 3,1 istih takvih poduzeća u Istri.4

Nezadovoljavajuća ponuda U Hrvatskoj nema preddiplomskih studija niti diplomskih studija iz poduzetništva5. Jedino na Sveučilištu J.J. Strossmayera u Osijeku u okviru ponude Ekonomskog fakulteta u Osijeku postoji program za stjecanje magisterija znanosti iz poduzetništva. "Hvatanje" koraka s tendencijama u razvijenom svijetu U SAD postoji oko 500 sveučilišnih programa iz područja poduzetništva, i to prvenstveno na svim najbolje rangiranim sveučilištima. U Evropi, prednjači Velika Britanija i skandinavske zemlje. Razlog takvim tendencijama je u prepoznavanju potreba razvoja poduzetničke kulture i sektora malih i srednjih poduzeća, koji je u svim tim zemljama dominantan izvor zapošljavanja (oko 90 %). Europska unija je prepoznala prioritetnu važnost poduzetničke kulture u stvaranju konkurentnosti, te su pokrenute brojne inicijative za jačanje sveučilišnog obrazovanja za poduzetništvo. Dva su temeljna dokumenta EU koja obvezuju i Hrvatsku: • European Charter for Small Enterprises, 2000. – Hrvatska je potpisala

prihvaćanje obveza iz tog dokumenta 2003. godine. Od deset točaka, prva je obrazovanje i training za poduzetništvo (Education and training for entrepreneurship) za podizanje poduzetničke kulture.

• Entrepreneurship in Europe, Green Paper, European Commission, 2003., koji definira poduzetništvo kao način mišljenja i proces kreiranja i razvoja ekonomske aktivnosti kroz kombiniranje preuzimanja rizika, kreativnosti i/ili inovacija sa kvalitetnim upravljanjem, unutar novog ili već postojećeg poslovnog sistema.

Primjeri vladinih ideja za poticanje poduzetništva: Danska želi postati "dijelom evropske elite u poduzetništvu", te su definirali niz mjera za uvođenje poduzetničkog obrazovanja za sve studente na sveučilištima. Velika Britanija uspostavila je posebnu vladinu inicijativu za uvođenje poduzetničkog obrazovanja na svim sveučilištima. Pokretanje Zavoda za međunarodne poduzetničke studije odgovor je na nezadovoljene potrebe, nepostojeću ponudu i tendencije u razvijenom svijetu, te će se profilirati u okviru sljedećih aktivnosti: Pokrenuti cijelu vertikalu sveučilišnog obrazovanja za poduzetništvo, s fokusom

na potrebe mikro, malih i srednjih poduzeća, te poduzetništva u restrukturiranim

4 Global Entrepreneurship Monitor, 2003, baza podataka za Hrvatsku, CEPOR 5 Privatna škola VERN u Zagrebu izvodi stručni studij iz poduzetništva.

velikim poduzećima (uz postojeći magistarski, pokrenuti doktorski studij – u toku, pokrenuti preddiplomski studij – u toku)

Povezati sveučilišne programe s programima obrazovanja i traininga za vlasnike mikro, malih i srednjih poduzeća u Centru za poduzetništvo u Osijeku, kroz razvoj Life Long Learning programa

Zajednički sa Centrom za poduzetništvo razvijati centre za obiteljski business i za franchising.

Razviti distance learning kapacitet studija iz poduzetništva kako bi se problem slabe mobilnosti studenata u Hrvatskoj eliminirao, tj. ako studenti ne mogu doći k nama, mi ćemo doći njima korištenjem moderne tehnologije

Nastaviti sa istraživačkim projektima iz područja poduzetništva6 i profilirati se kao referentna grupa istraživača za uključivanje u međunarodne projekte (kao što je već prisutno kroz sudjelovanje u projektima Global Entrepreneurship Monitor, Designing an SME training model for Croatia, financira od European Training Foundation, u projektu Business Confidence Indexa u suradnji s CEPOR-om – Centrom za politiku razvoja poduzeća u Zagrebu, itd)

Sve tri aktivnosti (vertikala sveučilišnog obrazovanja za poduzetništvo, Life Long Learning program, istraživanje) moraju imati jaku međunarodnu otvorenost, što stavlja i studente i edukatore i istraživače u poziciju međunarodne konkurentnosti.

b) dosadašnja iskustva predlagača Preddiplomski i diplomski iz poduzetništva bit će vođen od strane grupe nastavnika sa Sveučilišta J.J. Strossmayera u Osijeku: na preddiplomskom studiju prvenstveno će sudjelovati nastavnici Ekonomskog fakulteta u Osijeku, dok će na diplomskom studiju sudjelovati pored nastavnika Ekonomskog fakulteta u Osijeku i nastavnici sa drugih sastavnica sveučilišta, kao što su Pravni, Prehrambeno-tehnološki, Poljoprivredni, Strojarski fakultet, te Odjel za matematiku. Grupa nastavnika sa Ekonomskog fakulteta u Osijeku ima petogodišnje iskustvo u vođenju magistarskog studija iz poduzetništva, a pojedini nastavnici imaju i dugogodišnje iskustvo u vođenju istraživačkih projekata, magistarskih i doktorskih radova iz područja poduzetništva. c) mogući partneri u izvođenju programa U izvođenju diplomskog studija iz poduzetništva bit će uključeni strani profesori, kao što je Allan Gibb, profesor emeritus, Durham University, UK; David Pistrui, DePaul University, SAD; Sanda Erdelez, University of Missouri, koji su i do sada sudjelovali u magistarskog studija iz poduzetništva. U toku je priprema TEMPUS projekta u suradnji sa Turku University iz Finske, Strathclyde University iz UK, Durham University iz UK kojim se traži sufinanciranje razvoja diplomskog i doktoralnog studija iz poduzetništva, u partnerstvu ovih sveučilišta. 6 Istraživački tim, sa prof. dr. sc. Slavicom Singer kao glavnim istraživačem, od 1989. godine radi na projektima fokusiranim na poduzetništvo, koje financira Ministarstvo znanosti i tehnologije: Teorijske i institucionalne pretpostavke poduzetničke ekonomije (1989-1995; Teorija i praksa poduzetništva (1996-2000); Poduzetnička paradigma i praksa (od 2000. godine).

d) Otvorenost studija prema pokretljivosti studenata: U preddiplomskom studiju postoji visoka pokretljivost studenata prema drugim studijskim smjerovima na ekonomskim fakultetima u Hrvatskoj. U diplomskom studiju, s obzirom na profiliranost studija, pokretljivost studenata je vrlo mala. 2. OPĆI DIO 2.1. nazivi studija:

2.1.1. Preddiplomski studij iz PODUZETNIŠTVA 2.1.2. Diplomski studij iz PODUZETNIŠTVA

2.2. Nositelj studija: Sveučilište J. J. Strossmayera u Osijeku Izvođač studija: Ekonomski fakultet u Osijeku 2.3. Trajanje studija: 3 godine (preddiplomski) + 2 godine (diplomski) 2.4. Uvjeti upisa na studij:

2.4.1. za preddiplomski studij: završena srednja škola, 12-godišnje obrazovanje 2.4.2. za diplomski studij: završen preddiplomski studij (studenti sa završenim preddiplomskim usmjerenjenjem iz poduzetništva i ostalih smjerova na ekonomskom studiju upisuju se na diplomski studij iz poduzetništva bez dodatnih zahtjeva; ukoliko se upisuju studenti sa drugim preddiplomskim studijima, bit će određeni predmeti koje će student morati upisati - prerequisites)

2.5. Preddiplomski studij: završetkom preddiplomskog studija iz PODUZETNIŠTVA student stječe kompetencije za pokretanje poslovnog pothvata, tj. za samozapošljavanje (razumijevanje procesa povezivanja ideje i prilike u poslovni pothvat, iskustvo kroz sudjelovanje u izboru za najbolji poslovni plan i vođenje vlastitog studentskog poduzeća u okviru radioničkog dijela nastave) 2.6. Diplomski studij: završetkom diplomskog studija iz PODUZETNIŠTVA student stječe kompetencije razumijevanja procesa rasta poslovnog pothvata temeljeno na znanju i inovacijama, tj. osposobljava se za vođenje poslovnih sistema s potencijalom rasta. 2.7. ne predlaže se objedinjavanje preddiplomskog i diplomskog studija 2.8. Akademski naziv: 2.8.1. Baccalareus, baccalaurea ekonomije, završetkom preddiplomskog studija 2.8.2. Magistar, magistra (mag.) ekonomije, završetkom diplomskog studija

TOČKA 3.1. POPIS OBVEZNIH I IZBORNIH PREDMETA PODUZETNIŠTVO DIPLOMSKI STUDIJ – OBVEZNI PREDMETI SMJERA

Satnica ECTS Suvremene poslovne aktivnosti 60 5 Inovativnost 45 5 Poduzetničke vještine 45 5 Prezentacijske vještine 45 5 Uvod u istraživanje poduzetništva 45 5 Pokretanje poslovnog pothvata II 60 5 Poduzetnički menadžment 60 5 Seminar o pisanju slučajeva Strategija rasta malih i srednjih poduzeća 60 5 Ekonomska teorija poduzetništva 45 5

DIPLOMSKI STUDIJ – IZBORNI PREDMETI SMJERA

Satnica ECTS Liderstvo 45 5 Poslovni engleski jezik 45 5 Poslovna etika 45 5 Financijski menadžment za poduzetnike I 60 5 Poduzetničko računovodstvo I 60 5 Poduzetnički marketing 60 5 Business intelligence 45 5 Franšiza 45 5 Poduzetnički informacijski sustavi 60 5 Elektroničko poslovanje 45 5 Međunarodno poslovanje i logistika 45 5 Operativni menadžment 60 5 Inteligentni sustavi za potporu odlučivanju 45 5 Poslovno pregovaranje 45 5 Konzultantstvo za mala i srednja poduzeća 45 5 Upravljanje obiteljskim poduzećem 45 5 Poduzetništvo bez granica 45 5 Pravo međunarodnih poslovnih transakcija 45 5 Poduzetničko računovodstvo II 60 5 Financijski menadžment za poduzetnike II 60 5 Ocjenjivanje kreditne sposobnosti poduzetnika 45 5 Mala i srednja poduzeća u EU 45 5 Suvremeni financijski instrumenti 60 5 Konkurentnost 60 5 Analiza poslovnih podataka 45 5 Poduzetništvo u agribusinessu 45 5 Poduzetništvo obiteljske farme 45 5 Poduzetništvo neprofitnih organizacija 45 5 Poduzetništvo u turizmu 45 5 Statističke metode u istraživanju tržišta 60 5 DIPLOMSKI STUDIJ – IZBORNI PREDMETI STUDIJA Student je u mogućnosti izabrati (prema programu studija) predmet/e koji se izvode u istom semestru na drugim diplomskim studijima.

Kod Naziv kolegija Analiza poslovnih podataka Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Doc.dr.sc. Nataša Šarlija Studijska godina 2. Semestar IV. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X

ECTS koeficijent opterećenja studenta 5 ETCS Broj sati po semestru

Predavanja 20 Seminari 25 Vježbe

Sadržaj kolegija Kolegij je podijeljen u 6 osnovnih cjelina: (i) Slučajne varijable, numeričke karakteristike i njihovo značenje – objašnjava se pojam slučajne varijable, vrste slučajnih varijabli i njihove karakteristike te njihovo značenje; (ii) Parametarske distribucije – objašnjavaju se osnovne parametarske distribucije, njihove karakteristike i njihova upotreba u rješavanju konkretnih problema; (iii) Procjene očekivanja i proporcije i statistički testovi o proporciji i očekivanju – objašnjavaju se intervali povjerenja i statistički testovi o proporciji i očekivanju za kategorijalna i kontinuirana obilježja. Način upotrebe testova i njihova interpretacija objašnjava se kroz brojne realne probleme u poslovanju; (iv) Neparametarski testovi – objašnjavaju se osnovni neparametarski testovi kao i njihova upotreba u rješavanju praktičnih zadataka; (v) Generalizirani linearni modeli – objašnjavaju se GLM modeli, a kroz primjere analize podataka pokazuje se primjena tih modela u rješavanju realnih problema; (vi) Analiza slučajeva – svi testovi i metode objašnjene u prethodnim cjelinama se upotrebljavaju kako bi se analizirali slučajevi: Analiziranje neplaćenih računa; Ispitivanje kvalitete proizvedenih proizvoda; Efikasnost promocije u prodaji proizvoda; Modeliranje mjesečne prodaje proizvoda; Utjecaj reklamiranja na stopu profita; Modeliranje potražnje za prozvodima; Funkcija poteražnje i ponude. Svi slučajevi se analiziraju upotebom softvera – Sas i Statistica. Ciljevi kolegija Tipični upravljački izazovi s kojima se susreće poduzetnik je prezagušenost podacima uz istovremeni nedostatak znanja neophodnog za donošenje poslovnih odluka. Stoga su ciljevi kolegija usmjereni na pružanje znanja koje će polaznicima omogućiti razumijevanje slijedećeg: (i) kako prepoznati problem koji je potrebno riješiti analizirajući podatke; (ii) kako iz podataka dobiti željeni odgovor (budući da živimo u vremenu gdje prikupljanje podataka više nije nikakav problem, već je problem snalaženje u podacima); (iii) koji test odnosno metodu upotrijebiti kako bi se riješio problem odnosno dobio odgovor; (iv) kako pravilno primijeniti statističke metode i (v) kako donijeti odluku temeljenu na znanju o podacima. Obvezna literatura

1. Morris, C., Quantitative Approaches in Business Studies, Prentice Hall, London, 2000. 2. McClave, J.T., Benson, P.G., Sincich, T., Statistics for Business and Economics,

Prentice Hall, 2001. Izborna literatura

1. Afifi, A.A., Clark, V., Computer-Aided Multivariate Analysis, Chapman&Hall, Washington, D.C., 2000.

2. Scitovski, R., Galić, R., Benšić, M.; Numerička analiza. Vjerojatnost i statistika; Sveučilište u Osijeku, 1993.

3. Studenmund, A.H., Using Econometrics, Harper Collins Publishers, New York, 1992. 4. Hanke, J.E., Reitsch, A.G., Understanding Business Statistics, IRWIN, Boston, 1991.

Struktura nastave: Predavanja 20 Seminari i

radionice 10 Vježbe Samostalni

zadaci 10

Multimedija i internet

Obrazovanje na daljinu

Konzultacije 5

Laboratorij Terenska nastava

Mentorski rad

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni Kolokvij Prisustvo nastavi x Individualni zadaci Test x Rad na slučajevima x Timski projekt(i) x Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta studentska anketa vrednovanja profesora prolaznost

Kod Naziv kolegija Business Intelligence Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija prof.dr.sc. Sanja Pfeifer, mr.sc. M. Alpeza Studijska godina 1. Semestar II. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X

ECTS koeficijent opterećenja studenta 5 ECTS Broj sati po semestru

Predavanja 20 Seminari 10 Vježbe 15

Sadržaj kolegija Predmet Business Intelligence kreiran je s ciljem osposobljavanja studenata za efikasno korištenje otvorenih/javnih izvora informacija iz okoline poduzeća. Tijekom kolegija studenti se upoznavaju s BI ciklusom koji kao glavni zadatak ima analizu prikupljenih informacija i njihovu transformaciju u intelligence odnosno znanje kao podlogu za donošenje kvalitetnih poslovnih odluka. Ciljevi kolegija Glavni cilj kolegija je objasniti ulogu Business Intelligence koncepta u stvaranju konkurentske prednosti poduzeća. Na osnovi znanja stečenog tijekom kolegija studenti će moći analizirati razinu korištenja informacija u nekom poslovnom sustavu te identificirati koji od modela formalizacije Business Intelligence-a je optimalan za neki poslovni sustav. Obvezna literatura 1. Fuld, L.M.: «The New Competitor Intelligence», J. Wiley&Sons, Inc. 1995. 2. Panian, Željko, Klepac, Goran: «Poslovna inteligencija», Masmedia, Zagreb, 2003. Izborna literatura 1. Kahaner, Larry: «Competitive Intelligence: How to Gather, Analyze and Use Information to Move Your Business to the Top», Touchstone Books, 1998. 2. Gilad, B., Gilad, T.: "The Business Intelligence System - A New Tool for Competitive Advantage", Amacom, New York, 1988. 3. Vine, David:» Internet Business Intelligence», Cyber-Age Books, 2000. 4. Senge, M. Peter: Peta disciplina – Principi i praksa učeće organizacije, Mozaik knjiga, Zagreb, 2001. Struktura nastave: Predavanja 20 Seminari i

radionice 5 Vježbe 5 Samostalni

zadaci



10 Konzultacije


Mentorski rad 5

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni x Kolokvij Prisustvo nastavi x Individualni zadaci x Test Rad na slučajevima x Timski projekt(i) x Distance learning x Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata Prolaznost

Kod Naziv kolegija Elektronsko poslovanje Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof.dr.sc. Sanda Erdelez i Mr. Denis Sušac Studijska godina 1 Semestar II. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X


Predavanja 20 Seminari Vježbe 25

Sadržaj kolegija U okviru ovog kolegija obuhvaćene su slijedeće tematske cjeline:

1. Uvod i povijesni pregled razvoja e-businesa: Proučavanje izvora za e-busines kao i pregled ekonomske, političke i organizacijske infrastrukture pomaže (ili odmaže) njegov razvoj; karakteristike poslovnih transakcija u e-businessu; društveni procesi koji su omogućili pojavu e-busines; e-business trendovi u SAD i Europi.

2. Ekonomske značajke razvoja e-businesa: Razvijanje poslovnog modela za e-busines; integrativni i separativni model; osnovne kategorije poslovnih modela – trgovina, posredništvo, promidžba i oglašavanje, pružanje tehnoloških rješenja i usluga; poslovne strategije za e-busines.

3. Tehnološko okruženje za e-busines: Tehnički standardi: EDI, Internet (FTP, HTML, HTTP, SMTP, TCP-IP; načini plaćanja u e-business.

4. Društveno-političko okruženje za e-busines: Zaštita prava korisnika; zaštita prava kupaca; regulacija: elektronski potpis, vjerodostojnost elektronskih dokumenata, zaštita prava intelektualnog vlasništva, zaštita privatnosti osobnih podataka, naplata poreza na proizvode i usluge.

Ciljevi kolegija Obrazovni ciljevi kolegija su: - stjecanje osnovne terminologije e-businesa; - poznavanje ključnih faza povijesnog razvoja e-businesa - razumijevanje karakteristika ekonomskog, tehnološkog i društveno-političkog okruženja za razvoj e-businesa u svijetu i u Hrvatskoj; - razumijevanje elemenata koji su važni za prihvaćanje i uspjeh e-businesa u manjim firmama.Obvezna literatura Harvey M. Deitel, Paul J. Deitel (2000) E-Business & e-Commerce for Managers, Prentice Hall. Efraim Turban et. al (2003) Electronic Commerce 2004: A Managerial Perspective, 3. ed. Prentice Hall. Izborna literatura Dougal Watt (2003). E-business Implementation: A guide to web services, EAI, BPI, e-commerce, content management, portals, and supporting technologies. Butterworth-Heinemann. Kenneth C. Laudon, Carol Guercio Traver (2004). E-Commerce: Business, Technology, Society. Prentice Hall.

http://www.amazon.com/exec/obidos/search-handle-url/index=books&field-author=Efraim%20Turban/102-0517264-0285738

http://www.amazon.com/exec/obidos/search-handle-url/index=books&field-author=Dougal%20Watt/102-0517264-0285738

http://www.amazon.com/exec/obidos/search-handle-url/index=books&field-author=Kenneth%20C.%20Laudon/102-0517264-0285738

http://www.amazon.com/exec/obidos/search-handle-url/index=books&field-author=Carol%20Guercio%20Traver/102-0517264-0285738


radionice Vježbe Samostalni

zadaci 5



20 Konzultacije


Mentorski rad

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni Kolokvij Prisustvo nastavi Individualni zadaci X Test Rad na slučajevima X Timski projekt(i) X Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata Prolaznost

Kod Naziv kolegija Ekonomska teorija poduzetništva Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof.dr.sc. Ivan Ferenčak Studijska godina 2. Semestar IV. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera X Izborni

studija Izborni

smjera



Sadržaj kolegija Poduzetnik i poduzetništvo – suvremene definicije i shvaćanja. Korijeni (teorijski poduzetništva) (Kotruljević – savršeni trgovac, Defoe – pošteni projektant, Cantillon – poduzetnik). Smithova otškrinuta (teorijska) vrata. J.B. Say i poduzetnički profit (kvartet čimbenika). Walras i rizik. Lorkovićev poduzetnik. Sismondi – poduzetnik i eksploatacija. Marxova osuda. Marshall i neoklasična škola. Stvaralačko razaranje i Schumpeter. Poduzetnik i inovacije. Budućnost poduzetnika – različiti stavovi. (Berle i Means, J.K. Galbraith, Berger, Drucker) Ciljevi kolegija Upoznavanje studenata sa evolucijom teorijskih shvaćanja značenja i uloge poduzetništva. Obvezna literatura

1. Drucker, P.: Inovacije i poduzetništvo: praksa i načela, Globus, Zagreb 1985. 2. Ekelung, R., B., Hebert, R., F.: Povijest ekonomske teorije i metode, treće izdanje,

Mate d.o.o., Zagreb 1997. Izborna literatura

1. Barković, I.: Od paradigme do teorije poduzetništva – entrepreneurship vs. Entreprenology, doktorska disertacija, Osijek 2002.

2. Berger, L., P.: Kapitalistička revolucija, Naprijed, Zagreb 1995. 3. Galbraith, J., K.: Ekonomija u perspektivi, Mate d.o.o., Zagreb 1995. 4. Galbraith, J., K.: Nova industrijska država, Zagreb 1978. 5. Schumpeter, J.: Business Cyeles, Mc Graw-Hill, New York 1964. 6. Schumpeter, J.: Capitalism, Socialism and democracy, Harper and Row, New York

1934. Struktura nastave: Predavanja 30 Seminari i


zadaci



Konzultacije DA


Mentorski rad DA

Način polaganja ispita Usmeni X Pismeni i usmeni Kolokvij Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta

Anketa studenata x Prolaznost x

Kod Naziv kolegija Financijski menadžment za poduzetnike I Studijski program PODUZETNIŠTVO Razina programa Preddiplomski - Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof. dr. sc. Anka Mašek, Timothy Baye Studijska godina 1. Semestar II.

Status kolegija Obvezni studija

Obvezni smjera

Izborni studija

Izborni smjera

X


Predavanja

30 Seminari

20 Vježbe 10

Sadržaj kolegija • Uvod • Osnove financija • Izvori financiranja (vlastita glavnica, partnerstvo, krediti, venture capital) • Dokapitalizacija • Financijska poluga • Korporativno financiranje • Turn around management

Ciljevi kolegija Cilj predmeta je naučiti polaznike studija o osnovama korištenja sredstava u pristupu financiranja. Obvezna literatura

• James C. Van Horne, Financijsko upravljanje i politika, deveto izdanje, prijevod MATE, 1993.

• John A. Tracy, How to read a financial report, 1989,by John Willey & Sons, Inc. Izborna literatura

• Binks M. in Ennew C. Financing Small Firm ed. P. Burnd in J. Dewurst: Small Busines and Enterpreneurship? MacMillan 1996.

• Tommons J.A. 1990. Planning and Financing the New Venture, Brik House Publishing Company.

• Timmons J. A. 1994. New Venture Creation, Enterpreneurship for The 21 st Centry, IRWIN, McGraw-Hill, forth edition.

• William D. Bygrave, The Portable MBA in Enterpreneurship. Second Edition, 1997. John Wiley & Sons, Inc.

• Barrow C. Financial Management for the Small Business, Kogen 1998. Struktura nastave: Predavanja 30 Seminari i


zadaci -


- Obrazovanje na daljinu

- Konzultacije -

Laboratorij - Terenska nastava

- Mentorski rad -

Način polaganja ispita Usmeni - Pismeni i usmeni X Kolokvij - Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta studentska anketa vrednovanja profesora; prolaznost na ispitu

Kod Naziv kolegija Financijski menadžment za poduzetnike II Studijski program PODUZETNIŠTVO Razina programa Preddiplomski - Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof. dr. sc. Anka Mašek Studijska godina druga Semestar treći Status kolegija Obvezni

studija X Obvezni

smjera X Izborni

studija Izborni

smjera

ECTS koeficijent opterećenja studenta 5 Broj sati po semestru

Predavanja

30 Seminari

20 Vježbe 10

Sadržaj kolegija (max. pola stranice teksta)

• Uvod • tradicionalni oblici financiranja • ostali oblici financiranja • financijske projekcije • priprema financijskog izvješća • bilanca vlastite vrijednosti • financiranje start-up pothvata • financiranje poduzeća u razvoju • financijska analiza • financiranje poduzeća u razvoju • case stady bilance stanja i bilance uspjeha • ekonomska ocjena isplativosti i učinkovitosti ulaganja.

Ciljevi kolegija (opće i specifične kompetencije, znanja i vještine koje student stiče kolegijem) Cilj predmeta je naučiti polaznike studija kako stečena osnovna znanja o korištenju sredstava u financiranju primijeniti u financiranju poslovnog poduhvata i biti uspješan u poslu koji se pokreće. Obvezna literatura

• James C. Van Horne, Financijsko upravljanje i politika, deveto izdanje, prijevod MATE, 1993.

• John A. Tracy, How to read a financial report, 1989,by John Willey & Sons, Inc.

Izborna literatura • Binks M. in Ennew C. Financing Small Firm ed. P. Burnd in J. Dewurst: Small

Busines and Enterpreneurship? MacMillan 1996. • Tommons J.A. 1990. Planning and Financing the New Venture, Brik House

Publishing Company. • Timmons J. A. 1994. New Venture Creation, Enterpreneurship for The 21 st Centry,

IRWIN, McGraw-Hill, forth edition. • William D. Bygrave, The Portable MBA in Enterpreneurship. Second Edition, 1997.

John Wiley & Sons, Inc. • Barrow C. Financial Management for the Small Business, Kogen 1998.



zadaci -


- Obrazovanje na daljinu

- Konzultacije -

Laboratorij - Terenska nastava

- Mentorski rad -

Način polaganja ispita Usmeni - Pismeni i usmeni X Kolokvij - Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta studentska anketa vrednovanja profesora; prolaznost na ispitu

Kod Naziv kolegija Franšiza Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof. dr. sc. Željko Turkalj; mr.sc. Aleksandar Erceg Studijska godina 1. Semestar II. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X



Sadržaj kolegija Franšiza postoje dominantna snaga na području distribucije roba i usluga. Ovaj kolegij

istražuje prirodu, razvoj i značaj franšize u ekonomiji te promatra relevantna pravna i komercijalna pitanja.

Kolegij upoznaje studente s pojmom franšize, načinima njena stjecanja, pravnom okviru u kojem franšiza djeluje te s onim što je potrebno kako bi ona uspjela. Studenti će istražiti važnost poslovnog plana u svijetu franšize i njegov doprinos kod dobivanja potrebnog novca za pokretanje franšize. Kolegij ukazuje studentima kako mogu i sami postati korisnici franšize te koje su radne potrebne za kvalitetno upravljanje franšizom i rizicima koji se javljaju. Ciljevi kolegija

Kolegij “Franšiza” upoznaje studente s prirodom i djelovanjem franšiznih distribucijskih sistema s naglaskom na franšizu poslovnog formata s posebnim osvrtom na: • prirodu i djelovanje franšize • modele franšize i načine na koji se modeli razvijaju u odnosu na promjene na tržištu • pravne okvire franšize • komercijalne poglede franšiznog odnosa • razvoj i upravljanje franšiznim sistemom • franšizu kao strategiju globalnog proširenja Studenti će se tijekom kolegija upoznati s: • osnovama franšize • tajnama uspjeha u svijetu franšize • važnost poslovnog plana za uspjeh • pravnim osnovama franšize • način upravljanja franšizom i rizicima u poslovanju • važnost dodatnog obrazovanja djelatnika i komunikacije • aktivnosti potrebne za najveći povrat uloženog u franšizu Obvezna literatura 1. Thomas, D., Seid, M., Franchising for Dummies, IDG Books, SAD, 2000. 2. Dougan, A., Franchising 101 - The Complete Guide to Evaluating, Buying and Growing

your Franchise Business, Dearborn, SAD, 1998. 3. Mlikotin-Tomić, Deša, Ugovor o franchisingu: suvremeni pravni okviri u prometu usluga,

Informator, Zagreb, 1986. 4. Maitland, Ian, Franchising - A practical Guide for Franchisors and Franchisees,

Management Books 2000, Velika Britanija, 2000.

Izborna literatura 1. Keup, E.J., Franchise Bible - How to buy franchise / How to Franchise your own

Business, The Oasis Press - PSI Successful Business Library, SAD, 2000. 2. Tomzack, M, Tips and Traps when Buying Franchise, Source Book Publications, SAD,

1999. 3. Beshel, B., An Introduction to Franchising, IFA Educational Foundation, SAD, 2000. 4. Selden, C. A., Introduction to Franchising, II ed., Minnesota, Department of Trade and

Economic, SAD, 1998. Struktura nastave: Predavanja 20 Seminari i

radionice Vježbe 10 Samostalni

zadaci 5


2 Obrazovanje na daljinu

5 Konzultacije 3


Mentorski rad

Način polaganja ispita: Usmeni Pismeni i usmeni Kolokvij Prisustvo nastavi x Individualni zadaci x Test Rad na slučajevima x Timski projekt(i) x Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta anketa studenata prolaznost

Kod Naziv kolegija Inovativnost Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof.dr.sc. Sanja Pfeifer, mr.sc. Domagoj Račić Studijska godina 1. Semestar I. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera X Izborni

studija Izborni

smjera



Sadržaj kolegija Studentima poduzetništva, menadžementa, informacijskih i tehnološki intenzivnih sektora neophodno je razumijevanje organizacijskih strategija i organizacijskog konteksta koji omogućavaju inovacije proizvoda i usluga. Kolegij obuhvaća sljedeće teme: upravljanje inovacijama, izvori inovacija, rizik i neizvjesnost; inovacijski procesi; karakteristike inovativnih poduzeća; inovacijske strategije: razvoj novog proizvoda, kontinutirano unapređenje, istraživanje i transfer tehnologije; strateški savezi, modeli upravljanja inovacijama; mjerenje inovacijskog potencijala organizacije. Ciljevi kolegija Studenti će biti osposobljeni za kritičko razlikovanje modela inovacijskog procesa, te razumijevanje značaja inovacija u oblikovanju organizacijskog i gospodarskog uspjeha. Studenti će se osposobiti za identificiranje ključnih faktora inovacijski poticajnog organizacijskog okruženja. Studenti će biti u stanju fleksibilno reagirati i primjenjivati različite modele upravljanja i institucionalizacije inovativnosti u poduzeću. Studenti će biti u stanju kritički vrednovati primjenjivost različitih pristupa upravljanju inovacijama u konkretnoj organizacijskog situaciji. Obvezna literatura Trott, P: Innovation Managment and New Product Development; Pitman, 1997, 2002. Jones, T: Innovating at the edge, Butterworth-Heinemann; 2002. Izborna literatura 1. Higgins, J.M: Innovate or Evaporate, The New Management Publishing Co, New York, 1995. 2. Goleman, D: Working with emotional intelligence, Bantam, New York, 2002. 3. Utterback, J.M: Mastering the Dynamics of Innovation, Harvard Business School Press, 1994. Struktura nastave: (upisati koliko sati čega čini ukupnu sastnicu predmeta) Predavanja 20 Seminari i


zadaci 5



15 Konzultacije

Laboratorij Terenska Mentorski rad 5

nastava Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni Kolokvij Prisustvo nastavi x Individualni zadaci x Test Rad na slučajevima x Timski projekt(i) x Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata Prolaznost

Kod Naziv kolegija Inteligentni sustavi za potporu odlučivanju Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija doc. dr. sc. Josip Mesarić, doc. dr. sc. Marijana Zekić-

Sušac Studijska godina 2. Semestar III. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X



Sadržaj kolegija 1. Uvod - problem multiatributivnog odlučivanja. Vrste poslovnih odluka. Priroda složenosti

problema odlučivanja. Pristup rješavanju problema. Faze procesa donošenja odluka. Strategije za izbor opcija. Način racionalnog donošenja odluka. Nestrukturirano odlučivanje. Metode za analize i potporu odlučivanju.

2. Pojam i evolucija sustava za potporu odlučivanju. Od jednostavnih k inteligentnim sustavima za potporu odlučivanju (IDSS). Zašto IDSS? Arhitektura IDSS-a. O čemu treba voditi računa prilikom analize i dizajna IDSS-a. Modeli IDSS-a. Alati i tehnike IDSS-a.

3. Ekspertni sustavi (ES) – sustavi temeljeni na znanju. Klase problema i metode za njihovo rješavanje. Arhitektura ES-a. Kako radi ES – procesi i faze. Prikupljanje znanja. Reprezentacija znanja. Zaključivanje i procesiranje znanja. Faze razvoja ES-a. Primjeri primjene ES-a.

4. Izgradnja ES-a s pomoću alata ExpertRule. Definiranje problema i atributa. Kreiranje stabla odlučivanja. Unos stabla odlučivanja u ljusku ExpertRule. Testiranje i ocjenjivanje ES-a.

5. Skladištenje i rudarenje podataka. Pojam skladišta podataka. Organizacija i tehnološka podloga podataka u skladištu. Faze u izgradnji skladišta podataka. Analiza podataka iz skladišta. Online analitičko procesiranje (OLAP). Rudarenje podataka. Arhitektura skladišta. Alati za skladištenje podataka. Data marts – opcija skladištenja podataka za male tvrtke.

6. Neuronske mreže. Pojam i način učenja umjetne neuronske mreže. Kriteriji za razlikovanje algoritama neuronskih mreža. Funkcije i pravila učenja u mreži. Dizajniranje neuronske mreže. Najčešća područja primjene u poslovanju (financijama, marketingu, trgovini). Uspješnost neuronskih mreža.

7. Izgradnja neuronske mreže s pomoću alata NeuroSolutions. Definiranje problema predviđanja, klasifikacije ili prepoznavanja uzoraka. Priprema historijskih podataka. Dizajniranje arhitekture neuronske mreže. Treniranje, validacija i testiranje neuronske mreže. Ocjenjivanje neuronske mreže.

8. Rad na samostalnim projektima studenata – izgradnja OLAP sustava, ekspertnog sustava ili neuronske mreže (po izboru studenta) na problemu poslovnog odlučivanja.

Ciljevi kolegija Cilj kolegija je naučiti studente koristiti metode za inteligentnu potporu odlučivanju u menadžerskoj praksi, i to kroz teorijsku osnovu, analize slučajeva, rad na primjerima i na projektnom zadatku. Opće kompetencije koje studenti stječu na kolegiju su upoznavanje s inteligentnim metodama i njihovim načinom upotrebe u odlučivanju. Posebne kompetencije uključuju ovladavanje rukovanjem specijaliziranim programskim alatima za inteligentno odlučivanje.

Obvezna literatura 1. Bidgoli, H., Intelligent Management Support System,Quorum, London, 1998. 2. Čerić, V., Varga, M., Informacijska tehnologija u poslovanju, Element, Zagreb, 2004. Izborna literatura 1. Jackson, J., Data Mining: A Conceptual Overview, Communications of the AIS, Volume

8, 2002, pp. 267-296. 2. Web izvori Struktura nastave: Predavanja 20 Seminari i


zadaci



Konzultacije


Mentorski rad

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni DA, uz

računaloKolokvij

Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Ocjenjivanje nastavnika i samog kolegija od strane studenata koje će se provoditi na kraju kolegija i koristiti kao izvor povratne informacije od studenata o poboljšanju kvalitete kolegija.

Kod Naziv kolegija Konkurentnost Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof. Dr.sc. S. Singer, Prof.dr.sc. S. Pfeifer, mr.sc. S.

Oberman - Peterka Studijska godina 2. Semestar IV. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

Smjera X



Sadržaj kolegija Cilj je ovog predmeta identificirati odrednice nacionalne konkurentnosti polazeći od produktivnosti koja proizlazi iz strategija i operativne prakse lokalnih poduzeća, vitalnosti klastera i kvalitete poslovne okoline u kojoj se tržišno takmičenje zbiva. Kolegij obuhvaća sljedeće tematske cjeline: 1: Poduzeća, sektori i lokacija: Uvod u konkurentnost, sektorska konkurencija, strategija i lokacija; međunarodno natjecanje; 2. Mikroekonomsko poslovno okruženje: model dijamanta: razvijene, zemlje u razvoju, tranzicijske zemlje; klasteri i konkurentnost, klasteri u tranzicijskim zemljama, institucije za suradnju, internacionalizacija poduzeća u zemljama u razvoju; 3. Ekonomska strategija za zemlje i regije: ekonomska strategija zemalja u usponu; ekonomska strategija zemalja u razvoju; ekonomska strategija države i regija unutar države; ekonomska strategija i međunarodna suradnja; 4. Europska konkurentnost, Hrvatska konkurentnost. Kolegij se temelji na analizi slučajeva razvijenih tržišnih gospodarstava i zemalja u razvoju. U kolegiju se naglašava interakcija uloga vlade, poduzeća, poslovnih udruženja, sveučilišta i institucija koje utječu na nacionalnu konkurentnost. Kolegij je razvijen prema kolegiju Microeconomics of Competitiveness koji na Harvard Business School predaje prof. Michael Porter, a u svijetu još 40 sveučilišta. U Hrvatskoj se ovakav kolegij predaje na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, na poslijediplomskom studiju Marketing. Ciljevi kolegija Studenti će biti u stanju kritički ocijeniti ulogu vladine politike, poduzeća, poslovnih udruženja, institucija za suradnju, sveučilišta i drugih institucija koje utječu na nacionalnu konkurentnost. Naglasak je na razvijanju i njegovanju inicijative u potrazi za čimbenicima koji povećavaju aktivnost i poduzetnički angažman svih navedenih utjecajnih čimbenika. Studenti će biti osposobljeni za primjenu i vrednovanje procesa kojima se razvija organizacijska i institucionalna struktura za poduzetničke procese promjena koji su neophodni za održivo poboljšanje konkurentnosti. Obvezna literatura

1. Porter, M: On Competition, Harvard Business School Book, Boston, 1998. Izborna literatura

1. handout materijali koji predstavljaju izbor recentnih članaka iz Harvard Business Rewiew vezanih u tematske cjeline kolegija

2. slučajevi iz Harvard Business School Review. Struktura nastave: Predavanja 30 Seminari i


zadaci 10



5 Konzultacije


Mentorski rad 5

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni Kolokvij Prisustvo nastavi x Individualni zadaci X Test X Rad na slučajevima x Timski projekt(i) X Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata Prolaznost

Kod Naziv kolegija Konzultanstvo za mala i srednja poduzeća Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof.A. Gibb; T. Baye; mr. L. Medić, mr. B. Lauc Studijska godina 2. Semestar III. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X



Sadržaj kolegija Kolegij će upoznati studente sa teorijskim konceptima i praktičnim iskustvom pružanja konzultantskih/savjetničkih usluga (counseling vs consulting) malim i srednjim poduzećima. Glavna komponenta kolegija je sudjelovanje u konzultantskom/savjetničkom timu koji će u lokalnom poduzeću provesti konzultantski/savjetnički projekt u kojem će studenti naučiti primijeniti vještine i znanja o upravljanju malim i srednjim poduzećem. Predavanja i diskusije će voditi studente kroz proces izgradnje odnosa sa klijentom u cilju pružanja konuiltantskih / savjetničkih usluga na efektivan način. Kolegij se sastoji od sljedećih tema: konzultantski/savjetnički projekt, inicijalni sastanak s klijentom, izgradnja odnosa s klijentom, ugovor o konzultantskim / savjetničkim uslugama, rješavanje problema, razumijevanje alternativa, predlaganje preporuka. Na konzultantskom/savjetničkom projektu studenti će raditi u malom timu (maksimalno 3 osobe) uz pomoć profesionalnog poslovnog savjetnika. Kolegij završava sa prezentacijom konzultantskog / savjetničkog izvješća klijentu i ostalim studentima na kolegiju. Ciljevi kolegija Nakon završetka kolegija studenti će:

- razumjeti ulogu konzultanta i savjetnika u malom poduzeću, - stječi vještine potrebne za uspješnog konzultanta i savjetnika, - biti u mogućnosti voditi konzultantski i savjetnički proces s vlasnikom malog poduzeća

Obvezna literatura - Drucker, Peter, "Managing for Business Effectiveness", Harvard Business School, Harvard Business Review, Boston, SAD, 1963.

- Aronoff, Craig, Ward, John, “Why So Few Business Owners Get and Accept Good Advice”, Small Business Forum, University of Wisconsin, Madison, SAD, 1996.

- M. Glas, B. Mayr, V. Kraljeta, Poduzetništvo za 21. stoljeće, poglavlje VI- savjetovanje poduzetnika, Zagreb, 1999.

Izborna literatura

- Nash, Paul, Nader, Frederick, "Ten Guidelines for Effective Counseling", Small Business Forum, University of Wisconsin, Madison, SAD, 1990.

- Levitt, Theodore, "Marketing Myopia", Harvard Business School, Harvard Business Review, Boston, SAD, 1975.

- Krause, David, et al, "Can Academia Truly Help Small Business Owners", Small Business Forum, University of Wisconsin, Madison, SAD, 1990.

- Vega, Gina, "How to use a Process Audit Approach with Business in Transition", Small Business Forum, University of Wisconsin, Madison, SAD , 1995.

- Boyd, John, "A Business Advisor's Guide to Counseling Theories", Small Business

Forum, University of Wisconsin, Madison, SAD, 1993. Struktura nastave: Predavanja 20 Seminari i


zadaci 5



5 Konzultacije


Mentorski rad

Način polaganja ispita Usmeni - Pismeni i usmeni - Kolokvij - Prisustvo nastavi x Individualni zadaci - Test x Rad na slučajevima x Timski projekt(i) x Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata x Prolaznost x

Kod Naziv kolegija Liderstvo Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Dr. Barbara Lawton Studijska godina 1. Semestar I. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X



Sadržaj kolegija Kompleksnost okoline, povećana neizvjesnost i žestina promjena zahtijevaju drukčiji kapacitet liderstva nego što nude tradicionalni upravljački modeli. Potreban je novi tip lidera, koji može reagirati kreativno i učinkovito u toku promjene, koristeći se metodama osnaživanja, delegiranja i timskog djelovanja. Takav lider razumije kompleksnost i traži prilike za partnerske odnose s pojedincima i grupama radi rješavanja organizacijskih i društvenih problema, stvarajući pri tome učeću organizaciju koja se inovira i obnavlja. Osnovne teme:

Razmišljanje o sebi i osobni razvoj Vještina rješavanja konflikata Djelotvorni timovi Moć, utjecaj i osnaživanje Vođenje organizacijske promjene

Ciljevi kolegija Kultiviranjem svjesnosti vlastitih mogućnosti, samopouzdanjem i vježbanjem učinkovitih metoda za unapređenje angažiranosti s drugim osobama, studenti će povećati svoju sposobnost kreativnog i učinkovitog djelovanja u vođenju promjena, koristeći se vještinama i emocionalnom inteligencijom. Način rada ohrabruje studente na duboko «gledanje» u sebe, brzo prihvaćanje konceptualnih modela i praktičnu primjenu. Obvezna literatura 1. Antonakis, John (ed.) et al: The Nature of Leadership, SAGE Pulbications, 2004 2. Leader to Leader (LTL), Winter 2003 (J-B Drucker Foundation Series), by Gary Hamel, John Kotter, Robert Terry, Larraine Segil, Michael Kroth, Patricia Boverie, Jossey-Bass, 2003 3. V. Srića, Biblija modernog vođe, Znanje, Zagreb, 2004.

Izborna literatura 1. izabrani tekstovi iz Harvard Business Review i The Systems Thinker 2. Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets to Creating Lasting Value, Jossey-Bass, 2003 3. Digenti, Dori: Lessons from Everest: The Role of Collaborative Leadership in Crisis, The Systems Thinker, Vol.12, No.2, March 2001

4. Covey, Stephen R.: The Nature of Leadership, Franklin Covey, 1998 5. Senge, Peter M.: Rethinking Leadership in the Learning Organization, The Systems Thinker, Vol.12, No.2, March 2001 Struktura nastave: Predavanja 15 Seminari i


Zadaci 5



10 Konzultacije


Mentorski rad

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni Kolokvij Prisustvo na nastavi x Individualizirani

zadaci x Test

Rad na slučajevima X Timski projekt(i) x Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata x Prolaznost x

Kod Naziv kolegija Mala i srednja poduzeća u EU Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof.dr.sc. Goran Marijanović Studijska godina 2. Semestar III. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera x


Predavanja 20 Seminar 20 Vježbe 5

Sadržaj kolegija Europska unija je u zadnjih desetak godina prepoznala malo i srednje poduzetništvo kao pokretačku snagu razvoja i kompetitivnosti EU gospodarstva. Na zasjedanju Europskog vijeća u Lisabonu 2000. prihvaćen je «Charter for small enterprises» u kojem se vladama zemalja članica preporučuje da strategiju razvoja usmjere na deset područja djelovanja od vitalne važnosti za mala i srednja poduzeća. U kolegiju se obrađuju definicija, razvoj i značaj malih i srednjih poduzeća za gospodarstvo EU, te poticajne mjere koje se u EU provode za unapređenje razvoja i konkurentnosti ovog sektora (European Charter for small enterprises; Green paper – Entrepreneurship in Europe; Entrepreneurship Action Plan), primjeri dobre prakse iz zemalja EU, te usporedba s mjerama za razvoj poduzetništva koje se provode u Hrvatskoj. Ciljevi kolegija Studenti stječu znanja o značaju i razvoju malih i srednjih poduzeća u EU, o mogućnostima suradnje i pripreme malih i srednjih poduzeća u Hrvatskoj za nastup na jedinstvenom tržištu Europske unije. Obvezna literatura 1. Dokumenti EU: (European Charter for small enterprises; Green paper – Entrepreneurship in Europe; Entrepreneurship Action Plan), www.europa.eu.int/comm/enterprise/index_en.htm 2. Slavica Singer, Sanja Pfeiffer, Đula Borozan,, Nataša Šarlija, Sunčica Oberman : What Makes Croatia a(n) (Non) Entrepreneurial Country?, GEM 2003., Results for Croatia, CEPOR, Zagreb Izborna literatura 1. George, S., Bache, I.: Politics in the European Union, Oxford, 2001. 2. Hajoš, B., (ed.): Europa na Internetu, IMO, Zagreb, 1999. 3. Schuman, R.: Za Europu, Europski dom, Zagreb, 2000. 4. Gueguen, D.: Praktični vodič kroz labirint Europske unije, MEI, Zagreb, 2001. 5. Kandžija, V.: Gospodarski sustav Europske unije, Ekonomski fakultet, Rijeka, 2003. Struktura nastave: Predavanja 20 Seminari i


zadaci 5



2 Konzultacije 3


Mentorski rad 5

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni X Kolokvij Prisustvovanje nastavi

x Individualni zadaci x Test

http://www.europa.eu.int/comm/enterprise/index_en.htm

Rad na slučajevima x Timski projekt(i) x Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Studentska anketa vrednovanja profesora; prolaznost na ispitu i sl.

Kod Naziv kolegija MEĐUNARODNO POSLOVANJE I

LOGISTIKA Studijski program PODUZETNIŠTVO Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof.dr.sc. MIRNA LEKO-ŠIMIĆ Studijska godina I Semestar II. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X



Sadržaj kolegija 1. Međunarodno poslovanje, međunarodno tržište, mala i srednja poduzeća na

međunarodnom tržištu 2. Strategija i struktura poduzeća za međunarodno poslovanje 3. Strategije ulaska na strano tržište 4. Marketing, istraživanje i razvoj i zadovoljstvo potrošača na međunarodnom tržištu 5. Upravljanje opskrbnim lancem i logistikom 6. Nabavljanje, partnerstva i strateški savezi 7. Pakiranje, skladištenje i logističke strategije 8. Upravljanje ljudskim resursima u međunarodnom poslovanju 9. Upravljanje financijama poduzeća u međunarodnom poslovanju.

Ciljevi kolegija Upoznavanje koncepcije, elemenata i trendova međunarodnom poslovanja, njihove dinamike i specifičnosti međunarodnog poslovanja za mala i srednja poduzeća; prepoznavanje izazova, prednosti, mogućnosti i prijetnji poslovanja na međunarodnom tržištu; primjena specifičnih tehnika za definiranje pozicije poduzeća na međunarodnom tržištu; razvoj strategija za uspješno vođenje međunarodnih poslovnih aktivnosti. Obvezna literatura 1.Hill, C.W.: Global Business Today, Postscript 2003, Irwin McGrow Hill, 2003. 2.Lambert, D.M. et al.: Fundamentals of Logistics Management, Irwin McGrow Hill, 1998 Izborna literatura 1. Previšić, J., Ozretić Došen, Đ.: Međunarodni marketing, Masmedija, Zagreb, 2000. 2. Stock, J.R., Lambert, D.M.: Strategic Logistics Management, Irwin, McGrow Hill, 2001. 3. Izabrani članci Struktura nastave: Predavanja 20 Seminari i


zadaci 5



5 Konzultacije


Mentorski rad 10

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni Kolokvij Prisustvo nastavi x Individualni zadaci x Test x Rad na slučajevima x Timski projekt(i) x Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Kontinuiranim ocijenjivanjem od strane studenata.

Prolaznost

Kod Naziv kolegija Ocjenjivanje kreditne sposobnosti poduzetnika Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Doc.dr.sc. Nataša Šarlija Studijska godina 2. Semestar III. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija X Izborni

smjera



Sadržaj kolegija Kolegij je koncepcijski podijeljen u dvije cjeline. Prva cjelina je orijentirana na objašnjavanje procesa kreditne analize koju koriste banke i ostale financijske institucije pri ocjenjivanju kreditnih zahtjeva poduzeća. Druga cjelina se bavi poduzetnikom koji donosi odluku o odobravanju kredita pri čemu se razmatraju ključne poslovne kreditne informacije te faktori koji utječu na donošenje odluke. Teme obuhvaće u obje spomenute cjeline su slijedeće: (i) koji proces kreditne analize treba slijediti u cilju donošenja odluke o odobravanju kredita; (ii) kojim je podacima i informacijama potrebno raspolagati kako bi se stekli preduvjeti za donošenje odluke o odobravanju kredita; (iii) koji se financijski koeficijenti, analitički alati i sustavi bodovanja koriste kako bi se otkrile slabosti i snage poduzeća tražitelja kredita ili poduzeća kupca; (iv) kakve izvještaje pripremaju agencije za ispitivanje kreditne sposobnosti; (v) koje su specifičnosti kredita za male poduzetnike; (vi) koji sve faktori utječu na poslovnu kreditnu odluku. Ciljevi kolegija Ciljevi kolegija su usmjereni na pružanje znanja koje će studentima omogućiti razumijevanje slijedećeg: (i) kako banke i ostale kreditne institucije ocjenjuju komercijalne kredite odnosno kako donose odluke o odobravanju ili odbijanju kreditnog zahtjeva; (ii) kako poduzetnici donose odluke o odobravanju kredita svojim klijentima (drugim poduzećima) odnosno kako donose odluke o odobravanju prodaje robe uz odgodu plaćanja. Obvezna literatura 1. Koch, T.W., MacDonald, S.S., Bank Management, Thomson, South-Western, US, 2003. 2. Andower, J.J., Odgoda plaćanja i naplata potraživanja, Potecon, Zagreb, 1998. Izborna literatura

1. Hale, R.H., Credit Analysis – A Complete Guide, John Wiley & Sons, New York, Singapore, 1983.

2. Schaeffer, H. A., Jr., Credit Risk Management, John Wiley & Sons, Inc, New York, 2000.

3. Miller, R.L., Van Hoose, D.D., Moderni novac i bankarstvo, MATE, Zagreb, 1997. 4. Osmanagić Bedenik, N., Potencijali poduzeća, Alinea, Zagreb, 1993. 5. Caouette, J.B., Altman, E.I., Narayanan, P., Managing Credit Risk, John Wiley &

Sons, Inc., Toronto, 1998.



zadaci 10



Konzultacije


Mentorski rad

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni Kolokvij Prisustvo nastavi x Individualni zadaci Test x Rad na slučajevima x Timski projekt(i) x Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta studentska anketa vrednovanja profesora

Kod Naziv kolegija Operativni management Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof. dr. sc. Đula Borozan, mr. sc. Aleksandar Erceg Studijska godina 2. Semestar III. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X



Sadržaj kolegija Kolegij “Operativni management” upoznaje studente s pojmom operativnog managementa, njegovom ulogom u poslovanju kompanije kao i načinima unapređenja poslovanja kompanije s posebnim osvrtom na: Materijal koja će se predavati zasnivat će se na slučajevima i pokrivat će slijedeća područja: 1. Mjerenje i kontrola postojećih operacija

a. Postavljanje ciljeva b. Pokazatelji ključnim čimbenika poslovanja c. Metode mjerenja

2. Identificiranja područja za unapređenje a. Racionalno poslovanje

i. Identifikacija "otpada" ii. Analiza toka vrijednosti

b. Analiza kvalitete c. Identifikacija IT projekata

3. Generiranje opcija za poboljšanje a. Re-dizajn / Re-inženjering sistema b. Just-in-time operacije c. Planiranje potreba za materijalom (MRP)

4. Implementacija poboljšanja a. Neprekidno napredovanje (Kaizen) b. Upravljanje projektima c. Upravljanje promjenama

5. Pregled i učenje iz rezultata a. Nadziranje koristi b. Poboljšavanje unapređenje c. Identifikacija lekcija

6. Upravljanje projektima 7. Upravljanje timovima 8. Upravljanje kvalitetom Ciljevi kolegija "Operativni management" – kreiranje operacija i unapređenje sistema koji stvaraju primarne proizvode i usluge kompanije. Ovaj praktični modul kreiran je da obogati studente s znanjem, vještinama i alatima neophodnim za analizu i unapređenje operativnog djelovanja MSP, kao članu tima koji radi u MSP ili kao konzultantu.

Obvezna literatura 1. Operations Management, Slack Chambers and Johnston, FT/Prentice Hall, 2004,

ISBN 0-273-67906-6. 2. Lean Thinking, Womack & Jones, Free Press, 2003, ISBN 0-7432-4927-5 3. Office Kaizen, W.Lareau, American Society for Quality, 2003, ISBN 0-87389-556-8 4. The Lean Toolbox, J Bicheno, Picsie Books, 2000, ISBN 0-9513-829-9-3 Izborna literatura 1. Turning Your Business Around, Blaney, How To Books, 2002, ISBN 1-85703-767-7 2. Risk Management – 10 Principles, Jacqeline Jeynes, Butterworth-Heinemann, 2002, ISBN

0-7506-5036-2 Struktura nastave: Predavanja 30 Seminari i


zadaci 5



4 Konzultacije 6


Mentorski rad

Način polaganja ispita: Usmeni Pismeni i usmeni Kolokvij Prisustvo nastavi x Individualni zadaci x Test Rad na slučajevima x Timski projekt(i) x Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta anketa studenata prolaznost

Kod Naziv kolegija PODUZETNIŠTVO BEZ GRANICA Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof. dr. sc. Đula Borozan Studijska godina 2. Semestar I. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera Da



Sadržaj kolegija • utjecaj suvremenih svjetskih procesa na poslovanje • čimbenici uspješnog poslovanja u globalnom svijetu • motivi za globalnim poslovanjem • ispitivanje međunarodnog potencijala poduzeća • vrednovanje inozemnog okruženja: analiza razlika u pravnom, političkom i

gospodarskom okruženju; analiza rizika poslovanja u inozemsvu; analiza razlika u kulturi; sinteza

• izabiranje načina prodora na inozemno tržište • izabiranje strategije prodora na inozemno tržište • izgradnja globalnog poslovnog plana

Ciljevi kolegija Cilj je ovog kolegija razviti konceptualnu okosnicu kritičkog razumijevanja suvremenih promjena u poslovnom okruženju i njihovog utjecaja na poslovanje. Predmet je dizajniran tako da unapređuje sposobnost vrednovanja inozemnog poslovnog okruženja i njegovog utjecaja na poduzetnika. Ostvarenju tog cilja pridonosi, također, fokusiranje na interakcije između okruženja i poduzetničke strategije. Obvezna literatura 1. Hill, C.W.L.: Global Business, Irwin/McGraw-Hill, Boston, 2003. 2. Lazibat, T. i Kolaković, M.: Međunarodno poslovanje u uvjetima globalizacije, Zagreb: Sinergija nakladništvo, 2004. 3. Singer, S. i dr.: Što čini Hrvatsku (ne)poduzetničkom zemljom?, GEM rezultati za Hrvatsku, CEPOR, Zagreb, veljača 2003 Izborna literatura 1. Foley, J.F.: The Global Entrepreneur: Taking Your Business International, Dearborn

Financial Publishing, Inc., Chicago, 1999. 2. različiti materijali (znanstveni radovi, izvješća i slično) Struktura nastave: Predavanja 30 Seminari i


zadaci Da


Da Obrazovanje na daljinu

Da Konzultacije Da


Mentorski rad Da

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni Da Kolokvij Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Regulirano internim aktima Fakulteta.

Kod Naziv kolegija Poduzetništvo obiteljske farme Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof.dr.sc. Ivan Štefanić Studijska godina 2. Semestar IV. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X



Sadržaj kolegija Misija, strategija, taktika; pravni aspekt (organizacijska forma i odnos prema sustavu PDV) Savjeti za odabir uspješnog posla u poljoprivredi (window pane: specifičnosti poljoprivrede; simulacija: Poljoprivreda omogućava upravljanje farmom tijekom cijele godine, a namjenjena je prije svega onima koji nemaju mnogo znanja i iskustva o poljoprivredi, a zanimčljiva je i inžinjerima poljoprivrede.) Kako poboljšati poslovanje (simulacija: The Leverage game demonstrira utjecaj financiranja na rast poljoprivrednog gospodarstva u nesigurnom okruženju. U svega nekoliko sati sažeto je razdoblje od deset godina rada). Financijska analiza obiteljskog gospodarstva sukladno FDIN metodologiji uporabom programa OMEGA. Obiteljsko gospodarstvo i integratori Funkcionalna hrana Primjereno okruženje za poljoprivredu (agrarna politika RH i EU) Savjetovanje obiteljskih gospodarstava Projekt - svaki student obavezan je odabrati vrstu poljoprivredne proizvodnje ili sastaviti portfolio različitih proizvodnji, te napisati barem jednogodišnji poslovni plan. Važan dio projekta je prezentacija i obrana projekta pred grupom. Posjete obiteljskim gospodarstvima u regiji. Ciljevi kolegija Predmet obuhvaća probleme pokretanja i vođenja obiteljskog poljoprivrednog gospodarstva. Odabirom ovog predmeta velika je vjerojatnoća na kraju semestra za: Pravilan odabir organizacijske forme i odlučivanje o najpovoljnijem položaju u odnosu na PDV sustav. Pravilnu procjenu poslovnog učinka ili potencijala konkretne proizvodnje. Odabir primjerene proizvodnju ili sastavljanje primjerenog portfolia proizvodnji. Odabir primjerenog financiranja za zadane uvjete i gospodarstvo. Za polaznike koji planiraju raditi kao konzultanti stječu se korisna znanja za savjetovanje obiteljskih gospodarstava u različitim fazama rasta Za djelatnike u lokalnoj i državnoj upravi stječu se znanja korisna kod kreiranja primjerenog ekonomskog okruženja za poljopriveredno gospodarstvo Obvezna literatura Oltmans, W.A.: The Leverage Game: Teaching Growth Leverage, and Risk in a Dynamic, Experimental Framework. Agricultural Finance Review, Vol. 55, 1995, p. 89-99. Penson, J.B. Jr., Capps, O. Jr., Rosson, P.C. III.: Introduction to Agricultural Economics. Prentice Hall, Upper Saddle River, new Jersey, 1996. 525pp. - glave 6 i 7 Izborna literatura Boehlje, M.: The “new” agriculture. Choices, Fourth Quarter, Ames, Iowa, 1995. xxx Zakon o PDV i pravilnik o primjeni Zakona o PDV



zadaci 5



Konzultacije 5


5 Mentorski rad x

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni Kolokvij xPrisustvo nastavi x Individualni zadaci x Test xRad na slučajevima x Timski projekt(i) Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata Prolaznost

Kod Naziv kolegija Poduzetništvo u agribusinessu Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof.dr.sc. Vlasta Piližota Studijska godina 2. Semestar IV. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X


Predavanja 45 Seminari - Vježbe -

Sadržaj kolegija Područja poduzetničkih programa iz agribusinessa. Sistemski pristup poduzetništvu u agribusinessu. Opće karakteristike i razvitak poduzetništva u agribusinessu. Strategija poduzetništva u agribusinessu. Organizacija i management u poduzetništvu. Razlike između poduzetništva i industrijskih pogona. Prikaz značajnih točaka i pravila (i opasnosti) poduzetništva u agribusinessu. Poduzetništvo kao svrsishodna djelatnost koja može biti organizirana kao dio poslovne aktivnosti izvršitelja (zaposlenika). Razvojni i metodološki plan i dizajniranje poduzetničkih programa. Projektiranje procesno-prerađivačkih pogona u prehrambenoj industriji. Metodologija izrade poduzetničkih programa iz područja agribusinessa. Tržište poljoprivrednih i prehrambenih proizvoda. Primjena kompjuteske potpore u poduzetničkom agribusiness-u (nabava, proizvodnja, primjena, itd). Ciljevi kolegija Student dobiva saznanja o svim područjima koja pripadaju agribusinessu (proizvodnje i prerade poljoprivredno-prehrambenih proizvoda, njihovog plasmana na tržište i uslužnih djelatnosti) sa detaljnim podjelama i obilježjima. Stječe informacije o uvjetima za pokretanje proizvodnje, prerade i/ili uslužne djelatnosti (programa) u agribusinessu. Znanjima iz drugih predmeta sa ranijih godina, na preddiplomskom i diplomskom studiju, osposobljen je izraditi program nekog (pretpostavljenog) poduzetničkog poduhvata. Iz gostovanja stručnjaka, poduzetnika, savjetnika iz različitih institucija, u okviru predavanja, studenti dobivaju odgovore na konkretna pitanja iz područja agribusinessa. Obvezna literatura

1. Introduction to Food and Agribusiness Management, Trade Cloth (2001). 2. Knight, J., Kotschevar, L.H. (2000). Food Production, Planning and Management,

Wiley & Dons, New York. Izborna literatura

1. Schaffner, D., Schroder, W.R., Earle, M. (1997). Food Marketing Management An International Perspective, Trade Paper. 2. Grupa autora, (1997). Priručnik za menedžere i poduzetnike zemalja u tranziciji. Vajić I. (Ur.), Centar za poduzetništvo d.o.o., Zagreb, GIPA, Zagreb. 3. Grupa autora, (1994). Management: poduzetništvo. 1000 programa ulaganja za mal i srednja poduzeća. Vajić I. (Ur.), Centar za poduzetništvo d.o.o., Zagreb, Mladost d.d., Zagreb. 3. Grupa autora, (1992). Hrvatski farmer. Programi razvoja obiteljskih gospodars

Vajić, I. (Ur.), Hrvatski farmer d.d., Zagreb, GLOBUS-Nakladni zavod, Zagreb.



zadaci 10



Konzultacije 5


Mentorski rad

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni Kolokvij Prisustvo nastavi + Individualni zadaci + Test Rad na slučajevima Timski projekt(i) Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta anketa studenata prolaznost

Kod Naziv kolegija PODUZETNIŠTVO U TURIZMU Studijski program PODUZETNIŠTVO Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof.dr.sc. Drago Ružić Studijska godina 2. Semestar IV. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X


Predavanja

20 Seminari

Vježbe 25

Sadržaj kolegija 1. Pristupna razmatranja (Pojmovna razgraničenja; Turizam kao agregacija gospodarskih i

izvan gospodarskih djelatnosti; Turizam i globalizacija; Ugostiteljstvo kao infrastrukturna osnovica razvoja turizma).

2. Turističko tržište i njegove osobitosti (Ponuda, potražnja i potrošnja na turističko – ugostiteljskom tržištu)

3. Ponašanje turističkih potrošača (Definiranje turističkih potrošača; Potrebe za turističko - ugostiteljskim proizvodima; Motivi i stavovi turističkih potrošača; Donošenje odluke o kupnji turističkih proizvoda).

4. Planiranje poduzetničkih aktivnosti u turizmu i ugostiteljstvu 5. Marketing strategije u turizmu i ugostiteljstvu (Segmentacija turističkog ugostiteljskog

tržišta; Izbor ciljnog tržišta; Pozicioniranje turističko - ugostiteljskog proizvoda; Klasifikacija i opis pojedinih strategija marketinga; Strateški marketing- plan u turizmu).

6. Elementi marketing-mix-a u turizmu u turizmu i ugostiteljstvu (Turistički proizvod; Definiranje turističkog proizvoda; Integracija turističkog proizvoda; Prostor (destinacija) kao sastavnica integralnog turističkog proizvoda;

7. e-Marketing u turizmu i ugostiteljstvu 8. Primjeri poduzetničkih poduhvata u turizmu i ugostiteljstvu

Ciljevi kolegija Predmet pokriva širok raspon tematskih cjelina a posebno se razmatraju poduzetničke aktivnosti u ugostiteljstvu kao infrastrukturnoj osnovici modernog turizma s naglaskom na poslovne aktivnosti širokog spektra ugostiteljske djelatnosti (od malih ugostiteljskih radnja do velikih hotela). Naglasak je pri tome na malom i srednjem poduzetništvu i primjerima iz prakse, te diskusijama na određene teme značajne za razumijevanje suvremene poduzetničke okoline u sektoru turizma i ugostiteljstva. Obvezna literatura 1. Ružić, D.: Marketing turističkog ugostiteljstva, Sveučilište J.J. Strossmayera, Ekonomski

fakultet u Osijeku, Osijek 2005. Izborna literatura 1. Ružić, D.: Upravljanje marketingom u ugostiteljstvu, Sveučilište J.J. Strossmayera Osijek,

Ekonomski fakultet u Osijeku, 1997. 2. Kotler, Ph.- Bowen, J. - Makens, J.: Marketing for Hospitality and Tourism, 2nd Ed.

Prentice Hall, Upper Saddle River 1996. 3. Morrison, A.M.: Hospitality and Travel Marketing, Delmar Publications, 1996. Struktura nastave: Predavanja 20 Seminari i


zadaci 20

Multimedija i Obrazovanje na Konzultacije

internet daljinu Laboratorij Terenska

nastava Mentorski rad 5

Način polaganja ispita Usmeni X Pismeni i usmeni Kolokvij Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Kontinuiranim ocjenjivanjem od strane studenata. Prolaznost

Kod Naziv kolegija PODUZETNIČKI INFORAMCIJSKI SUSTAVI Studijski program PODUZETNIŠTVO Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Doc.dr. Josip Mesaarić, Doc.dr. Marijana Zekić-Sušac Studijska godina 2 Semestar 3 Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X

ECTS koeficijent opterećenja studenta Broj sati po semestru


Sadržaj kolegija (max. pola stranice teksta) 1. Uvod. Osnovni pojmovi – podaci, informacije, informacijski sustav. Važnost informacijske tehnologije u poslovanju; strategijska važnost, konkurentska važnost. Kako informacijskom tehnologijom doći do poslovnog uspjeha. Specifičnosti poduzetničkog informacijskog sustava. 2. Upravljanje podacima. Podaci i računala. Organizacija podataka u baze: relacijski i objektni model. Prednosti i nedostaci relacijskih i objektnih modela baza podataka. Usporedbe: Access, MySQL, SQL server, ORACLE. Dobivanje izvještaja iz relacijske baze podataka. Sustav za upravljanje bazom podataka. 3. Povezanost baza podataka s poslovnom komunikacijom. Zaštita podataka. Distribucija podataka iz baza i upotreba u poslovnom odlučivanju. Umrežavanje. Povezanost baza podataka s poslovnom komunikacijom u okviru intraneta i Interneta. 4. Upravljanje procesima. Reinženjerstvo poslovnih procesa (BPR). Razvoj integralnog informacijskog sustava (Enterprise Resourse Planning). 5. Podsustavi ERP-a. Razvoj sustava za upravljanje lancem nabave (Supply Chain Management), razvoj sustava za upravljanje odnosa sa kupcima (Customer Relationship Management). Razvoj sustava za upravljanje znanjem (Knowledge Management). 6. Upravljanje dokumentima 7. Dizajniranje, modeliranje i izgradnja informacijskih sustava kroz upotrebu alata. Izgradnja modela učinkovitog informacijskog sustava za poduzetnika. Metode za dizajniranje informacijskog sustava. Modeliranje podataka i procesa. Organizacija hardvera, softvera, ljudi. 8. Razine poslovnog informacijskog sustava. transakcijski sustav, upravljački informacijski sustav, sustav za potporu odlučivanju. Podsustavi: računovodstva, financija, proizvodnje, nabave, prodaje, marketinga, uredskog poslovanja. 9. Implementacija informacijskog sustava. Problemi i rješenja. Mjerila za ocjenjivanje uspješnosti informacijskog sustava. Rad na slučajevima i primjerima. 10. Upotreba informacijskih sustava kroz alate. Prednosti i nedostaci nekih poznatih alata za informacijski sustav računovodstva. Rad na slučajevima i primjerima. Ciljevi kolegija (opće i specifične kompetencije, znanja i vještine koje student stiče kolegijem) Studenti će se osposobiti za razumijevanje informacijskih tokova u poslovnom sustavu i korištenje informacijske tehnologije u poslovanju. Na primjerima suvremenih alata za upravljanje podacima osposobit će se za upravljanje informacijskim sadržajima i dokumentima. Također će se steći temeljne vještine i znanja za dizajniranje jednostavnijih

informacijskih sustava i upoznati kriterije za njihovo efikasno korištenje. Obvezna literatura 1.Čerić, V., Varga, M. Informacijska tehnologija u poslovanju, Element, Zagreb, 2004. 2.Gupta, U., Information Systems,Prentice Hall, 1999, ISBN 013-0106857-X Izborna literatura

1. Severance Dennis, Passino, Jacque: Making I/T Work: An Executive's Guide to Implementing Information Technology Systems Publisher: Jossey-Bass; 1st edition (September 17, 2002) ISBN: 0787963844

2. Majdandžić, Niko: Izgradnja informacijskih sustava proizvodnih poduzeća, Slavonski Brod : Strojarski fakultet, 2004. ISBN 953-6048-25-6



zadaci



Konzultacije X


Mentorski rad X

Način polaganja ispita Usmeni X Pismeni i usmeni Kolokvij X Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Kontinuiraneim praćenjem studenata i rješavanjem konkretnih zadataka na vježbama u laboratoriju s instaliranim programom te kroz provjeru putem kolokvija koji ulaze u završnu ocjenu. Studenti će jedamput u toku semestra i na kraju semestra kroz anketu ocijeniti uspješnost izvedbe i kvalitetu predavanja i nastavnih metoda i materijala

Kod Naziv kolegija Poduzetničke vještine Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof.dr.sc. S. Pfeifer Studijska godina 1 Semestar I. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera X Izborni

studija Izborni

smjera



Sadržaj kolegija Kolegij daje mogućnost uvida u široki spektar bitnih vještina potrebnih poduzetniku u svakodnevnom vođenju posla. Ovladavanje ovim poduzetničkim vještinama bitna je pretpostavka za osobnu ulogu u razvitku inovativnog i poduzetničkog ponašanja. Tematske cjeline ovog kolegija su: razvijanje samosvijesti; upravljanje stresom; analitički pristup problemu; kreativno rješavanje problema; vrednujuća i podržavajuća komunikacija; moć i utjecaj; upravljanje konfliktnim situacijama; motivacija; osnaživanje i delegiranje; timski rad; upravljanje promjenama. Ovladavanje svim ovim vještinama je ključni element za uspjeh poduzetnika. Ciljevi kolegija Analitički tumačiti ključne elemente osobnog liderstva, te timskih i komunikacijskih vještina, u situacijama u kojima one mogu biti od kritične važnosti za poslovni uspjeh određene organizacije; Usporedba i vrednovanje ponašanja drugih i korektno utvrditi njihovu “jakost”, te područja vlastitog unapređivanja u odnosu na liderstvo, timske i komunikacijske vještine; Primjena liderskih, timskih i komunikacijske vještina i osobnom i organizacijskom razvitku. Obvezna literatura 1. Whetten, D.A; Cameron, K.S: Developing Management Skills; Pearson, Prentice Hall, New Jersey, USA, 2005. Izborna literatura 1. handout materijali koji predstavljaju izbor recentnih članaka iz Harvard Business Rewiew vezanih u tematske cjeline kolegija Struktura nastave: Predavanja 30 Seminari i


zadaci 5



15 Konzultacije


Mentorski rad 5

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni Kolokvij Prisustvo nastavi x Individualni zadaci x Test x Rad na slučajevima x Timski projekt(i) x Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata Prolaznost

Kod Naziv kolegija Poduzetnički marketing Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof.dr.sc. Mane Medić Studijska godina 1 Semestar II. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X



Sadržaj kolegija Marketing vs. poduzetnički marketing. Kako uspjeti uz poduzetnički marketing. Stvaranje kreativnog programa marketinga. Kako troškove marketinga minimalizirati. Kako besplatno doći do potreba potrošaća – istražiti tržište. Poduzetničko oglašavanje. Minimedia marketing. Izravni marketing. Izvanmedijski marketing. Telemarketing. Ciljevi kolegija Upoznavanje s poslovnom koncepcijom poduzetnički marketing, te kako temeljne marketinške principe suprostaviti zahtjevima nekonvecionalnog – nisko budžetnog marketinga. Obvezna literatura 1. Levinson, L. C. Marketing gerila, Edo d.o.o., Samobor, 2002.g. 2. Meler, M; Marketing, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek, 1999.g. Izborna literatura 1. Kotler, P. Upravljanje marketingom, Mate, Zegreb, 2001.g. 2. Skupina autora (redakcija Previšić, J i Bratko, S.) Marketing, Sinergija, Zagreb, 2001.g.. Struktura nastave: Predavanja 30 Seminari i


zadaci 10



Konzultacije 10


Mentorski rad 10

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni Kolokvij Prisustvo nastavi x Individualni zadaci x Test Rad na slučajevima x Timski projekt(i) x Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata Prolaznost

Kod Naziv kolegija Poduzetnički menadžment Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof.dr.sc. S. Pfeifer Studijska godina 2. Semestar III. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera X Izborni

studija Izborni

smjera



Sadržaj kolegija Ovaj predmet obuhvaća 4 tematska područja, od kojih se svaki fokusira na različiti aspekt upravljanja malim ili brzo rastućim poduzećem. Tematska područja su: kontekst i karakteristike upravljanja u malim i brzo rastućim poduzećima; upravljanje ljudskim resursima; upravljanje proizvodnjom, kvalitetom, te marketingom i prodajom. Nastavne jedinice ovog kolegija obuhvaćaju: Uspjeh i poduzetnici; Poduzetnici i okolina; Životni ciklus poduzeća: upravljački izazovi i kritični čimbenici; upravljanje ljudskim resursima u poduzetništvu: vlasnici, menadžeri; djelatnici; poduzetnički timovi; upravljanje kvalitetom; upravljanje razvitkom proizvoda; upravljanje uslugama; upravljanje u trgovačkoj djelatnosti. Ciljevi kolegija Cilj je ovog predmeta dati studentima priliku da analiziraju probleme upravljanja malim i brzo rastućim poduzećima, te da usvoje znanja i vještine potrebne za njihovo uspješno vođenje. Izgradnja praktičnih vještina će se postići analizom slučajeva iz zadane literature, te analizom slučajeva temeljenih na poslovnom iskustvu studenata, pri čemu će se koristiti pristup “učenje kroz činjenje” da bi se postigla željena kompetencija studenata. Studeni će biti u stanju kritički vrednovati referentni okvir poduzetničkog ponašanja; primjenjivati suvremene tehnike upravljanja okolinom; analizirati poslovanje poduzeća sa stajališta ukupnog uspjeha; te uspjeha u pojedinim operacijama ili uspjeha u upravljanju i razvijanju ljudskog resursa. Obvezna literatura

2. Allen, K.R: Growing and Managing Entrepreneurial Business; Houghton Mifflin Company; Boston, USA, 1999.

3. Hatten, T.S: Small business management; Houghton Mifflin; Boston; USA 2003. Izborna literatura

3. handout materijali koji predstavljaju izbor recentnih članaka iz Harvard Business Rewiew vezanih u tematske cjeline kolegija

4. Coulter, M: Entrepreneurship in action; Prentice Hall, New Jersey, USA, 2003. 5. Scarborough, N.M: Effective Small Business management, An Entrepreneurial

Approach; Prentice Hall, Pearson, New Jersey, USA, 2003. 6. Collins, J.C: Managing the Small to Mid-Sized Company, Irwin McGraw-Hill Co;

Boston, 1995.



zadaci 5



10 Konzultacije

Laboratorij Terenska Mentorski rad 5

nastava Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni Kolokvij Prisustvo nastavi x Individualni zadaci X Test x Rad na slučajevima x Timski projekt(i) X Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata Prolaznost

Kod Naziv kolegija Poduzetničko računovodstvo II Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof. dr. sc. Marijan Karić Studijska godina 2. Semestar III. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X


Predavanja

30 Seminari 30 Vježbe

Sadržaj kolegija Računovodstvo novčanih i računovodstvo ekonomskih tokova. Uloga novca u obrtništvu i malom poduzetništvu. Izrada izvještaja o novčanom toku. Porezno računovodstvo i strategije smanjivanja poreza. Izrada projekcije bilance i računa dobiti i gubitka. Izvori i korištenje kapitala u poduzetništvu. Upravljanje kreditima (problemi odobravanja i korištenja kredita). Naplata potraživanja u malim poduzećima. Načela i tehnike računovodstvene kontrole za male poduzetnike. Tehnika analize prijelomne točke i točke solventnosti. Strategije i tehnike određivanja cijena u malom poduzetništvu. Načela i tehnike financijske kontrole. Tehnike kontrole i metode vrednovanja zaliha. Izračun troškova na temelju aktivnosti (ABC) za male poduzetnike. Procjenjivanje vrijednosti poduzeća (odlučivanje o kupnji postojećeg poduzeća). Postupci preispitivanja strategije poduzeća. Analiza i upravljanje rizikom u poduzetništvu. Ciljevi kolegija Ciljevi su kolegija Poduzetničko računovodstvo II objasniti mogućnosti i metode pripreme i korištenja financijskih informacija za pokretanje i vođenje poslovnih pothvata, te predstaviti metode pripreme računovodstvenih informacija za poslovno odlučivanje u malim poduzećima. Također, cilj je potaknuti izgradnju računovodstvenih informacijskih sustava prilagođenih potrebama praćenja i kontrole financijske situacije malog poduzeća. Polaznici će steći spoznaje o najvažnijim računovodstvenim postupcima u funkciji poduzetničkog kratkoročnog i dugoročnog odlučivanja, te računovodstvenog planiranja, analize i kontrole. Obvezna literatura 1. M. Karić, Poduzetničko računovodstvo, Ekonomski fakultet, Osijek, 2005. 2. Anthony, R.N., Pregled osnova računovodstva, prijevod s engleskog, Jakubin i sin, Zagreb, 1997. Izborna literatura 1. Š. Guzić (urednik), Poduzetničko računovodstvo, III. izmijenjeno izdanje, TEB poslovno savjetovanje, Zagreb, 1999. 2. M. Habek (glavni urednik), Računovodstvo poduzetnika – s primjerima knjiženja, Knjiga I, III. prerađena naklada, RRiF plus, Zagreb, 2000. 3. M. Karić, Ekonomika poduzeća, Ekonomski fakultet, Osijek, 2003. 4. R.F. Meigs i W.B. Meigs, Računovodstvo: Temelj poslovnog odlučivanja, MATE, Zagreb, 1999. 5. V. Vašiček, K. Žager, L. Žager i C.D. Maray, Računovodstvo za neračunovođe, Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, Zagreb, 1995.



zadaci 10



Konzultacije 10


Mentorski rad

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni x Kolokvij x Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Studentska anketa vrednovanja profesora i prolaznost na ispitu.

Kod Naziv kolegija Poduzetničko računovodstvo I Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof. dr. sc. Marijan Karić Studijska godina I. Semestar II. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X


Predavanja

30 Seminari 20 Vježbe

10

Sadržaj kolegija Doprinos knjigovodstva i računovodstva poduzetničkom uspjehu i dijagnosticiranju mogućih pogrešaka. Računovodstveni sustav. Računovodstveni servisi. Računovodstvo i knjigovodstvo. Metode i tehnike knjigovodstva. Poslovne knjige. Tehnika knjiženja. Računski plan. Načela računovodstva. Računovodstvene politike. Temeljna računovodstvena izvješća. Korištenje formalnih financijskih izvješća u tekućem poslovanju. Analiza računovodstveno-financijskih izvješća. Načela i tehnike pojednostavljenog računovodstva. Primjena računala u sustavu poduzetničkog računovodstva. Ciljevi kolegija Poduzetničko računovodstvo je sustav financijskih informacija namijenjen specifičnim potrebama poduzetnika pretežito u malim i srednjim poduzećima. Ciljevi su ovoga kolegija, prije svega, objasniti ulogu računovodstva u procesu odlučivanja o pokretanju i vođenju poslovnih pothvata, te predstaviti metode pripreme računovodstvenih informacija za poslovno odlučivanje u malim poduzećima. Također, cilj je objasniti svrhu i potaknuti korištenje pojednostavljenih računovodstvenih informacijskih sustava od strane malih poduzetnika. Razmatranje važnosti računovodstva u poduzetništvu uz uvježbavanje elementarne računovodstvene i posebice knjigovodstvene tehnike, u funkciji je pripreme polaznika za uspješnije stjecanje znanja o načelima i tehnikama računovodstvenog planiranja, analize i kontrole u okviru predmeta Računovodstvo II (3. semestar) Obvezna literatura 1. M. Karić, Poduzetničko računovodstvo, Ekonomski fakultet, Osijek, 2005. 2. Anthony, R.N., Pregled osnova računovodstva, prijevod s engleskog, Jakubin i sin, Zagreb, 1997. Izborna literatura 1. Š. Guzić (urednik), Poduzetničko računovodstvo, III. izmijenjeno izdanje, TEB poslovno savjetovanje, Zagreb, 1999. 2. M. Habek (glavni urednik), Računovodstvo poduzetnika – s primjerima knjiženja, Knjiga I, III. prerađena naklada, RRiF plus, Zagreb, 2000. 3. M. Karić, Ekonomika poduzeća, Ekonomski fakultet, Osijek, 2003. 4. R.F. Meigs i W.B. Meigs, Računovodstvo: Temelj poslovnog odlučivanja, MATE, Zagreb, 1999. 5. V. Vašiček, K. Žager, L. Žager i C.D. Maray, Računovodstvo za neračunovođe, Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, Zagreb, 1995.



zadaci 10



Konzultacije 10


Mentorski rad

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni x Kolokvij x Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Studentska anketa vrednovanja profesora i prolaznost na ispitu.

Kod Naziv kolegija PODUZETNIŠTVO NEPROFITNIH

ORGANIZACIJA Studijski program PODUZETNIŠTVO Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof. dr. sc. Marcel Meler Studijska godina 2. Semestar IV. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X


Predavanja

30 Seminari

15 Vježbe

Sadržaj kolegija 1. Uvodna razmatranja 2. Temeljne osobitosti poduzetništva neprofitnih organizacija 3. Misija neprofitnih organizacija 4. Razmjenski odnosi neprofitnih organizacija 5. Razvijanje poslovnog ponašanja neprofitnih organizacija 6. Financiranje poduzetničkog pothvata neprofitnih organizacija 7. Izrada programa neprofitnih organizacija 8. Strategije neprofitnih organizacija 9. Korisnici neprofitnih organizacija 10. Fundraising (prikupljanje financijskih sredstava) 11. Dobrotvorne akcije 12. Marketing neprofitnih organizacija Ciljevi kolegija Upoznavanje s poduzetništvom neprofitnih organizacija i razumijevanje njegovog funkcioniranja, te stjecanje temeljnih znanja o načinima provedbe poduzetništva u neprofitnim organizacijama u cilju povećanja uspješnosti njihovog djelovanja. Obvezna literatura 1. Meler, M.: Neprofitni marketing, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek 2003. Izborna literatura 1. Brinckerhoff, P.C.: Social Entrepreneurship - The Art of Mission-Based Venture

Development, John Wiley & Sons, New York 2000. 2. Dees, J.G. – Emerson, J. – Economy, P.: Enterprising Nonprofits – A Toolkit for Social

Entrepreneurs, John Wiley & Sons, New York 2001. 3. Letts, S.W. – Ryan, W.P. – Grossman, A.: High Performance Nonprofit Organization –

Managing Upstream for Greater Impact, John Wiley & Sons, New York 1999. 4. McLeish, B.: Successful Marketing Strategies for Nonprofit Organizations, John Wiley &

Sons, New York 1995. 5. Skloot, E.: The Nonprofit Entrepreneur, Foundation Center, New York 1995. Struktura nastave: (upisati koliko sati čega čini ukupnu satnicu predmeta) Predavanja 30 Seminari i


zadaci X


X Obrazovanje na daljinu

Konzultacije X

Laboratorij Terenska Mentorski rad X

nastava Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni X Kolokvij Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata Prolaznost

Kod Naziv kolegija Pokretanje poslovnog pothvata II Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof. dr. sc. Slavica Singer, mr. Sunčica Oberman-Peterka Studijska godina 1 Semestar II. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera X Izborni

studija Izborni

smjera



Sadržaj kolegija Predmet «pokriva» pokretanje poslovnog pothvata od konceptualizacije ideje, preko identificiranja poslovne prilike, tima, potrebnih resursa, organizacijsko-pravnog oblika i oblika upravljanja. Pored toga, analizirat će se razlozi i strategije za kupnju poduzeća za razliku od pokretanja vlastitog poduzeća. Ključne teme:

Poduzetništvo i start-up strategije Upotreba i korištenje poslovnog plana Poslovna ideja vs. poslovna prilika Poduzetnik i tim Ljudski i drugi resursi Tehnike vrednovanja novih poslovnih pothvata Alati i strategije za osiguranje novčanih sredstava za pokretanje poslovnog pothvata Upravljanje poslovnim pothvatom

Izvođenje predmeta se jako oslanja na vježbe i metodu slučajeva kojima će strategijski i operativni problemi pokretanja poslovnog pothvata biti predočeni studentima. Uz predavanja i poduzetnike – goste predavače, studenti će u timovima raditi na poslovnom planu, s kojim će sudjelovati u natjecanju za najbolji poslovni plan. Ciljevi kolegija Glavni cilj predmeta je omogućiti studentu da «sjedi» u poduzetničkoj stolici radi boljeg razumijevanja dinamičnosti pokretanja poslovnog pothvata. Vještinu izrade poslovnog plana studenti će dobiti kroz timsku izradu poslovnog plana (timovi od 3-5 studenata), na temelju generiranih poslovnih ideja članova tima. Poslovni plan će studenti prezentirati grupi profesionalnih investitora i poslovnih ljudi. Kroz prikupljanje informacija i izradu poslovnog plana, kao i kroz predavanja, zadatke, analizu slučajeva i rasprave, te sudjelovanje poduzetnika u prikazivanju vlastitih slučajeva, predmet uvodi studente u ključne poduzetničke koncepte, tehnike i vještine i pomaže studentima da ih razumiju i njima ovladaju. Drugi cilj je da studenti dobiju dobro razumijevanje kako doći do ideje, prepoznati priliku, razviti tim i koje strategije pribavljanja resursa koristiti za uspješno pokretanje poslovnog pothvata. Obvezna literatura 1. Timmons, Jeffry A. And Spinell, Stephen: New Venture Creation, 6th Ed., N.Y. McGraw Hill/Irwin, 2004 2. Allen, Kathleen R.: Launching New Ventures: An Entrepreneurial Approach, Houghton Mifflin Company, 3rd ed., 2002.

Izborna literatura 1. Bygrave, William D. (ed.), Zacharakis, Andrew (ed.): The Portable MBA in Entrepreneurship, Willey, 3rd ed., 2004 2. Stevenson, Howard, et al: Low Risk, High Reward: Starting and Growing A Business with Minimal Risk, Free Press, 2000 3. Stevenson, Howard, et al: The Entrepreneurial Venture, Harvard Business School Press, 2nd ed., 1999 4. Fry, Fred L., Charles R. Stoner, Laurence G. Weinzimmer: Strategic Planning for New & Emerging Businesses, A Consulting Approach, 2nd ed., Dearborn Financial Publishing, 1999. Struktura nastave: Predavanja 30 Seminari i


zadaci 5



10 Konzultacije


Mentorski rad 5


zadaci x Test X

Rad na slučajevima x Timski projekt(i) x Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata x Prolaznost x

Kod Naziv kolegija Poslovna etika Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof. dr. sc. Maja Vehovac Studijska godina 1 Semestar I. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X



Sadržaj kolegija Kolegij uvodi studente u pojmove poslovne etike i korporacijske društvene odgovornosti, s posebnim naglaskom na značaj tih kategorija poslovnog ponašanja u malim i srednjim poduzećima. Poslovna etika i korporacijska društvena odgovornost promatraju se kao poluge ostvarivanja održive konkurentnosti. Ključne teme: • standard sebičnog interesa racionalnosti i zamke u donošenju odluka • evolucijsko-institucionalni pristup poduzetništvu – što poslovna etika ima s tim? • razvoj poslovne etike • etika u međunarodnom poslovanju • društvena odgovornost korporacije • privatizacija i korporacijsko upravljanje u Hrvatskoj • organizacijska etika - odnosi unutar poduzeća • organizacijska etika – odnosi izvan poduzeća Izvođenje predmeta temelji se na intenzivnom uključenju studenata u analizi aktualnih slučajeva iz područja poslovne etike i korporacijske društvene odgovornosti, te raspravama sa poduzetnicima koji svoje iskustvo prezentiraju kao gosti predavači. Ciljevi kolegija Osnovni cilj je razviti razumijevanje studenata o značaju etičnog poslovanja i korporacijske društvene odgovornosti u ostvarivanju održive konkurentnosti. Kroz rad na konkretnim primjerima iz poslovne prakse studenti će dobiti znanja za razvoj kriterija o tome što je dobro ili loše u procesima stvaranja vrijednosti. Obvezna literatura 1. Kotler, Philip and Nancy Lee: Corparate Social Responsibility: Doing the Most Good for Your Company and your Cause, John Wiley & Sons, 2004. 2. van Weltzien Hoivik, H.: Moral Leadership in Action, Edward Elgar Publishing, 2002 3. 2002. “Neslužbeno gospodarstvo i neformalni norme ponašanja: koliko etika može pomoći u poslovnom ponašanju”, Finacijska teorija i praksa, 26 (1), 2002, str. 229-244. 4. 2000.. “Poslovno ponašanje i neformalne institucije: koliko poslovna etika može pomoći, Ur. B. Grbac, ed. Marketing i Razvoj, Marketing udruženje, Rijeka, str. 123-138. 5. 2000.“Preferencije na tržištu rada i društvena odgovornost poduzeća”, Zbornik Pravnog fakulteta Sveučilišta u Rijeci, Vol. 21-No. 2, str. 635-653. Izborna literatura

1. izabrani tekstovi iz relevantnih časopisa 2. Spence, L.J. , Coles, A-M and Harris, L.: The Forgotten Stakeholder? Ethics and Social Responsibility in Relation to Competitors, Business and Society Review, 2001, 106(4), 331-352 Struktura nastave: Predavanja 20 Seminari i


Zadaci 5



Konzultacije


Mentorski rad


zadaci x Test


Kod Naziv kolegija Poslovna etika Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof. dr. sc. Maja Vehovac Studijska godina 1 Semestar I. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X



Sadržaj kolegija Kolegij uvodi studente u pojmove poslovne etike i korporacijske društvene odgovornosti, s posebnim naglaskom na značaj tih kategorija poslovnog ponašanja u malim i srednjim poduzećima. Poslovna etika i korporacijska društvena odgovornost promatraju se kao poluge ostvarivanja održive konkurentnosti. Ključne teme: • standard sebičnog interesa racionalnosti i zamke u donošenju odluka • evolucijsko-institucionalni pristup poduzetništvu – što poslovna etika ima s tim? • razvoj poslovne etike • etika u međunarodnom poslovanju • društvena odgovornost korporacije • privatizacija i korporacijsko upravljanje u Hrvatskoj • organizacijska etika - odnosi unutar poduzeća • organizacijska etika – odnosi izvan poduzeća Izvođenje predmeta temelji se na intenzivnom uključenju studenata u analizi aktualnih slučajeva iz područja poslovne etike i korporacijske društvene odgovornosti, te raspravama sa poduzetnicima koji svoje iskustvo prezentiraju kao gosti predavači. Ciljevi kolegija Osnovni cilj je razviti razumijevanje studenata o značaju etičnog poslovanja i korporacijske društvene odgovornosti u ostvarivanju održive konkurentnosti. Kroz rad na konkretnim primjerima iz poslovne prakse studenti će dobiti znanja za razvoj kriterija o tome što je dobro ili loše u procesima stvaranja vrijednosti. Obvezna literatura 1. Kotler, Philip and Nancy Lee: Corparate Social Responsibility: Doing the Most Good for Your Company and your Cause, John Wiley & Sons, 2004. 2. van Weltzien Hoivik, H.: Moral Leadership in Action, Edward Elgar Publishing, 2002 3. 2002. “Neslužbeno gospodarstvo i neformalni norme ponašanja: koliko etika može pomoći u poslovnom ponašanju”, Finacijska teorija i praksa, 26 (1), 2002, str. 229-244. 4. 2000.. “Poslovno ponašanje i neformalne institucije: koliko poslovna etika može pomoći, Ur. B. Grbac, ed. Marketing i Razvoj, Marketing udruženje, Rijeka, str. 123-138. 5. 2000.“Preferencije na tržištu rada i društvena odgovornost poduzeća”, Zbornik Pravnog fakulteta Sveučilišta u Rijeci, Vol. 21-No. 2, str. 635-653.

Izborna literatura 1. izabrani tekstovi iz relevantnih časopisa 2. Spence, L.J. , Coles, A-M and Harris, L.: The Forgotten Stakeholder? Ethics and Social Responsibility in Relation to Competitors, Business and Society Review, 2001, 106(4), 331-352 Struktura nastave: Predavanja 20 Seminari i


Zadaci 5



Konzultacije


Mentorski rad


zadaci x Test


Kod Naziv kolegija Poslovni strani jezik I (engleski /njemački) Studijski program Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Ljerka Radoš, Ljerka Sedlan-König, Mirna Hocenski-

Dreiseidl Studijska godina 1. Semestar I. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni smjera

Izborni studija Izborni

smjera X



Sadržaj kolegija Sadržaj kolegija je usklađen sa sadržajima stručnih kolegija na diplomskom studiju, a osobito prati tekuća zbivanja i trendove u svjetskom gospodarstvu na području trgovine, marketinga, ekonomske politike, bakarstva, investicija itd. Pri odabiru tema vodi se računa i o interesu i željama studenata, a materijal se pronalazi u aktualnim tiskovinama, knjigama, te na internetu. Neke se teme podudaraju s temama na preddiplomskom studiju, no one se obrađuju na višem stupnju lingvističkog znanja i analitičke sposobnosti. U prvom semestru diplomskoga studija naglasak je na daljnjem razvoju stručnog vokabulara, te usvajanju izraza, fraza, idioma i kolokacija koji omogućuju jasno, tečno i prirodno izražavanje na stranom jeziku. Nastavlja se rad na prikladnom izražavanju različitih jezičnih funkcija (izražavanje stavova, slaganje/neslaganje, argumentiranje, diplomatski rječnik itd). Ciljevi kolegija

− ponuditi studentima alate za učinkovito i samouvjereno snalaženje u raznim poslovnim situacijama;

− proširiti i nadograditi njihovu jezičnu kompetenciju i komunikativne sposobnosti, kao i sposobnost kritičkog mišljenja i iznošenja vlastitih stavova na stranom jeziku;

− osposobiti studente za ekstenzivno čitanje s ciljem pretraživanja literature potrebne za pisanje završnog (magistarskog rada).

Obvezna literatura Engleski jezik:

1. Izbor aktualnih autentičnih tekstova 2. Jednojezični i dvojezični rječnici kao na preddiplomskom studiju

Njemački jezik: 1. Izbor aktualnih autentičnih tekstova 2. Dreyer, H.-Schmitt, R.(1999): Lehr- und Übungsbuch der deutschen Grammatik,

Verlag für Deutsch, Ismaning. Izborna literatura Engleski jezik:

1. Corbett, Jim (1999): English for International Banking and Finance, Cambridge: CUP.

2. Robins, Sue (2004): Collins Cobuild Business Vocabulary in Practice, Glasgow: Harper Collins Publishers.

3. Wallace, M.J. (1998): Study Skills in English, Cambridge: CUP.

4. Hollet, V. (2000): Business Opportunities, Oxford: OUP. Njemački jezik:

1. Langenscheidts Grosßwörterbuch – Deutsch als Fremdsprache (1993), Langenscheidt, Berlin und München.

2. Rodek, S.- Kosanović, J.(2004):Wirtschaftswörterbuch Deutsch-Kroatisch/Njemačko –hrvatski poslovni rječnik, Masmedia, Zagreb.

3. Hrvatsko-njemački poslovni rječnik po izboru 4. Riegler-Poyet, M.-Boelcke, J. – Straub, B. – Thiele, P. (2000): Das Testbuch Wirtschaftsdeutsch, Langenscheidt, Berlin, München, Wien, Zürich, New York 5. Šamšalović, V(1995): Njemačko hrvatski rječnik, Colorprint, Zagreb. 6. Jakić, B.- Hurm, A.(1991): Hrvatsko-njemački rječnik, Školska knjiga, Zagreb.



zadaci



Konzultacije


Mentorski rad

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni X Kolokvij Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta

Regulirano općim aktima Fakulteta.

Kod Naziv kolegija Poslovno pregovaranje Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof.dr. sc.Damir Klasiček, Mr.Sc. Ljerka Sedlan König Studijska godina 2. Semestar III. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera X Izborni

studija Izborni

smjera



Sadržaj kolegija Predmet omogućava studentima analizirati vlastite pregovaračke sposobnosti i razviti sposobnost uspješnog pregovaranja. Predmet će naglašavati načine rješavanja konflikta, korištenje moći u pregovorima, racionalno pregovaranje, strukturu procesa pregovaranja, vrste pregovaranja, principijelno pregovaranje i pregovaranje u teškim pregovaračkim situacijama. Ciljevi kolegija Osposobiti studente za učinkovito sudjelovanje u pregovorima u kojima se stvaraju opcije za obostranu korist strana u pregovorima, ostvaruju sporazumi koji zadovoljavaju interese svih strana, u kojima se koriste objektivni kriteriji i troši optimalna količina vremena uz očuvanje međuljudskih odnosa. Iako je ovo primarni cilj kolegija, studenti će dobiti i metode za pregovaranje u teškim situacijama, s tvrdim pregovaračima. Obvezna literatura Roger Fisher, William Ury: Getting to yes, Pinguin, 1991 Goran Tudor: Kompletan pregovarač, MEP Consult 1992 Izborna literatura Roy J. Lewicki, David M. Saunders, John W. Milton: Essentials of Negotiation, McGraw-Hill Irwin, 2001 Struktura nastave: Predavanja 20 Seminari i


zadaci



5 Konzultacije


Mentorski rad

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni x Kolokvij Prisustvo nastavi x Individualni zadaci x Test Rad na slučajevima Timski projekt(i) Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata Prolaznost

Kod Naziv kolegija Pravo međunarodnih poslovnih transakcija Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof.dr.sc. D. Klasiček Studijska godina 2. Semestar III. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X



Sadržaj kolegija 1. Opći dio 2. Subjekti poslovnih transakcija 3. Ugovori 4. Međunarodna plaćanja i instrumenti osiguranja međunarodnih plaćanja 5. Mirenje i arbitraža

Ciljevi kolegija Opće znanje i upozorenja na urzoke i posljedice krivo sročenih ugovora u međunarodnoj razmjeni roba, usluga i prava. Obvezna literatura 1. V. Gorenc, Trgovačko pravo – društva, Školska knjiga, Zagreb, 1996. 2. V. Gorenc, Trgovačko pravo – ugovori, Školska knjiga, Zagreb, 1997. 3. Lj. Rosenberg: Pravo međunarodnog dokumentarnog akreditiva, RRiF, Zagreb, 1999. Izborna literatura 1. Hans Van Houtte, The Law of International Trade, 2nd ed. Sweet&Maxwell, London,

2001. 2. Ralph H. Folsom, Michael W. Gordon, John A. Spanogh Jr., Međunarodni trgovački

poslovi, Rijeka: Pravni fakultet; Budapest: Open Society Institute, Constitute and Legal Policy Institute, 1998.

3. Plender, The European Contract Convention, The Rome Convention and the choice of Law for Contracts, London, 1991.

4. Lj. Rosenberg: Pravo međunarodnih plaćanja u poslovnim transakcijama, Informator, Zagreb, 1975.

5. B. Vukmir, Ugovori o zajedničkim ulaganjima, Informator, Zagreb, 1994. Struktura nastave: Predavanja 30 Seminari i


zadaci



Konzultacije


Mentorski rad

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni x Kolokvij Prisustvo nastavi Individualni zadaci Test Rad na slučajevima Timski projekt(i) Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta studentska anketa prolaznost

Kod Naziv kolegija Prezentacijske vještine Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Mr.Sc. Ljerka Sedlan König Studijska godina 1 Semestar 1 Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera X Izborni

studija Izborni

smjera



Sadržaj kolegija Predmet razvija vještine koje predstavljaju osnovu svakog uspješnog poduzetničkog pothvata: vještinu prezentacije i "prodaje" svoje ideje, stava, proizvoda, poduzeća. Sadržaj predmeta obuhvaća osnovne i napredne vještine prezentacije od prezentacije proizvoda, do prezentacije koncepta, od osobne prezentacije do prezentacije poduzeća. Studenti se potiču na timski rad, ali očekuje se i osobna inicijativa.. Od studenata se očekuje aktivna participacija tijekom nastave, te u završnom prezentiranju projekta razvijanog tijekom nastave iz ovog predmeta Ciljevi kolegija Ponuditi studentima alate za pripremu, organizaciju i izvođenje uspješnih prezentacija pronalaženjem odgovora na slijedeća pitanja: 1. Što su prezentacije 2. Zašto se rade prezentacije 3. Kako procijeniti slušatelje 4. Kako uspješno organizirati prezentacije 5. Kako uspostaviti dobar odnos sa slušateljima i koristiti humor 6. Kako i zašto koristiti vizualna pomagala 7. Kako napraviti uspješnu prezentaciju 8. Kako riješiti neugodne situacije tijekom prezentacije i odgovarati na "teška" pitanja Obvezna literatura Bowman, D.P. Presentations, 1998 Petar, S., Recite to jasno i glasno, Osnove uspješne prezentacije Izborna literatura Lesiker, R.V., Pettit, J.D. and Flattley, M.E., Lesiker's Basic Business Communication, 1996 Brajša, P., Umijeće razgovora, 1996. Struktura nastave: Predavanja 20 Seminari i


zadaci



5 Konzultacije


Mentorski rad

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni x Kolokvij Prisustvo nastavi x Individualni zadaci x Test Rad na slučajevima Timski projekt(i) Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata x Prolaznost x

Kod Naziv kolegija Statističke metode u istraživanju tržišta Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof.dr.sc. Jasna Horvat

Prof.dr.sc. Anuška Ferligoj Studijska godina Druga Semestar Četvrti Status kolegija Obvezni

studija

Obvezni smjera

Izborni studija

X

Izborni smjera

ECTS koeficijent opterećenja studenta 4 ECTS bodova Broj sati po semestru

Predavanja 20 sati Seminari Vježbe 10 sati

Sadržaj kolegija Istraživački plan: Uloga marketing istraživanja; Istraživački plan; Dizajniranje upitnika; Mjerenje stavova; Uzorci; Pregled multivariatnih analiza; Istraživačko izvješće Upoznavanje sa SPSS-om i procedurama: Formatiziranje datoteke; Manipuliranje podacima; Rekodiranje podataka; Transformiranje podataka; Rad sa više statističkih datoteka Procedure statističke analize podataka: Pregled najčešće korištenih SPSS-ovih statističkih procedura; Osnovne karakteristike SPSS-a; Definiranje izgleda tablica i grafikona; Deskriptivne statističke procedure; Case report; Primjena inferencijalne statistike (t-test nezavisnih uzoraka, t-test vezanih uzoraka, chi-square test, ANOVA); Regresijska analiza; Faktorska analiza; Cluster analiza Ciljevi kolegija Opće kompetencije: Usvajanje potrebnih znanja za narudžbu/samostalno izvođenje istraživanja (tržišnog, ali i znanstvenog) Specifične kompetencije: Osposobljavanje za samostalno provođenje izabranih statističkih procedura pri analizi podataka Obvezna literatura

1. Sincich, Terry: Business Statistics by example, Prentice Hall International Editions, 1996

2. Johnson, R.A., Wichern: Applied multivariate statistical analysis. Prentice Hall, New Jersey, 1988

Izborna literatura 1. Samuel, B. Green: Using SPSS for Windows: Analyzing and Understanding Data

Struktura nastave: Predavanja 20

sati Seminari i radionice

Vježbe 10 sati Samostalni zadaci



Konzultacije


Mentorski rad

Način polaganja ispita Usmeni + Pismeni i usmeni + Kolokvij Prisustvo nastavi + Individualni zadaci + Test Rad na slučajevima Timski projekt(i) Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata Prolaznost

Kod Naziv kolegija Strategije rasta malih i srednjih poduzeća Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof. dr. sc. Allan Gibb / Prof. dr. sc. Slavica Singer Studijska godina 2. Semestar IV. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera X Izborni

studija Izborni

smjera



Sadržaj kolegija Predmet je fokusiran na teoriju i praksu rastućih poduzeća, čiji značaj u gospodarstvu bilo koje zemlje je ključan za osiguranje održive konkurentnosti i zapošljavanja. Ključne teme: • definicija rasta poduzeća, zašto je rast poduzeća značajan za nacionalnu ekonomiju, značaj rasta malih i srednjih poduzeća za nacionalnu ekonomiju; • pregled teorija rasta malih i srednjih poduzeća, problemi u akademskim pristupima, konceptualni okvir i modeli, uloga teorije i konceptualnih okvira; • kako mala poduzeća rastu, razvoj okvira za istraživanje procesa rasta: performanca, potencijal (baza iskustva, baza ideja, baza resursa, baza kontrole, baza liderstva), strateški planovi. Izvođenje predmeta je kombinacija kratkih predavanja i poticanja intenzivnog sudjelovanja studenata u raspravama. Korištenjem literature i iskustva, studenti će u timovima (3 osobe) pripremiti okvir za vježbu konzultantskog audita kapaciteta nekog konkretnog poduzeća za rast. Očekuje se da studenti rade ovu vježbu na poduzećima svojih kolega studenata, tako da se može dobiti i kritički osvrt rezultata. Ciljevi kolegija Osnovni cilj je razviti razumijevanje studenata o konceptualno argumentiranom pristupu upravljanja rastom malih i srednjih poduzeća. Studenti će biti osposobljeni za razvoj modela za istraživanje procesa rasta malih i srednjih poduzeća, za primjenu modela u praksi, kao i za istraživanje različitih upotreba modela. Obvezna literatura 1. Levy, Margi and Powel, Philip: Strategies for Growth in SMEs: The Role of Information and Information Systems, Butterworth-Heinemann, 2004. 2. Gibb, Allan A.: The Stages of Growth and Organisation Development, Literature Review, Durham University Business School, 1995. Izborna literatura 1. izabrani tekstovi Allana Gibba i članci iz relevantnih časopisa 2. Lonier, Terri: Smart Strategies for Growing Your Business, John Wiley & Sons, 1999. Struktura nastave: Predavanja 30 Seminari i


Zadaci 5



Konzultacije


10 Mentorski rad 5

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni Kolokvij

Prisustvo na nastavi x Individualizirani zadaci

x Test X


Kod Naziv kolegija Suvremene poslovne aktivnosti Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof. dr. sc. Željko Turkalj i prof. dr. sc. Ivan Ferenčak Studijska godina 1. Semestar I. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera X Izborni

studija Izborni

smjera



Sadržaj kolegija Kolegij daje priliku studentima da uče iz literature i iskustva poduzetnika pojam stvaranja vrijednosti i lanac stvaranja vrijednosti u kontekstu poduzetničkog djelovanja, te da se upoznaju s temeljnim tehnikama vrednovanja poduzeća. Prepoznavanjem karakteristika pojedinih djelatnosti/industrija (uočavanje zakonitosti ispod površinskog kaosa), poduzetnici, manageri i investitori se mogu pripremiti za promjene prije nego što one nastanu. Ključne teme: • lanci stvaranja vrijednosti; • poslovni modeli; • koncepti stvaranja vrijednosti fokusirani na kupca, kanal distribucije, proizvod, tehnologiju, organizaciju, znanje; • polarizacija vs. konvergencija u stvaranju vrijednosti. Izvođenje predmeta temelji se na intenzivnom uključenju studenata u analizi slučajeva iz konkretne poslovne sredine, te raspravama sa poduzetnicima, investitorima i managerima koji gostuju na predavanjima. Ciljevi kolegija Osnovni cilj je razviti razumijevanje studenata o značaju izbora poslovnog modela u konkretnoj industriji radi stvaranja uspješnog lanca u stvaranju vrijednosti. Studenti će razumjeti kako se vrijednost stvara (i gubi) u različitim poslovnim sredinama. Kroz rad na konkretnim primjerima iz poslovne prakse studenti će dobiti vještine analize lanca vrijednosti. Obvezna literatura 1. Moser, Ted; Kevin Mundt, James A. Quella, Adrian Slywotzky: Profit Patterns: 30 Ways to Anticipate and Profit from Strategic Forces Reshaping Your Business, Crown Business, 1999 2. Slywotzky, Adrian: Profit Zone: How Strategic Business Design Will Lead to Tomorrow's Profits, Free Rivers Press, NY, 2002 3.David Hall, Dinah Bennett: "The Hallmarks for Successful Business", Management Books 2000 Ltd, Gloucestershire, Great Britain, 2000. Izborna literatura 1. izabrani tekstovi iz relevantnih časopisa 2. Slywotzky, Adrian: Value Migration: How to Think Several Moves Ahead of the Competition, HBS Press, 1996 Struktura nastave: Predavanja 30 Seminari i


Zadaci 5



Konzultacije


10 Mentorski rad 5


zadaci x Test X


Kod Naziv kolegija SUVREMENI FINANCIJSKI INSTRUMENTI Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Doc.dr.sc. Stipan Penavin Studijska godina 2. Semestar IV. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X



Sadržaj kolegija U okviru kolegija razrađivat će financijski instrumentu u slijedećim skupinama: dužnički, vlasnički. Hipotekarni i derivativni. U svakoj navedenoj skupini obradit će pojedinačni financijski instrumenti koji po svojim obilježjima pripadaju toj skupini. Osobito će biti naglasak stavljen na na osnovna ovbilježja svakog instrumenta, njegovo ekonomsko značenje i pravni aspekt. Ciljevi kolegija U okviru kolegija studenti bi trebali upoznati obilježja pojedinih financijskih instrumenta. Razina znanja, koju bi pri tom trebali steći, trabala bi omogućiti studentu stečenog znanja na konkretnim problemima ili bi trebala predstavljati solidnu za daljnje istraživanje ako se student za to odluči. Obvezna literatura 1. Orsag, Financiranje emisijom vrijednosnih papira, Rifin, Zagreb, 1997. 2. I. Andrijanić, Poslovanje na robnim burzama, Mikrorad, Zagreb, 1997.S. 3. Međunarodni računovodstveni standard 32, (NN 65/96). Izborna literatura 1. B.J.Foley, Tržište kapitala, MATE, Zagreb, 1993. 2. Stephen G. Ryan, Financial Instruments and Institucions, John Wiley & Sons, Inc. Hobo- ken, New Jersey, 2002. J.C.Hull, Options, Futures & Other Derivatives, Prentice-Hall, Inc , New Jersey, 2000. Struktura nastave: Predavanja 30 Seminari i


zadaci X


X Obrazovanje na daljinu

X Konzultacije X


Mentorski rad X

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni X Kolokvij Prisustvo nastavi X Individualni zadaci X Test X Rad na slučajevima X Timski projekt(i) Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata Prolaznost

Kod Naziv kolegija UPRAVLJANJE OBITELJSKIM PODUZEĆEM Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof. David Pitstrui, Phd; mr.sc. N. Pekić Studijska godina 2. Semestar III. Status kolegija Obvezni

studija Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera X



Sadržaj kolegija Svjetske ekonomije i stastike gotovo svakodnevno ukazuju na dominantnu ulogu ovog oblika poduzetništva, odnosno vlasništva. Obiteljske tvrtke generiraju između 50 – 75 % društvenog brutto proizvoda te time snažno utječu na rast i razvoj vlastitih ekonomija. S druge strane, problemtičan transfer između prve i druge generacije rezultirati će poremećajima koje će osjetiti ne samo usko vezani businessi za obiteljski business koji je u transferu, nego i minimalno 25% svih ostalih businessa. Stoga ovaj kolegij pokriva svojim gradivom upravljačke tehnike vezane za ovaj oblik poduzetništva. Nakon uvida u prirodu obiteljske tvrtke,model kojim se opisuje međusobno preklapanje i funkcioniranje tri subsistema koji čine sistem obiteljske tvrkte, predmet se bavi problemom profesionalizacije odnosa unutar tvrtke, definiranjem strategije na osnovu komparativnih prednosti koje proizlaze iz ovog oblika poslovanja, upravljanjem u uvjetima konfliktnih interesa, te kako osigurati generacijski kontinuitet obiteljske tvrtke.

Ciljevi kolegija Predmet ima za cilj pomoći studentima u razvoju koncepta, alata ,vještina i znanja koja mogu praktično primjeniti u održanju i razvoju poduzetničkog poduhvata kojim upravlja obitelj kao većinski vlasnik tog poduhvata. Predmet je koncipiran u tri tematske cjeline:

1. cjelina bavi se sistemskim pristup obiteljskom poduzetništvu kroz pojašnjenje međusobnih odnosa, profesionalizaciju tih odnosa, te ocjenu društveno ekonomske uloge obitelsjkih businessa

2. bavit će se tehnikama upravljanja konfliktnim situacijama, te prepoznavajući izvore komparativnih prednosti naučiti studente kako stvoriti bazu za strategijsko planiranje i promišljanje aplikacijom BSC

3. cjelina bavi se identifikacijom izazova i ključnih problema u postupku transfera obiteljske tvrtke te kroz prethodno dane okvire analizira pravnu regulativu RH prilikom prijenosa obitelsjke tvrtke

Obvezna literatura 1.Poza, E. Family Business, Thompsom South Western, Mason, OH, USA, 2004 2.Kružić, D. Obiteljski biznis, RRIF Plus, Zagreb, 2004 Izborna literatura 1.Le Van, G. The Survival Guide for Business Families,Routledge, New York, London, 1999 2.Spector, B.Conflict Resoulution, Family Business Publishing Co., Philadelphia, 2003 3.Lansberg, I.Succeeding Generations, Harvard Business School Press, 1999 4.Family Business Rewieu 5.Family Business Magazin



zadaci 10



5 Konzultacije


Mentorski rad

Način polaganja ispita Usmeni Pismeni i usmeni Kolokvij Prisustvo nastavi x Individualni zadaci x Test Rad na slučajevima x Timski projekt(i) Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta anketa studenata prolaznost

Kod Naziv kolegija Uvod u istraživanje poduzetništva Studijski program Poduzetništvo Razina programa Preddiplomski Diplomski X Ime nositelja kolegija Prof. dr. sc. Allan Gibb Studijska godina 1 Semestar 1 Status kolegija Obvezni

studija X Obvezni

smjera Izborni

studija Izborni

smjera

ECTS koeficijent opterećenja studenta 5 Broj sati po semestru


Sadržaj kolegija Kolegij se oslanja na najširu definiciju poduzetništva kao (roaktivno) ponašanje pojedinaca, grupa i institucija u kontekstu globalizacije. Rezultat procesa globalizacije su povećana neizvjesnost i kompleksnost koje na različite načine utječu na živote ljudi u društvu. Ključne teme: • razumjeti definiciju poduzetništva u kategorijama ponašanja, karakteristika i vještina • braniti takvu definiciju u odnosu na teoriju poduzetništva koja poduzetništvo vidi kao

kontingent reakcija na neizvjesnost i kompleksnost u okolini • opisati poduzetništvo u kategorijama osobnih karakteristika pojedinaca • identificirati odnos poduzetništva prema businessu a posebno prema poduzećima kojima

upravlja individualni vlasnik • razviti razumijevanje pojma "poduzetničke kulture" • pokazati kako design organizacije bilo koje vrste može stimulirati ili ograničavati

djelotvorno poduzetničko ponašanje • pokazati kako se ljudi iz različitih životnih sredina i s različitim životnim iskustvima

mogu pod pritiskom ponašati poduzetnički • osigurati pravu empatiju s takvim situacijama kroz proces dramatizacije rezultata

"istraživanja" koje će studenti provoditi Kolegij se izvodi u dva dijela:

1. dio je kombinacija predavanja, rasprave i rada u malim grupama, sa ciljem otkrivanja temeljnih pristupa poduzetništvu i teorija koje su povezane s pojmom poduzetništva

2. dio je proces koji se sastoji od intervjuiranja pojedinaca u lokalnoj sredini i izrada izvještaja, te dramatizacija intervjua kroz proces identifikacije zajedničkih tema, pisanja kratkog "scenarija" i prezentacije (igranjem uloga) pred auditorijem studenata

Ciljevi kolegija Osnovni ciljevi su: • razviti razumijevanje poduzetništva u kontekstu globalizacije, koja rezultira neizvjesnošću

i kompleksnošću • demonstrirati empatiju s takvim procesima kroz kreativnu i inovativnu pedagogiju

(korištenjem drame) Obvezna literatura 1. Shane, Scott: A General Theory of Entrepreneurship, The Individual-Opportunity Nexus, Edward Elgar Publishing Ltd, 2003 2. Welsch, Harold P. (ed.): Entrepreneurship the Way Ahead, Routledge, 2004 Izborna literatura 1. izabrani tekstovi Allana Gibba 2. Steyart, Chriss and Daniel Hjorth (eds.): New Movements in Entrepreneurship, Edward Elgar Publishing Ltd, 2003



Zadaci 5



5 Konzultacije


5 Mentorski rad


zadaci x Test

Rad na slučajevima Timski projekt(i) x Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe predmeta Anketa studenata x Prolaznost x

Documents

Diplomski studij PODUZETNIŠTVO 1 1. UVOD · samozapošljavanje (razumijevanje procesa povezivanja ideje i prilike u poslovni pothvat, iskustvo kroz sudjelovanje u izboru za najbolji