-
OlehOlehOlehOleh:
Prof. Prof. Prof. Prof. Dr. Agus Kristiyanto, M.PdDr. Agus
Kristiyanto, M.PdDr. Agus Kristiyanto, M.PdDr. Agus Kristiyanto,
M.Pd*Guru Besar Bidang Analisis Kebijakan Pembangunan Keolahragaan
dari FKIP UNS
*Kaprodi Magister Ilmu Keolahragaan Program Pascasarjana UNS
*Ketua Peneliti Hibah Strategi Nasional Industri Olahraga Dikti
2009-2010
* Penulis Buku: “Pembangunan Olahraga untuk Kesejahteraan Rakyat
dan Kejayaan Bangsa”* Penggagas Sport Labeling, dana olahraga CSR
Industri Nasional
*Sekretaris Komisi Nasional Penjasor RI
*Ketua Dewan Pakar Corporate Social Responsibility (CSR)
Wonogiri*Konsultan Raperda Olahraga
Disajikan pada Munas IV dan Semnas Ikatan Keluarga Alumni UNSDi
Aula lantai 6 Pascasarjana UNS
Sabtu 19 September 2015
-
� Olahraga bukan sekadar “aktivitas aksesoris” yang dilakukan
oleh khalayak, tetapi yang sebenarnya adalah sebuah bangunan yang
amat besar dan kompleks, yang di dalamnya memiliki koridor dan
ruang tempat bersemayamnya berbagai “energi potensial” untuk
kukuhnyakukuhnyakukuhnyakukuhnya
ketahanananketahanananketahanananketahananan
nasionalnasionalnasionalnasional, kesejahteraan kesejahteraan
kesejahteraan kesejahteraan rakyatrakyatrakyatrakyat dan kejayaan
kejayaan kejayaan kejayaan bangsabangsabangsabangsa, di
manaPENGEMBANGAN INDUSTRI OLAHRAGAPENGEMBANGAN INDUSTRI
OLAHRAGAPENGEMBANGAN INDUSTRI OLAHRAGAPENGEMBANGAN INDUSTRI
OLAHRAGA YANG YANG YANG YANG BERBASIS PADA KEKUATAN SEMANGAT
WIRAUSAHA BERBASIS PADA KEKUATAN SEMANGAT WIRAUSAHA BERBASIS PADA
KEKUATAN SEMANGAT WIRAUSAHA BERBASIS PADA KEKUATAN SEMANGAT
WIRAUSAHA dan SINERGI dan SINERGI dan SINERGI dan SINERGI merupakan
salah satu pilarutamanya.(Agus Kristiyanto, dalam Buku: “
Pembangunan Olahraga untuk KesejahteraanRakyat dan Kejayaan
Bangsa”, 2012 )
-
BERKARYA NYATA UNTUK NEGERI
INTEGRITAS ALUMNUS/ALUMNI INTEGRITAS ALUMNUS/ALUMNI INTEGRITAS
ALUMNUS/ALUMNI INTEGRITAS ALUMNUS/ALUMNI DENGAN ALMAMATERDENGAN
ALMAMATERDENGAN ALMAMATERDENGAN ALMAMATER
IKLIM bersinergi yang Khas
BUDAYA UNS “ACTIVE” dan Slogan UNS “BISA”
POTENSI BERSINERGI ALUMNI UNSPOTENSI BERSINERGI ALUMNI
UNSPOTENSI BERSINERGI ALUMNI UNSPOTENSI BERSINERGI ALUMNI UNS
-
SPORT SPORT SPORT SPORT
SCIENCESCIENCESCIENCESCIENCE
SOCIALSOCIALSOCIALSOCIAL----BEHAVIORAL BEHAVIORAL BEHAVIORAL
BEHAVIORAL
SCIENCESSCIENCESSCIENCESSCIENCES
� SOSIOLOGI ORSOSIOLOGI ORSOSIOLOGI ORSOSIOLOGI OR
� PSIKOLOGI PSIKOLOGI PSIKOLOGI PSIKOLOGI OROROROR
� PEDAGOGI ORPEDAGOGI ORPEDAGOGI ORPEDAGOGI OR
NATURAL SCIENCESNATURAL SCIENCESNATURAL SCIENCESNATURAL
SCIENCES
� KEDOKTERAN ORKEDOKTERAN ORKEDOKTERAN ORKEDOKTERAN OR
� BIOMEKANIKA ORBIOMEKANIKA ORBIOMEKANIKA ORBIOMEKANIKA OR
HUMANIORAHUMANIORAHUMANIORAHUMANIORA
� SEJARAH ORSEJARAH ORSEJARAH ORSEJARAH OR
� FILSAFAT ORFILSAFAT ORFILSAFAT ORFILSAFAT OR
� SPORT INFORMATIONSPORT INFORMATIONSPORT INFORMATIONSPORT
INFORMATION
� SPORT FACILITIESSPORT FACILITIESSPORT FACILITIESSPORT
FACILITIES
� SPORT EQUIPMENTSPORT EQUIPMENTSPORT EQUIPMENTSPORT
EQUIPMENT
� SPORT ECONOMYSPORT ECONOMYSPORT ECONOMYSPORT ECONOMY
� SPORT LAWSPORT LAWSPORT LAWSPORT LAW
� SPORT POLITICSSPORT POLITICSSPORT POLITICSSPORT POLITICS
� SPORT INDUSTRYSPORT INDUSTRYSPORT INDUSTRYSPORT INDUSTRY
-
SportpreneurshipSportpreneurshipSportpreneurshipSportpreneurship
dalam Industri
Olahraga
StakeStakeStakeStake
holderholderholderholder
Decision
Maker
1. UU RI 9/ 1990
ttgKEPARIWISATAANKEPARIWISATAANKEPARIWISATAANKEPARIWISATAAN
2. UU RI 23/ 1992 ttg KESEHATANKESEHATANKESEHATANKESEHATAN
3. UU RI 20/ 2003 ttg SISDIKNASSISDIKNASSISDIKNASSISDIKNAS
4. UU RI 3/2005 ttgSKNSKNSKNSKN
5. UU RI 20/2008 ttg UMKMUMKMUMKMUMKM
6. UU RI 3/2014
ttgPERINDUSTRIANPERINDUSTRIANPERINDUSTRIANPERINDUSTRIAN
-
7
6 KEBIJAKAN NASIONAL PEMBANGUNAN OLAHRAGA (ENAM PENINGKATAN)1.
Peningkatan partisipasi masyarakat dan
budaya olahraga;
2. Peningkatan prasarana dan sarana
olahraga;
3. Peningkatan SDM olahraga;
4. Peningkatan iptek dan kesehatan
olahraga;
5. Peningkatan olahraga rekreasi dan
industri olahraga;6. Peningkatan prestasi olahraga
-
berupa prasarana dan sarana yang
diproduksi, diperjualbelikan,
dan/atau disewakan untuk
masyarakat
(BENTUK)
Industri jasa penjualan kegiatan cabang olahraga sebagai
produk utama yang dikemas secara
profesional
Kegiatan bisnisbidang olahraga
dalam bentukproduk barang dan
/atau jasa
(BATASAN)
BATASAN DAN BENTUK INDUSTRI
OLAHRAGA (Bab XVI, UUSKN)
-
Kesiapan komunitas pengembang dan pengguna Industri Olahraga
Kesiapan sistem pendidikan untuk membimbing bibit-bibit
kepakaran dan penguasaan Industri Olahraga
Kesiapan kultural masyarakat umum untuk menerima perubahan dan
konsekwensi dari pilihan dan pemanfaatan Industri Olahraga
3 TAHAP KESIAPAN PENERAPAN INDUSTRI OLAHRAGA
(Adopsi dari Mochtar Buchori, 2004)
-
SPORTPRENEURSHIP & PILIHAN-PILIHAN
MODEL INDUSTRI OLAHRAGA
MODEL 1: SEGMEN INDUSTRI
Penampilan olahraga (sport performance);
Produksi olahraga (sport production);
Promosi olahraga (sport promotion)
MODEL 2 : ECONOMIC IMPACT MODEL
Sport entertainment
Sport products
Sport support organizations profit/non profit
MODEL 3:INDUSTRI INTI OLAHRAGA
Olahraga menjadi titik sentral orientasi kegiatan sinergis
berbagai sub sektor kegiatan industri yang relatif telah mapan.
-
PROFIL SEKTOR USAHA KECIL DAN MIKRO
INDUSTRI OLAHRAGA (Agus Kristiyanto dkk,
2010)
Ditinjau dari Jenis Industri Ditinjau dari Aspek Gender
-
KEPUASAN PELAKU USAHA INDUSTRI
OLAHRAGA (Agus Kristiyanto, 2010)
RISET DI JAWA BARAT RISET DI JAWA TENGAH
-
REKOMENDASI RISET (Agus Kristiyanto, 2010)� KEWAJIBAN PEMERINTAH
DAERAH untuk membangun iklim usaha
industri mikro olahraga mencakup delapan dimensi belum semuanya
memberikan kepuasan pada pelaku usaha. Sportpreneurship
harusterfasilitasi oleh goodwill pemerintah terkait dengan era
desentralisasi.
� INDUSTRI OLAHRAGA berpotensi besar untuk menggerakkan perilaku
ekonomi masyarakat secara kolektif dan jangka panjang.
Sportprenuership berdampak secara internal maupun eksternal
dalamlingkup industri olahraga.
� Kecenderungan (Trend) kebutuhan peralatan olahraga dan jasa
olahraga produk/karya bangsa sendiri perlu terus digalakkan dalam
rangka untuk memicu dan memacu kebutuhan dan perilaku pasar yang
dapat memperbasar volume produk dan layanan jasa olahraga
domestik.
-
REKOMENDASI RISET (lanjutan)� BIMBINGAN TEKNIS DAN PENYALURAN
MODAL KHUSUS amat diperlukan oleh para
pelaku usaha industri olahraga yang pada umumnya selama ini
hanya ”bermain” di sektor usaha kecil dan mikro dengan sirkulasi
permodalan yang tidak signifikan untuk menggairahkan indikator
perkonomian secara umum.
� DIKLAT KEWIRAUSAHAAN perlu terus dilakukan untuk memberikan
visi, inovasi pemikiran, serta pengembangan kemampuan kewirausahaan
olahraga yang lebih mumpuni, karena ke depan para pelaku usaha
industri dan jasa olahraga harus memiliki daya saing yang
tinggi.
� PERINTISAN PEMBANGUNAN SENTRA INDUSTRI OLAHRAGA perlu
diupayakan di kantung-kantung wilayah yang berpotensial untuk
pengembangan industri barang dan atau jasa olahraga.
� MEMAKSIMALKAN PERAN PERGURUAN TINGGI setidak-tidaknya terdapat
tiga hal yang dapat dilakukan yaitu: (1) melakukan riset-riset
prioritas pengembangan industri mikro olahraga yang terkait dengan
persoalan pengangkatan harkat dan martabat masyarakat menengah ke
bawah, (2) melakukan publikasi ilmiah agar hasil penelitian dapat
memberikan resonansi yang kuat bagi para peneliti lain maupun bagi
para pengambil keputusan (decision maker) dan stakeholder industri
mikro olahraga, dan (3) matakuliah kewirausahaan yang diberikan
kepada mahasiswa mengakomodasikan pada materi atau minat khusus
pada pengembangan industri olahraga.
-
� INDUSTRI OLAHRAGA, memiliki wajah peluang dan tantangan yang
tidak ada habisnya. Peluang dan tantangan itu sekaligus potensi
yang sangat besar dan menantang bagai sebuah “raksasa”. Tetapi
hingga kapan kita membiarkan “raksasa” itu bertambah gemuk dalam
tidurnya?. Ataukah kita hanya berharap mendapatkan cerita mimpi
indah dari tidurnya sang “raksasa” itu ? –SPORTPRENEURSHIP
SPORTPRENEURSHIP SPORTPRENEURSHIP SPORTPRENEURSHIP merupakan energi
inti untukmembangunkan “Raksasa Yang sedangTidur”……
-
� Respon pengembangan industri olahraga perlu digalang melalui
sinkronisasi dan harmonisasi antar pelaku industri olahraga,
stakeholder, decision maker dalam sebuah bangunan sistemik yang
skenarionya diilhami oleh amanah UUSKN.
� Keunggulan dan daya saing keolahragaan nasional sangat
bergantung pula dari kemajuan industri olahraga, yang bersandar
pada semangat Sportpreneurship.
� Bangsa ini amat berharap atas kiprah seluruh elemenmasyarakat,
terutama para pemuda yang berjiwa mandiri untuk “berani masuk”
dalam wilayah industri olahraga dalam rangka berkontribusi menuju
terwujudnya kesejahteraan rakyat dan kejayaan bangsa.
� Tantangan dan peluang tersebut sungguh sangat nyata di depan
mata, tidak ada kata terlambat jika para pemuda mandiri yang
visioner untuk memulainya sekarang!......salam olahraga.
-
� Nama: Prof.Prof.Prof.Prof. DDDDrrrr. Agus Kristiyanto,
M.PdAgus Kristiyanto, M.PdAgus Kristiyanto, M.PdAgus Kristiyanto,
M.Pd� NIP: 19651128 199003 1 001� Jab Fungsional/ Pangkat: Guru
Besar (Profesor) / IV D� Tempat dan Tanggal Lahir:
Wonogiri, 28 November 1965� Jenis Kelamin: Laki-laki� Alamat
Rumah, Telp/HP.: Josutan
RT:01/02 Kaliancar Selogiri Wonogiri 57652 Telp. (0273)
325444,
� Contact Person: HP. 081329040035, � e-mail :
[email protected]� FB: Brama Aguskris Kumbara
-
� Guru Besar (Profesor) Bidang Analisis Kebijakan Pembangunan
Keolahragaan FKIP Univ. Sebelas Maret Surakarta
� Dosen MK: Metodologi Penelitian Pengajaran, Penelitian
Tindakan Kelas (PTK), Perkembangan Motorik, dan Belajar Motorik
Lanjutan(S1), dan Pedagogia Olahraga (S2), Statistika (S2),
Biomekanika Olahraga (S2), Metodik Olahraga (S2).
� Kaprodi Magister Ilmu Keolahragaan (S2) Program Pascasarjana
UNS
� Anggota Tim Ahli/Expert Sport Development Index (SDI) Pusat,
Kementerian Negara Pemuda dan Olahraga RI (2005-2007)
� Peneliti Free-lance/Tim Kajian tentang Dampak Pengembangan
Industri dan Pembangunan Olahraga Nasional.
� Tim Pengembang Pembangunan Karakter Bangsa, KemenkokesraRI
(2010)
� Ketua Dewan Pakar Corporate Social Responsibility (CSR)
Wonogiri� Konsultan Ahli Manajemen SDM Keolahragaan DPRD Kota
Balikpapan Provinsi Kalimantan Timur� Ketua Tim Penyusun Naskah
Akademik Raperda Olahraga DPRD
Surakarta (2013)� Konsultan dan Tim Penyusun Perda Olahraga Kota
Depok Jabar
(2014)� Sekretaris Komisi Nasional (Komnas) Penjasor RI
(2014-2016)� Penulis Buku : “Pembangunan Olahraga untuk
Kesejahteraan
Rakyat dan Kejayaan Bangsa” (2012)
