Diversity Icebreaker® er DNV-sertifisert som utviklingsverktøy for

seminarbruk

Oversikt

1. Introduksjon til Diversity Icebreaker (DI)

2. Det klassiske DI-seminar

3. Effekten av DI

4. Tilleggsmateriell

5. Fordelene ved å bruke DI i din bedrift

Introduksjon til DI • et unikt konsept for kommunikasjonspreferanser • annerledes enn andre klassiske verktøy• DI er rask, samlende og gjør aktiv bruk av humor• Blå (oppgave), Rød (relasjon) and Grønn (forandring)• Sosiale konstruksjoner i seminaret som en «bottom-up

prosess»

1. SpørreskjemaKartlegging av preferanser

2. SeminarSkape en felles forståelse av egne ogandres perspektiver og erfaringer.

Introduksjon til DI • Lett å bruke• Lett å forstå• Vitenskapelig validert og relabilitetstestet• Sertifisert av Det Norske Veritas• Utløser raskt humor og entusiasme• Fargene skaper en praktisk modell for samhandling

Det klassiske DI-seminar

• DI blir benyttet i grupper, organisasjoner og konferanser

• Klassisk seminar: ca. 1 – 2 timer• Seminaret består av 4 trinn:

1.

2.

3.

4.

Utfylling og scoring av spørreskjema

Inndeling av deltakerne i tre grupper

Gruppe-presentasjoner

Åpen diskusjon og læringsprosess

Det klassiske DI-seminaret

Trinn 1: Veiledning med utfylling av skjema

Enhver kombinasjon er OK så lenge summen blir 6:

6-0-05-1-04-2-04-1-13-2-12-2-2

Det klassiske DI-seminaret

Trinn 1: Veiledning i forhold til skåring av skjema

Legg sammen scorene i de blå rutene og skriv svaret ved siden av den blå boksen og på forsiden

Den samlede score for Blå + Rød + Grønn=84

Trinn 2: Inndeling av deltakerne i 3 grupper• For å få like store grupper kan man oppmuntre noen

deltakere til å delta i andre grupper enn deres dominerende farge (bruke sin sekundære farge)

“Hva er styrken/e til din farge i samspill med andre?”“Hva er styrkene til de to andre gruppene, separat

beskrevet?”

Det klassiske DI-seminaret

Det klassiske DI-seminaret

Trinn 3: Gruppepresentasjon• Hva kjennetegner de andre fargene? (en farge av gangen)• Deltaker – observatør perspektiv• Følelse av gruppesamhold• Aktiv bruk av humor

Det klassiske DI-seminaret

Trinn 4: Læringsprosessen• Åpen diskusjon: “Hva har vi lært?”

Din forskjell er min utfordring

Positive forventninger om en god dialog

Kategoriene er komplementære og egalitære Det er OK å være forskjellig

hvis dette blir oppfattet positivt av andre

Ingen farge er bedre enn andre

Vi har skapt vårt eget «språk»

Økt forståelse for gruppedynamikken

Mennesker opptrer ulikti forskjellige situasjoner

Man kan bidra på forskjellige måteri ulike stadier av prosessen

Klassisk DI seminar

• Skaper nysjjerrighet om egne og andres synspunkter• Deltakerne utvikler ny kunnskap om seg selv og andre

gjennom gode dialoger og direkte involvering• Begrepene Rød, Blå og Grønn bidrar til en gjensidig

anerkjennelse av forskjeller.• Gir en positiv læringsprosess som nesten er

uforglemmelig

Effekten av DI• Forbedrer kommunikasjon og dialog • Fremmer fleksibilitet og og kreativitet• Styrker tillit og forventning om å bli respektert• Skaper positiv gruppedynamikk• Forsterker selverkjennelse• Forbedre sosialt samspill

Effekten av DI• Fremmer nysgjerrighet på andre og vilje til å lytte• Bringer inn en felles begrepsforståelse • Bidrar til konfliktløsning• Skaper psykologisk trygghet

for eksperimentell læring• Fremmer verdsettelse av

mangfold

• Diversity Icebreaker-modellen gir mulighet for å arbeide videre med begrepene i ulike retninger; ledelse, team, kreativitet, samhandling, kunde interaksjon, med mer.

• DI fungerer på tilsvarende måte på alle nivå i organisasjonen

Fordeler ved å benytte DI i din organisasjon

• Spørreskjemaet er tilgjengelig på 19 ulike språk

Fordeler ved å benytte DI i din organisasjonTEAM, PROSJEKTARBEID OG INNOVASJON

Bevissthet om ulike roller

Skaper en positiv anerkjennelse av unikhet

Felles forståelse og tillit

Effektivt teamarbeid

Kommunikasjon preget av åpenhet og tillit

Bedre styring av kreative prosesser

ANVENDELSESOMRÅDER

FORANDRINGER DET SKAPER

HVA GIR DET MEG?

Fordeler ved å benytte DI i din organisasjon

KOMMUNIKASJONSTRENING OG KONFLIKTHÅNDTERING

Bedre forståelse av ulike kommunikasjonsstiler

Åpen og presis kommunikasjon

Mindre konflikter

Bedre samarbeid

Tydeligere og lettere mottagelig tilbakemeldinger?

ANVENDELSESOMRÅDER

FORANDRINGER DET SKAPER

HVA GIR DET MEG?

Fordeler ved å benytte DI i din organisasjonKICK-OFF OG EVENTS

Utvikling av felles språk og forståelse

En uforglemmelig felles humoristisk opplevelse

Mer effektiv oppstart for en ny prosjektgruppe

Gode forutsetninger for en meningsfull forbindelse mellom interessenter og prosjektmedarbeidere

ANVENDELSESOMRÅDER

FORANDRINGER DET SKAPER

HVA GIR DET MEG?

Fordeler ved å benytte DI i din organisasjon

MANGFOLDSLEDELSE

Lett forståelige kategorier som bidrar til å håndtere mangfold

Et trygt arbeidsmiljø som fremmer tillit og åpenhet

Færre misforståelser

Lik begrepsforståelse

En positiv og inkluderende arbeidskultur

ANVENDELSESOMRÅDER

FORANDRINGER DET SKAPER

HVA GIR DET MEG?

Fordeler ved å benytte DI i din organisasjonSELVINNSIKT, LEDELSE OG PERSONLIG UTVIKLING

Økt selvrefleksjon

Større bevissthet om kommunikasjons- og problemløsnings-preferanser

Motivasjon for egenutvikling og å ta lærdom fra sosialt samspillLedere som forstår det sosiale samspillet i eget team

ANVENDELSESOMRÅDER

FORANDRINGER DET SKAPER

HVA GIR DET MEG?

Fordeler ved å benytte DI i din organisasjonTVERRKULTURELL OPPLÆRING OG KONFLIKTHÅNDTERING

Nedbryting av kulturelle barrierer Et felles språk som fungerer på tvers av kulturelle forskjeller

«Bærekraftige» løsninger på kulturelle konflikterMer effektive metoder for å håndtere internasjonale team, fusjoner og oppkjøp

ANVENDELSESOMRÅDER

FORANDRINGER DET SKAPER

HVA GIR DET MEG?

Tilleggsmateriell

Referanser

• Statoil• Skanska• Hafslund• Schibsted• Statkraft• Gjensidige Forsikring• Kværner• Aker Solutions• Aibel• Total• Kongsberg-Gruppen• Telenor• Innovasjon Norge• Gard

• NAV• EDB Ergo Group• Steria• NHO• KS• Arbeiderpartiet• ISS• NRK• Tine• Nærings- og Handelsdept.• Fornyings- og

administrasjonsdept.• Utenriksdept.• Helse- og omsorgsdept.

• Kunnskapsdept.• Sintef• Helse Sør-øst• Rikshospitalet• Universitets-sykehuset i

Nord-Norge• Universitetet i Oslo• NTNU• Universitetet i Tromsø• Larvik kommune• Kristiansand kommune• Lier kommune• Sandefjord kommune• Statens Pensjonskasse

Eksempler:

Eier av Diversity Icebreaker –Human Factors AS

• Et internasjonalt konsulentselskap som ble etablert i 1993• Spisskompetanse innenfor teamutvikling, ledelse, kulturelt mangfold,

kommunikasjon, prosjektledelse og måleverktøy• Så vel praktisk som teoretisk orientert• Åpen Innovasjonsmodell• Generøsitet og åpenhet er kjerne/sentrale verdier

• 1995: Rød, Blå og Grønn ble etablert som kategorier for kommunikasjon• 1997: Spørreskjemaet ble første gang tatt i bruk• 2003: Seminarmodellen ble tatt i bruk

Eier av Diversity IcebreakerHuman Factors AS

Human Factors AS, Norway

www.human-factors.no

DiversityIcebreakerNetworkpå LinkedIn

DiversityIcebreaker – Internationalpå Facebook