Опыт компании DNV

Компангия Det Norske Veritas

14 июня 2012 года г. Алушта

Опыт компании DNV в области внедрения энергоэффективных проектов в странах северной Европы и России

А.А. Осадчиев

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.

Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта

Автор презентации

2

Осадчиев А.А. Кандидат технических наук, доцент. Провел в качестве

ведущего аудитора более ста аудитов на соответствие требованиям

международных стандартов ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001.

Работал консультантом Корпоративного энергетического университета

РАО ЕЭС России, доцентом Московского энергетического института

(Технического университета). В настоящее время работает

руководителем проектов Департамента изменения климата и

энергоэффективности (Россия и Каспийский регион) компании Det

Norske Veritas (DNV). Является членом Технического комитета ИСО/ТК

242 «Энергоменеджмент».



Содержание

ISO 50001 : Ситуация сегодня

Инструменты внедрения СЭнМ

Методика оценки состояния СЭнМ в организации

Проекты по внедрению СЭнМ, выполненные с участием DNV

Методика обучения сотрудников необходимым навыкам

3



Подразделения компании DNV

4

МОСКОВСКИЙ ОФИС

ЦЕНТР ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ, АНТВЕРПЕН

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ОФИС, ОСЛО



Стандарты – для предприятий, а не предприятия –

для стандартов

Энергоменеджмент – это отход от традиционного представления, что это лишь

техническая проблема, которая требует исключительно технического решения!

энергоэффективность в современной промышленности достигается большей

частью не за счет внедрения новых энергосберегающих технологий, а за счет

изменений в методах и способах управления.

Поэтому разработка сначала национальных, а затем и международных

стандартов в области энергоменеджмента стала приоритетной.

5



ISO 50001: предтеча – национальные стандарты

США: ANSI/MSE 2000:2008 A Management System for Energy (Система

энергоменеджмента)

США: ANSI/IEEE 739:1995 Recommended practice for energy management in industrial and

commercial facilities (Рекомендуемая практика для энергоменеджмента на

промышленных и коммерческих предприятиях)

Дания: DS 2403:2001 Energy Management – Specifications (Энергоменеджмент –

Спецификации)

Дания: DS/INF 136:2001 Energy Management – Guidance on Energy Management

(Энергоменеджмент – Руководство)

Швеция: SS 627750:2003 Energy Management Systems – Specification (Системы

энергоменеджмента – Спецификация)

Ирландия: I.S. 393:2005 Energy Management Systems – Specification with Guidance for

Use (Системы энергоменеджмента – Спецификация с Руководством по использованию)

Южная Корея: KS A 4000:2007 Energy Management System

Китай: GB/T 23331:2009 Management System for Energy – Requirements (Система

энергоменеджмента – Требования)

ЮАР: SANS 879:2009 Energy Management – Specifications (Энергоменеджмент –

Спецификации)

6



ISO 50001: предтеча – национальные стандарты

7

DS 2403:2001 (Дания)

SS 627750:2003 (Швеция)

I.S. 393:2005 (Ирландия)

UNE 216301:2007 (Испания)

ANSI/MSE 2000 (США)

KS A 4000:2007 (Корея)

EN 16001:2009 (Европа)

GB/T 23331:2009 (Китай)

SANS 879:2009 (ЮАР)

ISO 50001:2011

СТБ 1777:2009 (Беларусь)



ISO 50001: вехи разработки

Весна 2008 г. – США инициировано создание Технического комитета ИСО/ТК 242 «Energy Management», секретариат которого возглавил Американский Национальный Институт Стандартов (ANSI) и Бразильская Ассоциация технических норм (ABNT).

Сентябрь 2008 г. – 1-ое пленарное заседание в Вашингтоне: делегаты из 25 стран мира, а также представители Организации ООН по промышленному развитию (UNIDO), представлен 1-ый Рабочий проект (Working Draft, WD1).

Март 2009 г. – 2-ое пленарное заседание в Рио-де-Жанейро: 73 делегата из 19 стран мира, на 21 стр. текста 2-го Рабочего проекта (WD2) объем предлагаемых поправок составил свыше 150 страниц!

8



ISO 50001: вехи разработки

Ноябрь 2009 г. - 3-е пленарное заседание в Лондоне: рекордное число комментариев – 754. Из них порядка 200 носили редакционный характер, 150 – общий характер, более 400 – технические замечания.

Октябрь 2010 г. – 4-ое пленарное заседание в Пекине: Из более чем 40 стран, принявших участие в голосовании, 5 европейских стран (Франция, Великобритания, Германия, Италия и Испания) проголосовали «против» представленного проекта ISO/DIS 50001, что замедлило работу над текстом.

С марта по май 2011 г. – окончательное голосование по финальному проекту ISO/FDIS 50001: ни одного голоса не было подано «против» и лишь 2 страны воздержались.

Июнь 2011 г. – официальная публикация стандарта ISO 50001.

Ноябрь 2011 г. – 5-ое пленарное заседание в Вашингтоне: принятие решения о разработке новых стандартов ISO серии 50000 в области энергоменеджмента.

9



10

Схема внедрения СЭнМ в США. Программа SEP (Superior Energy Performance)

Подготовка предприятий к сертификации по программе SEP

Для получения сертификата SEP соискатели должны:

Соответствовать требованиям ISO 50001

Демонстрировать повышение энергоэффективности

Верификация достижений участников программы SEP

US CEEM Надзор за Администратором

SEP программы и обеспечение руководящих материалов по программе

Администратор SEP программы Управление программой,

назначения аудиторов, издание сертификатов, информирование заинтересованных организаций

Производственное оборудование

Взаимодействие через Администратора SEP программы

Measurement & Verification (M&V) Protocol

Методология верификации увеличения энергоэффективности и соответсивя требованиям ISO 50001

Сертифицированные эксперты в области СМЭ, специалисты в области

валидации SEP Проведение аудитов третьей

стороны для присвоения степени выполнения

требований (Registered or Certified Partner);

использование M&V Protocol

Аккредитованные центры Организация аудитов третьей

стороны для присвоения степени выполнения требований

(Registered or Certified Partner); использование M&V Protocol

Технологические и организационные средства

повышения энергоэффективности

Программы DOE, поддерж. внедрение ISO 50001

Обучение исполнителей 4 блока обучающего вебинара по программе SEP

ISO 50001 Претенденты на сертификацию должны соответствовать требованиям стандарта

Оценка стандартов, применимых к СМЭ

Применение ряда стандартов для повышения энергоэффективности

Сертифицированные эксперты в области СМЭ

Оказывают помощь организациям в достижении соответствия требованиям ISO 50001

Сертифицированные эксперты в области СМЭ

Оказывают помощь организациям в оценке возможностей по повыш. энергоэффективности



Стандарт ISO 50001 издан в июне 2011 года

В ходе финального голосования голосование

с 28 марта по 28 мая 2011 г. был достигнут

высокий уровень консенсуса: он был

поддержан большинством стран-членов

Технического комитета ИСО/ТК 242 (ни

одного голоса «против»).

За 6 месяцев после публикации он получил

национальный статус в 16 европейских

странах (в т.ч. Великобритании,

Нидерландах, Дании, Испании, Франции,

Ирландии, Австрии, Польше, Литве,

Словении, Швеции, Швейцарии), в странах

Азии (Сингапуре, Японии, Индии, Корее), а

также в ЮАР, Канаде и Бразилии.

11



ГОСТ Р ИСО 50001 – уже в России!

13 декабря 2011 г.

ОАО «ВНИИС» инициировал

разработку проекта национального

стандарта ГОСТ Р, разместив

уведомление на web-сайте

Росстандарта.

В мае его окончательная редакция

представлена на утверждение в

Росстандарт. Введение в действие

ГОСТ Р - с 1 января 2013 г.

12



Будущие стандарты ISO серии 50000:

Издание планируется на середину 2014 года

13

Обозначение Наименование на английском языке Наименование на русском языке ISO/CD 50002 Energy audits Энергоаудиты

ISO/WD 50003 Energy Management System Audits and Auditor Competency

Аудиты СЭнМ и компетентность аудитора

ISO/CD 50004 Energy management systems – Guidance for the Implementation, Maintenance and Improvement of an EnMS

Системы энергоменеджмента – Руководство по внедрению, поддержанию в рабочем состоянии и улучшению СЭнМ

ISO/WD 5000Х

Measurement and verification of organizational energy performance

Измерение и верификация организационного уровня энергоэффективности

ISO/WD 5000X Energy baselines and Energy Performance Indicators – General Principles and Guidance

Энергобазовые линии и Индикаторы энергоэффективности – Общие принципы и Руководство

ISO/PWI 5000Х

Energy management systems – Modular implementation of the energy management system including the use of energy performance evaluation techniques

Системы энергоменеджмента – Модульное внедрение СЭнМ с использованием методов оценки уровня энергоэффективности

ISO/AWI 5000Х Guidelines for the assessment and improvement of energy services to users

Руководящие указания для пользователей по оценке и улучшению энергосервисов



Будущий стандарт ISO 50002

ISO TC 242/SC N112

Date: 2012-05-31

ISO/CD 50002

ISO TC 242/SC /WG

Secretariat: ANSI

Energy Audits —

Энергоаудиты

Élément introductif —

14

Приложения:

Здания

Энергосервис

Транспорт



Будущий стандарт ISO 50004

Будет повторять структуру ISO

50001, содержать рекомендации,

конкретизирующие, уточняющие и

детализирующие его требования

(по аналогии с ISO 14004:2004).

Будет носить в большей степени

технический характер, так как

требования ISO 50001 для СЭнМ

являются предписывающими и

куда больше основываются на

технических аспектах, нежели

стандарты других систем

менеджмента.

15



Поступательное развитие стандартов

ISO на системы менеджмента

16

ISO

90

01

ISO

14

00

1

O

HS

AS

18

001

ISO

22000

ISO

22301

ISO

/IE

C 2

7001

IS

O 2

8000

ISO

30000

ISO

39001

ISO

50001

IS

O 5

5001

ISO 31000:2009 Риск-менеджмент

ISO 26000:2010 Социальная ответственность



Деятельность

организации

сотрудники

продукт

информаци

я

- знания

Интегрированные системы

менеджмента и стандарты ISO 50001 Энергоэффективность

ISO 14001

окружающая среда

Информационная

среда

ISO/IEC

27001

OHSAS 18001

посетители

ISO 9001

Потребители и поставщики

подрядчики

Отраслевые

стандарты

качества

ISO 13485

ISO/TS 16949

ISO/TS 29001

TL9001

SA 8000

Социальная

среда

ISO 22301

Готовность к ЧС Сертификация

продукции

CE-маркировка Безопасность

пищевой продукции

ISO 22000



Интегрированная система менеджмента (ИСМ)

Часть системы общего менеджмента, отвечающая

требованиям двух или более международных стандартов

и функционирующая как единое целое

ИНТЕГРАЦИЯ

объединение в целое каких-либо частей или элементов в процессе

развития

Из введения и области применения ISO 50001:2011 «Настоящий международный стандарт базируется на общих

элементах стандартов ISO на системы менеджмента, гарантируя

высокий уровень совместимости со стандартами ISO 9001 и ISO 14001.

Организация может выбрать вариант интеграции ISO 50001 с другими

системами менеджмента, включая системы менеджмента качества,

экологического менеджмента, менеджмента профессионального

здоровья и безопасности…

Настоящий международный стандарт разработан для независимого

использования, однако, его применение может быть согласовано с

другими системами менеджмента или он может быть интегрирован с

ними»



Совместимость с другими системами

менеджмента

19

ISO 9001

ISO 50001 OHSAS 18001

ISO 14001

Общее

ядро



Общие элементы систем менеджмента –

фундамент для их интеграции в организации

20

СМК (ISO 9001)

СЭМ (ISO

14001)

OHSAS

18001

СЭнМ (ISO

50001)

Общие элементы



Общие элементы систем менеджмента

(структурирование на основе старого Руководства

ISO Guide 72:2001)

21

1. Политика (цели, исходя из бизнес-среды),

2. Планирование (обращение к целям и показателям, идентификация нужд, потребностей, ресурсов, законодательных и иных требований, организационной структуры, ролей, ответственности и полномочий, реагирования в ЧС),

3. Внедрение и функционирование (операционный контроль, управление документацией, людскими и другими ресурсами, поддержание внутренних и внешних связей),

4. Оценка деятельности (мониторинг, измерения, анализ выявленных несоответствий, внутренние аудиты),

5. Улучшение (корректирующие и предупреждающие действия),

6. Анализ со стороны руководства



Новая структура стандартов систем менеджмента (на основе

Руководства ISO Guide 83:2012, новой версии PAS 99:2012) 1. Область применения

2. Нормативные ссылки

3. Термины и определения

4. Контекст и

стратегия

4.1 Понимание относительно самой организации и её контекста

4.2 Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон

4.3 Определение области применения системы менеджмента

4.4 Система менеджмента

5. Лидерство 5.1 Лидерство и обязательства

5.2 Политика

5.3 Организационные роли, обязанности и полномочия

6. Планирование 6.1 Действия по обращению к рискам и возможностям

6.2 Цели и планирование по их достижению

7. Поддержка 7.1 Ресурсы

7.2 Компетентность

7.3 Осведомлённость

7.4 Поддержание связей

7.5 Документирование

информации

7.5.1 Общие положения

7.5.2 Создание и актуализация

7.5.3 Управление документируемой информацией

8. Операции (функционирование) 8.1 Операционное планирование и контроль

9. Оценка

деятельности

9.1 Мониторинг, измерения, анализ и оценка соответствия

9.2 Внутренний аудит

9.3 Анализ со стороны руководства

10. Улучшение 10.1 Несоответствие и корректирующее действие

10.2 Непрерывное улучшение



Зачем нужен стандарт ISO 50001

гарантировать, что она соответствует требованиям своей энергополитики;

демонстрировать такое соответствие другим заинтересованным сторонам (прежде всего, бизнес-партнерам);

получить подтверждение соответствия (сертификацию) своей СЭнМ.

Применим к любой организацией независимо от её размеров и

отраслевой принадлежности, которая желает:



Особенности внедрения стандарта ISO 50001

Стандарт является универсальным. Его требования являются предписывающими, т.е. определяющими “то, что должно быть сделано, не определяя как это сделать”. Метод выполнения его требований организация определяет сама.

Такой гибкий подход требует от организации самой учитывать специфику, связанную с такими аспектами как характер выпускаемой продукции, сложность технологических и бизнес-процессов, компетентность персонала и т.д.

В результате у различных организаций могут быть различные способы и пути выполнения требований стандарта.

24



Шесть шагов внедрения СЭнМ и структура стандарта ISO 50001:2011

25

1. Область применения

2. Нормативные ссылки

3. Термины и определения

4. Требования

системы энерго-

менеджмента

4.1 Общие положения

4.2 Ответственность руководства 4.2.1 Топ-менеджмент

4.2.2 Представитель менеджмента

4.3 Энергополитика

4.4 Энерго-

планирование


4.4.2 Законодательные и другие требования

4.4.3 Энергоанализ

4.4.4 Энергобазовая линия

4.4.5 Индикаторы энергоэффективности

4.4.6 Энергоцели, энергозадачи и планы действий в области энергоменеджмента

4.5 Внедрение и

функционирование


4.5.2 Компетентность, обучение и понимание

4.5.3 Поддержание связей

4.5.4 Документация 4.5.4.1 Требования к документации

4.5.4.2 Управление документами

4.5.5 Операционный контроль

4.5.6 Проектирование (дизайн)

4.5.7 Приобретение энергосервисов, закупки продукции, оборудования и энергии

4.6 Проверка 4.6.1 Мониторинг, измерения и анализ

4.6.2 Оценка выполнения законодательных и других требований

4.6.3 Внутренний аудит системы

4.6.4 Несоответствия, коррекция, корректирующие и предупреждающие действия

4.6.5 Управление записями

4.7 Анализ со

стороны

руководства


4.7.2 Входные данные анализа

4.7.3 Выходные данные анализа



Модель ISO 50001

26



Системный подход к энергоменеджменту

27

Большинство организаций уже имеют организационную структуру, которая и

является основанием, на котором может быть внедрена СЭнМ. Организация

может обнаружить, что она уже выполняет многие из требований ISO 50001.

Внедрение СЭнМ на основе ISO 50001 – это средство к системному подходу к

деятельности в организации в области энергосбережения, а не

избирательному и не фрагментарному!!!

Стандарт не предназначен для создания новой или отдельной системы, его

цель – дать ОРИЕНТИРЫ, по которым можно оценить и улучшить уже

применяемые управленческие методы.

Именно текущие управленческие процессы являются отправной точкой в

применении ISO 50001 и внедрении СЭнМ. Результат этих усилий –

планомерная концентрация внимания высшего руководства и персонала

организации на таком управленческом аспекте как энергосбережение и

повышение энергоэффективности.



Системный подход к энергоменеджменту

28

НЕ системный подход, НЕ основанный на

требованиях ISO 50001

Системный подход, основанный на

требованиях ISO 50001

1. Фокусируется лишь на отдельных

аспектах и элементах, влияющих на

энергоэффективность (фрагментарный и

ограниченный);

2. Невнимание и не учёт отдельных

аспектов и элементов влечёт к сбоям в

процессе энергосбережения и к

непониманию со стороны персонала;

3. Трудно проверяемый (неаудируемый)

процесс с не всегда объективными

результатами проверки;

4. Энергосбережение осуществляется лишь

тогда, когда это посчитает необходимым

руководство или государственные органы;

5. Не представляется возможным

объективным образом показать любой

стороне достигнутые результаты в

области энергосбережения.

6. Невозможно сравнить свою практику с

аналогичной практикой других компаний.

1. Нацелен на рассмотрение и учёт ВСЕХ

аспектов, влияющих на энерго-

эффективность, а также на

постоянное улучшение;

2. Проверяемый (аудируемый) процесс

энергосбережения, как со стороны

внутренних, так и внешних аудиторов.

3. Сертифицируемый процесс,

соответствие стандарту может быть

продемонстрировано по всему миру;

4. Непрерывный (непрерывающийся во

времени) и планируемый процесс

энергосбережения, имеющий

определённые точки отсчёта (базовые

линии) и ясную перспективу в виде

документированных энергоцелей;

5. Подход, основанный на наилучшей

мировой практике самых успешных

американских, европейских и азиатских

компаний.



Методика оценки состояния СЭнМ в организации

29

ISO 50001:2011 требования & руководящие указания

+ Опыт в успешных организациях (Швеция &

Дания)

Объединение

Уровень 1 – Требования ISO 50001

Уровень 2 – Руководящие указания

Уровень 3 – Опыт организаций

Сбалансированная система показателей

для всех требований

Методика рейтинговой оценки



Относительный вклад в общую оценку ключевых

элементов СЭнМ

30



Оценка ключевых элементов СЭнМ в ОАО «СНГ» до

начала внедрения ISO 50001

31



Шесть шагов внедрения СЭнМ

32

Шаг 2. Энергопланирование.

Шаг 1. Предварительный шаг внедрения СЭнМ

Шаг 3. Проверка выполнения

требований 1 и 2 шагов. Запуск СЭнМ

Шаг 4. Функционирование

и улучшение СЭнМ

Шаг 5. Проверка

Шаг 6. Улучшение СЭнМ



Шесть шагов внедрения СЭнМ. Cтруктура полная

СЭнМ

Шаг 1. Предварительн

ый шаг внедрения

СЭнМ

1.1 1.2 1.3 1.4

Шаг 2. Энергопланиро

вание.

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8

Шаг 3. Проверка

выполнения требований 1 и

2 шагов. Запуск СЭнМ

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

Шаг 4. Функционирова

ние и улучшение

СЭнМ

4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9

Шаг 5. Проверка.

5.1

5.2

5.3

5.4

5.5

5.6

Шаг 6. Улучшение

СЭнМ.

6.1

6.2

6.3

33



Шаг 1: Подготовительный этап внедрения СЭнМ.

Структура шага 1 (первый, второй и третий уровни)

Шаг 1: Подготовительный этап внедрения СЭнМ

Шаг 1.1 Подготовка бизнес-плана

1.1.1 Идентификация ключевых сотрудников, влияющие на

энергоэффективность

1.1.2 Идентификация факторов, влияющие на

энергоэффективность

1.1.3 Идентификация основрых преимуществ СЭнМ

1.1.4 Информирование руководства в части бизнес

плана

Шаг 1.2 Гарантирование ответственности руководства за

внедрение СЭнМ

1.2.1 Определение области применения и границ

1.2.2 Назначение представителя по энергоменеджменту

1.2.3 Назначение группы по энергоменджменту

1.2.4 Формирование энергополитики

1.2.5 Формирование процедуры информирования внутри организации

1.2.6 Создания механизма реализации непрерывных улучшений

Шаг 1.3 Планирование мероприятий

внедрения СЭнМ.

1.3.1 временной интервал

1.3.2 план – график внедрения

1.3.3 каналы информирования

1.3.4 публикация достижений

Шаг 1.4 Понимание роли

документов и записей, основ

построения СЭнМ



Последовательность работ по внедрению СЭнМ (1)

Этап 1. Подготовительный

1.1 Выбор организации, оказывающей консультационные услуги относительно

внедрения СЭнМ, и заключение с ней договора;

1.2 Оценочный (диагностический) аудит существующей системы

энергосбережения и оценка её соответствия требованиям стандарта ISO

50001;

1.3 Создание Рабочей группы, определение её полномочий и персонального

состава;

1.4 Разработка календарного Плана-графика работ по внедрению СЭнМ;

1.5 Определение области применения и границ СЭнМ;

1.6 Назначение Представителя высшего руководства по энергоменеджменту;

1.7 Определение организационной структуры СЭнМ.




Этап 2. Обучение

2.1 Обучение основам энергоменеджмента членов Рабочей группы, руководителей структурных подразделений, иных ключевых сотрудников.

Цель – ознакомление с требованиями ISO 50001 и обеспечение необходимого уровня понимания, осведомлённости и компетентности;

2.2 Обучение сотрудников, которые станут будущими внутренними аудиторами СЭнМ (ISO 19011:2011, ISO 50003).

Цель – овладение ими навыками проведения аудитов на конкретном объекте.

Длительность, место обучения, контингент слушателей определяет Заказчик.




Этап 3. Структурирование процесса энергопланирования (с использованием рекомендаций проекта стандарта ISO 50004)

3.1 Разработка энергополитики и доведение её до сведения заинтересованных сторон;

3.2 Формулирование принципов реализации СЭнМ, если необходимо;

3.3 Выполнение первичного энергоанализа с использованием результатов оценочного (диагностического) аудита, энергетических обследований (если проведены), энергоаудитов, сравнительного анализа энергоэффективности (бенчмаркинга) на основе данных энергоучёта, энергобалансов и т.д.;

3.4 Установление энергетической базовой линии (линий) и базового периода (с использованием рекомендаций проекта ISO 5000X);

3.5 Определение индикаторов (показателей) энергоэффективности (с использованием рекомендаций проекта ISO 5000X);

3.6 Определение (корректировка) энергоцелей и задач (целевых показателей);

3.7 Разработка (корректировка) Программы энергосбережения и планов по её реализации.




Этап 4. Документирование

4.1 Разработка ЭнергоРуководства (не требуется ISO 50001);

4.2 Разработка Процедуры внутренних аудитов СЭнМ (не требуется ISO 50001);

4.3 Разработка Процедуры управления документами (не требуется ISO 50001);

4.4 Разработка Процедуры анализа СЭнМ со стороны руководства (не требуется ISO

50001);

4.5 Разработка (корректировка) документов в части мотивации и стимулирования

персонала на энергосбережение (не требуется ISO 50001);

4.6 Разработка Регламента взаимодействия служб и подразделений в рамках СЭнМ (не

требуется ISO 50001);

4.7 Корректировка иной документации, относящейся к области применения СЭнМ (закупки,

измерения, поддержание связей, проектирование, обучение и т.д.);

4.8 Интеграция СЭнМ с иными системами менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS

18001), если требуется.




Этап 5. Функционирование

5.1 Введение в действие разработанной документации СЭнМ (намечено на сентябрь с.г.);

5.2 Опытная эксплуатация и текущий мониторинг результатов внедрения СЭнМ (каждого из её элементов);

Этап 6. Заключительная оценка

6.1 Проведение внутренних аудитов СЭнМ или оценочного аудита на соответствие требованиям стандарта ISO 50001 и устранение выявленных несоответствий (намечено на осень с.г.);

6.2 Выбор Органа по сертификации, составление и направление Заявки на сертификацию, сертификационный аудит (намечено на весну 2012 г.).



Возможности повышения уровня энергоэффективности

40

Хотя структурные и поведенческие аспекты влекут за собой

умеренные размеры энергосбережения, однако очень коротким

оказывается их срок окупаемости.

Энергосб

ережение

Объем капитальных

вложений

Поведенч

еские

Организацио

нные

Автоматизаци

я процессов

Теплоизоля

ция и

освещение Вспомогательно

е оборудование Модернизация

оборудования и

технологических

процессов



Индикаторы энергоэффективности

Статистические инструменты измерения, анализа, отчетности и повышения энергетической производительности

В дополнение, но не в качестве замены, к эталонному анализу (более общий характер)

Сложные вопросы: анализ, сырье и качество продукции, недостаток и надежность данных

Серия необходимая для отраслевой оценки --- физические + финансовые показатели

Много вариантов, но выбор варианта с учетом: прозрачных показателей, доступных и надежных данных

Типы: физический / финансовый

Уровни:

- Глобальный МЭА, ЛБНЛ

- Региональные EU Odyssee-Mure (www.odyssee-indicators.org)

US DOE EERE, EIA (www.eia.doe.gov)

Китай China Energy Group, LBNL (http://china.lbl.gov/ )

- Секторальный

- Компания

- Единица / компонент / процесс

41

http://www.odyssee-indicators.org/



http://www.eia.doe.gov/

http://china.lbl.gov/



Показатели ЭИ передовых практик по всему миру по

избранному отраслевому сектору

Обзор наиболее «энергорезультативных» процессов в

коммерческом применении по меньшей мере в любом из

местоположений по всему мира

Секторы:

- Железо и сталелитейный

- Производство алюминия

- Производство цемент

- Целлюлозная и бумажная промышленность

- Производство аммиака

- Производство этилена

Значения конечного и начального энергопотребления

Подходит для индикативного анализа (пограничные

условия, материальные затраты, ...)

http://industrial-energy.lbl.gov/node/392

42



43

Практический курс DNV Возможности повышения уровня энергоэффективности

1. Паровые системы

2. Насосные установки

3. Комбинированная выработка тепловой и электрической энергии (CHP)

4. Сжатый воздух

5. Освещение

6. Электродвигатели



Статистика количества сертификатов, выданных по ISO

50001:2011 (с июня 2011 г. по январь 2012 г.)

Австр

ия

Тай

вань

Инд

ия

Герм

ания

Франц

ия

Япони

я

Таи

ланд

Шр

и-Л

анка

Ита

ли

я

ОА

Э

Вел

ико

бри

тани

я

Испани

я

Гонко

нг

Ирл

анд

ия

Канад

а

Сл

овения

Турц

ия

Швец

ия

Ни

дерл

анд

ы

Бол

гари

я

Брази

ли

я

Ко

ре

я

СШ

А

Пол

ьш

а

Укр

аина

6 6 6 13 3 5 5 2 3 2 8 7 2 4 1 1 7 6 2 1 1 10 1 1 1

Источник: Reinhard Peglau (German Federal Environment

Agency)

Всего выдан 121

сертификат, без

учёта России



Первые сертификаты в России по ISO 50001



Методики обучение СЭнМ

Обучение основам энергоменеджмента членов Рабочей группы,

руководителей структурных подразделений, иных ключевых сотрудников.

Цель – ознакомление с требованиями ISO 50001 и обеспечение необходимого

уровня понимания, осведомлённости и компетентности;

Обучение сотрудников, которые станут будущими внутренними аудиторами

СЭнМ.

Цель – овладение ими навыками проведения аудитов на конкретном объекте

(был выбран КСП-14).

Стандартные курсы, предлагаемые DNV:

1-дневный курс: для ознакомления руководителей высшего и среднего звена

3-дневный курс: для специалистов, непосредственно занятых внедрением СЭнМ

5-дневный курс: для внутренних аудиторов СЭнМ



Результаты внедрения СЭнМ

Опыт работы по добровольному внедрению СЭнМ с 2001 года

Стандартное сокращение энергопотребления в течение первого года после внедрения: от 5 до 10%

Примеры

(Данные датского энергетического агентства

DNV провела проверку и сертификацию более 100 СЭнМ в Швеции и Дании DNV получила международную

аккредитацию для EN 16001 и в процессе оформления по ISO 50001

47

Компания Продукция Стоимость

энергопот

ребления

K$/год

Экономия в %

Э/э Тепло Вода

MAN Diesel Силовые агрегаты для

судов

1200 6 18 21

De danske

Spiritfabrikker

A/S

Спирт 700 5 29 25

Karl Molin

Stallkonstruktio

ner A/S

Металлоконструкции 50 23 39 -



Контакты

Спасибо за внимание.

Вопросы?

Александр Осадчиев +7 903 1777435

[email protected]

48

mailto:[email protected]



49

Защита здоровья, собственности и

окружающей среды

www.dnv.com

Documents

Опыт компании DNV