Djura Krompić Osijek, Septembar 2007

Institucionalna podrška razvoju poslovnih  inkubatora

kao alata za podsticanje regionalnog razvoja i smanjenje stope nezaposlenosti

Poslovni inkubatori su jedna od retkih i specifičnih ekonomskih alatki, a koje su jednako efikasne i za siromašne i bogate, razvijene i nerazvijene, sever i jug i različite ekonomske antagonizme.

Uvek je i svugde osnovno pravilo a ujedno i odgovor na pitanje: Zašto Biznis inkubator?

Zato sto je to dosada najjeftiniji ekonomski alat za otvarenje novog radnog mesta i upravljenje ravnomernim regionalnim razvojem.

Vlada pokušava da pomiri:

• večito nedovoljna sredstva; • večito uvećane troškove; Vlada Republike Srbije nastoji da efekat jeftinog radnog

mesta nastalog u poslovnom inkubatoru kao alatu mikroekonomije, multiplikuje na nacionalnom nivou kreirajući mrežu različitih i raznovrsnih poslovnih i tehničko-tehnoloških inkubatora

• Mreža poslovnih inkubatora Srbije - UPIS – Udruženje poslovnih inkubatora Srbije

UDRUŽENJE POSLOVNIH INKUBATORA SRBIJE

CILJEVI Udruženja Poslovnih Inkubatora Srbije – UPIS:

• Zasnovan na iskustvima zemalja koje su uspešno završile period tranzicije, poput Mađarske i Poljske, kao i na iskustvima SAD, Kanade i Velike Britanije.

• Inicijativa predstavlja bottom-up pristup uz podršku relevantnih nacionalnih institucija. Ministarstvo ekonomije i regionalnog razvoja i Republička agencija za razvoj MSPP pružaju tehničku podršku pri osnivanju UPIS-a;

• Misija asocijacije je stvaranje mreže i obezbeđivanje informacija, obuke i partnerstva za njene članove i zainteresovane strane, a u cilju podrške start-up preduzećima u okviru poslovne inkubacije širom Srbije;

• Institucija ojačava i razvija mrežu poslovnih inkubatora unutar zemlje i na odgovarajući način prezentuje poslovnu inkubaciju na međunarodnom nivou. Ujedno predstavlja i partnera zainteresovanim stranama iz javnog i privatnog sektora;

Prednosti:

• Projektom mrežnog planiranja osnivanja inkubatora, sprečava se stihijnost i neravnomerno kumulisanje inkubatora oko velikih privrednih centara; • Geografski, granski, infrastrukturno i krajnje namenski, artikuliše se brojnost i struktura, i inkubatora i njihovih stanara; • Ujednačava se i harmonizuje obuka menadžmenta i stanara;

Slabosti:

• Nedovoljan vremenski razmak u početku rada pojedinih inkubatora. Uočeni propusti ne stižu se korigovati na drugim mestima;

• Sredstva su unapred definisana i svi naknadni a neophodni radovi moraju biti finansirani od lokalne zajednice;

• Treba rešiti imovinsko pravna pitanja i lokacije i objekata• Definisati nivo učešća Države u vlasništvu inkubatora• Procedure, vrste ugovora i redosled aktivnosti unutar i

izvan investitora• Tim koji vodi celokupan posao kao i eksterne članove• Koji nivo ovlašćenja treba preneti na lokalne samouprave• Odvojiti šta se radi domaćim resursima a šta

inosredstvima• Definisati program tako da bude otporan i na političke

promene• Maksimalno involvirati lokalnu samoupravu (zbog brojnih

koristi, političkih, ekonomskih, etc..)

Pretpostavke ili prethodna pitanja:

NACIONALNI INVESTICIONI PLAN• Iz sredstava NIP-а za potrebe finasiranja izgradnje

infrastrukture i adaptaciju poslovnog prostora u 16 inkubatora za 2006. i 2007. godinu izdvojeno је 255.008.000 dinara (oko 3 mil. €);

• Tokom 2006. godine prikupljene su inicijative koje treba podržati u prvoj fazi finansiranja iz NIP-a;

„ENTRANSE on Tour“ – promotivna kampanja

Prikupljanje inicijativa za podršku iz Nacionalnog investicionog plana

Osnovani pos. inkubatori u Nišu, Knjaževcu, Zrenjaninu...+ 15 inicijativa za osnivanje

Program 2007-2010 i mreža poslovnih inkubatora (operativno minimum 15)

POSLOVNI INKUBATORI

PROGRAM razvoja poslovnih inkubatora i klastera u Republici Srbiji 2007 – 2010

Cilj Programa je Osnivanje 15 inkubatora i 10 klastera, Uz razvoj institucija za podršku poslovanje, rastu i razvoju MSPPOčekivani rezultati2007-2010 – prva generacija stanara: 15 poslovnih inkubatora225 osnovanih preduzeća 1200 otvorenih radnih mestaUkupni efekti 2007-2016 – tri generacije stanara:15 poslovnih inkubatora 675 osnovanih preduzeća 3600 otvorenih radnih mesta2007-2010: 10 osnovanih operativnih klastera najmanje 200 preduzeća u mreži

ISKUSTVA SRBIJE U OSNIVANJU MREŽE POSLOVNIH INKUBATORA (1)

Sektor za MSPP u postupku osnivanja mreže poslovnih inkubatora susreo se sa sledećim:

• Potrebno je tačno definisati prostor u koje će se primiti novoosnovana preduzeća;

• Posebnu pažnju posvetiti početnoj obuci rukovodstva inkubatora zbog neprocenjive podrške razvoju kompanije;

• Neophodno je razviti kvalitetne programe treninga koji će u potpunosti razviti preduzetnika i njegovu poslovnu ideju;

• Rešavanje imovinsko pravnih odnosa. • Izraženo je veliko interesovanje za formiranjem poslovnih inkubatora

od strane predstavnika lokalne samouprave;

ISKUSTVA SRBIJE U OSNIVANJU MREŽE POSLOVNIH INKUBATORA (2)

• Poslovni inkubatori su realna osnova ekonomskog razvoja različito razvijenih regiona;

• Mreža poslovnih inkubatora utiče na smanjenje odliva mladog stanovništva iz sela u grad;

• Omogućava ravnomerno regionalno povećanje zaposlenosti, u privredno nerazvijenim oblastima;

• Korekcioni faktor u omogućavanju stabilnog i održivog regionalnog razvoja;

• Mreža poslovnih inkubatora za državu predstavlja, ekonomski najpovoljniju soluciju otvaranja novih radnih mesta;

Biznis inkubator centar Prokuplje:

HvalaHvala!!Sektor za razvoj malih i srednjih preduzeća i

preduzetništva

11000 Beograd, Bulevar kralja Aleksandra 15+381 11 3347 207 Tel +381 11 3216 794 Fax

E-mail: djura.krompic@merr.sr.gov.yuwww.merr.sr.gov.yu