7
DOSSIER DE PRESSE 29 SEPTEMBRE 2017 PARTENARIAT ENTRE BORDEAUX METROPOLE ET L’ADEME v Accord-Cadre ADEME-Bordeaux Métropole o 6 grands domaines de coopération o Des pistes d’action concrètes et adaptées à Bordeaux Métropole o Exemples de projets directement concernés v Contrat d’Objectifs Dynamique pour l’Economie Circulaire o Le contexte o Les actions significatives v Contacts presse

DOSSIER DE PRESSE 29 SEPTEMBRE 2017 … · • Elaborer le schéma directeur des réseaux de chaleur et analyser les coûts de la chaleur • Accompagner techniquement et financièrement

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: DOSSIER DE PRESSE 29 SEPTEMBRE 2017 … · • Elaborer le schéma directeur des réseaux de chaleur et analyser les coûts de la chaleur • Accompagner techniquement et financièrement

DOSSIER DE PRESSE 29 SEPTEMBRE 2017

PARTENARIAT ENTRE BORDEAUX METROPOLE ET L’ADEME

v Accord-Cadre ADEME-Bordeaux Métropole o 6 grands domaines de coopération o Des pistes d’action concrètes et adaptées à Bordeaux Métropole o Exemples de projets directement concernés

v Contrat d’Objectifs Dynamique pour l’Economie Circulaire o Le contexte o Les actions significatives

v Contacts presse

Page 2: DOSSIER DE PRESSE 29 SEPTEMBRE 2017 … · • Elaborer le schéma directeur des réseaux de chaleur et analyser les coûts de la chaleur • Accompagner techniquement et financièrement

2

L’ACCORD-CADRE BORDEAUX METROPOLE - ADEME

6 grands domaines de coopération L’objet de l’accord partenarial est de définir conjointement les orientations sur les domaines de coopération entre Bordeaux Métropole et l’ADEME en matière de transition énergétique pour la croissance verte, les modalités de mise en œuvre et de suivi. Signé pour une durée de 3 ans, cet accord s’articule autour de 30 fiches projets qui détaillent les actions à mettre en œuvre (objectifs, pilote, calendrier) avec 6 grands domaines de coopération :

• l’engagement territorial en faveur de la transition énergétique ; • l’économie circulaire ; • la ville durable et la ville de demain ; • la haute qualité de vie et le changement de comportement ; • la recherche, le développement et l’innovation ; • le déploiement financier de la transition énergétique.

Des pistes d’actions concrètes et adaptées à Bordeaux Métropole v L’engagement territorial dans la transition énergétique

• Mettre en place la démarche en interne et l'accompagnement pour atteindre le label CIT'ERGIE Gold • Suivre le Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET) • Intégrer l'adaptation au changement climatique dans les projets d'aménagements • Développer l'affichage environnemental des hôtels et les accompagner dans le cadre d’une politique

touristique durable v La recherche, le développement et l’innovation

• Expérimenter des solutions émergentes de transitions écologiques et énergétiques • Identifier et financer les projets d’innovation majeurs des entreprises • Etendre le Club climat énergie de la Ville de Bordeaux à la Métropole

v L’économie circulaire économe en ressources

• Suivre l'avancement des actions du programme Zéro Déchets Zéro Gaspillage • Suivre les travaux de l'assistance à maîtrise d’ouvrage sur le devenir des délégations de service public

dans le cadre du schéma technique et organisationnel de traitement des déchets ménagers • Engager une réflexion sur l'évolution et le devenir du parc de déchèteries • Consolider la démarche d’achats responsables au sein des services de Bordeaux Métropole

v Les énergies renouvelables

• Mettre en place un outil de planification pour optimiser le dimensionnement des réseaux énergétiques et orienter les politiques de maitrise de l'énergie sur les territoires prioritaires

• Elaborer le schéma directeur des réseaux de chaleur et analyser les coûts de la chaleur • Accompagner techniquement et financièrement la mise en œuvre des projets d’EnR thermiques • Accompagner techniquement et financièrement la mise en œuvre des projets de géothermie • Accompagner le projet d'injection du méthane produit à Clos de Hilde

Page 3: DOSSIER DE PRESSE 29 SEPTEMBRE 2017 … · • Elaborer le schéma directeur des réseaux de chaleur et analyser les coûts de la chaleur • Accompagner techniquement et financièrement

3

v Les bâtiments durables • Inciter les bailleurs sociaux et les promoteurs tertiaires à expérimenter le label E+C et les faire entrer

dans l'observatoire national de l’Analyse du Cycle de Vie • Réunir les conditions pour atteindre à minima 5000 rénovations significatives par an • Pérenniser et promouvoir le réseau des Espace Info Energie, de la Plateforme « Ma Rénov » • Rechercher des mécanismes de financement innovants • Mobiliser les Certificats d’Economie d’Energie afin d'accompagner la réalisation de projets (SLIME

précarité énergétique, bâtiments publics, éclairage public…) • Mettre en œuvre un réseau électrique intelligent expérimental

v Le transport et la mobilité • Renforcer le dispositif d'animation interentreprises du Club de la mobilité et mettre en place un

observatoire des plans de mobilité • Étudier l’utilisation de l'outil « MOBILIPRO » pour améliorer l'impact environnemental des

déplacements professionnels • Soutenir les opérations innovantes, notamment les carburants alternatifs tels que l’hydrogène • Expérimenter des innovations en matière de logistique urbaine

v La qualité de l’air

• Etudier la mise en place de la zone à circulation restreinte • Etudier la mise en place d'un fonds de rénovation du parc ancien d'appareils de chauffage individuels

au bois v Bruit

• Promouvoir le dispositif d'aides points noirs bruits • Favoriser une meilleure intégration de la protection contre le bruit dans les projets d'urbanisme

Les modalités de suivi Un comité stratégique réunit une fois par an, au dernier trimestre, les vice-présidents en charge des différentes thématiques, les Directeurs généraux adjoints et les représentants techniques des services de la Métropole, les services de l’ADEME ainsi qu’un ou plusieurs représentants des services de l’Etat. Il formule un avis sur le bilan de l’année passée, valide les priorités de l’année suivante et échange sur les orientations et projets de moyen terme.

Page 4: DOSSIER DE PRESSE 29 SEPTEMBRE 2017 … · • Elaborer le schéma directeur des réseaux de chaleur et analyser les coûts de la chaleur • Accompagner techniquement et financièrement

4

Exemples de projets directement concernés v La réhabilitation du muséum d’histoire naturelle L’opération associe une lourde réhabilitation d’un patrimoine architectural (bâtiment construit au XVIIIe siècle) et la mise en place d’équipements performants. Les travaux comprennent l’amélioration thermique de l’enveloppe du bâtiment, la mise en place de groupe frigorifique avec récupération d’énergie et la mise en place d’un dispositif d’échangeurs sur le réseau d’assainissement assurant la conservation des collections et l’accueil du public dans les meilleures conditions. v La plateforme de la rénovation « Ma rénov » La plateforme de la rénovation « Ma rénov » propose un accompagnement sur mesure (du conseil au montage financier) à tous les particuliers (en maison individuelle ou copropriété) afin d’accélérer le rythme et l’ampleur des rénovations énergétiques L’objectif est de tripler le rythme actuel. http://marenov.bordeaux-metropole.fr v L’expérimentation de la tarification incitative Bordeaux Métropole s’est engagée dans une étude de faisabilité du déploiement de la tarification incitative sur l’ensemble de son territoire, avec une expérimentation sur 4 zones tests représentant près de 15 000 habitants. Les objectifs sont de :

• responsabiliser les citoyens dans la gestion quotidienne de leurs déchets ; • réduire la production des déchets ménagers ; • améliorer le tri des déchets ; • optimiser l’organisation du service ; • réduire les coûts.

Il y a à ce jour peu d’initiatives similaires en milieu très urbain en France. v L’Ecologie Industrielle - ZIRI Le projet ZIRI (Zone d’Intégration des Réseaux Intelligents) mis en œuvre sur l’Ecoparc de Blanquefort vise à améliorer la compétitivité des entreprises de la zone en les impliquant dans la transition énergétique, le défi climatique et le déploiement de l’économie circulaire. Ce projet participe au développement économique local, par la mise en place d’une démarche d’écologie industrielle et territoriale. Il a comme objectif de faire évoluer l’Ecoparc vers une zone d’activité qui optimise les flux (transport, eau, énergie, déchets, services. Il rassemble à ce jour 40 entreprises. https://www.youtube.com/watch?v=Top6YiXmrWg

Page 5: DOSSIER DE PRESSE 29 SEPTEMBRE 2017 … · • Elaborer le schéma directeur des réseaux de chaleur et analyser les coûts de la chaleur • Accompagner techniquement et financièrement

5

v Les achats responsables Bordeaux Métropole a décidé le 2 décembre 2016 de mettre en œuvre un schéma métropolitain de promotion des achats publics socialement et écologiquement responsables. Ce schéma fait suite à une politique d’achats responsables engagée depuis 10 ans en collaboration avec l’ADEME et le réseau 3AR. Aujourd’hui, 29% des marchés publics passés chaque année comprennent au moins une clause sociale et 35% comprennent une clause environnementale. 100% des marchés publics font l’objet d’une analyse afin de déterminer si des objectifs de développement durables peuvent être pris en compte. v Le fonds air-bois Bordeaux métropole réfléchit à la mise en place d’un fonds air-bois qui permettra d’aider les particuliers à changer d’équipements pour qu’ils soient plus performant énergétiquement et moins générateur de pollution atmosphérique. v Le Club de la mobilité et l’accompagnement des entreprises L’ADEME, Bordeaux Métropole et la CCI de Bordeaux sont associés depuis 2009 pour animer le Club de la mobilité qui aide les entreprises à manager les déplacements des salariés. L’obligation des plans de mobilité pour les entreprises de 100 salariés va permettre au Club de renforcer son accompagnement auprès des entreprises (conseils de proximité, formation, animation, observatoire...). http://www.clubdelamobilite.fr Les résultats 2010-2016 Entre 2010 et 2016, l’ADEME a accompagné près de 200 opérations sur le territoire de Bordeaux Métropole pour un montant d’aides cumulé de plus de 32 millions € sur les 145 millions € d’investissements. Quelques exemples : • la création des réseaux de chaleur de Saint Jean de Belcier, Ginko, Bassins à flot ; • la récupération d’énergie sur le collecteur d’eaux usées du muséum d’histoire naturelle ; • les travaux de dépollution de friches urbaines (Cenon, Le Bouscat) ; • l’expérimentation d’une tarification incitative du service de gestion des déchets ; • la concrétisation du schéma de promotion des achats responsables ; • l’animation du club et du challenge de la mobilité ; • l’implication des entreprises de l’écoparc de Blanquefort dans la transition énergétique, le défi climatique

et le déploiement de l’économie circulaire.

Page 6: DOSSIER DE PRESSE 29 SEPTEMBRE 2017 … · • Elaborer le schéma directeur des réseaux de chaleur et analyser les coûts de la chaleur • Accompagner techniquement et financièrement

6

LE CONTRAT D’OBJECTIFS DYNAMIQUE POUR L’ECONOMIE CIRCULAIRE

Le contexte Bordeaux Métropole s’est inscrite dans une démarche « Zéro Déchet Zéro Gaspillage » (ZDZG) en s’engageant à mettre en œuvre un programme d’actions centré sur le développement d’une économie circulaire. Pour appuyer cette démarche, le Contrat d’Objectifs Dynamique pour l’Economie Circulaire prévoit une enveloppe de 450 k€ avec une part variable conditionnée par l’atteinte de plusieurs objectifs :

• un taux de réduction des déchets ménagers et assimilés de 1% par an, soit 3% en 3 ans ; • un taux de valorisation globale des déchets ménagers et assimilés de 93% (90% actuellement) ; • l’engagement d’au moins 90 entreprises dans une démarche d’écologie industrielle et territoriale.

Les actions significatives v Actions significatives en faveur de l’éco-exemplarité

• Mettre en œuvre le schéma métropolitain de promotion des achats responsables • Développer les actions de lutte contre le gaspillage alimentaire dans les établissements scolaires • Développer les manifestations éco-exemplaires

v Actions significatives autour de la tarification incitative

• Expérimenter la mise en place d’une tarification incitative sur des territoires tests (8 000 foyers) v Actions significatives autour du changement de comportement des consommateurs

• Développer les formations de personnes relais • Soutenir les initiatives en faveur du réemploi, étudier la faisabilité d’une plateforme de massification

comme lieu de stockage partagé pour les recycleries du territoire • Expérimenter la mise en place d’aires de réemploi dans les déchèteries

v Actions significatives pour une meilleure gestion des déchets

• réaliser une étude globale de gestion et de valorisation des biodéchets • étudier la mise en place de l’extension des consignes de tri aux plastiques • améliorer le tri et la valorisation du tout venant en déchèterie • mobiliser l’équipe chargée des contrats de redevance spéciale pour les déchets d’activité

économique • densifier le réseau de déchèteries professionnelles (déchets d’activité économique et déchets du BTP)

v Actions significatives à destination des acteurs économiques

• Affirmer les objectifs de l’économie circulaire dans les conventions des partenaires relais de l’accompagnement des entreprises

• Intégrer un volet économie circulaire dans les conventions de partenariat et les programmes d’actions des chambres consulaires

• Poursuivre le soutien à l’expérimentation ZIRI de Blanquefort, et faire émerger deux nouvelles initiatives d’écologie industrielle à l’échelle de zones d’activités

Actualité Bordeaux Métropole a lancé un appel à projets « Territoire zéro déchet zéro gaspillage » pour les acteurs associatifs, les entreprises de l’économie sociale et solidaire et les coopératives. Il s’agit de soutenir financièrement les projets qui agissent sur l’économie circulaire, la réduction de la production déchets, la meilleure valorisation des déchets et le changement comportemental des habitants.

Page 7: DOSSIER DE PRESSE 29 SEPTEMBRE 2017 … · • Elaborer le schéma directeur des réseaux de chaleur et analyser les coûts de la chaleur • Accompagner techniquement et financièrement

7

CONTACTS PRESSE

v ADEME Nouvelle Aquitaine

Sylvain KRUMMENACHER – Tél. : 05 56 33 80 24 – [email protected] Marie-Jeanne LE CASTREC – Tél. : 05 55 71 38 52 – [email protected] v Bordeaux Métropole

Benoît JAVOT – Tél : 05 56 99 85 59 – [email protected] Alain LAMAISON – Tél : 05 56 99 85 29 – [email protected] v Préfecture de la Région Nouvelle-Aquitaine

Sophie BILLA – Tél : 05 56 90 60 18 – [email protected] v Horizon Public Conseils

Pierre CHAPSAL – Tél. : 06 71 59 74 18 – [email protected]