Upload
others
View
10
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Prof. Dr. Şener OKTİK Şişecam Araştırma ve Teknolojik Geliştirme Başkanı
Bilim ve Teknoloji Merkezi : Cumhuriyet Mahallesi, Şişecam Yolu Sokak No:2,
41480, Gebze/Kocaeli Tel: +90 850 206 55 01; GSM: +90 553 295 34 34 Faks: +90 212 459 57 99
Genel Müdürlük: İçmeler mah. D-100 Karayolu Cad.No444A 34947 Tuzla/ İstanbul
Tel: +90 850 50 50 Faks: +90 850 208 48 46
e-mail: [email protected] www.sisecam.com
21. Yüzyılın Zorlu Sorusu:
Dördüncü Endüstri Devrimi
İş Dünyasını ve Günlük Yaşamımızı Nasıl
Değiştirecek?
FİZİK MÜHENDİSLİĞİ ÖĞRENCİLERİ SEKTÖR TEMSİLCİLERİYLE BULUŞUYOR
12 Mayıs 2018 Cumartesi
A. Ü. Eczacılık Fak. Bayer Salonu, Tandoğan - ANKARA
ŞİŞECAM TOPLULUĞU
1935 - 1960
Kuruluş ve Gelişme
• Paşabahçe-Beykoz Fabrikası : Şişe ve züccaciye üretimi
• Tek tesiste büyüme
1960 - 1990
Teknoloji Hakimiyeti ve Dışa Açılma
• Ürün çeşitlendirme
• Teknolojik gelişme ve hızlı kapasite artışları
• Ar-Ge’nin kurumsallaşması (1976)
• Dünya pazarlarına açılma
1990’lar ...
Büyük Yatırımlar ve Yeniden Yapılanma
• Büyük yatırımlar ve uluslararası ölçeğe ulaşılması
• Stratejik işbirliği ve ortak girişimler
• Yurtdışı üretim faaliyetleri
2000’ler... Global Vizyon
• Daha geniş bir coğrafyanın lider cam üreticisi olma
• Dünya cam sektöründe ilk 3’e yükselme
ŞİŞECAM KİLOMETRE TAŞLARI
Düzcam (Trakya Cam)
Cam Ev Eşyası (Paşabahçe)
Cam Ambalaj (Anadolu Cam)
Kimyasallar
Faaliyet Alanları
• Mimari Camlar
• Otomotiv Camları
• Enerji Camları
• Beyaz Eşya Camları
• 50 Paşabahçe Mağazası
Faaliyet Alanları
Gıda, su, madensuyu, meşrubat,
meyve suyu, süt, bira, şarap ve
diğer yüksek alkollü içecekler ile
ecza ve kozmetik sektörlerine çeşitli
hacim ve renklerde ambalaj üretimi
Faaliyet Alanları
Soda, krom kimyasalları, cam
elyaf, endüstriyel hammadde,
vitamin K3 türevleri ve sodyum
metabisülfit ürünleri
ŞİŞECAM TOPLULUĞU KURUMSAL BAKIŞ
ÜRETİM GÜCÜ
• 13 ülke 44 üretim tesisi
İSTİHDAM:
• 21.715 kişiye uluslararası ölçekte iş
olanağı
2017 YILLIK ÜRETİM :
• 4,8 M ton cam üretimi
• 4,2 M ton endüstriyel hammadde
üretimi
• 2,35 milyon ton soda külü üretimi
İHRACAT GÜCÜ
• 150 ülkeye satış
20.241
[VALUE] 21.049
21.262 21.327
2013 2014 2015 2016 2017
Çalışan Sayısı
3.612
[VALUE]0 4.127 4.464 4.791
2013 2014 2015 2016 2017
Cam Üretimi (BinTon)
2017 FİNANSAL GÖSTERGELER Toplam Satışlarl : 11,3 Milyar TL
[VALUE]0 6,876 7,415 8,422
11,3
2013 2014 2015 2016 2017
Satış Gelirleri (Milyar TL)
2,801
[VALUE]0 3,750
4,676
6,791
2013 2014 2015 2016 2017
Uluslararası Satışlar s (Milyar TL)
1,674
[VALUE] 1,106 1,158 1,002
2013 2014 2015 2016 2017
Yatırımlar (Mlyar TL)
Cam Ev Eşyası
%16
Düzcam %34
Cam Ambalaj
[PERCENTAGE]
Kimyasallar %23
Diğer [PERCENTA
GE]
Satış Gelirleri
Cam Ev Eşyası
[PERCENTAGE]
Düzcam [PERCENTA
GE]
Cam AMbalaj
[PERCENTAGE]
Kimyasallar [PERCENTA
GE]
Uluslararası Satışlar
[CATEGORY NAME] %60
[CATEGORY NAME] %40
Satışların Dağılımı
KÜRESEL ÖLÇEKTE SIRALAMA (Üretim Kapasitesi Ölçeğinde)
Avrupa Dünya
Düzcam 1 5
Cam Ambalaj 5 5
Cam Ev Eşyası 2 3
Kimyasallar 4 10
ŞİŞECAM TOPLULUĞUNA KURUMSAL BAKIŞ, Küresel Sıralama
Araştırma ve Teknolojik Geliştirme Başkanı
Ergitme Teknolojileri ve
Mühendislik Direktörlüğü
Fırın Uygulama Müdürlüğü
Fırın Teknolojileri Müdürlüğü
Harman ve Mekanik Sistemler Müdürlüğü
Enerji ve Çevre Müdürlüğü
Modelleme ve Simülasyon Müdürlüğü
Cam Teknolojisi Direktörlüğü
Ergitme Kinetiği Müdürlüğü
Cam Özellikleri Müdürlüğü
Kaplama Teknolojsi Dİrektörlüğü
Yüzey Teknolojisi Müdürlüğü
Vakum Kaplama Teknolojileri Müdürlüğü
Atmosferik Kaplama Teknolojileri Müdürlüğü
Analiz ve Destek Hizmetler
Dİrektörlüğü
Malzeme Analiz ve Karakterizasyon
Müdürlüğü
Bölge Laboratuvarları Müdürlüğü
İdari İşler Yöneticisi
Yenilik ve Kalite Yönetimi Müdürü
Üretim Grupları Geliştirme Direktörleri
(~75 Geliştirme Elemanı)
ARTEGE ORGANİZASYON YAPISI
ŞİŞECAM
Tasarım Merkezi
CEE Tasarım Müdürlüğü
CA Tasarım Müdürlüğü
Doktora
Üstü Doktora
Yüksek
Lisans Lisans Ön Lisans
Lise/Meslek
Lisesi/Diğer Toplam
ArTeGe 1 (%1) 19
(%13)
35
(%24)
28
(%18)
36
(%25) 25 (%17) 144
Tasarım 3(%19) 12(%75) 1(%5) 16
7 Uzun dönem proje stajyeri
FAALİYET KADEMELERİ ETKİ ALANLARI KAZANIMLAR UFUK ÇİZGİSİ
1. Kabuk Mevcut Teknoloji /Ürün Optimizasyonu
ve Geliştirilme
Mevcut Ürünlerin mevcut müşteriler için
maliyet ve kullanım optimizasyonu
Mevcut Pazarlar Mevcut
Müşteri Profili
Mevcut Ürünlerde
Optimizasyon/
Geliştirme
Maliyet azaltma ve Kalite
Güvencesi
KISA / ORTA VADE
2. Kabuk Yakın Alanlarda Yeni Teknoloji/ Yeni
Ürün Geliştirme
İş alanlarının ürünlerdeki ve teknolojilerdeki
küçük değişimlerle genişletilmesi
Yakın Pazarlar ve Yakın
Alandaki Yeni Müşteri
Profilleri
Mevcut Faaliyet Alanlarında
Katma Değeri Yüksek Yeni
Ürünler
ORTA /UZUN VADE
3. Kabuk Dönüşümsel İş Alanları ve Dönüşümsel
Teknolojiler /Ürünler
Yeni ürünler/teknolojiler ve yeni pazarlar
yaratma
Yeni Sektörlerde
Pazarlar ve Yeni Müşteri
Profilleri
Mevcut faaliyet alanı
dışında cama dayalı yeni
ürünler ve teknolojiler
UZUN VADE
Şişecam Topluluğu Araştırma ve Teknolojik Geliştirme Kademeleri
ARTEGE ANA FAALİYET ALANLARI
Fırın Teknolojileri ve
Uygulamaları
Modelleme ve Simülasyon
Enerji Yönetimi ve Çevre
Cam Teknolojileri
Kaplama Teknolojileri
Yüzey Teknolojileri
Analiz ve Destek Hizmetleri
Yenilik Yönetimi
Fikri Mülkiyet Haklarının
Yönetimi
Kalite Yönetimi
1. TÜBİTAK &
2. Boğaziçi Üniversitesi &
3. Ortadoğu Teknik Üniversitesi &
4. İstanbul Teknik Üniversitesi &
5. Yıldız Teknik Üniversitesi &
6. İstanbul Üniversitesi
7. Hacettepe Üniversitesi &
8. Anadolu Üniversitesi
9. Akdeniz Üniversitesi &
10. Sakarya Üniversitesi &
11. Harran Üniversitesi &
12. Gebze Teknik Üniversitesi & @
13. Süleyman Demirel Üniversitesi
14. İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü &
15. Bilkent Üniversitesi
16. Koç Üniversitesi &
17. Sabancı Üniversitesi
18. Özyeğin Üniversitesi
19. Gazi Üniversitesi &
Amerika Washington University &
Almanya University of Jena &
Fraunhofer Institute
İngiltere The University of Sheffield
University of Shout Wales
Bulgaristan University of Sofya
Romanya University Politehnica of
Bucharest
Slovakya University of Trenchin
Hollanda Celcian &
İtalya Statzione Sperimentale del Vetro
Fransa Gaz de France-R&D &
SEFPRO-R&D &
İspanya Instituto de Ceremica y Vidrio
Ulusal Uluslararası
& Proje İşbirlikleri
@ Yüksek Lisans Programı
İ Ş B İ R L İ K L E R İ
«Cam Bilimi ve Teknolojisi»
Yüksek Lisans Programı
2016 Güz Yarı Yılında eğitim başlamıştır.
5 Ders Gebze Teknik Üniversitesi
8 Ders ŞİŞECAM ATGB
1. Üretim Faktörü Temelli Ülkeler:
Niteliksiz iş gücü ve/veya doğal kaynaklara dayalı ekonomik büyüme kaydeden ülkeler (kişi başına düşen GSYH <2000$)
2. Verimlilik Temelli Ülkeler:
Üretim süreçlerinde verimlilik ve kalite artışına odaklanan ve bu doğrultuda ekonomik büyüme
kaydeden ülkeler (kişi başına düşen GSYH ~3.000 $- ~9.000$)
3.İnovasyon Temelli Ülkeler:
İleri üretim teknikleriyle yeni ve farklı katma değerli üretime dayalı büyüme kaydeden ülkeler (kişi başına düşen GSYH>17.000 $)
Ekonomik Kalkınma Aşamalarına Göre Ülkelerin Gruplanması*
*Dünya Ekonomik Forumu (WEF)
21. Yüzyılın Zorlu Sorusu:
Dördüncü Endüstri Devrimi İş Dünyasını ve Günlük Yaşamımızı Nasıl Değiştirecek?
Orta gelir tuzağından kurtulup yüksek gelir grubuna girebilmiş ülkeler; Japonya, Güney Kore ve Singapur vb..
En önemli gösterge : Imalat sanayilerinde yüksek katma değerli üretime doğru olan dönüşüm
Türkiye’nin günümüzde, verimlilik temelli yapıdan (2) inovasyon temelli yapıya (3) geçiş
aşamasında değerlendirilmekte.
21. Yüzyılın Zorlu Sorusu: Dördüncü Endüstri Devrimi İş Dünyasını ve Günlük Yaşamımızı Nasıl Değiştirecek?
Ülkelerde Araştırma ve Teknolojik Geliştirme (ArTeGe) Faaliyetleri Sanayilerde Yoğunlaşmakta
Seçilmiş Ülkelerde 50 Sanayi Şirketin faaliyetlerinin toplam ArTeGe faaliyetlerine oranı
• ABD ~%55
• Almanya ~%55
• Japonya ~%55
• Kanada ~%40
2015 Başvurulan Yapay Zeka (Articial Inteligence) Buluş sayısı: ~18 000 (%62 si ABD , Japonya ve Kore tarafından)
Küresel ölçekte önemli 2000 ArTeGe Merkezleri ABD, Japonya, Çin’de toplanmıştır.
Bu Merkezler dijital teknolojilerin geliştirilmesine liderlik yapmaktadır..
(Patent sahipliği : ICT patentlerinin %75; ICT tasarım patentlerinin %55 ve IP5 patent ailelerinin %75)
Bilim, Teknoloji ve Sanayi Üçlemesi ve
Artan Egemenliğinin Geleceği Şekillendirmesi
Küresel ölçekte ArTeGe harcamalarının yaklaşık %70 kadarı
ilk 200 e giren firmalar tarafından yapılmaktadır. OECD Science, Technology and Industry Score Board OECD Pubkishing Paris 2017
Son 15 Yılda Çin:
Yüksek etkili bilimsel çalışmalardaki artış: 3kat
(En çok referans gösterilen %10 bilimsel dergilerdeki yayınlar içindeki payı %14)
ABD den sonra Bilimsel Çalışmaların en güçlü olduğu ülke
Öğrenen makinalar konusunda araştırmalar ve yapılan yayınlar sıralaması:
1. ABD
2. Çin
3. İngiltere
4.Hindistan
2017 makinadan-makinaya öğrenme SIM kartları kullanımı (IoT nin anahtarı)
• Çin %44
• ABD %15
• …
Bilim, Teknoloji ve Sanayi Üçlemesinin
Artan Egemenliğinin Geleceği Şekillendirmesinde örnek ülke
Fikir, Buluş
İnovasyon
Ekosistemi
Son kullanıcının (müşteri) ihtiyacını karşılayan
Rekabet gücü olan ürün (mal/teknoloji/hizmet)
Ekonomik maliyetle
ürüne dönüşebilmeli
Belirli bir ihtiyaca cevap
vermeli
KATMA DEĞERİ YÜKSEK ÜRÜN / TEKNOLOJİYE SAHİP OLMA VE İNOVASYON SÜRECİ
• Politika yapıcılar ve uygulayıcılar
• Kanun/Yönetmelik/Yönergeler
• İş/Ticaret Ortamı KURUMLAR
• Eğitim Öğretim
• Mesleki Eğitim
• Yükseköğretim
• ArGe Personeli (nitel, nicel)
İNSAN KAYNAKLARI ve
ArTeGe
• Üniversiteler, Kamu Kurumları ve Endüstriyel ArTeGe Laboratuvarları
• Bilgi ve İletişim Teknolojileri
• Ekolojik Sürdürebilirlik
ArTeGe
ALT YAPISI
• Krediler
• Yatırım
• Ticaret ve Rekabet PAZAR YAPISI
• Bilgi Ekonomisi
• İnovasyon
• Bilgi, Üretimi, Yaygınlaştırılması ve Kullanımı
İŞ ve TİCARET DÜNYASI YAPISI
BİLGİ ve TEKNOLOJİ ÇIKTILARI
Bilginin Üretilmesi
Bilginin Yayılması
Bilginin Teknolojide Kullanılması
YARATICILIK ÇIKTISI
Yaratıcı Ürünler
Teknolojiler ve
Hizmetler
On-line Yaratıcılık
İNO
VA
SY
ON
ÇIK
TIL
AR
I
Kaynak :co-publishers:Cornell University, INSEAD, and the World Intellectual Property Organization (WIPO)
İNO
VA
SY
ON
GİR
DİL
ER
İ
KÜRESEL İNOVASYON EKO SİSTEMİNDE TEMEL ÖLÇEKLER
2017 KÜRESEL İNOVASYON İNDEKSİNDE LİDERLER VE TÜRKİYE’NİN YERİ *
2013 2014 2015 2016 2017
Türkiye 68 (36,00) 54 (38,08) 58 (37,81) 42 (39.03) 43 (38.90)
2017 Küresel İnovasyon İndeksi (GII) 127 Ülke 81 indikatör (ülkelerin kurumları, insan kaynakları, eğitim öğretim, ArGe kaynakları, iş ve ticaret dünyası, Pazar alanları)
(co-publishers:Cornell University, INSEAD, and the World Intellectual Property Organization (WIPO)
*© Cornell University, INSEAD, and WIPO (2017): The Global Innovation Index 2017
İNOVASYON KALİTE İNDEKSİ
İnovasyon Kalite İndeksi (2013 yılından buyana kullanılmaktadır):
1. Üniversitelerin kalitesi (en iyi üç üniversitenin puanı)
2. Yerel buluşların uluslararasına taşınması (en az iki ofiste patent dosyalanması)
3. Yerel araştırmaların aldığı uluslararası atıf sayısı (H index)
*© Cornell University, INSEAD, and WIPO (2017): The Global Innovation Index 2017
Bilim, Teknoloji ve Sanayi
Üçlemesinde Üniversiteler ve
Yetiştirdiği İnsan Kaynaklarının
Yeterlilikleri???
Bilim, Teknoloji ve Sanayi Üçlemesi ve ArTeGe Finansman
2015, Araştırma ve Teknolojik Geliştirme Harcamalarının GSYİH içindeki Payı
TUİK +OECD Science, Technology and Industry Score Board OECD Pubkishing Paris 2017
2016, Türkiye
Ar-Ge harcamaları ~25 Milyar TL (% 0,94)
GSYİH ~2.6Trilyon TL
Türkiye GSYH ve ArGe
Harcamaarı
Bilim, Teknoloji ve Sanayi Üçlemesinde Yükseköğrenim ve Türkiye
2015 Yükseköğrenimde Ar&Ge (HERD) Harcamalarının GSYH Oranı (%)
OECD Science, Technology and Industry Score Board OECD Pubkishing Paris 2017
Türkiye ~%0,35 Türkiye
2015 ~%0,35
Türkiye (2016)
Ar-Ge Harcamaları (~26,4Milyar TL)
Özel Sektör: %46,7
Kamu: %35,1
Yüksek Öğrenim: %14,4 (~380 Milyon TL)
Yurtiçi diğer kaynaklar :%3,7
Yurtdışı Kaynaklar: %0,1
Türkiye Finans Kaynağına Göre ArGe Harcamaları (%)
Türkiye GSYH Oranı
2016 ~%0,14
Bilim, Teknoloji ve Sanayi Üçlemesi, Araştırma ve Geliştirme
2015, OECD Her Bin Çalışan Başına Ar&Ge Personel Sayısı
Türkiye <5
5746 Sayılı Kanun kapsamında
Faaliyette Olan Ar-Ge ve Tasarım
Merkezleri Sayısı (Nisan 2018)
ArGe Tasarım
854 192
Toplam Personel Sayısı (Destek
personeli dahil)
47 118 4 019
Lisans 25 685
(%56)
2134
(%53)
Yüksek Lisans 8 732
(%20)
288
(%7)
Doktora ve Üstü 852
(%2)
22
(%1)
Proje Sayısı (Tamamlanan + Devam
Eden)
25 442 2 277
Patent Sayısı 9 585 132
Tescil 2 388 74
Başvuru 7 173 58
Ar-Ge Merkezi Olan Yabancı/Yabancı
Ortaklı Firma Sayısı
118 4
OECD Science, Technology and Industry Score Board OECD Publishing Paris 2017
Kaynak: Türk Patent ve Marka Kurumu İstatistikler Türk Patent ve Marka Kurumu tarafından 17.01.2017 raporlama tarihi itibari ile hazırlanmıştır
Bilim, Teknoloji ve Sanayi Üçlemesinde Patentler ve Türkiye
Türk Patent Enstitüsüne (TPE) Yapılan
Patent Başvuruları 2016
Tescil Edilen
Patent Sayıları
2012-2014
Büyük Şirketlerin Genel Merkezlerinin
Bulunduğu Ülkelere Göre Patent
Başına Kurumsal Ar&Ge Harcamaları (Beş büyük patent ofis kayıtları (IP5)
Ortalama
Çin 65 milyon$
Japonya 3,4 miyon $
4. Endüstriyel Devrim Insanlar, makinalar ve
üretim arasında gerçek
zamanlı internet tabanlı
yapay zekaya dayalı ağ
yapısı (Siber Fiziksel
Sistemler 3. Endüstriyel Devrim Elektroniğe ve Bilgi İşlem
Teknolojilerine dayalı büyük
ölçekli otomasyonda bilgisayar
ve robotların kullanılması
Through the use of electronics
and IT further progression in
autonomous production
2. Endüstriyel Devrim Elektrik enerjisi ile çalışan
üretim hatları
1. Endüstriyel Devrim Su ve buhar gücüyle çalışan
mekanik sistemlerin
kullanılması
18th Yüzyıl Sonu 20th Yüzyıl Başlangıcı 1970’lerin Başlangıcı
Endüstri 1.0 Endüstri 3.0 Endüstri 2.0 Endüstri 4.0
2011+
kaynak: DFKI/Bauer IAO
Karm
aş
ıklı
k D
ere
ce
si
Endüstri 4.0 Kavramı
2011 Almanya, Hannover Fuarı)
Bilgi ve iletişim teknolojilerinin ulaştığı
düzey
Üretim zincirinin her aşamasının
dijitalleşmesi
Makina-insan etkileşiminin sağlanması
Akıllı Üretim Sistemleri’nin geliştirilmesi
Mekanik
Sistemler
Mekanik +
Elektrik
Birinciden Dördüncüye Endüstriyel Devrimler
2030+
Dijital
Ekosistem
Mekanik + Elektrik
+ Elektronik+BT
Mekanik + Elektrik +
Elektronik+BT+
Yapay Zeka
Mekanizasyon Elektrifikasyon Dijitalizasyon
Siber-Fiziksel
Sistemler (CPS)
Siber-Fiziksel
Sistemler (CPS) Otomatikleştirilmiş
Sistemler
Mekatronik Sistemler Mekanik Sistemler
Üretim Teknolojilerinin/Ürünlerin Geliştirilmesi
Mekanik Montaj
Elektronikler
Mekanik Montaj Mekanik Montaj
Mekanik Montaj
Elektronikler Elektronikler
IT & IP
IT & IP nümerik-
dijital kontrolleri /
CNC
Yerleşik entegre ICT
ile fiziki etkileşimleri
Ürün/teknoloji/hizmet tedarik süreçleri ve endüstri devrimleri
ENDÜSTRİ 4.0 YOL HARİTASINDA ANA ÖĞELER
1. Düşünceden Pazara üretim süresinin kısaltılması (~%25)
2. Değişimlere hızlı cevap verme
3. Bireye yönelik ve dağıtık üretim
4. Bütünsel Verimlilik ( kaynakların verimli kullanımı (~%70)
Endüstri 4.0 Global Stratejik Hedefleri
Dördüncü Endüstri (Sanayi) Devrimi
Fabrika 4.0= İnovasyon 4.0 + Endüstri 4.0 + Ekonomi 4.0 Ortak Payda= Birlikte İşlerlik/Nesnelerin İnterneti /Büyük Veri/Sanal İletişim/Sanal Güvenlik/Dağıtılmış Veri Tabanları/Ortak Veri Depolama Alanaları
İnovasyon 4.0 :Rekabet öncesi ortak ArTeGe Alanları, seçilmiş bölgelerde seçilmiş alanlarda «ArTeGe Mükemmeliyet Merkezleri» Mükemmeliyet merkezleri ağları ve işbirlikleri- İnovasyon ekosistemi
Endüstri 4.0 : “Birlikte işlerlik” (interoperability), insanlar için tehlikeli görevlerde makinaların kullanımı (teknik destek), sanal dünyada iletişime artan güven ve veri güvenliği, kişiden bağımsız çalışan sistemler ve otomasyon, sanal dünyada bağımsız karar alabilen sistemler
Ekonomi 4.0: (Döngüsel Ekonomi) Kaynakların etkin ve sürdürülebilir şekilde değere dönüştürülmesi, üretilen değerin etkin kullanımı ve her adım sonucu ortaya çıkan atıkların sisteme kazandırılması. Kaynak kullanımıyla ekonomik büyüme arasındaki ilişkiyi azaltma
ÜRETİMDE EZBER BOZULMASI (Paradigma Kayması) ve FABRİKA 4.0
Yeni Nesil Fabrikalar ve Yeni Paradigma:
Büyüklük ekonomisi
Network ekonomisi
Rekabet öncesi ortak ArTeGe Alanları, seçilmiş bölgelerde seçilmiş alanlarda «ArTeGe Mükemmeliyet Merkezleri»
Mükemmeliyet merkezleri ağları ve işbirlikleri- İnovasyon
ekosistemi
Gelişen sensor teknolojileri ile verilerin dijitalleştirilmesi
kaydedilmesi, kullanılması ve ilişkilendirilmesi «smart»
bütünleşik büyük veri tabanı (big data)
Küçük ve orta ölçekli fabriklarada, talebe hızlı Uyum gösteren, yüksek kalitede ve
verimde ekonomik, çevre dostu insan-robot übütünleşmesiyle
üretim
Hammadde tedarikinden, üretim süreçlerine, kalite kontrol, stok bekleme sürelerinden sevkiyat
planlarına kadar, tüm süreçlerde «bütünleşik veri tabanını analiz
edip karar üretebilen akıllı sistemler»
İnsan Kaynağı
Bilgi beceri ve yetkinliklerin gelişiminin sürekliliği ve aktarılabilir
yetkinlikler
DİJİTALLEŞME VE BÜTÜNLEŞİK VERİ TABANI
TÜM KAYNAKLARIN BİRLİKTE İŞLERLİĞİ
(NETWORKING & CO-OPERABILITY)
«ENDÜSTRİ 4.0» EVRİLİŞİ…YENİ NESİL «FABRİKA 4.0 « ÜRETİMLERİ
Sistem Entegrasyonları : «Eş zamanlı, anlık» üretim planlama, satış, pazarlama, tedarik, tedarikçi,
müşteri süreçlerinin izlenmesi ve entegre edilmesi.
Endüstri 4.0 Temel Kapsam – Sistem Entegrasyonu
Ürün Geliştirme
Sanal Mühendislik;
Entegre simülasyon modelleri;
Net dijital imza oluşumu
(ürün DNAsı )
Üretim
Sipariş tanıma numarası
(Bölgeler listesi, dijital süreçler
ve lojistik); ürün belleği; insan-
makine etkileşimi
Ürün Planlama
Üretim stratejilerinden modüler
ürün tasarımına kadar
Fabrika ve Üretim Planlama
Üretim ve süreçlerin birleşmesi;
boyutlandırma (oda, makinalar, İK,
yatırımlar);
Değer akışı tasarımı (materyal
akışı)
Lojistik
Dahili: Otomasyon; üretim iş
akışına entegrasyon
Harici: «Müşteri-tedarikçi
lojistikleri destek platformunun»
kullanımı, iş sermayesi
optimizasyonunun hesaba
katılması, nakliye, tedarik ve tüm
sürdürülebilirlik ve uyum
gereksinimlerinin güvenliği
Siber-Fiziksel Ürün Geliştirme Yatay ve Dikey Entegrasyon
Akıllı İnovasyon
- F&E
- Açık inovasyon / kitlesel kaynak
- Sanal gerçeklik / katkı üretim / hızlı
örnekleme
Akıllı Dağıtım / Akıllı Taşınabilirlik
- Dağıtım lojistikleri, süreçler, paketleme, sipariş seçimi
- Alış lojistikleri
- Satış lojistikleri
- İmha lojistikleri
İlişkili Tedarik Zinciri
- Dijital imza ile desteklenen
tedarik zincirinin sanal
haritalaması (dijital ürün
hafızası)
Akıllı Bina
- Verimli spariş prosedürü
- Akıllı enerji alt yapısı ve akıllı
sayaçlar
- Bina izleme/Bina güvenliği
- Binaların merkezi olmaktan
çıkıp kar merkezine dönüşmesi
Akıllı Yönetim / E-Yönetim
- Görevler/ücretler/vergiler vs..
- Kurallar/İzinler vs..
- Emisyonlar ve
yönetimi/Refrenaslar
- Yasalar/yönetmelikler
Yatay Entegrasyon: Bütünleşik ve uçtan-uca haberleşen ve
öğrenen sistemler (Yapay zeka)
Dikey Entegrasyon: Süreçler arasında değil, tüm
süreçlerde kullanılan teknolojik
altyapıda kesintisiz bir iletişim ve akış
GeleceğinFabrikalarında Yatay ve Dikey Entergrasyon
Enablers( Olanak Sağlayacılar)
• Sensörler
• Veri işleme kapasitesi
• Veri depolama kapasitesi
• Veri analiz yeteneği
• Şebekeler
Endüstriyel Akıllanma (Akıllı Sistemler):
Değer zincirinde her halkanın yalnızca kendi içlerinde ilişkilendirilmesi ve otomasyonu
ötesinde halkaların birbirleri ile bütünleşmesi (entegre) olması
Bütünleşme ( Entegrasyon) :
Bütün değer zinciri adımlarının birbiri ile gerçek zamanlı ve sürekli iletişim içinde olması ve
bu sayede öğrenen ve kendisini uyarlayan süreçlere dönüşmesi
Bütünleşik üretim yada hizmet süreçlerden beklenen:
Hız, esneklik, kalite, verimlilikte katlı (üstel) artış, ürün yada hizmetlerin maliyetlerinde katlı
azalış
Dördüncü Endüstri (Sanayi) Devrimi
Endüstri devrimi ile ilişkili teknolojilerin daha çok uygulama alanı bulacağı ve sürekli üstel olarak artacağı...
2018:
Sanayide kullanılacak robot sayısı yaklaşık 3 milyon
Birbirine bağlı cihaz sayısı 13 milyar
Nesnelerin interneti pazarının büyüklüğü 656 Milyar USD
2020 :
Birbirine bağlı cihaz sayısı 29 milyar
Nesnelerin interneti pazarının büyüklüğü 1.7 Trilyon USD
2025
Endüstriyel robotların yaratacağı ekonomik etki yıllık 0.6-1.2 Trilyon $
Gelişmiş ülkelerdeki imalat süreçlerinin %15-25 oranında otomasyona dayalı
2030
OECD ekonomilerindeki yenilik aracılığıyla, GHYİH artışı verimlilik artışına bağlı
Dijital teknolojilerin verimlilik, gelir dağılımı ve çevre üzerine belirleyici
Küresel ticaret hacminin yarısı akıllı nesnelerin etkileşimini yoluyla
Endüstri 4.0 veriler ve öngörüler
CPS
Siber-Fiziksel Sistemler
NFC
Yakın Alan Haberleşmesi
RFID
Radyo Frekansı
Haberleşmesi
Mobil Robotlar
Artırılmış Gerçeklik
Bilgisayar destekli akıllı
bakım sistemleri Verimli üretim için izleme
Enerji izleme
Akıllı Fabrikalrda çalışan
mobil robotlar
Endüstri 4.0 : Öne Çıkan Bilgi, Beceri ve Yeterlilikler
Veri Madenciliği ve
analizi
Teori ve Uzmanlık
- Malzeme ve üretim
becerileri
- Süreç becerileri
- Mühendislik becerileri
- Yazılım
- Bilişim teknolojileri
Yazılım
- Dökümante etme
- Bütünleştirme (Entegrasyon)
- Bakım
- Sürekli eğitim ve mesleki
gelişme
Donanım
- Makine ve fabrika bilgisi
- Otomasyon
- Mekatronik
- Mikrosistem Teknolojisi
- Elektronik
- BT altyapısı
- BT güvenliği
Endüstri 4.0 : Bilgi, Beceri ve Yeterlilikler
Disiplinlerarası Çalışma Yeterliliği;
Disiplinlerarası iletişim olmadan, yenilik olması mümkün değil.
Son derece karmaşık, sosyo-teknik sistemlerin geliştirilmesi, çeşitli akademik disiplinlerin işbirliğini gerektirir.
Gelecek Mühendislerin "kendi konularının ötesine bakma”
– Hızlı Yenilik Döngüleri Adaptasyonu
Öğrencilere az detaylı uzman içerik yerine hayat boyu öğrenme yeteneği verilmeli.
Bilgi sektörünün "yarı ömrü" hızla kısalıyor.
Geleceğin mühendisleri hızlı değişimlere karşı uyum becerilerine sahip olmalı
Uzmanlaşma bağımsız, mühendisler başkalarının temel bilgi ve anlayışlara sahip olmalıdır
Yeni Kurumsal Düşünme Yeteneği
Risk Alarak ve Belirsizlik ile başa çıkmak
Sorumlu ve yaratıcı çözümlere hazırlıklı olmak
Endüstri 4.0 : Üniversite Diplomasından Beklenenler
ABD: Akıllı İmalat Koalisyonu • Akıllı İmalat Açık Platform
Japonya: Toplum 5.0 • Akıllı Üretim Sistemleri • Yeni İmalat Sistemleri
Almanya: Endüstri 4.0 (Industry 4.0) ( (2013) • Endüstri 4.0 ve Dijital Ekonomi • Endüstri 4.0
Vizyonu 2025 • Endüstri 4.0 Uygulama Stratejisi
Hollanda : Smart , NL: Akıllı Endüsti (Smart Industry) (2014)
Fransa: Geleceğin Fabrikası (Usine du Futur)
UK: Catapult (2010) Katma Değerli İmalat Girişimi • 7 uzmanlaşmış merkez
Avrupa Komisyonu : Kamu – Özel Sektör Ortaklıkları • Kaynak ve Enerji Verimliliği ile
Sürdürülebilir Proses Endüstriler . Geleceğin Fabrikası ( Factory-ofthe-Future (FoF)
4. Endüstriyel Devrim ve AB Ülkelerin Programları;
(BCG tarafından İngiltere, Almanya ve Fransa’daki şirketlerle gerçekleştirilen araştırma sonuçları)
Endüstri 4.0 : Öne Çıkan Bilgi, Beceri ve Yeterliliklere Gereksinim
Kaynak: TUSİAD Rapotu (The Boston Consulting Group, BCG), Aralık 2017 Yayın No: TÜSİAD-T/2017,12 - 589
Öğrenen/Akıllı Robotlar/ Çalışanlar/İş ve İşsizlik
!! ABD de dijitalleşme ve robotlar nedeniyle %47 iş kolunda çalışanlar
işini kaybetme tehdidi ile karşı karşıya
*BCG Anketi (312 Alman, 315 Amerikan, 322 Fransız, 322 İngiliz ve 258 Çin firması ile gerçekleştirilmiştir
Kaynak: TUSİAD Rapotu (The Boston Consulting Group, BCG), Aralık 2017 Yayın No: TÜSİAD-T/2017,12 - 589
*Dünya Endüstri 4.0 Dönüşüm Uygulamalarına Ne Kadar Hazır?
*Kaynak: BCG Anketi (312 Alman, 315 Amerikan, 322 Fransız, 322 İngiliz ve 258 Çin firması ile
gerçekleştirilmiştir
* Endüstri 4.0 Dönüşüm Uygulamalarına 2017 de Şirketlerin Aldığı Yol
Endüstri 4.0 Yol Haritasında Ölçme/Değerlendirme Başlıkları
Kaynak: TUSİAD Rapotu (The Boston Consulting Group, BCG), Aralık 2017 Yayın No: TÜSİAD-T/2017,12 - 589
(108 Şirkette BCG Anketi)
Kaynak: TUSİAD Raporu (The Boston Consulting Group, BCG), Aralık 2017 Yayın No: TÜSİAD-T/2017,12 - 589
Endüstri 4.0 : Türkiye’nin Dönüşüm Yetkinliği
(108 Şirkette BCG Anketi
Kaynak: TUSİAD Rapotu (The Boston Consulting Group, BCG), Aralık 2017 Yayın No: TÜSİAD-T/2017,12 - 589
Endüstri 4.0 : Türkiye’nin Dönüşüm için Yerli Tedarikçiler
(108 Şirkette BCG Anketi)
Kaynak: TUSİAD Rapotu (The Boston Consulting Group, BCG), Aralık 2017 Yayın No: TÜSİAD-T/2017,12 - 589
Endüstri 4.0 : Türkiye’nin Dönüşüm Önündeki Engeller
(108 Şirkette BCG Anketi)
Kaynak: TUSİAD Rapotu (The Boston Consulting Group, BCG), Aralık 2017 Yayın No: TÜSİAD-T/2017,12 - 589
Endüstri 4.0 : Türkiye’nin Teknolojlirei Kullanma Düzeyleri
Kaynak: BCG Anketi, n=108 Teknoloji Kullanıcısı Şirket, n=110 Teknoloji Tedarikçisi Şirket
Kaynak: TUSİAD Rapotu (The Boston Consulting Group, BCG), Aralık 2017 Yayın No: TÜSİAD-T/2017,12 - 589
Endüstri 4.0 : Türkiye’nin Odaklandığı Alanlar
Ön Değerlendirme:
Sanayide dijital dönüşüm ile gelen risklerin belirlenmesi
Dönüşümün farklı iş kolları için sunduğu fırsatların anlaşılması
Dijital dönüşüm stratejisinin odak noktasının tanımlanması ( Maliyet azaltma, Ciro/gelir artışı, Yeni iş modelleri
Endüstri 4.0 Yol Haritası: Sanayinin Dönüşümü
Atılacak Adımlar:
Şirketin mevcut durumunun analizinin yapılarak şirket kabiliyetlerinin değerlendirilmesi
Süreçlerdeki gelişim alanlarının belirlenmesi
Sanayide dijital dönüşüm için öncelikli alanların belirlenmesi ( Operasyon iyileştirme, Performans yönetimi,
Çalışan takımı, Temel bileşenler
Yöntem:
Dönüşümü gerçekleştirebilmek için strateji doğrultusunda bütün paydaşları kapsayacak bir yaklaşım belirlenmesi
Belirlenen öncelikli alanlar için dönüşüm yol haritasının oluşturulması
Hizmet ve/veya ürün satın alınacak tedarikçilerin seçilmesi
Kaynak: TUSİAD Rapotu (The Boston Consulting Group, BCG), Aralık 2017 Yayın No: TÜSİAD-T/2017,12 - 589
Sanayide Dijital Dönüşüm yatırım stratejisini belirlemek ve yol haritasını şekillendirmek
Hızlı uygulanabilen, kolay erişilebilen ve kar üzerinde en yüksek etkisi olan yatırımları
önceliklendirerek inovasyon döngüsünü yaratmak
Proje finansmanını etkili olarak kullanmak
Mevcut insan kaynağını sanayide dijital dönüşüme hazır hale getirmek
Yurt dışından transfer edilebilecek insan kaynağı için cazibe merkezleri oluşturmak
Veri bakış açısını dönüşümün merkezine yerleştirmek
Veri güvenliği konusunda gelecekte karşılaşılabilecek olan sorunları belirleyerek gerekli
önlemleri almak
Özel Sektör:
Endüstri 4.0 Yol Haritası: Sanayinin Dönüşümü ve Paydaş Rolleri
Şirketlerin dijital dönüşümü gerçekleştirebilmeleri için ihtiyaç duydukları rehberlik ve danışmanlığı
sağlayabilecek programları oluşturmak
Teşvik mekanizmalarını odaklanılması gereken teknolojilere göre düzenlemek
Var olan insan kaynağının dönüşüme hazır hale getirilmesi için eğitim programları oluşturmak
Üniversite müfredatlarını dijital dönüşüme uygun hale getirmek
Şirketlerin yurt dışından nitelikli insan kaynağı transferini gerçekleştirmeleri için gerekli teşvik
mekanizmaları oluşturmak
Gelecekte ihtiyaç duyulacak alt yapı yatırımlarını bugünden gerçekleştirmek
Şirketlerin uluslararası standartları sağlamaları için gerekli regülasyonları oluşturmak
Kamu:
Endüstri 4.0 Yol Haritası: Sanayinin Dönüşümü ve Paydaş Rolleri
Dönüşümün Yaygınlaşmasında Paydaşlara Düşen Roller
Türkiye’nin yazılım yetkinliği göz önünde bulundurularak odaklanılması gereken teknoloji uygulama
alanlarını belirlemek
Türkiye’de sanayi ile akademi arasında köprü görevi görebilecek bir yüksek teknoloji enstitüsü
kurmak
Model fabrikalar ve teknoloji uygulama alanları için demo merkezleri kurmak
Şirketlerin bünyesinde Ar-Ge ve İnovasyon odaklı cazibe merkezleri kurmak
Gerekli yasal düzenlemeler ile risk sermayesi fonlarının kurulmasını sağlamak
Odaklanılması gereken teknoloji uygulama alanlarına yönelik lisansüstü programları oluşturmak
Kamu – Özel Sektör–
Üniversite İşbirliği:
Endüstri 4.0 Yol Haritası: Sanayinin Dönüşümü ve Paydaş Rolleri
2015: Dünya Düzcam Üretim Hatları
Üretim Hattı Sayısı : 505 (292 hat
Çin’de)
Üretim Kapasitesi : 6̴5 Million
Tons/year
2016 Şişecam :
D/C Üretin Hatttı : 11
Üretim Kapasitesi : 2,4 MillionTons/year
CAM SEKTÖRÜNDE ÜRETİM HATTI & BÜTÜNLEŞİK VERİ
TABANI …
Üretim Zekası - Fırın Performansı
Manufacturing
Intelligence.
Fırın 1.500 derece.
Kritik fırın verilerinin
detaylı toplanarak
analiz edilmesi.
Online simülasyon ile
optimum fırın üretim
değerleri (proje)
Enerji Verimliliği - Ölçme ve İzleme
• Doğalgaz, elektrik, basınçlı
hava, buhar, su, kömür, vb.
gibi enerji kaynaklarının
tüketim analizleri.
• 13 ülke, 53 adet fırında
üretim.
• Doğalgaz tüketimi,
Yunanistan’ın ülke tüketiminin
%50 ’si, Bulgaristan’ın %70 ’i.
• Elektrik Türkiye’nin toplam
tüketimindeki payımız %3.3
Akıllı Etiket - Üretim Takip
• Üretim süreç ve hat faaliyetlerinin analizi
• Büyük Veri analizleri ile hatların iyileştirilmesi
• Fabrikadaki diğer nesnelerle entegrasyon;
• palet dizer,
• konveyör otomasyon sistemleri
Akıllı Lojistik - Fabrika Araç Yönetimi
• Fabrika ve Şehir İçi Trafiğinin
azaltılması.
• Kuyruk ve bekleme sürelerinin
engellenmesi
• LED ekranlarda gösterim.
• Şöforlere SMS ile Bilgilendirme.
Akıllı Üretim
• Üretim veri ve sonuçların her
cihazdan anlık takibi ve
raporlanması.
• Üretim kayıplarının tespit
edilerek, sonraki üretimler
için azaltılması.
• Veri kalitesinin arttırılması
• Üretim Hat ve makine parkı
verimliliğinin ölçümü
Pazara Erişim Süreleri (Cam Depo RFID)
Zamanında sevkiyat ve
Pazara Erişim süresi %25 iyileştirildi.
RFID etiket analizleri ile
sayım, %70 iyileştirildi.
Veri güvenilirliği ve okuma
doğruluğu %99.61 gerçekleşti.
Fabrika içi İnsansız Araçlar
• Kaza, Değişken Giderler, Teslimatta Hata yok.
• Verdiğiniz iş emrinin dışına çıkmayan araçlar .
• Araçlar Rotadan çıkmaz, hız sınırını aşmaz, iş kazaları oluşmaz.
Hat sonundan > depolama>
sevkiyat> tır yüklemeye tüm süreç
otomatik
René Magritte
İlginiz
için
teşekkür
ederim
…