I.Gii thiu d n . Lp d n vi mc tiu : trc mt l to mt cng vic cho
cc thnh vin, to c hi cho cc thnh vin c st vi thc t, to ngun thu nhp
nh Mc tiu lu di l nhm to ra mt sn chi b ch gip cho mi ngi c bit l
nam gii nng cao sc kho v th gin sau mi bui lm vic cng thng. Gip cho
ti tch lu kinh nghim trong vic thnh lp d n v trong qu trnh lm vic
sau ny c th vn dng tt nhng kin thc hc. Hin ti ti c nhng thun li v
kh khn nht nh : Thun li : - L sinh vin chun b ra trng nng ng v nhit
huyt. - V tr v a im kinh doanh thun li gn khu dn c - Lng khch hng
ln v khu vc ny tp trung rt nhiu trung i hc, cao ng v trung cp. - Kh
nng nm bt thng tin nhanh chng Kh khn : - Kh nng huy ng vn thp - i
th cnh tranh mnh - Kinh nghim qun l cha c II .Th trng sn phm ca d n
1. Nghin cu phn tch th trng Th trng hin ti ang pht trin v hng ngy
cc sn bng khu vc ny u c thu kn thm ch cn khng p ng cho khch hng c
bit l vo bui chiu. Bn cnh khu vc ny c rt nhiu trng i hc, cao ng,
trung cp, THPT v mt s cng ty c quan nn nhu cu v th dc th thao ni
chung v bng ni ring l rt cao. chnh l th trng tim nng m d n tham
gia. D n ch yu tp trung vo on th trng khu th M nh 2 - T Lim H Ni vi
khch hng ch yu l nam gii tui t 15 30. Vi gi c 70K/1h/bui sng v
90K/1h/ bui ti khng qu cao so vi gi c trn th trng hin nay. Do vy ph
hp vi kh nng thanh ton ca khch hng ti khu vc th trng ny. D n kinh
doanh sn bng mini th ngun hng khng qu phc tp ch yu l cc cng c gip
cho vic bo dng sn bng m bo cho cht lng cc trn u c tt v m bo an ton
cho khch hng.
i sng ca con ng i ngy cng c nng cao h khng ch quan tm n sc kho
ca mnh hn m h cn dnh thi gian th gin sau mi bui hc v lm vic cng
thng. V vy nhu cu th dc th thao l rt ln. So vi cc i th cnh tranh th
d n c u im : nhn gi xe cho khch hng vo ban m, sn c thit k hin i cht
lng sn tt 2 thng bo dng mt ln, quy m ln gm 4 sn p ng nhu cu mt lng
ln khch hng. Nhc im : cn cha c kinh nghim qun l v pht trin th tr
ng. 2. Xy dng phng n sn phm v dch v ca d n C cu sn phm ca d n kinh
doanh a dng ho sn phm bao gm : 4 sn bng , kinh doanh bi xe v ca hng
bn cc dng c phc v cho cc cu th nh : qun , o, giy, tt v mt s ung
khc. i tng phc v ca d n: -Sn bng v ca hng phc v cho i tng khch hng
l nam gii bao gm tui t 15 30. - Bi xe ph c v cho ton b dn c trong
khu vc Sn phm dch v ca d n ang trong giai on xm nhp th trng do vy c
rt nhiu c hi pht trin v nhu cu th dc th thao khu vc ny l rt ln. Tuy
nhin cng c rt nhiu kh khn v y l l mt sn phm mi cha c ch ng trn th
trng, i th cnh tranh mnh.3.
Chnh sch Marketing cho d n kinh doanh sn bng mini.
Qua kho st th trng, chng ti nhn thy c mt lng ln nam gii c tui t
15 30 tui tp trung hu ht cc trng THPT, THCN, i hc, Cao ng v mt s
cng ty c quan quanh khu vc c nhu cu hot ng th dc th thao, c th l
bng . Qua chng ti mnh dn u t vo d n sn bng mini . Da trn nhng kin
thc kinh doanh c bn bc thng nht, chng ti c nhng chng trnh marketing
sau: Sn bng:
Sn bng c thit k hin i ph hp vi cc tiu chun cht lng, mt sn phng,
xung quanh sn bng c thit k cc hng gh ngi cho khn gi c v, cc vn ng
vin d b h thy thc s thoi mi. ng thi chng ti c kinh doanh 1 quy bn
nc gii kht, mt quy bn trang phc v dng c th thao p ng nhu cu ca mi
ngi. Ch
gi xe p, xe my c ro che cn thn phng mt trm v bo qun phng tin ca
khch hng tt nht c th khi ma nng. Gi c:
Nhu cu v sn bng mini trn a bn l rt cao, tuy nhin, chng ti cng c
nhng i th cnh tranh ang kinh doanh dch v ny, v th, chng ti a ra mc
gi thu sn l 100K/1h/1sn ban ngy v 110K/1h/1sn vo chiu ti nhm tng
thm tnh cnh tranh. Phn phi cung cp dch v: Cho thu sn bng mini ( c
tt c l 4 sn ) Nhn ct, thit k bin, bng-rn c v bng Phc v nc ung cho
khch hng nu c nhu cu Hot ng qung co xc tin:
Pht t ri to cc trng THPT, THCN, i hc, Cao ng nhm vo i tng chnh l
nam gii. Ngoi ra cn pht cc cng ty, c quan hng n i tng nhn vin, cng
chc. Qung co trn cc din n ca cc trng hc trn a bn. Mi din n ny hu nh
u c mt mc ring v th thao, c th hn l bng . Qua ta c th gii thiu v sn
bng mini vi nhng tin ch, mc gi hp l. Chng ti s gi km nh chp ton cnh
v tng khu vc c th ca sn bng khch hng tham kho. Vic qung co trn cc
din n ny s nh trc tip vo nhu cu ca mt s lng ln khch hng nam gii am
m bng . V hot ng ny c u im l khng tn mt khon chi ph no. Lm
marketing trc tip vi nhng ngi ph trch t chc nhng hot ng ca trng, t
chc cc gii thi u th thao ca cc trng, c quan, cng ty. Qua chng ti s
c nhng hp ng t chc cc gii u. Lin h qung co nhn trng gi xe m cho
khch ( t di 30 ch ) Ngoi ra chng ti cn c nhng hot ng xc tin trong
tun l u tin khai trng nh: Trong tun u khai trng, min ph cho trn bng
ng k u tin trong ngy Gim gi 30% cho cc gii u cp
Chng trnh gi vng : Vo lc 3h chiu, min ph cho mi i ang thi u mt x
nc nhn trn . Tng phn thng bng tin mt tr gi 100K cho cu th ghi bn
thng u tin trong ngy. III. cng sut ca d n. D n c thc hin khu th M
nh 2. D n c: - 4 sn bng: c th hot ng t 6h sng n 22h. Nh vy cng sut
ti a l 16h/ngy - Qun bar c th cung cp; + 8000 chai nc ngt/ thng +
6000 chai tr xanh/ thng + 6000 chai C2/thng + 300 cc tr/ ngy + 400
cc nhn trn/ngy + 2000 bnh m, bnh ngt/thng + 5000 chai nc lc/ thng -
Mi che; 150 t/ m, 100 xe ca nh/ m - Thu qun o: 300 lt thu/ ngy -
Thu bng: 50 lt thu/ ngy. Tuy nhin cng sut d nh khai thc trong giai
on u: 4 sn bng: c th hot ng t 7h sng n 19h. Nh vy cng sut khai thc
l 12h/ngy - Qun bar c th cung cp; + 6000 chai nc ngt/ thng + 3000
chai tr xanh/ thng + 3000 chai C2/thng + 200 cc tr/ ngy + 300 cc
nhn trn/ngy + 1600 bnh m, bnh ngt/thng + 3000 chai nc lc/ thng - Mi
che; 100 t/ m, 70 xe ca nh/ m - Thu qun o: 200 lt thu/ ngy Thu bng:
16 lt thu/ ngy
IV. Phn tch ti chnh 1. u t ban u. Stt 1 Cc cng trnh cn u t Tin
thu t 5nm, k hp ng 8 nm. -Mua t, -Ct p lp b mt sn Mua khung li. K
hp ng thu dch v,xy nh trn gi: - Xy nh v sinh, phng thay . - Phng bo
v - qqun bar: Cung cp nc ung, n nhanh, cc dch v thu bng, qun o th
thao - H thng mi che xung quanh sn, xe qua m - Hh thng n pha, n thp
sng, in nc S n lng v 12000 m2
n gi 1
Thnh tin 1200.000.000
2 3 4
300 8
m3 m2 b
20.000 1.500.000 12.000.000
2 1 1
ci ci ci
40.000.000 25.000.000 150.000.000
80.000.000 25.000.000 150.000.000
200
m2
500.000.000
500.000.000
200.000.000
200.000.000
5 6
H thng li xung quanh sn
5000 Tng
m2
10.000
50.000.000 2.050.000.000
2. Chi ph ban u. Stt Thnh phn Chi ph giy php ng 1 k kinh doanh
Chi ph thu my i san 2 lp Chi ph thu my m 3 4 Chi ph thu lp khung
li, in nc Chi ph trang thit b cho phng bo v: - Bn gh - Ging ng -
Khc Chi ph trang thit b cho qun Bar: - Ca ng nc - Cc ung nc - Phch
- My tnh bn,my in - Bn gh nha - Chi ph trang tr qun bar Chi phi khc
Tng S lng 1 12h 12h n gi 3.500.000 2.000.000 2.000.000 Thnh tin
3.500.000 24.000.000 24.000.000 5.000.000
5
1 1
4.000.000 3.000.000 2.000.000 20.000.000 5.000.000 120.000
10.000.000 200.000 4.000.000
9.000.000
6
30 200 10 1 30
6.000.000 1.000.000 1.200.000 10.000.000 6.000.000 4.000.000
5.000.000 99.300.000
7 8
3. Chi ph hot ng
Stt 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Thnh phn Chi ph nhn vin bo v Chi ph nhn vin phc v qun bar Chi ph
nhn vin v sinh, git o cho thu Chi ph nhn vin trng gi xe ngy Chi ph
ngi xp lch thi u v thu tin Chi ph thu trng ti Ch ph mc qun l iu hnh
chung Chi ph mc k ton thu gom ton b tin trong ngy Chi ph qung co
marketing Chi ph in nc Tng cng
S lng 2 3 2 2 2 1 1
S tin/thng 3.000.000 3.000.000 2.500.000 2.500.000 3.000.000
7.000.000 4.000.000 15.000.000 25.000.000
Thnh tin 6.000.000 9.000.000 5.000.000 5.000.000 6.000.000
5.000.000 7.000.000 4.000.000 15.000.000 25.000.000 87.000.000
4. Gi vn hng bn Thnh phn 1. Nguyn liu cc loi nc ung, n nhanh: S
lng
n gi
Thnh tin
3000
2.800
8.400.000
- Cocacola, pepsi - Tr xanh - C2 - nc lc - tr - nhn trn - bnh m
- cc loi bnh ngt - sa hp nh - cc sn gia tng khc 2. Cc loi giy bng
cho thu 3. Qun o bng cho thu 4. Bng cho thu Tng
3000 3000 3000 30 40 700 1000
6.200 3.800 2.200 40.000 70.000 1.300 6.500
18.000.000 11.400.000 6.600.000 1.200.000 2.800.000 910.000
6.500.000 3.000.000
200 200 10
40.000 90.000 200.000
8.000.000 18.000.000 2.000.000 87.810.000
5. D bo doanh thu Stt 1 2 Thnh phn Doanh thu t sn bng Doanh thu
t qun Bar 1. Nc ngt: coca, pepsi 2. Tr xanh 3. C2 4. Tr 5. Nhn trn
6. Nc lc 7. Bnh ngt 8. Bnh m 9. Sa 10. Sn phm gia tng S lng 4 n gi
100.000/gi 5000 9.000 5.000 1.000 1.000 10.000 5.000 S ngy 30 Thnh
tin 144.000.000 119.000.000 3000 3000 3000 200 300 100 1000 600 30
30 30 30 30 30 27.000.000 15.000.000 6.000.000 9.000.000 13.500.000
10.000.000 30.000.000 2.000.000 5.000.000
3
4
5 6
Doanh thu t cc loi cho thu 1. Cc loi giy bng cho thu 2. Qun o th
thao cho thu 3. Bng cho thu Doanh thu trng gi t, xe ca loi nh qua m
1. t 2. xe ca Doanh thu khc
100(i) 200(lt) 16(lt)
5.000 8.000 6.000
30 30 30
15.000.000 48.000.000 2.880.000 76.500.000 30.000.000 31.500.000
15.000.000 353.000.000
100 70 Tng
10.000 15.000
30 30 30
6. Ngun vn: Vn gp Stt 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Bn huy ng vn Trn
Vn Tu Nguyn Th Trung Nguyn Th Vinh Nguyn B Trng Trn Th Vit Trn Bo
Yn Nguyn Mnh Tun Nguyn Vn Tun L Ngc Vin Nguyn Ha Tr Tng Gi tr phn
vn gp 200.000.000 200.000.000 200.000.000 200.000.000 200.000.000
100.000.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000
1.500.000.00 0 T l % 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 6.66 6.66 6.66
6.66 6.66 Phng thc gp Vay ngn hng Tin mt Ngi nh Tin mt Vay ngn hng
Tin mt Ngi nh Vay ngn hng Tin mt t
Vn vay: Gi tr 742.110.000 Tin li 12%/nm Bn cho vay Ngn hng Ngoi
Thng Vietcomank
Tin ngn hng tr gp trong 2 nm v tr u vo cui thng p dng cng thc :
PV = A* = A * PVFA ( 1%,24) (1 + i ) n i =1 n
1
Pv => A= =
742.110.000 = 34.933.600
PVFA (1%,24) 21,2434 Vy hng thng ca hng phi tr cho ngn hng c gc
v li l 34.933.600 (VND)
7. Bng k chi tit trong thng Stt 1 2 3 4 Thnh phn Doanh thu Chi
ph Gi vn hng bn Li nhun trc thu v Chi ph 353.000.000 87.000.000
87.810.000 178.190.000
5 6 7
li vay Thu Li nhun sau thu Li vay phi tr
40.111.320 103.138.800 34.936.000
8. D bo thu chi tin t ca d n: n v:Triu VN Khon mc Thu Doanh s bn
thu tin bn trong thng Tng thu Chi Gi nguyn liu mua trong thng Tr
lng v thng Dch v mua ngoi Cng c 6 253 253 7 253 253 8 250 250 Thng
9 270 270 10 280 280 11 280 280 12 270 270
253 87,81
253 87.81
250 88
270 90
280 89
280 89
270 88
42
58
59
57
56
59
58
5
5
5
5
5
5
5
40
45
43
44
46
45
40
khc Tr 34,9336 34,9336 34,9336 34,9336 34,9336 34,9336 34,9336
ngn hng Thu 240,6676 u t 53 0 0 0 0 0 0 vo ti sn c nh Tng 262,74
230,7436 229,9344 230,9336 230,9336 229,9336 466,53936 Chnh -9,7433
22,2564 20,0656 39,0664 49,0664 50,0664 -196,5936 lch
Thu np vo cui nm, hoch ton vo thng 12. 9 .D bo li nhun trong 3
nm ti. n v :VN Nm Li nhun rng 2100 618.822.800 2011 1.337.665600
2012 1.337.665600
10 . Ti sn khu hao n v :VN Stt 1 2 3 4 Thnh phn Khung li Mi che
Li bao Tng Tng 12.000.000 500.000.000 50.000.000 112.400.000
11. Cc ch tiu ca d n Stt Ch tiu Nm1 Nm 2 Nm 3
1 2 3 4 5 6 7
H s chit khu Ct :Chi ph nm t PV(Ct) Lu k PV(Ct) Rt= LN+KH PV(Rt)
Lu kPV(Rt) a. Thi gian hon vn:
0.8929 1.117.800.00 0 998.084.000 998.084.000 731.222.000
652.908.000 652.908.000
0.7972 1.044.000.00 0 811.396.000 1.622.792.00 0 1.450.065.00 0
1.155.991.00 0 1.808.899.00 0
0.7118 1.044.000.000 743.119.200 2.365.911.000 1.450.065.000
1.032.156.000 2.841.055.000
2.841.055.000 - 2.365.911.000 T= 2 + = 1.032.156.000/12 2 nm 6
thng
b. T l sinh li LR+ LV T sut li nhun = K 1.098.050.000 +
89.053.000 = 2.242.100.000 = 52.59% > 12% * 100
Trong LR l li rng bnh qun nm, tnh cho c i d n LV l li vay bnh
qun nm, tnh cho nhng nm phi tr li vay K l tng vn u t
T l li rng = Vn t c
1.098.050.000 *100= 73,2% 1.500.000
T l li rng = Tng vn u t
1.098.050.000 *100 = 48,95% 2.242.100.000
c. Gi tr hin ti thun
NPV
=
=1 4
n
L i trong nm th i ch r ( 1+ )i
i=1
-
n
Chi phtrong nm th i r ( 1+ )i
i=1
= 2.841.055.000 - 2.365.911.000 = 475.144.000 > 0
d. H s hon vn ni b (IRR) Gi I l mc li sut m ti tng gi tr hin ti
ca cc khon thu thuc d n bng tng gi tr hin ti cc khon chi ca d n, ta
c:
n i=1 t (1+IRR) = X
(Bi- Ci) =0 (1+IRR) i
Ta c phng trnh: -386,578X2 + 406,065X + 406,065 = 0 Gii phng
trnh ta c X= 0,67 suy ra IRR=67% >12% => chp nhn d n
e. t l li ch/ chi ph (B/C) n I=1 (1+r)^i B/C= n Ci I=1 (1+r)^i =
Bi
2.841.055.000 = 2.365.911.000 = 1,22 > 1
f. Mc an ton vn vn ring T l vn ring = = Tng vn u t = 66.9%
2.242.100.000 1.500.000.000
T l vn t c = Vn vay
1.500.000.000 = 2.02 742.110.000
Chp nhn d n u t V. Phn tch kinh t Vit Nam, bng v ang mang li li
ch g cho cc nh kinh doanh? Khng c mn th thao no thu ht c nhiu ngi
quan tm bng bng ...v vi bt k trn cu no, din ra u, bng vn gn lin vi
mt c hi kinh doanh, ch khc l t hay nhiu m thi. Th thao, bng v kinh
doanh l cm t khng th tch ri nhau, v n c xem l ngnh cng nghip to ra
nhiu li nhun cho nh u t t nhiu thp nin qua, nhng Vit Nam, mi quan h
ch mi bt u... Vi hnh thc kinh doanh sn bong mini ca nhm li ch v
kinh t khng th so snh vi cc cng ty trc tip qun l v khai thc cc i
bng m mnh nhn "nui". Nhng khng phi v th m n c nh gi thp. Vic kinh
doanh ny khng ch mang li li ch cho x hi m cn mang li li ch cho nhm
rt nhiu, nhng nh kinh doanh tng lai ca t nuc ang mun tm kim c hi
kinh doanh v tch ly kinh nghim cho mnh. Th nht: bng giup cho c th
khe mnh, li hng ti li ku gi tp th dc th thao ca Bc, iu ny gip cho
mi ngi: Lm gim nguy c cc bnh l tim mch nh iu ha huyt p, iu ha lng m
trong mu, iu ha lng ng trong mu cng nh phng nga long xng. Lm cho c
xng khp rn chc & vn hnh d dng trong mi hot ng trong ngy Gim
thiu nhng tc ng ca tui tc. Gip gii ta cng thng trong cuc sng.
Gim cn & gip gi vng trng lng c li cho c th. Gi gn trnh chn
thng khi tp th dc.
Th hai: ngoi nhng li ch trn bong cn mang n li ch v kinh t cho
nhm. Ngun thu t vic cho thu sn gip nhm thc hin duy tr hot ng ca
mnh. To vic lm cho nhng nhi lao ng.thc hin cc mc tiu ca nn kinh t
quc dn : tng thu nhp quc dn, nng cao sc khe ca ngi dn, to cng n vic
lm , lm gia tng ngn sch Khng ch nh vy n cn l san chi cho mi ngi
nhng ngi yu thch th thao v bong l ni th gin tranh ti cho cc bn sinh
vin hc sinh, nhng ngi i lm lm phong ph thm i sng tinh thn cho mi
ngi. Mt v d v li ch kinh doanh sn bng : Vic khai thc cc li ch kinh
t ca bng bt u din ra ngay t thp nin 1880 Anh. Tin v vo sn ca mi trn
bng gip cc i bng t nui sng v xy dng cc sn u. Trung bnh mt trn u ti
ma gii v ch u tin ca bng Anh (ma 1888-1889) thu ht khong 4.639 khn
gi, cho n cui th k 19 con s ny tng ln khong 10.000 ngi v n trc Th
chin th nht l 20.000 ngi. V vo sn tip tc l ngun thu chnh cho cc cu
lc b bng cho n thp nin 1990, sau dn c thay th bng tin bn quyn truyn
hnh. Cng vi truyn hnh, cc hnh thc qung co gn vi i bng v trn u cng c
tn dng trit . Vic qung co trn ngc o cu th bt u xut hin Php t nm
1969 vi cc cu lc b i tin phong l Nmes Olympique v Olympique de
Marseille. T nm 1982, UEFA bt u cho php cu th mc o c qung co trong
cc gii u cp cu lc b tr trn chung kt (gii hn trn chung kt ch c d b t
nm 1995). Tuy nhin vic qung co trn ngc o i tuyn cp quc gia cho n
nay vn cha c FIFA chp nhn. Theo thng k ca ma bng 2006-2007 th cu lc
b c doanh thu ln nht th gii l Real Madrid ca Ty Ban Nha vi 351 triu
euro, sau l Manchester United ca Anh (315,2 triu), FC Barcelona ca
Ty Ban Nha (290,1 triu), Chelsea FC v Arsenal FC cng ca Anh (283 v
263,9 triu). Doanh thu tng nhng cc cu lc b cng phi i mt vi s tin
phi chi tr cho lng cu th, c bit l cc ngi sao ca i. Theo thng k
ca
ma bng 2007-2008, 20 cu lc b ca Gii v ch bng phi chi tng cng
768,4 triu euro tin lng cu th, tng thm 101,9 triu euro ch sau mt
ma. Bn cnh cc mi li kinh t trc tip, bng cng em li ngun thu cho cc
ngnh kinh t c lin quan, c bit l du lch. V d thnh ph Auxerre ca Php
vn rt nh vi ch hn 40.000 dn nhng nh c i bng AJ Auxerre c thnh tch
kh tt ti gii v ch Php nn ko theo du lch ca thnh ph ny cng pht trin.
Mt v d khc l vic t chc World Cup 2006 ch trong vng 1 thng gip lng
khch du lch n c trong c nm 2006 tng thm 9%. VI.Ri ro trong d n kinh
doanh sn bng Mini. 1. Cc ri ro c th gp phi i vi d n. a. Ri ro bt kh
khng. Khi c ma bo, thi tit xu th s nn hng n qu trnh thi cng d n (
san lp mt bng) gy gin on d n. ng thi n cng nh hng n doanh s ca d n
mang li. Bi khi ma bo hay thi tit xu th khng c ngi thu sn bng nh vy
vic kinh doanh s b gin on, doanh s gim. N tc ng n hng lot cc hot ng
kinh doanh ngoi l khc. b. Cc ri ro do bin ng iu kin kinh t v m. Khi
nn kinh t lm vo tnh trng lm pht hay khng hong kinh t, n nh hng gin
tip n vic kinh doanh ca d n. Chng hn khi lm pht xy ra th mi nguyn
vt liu u tng . Do chi ph tin hnh cho d n tng ln t ngt, khng trang
tri c vn tip tc d n nh hng n tin ,ng thi gi c thu sn bng cng tng ln
nh vy kh c th thu ht c khch hng v nh hng n li nhun ca d n. Hoc
trong tnh trng khng hong kinh t vic vay vn t cc ngun tr nn kh khn
hn nh hng n tin d n. ng thi nhu cu gii tr
, bng ca mi ngi cng gim dn do nhiu ngi phi lo toan n vn kinh t ,
h tht cht chi tiu, khng c thi gian gii tr. c. Ri ro v ti chnh. D n
khng vay c vn t ngn hng hoc cc ngun khc do cc ngun cng ang gp ri ro
v ti chnh nn khng p ng c vn kp thi cho d n , nh hng n tin ca d n d.
Ri ro lin quan n i th cnh tranh. Vic kinh doanh sn bng mini hin nay
c nhiu ni thc hin, do vic cnh tranh trong lnh vc ny cng quyt lit.
Khch hng cng quen thuc nhiu vi i th cnh tranh nn vic thu ht khch
hng cng gp nhiu kh khn, v vy d n cn phi a ra nhiu chnh sch khc bit
so vi i th cnh tranh c th thu ht khch hng. y l mt ri ro ln t khi
quyt nh kinh doanh trong lnh vc ny. e. Ri ro v trm cp ti sn ( Xe
my,xe p), ha hon Do mt vi i tng gi danh l ngi i mua hng , c v bng
vo sn bng ri trm cp xe ca ngi gi hoc t nhp trm cp xe ban m gy thit
hi ln v ti sn cho d n, ng thi lm mt uy tn cho doanh nghip. nh hng
ln n hnh nh ca doanh nghip. f. Ri ro trong qu trnh. Chi bng xy ra
thng tch, tai nn, nh nhau th bn cho thu cng phi can thip, lin quan
n php lut. 2. Gii php cho cc ri ro. a. i vi nhng ri ro bt kh khng
th ta khng th n trnh c n m cn c nhng k hoch d bo chng nh thng xuyn
theo di cc chng trnh d bo thi tit ch ng c nhng k hoch thi cng n
trnh chng khng nh hng n vic thi cng d n. ng thi cn xy
dng h thng thot nc v san lp sn bng phng khi c ma bo th sn bng
khng b ngp ng v nhanh kh m bo vic kinh doanh ca d n khng b gin on.
b. Cn i vi ri ro do bin ng kinh t v m( xy ra lm pht hoc khng hong
kinh t ) th n trnh v ch ng hn th nhng nh kinh doanh phi d bo c tnh
cht , thi gian v hu qu ca chng ch ng phng nga sao cho gim thiu c ri
ro gp phi. Nh kinh doanh phi d bo c mc lm pht ln k hoch u t cho d n
cho hp l,trnh c tnh trng bi chi s nh hng n gi c v s cnh tranh cho d
n. D bo hu qu ca khng hong kinh t c k hoch thu ht c khch hng vn c
nhu cu gii tr cao v chi bng vn l s thch ca h. c. i vi ri ro v vic
vay vn th doanh nghip cn tm hiu k v kh nng ti chnh ca cc ngun vay ,
d bo v kh nng ti chnh ca h trnh xy ra nhng ri ro thiu vn. Cn c nhiu
ngun vn d phng , v thng xuyn theo di , kim sot tnh hnh ti chnh t cc
ngun vn ch ng v mt ti chnh khng lm gin on d n. d. i vi ri ro t pha
i th cnh tranh th cnh tranh c vi cc i th hin ti v tim nng th cn c
cc chnh sch khuyn mi hp dn nh gim gi cc dch v trong mt tun c bit,
gim gi thp hn i th cnh tranh ng thi nng cao cht lng cc dch v kinh
doanh, an ninh, nng cp u t c s h tng hin i, v thun tin hn thu ht
khch hng. e. Ri ro v trm cp ti sn, ha hon th cn phi phng trnh bng
cch lp t cc thit b theo di bo ng hin i, c cc thit b chng chy n hoc
thu bo v canh gc tun tra lin lc trnh xy ra mt cp, xy ra ha hon
f. Ri ro khi xy ra tranh chp , thng tch th phng trnh n bng cch
tng cng an ninh , a ra cc ni quy quy tc ca sn bi vi nhng ngi vo chi
khi c tranh chp xy ra th gim thiu tranh chp dn n ri ro, nh hng n uy
tn hnh nh ca sn bng. VII.Xy dng biu GANTT, s PERT Cc cng vic chnh
ca d n : A : Tm a im m sn bng B : Xin giy php hat ng kinh doanh C :
San lp mt bng kinh doanh D : Xy dng phng lm vic, ca hng, san nn sn
bng E : Mua sm cc trang thit b nh n chiu sng, cc gn, li F : Phn
chia sn v lp t cc trang thit b G : Tuyn nhn vin H : Trin khai cc
hot ng Marketing, qung co Cng vic A B C D E F G H 1. Biu GANTT Cng
vic A B C Thi gian ( ngy ) 7 10 13 20 5 10 5 7 Cng vic trc A B C C
E, D D E
Thi gian ( Ngy )
D E F G H
2. S PERT
ng gng ca d n = tA + tB + tC + tD0 + tF (2 C(13) A( 7 ) D = 7 +
10 + 13 + 20 + 10 = 60 (ngy) ) 1 2 3 4 F(10E( 5 )
)
6
G( 5 )
8
5 7
VIII. T chc qun tr d n 1. Hnh thc t chc d n. S nhn vin cho ca
hng: gm 13 nhn vin, c th: -
1 qun l iu hnh chung 2 nhn vin bo v 2 Nhn vin trng gi xe 3 nhn
vin qun bar 1 nhn vin thu ngn 2 nhn vin xp lch thi u 2 nhn vin git
v v sinh Nhn vin ti thiu phi c bng THPT
Yu cu ca cc nhn vin:
Cc nhn vin phc v cho qun bar, cc phng chi cn c cc k
nng ch yu nh: lng nghe, tn tnh, giao tip, ng x nhanh nhy v s tri
qua qu trnh o to v hun luyn ca d n.
Ring qun l iu hnh chung s phi c cc k nng cn thit ca
nh qun tr nh: k nng iu hng, giao tip, to dng nhm lm vic, lnh o v
yu cu tt nghip h cao ng tr ln, khng i hi cao kinh nghim. Cc m hnh t
chc p dng cho ca hng: vi quy m v hot ng ca ca hng th s t chc m hnh
hot ng theo chc nng theo s sau:
Qun l, iu hnh
chung
Bo v
V sinh
Nhn vin qun bar
Thu ngn
