e-gov.gunungkidulkab.go.ide-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2018/72_dinas komunikasi dan... · Persiapan RTRW Isu-isu indikator kinerja, SKPD Penyusunan strategis kelompok sasaran

1

LAMPIRANPERATURANBUPATI GUNUNGKIDULNOMOR 132 TAHUN 2017TENTANGPERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATIGUNUNGKIDUL NOMOR 34 TAHUN 2016RENCANA STRATEGISPERANGKATDAERAH TAHUN 2016-2021

RENCANA STRATEGISDINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN GUNUNGKIDUL

TAHUN 2016-2021

BAB IPENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) yang begitu pesat

telah mengiringi proses perubahan tatanan dunia dari yang bersifat terbatas

menjadi tanpa batas. Pesatnya informasi global kini tidak hanya merambah di

wilayah perkotaan saja, tetapi telah sampai ke pelosok pedesaan sehingga

mendorong terjadinya perubahan dalam kehidupan masyarakat. Peran TIK juga

ditekankan dalam aspek demokratisasi dan tata kelola pemerintahan. Untuk itu

pemanfaatan TIK diberi mandat untuk menciptakan tercapainya keadilan,

kemudahan, transparansi, dan akuntabilitas dalam layanan-layanan pemerintah

kepada publik. Pemanfaatan TIK merupakan satu lapisan pengelolaan khusus yang

juga memerlukan perhatian tersendiri.

Oleh karena itu, dalam pengembangannya penyelenggaraan pemerintahan

berbasis teknologi informasi dan komunikasi ini haruslah dilaksanakan secara

efisien dengan mengoptimalkan jejaring komunikasi, koordinasi dan kolaborasi

lintas instansi, termasuk dengan elemen - elemen masyarakat.

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul sebagai

organisasi perangkat daerah (OPD) yang membidangi komunikasi, informatika,

statistik dan persandian diharapkan mampu memenuhi tuntutan masyarakat

dalam rangka memberikan pelayanan bidang kominfo kepada masyarakat sehingga

penyelenggaraan pemerintahan transparan dan akuntabel sesuai dengan era

keterbukaan informasi. Pemerintah Daerah dalam menetapkan kebijakan dan

melaksanakan kegiatan pemerintahan dan pembangunan memerlukan dukungan

ketersediaan informasi yang cepat, tepat dan akurat. Untuk mendukung

kebutuhan tersebut perlu manajemen pemerintahan dan pemanfaatan teknologi

informasi yang didukung jaringan informasi dan komunikasi yang mencakup semua

OPD.

2

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional mengamanatkan setiap instansi pemerintah diwajibkan

menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Perangkat Daerah, yang

selanjutnya disebut Renstra-PD. Renstra-PD adalah dokumen perencanaan Satuan

Kerja Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) tahun. Renstra ini mempunyai

fungsi sebagai pedoman dan arah perencanaan pembangunan selama lima tahun

untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika disusun sesuai Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian

dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, merupakan dokumen perencanaan

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul untuk periode 5 (lima)

tahun dari tahun 2016 sampai tahun 2021. Renstra ini memuat tujuan, strategi,

kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi

Dinas yang disusun berpedoman pada RPJM Daerah dan bersifat indikatif.

Tahapan penyusunan rancangan Renstra-PD dapat digambarkan dalam

bagan alir gambar 1.1 di bawah ini.

PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA SKPD PENYUSUNAN RANCANGAN AKHIR PENETAPAN

PENYUSUNAN RPJMDSE KDH ttg Penyusunan

Verifikasisesuai PerumusanRancangan Renstra-SKPD Penyusunan Penetapandilampiri dengan indikator Rancangan Rancangankeluaran program dan PAGU Renstra SKPD dgn Rancangan sesuai

per SKPD Tidak sesuai Akhir RPJMD Renstra-Rancangan Awal RPJMDRPJMD SKPD

PenyesuaianPelaksanaan

PERDA ttg VerifikasiRancangan RPJMD Rancangan

Musrenbang Akhir RenstraRenstra-SKPD

berdasarkan RPJMD SKPD Tidak

Renstra-KLhasil verifikasi sesuai

dan RenstraSKPD Kab/

Rancangan Renstra-SKPDKotaPenyempurnaanPerumusan

Nota Dinas Pengantar Kepalavisi dan misi Rancangan RENSTRA-SKPD SKPD perihal penyampaian

PerumusanRancangan Renstra-SKPD Renstra-SKPD SKPDkepada Bappeda

Strategi dan

kebijakan

Perumusan RancanganPenelaahan

Tujuan Perumusan Akhir RenstraPerumusan rencana kegiatan,Persiapan RTRW Isu-isu indikator kinerja, SKPD

Penyusunan strategis kelompok sasaranRenstra-SKPD Penelaahan berdasarkan dan pendanaan

tusi indikatifKLHS berdasarkan

rencana program RancanganPerumusan prioritas RPJMD Renstra-SKPD

sasaran

Analisis • PendahuluanPerumusan • Gambaran pelayanan SKPDGambaran indikator kinerja • isu-isu strategis berdasarkanpelayanan SKPD yang tugas pokok dan fungsi

SKPD mengacu pada • visi, misi, tujuan dan sasaran,tujuan dan sasaran strategi dan kebijakan

RPJMD • rencana program, kegiatan,indikator kinerja, kelompoksasaran dan pendanaan indikatif

SPM • indikator kinerja SKPD yangmengacu pada tujuan dansasaran RPJMD.

Pengolahandata danInformasi

Gambar 1.1. : Bagan Alir Penyusunan Renstra PD

Penyusunan Renstra ini, disamping berdasarkan pada tugas dan fungsi

Diskominfo juga berdasarkan pada kondisi lingkungan serta isu-isu strategis yang

3

terus berkembang serta mengacu pada arah kebijakan yang ditetapkan dalam

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Gunungkidul Tahun 2016-2021. Hubungan antara RPJMD dan Renstra-PD terlihat

pada gambar 1.2

Gambar 1.2 Hubungan Renstra dan RPJMD

1.2 LANDASAN HUKUM

1. Undang–Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah

Kabupaten dalam lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 44);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104);

3. Undang–Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 244) sebagaimana

telah diubah terakhir dengan undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor

58);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan

Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2005 Nomor 150);

4

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tatacara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21);

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2006 tentang Perubahan

Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis

Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta

Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2008 tentang

Urusan Pemerintahan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Gunungkidul

Tahun 2008 Nomor Seri 01 Seri E) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 8 Tahun 2010 tentang Perubahan atas

Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2008 tentang

Urusan Pemerintahan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Gunungkidul

Tahun 2010 Nomor 07Seri E);

11. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Gunungkidul;

12. Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 57 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 14 Tahun 2017tentang

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Gunungkidul Tahun 2016-2021.

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS

1.3.1. Maksud

Maksud penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Gunungkidul Tahun 2016-2021 adalah sebagai arah dan

pedoman perencanaan dalam penyelenggaraan pembangunan infrastruktur

urusan bidang komunikasi, Informatika, statistik dan persandian di

5

Kabupaten Gunungkidul sehingga pelaksanaan pembangunan urusan

terkait bisa dilaksanakan secara terpadu, sinergis, harmonis dan

berkesinambungan.

1.3.2. Tujuan

Renstra Dinas Komunikasi, dan Informatika Kabupaten Gunungkidul

2016 - 2021 disusun dengan tujuan :

1. Sebagai gambaran tentang kondisi umum kominfo saat ini dan kondisi

yang akan dicapai lima tahun ke depan.

2. Sebagai acuan dalam penyusunan tujuan, sasaran, strategi, kebijakan,

program dan kegiatan prioritas yang disertai dengan pagu anggaran dan

target indikator kinerja yang akan menjadi pedoman pelaksanaan

pembangunan bidang komunikasi,informatika, statistik dan persandian

kurun waktu 5 tahun kedepan.

3. Sebagai pedoman evaluasi pelaksanaan Renstra 2016-2021.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul ini

disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

BAB III. ISU - ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah

3.2 Telahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih.

3.3 Telahan Rencana K/L dan Renstra Perangkat Daerah

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis RPJMD

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

6

4.2 Hubungan Tujuan dan Sasaran PD dengan Tujuan dan Sasaran

RPJMD

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII.PENUTUP

7

BAB IIGAMBARAN PELAYANAN PD

2.1 TUGAS , FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI

2.1.1 Tugas Dinas Komunikasi dan Informatika

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul adalah dinas

yang merupakan unsur pelaksana urusan Pemerintahan Daerah di bidang

komunikasi, informatika, statistik dan persandian yang dibentuk berdasarkan

Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Gunungkidul dan

ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 57 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas

Komunikasi dan Informatika.

Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas melaksanakan urusan

pemerintahan dan tugas pembantuan di bidang komunikasi, informatika, statistik

dan persandian.

2.1.2 Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Gunungkidul mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakan umum di bidang komunikasi, informatika, persandian

dan statistik daerah.

b. Perumusan kebijakan teknis di bidang komunikasi, informatika, persandian

dan statistik daerah.

c. Penyusunan rencana kerja dan perjanjian kinerja di bidang komunikasi,

informatika, persandian dan statistik daerah.

d. Penyelenggaraan kehumasan pemerintah daerah.

e. Pengembangan kemitraan media.

f. Penyelenggaraan peliputan.

g. Pengelolaan informasi dan komunikasi publik.

h. Pelaksanaan tata kelola persandian.

i. Penyelenggaraan operasional pengamanan informasi

j. Penyelenggaraan statistik daerah.

k. Penyelenggaraan infrastruktur tehnologi informasi dan komunikasi.

l. Pengelolaan dan pengembangan aplikasi.

m. Pemberdayaan informatika.

n. Penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang komunikasi,

informatika, persandian dan statistik daerah.

8

o. Penyusunan dan penerapan norma, standar, pedoman dan petunjuk

operasional di bidang komunikasi, informatika, persandian dan statistik

daerah.

p. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang

komunikasi, informatika, persandian dan statistik daerah, dan

q. Pengelolaan UPT.

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Kepala Dinas dibantu oleh

Unsur Pembantu Pimpinan, Sekretariat yang terdiri dari sub bagian – sub bagian,

serta unsur pelaksana bidang-bidang yang terdiri dari seksi-seksi dan unit

pelaksana teknis, yang mempunyai tugas dan fungsi sebagai berikut :

a. Sekretariat, mempunyai tugas melaksanakan penyusunan rencana kegiatan,

perencanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan, pengelolaan keuangan,

kepegawaian, perlengkapan, rumah tangga, perpustakaan, administrasi

umum, dan hubungan masyarakat serta memberikan pelayanan administratif

dan fungsional. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut sekretariat

mempunyai fungsi :

1. Penyusunan rencana kegiatan sekretariat;

2. Pengoordinasian perumusan kebijakan umum dan kebijakan teknis di

bidang komunikasi, informatika, persandian dan statistik daerah.

3. Pengkoordinasian penyusunan rencana umum, rencana strategis, rencana

kerja, rencana kinerja, rencana kegiatan, dan anggaran dinas;

4. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas unit-unit organisasi di lingkungan

dinas;

5. Penyusunan rencana kerjasama;

6. Penyusunan perjanjian kinerja dinas;

7. Penyusunan petunjuk pelaksanaan program dan kegiatan;

8. Pelaksanaan analisis dan penyajian data di bidang komunikasi,

informatika, persandian dan statistik daerah;

9. Penerapan dan pengembangan sistem informasi di bidang perhubungan,

komunikasi dan informatika;

10.Pemantauan, pengendalian, dan evaluasi kinerja serta dampak

pelaksanaan program dan kegiatan;

11.Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja dinas;

12.Penyusunan laporan kemajuan pelaksanaan program dan kegiatan dinas;

13.Penyusunan laporan pelaksanaan program dan kegiatan tahunan dinas;

14.Penyiapan bahan dan penatausahaan bidang perhubungan, komunikasi

dan informatika;

15.Pengendalian dan pelaksanaan norma, standar, pedoman dan petunjuk

operasional di bidang kesekretariatan;

9

16.Pengelolaan keuangan, kepegawaian, surat-menyurat, kearsipan,

administrasi umum, perpustakaan, kerumahtanggaan, sarana dan

prasarana serta hubungan masyarakat;

17.Pelayanan administratif dan fungsional;

18.Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan sekretariat.

b. Bidang Informasi dan Komunikasi Publik, mempunyai tugas melaksanakan

penyelenggaraan kehumasan pemerintah daerah, pengembangan kemitraan

media, dan penyelenggaraan peliputan serta pengelolaan informasi dan

komunikasi publik.Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Bidang Informasi

dan Komunikasi Publikmempunyai fungsi :

1. Penyusunan rencana kegiatan Bidang Informasi dan Komunikasi Publik;

2. Perumusan kebijakan teknis di bidang informasi dan komunikasi publik;

3. Penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang informasi

dan komunikasi publik;

4. Pelaksanaan penyelenggaraan kehumasan pemerintah daerah,

pengembangan kemitraan media, dan penyelenggaraan peliputan serta

pengelolaan informasi dan komunikasi publik;

5. Penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang informasi dan

komunikasi publik;

6. Penyusunan dan penerapan norma, standar, pedoman, dan petunjuk

operasional di bidang informasi dan komunikasi publik;

7. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan di Bidang

Informasi dan Komunikasi Publik.

c. Bidang Persandian dan Statistik Daerah, mempunyai tugas melaksanakan tata

kelola persandian, penyelenggaraan operasional pengamanan informasi, dan

penyelenggaraan statistik daerah.Untuk menyelenggarakan tugas tersebut,

Bidang Persandian dan Statistik Daerahmempunyai fungsi :

1. Penyusunan rencana kegiatan Bidang Persandian dan Statistik Daerah;

2. Perumusan kebijakan teknis di bidang persandian dan statistik daerah;

3. Penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang persandian

dan statistik daerah;

4. Pelaksanaan tata kelola persandian, penyelenggaraan operasional

pengamanan informasi, dan penyelenggaraan statistik daerah;

5. Penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang persandian dan

statistik daerah;


operasional di bidang persandian dan statistik daerah;

7. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang

Persandian dan Statistik Daerah.

10

d. Bidang Layanan Informatika, mempunyai tugas melaksanakan

penyelenggaraan infrastruktur tehnologi informasi dan komunikasi,

pengelolaan dan pengembangan aplikasi dan pemberdayaan informatika.Untuk

menyelenggarakan tugas tersebut, Bidang Layanan Informatikamempunyai

fungsi :

1. Penyusunan rencana kegiatan Bidang Layanan Informatika;

2. Perumusan kebijakan teknis di bidang layanan informatika;

3. Penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang layanan

informatika;

4. Pelaksanaan penyelenggaraan infrastruktur tehnologi informasi dan

komunikasi, pengelolaan dan pengembangan aplikasi serta pemberdayaan

informatika;

5. Penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang layanan

informatika;


operasional di bidang layanan informatika;

7. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang

Layanan Informatika.

2.1.3 Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun

2016 tentang Pembentukandan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Gunungkidul, Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Gunungkidul yaitu :

a. Kepala Dinas

b. Sekretariat, terdiri dari

1) Sub Bagian Perencanaan;

2) Sub Bagian Keuangan;

3) Sub Bagian Umum.

c. BidangInformasi dan Komunikasi Publik, terdiri dari :

1) Seksi Pengelolaan Informasi dan Komunikasi;

2) Seksi Hubungan Masyarakat;

3) Seksi Media dan Peliputan.

d. Bidang Persandian dan Statistik, terdiri dari :

1) Seksi Persandian dan Keamanan Informasi;

2) Seksi Statistik.

e. BidangLayanan Informatika, terdiri dari :

1) Seksi Infrastruktur;;

2) Seksi Pengelolaan dan Pengembangan Aplikasi;

11

3) Seksi Pemberdayaan Informatika.

f. Unit Pelaksana Teknis (UPT)

g. Kelompok Jabatan Fungsional.

Sedangkan unsur organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Gunungkidul dari Pimpinan, Pembantu Pimpinan dan Pelaksana digambarkan

dengan Struktur Organisasi sebagaimana Gambar 2.1 :

KEPALA DINAS

KELOMPOKJABATANFUNGSIONAL

SEKRETARIAT

Sub BagianPerencanaan

Sub BagianKeuangan

Sub BagianUmum

BIDANGINFORMASI DAN

KOMUNIKASIPUBLIK

BIDANGPERSANDIAN

DAN STATISTIK

BIDANG LAYANANINFORMATIKA

Seksi PengelolaanInformasi danKomunikasi

Seksi HubunganMasyarakat

SeksiMedia dan Peliputan

SeksiPersandian dan

KeamananInformasi

Seksi Statistik

SeksiInfrastruktur

Seksi Pengelolaandan Pengembangan

Aplikasi

Seksi PemberdayaanInformatika

UPT

12

2.2 SUMBER DAYA PERANGKAT DAERAH

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Jumlah Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul

sebanyak 35 Orang, yang apabila dikatagorikan berdasarkan Golongan Ruang

Kepangkatan, pendidikan dan gender sebagaimana ditunjukkan dalam Tabel 2.1,

Tabel 2.2, dan Tabel 2.3.

Tabel 2.1Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan Ruang Kepangkatan

No Gol/Ruang Jumlah Persen (%)1. IV/c 1 2,862. IV/b 1 2,863. IV/a 4 11,434. III/d 8 22,855. III/c 4 11,436. III/b 8 22,857. III/a 4 11,438. II/d 0 09. II/c 5 14,2910. II/b 0 011. II/a 0 0

Jumlah 35 100Sumber : Sub Bagian Umum Diskominfo Tahun 2017

Tabel 2.2Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan

No Tingkat Pendidikan Jumlah Persen (%)

1. S2 8 22,86

2. S1/ D. IV 16 45,71

3. D. III 2 5,71

4. SMA 8 22,86

5. SMP 1 2,86

6. SD 0 0

Jumlah 35 100

Sumber : Sub Bagian Umum Diskominfo Tahun 2017

Tabel 2.3Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin

No Jenis Kelamin Jumlah Persen (%)

1. Laki-laki 25 71,43

2. Perempuan 10 28,57

Jumlah 35 100

Sumber : Bagian Umum Diskominfo Tahun 2017

13

2.2.2 Sumber Daya Sarana dan Prasarana

Di samping sumberdaya manusia, untuk bisa memberikan pelayanan terbaik

kepada masyarakat diperlukan sumber daya lainnya berupa sarana/aset

pendukung pelaksanaan program kegiatan. Dalam melaksanakan pelayanan

kepada masyarakat, sarana gedung kantor yang saat ini dipakai adalah :

1. Gedung kantor di Jalan Lingkar Utara Piyaman, Wonosari untuk Kepala dan

Sekretariat

2. Gedung eks Inkom di Komplek Bangsal Sewokoprojo untuk Bidang Layanan

Informatika

3. Komplek Gedung Sekretariat Daerah untuk Bidang Persandian dan Statistik

serta Bidang Informasi dan Komunikasi Publik.

4. Gedung LPPL yang berada di Komplek Bangsal Sewokoprojo.

Sedangkan dalam kerangka pengembangan electronic government(e-

Government) di lingkungan Pemerintah Kabupaten Gunungkidul melalui

implementasi Digital Government Services (DGS) telah dikembangkan interkoneksi

jaringan internet yang menghubungkan setiap OPD di Pemerintah Kabupaten

Gunungkidul. Pengembangan jaringan ini diikuti penyediaan langganan

bandwidth internet yang semakin besar dari tahun ke tahun. Meski demikian

akses internet dirasakan masih kurang lancar, hal ini dimungkinkan karena

semakin banyak yang mempergunakannya.

Sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan program/kegiatan tercatat

sebagaimana rekapitulasi asset yang tersebut pada tabel 2.4 berikut :

Tabel 2.4Rekapitulasi Aset Tetap

NO NAMA BIDANG BARANG JUMLAHBARANG

JUMLAH HARGA DlmRibuan (Rp.)

1 PERALATAN DAN MESIN 666 5.543.410.310,20

Alat-alat angkutan 19 797.049.395,00

1 Alat Angkutan Darat Bermotor 19 797.049.395,00

Kendaraan Dinas bermotor Perorangan 3 419.950.100,00

Kendaraan Bermotor AngkutanBarang 1 161.884.395,00

Kendaraan Bermotor Roda Dua 5 215.214.900,00

Alat Bengkel dan Alat Ukur 6 46.472.235,00

1 Alat Bengkel Bermesin 4 40.652.235,00

Perkakas Bengkel Listrik 4 40.652.235,00

2 Alat Bengkel Tak Bermesin 1 375.000,00

Peralatan Ukur, GIp dan Feting 1 375.000,00

3 Alat Ukur 1 5.445.000,00

Alat Ukur Universal 1 5.445.000,00

14

Alat Kantor dan Rumah Tangga 506 3.999.807.656,20

1 Alat Kantor 42 145.227.277,00

Mesin Tik 4 7.475.000,00

Alat Penyimpanan Perlengkapan Kantor 29 65.209.000,00

Alat Kantor Lainnya 9 72.543.277,00

2 Alat Rumah TAngga 242 427.205.015,00

Meubeler 174 113.885.820,00

Alat Pendingin 18 56.762.025,00

Alat Rumah Tangga Lainnya (Home Use) 49 254.907.170,00

Alat Pemadam Kebakaran 1 1.650.000,00

3 Komputer 216 3.420.695.364,20

Personal Komputer 61 588.697.387,00

Peralatan Personal Komputer 16 21.916.900,00

Peralatan Jaringan 139 2.810.081.077,20

4 Meja dan Kursi Kerja/ Rapat Pejabat 6 6.680.000,00

Meja Kerja Pejabat 1 500.000,00

Kursi Kerja Pejabat 1 200.000,00

Lemari dan Arsip Pejabat 4 5.980.000,00

Alat Studio dan Alat Komunikasi 135 700.081.024,00

1 Alat Studio 36 176.936.524,00

Peralatan Studio Visual 31 146.317.524,00

Peralatan Studio Video dan Film 3 17.419.000,00

Peralatan Computing 2 13.200.000,00

2 Alat Komunikasi 42 454.515.000,00

Alat Komunikasi Telepon 14 215.895.000,00

Alat Komunikasi Radio HF/FM 1 71.525.000,00

Alat Komunikasi Radio VHF 27 167.095.000,00

3 Peralatan Pemancar 57 68.629.500,00

Peralatan Pemancar VHF/FM 3 29.799.500,00

Peralatan Antena VHF/FM 54 38.830.000,00

2 GEDUNG DAN BANGUNAN 2 193.511.000,00

Bangunan Gedung 2 193.511.000,00

Bangunan Gedung Tempat Kerja 2 193.511.000,00

1 Bangunan Gedung Kantor 2 193.511.000,00

3 ASET TETAP LAINNYA 5 750.000,00

Buku Perpustakaan 5 750.000,00

1 Buku 5 750.000,00

Umum 5 750.000,00

Total 673 5.737.671.310,00

15

2.3 KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.3.1 Evaluasi dan Analisis Akuntabilitas Kinerja

Kinerja pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika dapat dilihat dari

sejauh mana Pencapaian dari setiap indikator kinerja pelayanan RPJMD (IKU) dan

Indikator SPM bidang Kominfo, indikator tugas pokok dan fungsi dari bagian

humas dan protokol ( sub bagian Hubungan Masyarakat ), bagian umum ( subag

TU dan Kepegawaian ), seksi statistik Bappeda maupun Pencapaian Realisasi

Anggaran.

Pencapaian indikator-indikator kinerja pelayanan, anggaran dan realisasi

pendanaan serta anggaran dan realisasi program/kegiatan dapat dilihat dalam

tabel 2.5 di bawah ini.

16

Tabel 2.5PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA, BIDANG PERSANDIAN DAN STATISTIK, BIDANG HUMAS

KABUPATEN GUNUNGKIDULTAHUN 2010-2015

No IndikatorKinerja sesuai

Tugas danFungsi PD

(SPM/IKK/Indikator lain)

Target

Target Renstra SKPD tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke- Keterangan2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)A Sesuai Tugas dan

Fungsi

1 Persentaseakurasi informasipemerintah yangberedar dimasyarakat

100%

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % BAG HUMASDANPROTOKOL

B IKU ( IndikatorKinerja Utama )

1 Persentasecakupan layanankomunikasi

85% 70% 75% 80% 85% 85% 97% 97% 77% 86% 85% 139% 129% 96% 101% 100% DISHUBKOMINFO

2 Persentasepengaduanmasyarakattentang layananpublik yang telahditindaklanjuti

100% 100% 100% 100% BAG HUMASDANPROTOKOL

3 Persentase SKPDyang sudahmenerapkanketerbukaaninformasi publik

100% 100% 100% 100% BAG HUMASDANPROTOKOL

17

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)4 Persentase basis

data dan statistikperencanaanpembangunandaerah yang up todate, tepat danakurat

85% 85% 85% 85% 90% 90% 80% 85% 85% - - 92% 100% 100% - - BAPPEDA

C SPM (StandarPelayananMinimal )PelaksanaanDesiminasi danPendistribusianInformasiNasional :

1 a. Media Massa (kali/tahun)

12 x/tahu

n

100% 100% 100% 100% 100% 44% 31% 75% 2350% 3167% 44% 31% 75% 2350% 3167%

DISHUBKOMINFO

- Majalah- Radio- Televisi

2 b. MediaWebsite/mediaOnline(hari/tahun)

setiaphari

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% DISHUBKOMINFO

3 c. MediaTradisionalsepertipertunjukanrakyat (Kali/tahun)

12 x/tahu

n

100% 100% 100% 100% 100% 8% 0% 25% 17% 25% 8% 0% 25% 17% 25% DISHUBKOMINFO

4 d. MediaInterpersonalseperti sarasehan,ceramah/diskusidan lokakarya

12 x/tahu

n

100% 100% 100% 100% 100% 0% 8% 42% 33% 208% 0% 8% 42% 33% 208% DISHUBKOMINFO

5 e. Media luarruang sepertimedia buletin,leaflet, booklet,brosur, spandukdan baliho

12 x/tahu

n

100% 100% 100% 100% 100% 8% 18% 200% 1617% 442% 8% 18% 200% 1617% 442% DISHUBKOMINFO

18

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)6 Pengembangan

danPemberdayaanKIM

50% 50% 50% 50% 50% 50% 39% 39% 56% 78% 67% 78% 79% 112% 156% 134% DISHUBKOMINFO

a. JumlahKecamatan yangmemiliki KIMb. JumlahKecamatan dikabupaten

C IKK (IndikatorKerja Kunci )

C.1 IKKPenyelenggaraanUrusan Wajib

14 Website milikPemerintahDaerah

- 1 1 1 1 - 1 1 1 1 - 100% 100% 100% 100% DISHUBKOMINFO

15 Buku “KabupatenDalam Angka”

ada ada ada ada 100% 100% BAPPEDA

16 Buku “PDRBKabupaten”

ada ada ada ada 100% 100% BAPPEDA

19

Berdasar tabel 2.5 di atas tergambar kinerja pelayananbidang Komunikasi

dan Informatika dikaitkan target SPM, IKK dan RPJMD, dapat dijelaskan sebagai

berikut :

a. Indikator Kinerja RPJMD

Presentase cakupan layanan komunikasi

Indikator ini diukur dari jumlah SKPD yang terlayani jaringan internet. Pada

akhir tahun Renstra semua SKPD telah terhubung dengan jaringan internet.

b. Standar Pelayanan Minimal (SPM)

Ada6 (enam) indikator SPM Bidang Komunikasi dan Informatika yang

ditetapkan Kementerian Kominfo.Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Gunungkidul melaksanakan 6 indikator bidang Kominfo,

sebagaimana tersaji tabel 2.5 di atas. Dari tabel tersebut tampak bahwa

beberapa indikator masih di bawah target nasional meskipun secara umum

telah memenuhi target Renstra 2010-2015. Indikator yang pencapaiannya

hingga tahun 2015 ini masih berada di bawah target nasional adalah :

- Pelaksanaan desiminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui

media tradisional seperti pertunjukan rakyat (bidang Kominfo). Target

nasional yang ditetapkan yaitu 12 (dua belas) kali dalam satu tahun, pada

tahun akhir Renstra yaitu tahun 2015 hanya tercapai 25% atau 3 (tiga)

kali.

c. Indikator Kinerja Kunci

Untuk Indikator Kinerja Kunci Dinas Komunikasi dan Informatika

melaksanakan satu indikator bidang komunikasi, yaitu Website milik

pemerintah daerah dengan realisasi ada. Selain itu indikator kinerja kunci

yang dilaksanakan oleh Bappeda yang sekarang menjadi bidang dan

tanggungjawab Dinas Komunikasi dan Informatika adalah penyusunan buku

“Kabupaten dalam angka” dan “PDRB Kabupaten”, telah terlaksana dengan

capaian 100%.

2.3.2 Akuntabilitas Anggaran

Pagu dan realisasi anggaran yang dialokasikan untuk membiayai

pelaksanaan program dalam pencapaian indikator kinerja perangkat daerah

adalah sebagaimana tabel 2.6 dan 2.7 di bawah ini.

20

Tabel 2.6ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN PROGRAM/KEGIATAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA, BIDANG PERSANDIAN DAN

STATISTIK, DAN BIDANG BIDANG HUMASKABUPATEN GUNUNGKIDUL

TAHUN 2010-2015

Bidang Komunikasi dan Informatika ( Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika )

Kode RekeningUrusan, Bidang

Urusan, Program,Kegiatan

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rataPertumbuhan

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011(%)

2012(%)

2013(%)

2014(%)

2015(%)

Anggaran

Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)Wajib

125 01 KOMUNIKASI DANINFORMATIKA

125 01 15 Programpembangunankomunikasi danmedia massa

184,585,000 399,275,000 305,100,000 512,375,000 585,545,000 180,370,840 393,813,150 298,628,950 509,050,370 570,607,57597.72 98.63 97.88 99.35 97.45 43.74 -2.64

125 01 15 02 Pembinaan danpengembanganjaringan komunikasidan informasi

50,200,000 160,145,000 127,850,000 203,930,000 300,565,000 46,580,900 156,435,500 123,126,450 202,413,240 292,599,05092.79 97.68 96.31 99.26 97.35 76.44 -3.12

125 01 15 Pengkajian danpengembangansistem informasi

--

- 30,775,000 - - - - 30,389,250- - - - - - - 1.64

125 01 15 07 Pemeliharaanjaringan informasidan Komunikasi

134,385,000 239,130,000 177,250,000 277,670,000 284,980,000 133,789,940 237,377,650 175,502,500 276,247,880 278,008,52599.56 99.27 99.01 99.49 97.55 27.84 -

125 01 17 Program FasilitasPeningkatan SDMbidang Komunikasidan Informasi

33,870,000-

7,500,000 8,130,000 10,590,000 29,291,250 - 1,850,000 8,129,100 10,269,50086.48 - 24.67 99.99 96.97 - -

125 01 17 01 Pelatihan SDMdalam BidangKomunikasi danInformasi

33,870,000-

7,500,000 8,130,000 10,590,000 29,291,250 - 1,850,000 8,129,100 10,269,50086.48 - 24.67 99.99 96.97 - -1.50

125 01 18 ProgramKerjasamaInformasi denganmas media

454,700,000 113,325,000 142,815,000 243,835,000 191,770,000 361,680,357 82,480,900 101,435,500 223,331,975 187,349,400- - - - - 0.08 -

21

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)125 01 18 01 Penyebarluasan

informasipembangunandaerah

- 11,170,000 6,980,000 - - - 10,795,000 5,196,000- - - 96.64 74.44 - - - 49.99

125 01 18 02 Penyebarluasaninformasipenyelenggaraanpemerintahandaerah

374,700,000 24,275,000 43,090,000 - - 293,858,857 7,290,000 25,027,000- - 78.43 30.03 58.08 - - - -2.60

125 01 18 03 Penyebarluasaninformaasi yangbersifat penyuluhanbagi masyarakat

--

18,120,000 - - - - 17,850,000- - - - 98.51 - - -

125 01 18 04 Penyebarluasaninformasi melaluimedia elektronik

80,000,000 58,200,000 41,100,000 - - 67,821,500 47,553,400 36,700,000- - 84.78 81.71 89.29 - - -

125 01 18 06 Penyebarluasaninformasi melaluimedia cetak

- 19,680,000 33,525,000 - - - 16,842,500 16,662,500- - - 85.58 49.70 -! - -

125 01 18 07 Pengembangan danpemberdayaan KIM(kelompok informasimasyarakat)

--

- 14,020,000 13,440,000 - - - 11,370,250 13,432,000- - - 81.10 99.94 -

125 01 18 08 Penyebarluasaninformasi danpelaksanaandesiminasi informasi

--

- 229,815,000 178,330,000 - - - 211,961,725 173,917,400- - - 92.23 97.53 -

125 01 19 ProgramPengembanganpos dantelekomunikasi

209,523,000 32,425,000 101,110,000 33,712,500 130,817,500 195,229,900 26,470,250 74,085,000 29,772,000 118,398,60093.18 81.64 73.27% 88.31 90.51 87.17

125 01 19 01 Monitoring danevaluasi pos dantelekomunikasi

--

- 7,320,000 10,992,500 - - - 6,903,700 9,105,000- - - 94.31 82.83 -

125 01 19 02 Pembinaan danpengembangan posdan telekomunikasi

209,523,000 32,425,000 101,110,000 26,392,500 119,825,000 195,229,900 26,470,250 74,085,000 22,868,300 109,293,60093.18 81.64 73.27 86.65 91.21 101.85

22

BIDANG PERSANDIAN ( Sub Bagian TU dan Kepegawaian Bagian Umum Setda Kabupaten Gunungkidul )




2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011(%)

2012(%)

2013(%)

2014(%)

2015(%)

Anggaran

Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

ProgramOptimalisasiPemanfaatanTeknologi Informasi

74.390.000 62.830.000 83.040.000 81.255.000 98.160.00055.387.657 51.632.454

70.413.350 68.629.700 78.839.200 74,48 82,18 84,79 84,46 80,32 5,24 % 7,44 %

107 01 01 01 Penyediaan saranalayanan informasi 74.390.000 62.830.000 83.040.000 81.255.000 98.160.000

55.387.657 51.632.45470.413.350 68.629.700 78.839.200 74,48 82,18 84,79 84,46 80,32 5,24 % 7,44 %

BIDANG STATISTIK ( Seksi Statistik Bappeda )




2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011(%)

2012(%)

2013(%)

2014(%)

2015(%)

Anggaran

Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)23

01

15

ProgramengembanganData/Informasi/Statistik Daerah

23

01

15

02

Pengolahan,updating dananalisis data danstatistic daerah

105.685 104.560 121.820 122.335 145.515 105.085 103.197 120.980 122.325 144.865 99,43 98,7 99,31 99,99 99,55 8,70 99,40

23

BIDANG HUBUNGAN MASYARAKAT ( Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah )




2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011(%)

2012(%)

2013(%)

2014(%)

2015(%)

Anggaran

Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

Program KerjasamaInformasi denganMas Media

68.965.000 178.167.500 555.435.000 464.991.700 382.047.700 61.866.500 151.064.575 175.575.850 274.889.453 339.646.950 89,71 84,79 31,61 59,12 88,90 22,01%

Penyebarluasaninformasipembangunandaerah

- 66.482.500 72.528.000 112.190.000 112.403.000 - 66.479.875 70.930.600 106.936.150 107.584.600 - 100 97,80 95,32 95,71 35,9% 35,14%

Penyebarluasaninformasipenyelenggaraanpemerintah daerah

30.240.000 57.060.000 60.110.000 50.990.800 45.672.600 29.285.000 51.920.000 58.978.750 8.654.400 22.966.200 96,84 90,99 98,12 16,97 50,28 5,64% -115,90%

Penyebarluasaninformasi yangbersifat penyuluhanbagi masyarakat

- - 13.847.000 60.009.600 53.802.100 - - 10.520.000 55.946.000 51.606.200 - - 75,97 93,23 95,92

Penyebarluasaninformasi melaluimedia cetak

38.725.000 54.625.000 408.950.000 241.801.300 170.170.000 32.581.500 32.664.700 35.146.500 103.352.903 157.489.950 84,14 59,80 8,59 42,74 92,55 1,13% 26,92%

24

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN PD

2.4.1 Tantangan

Pada Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul Tahun

2010-2015, beberapa indikator SPM yang belum tercapai adalah :

Pelaksanaan desiminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui media

tradisional seperti pertunjukan rakyat (bidang Kominfo).

Selain itu beberapa indikator capaian kinerja juga belum memenuhi target

Renstra antara lain :

1. Tantangan lain di bidang Kominfo adalah belum terpenuhinya infrastruktur

telekomunikasi di Kabupaten Gunungkidul, masih ada beberapa wilayah

blank spot yang memerlukan perhatian khusus agar masyarakat di wilayah

tersebut segera mendapatkan akses telekomunikasi. Pelaksanaan desiminasi

informasi selama ini juga belum optimal terutama desiminasi informasi lewat

pertunjukan rakyat.

2.4.2 Peluang

Dengan disahkannya Undang-undang Nomor 13 Tahun 2012 tentang

Keistimewaan Daerah Istimewa Yogyakarta maka status keistimewaan Yogyakarta

diakui secara lebih jelas, formal dan utuh. Sesuai dengan Pasal 7 undang-undang

tersebut, Daerah Istimewa Yogyakarta memiliki kewenangan dalam urusan

keistimewaan yang mencakup :

a) Tatacara pengisian jabatan, kedudukan, tugas dan kewenangan Gubernur dan

Wakil Gubernur;

b) Kelembagaan Pemerintah Daerah DIY;

c) Kebudayaan;

d) Pertanahan; dan

e) Tata ruang

Dalam kaitannya dengan kebudayaan maka Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Gunungkidul memiliki peran dalam penataan jaringan komunikasi

terutama di kawasan pariwisata di Kabupaten Gunungkidul.

Di samping itu dengan semakin terkenalnya Gunungkidul sebagai daerah tujuan

wisata nasional, membuka peluang untuk terus meningkatkan sarana prasarana

akses menuju obyek wisata dengan penyediaan jaringan komunikasi baik berupa

konstruksi untuk membangun, meningkatkan pengelolaan maupun pemeliharaan,

menambah kekuatan daerah dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas

pelayanan komunikasi dan informatika.

2.4.3 Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika

a. Bidang Informasi dan Komunikasi Publik

Perkembangan di bidang komunikasi ditandai dengan berdirinya radio-radio

swasta yang tersebar di berbagai wilayah di Kabupaten Gunungkidul. Program

25

dari radio tersebut selain memberikan hiburan secara gratis kepada masyarakat,

juga memberikan informasi tentang berbagai potensi, kebijakan, program dan

kegiatan Pemerintah Kabupaten Gunungkidul.

Berikut data stasiun radio di Kabupaten Gunungkidul :

Tabel 2.12Stasiun Radio di Kabupaten Gunungkidul

No Nama Frequensi Nomor Kanal ALAMAT1. Radio GCD 98,6 111 Patuk2. Radio Argo Sosro FM 93,2 57 Wonosari3. Radio Dhaksinarga/LPPL 89,9 24 Wonosari4. Radio Swara Adhiloka 99,9 124 WonosariSumber : Bidang Informasi dan Komunikasi Publik Diskominfo Kabupaten

Gunungkidul

Tabel 2.13Radio Komunitas di Kabupaten Gunungkidul

No Nama Alamat Frequensi1. Wiladeg (RKW) Wiladeg, Karangmojo 107,7 Mhz2. Baronmania Karangtaruna Pantai Baron 93,8 Mhz3. RAG FM Ngawen, Gunungkidul 107,7 Mhz4. Radio Swara

ManunggalNgringin, Sambirejo, Semanu,Gunungkidul

107,8 Mhz

5. Swara Gunung Mas(SGM FM)

Krakalan, Patuk, Gunungkidul 107,8 Mhz

6. Jatiayu FM Mahardika Balai desa Jatiayu, Karangmojo,Gunungkidul

107,9 Mhz

7. Intan FM Ngunut, Playen, Gunungkidul 107,7 Mhz8. RADEKA Semoyo, Desa Konservasi, Patuk,

Gunungkidul107,7 Mhz

Sumber : Bidang Informasi dan Komunikasi Publik Diskominfo KabupatenGunungkidul

Tabel 2.14Media Penyebaran Informasi

No Media Publikasi Keterangan1. Talkshow a. Talkshow radio

Dilaksanakan di LPPL Radio Swara Dhaksinarga FMb. Talkshow Televisi

Bekerjasama dengan stasiun televisi swasta dan pemerintah2. Terbitan Media

Cetaka. Tabloid Dhaksinarga

sarana untuk publikasi kepada masyarakat dalam bentukmedia cetak yang terbit secara berkala

b. Majalah Handayanisarana publikasi kepada masyarakat yang memuat regulasidan kebijakan pemerintah

3. PertunjukanRakyat( PERTUNRA )

Sarana publikasi dengan memanfaatkan media tradisionalberupa kesenian daerah ( kethoprak, dagelan, campursari,wayang kulit dll )

4. PengelolaanPenyelenggaraanPenyiaran Radio

Lembaga Penyiaran Publik Lokal (LPPL) Radio SwaraDhaksinarga FM pada frekuensi 89,90 M.Hz merupakan satu-satunya lembaga penyiaran lokal di DIY, dengan Izin MenteriKomunikasi dan Informatika Nomor 826 Tahun 2017 tentangIzin Prinsip Penyelenggaraan Harian LPPL Radio SwaraDhaksinarga.

Dalam rangka menjembatani informasi antara masyarakat dan pemerintah

dalam penyebaran informasi dan penyerapan aspirasi, maka dibentuklah

Kelompok Informasi Masyarakat ( KIM ), yang merupakan mitra kerja pemerintah

26

dalam melaksanakan pembangunan seluruh masyarakat. KIM adalah lembaga

layanan publik yang dibentuk dan dikelola dari, oleh dan untuk masyarakat

yang berorientasi pada layanan informasi dan pemberdayaan masyarakat sesuai

dengan kebutuhannya. KIM berkedudukan di kelurahan/ desa atau kampung.

Tabel 2.15Data Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

No Kecamatan Nama KIM Alamat

1. Wonosari Makarti Kepek I, Kepek, WonosariTri Tunggal Karya Siraman, WonosariMantab Karangrejek, Wonosari

2. Nglipar Sari Alam Gojo, Kedungpoh, NgliparSumber Lestari Sumberejo, Nglipar

3. Ngawen Mawar Beji, NgawenBaladewi Wonosadi, Beji, Ngawen

4. Semin Subur Pucungmalang, SeminDadi Makmur Duwet, Kemejing, SeminNgudi Subur Gebang, Kalitekuk, Semin

5. Karangmojo Subur Makmur Kenteng, Wiladeg, KarangmojoSido Rukun Grogol, Bejiharjo, Karangmojo

6. Ponjong Marsudi Tani Blimbing, Umbulrejo, PonjongSido Akur Tanggulangin, Genjahan, Ponjong

7. Semanu Swara Manunggal Ngringin, SemanuDapil Ngebrak, Semanu

8. Girisubo Samudera Mulya Putat, Songbanyu, Girisubo9. Tepus Ngudi Rejeki Puleireng, Sidoharjo, Tepus

Tunas Bahari Pantai Siung, Purwodadi, Tepus10. Tanjungsari Mandiri Dayakan II, Kemiri, Tanjungsari

Sedyo Manunggal Sumuran, Kemadang, Tanjungsari11. Saptosari Rukun Mulyo Jetis, Saptosari12. Panggang Bantarsari Girimulyo, Panggang13. Purwosari Blado Baru Blado, Giritirto, Purwosari14. Playen Peka Glidag, Logandeng, Playen

Maskap Dengok, PlayenKIM ‘37’ Logandeng, Playen

15. Patuk Budi Karya Patuk, PatukNgudi Raharjo Patuk III, PatukSedyo Maju Sepat, Ngoro-oro, Patuk

16. Gedangsari Sedyo Rukun Sumberrejo, Ngalang, GedangsariCokro Manunggal Balong, Hargomulyo, Gedangsari

b. Bidang Layanan Informatika

Pengembangan E-Government

Pengembangan E-Government merupakan upaya untuk meningkatkan mutu

penyelenggaraan pemerintahan yang berbasis elektronik agar lebih efektif dan

efisien. Hal ini dilakukan dengan mengoptimalkan penggunaan teknologi informasi

dan komunikasi agar pelayanan publik dapat diakses secara mudah dan murah

oleh masyarakat. Pembangunan infrastruktur jaringan internet di Kabupaten

Gunungkidul terus dilakukan dan diupayakan pengembangannya sehingga

memungkinkan terkoneksinya OPD se Kabupaten Gunungkidul dalam jaringan

internet/intranet sehingga transformasi data/informasi antara masing-masing

unit kerja dapat berjalan lancar.

27

Website Organisasi Perangkat Daerah :1. Dinas Lingkungan Hidup : http://lh.gunungkidulkab.go.id/2. Koperasi : http://kukm.gunungkidulkab.go.id/3. Pertanian :http://pertanian.gunungkidulkab.go.id/4. Badan Keuangan dan Aset Daerah : http://bkad.gunungkidulkab.go.id/5. Badan Penanggulangan Bencana Daerah : http://bpbd.gunungkidulkab.go.id/6. Kesatuan Bangsa :http://kesbangpol.gunungkidulkab.go.id/7. Inspektorat Daerah :http://inspektorat.gunungkidulkab.go.id/8. Dinas Sosial:http://sosial.gunungkidulkab.go.id/9. Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi :http://nakertrans.gunungkidulkab.go.id/10. Dinas Budaya:http://kebudayaan.gunungkidulkab.go.id/11. Dinas Pekerjaan Umum:http://puprkp.gunungkidulkab.go.id/12. SatpolPP:http://satpolppl.gunungkidulkab.go.id/13. Dinas Tata Ruang:http://tataruang.gunungkidulkab.go.id/14. Dinas Komunikasi dan Informatika:http://kominfo.gunungkidulkab.go.id/15. Kecamatan : nama-kecamatan.gunungkidulkab.go.id

Contoh : paliyan.gunungkidulkab.go.id

Selain itu pembangunan dan pemeliharaan tower-tower internet di seluruh

Kecamatan dan OPD terus dilakukan dalam rangka pelayanan kepada masyarakat

dalam mengakses informasi yang lebih cepat dan tepat. Adapun fasilitas tower

yang tersebar di wilayah Kabupaten Gunungkidul adalah sebagai berikut :

Tabel 2.16Tower Untuk Layanan Publik

No Lokasi Keterangan1. Kecamatan Wonosari Tower dibangun oleh Dishubkominfo

Kabupaten Gunungkidul dan koneksijaringan internet menjadi tanggungjawabDishubkominfo

2. Kecamatan Playen3. Kecamatan Paliyan4. Kecamatan Patuk5. Kecamatan Saptosari6. Kecamatan Panggang7. Kecamatan Purwosari8. Kecamatan Tepus9. Kecamatan Rongkop10 Kecamatan Tanjungsari11. Kecamatan Girisubo12. Kecamatan Girisubo (repeater Jerukwudel)13. Kecamatan Semanu14. Kecamatan Ponjong15. Kecamatan Karangmojo16. Kecamatan Semin17. Kecamatan Ngawen18. Kecamatan Gedangsari19. Kecamatan Nglipar20. Dinas Perhubungan21. Kominfo (sewokoprojo)22. BPMPKB23 Kantor Kesbanglinmas24 Dinas Peternakan25 Dinas Kesehatan26 BLK27 KPU

28

28 Dinas Kelautan dan Perikanan29 DPU30 Bappeda31 Santel32 RSUD33 Kapedal34 DPRD35 BKD36 Dinas Sosial Nakertrans37 Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura38 BPP Tepus39 BPP Playen40 BPP Semanu41 Depo Arsip42 Dinas Pendidikan Pemuda, dan Olahraga Tower tidak dibangun oleh

Dishubkominfo tapi koneksi internetmenjadi tanggungjawab Dishubkominfo

43 KPAD

Selain fasilitas yang telah dibangun oleh pemerintah Kabupaten

Gunungkidul, swasta juga mengambil perandengan mendirikan menara-menara

seluler oleh operator di wilayah kecamatan di seluruh Kabupaten Gunungkidul.

Hal ini dimaksudkan agar semua desa dapat dijangkau oleh sarana komunikasi

melalui akses ini. Dengan fasilitas komunikasi yang memadai, akan menjamin

pemenuhan kebutuhan masyarakat dalam berkomunikasi. Adapun menara –

menara seluler yang ada adalah sebagai berikut :

Tabel2.17Data Menara Telekomunikasi(sampai dengan Tahun 2017)

No Kecamatan PT. IntiBangun

Sejahtera

PT.Kopnatel

PT.SolusiTunas

Pratma

PT.Protelindo

PT.Tower

BersamaGrup

PT.Indosat

PT. KometInfra

Nusantara

Pt. XLAxiata

PT.Telkomsel

1 Wonosari 2 0 5 4 2 2 2 3 52 Patuk 1 2 3 5 0 1 0 0 33 Ponjong 1 0 3 1 4 0 0 0 24 Karangmojo 1 0 3 0 2 1 2 0 55 Semin 1 0 2 0 1 1 1 0 26 Semanu 1 0 2 1 3 0 0 2 47 Playen 0 0 2 2 3 1 1 3 68 Nglipar 0 0 1 1 0 1 0 1 29 Ngawen 0 0 3 1 1 3 0 0 110 Gedangsari 0 0 1 0 0 0 1 0 211 Paliyan 0 0 3 2 2 0 0 0 312 Tanjungsari 0 0 2 1 3 0 0 1 313 Purwosari 0 0 3 0 1 1 0 0 314 Tepus 0 0 1 0 2 1 0 1 215 Girisubo 0 0 1 1 1 1 0 0 316 Panggang 0 0 2 3 1 1 0 0 317 Rongkop 0 0 1 1 2 0 0 0 218 Saptosari 0 0 1 0 3 0 0 1 0

Jumlah 7 2 39 23 31 14 7 12 51

29

c. Bidang Persandian dan StatistikPenyelenggaraan pengamanan persandian sebagaiman termuat dalam Pasal

1 angka 3 Peraturan Presiden Nomor 79 tahun 2008 tentang Tunjangan

Pengamanan Persandian adalah rangkaian kegiatan dan tindakan pencegahan

atau penangggulangan yang dilakukan secara terencana, terarah, dan

berkesinambungan untuk melindungi kelangsungan persandian dari segala

hakekat ancaman dan gangguan dalam satu kesatuan sistem persandian negara.

Di pemerintah daerah masalah persandian sebagaimana dimuat dalam Pasal

12 ayat (2) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,

persandian masuk menjadi urusan wajib yang tidak berkaitan dengan pelayanan

dasar. Pembagian urusan pemerintahan untuk bidang persandian sebagaimana

termuat dalam lampiran Undang-Undang Pemerintahan Daerah, terkait dengan

kewenangan pertama yaitu penyelenggaraan persandian untuk pengamanan

informasi. Adapun layanan yang perlu dilakukan yaitu terkait dengan

melaksanakan tata kelola Jaminan Keamanan Informasi (JIK) dengan

menggunakan persandian yang meliputi aspek kerahasiaan, keutuhan,

ketersediaan, keaslian dan/atau nir-sangkal.

Adapun layanan yang dilaksanakan persandian :

1. Layanan penyampaian informasi melalui radio komunikasi

2. Layanan pendistribusian informasi melalui faximile

3. Layanan pengamanan ruangan kerja pimpinan

4. Layanan pengamanan rumah dinas pimpinan

5. Layanan pengamanan pada kegiatan strategis pimpinan

6. Layanan IT Security assesment

7. Layanan pengamanan data dan aplikasi e-goverment

8. Layanan sertifikat elektronik dan digital signature.

Data publikasi statistik merupakan hasil kerjasama dengan Badan Pusat

Statistik Kabupaten Gunungkidul dan cetak ulang Publikasi Badan Pusat Statistik

Kabupaten Gunungkidul. Data publikasi statistik tersebut digunakan sebagai

referensi dalam melaksanakan perencanaan pembangunan dan sebagai bahan

evaluasi pembangunan daerah.

Publikasi data statistik tahun 2017 :

1. Indek Harga Konsumen ( Kerjasama dengan BPS )

Yaitu indikator ekonomi yang meberikan informasi mengenai harga barang

dan jasa yang dibayar oleh konsumen.

2. Indeks Pembangunan Manusia ( Kerjasama dengan BPS )

Yaitu informasi gambaran umum mengenai kondisi pembangunan manusia di

Kabupaten Gunungkidul.

30

3. Rasio Gini ( Kerjasama dengan BPS )

Yaitu data distribusi pendapatan yang disertai dengan ukuran tingkat

ketimpangan pendapatan penduduk.

4. Statistik Ekonomi ( Kerjasama dengan BPS )

Yaitu informasi yang berkaitan dengan situasi umum perekonomian daerah.

5. Statistik Pertanian ( Kerjasama dengan BPS )

Yaitu informasi yang berkaitan dengan pertanian.

6. Gunungkidul Dalam Angka ( Cetak Ulang Publikasi BPS )

Menyajikan data dari berbagai sektor, baik data primer maupun data

sekunder yang mencerminkan keadaan Kab. Gunungkidul.

7. Kecamatan Dalam Angka ( Cetak Ulang Publikasi BPS )

Menyajikan data dan infoemasi terpilih seputar kecamatan.

8. Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Gunungkidul menurut

Penggunaan ( Cetak Ulang Publikasi BPS )

Membahas mengenai PDRB menurut pendekatan pengeluaran/ permintaan

akhir.

9. Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Gunungkidul menurut lapangan

Usaha ( Cetak Ulang Publikasi BPS )

Menyajikan tinjauan perkembangan perekonomian Gunungkidul secara

deskriptif.

10. Indikator Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Gunungkidul( Cetak Ulang

Publikasi BPS )

Menyajikan indikator kesejahteraan rakyat.

11. Statistik Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Gunungkidul( Cetak Ulang

Publikasi BPS )

Menyajikan informasi statistik mengenai keadaan sosial ekonomi di

Kabupaten Gunungkidul

31

BAB IIIISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN

PD

Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi

dan Informatika dapat dilihat pada tabel 3.1.

Tabel 3.1Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah1. Belum semua

wilayah mendapataksestelekomunikasi(masih ada wilayahblank spot)

Akses internetkurang memadai

- Masih kurangnya menara-menaratelekomunikasi di wilayah-wilayahterpencil

- Perkembangan teknologi informasiyang begitu pesat belum diimbangidengan peningkatan sumber dayamanusia maupun sarana danprasarana

2. Belum optimalnyaupaya desiminasidan distribusiinformasi

Distribusiinformasi kemasyarakat belummerata

- Pembinaan kepada KelompokInformasi Masyarakat (KIM) belummaksimal karena keterbatasananggaran

- Belum semua kecamatan memilikiKelompok Informasi Masyarakat (KIM)

- Keterbatasan media komunikasiinformasi Pemerintah Daerah

3. Tata kelolaPersandian danKeamananKeamanan Informasi

Filter informasibelum berfungsioptimal

Kurangnya pemahaman dalam rangkapengamanan informasi, dimanapengamanan informasi dimulai darisejak informasi dibuat, diproses/diolah,dikirim sampai dengan diterima.

3.2 TELAAH VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA

DAERAH TERPILIH

Visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang tertuang dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Gunungkidul Tahun 2016-

2021 adalah :

“Mewujudkan Gunungkidul sebagai daerah tujuan wisata yang terkemuka dan

berbudaya menuju masyarakat yang berdaya saing, maju, mandiri, dan sejahtera

tahun 2021”.

Untuk mewujudkan visi tersebut dirumuskan misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance)

2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing

3. Memantapkan pengelolaan pariwisata yang professional

4. Meningkatkan infrastruktur yang memadai untuk menggerakkan perekonomian

yang tangguh berbasis potensi daerah

32

5. Mengembangkan sektor-sektor unggulan daerah dan iklim investasi yang

kondusif

6. Meningkatkan pengelolaan dan perlindungan sumber daya alam secara

berkelanjutan.

Dikaitkan dengan visi dan misi tersebut, tugas dan fungsi Dinas Komunikasi

dan Informatika terkait erat dengan pencapaian misi ke 4 : Meningkatkan

infrastruktur yang memadai untuk menggerakkan perekonomian yang tangguh

berbasis potensi daerah.

Misi ini adalah upaya Pemerintah Daerah dalam membangun konektivitas

antar wilayah melalui peningkatan kondisi jalan dan jembatan, sarana prasarana

transportasi dan telekomunikasi dalam rangka percepatan pembangunan dan

dukungan bagi pengembangan potensi pariwisata, serta penyediaan infrastruktur

pelayanan dasar berupa air bersih, irigasi dan sanitasi yang merata di wilayah

Kabupaten Gunungkidul.

Dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Gunungkidul dan terkait dengan visi, misi dan program

Bupati Gunungkidul, khususnya dalam hal peningkatan sarana prasarana

telekomunikasi dalam rangka percepatan pembangunan dan dukungan bagi

pengembangan potensi pariwisata, maka terdapat faktor penghambat dan faktor

pendorong dalam pelaksanaannya antara lain :

Tabel 3.2Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan PD

Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerahdan Wakil Kepala Daerah

Visi, Misi danProgram

PermasalahanPelayanan PD

Faktor Penghambat Faktor Pendorong

1 2 3 4Visi Bupati dan Wakil Bupati Gunungkidul : “Mewujudkan Gunungkidul sebagai daerahtujuan wisata yang terkemuka dan berbudaya menuju masyarakat yang berdaya saing,maju, mandiri, dan sejahtera tahun 2021”Misi 4 : Meningkatkan infrastruktur yang memadai untuk menggerakkan perekonomianyang tangguh berbasis potensi daerah1. Pembangunan

komunikasi,informasi danmedia massa

- Infrastrukturtelekomunikasibelum dapatmelayani seluruhwilayah

- Desiminasiinformasi danpengembangan KIMbelum optimal

- Minimnyaanggaran daripemerintah untukpembangunaninfrastrukturtelekomunikasi

- Belum semuakecamatanmemiliki KIM

- Peran swasta dalampembangunaninfrastrukturtelekomunikasi(menara)

- Adanya cell Planmenara telekomunikasi

- Tingginya kebutuhanmasyarakat akaninformasi

33

3.3 TELAAH RENSTRA KEMENTERIAN DAN LEMBAGA DAN RENSTRA PD PROVINSI

3.3.1 Telaahan Renstra Kementrian Komunikasi dan Informatika

Permasalahan pelayanan PD berdasarkan sasaran Renstra K/L Kominfo tahun

2015-2019 beserta faktor penghambat dan pendorong keberhasilan

penanganannya sebagaimana Tabel 3.3 di bawah ini.

Tabel 3.3Permasalahan Pelayanan PD berdasarkan Sasaran Renstra K/L

No Sasaran JangkaMenengah Renstra K/L

PermasalahanPD

FaktorPenghambat

Faktor Pendorong

1 Terwujudnyaketersediaan danmeningkatnya kualitaslayanan komunikasi daninformatika untukmendukung focuspembangunanpemerintah sebagaiwujud kehadiran negaradalam menyatakankedaulatan danpemerataanpembangunan

Keterbatasanfrekuensilayananinformasidaerah

Pemanfaataninternet olehPD belumoptimal

Tersedianya LPPL,Media Center, WebsiteKabupaten, PPID dankomitmen aparatur diDinas Kominfo

2 Tersedianya aksespitalebar nasional,internet dan penyiarandigital yang merata danterjangkau untukmeningkatkanpertumbuhan ekonomi,pendidikan, sosial,budaya, pertahanan, dankeamanan

Kewenanganpenyediaanakses untukmasyarakatterbatas

TopografiswilayahKabupatenGunungkidul

Kebijakan/regulasipengendalian menarafrekuensi, penyediaanmatrial untukPD/OPD/masyarakatmelalui program KPUUSO dan satu jutasub domain

3 Terselenggaranya tatakelola Komunikasi danInformatika yang efisien,berdaya saing, dan aman

KeterbatasanSDMTI/Kehumasan

KesiapanSKPD/OPDbelumoptimal

Tersusunnya SOP,kajian dan kebijakantata kelola PPID

4 Terciptanya budayapelayanan, revolusimental, reformasibirokrasi dan tata kelolaKementerian Komunikasidan Informatika yangberintegritas, bersih,efektif, dan efisien

PenempatanSDM belumsesuai dengantuntutanpekerjaan

Penataan danpenempatanSDMtersentral diBKAD

Sistem tunjangankinerja, kode etik SPIPmulai diterapkan PD

3.3.2 Telaahan Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika DIY

Permasalahan pelayanan PD berdasarkan sasaran Renstra Dinas Perhubungan,

Komunikasi dan Informatika DIY tahun 2012-2017 beserta faktor penghambat

dan pendorong keberhasilan penanganannya sebagaimana Tabel 3.4 di bawah ini.

34

Tabel 3.4Permasalahan Pelayanan PD berdasarkan Sasaran Renstra Dishubkominfo DIY Tahun

2012-2017No Sasaran Jangka

Menengah Renstra K/LPermasalahan PD Faktor

PenghambatFaktor

Pendorong1. Dukungan penyediaan

infra struktur danfasilitas TehnologiInformasi bagiketersediaan danpenyebaran informasipublik

Jaringan masihmenggunakan radiobelummenggunakan fiberoptic, sehinggaketika musim hujanmengganggujaringan internetdan intranet

Topografik danluas KabupatenGunungkidul

Pengalamanpengelolajaringaninternet/intranet

2. Persentasepenyelenggaraanpengadaan barang danjasa

Kurangnya pejabatpengadaanbarang/jasa

Rendahnyaminat PNSuntuk mengikutidiklatpengadaanbarang/jasa

Pejabatpengadaanbarang/jasayang adadioptimalkan

3.4 TELAAH RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP

STRATEGIS

Sesuai Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Kabupaten Gunungkidul Tahun 2010-2030, tujuan penataan ruang

wilayah adalah mewujudkan wilayah kabupaten sebagai pusat pengembangan

usaha yang bertumpu pada pertanian, perikanan, kehutanan, dan sumberdaya

lokal untuk mendukung destinasi wisata menuju masyarakat yang berdaya saing,

maju, mandiri, dan sejahtera.

Permasalahan pelayanan PD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

beserta faktor penghambat dan pendorong keberhasilan penanganannya

sebagaimana Tabel 3.6 sebagai berikut :

Tabel 3.5Permasalahan Pelayanan PD berdasarkan Telaah RTRW dan KLHS

No Rencana Tata RuangWilayah Terkait Tugas dan

Fungsi PD

Permasalahan PD FaktorPenghambat

Faktor Pendorong

1. Rencana pengembanganjaringan prasaranatelekomunikasi daninformatika melaluipembangunan menarabersama

Ketaatanpenyelenggaraan/pemilik menara

Tuntutan gantirugimasyarakatterhadap lahandanlingkungan

Kebijakan/regulasipenataan danpengendalianmenaratelekomunikasi

2. Rencana pengaturan tataletak menaratelekomunikasi dalamRencana Tata LetakMenara (RTLM) yangditetapkan denganPeraturan Daerah

Site plan menaratelah diatur,perlu adanyapenataan ulangsesuai dinamikapembangunan

Luas dantopografikawasanpemukiman diKabupatenGunungkidul

KPU USO untuklayanan, kebijakanpusat untukpemberianlayanan

35

3.5 PENENTUAN ISU- ISU STRATEGIS

Isu strategis merupakan kondisi atau hal yang harus diperhatikan dalam

perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan dimasa datang

dengan mempertimbangkan isu-isu dan dinamika internasional, nasional maupun

regional. Rumusan isu strategis yang akan ditangani dengan Rencana Strategis

sebagai berikut:

1. Peningkatan infrastruktur dan sumberdaya di bidang teknologi informasi dan

komputer (TIK) dalam rangka implementasi system pelayanan pemerintahan

berbasis digital (DGS);

2. Optimalisasi pemberitaan pembangunan oleh pemerintah baik melalui media

massa cetak maupun elektronik, juga lewat media online;

3. Peningkatan pelayanan akses informasi untuk menekan jumlah wilayah

blankspot sehingga semua wilayah Kabupaten Gunungkidul bisa terakses

layanan komunikasi dan informasi.

36

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIDAN KEBIJAKAN

4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PD

Tujuan dan Sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang

menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka

menengah daerah yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan arsitektur

inerja PD selama lima tahun. Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-

hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan

permasalahan, dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi. Adapun tujuan

pembangunan urusan perhubungan komunikasi dan informatika yang

diselenggarakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul

adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan capaian kinerja Perangkat Daerah;

2. Meningkatkan akses layanan informasi dan komunikasi.

Penjabaran tujuan PD serta sasaran dan indikator kinerja utama PD dalam

lima tahun mendatang adalah sebagaimana tertuang dalam Tabel 4.1 sebagai

berikut :

Tabel 4.1Tujuan, Indikator dan Target Kinerja Tujuan

Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-2021

No Tujuan Indikator TujuanKondisi Awal

Renstra( Tahun 2016 )

Target AkhirPeriode Renstra( Tahun 2021 )

1. Meningkatkan

akses layanan

informasi dan

komunikasi

Indeks kepuasan

layanan komunikasi

dan informatika

pemerintah

56,75 80,55

4.2 HUBUNGAN TUJUAN DAN SASARAN PD DENGAN TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan

secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam

jangka waktu 5(lima) tahun ke depan.

Penjabaran tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan PD serta sasaran

dan indikator kinerja utama PD dalam lima tahun mendatang adalah sebagaimana

tertuang dalam Tabel 4.2 :

37

Tabel 4.2Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Pelayanan Perangkat Daerah

No Tujuan Sasaran IndikatorSasaran

Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke-

2017 2018 2019 2020 2021

1 Meningkat-

kan akses

layanan

informasi dan

komunikasi

Kualitas

pelayanan

komunikasi

dan

informatika

pemerintah

meningkat

Indeks

kepuasan

layanan

komunikasi

dan

informatika

52,93 60,65 68,43 75,59 80,55

Kepuasan

masyarakat

terhadap

penyelengga-

raan

pelayanan

perangkat

daerah

meningkat

Nilai IKM

Perangkat

Daerah

79,25 79,5 79,75 80 80

Keselarasan

program dalam

Dokumen

Perencanaan

Perangkat

Daerah (PD)

Persentase

kesesuaian

program dalam

:

1. Renja PD

terhadap

RKPD

100% 100% 100% 100% 100%

2. Renstra PD

terhadap

RPJMD

100% 100% 100% 100% 100%

Akuntabilitas

pengelolaan

keuangan

perangkat

daerah

meningkat

Persentase

laporan

keuangan yang

disusun tepat

waktu

(bulanan,

semesteran,

tahunan)

100% 100% 100% 100% 100%

Dari tujuan dan sasaran jangka menengah tersebut selanjutnya disajikan

sasaran dan Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah seperti pada tabel 4.3:

38

Tabel 4.3Sasaran dan Indikator Kinerja UtamaDinas Komunikasi dan Informatika

No Sasaran IndikatorSasaran

Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke- Unit KerjaPenanggung

jawab

Keterangan/Rumus/ Formula

1 2 3 4 51 Kualitas

pelayanan

komunikasi

dan

informatika

pemerintah

meningkat

Indeks

kepuasan

layanan

komunikasi

dan

informatika

pemerintah

52,93 60,65 68,43 75,59 80,55 Dinas

Komunikasi

dan

Informatika

Indeks kepuasan

layanan komunikasi

dan informatika

pemerintah dihitung

berdasarkan hasil

rata-rata capaian

dari:

1. Persentase

peningkatan

kualitas layanan

jaringan

komunikasi data

dan informatika

2. Persentase PD

yang memiliki

layanan

informasi yang

dikelola secara

aktif

3. Persentase

layanan

keamanan

informatika

4. Persentase data

dasar yang

tersedia untuk

perencanaan

39

BAB V

STRATEGIDAN ARAH KEBIJAKAN

5.1 PERUMUSAN STRATEGI

Strategi merupakan pernyataan-pernyataan yang menjelaskan bagaimana

tujuan dan sasaran akan dicapai serta selanjutnya dijabarkan dalam serangkaian

kebijakan. Strategi dirumuskan berdasarkan hasil analisis gambaran pelayanan

PD, hasil perumusan isu-isu strategis, tujuan dan sasaran jangka menengah PD.

Perumusan strategi Dinas Komunikasi dan Informatika adalah sebagai berikut :

Tabel 5.1Penentuan Alternatif Strategi

Pencapaian Indikator Sasaran Dinas Komunikasi dan InformatikaFaktor Eksternal

Faktor Internal

Peluang :1. Tersedia media informasi

dan komunikasi2. Kebutuhan

pengembangan e-Government

3. Kesadaran masyarakatakan pentingnyainformasi

Tantangan :1. Globalisasi Informasi yang

berdampak pada keterbukaaninformasi publik

2. Pesatnya Perkembangan TIK3. Ketersediaan Infrastruktur TIK

yang belum merata

Kekuatan:1. Tersedianya SDM

yang cukup2. Tersedia anggaran3. Tupoksi yang

mendukungpenyebarluasaninformasi danpengembangan TIK

Alternatif Strategi :1. Pendayagunaan media

informasi melaluipeningkatan kualitasSDM

2. Meningkatkan kualitaspelayanan publik yangdidukung SDM yangcukup

3. Meningkatkan diseminasiinformasi melaluipendayagunaan mediainformasi untukmengurangi kesenjanganinformasi

Alternatif Strategi :1. Meningkatkan kemampuan

integrasi Sistem Integrasi dalammendukung pendayagunaanmedia informasi

2. Meningkatkan pengembangan danpemanfaatan aplikasi TIK dalammeningkatkan pelaksanaan e-goverment dan kualitas pelayananpublik

Kelemahan :1. Terbatasnya SDM

yang trampil danprofesional

2. Sistem Informasidan Database OPDbelum terintegrasi

3. Tenaga operator diOPD dan kecamatanbelum memenuhistandar kualifikasikompetensi

4. Pengembanganaplikasi TIK belumoptimal

Alternatif Strategi :1. Mengoptimalkan SDM

dalam menghadapiGlobalisasi Informasi

2. Mengembangkankapasitas SDM aparaturyang siap menghadapiglobalisasi danketerbukaan informasi

Alternatif Strategi :1. Meningkatkan infrastruktur TIK

yang menunjang kebutuhanintegrasi sistem informasi dandatabase dalam rangkameningkatkan kualitas pelayananpublik

2. Mengembangkan Sistem Informasidalam menghadapi globalisasiyang berdampak padaketerbukaan informasi publik

3. Meningkatkan pemberdayaanpotensi informasi masyarakatdalam menghadapi globalisasiinformasi

40

Alternatif strategi yang dipilih selanjutnya akan diuraikan dalam tabel 5.2 berikut:

Tabel 5.2Penentuan Strategi

No Sasaran Indikator KinerjaSasaran

Strategi

1. Kepuasanmasyarakatterhadappenyelenggaraanpelayanan PDmeningkat

Nilai IKM PD 1. Meningkatkan kualitaspelayanan publik

2. Meningkatkan kualitas dankuantitas SDM

2. Terwujudnyakeselarasan antarlembaga dalamdokumenperencanaanperangkat daerah

Persentase kesesuaianprogram dalam :1. Renja PD terhadap

RKPD


2. Meningkatkan sarana danprasarana

2. Renstra PD terhadapRPJMD



3. Akuntabilitaspengelolaankeuanganperangkat daerahmeningkat

Persentase laporankeuangan yang disusuntepat waktu (bulanan,semesteran, tahunan)



4. Kualitaspelayanankomunikasi daninformatikapemerintahmeningkat

Indeks kepuasanlayanan komunikasi daninformatika

1. Meningkatkan pengembangandan pemanfaatan aplikasi TIKdalam meningkatkanpelaksanaan e-goverment dankualitas pelayanan publik

2. Meningkatkan infrastrukturTIK yang menunjangkebutuhan integrasi sisteminformasi dan database dalamrangka meningkatkan kualitaspelayanan publik

3. Meningkatkan diseminasiinformasi melaluipendayagunaan mediainformasi untuk mengurangikesenjangan informasi

4. Pendayagunaan mediainformasi melalui peningkatankualitas SDM

5.2 Perumusan Kebijakan

Kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan tindakan

untuk melaksanakan strategi yang dipilih, agar lebih terarah dalam mencapai

tujuan dan sasaran. Perumusan kebijakan harus relevan dan konsisten antara

tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan. Selanjutnya rumusan tujuan, sasaran,

strategi dan kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2016-2021 adalah

seperti pada tabel 5.3:

41

Tabel 5.3Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

VISI : “Mewujudkan Gunungkidul sebagai daerah tujuan wisata yang terkemuka dan berbudayamenuju masyarakat yang berdaya saing, maju, mandiri, dan sejahtera”

MISI 4 : Meningkatkan infrastruktur yang memadai untuk menggerakkan perekonomian yangtangguh berbasis potensi daerah

Meningkatkan

akses layanan

informasi dan

komunikasi

Kualitas

pelayanan

komunikasi dan

informatika

pemerintah

meningkat

1. Meningkatkan pengembangan

dan pemanfaatan aplikasi TIK

dalam meningkatkan

pelaksanaan e-goverment dan

kualitas pelayanan publik

2. Meningkatkan infrastruktur

TIK yang menunjang

kebutuhan integrasi sistem

informasi dan database dalam

rangka meningkatkan

kualitas pelayanan publik

3. Meningkatkan diseminasi

informasi melalui

pendayagunaan media

informasi untuk mengurangi

kesenjangan informasi

4. Pendayagunaan media

informasi melalui

peningkatan kualitas SDM

1. Pengembangan aplikasi,

muatan layanan publik

dan pemanfaatan

jaringan TIK dalam

rangka peningkatan

pelayanan publik.

2. Peningkatan kapasitas

layanan penyebaran

informasi.

42

BAB VIRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

SERTA PENDANAAN

Sesuai Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor :

050/795/SJ tanggal 4 Maret 2016 tentang Penyusunan RPJMD dan RKPD Tahun 2017

diamanatkan bahwa RPJMD Tahun 2016-20121 perlu menampilkan program

pembangunan tahun 2016. Hal ini dilakukan untuk mewadahi program pembangunan

tahun 2016 yang tidak masuk dalam RPJMD Tahun 2010-2015 sementara tidak

termasuk juga dalam tahapan tahunan dalam RPJMD Tahun 2016-2021 karena tahun

pertama RPJMD tahun 2016-2021 adalah tahun 2017. Analog dengan penyusunan

RPJMD, dalam penyusunan Renstra PD perlu juga menampilkan Program dan Kegiatan

Pembangunan Tahun 2017 sebagaimana tabel 5.1 di bawah ini.

Tabel 6.1Program, Kegiatan dan Anggaran Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten GunungkidulTahun 2017

KodeRekening

Urusan, Bidang Urusan, Program, Kegiatan Anggaran Keterangan

2.10.01 KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA2.10.01.01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran716.608.000 APBD

2.10.01.01.01 Penyediaan Jasa, Peralatan danPerlengkapan Perkantoran

613.088.000 APBD

2.10.01.01.02 Penyediaan rapat-rapat, konsultasi dankoordinasi

103.520.000 APBD

2.10.01.02 Program Peningkatan sarana danPrasarana Perkantoran

511.950.000 APBD

2.10.01.02.01 Pengadaan/ pembangunan sarana danprasarana perkantoran

326.350.000 APBD

2.10.01.02.02 Pemeliharaan/ rehabilitasi sarana danprasarana perkantoran

185.600.000 APBD

2.10.01.03 Program Peningkatan Ketatalaksanaan danKapasitas Aparatur

8.630.000 APBD

2.10.01.03.02 Penyelenggaraan Ketatalaksanaan danPengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah

4.080.000 APBD

2.10.01.03.03 Pengembangan Kapasitas Aparatur 4.550.000 APBD2.10.01.03.04 Penilaian Angka Kredit Tenaga Fungsional

Perangkat Daerah0 APBD

2.10.01.04 Program Peningkatan Kualitas PelaporanCapaian Keuangan Perangkat Daerah

31.915.000 APBD

2.10.01.04.01 Penyusunan Laporan keuangan PerangkatDaerah

31.915.000 APBD

2.10.01.05 Program Peningkatan KualitasPerencanaan

25.179.000 APBD

2.10.01.05.01 Perencanaan Kinerja PD 9.317.500 APBD2.10.01.05.02 Pengendalian Internal Perangkat Daerah 6.180.000 APBD2.10.01.05.03 Pengelolaan Data dan Sistem Informasi PD 9.682.000 APBD2.10.01.06 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan

Publik3.950.000 APBD

2.10.01.06.01 Penyelenggaraan Pelayanan Publik 3.950.000 APBD

43

KodeRekening

Urusan, Bidang Urusan, Program, Kegiatan Anggaran Keterangan

2.10.01.15 Program Pembangunan dan PembinaanJaringan Komunikasi dan Informatika

1.830.492.000 APBD

2.10.01.15.01 Pembangunan dan Pemeliharaan JaringanKomunikasi

1.397.985.000 APBD

2.10.01.15.02 Pembinaan dan penyelenggaraan layanan TIK 75.880.000 APBD2.10.01.15.03 Pengelolaan dan Pengembangan Aplikasi 187.495.000 APBD2.10.01.15.04 Pembinaan dan Pengembangan

Telekomunikasi49.572.000 APBD

2.10.01.15.05 Pengelolaan dan Pemanfaatan DataElektronik

119.560.000 APBD

2.10.01.16 Program Pembangunan Komunikasi,Informasi dan Media Massa

1.069.873.300 APBD

2.10.01.16.01 Penyelenggaraan kehumasan 311.324.400 APBD2.10.01.16.02 Penyelenggaraan peliputan, dokumentasi dan

publikasi410.957.500 APBD

2.10.01.16.03 Penyelenggaraan komunikasi publik dandiseminasi informasi

347.591.000 APBD

2.14.01.15 Program Pengembangan Statistik Daerah 110.939.000 APBD2.10.01.15.01 Pengelolaaan Data dan Statistik 110.939.000 APBD2.15.01.15 Program Persandian dan Pengamanan

Informasi151.550.000 APBD

2.15.01.15.01 Pengelolaan persandian dan keamananinformasi

151.550.000 APBD

Berdasarkan tujuan dan sasaran jangka menengahDinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Gunungkidul, dalam kurun waktu tahun 2017 sampai dengan 2021.Rencana

program dan kegiatan serta pendanaan, sebagaimana tercantum pada tabel 6.2 di

bawah ini :

44

Tabel 6.2Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul

Tahun 2016-2021

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan

Kegiatan

IndikatorKinerja

Program(outcome)

dan Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada akhirperiode Renstra PD Unit

KerjaPenanggungjawab

Lokasi

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

target (Rp 000) target (Rp 000) target (Rp 000) target (Rp 000) target (Rp 000) target (Rp 000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)Meningkatkan akseslayananinformasidankomunikasi

KepuasanmasyarakatterhadappenyelenggaraanpelayananPDmeningkat

Nilai IKMPD

2 10 01 01 ProgramPelayananAdministrasiPerkantoran

Persentasepemenuhankebutuhanadministrasiperkantoran

100 100 716.608 100 345.839 100 402.895 100 423.040 100 465.344 100 2.353.726 Sekretariat

2 10 01 01 01 PenyediaanJasa, Peralatan dan PerlengkapanPerkantoran

Ketersediaanjasa,peralatandanperlengkapan kantor

12 bln 12 bln 613.088 12 bln 248.439 12 bln 244.968 12 bln 249.320 12 bln 274.252 12 bln 1.630.067

2 10 01 01 02 Penyediaanrapat-rapat,konsultasidankoordinasi

Frekuensirapat,konsultasidankoordinasi

12 bln 400 Ossnack danminumrapat;250Os makandan minumrapat;129Op SPPDdalamdaerah;20Op SPPDluar daerah

103.520 200 Ossnack danminumrapat;600Os makandan minumrapat;84Op SPPDdalamdaerah;48Op SPPDluar daerah





723.659

Meningkatkan akseslayananinformasidankomunikasi


Nilai IKMPD

2 10 01 02 ProgramPeningkatanSarana danPrasaranaPerkantoran

Persentasepemenuhankebutuhansarana danprasaranaperkantoran

100 100 511.950 100 433.216 100 442.284 100 464.398 100 510.837 100 2.362.685 Sekretariat

2 10 01 02 01 Pengadaan/pembangunan sarana danprasaranaperkantoran

Jenispengadaanprasarana

12 bln 1 UnitAC;1 Unitpapannamadinas;1Unit

326.350 2 unit AC,5 unit fillingcabinet, 1unitbrankas, 2unit HT,





1.271.780

45

tangga

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

, 4 unitkomputer,1 unitprinter dotmatrik, 14unitlaptop, 3unitkamera, 1paketradio VHF,1 unitrecorder, 1paketperangkatpeliputan

2 unitlemari besi,8 unit meja1 biro, 2ounit meja ½biri, 8 unitOSC, 25buah kursikerja, 1 setmeja kursitamu, 2unitpenyimpanarsip, 1 unitmegaphone, 2 unitwirelessTOA, 1 unitLCDproyektor,1 unitpapannama dinas





46

2 10 01 02 02 Pemeliharaan/rehabilitasisarana danprasaranaperkantoran

Jumlah danjenis saranadanprasaranaperkantornyangdipelihara

12 bln 1 Paketruangdinaskominfo;5Unit rodaempat;20Unit rodadua;1Paketmeja kursikantor;6Unitkomputer;5 Unitprinter;6Unitlaptop;7Unit AC;2UnitLCD;2Unit Fax;6Unit HT;15Unit radioSSB

185.600 1 paket 5unit roda 4,20 unitroda 2meja kursikantor 20buahkomputer 6unit, printer5 unitlaptop 6unit, AC 7unit, LCD 2unit, Fax 2unit, HT 6unit, radioSSB 15unit,penggantian towerinduk 1 set,perawatantower gantisanner dankabeldikecamatan 18 unit,





1.090.905

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

perawatanfaximile 4unit,perawatanrepeaterdan stasiuninduk 2unit,perawatanPBK 1 unit





Meningkatkan akseslayananinformasidankomunikas

Kepuasanmasyarakatterhadappenyelenggaraanpelayanan

Nilai IKMPD

2. 10 01 03 ProgramPeningkatanKetatalaksanaan danKapasitasAparatur

PersentasePNS yangmemilikikompetensisesuaibidang tugas

99 % 100 8.630 100 29.488 100 15.937 100 16.733 100 18.407 100 89.195 Sekretariat

47

i PDmeningkat

2 10 01 03 02 Penyelenggaraan Ketata-laksanaandanPengelolaanKepegawaian PerangkatDaerah

Jumlah ASNyangterfasilitasi

128orang

36 orang 4.080 36 orang 4.488 36 4.937 36 4.633 36 5.097 36 23.235

2 10 01 03 03 Pengembangankapasitasaparatur

Jumlah ASNyangterfasilitasi

6 8 4.550 8 25.000 8 11.000 8 12.100 8 13.310 8 65.960

2 10 01 03 04 Penilaianangka kredittenagafungsionalSKPD

Jumlahpejabatfungsionalyangterfasilitasi

100rang, 1

timpenilai

0-

0-

0-

0-

0-

0 -


Akuntabilitaspengelolaankeuanganperangkatdaerahmeningkat

Persentase laporankeuanganyangdisusuntepatwaktu(bulanan,semesteran,tahunan)

2 10 01 04 ProgramPeningkatanKualitasPelaporanKeuanganPerangkatDaerah

Persentaselaporankeuanganyang disusuntepat waktu

100 100 31.915 100 43.615 100 34.117 100 35.822 100 39.404 100 184.873 Sekretariat

2 10 01 04 01 PenyusunanLaporanKeuanganPerangkatDaerah

Laporan SPJbulanan,semesteran,tahunan

12 DokSPJBlnan;2Dok LapSemesteran;1 Doklap akhirthn

12 DokSPJBulanan;2Dok LapSemesteran;1 Doklap akhirtahun

31.915 12 DokSPJBulanan;1Dok LapSemesteran;1 Doklapo akhirtahun

43.615 12 DokSPJBulanan;1Dok LapSemesteran;1 Doklap akhirtahun

34.117 12 DokSPJBulanan;1Dok LapSemesteran;1 Dok lapakhir tahun



184.873

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)


KeselarasanprogramdalamDokumenPerencanaan PerangkatDaerah(PD)

Persentasekesesuaian programdalam :1. RenjaPDterhadapRKPD2. RenstraPD

2 10 01 05 ProgramPeningkatanKualitasPerencanaan

Persentasekesesuaianprogramdalam RenjaSKPDterhadapRKPD, danRenstraSKPDterhadapRPJMD

100 100 25.180 100 14.397 100 18.450 100 19.373 100 21.311 100 98.710 Sekretariat

48

terhadapRPJMD

2 10 01 05 01 Perencanaan kinerja PD

LKjIP 1dokume

n

1 DokLakip;1DokRenstradanEvaluasirenstra;6Dok RenjaRKA, DPA

9.318 1 DokLKjIP;1Dok Renja;2 dokpelaksanaan anggaran(DPA danDPPA), 2dok RKA





45.384

2 10 01 05 02 Pengendalian Internal PD

SPIP 1dokume

n

1DokumenRTP;12Dokumenpengendalian SKPD

6.180 12 dokTEPPA; 4dok laphasilpelaksanaan Renja(evaluasihasilRKPD)





35.764

2 10 01 05 03 Pengelolaandata dansisteminformasi PD

Data Profil 1dokume

n

1DokumenprofilSKPD

9.682 1 Dokumenprofil SKPD





17.562



Nilai IKMPD

2 10 01 06 ProgramPeningkatanKualitasPelayananPublik

Nilai IKM PD 79 79,25 3.950 79,5 2.450 79,75 2.695 80 2.830 80 3.112 80 15.037 Sekretariat

2 10 01 06 01 PenyelenggaraanPelayananPublik

IKM 2dokume

n

2dokumen 3.950

2 dokumenIKM; 1

dokumenRTP

2.4502 dokumen

IKM; 1dokumen

RTP

2.6952 dokumen

IKM; 1dokumen

RTP

2.8302 dokumen

IKM; 1dokumen

RTP

3.1122 dokumen

IKM; 1dokumen

RTP

15.037


Kualitaspelayanankomunikasidaninformatikapemerintahmeningkat

Indekskepuasanlayanankomunikasidaninformatikapemerintah

2 10 01 15 ProgramPembangunan dan PembinaanJaringanKomunikasiData danInformatika

Persentasepeningkatankualitasjaringankomunikasidata daninformatika

75% 70 1.830.492 75% 2.408.504 80% 1.700.000 83% 1.500.000 87% 1.500.000 87% 8.938.996 BidangLayana

nInforma

tika

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

2 10 01 15 01 Pembangunan danpemeliharaan jaringankomunikasi

bandwidth,upgradejaringan danpenyediaanVPS Server

12bulan

12 bulanBndwidthdedicated(47 OPD),12 bulanVPS, 5bulanaktifasifiber optik18 kec,1paket

1.397.985 10 bulanbandwithdedicate 2ISP (47OPD,30Puskesmas,2desa,3BPP,1PMI,1UPTBLK), 1

2.218.810 12 blnbandwidthdedicated 2ISP (47OPD,30Puskesmas,2 desa, 18BPP,1 PMI,1 UPTBLK), 1 Pktpemb FO

1.491.335 12bandwidthdedicated 2ISP(47OPD,30Puskesmas,2 desa, 18BPP,1PMI,1 UPTBLK,18UPT

1.270.468 12bandwidthdedicated 2ISP(47OPD,30Puskesmas,2 desa, 18BPP,1PMI,1 UPTBLK,18UPT

1.247.514 Infrastruktur TIKterintegrasi47 OPD,30Puskesmas,18 UPTBPP, 18UPTPendidikan,111Sekolah

7.626.112

49

teleconfference, 1paketpenggantianperangkatjaringan,12bulanx4orang, 2unit UPS,1 paketpenguatanjarkomdat,1 paketpembangunanjaringanFO Ring 1,2 buah APsektoral, 1dokumentopologijaringan,18 paketupgradeLAN,perpanjangandomain/subdomain

paketpembangunanjaringanFO Ring 2,1 paketkomputer,laptop,display12bulan, 1orang THLadmin, 3orang THLjaringan, 6orang THLAplikasi,1paket sewamobileCity, 1pakettelekonference,1 paketCCTVpelayanan,1 paketdisplaymonitoring,perpanjangan domain,sub domain

Ring 2&3,1 paketserverroom, 4unit server,2 unit rakserver, 1pkt telekonference,1pkt CCTVPelayanan,1 orangTHL admin,5 orangTHLjaringan,8orang THLAplikasi,Upgrade LAN18 BPPPertaniandan 18UPT Pddkn1 Paket ASNumber,40router danswitcgigabite,1paketpenguatanjar LAN,1paketmaintenance TIK,1paket toolFO,perpanjangandomain/subdomain

Pendidikan,50 sekolahSMP) 1paketPembangunan FORing 3, 2orang THLAdmin, 15orang THLJaringan,10 orangTHLAplikasi, 1Paketmaintenance TIK, 1Paket ASNumber,perpanjangandomain/subdomain

Pendidikan,111sekolahSMP) 1paketPembangunan FORing 3, 2orang THLAdmin, 15orang THLJaringan,10 orangTHLAplikasi, 1Paketmaintenance TIK, 1Paket ASNumber,perpanjangandomain/subdomain

SMP, 1PMI,1 UPTBLK,2Desa,JaringanFOterbangun29 titikOPD KotaWonosari,9titikKecamatan,PemeliharaanJaringanLAN 228Titik kantor,1 paketbelanjaSewa ASNumber,perpanjangandomain/subdomain

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

50

2 10 01 15 02 PembinaandanPenyelenggaraanLayanan TIK

Forum e Gov 5 kali 1 Kaliforumegov;2Kali forumegovkabupaten;2 Kaliforumegovdesa;1TahunUpdatingdata portalpemkab

75.880 1 kali forume-gov DIY, 1kali forum e-govkabupaten, 1kali forum e-gov desa, 48kali brandingpemb digital5 kali bimtekaplikasimandiri, 12bulan updatewebsitedomain dansub domain,1 dokumenup date TIK

83.468 1 kaliForum e-Gov DIY, 1kali Forume-GovOPD, 1Kali forume-Govdesa,BimtekAplikasi 3kali




463.257

2 10 01 15 03 PengelolandanPengembangan Aplikasi

AplikasiSistemInformasi

1 SIM 1Dokumen;1 SIM;1PerbupTIK

187.495 5 aplikasipelayananperkantoran

55.881 3 AplikasiUrusanWajibPelayananDasar

61.470 3 AplikasiPelayananDasar, 4AplikasiPelayanan

67.617 7 AplikasiPelayananNon Dasar

74.379 6 AplikasiPelayananDasar, 11AplikasiNon Dasar

446.842

2 10 01 15 04 PembinaandanPengembanganTelekomunikasi

Monev dansosialisasitelekomunikasi

5 kali 3 kali 49.572 monevtower 200,monevjarkomdat95 tower,koordinasiinstrukturTIK 2 kali

50.345 250MenaraGSM danTV, 80MenaraOPD Ring3

55.380 300MenaraGSM danTV, 130MenaraOPD Ring3 dansekolahSMP



283.225

2 10 01 15 05 PengelolaandanPemanfaatan dataelektronik

workshoppengelolaandataelektronik

2 kali 2 kali 119.560- - - -

119.560

51

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)




2 10 01 16 ProgramPembangunanKomunikasi,Informasidan MediaMassa

PersentasePD yangmemilikilayananinformasiyang dikelolasecara aktif

32% 21,73 % 1.069.873 32,60% 1.389.436 43,47% 1.232.848 54,34% 1.479.417 65,21% 1.775.300 65,21% 6.946.874 BidangIKP

2 10 01 16 01 PenyelenggaraanKehumasan

Persentasemelaluimedia cetakdanelektronik

1 tahun 1 kali IklanlayananmII mediacetak;8kalipublikasimII mediaelektronik;2 KalifeatureTV;4 Kaliberita TV,5 kalik;500Buah bukukerja2018;300Buahkalender2018, 300buahstopmapVIP, 100buahsambutanbupati, 2kali Jumpapers, 1 kaliper tour

311.324 1 lsucapan/iklan mediacetak,elektronik danluar ruangdan siarankeliling,6kali liputankhusus TV,6 kali beritaTV, 4 kaliberita TV, 6kali jumpapers, 1 kalijumpanetizen, 1kali perstour, 500eks bukukerja, 350buahkalender2019, 1 kalibakohumas, 1 kalibimtekkehumasan,peningkatan SDMkehumasan, 100 cetaksambutanbupati, 12bulantenagateknikperkantoran



382.384 1 lsucapan/iklan mediacetak,elektronik danluar ruangdan siarankeliling,6kali liputankhusus TV,6 kali beritaTV, 4 kaliberita TV, 6kali jumpapers, 1 kalijumpanetizen, 1kali perstour, 500eks bukukerja, 350buahkalender2021, 1 kalibakohumas, 1 kalibimtekkehumasan,peningkatan SDMkehumasan, 100sambutanbupati, 12bulantenagateknikperkantoran


1.823.079

52

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

2 10 01 16 02 PenyelenggaraanPeliputan,dokumentasidan publikasi

Talkshow 4 kali 4 KalitalkshowTV;3000Eksemplartabloiddhaksinarga;1000Eksemplarmajalahhandayani;1 TahunsiaranLPPLswaradhaksinarga;3 Kalipertunra;6Kalitalkshowradio;1Tahundokumentasikegiatanpemkab, 1dokumenRefleksiakhirtahun

410.958 4 KalitalkshowTV;3000Eksemplartabloiddhaksinarga;1000Eksemplarmajalahhandayani;1 TahunsiaranLPPLswaradhaksinarga;2 Kalipertunra;6Kalitalkshowradio;1Tahundokumentasi kegiatanpemkab, 1dokumenRefleksiakhir tahun





2.328.070

2 10 01 16 03 Penyelenggaraankomunikasipublik dandesiminasiinformasi

Sosialisasikebijakanpemerintah

18 kali 18 Kalisosialisasikebijakanpemerintah;2 KalirakorPPID;4Kalipemberdayaan KIM;1 KaliforumKIM;6 Kalitemuwicarabupati danmasyarakat;1 Kalistudybanding

347.591 18 Kalisosialisasikebijakanpemerintah;2Kali rakorPPID;4 Kalipemberdayaan KIM ;1Kali forumKIM;6 Kalitemu wicarabupati danmasyarakat;1Kali studybanding, 1tahun updatekonten situsweb portal,





2.795.725

53

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 Perbuppengklasifikasianinformasi,12 blnklipng,2000 eksbooklet, 1kali pekaninformasinasional, 1kali standinformasihari jadi, 2orang THL








2 14 01 15 ProgramPengembangan StatistikDaerah

Persentasedata dasaryangtersediauntukperencanaan

80% 80% 110.939 85% 278.910 90% 342.384 95% 376.622 95% 414.285 95%1.523.140

BidangPersan

diandan

Statistik

2 14 01 15 01 Pengelolaandata danStatistikDaerah

Dokumenpublikasidata statistik

11 judul 11 juduldatastatistik, 1kalieksposedatastatistik

110.939 11 juduldokumen




414.285 11 juduldokumen 1.523.140

MeningkatkancapaiankinerjaPerangkatDaerah

Kepuasanmasyarakatterhadappenyelenggaraanpelayananpublik

Nilai IKMPD

2 15 01 15 ProgramPersandiandanPengamanan Informasi

PersentaseLayananKeamananInformatika

40% 40% 151.550 50% 273.450 60% 332.475 70% 415.595 75% 519.500 75%1.692.570

BidangPersan

diandan

Statistik

2 15 01 15 01 PengelolaanPersandiandanKeamananInformasi

Informasi kePD

47 OPD 47 OPD 151.550 47 OPD 273.450 47 OPD 332.475 47 OPD 415.595 47 OPD 519.500 47 OPD1.692.570

JUMLAH 4.461.087 5.219.305 4.524.085 4.733.830 5.267.500 24.205.807

54

BAB VIIKINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Berikut adalah indikator kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika yang

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Gunungkidul Tahun

2016-2021.

Tabel 7.1Indikator Kinerja PD yang Mengacu pada

Tujuan dan Sasaran RPJMDNo Indikator Kondisi

Kinerjapadaawal

periodeRPJMD

Target Capaian Setiap Tahun (%) KondisiKinerjapadaakhir

periodeRPJMD

Tahun1

(2017)

Tahun2

(2018)

Tahun3

(2019)

Tahun4

(2020)

Tahun5

(2021)

1 Indeks kepuasanlayanankomunikasi daninformatikapemerintah

56,75 52,93 60,65 68,43 75,59 80,55 80,55

2 Nilai IKM PD 79 79,25 79,50 79,75 80 80 80

3 Persentasekesesuaianprogram dalam:- Renja PD

terhadap RKPD,- Renstra PD

terhadap RPJMD

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

4 Persentase laporankeuangan yangdisusun tepatwaktu ( bulanan,semesteran,tahunan )

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

55

BAB VIIIPENUTUP

Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Gunungkidul Tahun 2016-2021 ditetapkan Surat Keputusan Kepala Dinas Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul yang memuat kebijakan dan

pokok-pokok program pembangunan yang bersifat strategis untuk dijadikan acuan

penyusunan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian program pembangunan di

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika maka

RENSTRA dituangkan dalam bentuk program-program pembangunan yang konkrit,

terarah dan transparan dalam bentuk usulan program dan kegiatan dalam penyusunan

kebijakan umum anggaran Pemerintah Kabupaten Gunungkidul.

Demikian Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Komunikasi, dan Informatika

disusun sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Dinas Komunikasi

dan Informatika ( Renja SKPD ).

BUPATI,

BADINGAH

Documents

e-gov.gunungkidulkab.go.ide-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2018/72_dinas komunikasi dan... · Persiapan RTRW Isu-isu indikator kinerja, SKPD Penyusunan strategis kelompok sasaran