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T A I W A N M E D I C A L J O U R N A L
杏林隨筆
文、圖 /王冠元
高雄市立旗津醫院內科
個人在2018年8月很幸運接受科技部財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心
LEAP@MGH計畫獎助,選派至美國波士頓-麻州總醫院電腦科學實驗室(Massachusetts General Hospital, Laboratory of Computer Science),接受為期一年的智慧醫療及商業化實務培訓,順
利於2019年7月完成研習返國服務,未來將協助醫院推展偏鄉地區的智慧醫療照護。此行不
僅有機會了解目前人工智慧應用在健康照護最
新的發展趨勢,同時觀摩到數位醫療新創商業
模式,對於個人在醫師創業家的培養有莫大的
幫助,特別將國外研習心得藉此與醫界同仁分
享。
參與哈佛醫學院生醫資訊課程
感謝科技部的安排,讓我能進到美國新
聞與世界報導列為美國東岸排名第一、全美第
二的麻州總醫院學習,一方面參與電腦科學實
驗室(圖1)主任Dr. Chueh的研發團隊會議,他們專長在開發提供麻州總醫院的醫師使用在
手機上的臨床作業與溝通應用程式,這樣的
軟體也可運用在居家照護的團隊溝通與社群
平台上。另外,我們還能在哈佛醫學院上一
系列的生物醫療資訊研習課程,包括秋季與
春季的Foundations In Biomedical Informatics,內容涉及自然語言處理 ( n a t u r a l l a n g u a g e processing)、影像深度學習(deep learning for imaging processing) 以及資料視覺化處理(data visualization)等等,其中還有邀請許多校外的專家來授課。每一位學生都得花時間在教授要
智慧醫療人才培育計畫受訓心得
求的專案開發與上台報告,對於作業若有疑問
時可以請教助教Dr. Rubins,他本身同時是布萊根婦女醫院(Brigham and Women's Hospital)的內科醫師與生物醫療資訊博士後研究員。我們
也藉由上這堂課認識許多在其他醫院臨床資訊
部門受訓的醫師,他們來自與哈佛醫學院合作
的知名教學醫院如貝斯以色列女執事醫療中心
(Beth Israel Deaconess Medical Center) 和波士頓兒童醫院(Boston Children's Hospital),不僅對於完成LEAP計畫的研發工作有許多助益,也讓我深刻體會到未來醫院發展需要培養臨床醫療
資訊人才的迫切性。
圖1 筆者於麻州總醫院(MGH)電腦科學實驗室(LCS)辦公室門口,同時在這裏面工作的夥伴還包括來自
MGH Healthcare Transformation Lab以及Center for Innovation in Digital HealthCare的專業人員。
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圖2 MIT史隆管理學院創業發展課程有來自世界各個國家的學員齊聚於此,報到櫃檯可見台灣的國旗。
圖3 Startup Boston是一個為期5天,藉著一系列的活動來慶祝、教育與連結波士頓地區的創業家們。參加MIT史隆管理學院創業發展課程
除了在HMS的學習外,另一個重點是在麻省理工學院為期一週的創業發展課程(圖2),在主負責MIT Bill Aulet教授的指導下,配合精彩的團隊導向專案設計,以系統性的方式讓參
與的學員熟悉創業過程中的每一個步驟,藉由
整個24階段的架構設計,提供我們創業必需的技巧與實務經驗。其中珍貴之處在於課程能夠
為學員規劃出創業網絡,幫助我們可以從其他
的創業者、授課導師以及投資家身上得到不少
建設性的回饋。透過這樣的跨域學習,讓我了
解到體會客戶需要的重要性,以及如何對顧客
價值取向(value proposition)作出正確的判斷,以利於將來成功建造所謂創新為導向的公司
(innovation-driven company)。
參與大波士頓地區創投及創業相關活動
值得一提的是大波士頓地區擁有世界知名
學府和醫學中心,能夠結合高科技核心和密集
的醫學研究能量,提供我們多樣的新創事業加
速器、商業創業競賽、Hackathon及向創投學習機會(圖3),舉例如下與大家分享:1. Docs and Hackers:這是由一群醫師及軟體設計師組成的團體,目標在使用科技來改善
醫療服務,藉由這樣的社群互動讓兩邊的專
業人員可以有更多機會連結,來增進彼此的
認識,以激盪出創新的解決方案,除了能夠
幫助醫師增進工作效率與改善病人的就醫
經驗,更重要的目標是減少整體醫療的支
出。我曾參加過一場他們辦的活動,主題是
『Can tech help the elderly ?』,很難得在這個場合有機會和講者Dr. Gorden當面請益,他是Edenbridge Health的創辦人,也是貝斯以色列女執事醫療中心的老年科醫師,我在
民國2016年到該科參訪時,剛好參加過他主持的老年團隊遠距視訊會議,目的是協助波
士頓地區長照機構處理失智老人照護的相關
問題。所以這幫助我學習到如何整合衰弱老
人及其照護者的醫療與社區資源,讓老年人
得以在地過一個與社會連結且有意義的生活
模式,這也是身為一個老年專科醫師的使命
與任務。
2. Primary care physician entrepreneurship:這個活動是由T h e S o c i e t y o f P hy s i c i a n Entrepreneurs (SoPE)的創辦人Dr. Meyer所主
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持,以互動方式討論的議題包括醫師創業家
的角色介紹、如何建立理想的創新心態,以
及如何藉由創新來塑造以使用者價值為導向
的服務。其中初級照護在醫療產業中是一個
很重要的投資對象,發展可以協助、支持與
替代初級照護醫師的工具的確深具意義,優
先的項目包括遠距醫療、資料分析及行為醫
學。SoPE是一個全球性的非營利機構,提供會員間一個加速與催化創新的平台,成員
包括醫師、護理師、牙醫師、投資者、工程
師、資訊科技專業人員以及學術界與業界代
表,大家共同的目標就是以創業來創新醫療
照護。
結 語經過這一年在波士頓地區的實際學習與生
活,不僅有助於建立個人的社群網絡,也拓寬
了自己的視野,還能實際參與IT團隊的運作,真可謂滿載而歸。特別感謝麻州總醫院電腦科
學實驗室的同仁以及面試委員Dr. Chris Fang,在美國研習過程中給予許多學習上鼓勵,還有
哈佛醫學院教授Adam Wright,以認真且友善的態度支持我們完成在生物醫療資訊方面的學
習,期盼藉由這次的海外研習經驗,未來能開
發更多老年族群醫療照護者介入的機會,達成
在南部地區在地老化之科技支持。
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