BOLIVIA | 1 al 7 de diciembre de 2013 | Año 21 | 984

www.nuevaeconomia.com.boBs. 10 en todo el país

Luis Urquizo: “Hoy se levanta la nueva FEPLP”

Hana Fischer: ¿Cuál capital?

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Entrevista

Opinión

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20ANIVERSARIO

GNE

Inversiones en la

congeladora

Pocos cambios en el manejo económico

2 BOLIVIA | 1 al 7 de diciembre de 2013

Internacional

sin acuerdo a bali

Sin resultados, tras varios días de negociación. Los más de 150 países miembros de la Organización Mundial del Comercio (OMC) no alcanzaron un acuerdo sobre las reformas aduaneras. Primaron intereses personales más que colectivos.

Ahora queda esperar, dicen los medios de informa-ción a nivel internacional. La próxima cita será en Bali, Indonesia, en diciembre.

La falta de acuerdo puede tener consecuencias sobre el conjunto del sistema comercial multilate-ral, golpeado ya por la prolongada crisis económi-ca y la plétora de opciones bilaterales y regionales para hacer comercio.

Roberto Azevedo, director general de la OMC, comunicó a los embajadores de los 159 países miembros y a la prensa que “el proceso de Ginebra ha finalizado”, en referencia a las más de 150 ho-ras de negociaciones en las últimas semanas para intentar cerrar un acuerdo capaz de facilitar el co-mercio global.

Ese documento debía ser el mayor resultado de la conferencia ministerial de esta organización, que tendrá lugar del 3 al 6 de diciembre en Bali (Indonesia).

acuerdo

El acuerdo para facilitar el comercio busca-ba ser el primero en décadas para impulsar de forma concreta el comercio internacional median-te la simplificación y reforma de procedimientos aduaneros, que –una vez aplicados– podrían haber

aportado 960.000 millones de dólares a la economía mundial, señala el Portafolio de Colombia.

Asimismo, hubiesen podido generar hasta 21 mi-llones de empleos, de los cuales 18 millones hubiesen correspondido a los países en desarrollo. Además, un acuerdo real hubiese reavivado la confianza en la OMC, que ahora se ve cuestionada por el daño que este nuevo fracaso puede tener en su función negociadora.

Sin embargo, los esfuerzos resultaron infruc-tuosos y Azevedo declaró antes los periodistas: “Hemos fracasado en nuestros intentos de conver-gencia en Ginebra. La meta final nos ha eludido. (…) Aunque tengamos más semanas para negociar, no sería posible”, dijo, señalando que ahora todo es cuestión de que exista entre los gobiernos volun-tad política para sacar adelante el acuerdo sobre facilitación del comercio.

Consideró que “lo peor de todo es que habre-mos fracasado por razones que no son justificables. Nada de lo que está sobre la mesa (de negociación) requiere que algún (país) miembro vaya más allá de lo que es factible”. En cambio, lo que queda “no será fácil de negociar en Bali y será simplemente impracticable” hacerlo entre más de un centenar de ministros de Comercio que se espera participen en la Conferencia de Indonesia, opinó.

El proceso negociador en la OMC ha ido dan-do tumbos desde el lanzamiento de la Ronda de Desarrollo de Doha en 2001. Con excepción de las tratativas para sacar adelante el acuerdo so-bre facilitación del comercio, la Ronda de Doha se encuentra bloqueada desde 2008, cuando fra-casaron las últimas negociaciones para sacarla adelante entre un limitado grupo de países que representaban los intereses de los más industria-lizados, de los emergentes y de los que dependen de la agricultura.

El comercio mundialsin rumbo REDACCIÓN NE.

El acuerdo para facilitar el comercio buscaba ser el primero en décadas para impulsar de forma concreta el comercio internacional mediante la simplificación y reforma de procedimientos aduaneros.

Cinco naciones centroamericanas más Colombia, México, Perú y República Do-minicana aumentaron 4,54% en octubre los envíos del grano, primer mes de la cosecha que dura hasta septiembre de 2014, informó la Asociación Nacional del Café de Guatemala (Anacafé).

Los nueve países exportaron en oc-tubre de este año un total 1.947.884 sa-cos de 60 kilos de café, 4,54% más que lo vendido durante la cosecha anterior (1.863.344 sacos), de octubre de 2012 a septiembre de 2013, según el informe de Anacafé.

Exportaciones de café subenLos gobiernos de España y Argenti-

na discuten acerca de un posible acuer-do sobre la expropiación de las accio-nes de la petrolera española Repsol en la argentina YPF, según confirmaron a EFE fuentes próximas a la negociación.

Según las mismas fuentes, ese prin-cipio de acuerdo se produjo durante una reunión mantenida el lunes en Buenos Aires por el ministro español de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, con el recién nombrado jefe de gabinete del gobierno argenti-no, Jorge Capitanich.

Principio de acuerdo en caso YPF

El deterioro de los créditos PyME (pe-queña empresa y microempresa) del sistema financiero enciende las alertas de los burós de créditos, señala el Comercio de Perú.

La central de riesgos Sentinel informó que el 10% de las PyME que están al día en sus pagos con el sistema financiero –es decir, unas 166.577 unidades económicas– están en riesgo de sobreendeudamiento, debido a que destinan más del 40% de sus ingresos mensuales a pagar sus deudas.

La directora de negocios de Sentinel, Yanina Cáceres, manifestó que esta situa-ción responde a la sobreoferta de créditos del sistema financiero dirigido a las PyME que cuentan con historial crediticio (ban-carizadas) y a la poca cultura financiera de estas unidades económicas.

PyME en riesgo de deuda

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Entrevista

luis urquizo

En una maratónica jornada y al momen-to de celebrar 20 años de vida institu-cional de la Federación Departamental de Empresarios Privados de La Paz, Luis Urquizo, con su tradicional paciencia y seriedad llevó a cabo el 1er Congreso de Empresarios de La Paz. Tuvo la presencia y la aprobación de las diferentes cámaras departamentales. Al término del encuen-tro proclamaron una declaración: Empre-sarios de altura unidos por el desarrollo económico y social de La Paz.

En entrevista con Nueva Economía, el presidente de la entidad reflejó su satis-facción por los resultados del congreso empresarial, encuentro que formó parte de los festejos de su XX aniversario. Y ce-rró con broche de oro, con la entrega de un libro, en la que se estampa la histo-ria de grandes empresas que aportan al desarrollo integral del departamento, y en el que se encuentra también el Grupo Nueva Economía.

nueva economía (ne). ¿qué significa para la FePlP cumplir 20 años de vida?

Luis Urquizo (LU). Es de singular im-portancia porque se conjuncionan dos eventos de marcada relevan-cia en nuestro departamento de La Paz: la primera es recordar los 20 años de fun-

“Se levanta unanueva FEPLP”

dación de la Federación de Empresarios de La Paz; y la segunda, las importantes conclusiones del 1er Congreso de Empre-sarios de La Paz, que concluyó con una declaración del sector empresarial.

Un 25 de noviembre de 1993, un gru-po soñador de destacados empresarios, como Mauricio Hauser, Alberto Guzmán del Carpio, Sara M. de Aguirre, Roberto Tartarini y cívicos de la talla de don Jorge Nemer, acertadamente tomaron la de-cisión de crear la Federación de Empre-sarios Privados de La Paz; seguramente una de las últimas que se creó en el país, porque debemos coincidir todos que al estar asentados en la sede de Gobierno, descuidamos atender las necesidades del departamento.

Se dijo un no rotundo al letargo de décadas de representatividad departa-mental del empresariado, porque enten-dimos que el país estaba cambiando, la democracia se consolidaba y las sentidas demandas locales por asumir sus propias decisiones, se alzaban como gritos ago-reros del desarrollo del departamento de La Paz.

ne.- ¿cómo y quiénes construyeron la entidad empresarial?

LU. Es necesario reconocer la importante labor que desem-

peñaron los distintos pre-sidentes y los miembros

de los comités ejecutivos, de nuestra importante ins-

titución: Luis Nemtala Yamin, Hugo Tejerina, Hernán Sán-chez, Bernd Abendroth, don

Daniel Sánchez Soliz y Enrique García On-

tiveros. Todos ellos están en la histo-

ria económica de nuestro de-partamento; sus aportes

fueron va-

desarrollo de La Paz. Esperamos que su ad-ministración sea com-partida con el sector privado.

ne. ¿qué pasó en el congreso “Perspec-tivas sectoriales para el desarrollo económico y social de la Paz”?

LU. Nos reunimos 400 empresarios en el 1er Congreso de Em-presarios de La Paz,

que se realizó el jueves 28 por la maña-na, y cuya declaración Empresarios de al-tura unidos por el desarrollo económico y social de La Paz constituye la posición unificada.

En la declaración proponemos esta-blecer un compromiso laboral público-privado que logre metas sectoriales de productividad, que elimine costos exter-nos a los procesos productivos que ge-neran las inadecuadas políticas públicas, permitiéndonos alcanzar los indicadores de productividad adecuados hasta el 2020.

Los empresarios de La Paz demanda-mos la comprometida y decidida acción del Estado para hacer del departamento un espacio libre de competencia desleal a la producción interna, adoptando es-trategias y metas específicas para que los sectores económicos, productores de bie-nes y servicios, aumenten su participación en el mercado interno y el externo.

Convocamos a que el Estado cambie su concepto de relación Estado-empresa. Buscamos simplificar, conceptualmente, las condiciones institucionales y de segu-ridad jurídica, para que permitan desa-rrollar plenamente al departamento de La Paz.

Consideramos que es una tarea com-partida e inmediata el recuperar y ade-cuar las muchas valiosas experiencias lo-cales, municipales y departamentales de diálogo y de concertación económica y social.

liosos, cada uno edi-ficó sobre lo que dejó su predecesor, y el principal objetivo era respaldar, defender y representar los intere-ses del sector privado de La Paz.

Nos comprome-timos con el ideal de tener un departa-mento desarrollado económicamente y socialmente. Durante estos 20 años se apo-yaron decididamente a la Fundación La Fe-ria, fuimos incansables promotores para que se construya el campo ferial como un merecido reconocimiento a las empre-sas que apoyan el desarrollo del depar-tamento. Hoy este predio está en plena construcción; es un logro de la Federa-ción y pretendemos ser parte del directo-rio, cruzada que ya hemos iniciado y que continuaremos trabajando, porque los empresarios de La Paz necesitamos mos-trarnos al mundo.

ne. ¿a partir de su gestión ejecuti-va, cuáles son las actividades para resaltar los 20 años de vida institu-cional?

LU. Durante estos 20 años promovi-mos y participamos de cuanta instancia de coordinación era creada para trabajar en la planificación del desarrollo econó-mico y social del departamento de La Paz. El gobernador César Cocarico es testigo de nuestra presencia en el Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo y el Pacto por La Paz, instancias en las cuales nos cons-tituimos en articuladores y facilitadores del proceso.

Promovimos y estamos impulsando el funcionamiento de Parque Industrial de Kallutaca, porque estamos convencidos que le dará un importante impulso al

Durante estos 20

años promovieron

y participaron de

cuanta instancia de

coordinación era

creada para traba-

jar en la planifica-

ción del desarrollo

económico y social

del departamento

de La Paz.

Más información en: www.nuevaeconomia.com.bo

REDACCIÓN NE.

Luis Urquizo, presidente de la Federación de Empresarios Privados de la Paz.

Opinión4 BOLIVIA | 1 al 7 de diciembre de 2013

¿Cuál capital?

¿Por qué hay pobres en el mundo? Esta pregunta deriva naturalmente en esta otra: ¿Por qué en algunos países la prosperidad es visible por doquier, mien-tras que en otros la miseria se extiende por amplias capas de la sociedad?

Estas son interrogantes que muchos se hacen. Sin embargo, son pocos los que bus-can respuestas, analizando con rigor y en profundidad las causas de tales realidades.

Aquellos que no le han dedicado ni un minuto de reflexión a este tema suelen escanda-lizarse y exclamar: “¡Cómo pueden haber tantos pobres en el mundo cuando en ciertos lugares abunda la riqueza!”

Como esta visión está tan extendida, con-sideramos que para comprender por qué hay tantos pobres, hay que comenzar por analizar el concepto de “riqueza”.

¿Qué es la riqueza? Para la gran mayoría de las personas, un país es “rico” cuando cuenta con abundantes recursos naturales. Pero ocurre que en muchas naciones “bien dotadas” por la naturaleza, una gran proporción de su po-blación vive en forma miserable. Los ejemplos para probar esta afirmación abundan. Solo para nombrar unos pocos, señalaremos a Venezuela, Argentina o el Congo.

Frente a esas realidades que saltan a la vista, muchos pseudointelectuales suelen recurrir a la siguiente falacia: “La pobreza generalizada en los países que poseen cuantiosas riquezas natu-rales, se origina en la expoliación de la que son objeto por parte de los países ricos”.

A veces asombra cómo esta explicación falaz despierta tantas adhesiones, cuando es tan fácil demostrar que esto no es así. Simplemente pen-semos que desparecen los países pobres, ¿deja-rán por ello de existir las naciones opulentas? O, analicemos esta otra variante: ¿Si no hubiera países ricos, por ese simple hecho, las naciones subdesarrolladas dejarían de serlo? Es obvio que la respuesta a estas dos interrogantes es no. Pero ya se sabe que los que recurren a las fala-cias no tienen interés en razonar correctamente y por eso apelan a las emociones, a lo que es psicológicamente persuasivo.

Por otra parte, no hemos analizado aún lo esencial. ¿Qué es la riqueza? Los denominados recursos naturales, per se, ¿pueden ser conside-rados como “capital natural”?

Aunque muchos se extrañen por lo que va-mos a afirmar, la respuesta también es no. A no ser que consideremos como “riqueza” al aire, los alimentos que la naturaleza nos ofrece en

forma silvestre o el agua. En pocas palabras, la sobrevivencia en base a la caza y la pesca. Es indudable que casi nadie consideraría esos re-cursos naturales como “capital”. En consecuen-cia, la naturaleza no produce riqueza. De ahí se sigue que el estado “natural” de la humanidad es el de pobreza generalizada.

El siguiente ejemplo ilustrará con claridad lo que queremos expresar: Antes de que se in-ventara el motor a explosión, el petróleo era simplemente una maldición. Cuando un granje-ro hacía un pozo profundo en busca de agua, y por la tubería comenzaba a salir ese líquido oscuro, aceitoso, y que para colmo de males, prendía fuego con facilidad causando grandes incendios, podemos imaginar el fastidio que debe haberle dado.

Lo que convirtió un producto agreste, como el petróleo, en “capital natural” fue la inventiva del hombre. Es decir que la riqueza no es algo “dado”, sino que es fruto de la actividad inte-lectual humana. Es “creada” por un individuo concreto. Los minerales y las tierras fértiles no serían nada si la creatividad, genialidad o inspi-ración súbita de una persona específica no hu-biera tornado esos elementos –en principio sin valor– en algo cotizado, gracias al invento de un producto cultural.

Esta perspectiva nos lleva a analizar otro tipo de capital, al que muchos le atribuyen la riqueza o pobreza relativa de las naciones. Nos estamos refiriendo al denominado “capital hu-mano”. Es un activo intangible, cuya base es la formación de la población. Su valor sube o baja de acuerdo al nivel de educación, destreza o experiencia de las personas involucradas en la producción.

En un artículo publicado por Gary Antonio Rodríguez, el autor se maravilla que Israel –sien-do un país tan pequeño– sea líder mundial de empresas “startup” (innovación y tecnología) junto con EE. UU. y China. Y que, además, sobre-salga en número de empresas que –no siendo estadounidenses– cotizan en el Nasdaq. Desde

su punto de vista, el “secreto” de tal realidad reside, en que “la educación de su gente es obligatoria, así como el aprendizaje del inglés”.

No hay duda que el “capital huma-no” es un muy relevante como factor de creación de riqueza. Pero nos parce que en la educación obligatoria, concepto en el cual está implícita la idea de la inter-vención del Estado en el sistema educati-vo, no está la clave del bienestar general.

De ser así, Uruguay y Argentina serían unas po-tencias. En nuestra opinión, la fuente de la opu-lencia de las naciones es el “capital social”, con-cepto que pasaremos a aclarar a continuación.

Nosotros concebimos al “capital social”, como las pautas culturales de un pueblo cuyos fundamentos son la ética del trabajo y el aho-rro. Parafraseando a Francis Fukuyama, lo defi-niríamos como “la expectativa que surge dentro de una comunidad de comportamiento normal, honesto y cooperativo, basada en normas co-munes, compartidas por todos los miembros de dicha comunidad”. El resultado es un ambiente de confianza que impregna las relaciones socia-les.

Además, la ética mencionada promueve el fortalecimiento de ciertos valores morales muy específicos, que son transmitidos por las fami-lias de generación en generación. Entre ellos sobresale un aprecio muy acentuado por la autonomía económica. La consecuencia es que la reputación personal es considerada un valor enorme. Eso que antiguamente se denominaba “cuidar el buen nombre”. Simultáneamente, esa cultura compartida hace que la población apoye las instituciones que tienden a limitar el poder gubernamental en forma efectiva.

Desde nuestra perspectiva, no todas las naciones cuentan con este patrimonio. Por lo menos no, de acuerdo a lo que nosotros enten-demos por “capital social”. Y si una sociedad carece de ese acervo moral y cultural, de nada sirven los contratos ni las leyes, porque serán olímpicamente ignorados. Tampoco los recur-sos naturales ni que la población sepa leer y escribir.

En conclusión, la riqueza es hija de valores intangibles, fundamentalmente del “capital social”, tal como nosotros lo hemos definido. Las naciones que lo poseen son las que han asombrado al mundo con sus “milagros” eco-nómicos. Y ahí reside la clave para comprender por qué algunas naciones son ricas… y otras miserables.

* Hana Fischer

Para la gran mayoría de las personas, un país es “rico” cuando cuenta con abundantes recursos naturales. Pero ocurre que en muchas naciones “bien dotadas” por la naturaleza, una gran

proporción de su población vive en for-ma miserable.

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EDITORIAL

xx

Bolivia todavía no define su rumbo para despegar económicamente. Si bien hay crecimiento, que está entre los más aceptables de la región, decae en la exportación de materias primas. Hace ya siete años se empezó a diseñar un Plan Nacional de Desarrollo para encaminar al país a la industrialización, pero los resultados todavía no acompañan a los buenos de-seos.

Un ejemplo, El Mutún nuevamente se quedó fre-nado. La Jindal se fue de Bolivia, y la expectativa creada en los bolivianos por anuncios de ingresar a la era metalúrgica fue creciendo; pero, una vez roto el contrato con la transnacional, la realidad golpeó fuertemente a los pobladores de la región y a todos los bolivianos.

Nuevamente se crea expectativa con la explota-ción del litio, pero en los hechos los trabajos no están tan adelantados como quisiéramos, ya que no posee-mos tecnología, y la que nos ofrecen es rechazada por las autoridades nacionales.

Otro es el sector de hidrocarburos. El gobierno rea-liza anuncios de trabajos e inversiones para aumentar las reservas de gas y petróleo, pero no hay recursos su-ficientes para encarar proyectos de exploración.

Las empresas petroleras deberían encargarse de esa tarea para aumentar la producción boliviana. Sin embargo, no hay incentivos para encarar esta tarea.

La seguridad jurídica nuevamente está en la mesa de debate. Mientras las autoridades pregonan respe-to a los cuatro vientos, por otro lado dicta normas que atentan a la actividad económica.

Si bien por ley corresponde al gobierno dictar al-gunas normas que son necesarias y están enmarcadas dentro de la Constitución Política del Estado, no pue-de plantear doble obligación, ya que es una disposi-ción especial y además debe ser consensuada.

A esta serie de observaciones se suma la infor-malidad y el contrabando, actividades ilícitas que no tienen solución de corto plazo. Las propuestas de los empresarios formales para reducir la informalidad y el contrabando llegaron a saco roto.

No hay voluntad. Entonces, ¿qué nos depara el próximo año? Un año complicado y lleno de más ex-pectativas.

Incertidumbre en los negocios

Nuevamente

se crea

expectativa con

la explotación

del litio, pero en

los hechos los

trabajos no están

tan adelantados

como

quisiéramos.

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Administración GNE:

El Gobierno Nacional abrió, esta tarde, la posibilidad de incrementar las rentas de los ju-bilados, propuesta que, lamentablemente, la dirigencia del sector desechó sin escuchar las

explicaciones de los representantes del Órgano Ejecutivo.El Gobierno plateó su propuesta durante la reunión que tuvo esta

tarde por casi tres horas con representantes de los jubilados, dirigidos por Irineo Rivera, que exigen su inclusión entre los sectores beneficia-rios con el doble aguinaldo instituido en el decreto 1802.

elevar rentas a jubilados

“Nos encontramos en un punto de in-flexión en relación a las exportaciones y el enfoque de la política económica del país: Nosotros los exportadores decimos que el pensamiento estratégico de la economía

boliviana debería estar orientado a que las exportaciones se cons-tituyan en el puntal de la economía boliviana, y no mirarla simple-mente como transversal dentro de la actividad económica; si mira-mos como una estrategia nuestras políticas cambiarían en función a obtener mayor competitividad, más y mejores mercados”, señala la Cámara de Exportadores de Santa Cruz.

exportaciones, punta de lanza

La cartera de inversión en minería esti-mada en más de 54,000 millones de dólares permitirá duplicar las exportaciones peruanas e incrementar el Producto Bruto Interno (PBI) en 36 por ciento, sostuvo el gerente general

de Hochschild Mining, Ignacio Bustamante.“Si Perú logra concretar esta cartera de proyectos mineros, impli-

caría para el país pasar de 51,000 a 101,000 millones de dólares de exportaciones, además generaría 73,000 millones de dólares de PBI, un aumento de 36 por ciento con respecto al PBI del 2012”, señaló.

inversiones millonarias

Pasillos

Según diversos estudios, Colombia es el país más infiel de América Latina, seguido de Ecuador, México y Venezuela. Más del 50% de los colombianos tienen o han tenido una aventura extra matrimonial. Da cuenta de

ello la proliferación de detectives urbanos en los principales centro urbanos del país. GuiaLocal.com reunió todas las agencias de detec-tives privados que ofrecen sus servicios y las arrojó en un mapa de calor. Los resultados son elocuentes, el mapa muestra cuáles son las zonas dónde se instalan estos profesionales en descubrir engaños.

colombia infiel

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Cómo elimi-nar los gastos

hormiga

Breves

5 alimentos que pueden comerse “vencidos”

Un nuevo supermercado que abrirá en Boston venderá sólo productos que hayan expirado, para reducir los altos niveles de desperdicio y gastos. Entre los alimentos que ofrecerá están: chips de tortilla, yogurt, cho-colate, huevos y leche.

Ganan miles de dólares combatiendo el hackeo

Está claro que las empresas de tecnología tienen enormes sistemas, con innumerables errores que pueden usar los hackers para atacarlas. Como remedio, algunas optaron por pagar a hackers “buenos” para que los encuentren. Las recompensas están dise-ñadas para quienes se puedan convertir en una ayuda para los equipos de seguridad de estas compañías.

Una sola hormiga no hace daño, pero millones de ellas sí pueden afectar. La misma lógica puede ser aplicada a su bolsillo, pues la acumulación de gastos pequeños puede convertirse en un problema para usted.

Los gastos hormiga son esos pequeños consumos diarios que se realizan casi inadverti-damente y que al final del día parecen no afectar en nada sus finanzas. Sin embargo, si realiza el ejercicio de sumar esos míni-mos egresos, en un periodo más largo de tiempo, se dará cuenta que perdió una gran cantidad de dinero y que pudo haber es-tablecido un buen ahorro con esos recursos.

Para que pueda identifi-carlos debe pensar en aquellas cosas que considera necesarias para su satisfacción personal y en aquellas que no. Es clave que usted ordene sus finanzas y ajuste sus hábitos de consumo para tener lo que necesita y, así, destinar una parte de sus ingre-sos al ahorro.

Para esto, por ejemplo, iden-tifique cuántas botellas de ga-seosas compra al día, calcule su valor unitario y multiplíquelo por la cantidad diaria, luego por los días de la semana y lue-go por las 52 semanas del año, así obtendrá el valor de este gasto. Esta misma operación puede aplicarla a cada consumo que usted considera que realiza de manera rutinaria.

Procure utilizar una libreta u hoja electrónica para llevar el registro de sus gastos diarios, por lo menos, mientras toma conciencia de ellos.

Claves y contraseñas bancarias que no debe usar

En realidad, ¿puede ser millonario?

Las personas que utilizan caje-ros periódicamente y hacen tran-sacciones por internet deben crear claves y contraseñas seguras para evitar ser víctimas de robo y que otras personas las detecten fácil-mente.

en el cajero Le recomendamos no utilizar:

- Los mismos números, es decir, evite poner claves como 0000, 1111, 2222, etc.

- Claves de dos series como 1010, 2020, 3030, 2244, 3388, etc.

- Dígitos en orden consecutivo, como por ejemplo 1234.

en internetPor lo general, las entidades

financieras solicitan claves com-puestas por números y letras, ha-ciendo más difícil que sean identi-ficadas por otras personas.

Por lo tanto:- Evite repetir números o letras

y tampoco los ponga segui-dos, por ejemplo: 11AA, 22CC, 88VV, etc.

- Intercale números y letras. Un ejemplo podría ser la contrase-ña 2F5B, pues es segura y difí-cil de identificar.

- Cree una contraseña propor-cionada, es decir, si está com-puesta por cuatro o seis espa-cios elija una mitad letras y la otra números.

- No use contraseñas como 111A, AAA1, ya que la pro-babilidad de que puedan ser identificadas es muy alta.

Para leer las notas completas visite: www.nuevaeconomia.com.bo/economiapersonal

Optimiza tus finanzas junto a:

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Hablar de una persona millo-naria es referirse a alguien con lujosas viviendas, exclusivos au-tomóviles y viajes alrededor del mundo.

Pero, ¿de qué depende cum-plir todos los sueños que implican el gasto de dinero?

Para que usted sepa si es que puede llegar a ser millonario, le nombramos algunas característi-cas importantes:

características de los millo-narios

1. Gastan menos de lo que ganan e invierten el dinero restante.

2. Son planificadores y controlan detalladamente su presupues-to y sus gastos, dándole priori-dad a sus finanzas.

3. Son eficientes empleando los recursos: tiempo, dinero y energía.

4. Tienen un presupuesto prede-terminado anual e involucran a los miembros de su familia en la ejecución del mismo, li-mitando sus gastos a los ingre-sos necesarios para el hogar.

5. Son centrados en la riqueza y no en el consumo.

6. Enseñan a sus familias a que sean económicamente sosteni-bles.

7. Se centran en dar una buena crianza y educación a sus hijos para que sean felices, indepen-dientes y productivos.

8. Se enfocan en las oportunida-des que emergen del mercado.

9. Conocen de cerca las nuevas tendencias y exigencias del mercado.

10. Desarrollan productos y ofre-cen servicios que resultan ser inversiones rentables para su portafolio.¿Usted cumple con alguna de

estas características? Si es así, está yendo por buen camino.

8 BOLIVIA | 1 al 7 de diciembre de 2013

Finanzas

una comParación de indicadores

La clasificación de cartera por actividad económica del deudor y la de cartera por destino del crédito difieren, aun-que no significativamente. El comercio, en ambos, se mantiene en el primer lugar, mientras el resto modifica su po-sición.

Por ejemplo, en segundo lugar de des-tino del crédito están los servicios in-mobiliarios, empresariales y de alquiler con 15.847 millones de bolivianos al 31 de septiembre de 2013, mientras que, en el caso de la actividad económica del deudor, la posición es ocupada por la industria manufacturera con 11.867 millones de bolivianos.

El tercer lugar en actividad económi-ca por deudor es ocupado en servicios inmobiliarios, empresariales y de alqui-ler con 6.978 millones de bolivianos; y en destino del crédito, este puesto es ocupado por la industria manufacturera, con 10.171 millones de bolivianos.

resultados a septiembre

Hasta el 30 de septiembre de 2013, tanto la cartera como los depósitos han logrado un incremento en el sistema bancario. Los créditos tuvieron un creci-miento de $us 1.183 millones, equivalen-te al 15% respecto a diciembre de 2012, mientras que el incremento de los depó-sitos del público fue de $us 724 millones, equivalente al 6,4%, de acuerdo al infor-me difundido por la Asociación de Ban-cos Privados de Bolivia (ASOBAN).

En el informe se destaca que la car-tera de créditos del sistema bancario al 30 de septiembre de 2013 asciende a $us 9.254 millones, registrando en estos nueve meses un crecimiento de $us1.183 millones, equivalente al 15%, y en los últimos doce meses de $us1.642 millones correspondiente al 22%, si-tuándose por encima del crecimiento del PIB de 6,04% anual en la presente gestión –por encima del presupuestado 5,5%. Cabe destacar que las tasas de interés activas en moneda nacional en los diferentes tipos de crédito se man-tienen en sus niveles más bajos.

Cartera por actividad del deudory el destino de los recursos REDACCIÓN NE.

“La cartera destinada a sectores productivos y de servicios asciende a un total de $us 6.599 millones, equivalen-tes al 72% de la cartera, siendo los prin-cipales dinamizadores del crecimiento económico y de la generación de em-pleo”, señala el informe que analiza el comportamiento de la banca privada hasta el 30 de septiembre de 2013.

Las tasas de interés activas en mo-neda nacional en los diferentes tipos de crédito se mantienen en sus niveles más bajos, destacándose entre ellas la del crédito hipotecario, que ha mante-nido un promedio de 6,9% anual y la del crédito de consumo, que no han su-perado el 7%.

depósitos

Por otra parte, los depósitos del pú-blico al 30 de septiembre de 2013 as-

cienden a $us 11.932 millones de dóla-res, con un crecimiento en estos nueve meses de $us 724 millones equivalente al 6,4%, y en los últimos 12 meses de $us 1.949 millones, del 19,5%.

La tendencia de crecimiento ha sido menor en la gestión 2013 respecto al 2012, año en el que se registraron tasas del 10% hasta septiembre y de 23,8% entre septiembre 2011 y septiembre 2012.

Como parte de la explicación de esta desaceleración, en el informe se menciona el hecho de que en el merca-do financiero se han puesto a disposi-ción del público opciones de inversión, tales como la oferta de títulos estatales por parte del Banco Central de Bolivia al público, con tasas de interés que lle-gan hasta el 5% con el objeto de con-traer la liquidez del mercado y mitigar efectos inflacionarios cuyos niveles han

superado las metas gubernamentales de la presente gestión.

“Sin embargo existen otros clientes que privilegian los servicios que reciben asociados al mantener sus ahorros en un banco, ya que tienen a su alcance una importante variedad de servicios, como por ejemplo las transferencias electrónicas, la negociabilidad de sus depósitos a plazo, el fraccionamiento de sus certificados, el acceso a tarjetas de débito y crédito y otros productos financieros, además de una inmediata disposición de sus recursos”, concluye ASOBAN.

mora y liquidez

La cartera en mora, con atrasos superiores a los 30 días, al 30 de sep-tiembre de 2013 continúa en sus niveles más bajos; asciende a un total de $us 151 millones y el índice de pesadez de la cartera (mora/cartera total) está en 1,6%, manteniendo por tercer año con-secutivo los niveles más bajos de la his-toria del sistema financiero boliviano.

En el periodo de referencia, la li-quidez del sistema bancario alcanzó a $us 3.379 millones, incluyendo las disponibilidades, inversiones tempo-rarias e inversiones permanentes ha-biendo disminuido respecto a diciem-bre de la pasada gestión en $us 752 millones.

En el informe se recalca que lo an-terior se explica por la resolución del Banco Central de Bolivia (Resolución de Directorio N° 129/2013) del 19 de sep-tiembre de 2013, por la que se destina $us 240 millones al encaje adicional o “reserva complementaria”. Esta resolu-ción tiene vigencia por el plazo de 224 días, mismo que será revisado en fun-ción de las condiciones de liquidez de la economía.

Las utilidades al 30 de septiembre de 2013 ascienden a la suma de $us 113 millones, mismos que son menores en $us 5 millones a los alcanzados a la mis-ma fecha la pasada gestión, producto de la aplicación del impuesto a la venta de moneda extranjera a partir de enero de la presente gestión.

ACTIVIDAD TOTAL %

Agricultura y Ganadería 3,744,001 5.90%

Caza, Silvicultura y Pesca 47,303 0.07%

Extracción de petroleo crudo y gas natural 399,028 0.63%

Minerales metálicos y no metálicos 413,889 0.65%

Industria Manufacturera 11,867,899 18.69%

Producción y distribución de energía eléctrica, gas y agua 398,559 0.63%

Construcción 3,340,659 5.26%

Venta al por mayor y menor 18,861,003 29.71%

Hoteles y Restaurantes 2,419,685 3.81%

Transporte, almacenamiento y comunicación 5,820,289 9.17%

Intermediación financiera 828,194 1.30%

Servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler 6,978,555 10.99%

Administración pública, defensa y seguridad social obligatoria 1,217,831 1.92%

Educación 1,054,952 1.66%

Servicios sociales, comunales y personales 5,789,871 9.12%

Servicio de hogares privados que contratan servicio doméstico 13,298 0.02%

Servicios de organizaciones y órganos extraterritoriales 22,643 0.04%

Actividades atípicas 265,965 0.42%

TOTAL CARTERA 63,483,622 100.00%

PORCENTAJE 100.00%

Sistema Bancario - Clasificación de Cartera por Actividad Económica del Deudor (1) Al 30 de Septiembre de 2013 (En miles de bolivianos)

(1) Información reportada por las entidades bancarias a Central de Riesgos

10 BOLIVIA | 1 al 7 de diciembre de 2013

Economía

Decisiones unilaterales frenan la inversión

incentivos ausentes en Políticas Públicas

REDACCIÓN NE.

El clima de negocios depende de las condiciones que ofrezca el Gobierno para que las industrias o empre-sas puedan crecer. A pesar de que hay datos del Ser-vicio de Impuestos Nacionales de que el número de contribuyentes aumentó, todavía hay incertidumbre sobre una evolución positiva de los emprendimientos económicos en el país.

A esto hay que sumar que el Plan Nacional de Desarro-llo no se habría cumplido al 100 por ciento.

Uno de los grandes temas que ingresa al debate, a propósito del aumento de los contribuyentes, es la formalización. La propuesta no habría llegado a buen puerto; todo lo contrario, el número de personas o pequeñas empresas se habría incrementado debido al aumento de capital determinado por las autoridades por presión de los sectores sociales, que amplía la base del régimen simplificado.

Una muestra de la ausencia de incentivos es el decreto 1802, cuya decisión unilateral determinó un pago de otro aguinaldo.

Los entendidos en materia jurídica señalan que esta medida debería haber sido consultada a los pro-tagonistas. El perjuicio está, pero también el beneficio para los trabajadores. Un tema sale a la palestra: qué viene primero, si la normativa social o la económica. Las respuestas pueden ser varias, pero para Iver von Borries, experto en temas jurídicos internacionales, el balance, y sobre todo la coordinación entre la normati-va social y económica es fundamental en todo Estado.

”Este delicado equilibrio debe ser entendido con-cienzudamente por parte de los legisladores y el Po-der Ejecutivo, puesto que la inclinación de cualquier lado de esta balanza puede devenir en una crisis para el poder central. Si se sobreincentiva al sector priva-do y se descuida el aspecto social, se generará en la clase obrera y los asalariados un volátil descontento y malestar; por otra parte, si se da favoritismo hacia

La inseguridad jurídica provoca que

la actividad formal no crezca, y,

más bien, gane terreno la informa-

lidad.

lo que es permitido y lo que no lo es). A diferencia de la seguridad jurídica, que es un principio cons-titucional (de mayor rango normativo) que involu-cra tanto “la previsibilidad de las reglas de juego” como “la calidad institucional”, pues en sentido amplio implica la eficacia en el cumplimiento de las disposiciones legales, esto es, el respaldo de los po-deres ejecutivo, judicial y legislativo a los derechos y deberes que tienen las personas en virtud de la ley (calidad institucional)”, señala.

lo social en detrimento de la iniciativa privada, la economía generará mecanismos de autorregulación (inflacionarios, especulativos, etc.) que redundarán en desmedro de las clases con menores ingresos, esto es, aquellos a quienes el Estado precisamente pretende privilegiar”, explicó.

Entre tanto Ciro Añez, abogado constitucio-nalista, sostiene que para que exista un aumento de emprendimientos formales y una mayor pro-ductividad en un país es importante contar ne-cesariamente con “certeza jurídica” y “seguridad jurídica”.

“La certeza jurídica consiste en “saber a qué atenerse” basado en el conocimiento de la ley. El saber “a qué atenerse” es conocer los derechos y los límites de actuación que la ley otorga (saber

Economía11BOLIVIA | 1 al 7 de diciembre de 2013

Formal e informal

La inseguridad jurídica provoca que la actividad formal no crezca, y, más bien, gane terreno la informalidad. En este tema Bolivia tiene índices altos de informalidad, lo que repercute en las recaudaciones tributarias.

A pesar de ello, un reporte del SIN sostiene que se incre-mentó en 24 por ciento la recaudación tributaria a octubre de 2013, que llegó a Bs 39.436 millones. El aumento equivale a Bs 7.562 millones respecto a similar periodo de 2012 y es produc-to del dinamismo y buena marcha de la economía boliviana y las tareas desarrolladas por el SIN en el control, seguimiento y fiscalización tributaria, explicó en su momento Erik Ariñez Bazán, presidente ejecutivo del SIN.

Se informó que la recaudación obtenida en la gestión 2012 alcanzó a Bs 37.460 millones.

Las recaudaciones alcanzadas son producto de la recupera-ción en el pago de utilidades de los sectores de manufactura, comercio y petróleo, y el paulatino incremento de la recauda-ción vinculada al Impuesto al Valor Agregado (IVA), que está relacionado al control exhaustivo de la emisión de facturas, que repercute en la generación del débito fiscal y en la correc-ta declaración de ingresos en cada gestión, según un boletín de prensa emitido por el SIN el mes pasado.

En ese periodo, las recaudaciones del IVA crecieron en 21 por ciento, el Impuesto a las Transacciones (IT) 14 por ciento, el Impuesto sobre las Utilidades de las Empresas (IUE) 20 por cien-to y el Impuesto al Consumo Específico (ICE) en 4 por ciento.

estudio

De acuerdo a un artículo elaborado por Armando Méndez, economista y expresidente del Banco Central de Bolivia, la in-formalidad es un problema.

La informalidad escondería a empresarios y vendedores clandestinos no registrados, competidores desleales que no pagan impuestos y que, en definitiva, actúan al margen de la ley.

La información señala que la gran mayoría

de los informales solo sobrevive y tiene baja

productividad.

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Continúa en la Pág. 12

millones alcanzó la recaudación

tributaria a octubre de 2013.

Bs39.436

exportación

Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), las ventas externas de Bolivia al mes de octubre de 2013 superaron ya la barrera de los 10.000 millones de dólares, con un incremento del 6% comparado a igual período de 2012. “Un nuevo récord exportador por más de 12.000 millones de dólares se avizora para la presente gestión, pese a la caída de rubros como mi-nerales, maderas y textiles”, informó Jimena León, jefe de la Unidad de Estadísticas del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE).

En el mismo periodo las importaciones crecieron más que las exportaciones. De acuerdo al INE, mientras las ventas crecieron en 6 por ciento, las compras crecie-ron en 12 por ciento.

empresas

Al mes de octubre de 2012, la Base Empresarial Activa contó con 76.256 empresas, a octubre de 2013 contó con 109.624 empresas presentando un crecimiento de 44%.

La Base Empresarial Activa, desde enero de 2012 al mes de octubre de 2013 presentó comportamientos cre-cientes en promedio superiores al 6%.

Hasta el mes de diciembre de 2012, se registró una reducción respecto a noviembre debido a que al 31 de diciembre de todos los años se depuraba de la Base Em-presarial Activa aquellas empresas que no tenían su Ma-trícula de Comercio vigente. A partir de la gestión 2013, la depuración de la Base Empresarial Activa se realiza al término de cada cierre de gestión fiscal.

El mes de octubre de 2013 presenta un incremento de 4% respecto al mes de septiembre.

A nivel nacional, a octubre de la gestión 2013, 32.542 empresas se encontraban en el departamento de Santa Cruz, equivalente al 30%; 30.826 en La Paz, equivalente al 28% y 19.821 en Cochabamba, equivalente al 18%.

En la gestión 2008, en la Base Empresarial Activa existieron 19.364 empresas unipersonales; en el 2009, 25.035 empresas; en el 2010, 29.936 empresas; en el 2011, 35.922 empresas y en 2012, 50.532 empresas. Al mes de octubre de 2013 en la Base Empresarial Activa existieron 91.618 empresas unipersonales. En la gestión 2008 existieron 9.586 sociedades de responsabilidad limitada; en 2009, 10.910 empresas; en 2010, 11.576 empresas; en 2011, 14.158 empresas y en 2012, 16.033 empresas. Al mes de octubre de 2013 en la Base Empre-sarial Activa existieron 16.317 sociedades de responsabi-lidad limitada, reporta Fundempresa.

12 BOLIVIA | 1 al 7 de diciembre de 2013

Economía

Nos mudamosCalle Pedro Pablo Linares Nº 240, Achumani Bajo (entre calle 18 y 19 de Calacoto, paralela Av. Fuerza Naval)Teléfonos:(591-2) 2791912(591-2) 2774270La Paz - Bolivia

Un estudio realizado por Hernando de Soto, en 1987, titulado El otro sendero, dice que la informa-lidad no es un problema, sino una solución; es la respuesta popular y creativa de los pobres para satis-facer sus elementales necesidades en una economía de mercado y cuando la legalidad se convierte en un privilegio.

En Bolivia, el ámbito de la economía informal está conformado por los trabajadores por cuenta propia, los trabajadores familiares que no reciben ninguna remuneración y las unidades económicas que concen-tran hasta cuatro trabajadores, denominadas activi-dades “semiempresariales”.

En ese contexto, Bolivia tendría una economía in-formal de baja productividad y oferentes atomizados, que se podría denominar como “precapitalista”, en el sentido de que se trata de una economía donde predomina el trabajador familiar y por cuenta propia y no el sistema productivo basado en las relaciones obrero-patronales.

La actual administración del Estado respalda a las pequeñas y microempresas. Para ello ha creado un banco de segundo piso, BDP, para ofertar créditos a tasas bajas en comparación con el mercado financie-ro nacional. Creó el fondo ProQuinua para respaldar esta actividad en el Año Internacional de la Quinua.

Méndez en su artículo señala que según el último Censo de Establecimientos Económicos, del año 1992, solo la mitad de los establecimientos económicos urba-nos era “local”, entre los cuales los dominantes eran “los talleres artesanales y pequeños restaurantes”.

Pero podría cambiar esta situación una vez que se presenten los datos oficiales del Censo 2012; pero es una muestra de la matriz económica del país.

Según dos encuestas sobre la medición de condi-ciones de vida (MECOVI), la informalidad laboral ur-bana en lugar de bajar, como sería lo deseable, subió del 61 al 65 por ciento, lo que indica que este es el porcentaje de trabajadores urbanos que son informa-les. (INE, 2003 e INE, 2004).

En los últimos años, la actividad económica de uni-dades pequeñas y microempresariales habría crecido.

Los datos del sector financiero muestran que los créditos a PyME y microempresas crecieron. Los fon-dos financieros privados serían los más accesibles, re-gulados y no regulados, y luego estarían los bancos y cooperativas, entre otros.

Aunque el sector empresarial en el tipo de crédito habría aumentado, no es tan significativo como las PyME y micros.

Sin embargo, también habría que acotar que la burocracia y el tiempo en que demora un trámite, fre-nan la formalización.

Entre tanto Von Borries, al referirse a la formaliza-ción, sostiene que es un tema sensible para la actual administración.

“Bolivia mantiene una de las tasas más altas de comercio informal y, por ende, de evasión im-positiva. Todo gobierno de connotación socialista enfrenta el desafío de generar mayores ingresos para el erario nacional –por la vía de la recauda-ción tributaria– sin afectar la economía de los pe-queños y medianos comerciantes, que en buena parte carecen de cultura tributaria y que cualquier contribución al Fisco no forma parte de su estruc-

tura financiera y es entendida como una pérdida de utilidades”, explica.

impuestos y contrabando

La información señala que la gran mayoría de los informales solo sobrevive y tiene baja productividad, por lo que no tiene ninguna capacidad de generar ahorro y menos de pagar impuestos; su consumo es mínimo e insuficiente.

Esos hechos fueron los que en materia tributaria determinaron la creación del Régimen Simplificado como algo transitorio, al momento de la adopción del nuevo Régimen General, que se instaló durante el úl-timo gobierno de Paz Estenssoro como parte del pro-grama estabilizador destinado a superar la dramática inflación de los años 80.

La idea principal era avanzar paulatinamente en la formalización de ese sector; en un principio se pu-sieron impuestos simbólicos. Los cambios de gobierno y la inestabilidad política dejaron a un lado el objeti-vo; y más bien se amplió la base de contribuyentes del Régimen Simplificado.

En su momento, los gobiernos, al verificar que la contribución del Régimen Simplificado en la recauda-ción de impuestos casi era nula, intentaron eliminarlo sin lograrlo, al comprobar que esto representaba en-frentarse a la mayoría de la población del país.

Y la informalidad también está en el contrabando. Un estudio de hace unos años atrás del Instituto Boli-viano de Comercio Exterior (IBCE) señalaba que esta

Los resultados de la Encuesta de la CNI indican que el clima de con-fianza del productor en el primer semestre de 2013 alcanzó a una calificación de 5,5 puntos sobre 10, es decir que existe actualmente un regular clima de negocios o incerti-dumbre para la inversión industrial manufacturera. Entre las principales causas del clima de negocios están el contrabando, la excesiva tramito-logía y presión fiscal de entidades públicas para hacer negocios for-males, la escasez de mano de obra, materia prima e insumos.

Viene de la Pág.11

13BOLIVIA | 1 al 7 de diciembre de 2013

Economía

Considero que más que el fondo o contenido del Decreto Supremo N° 1802, es cuestionable la forma en la que se lo emitió. Toda unidad eco-nómica medianamente formal antes de finalizar cada gestión, prepara, discute y finalmente aprueba el pre-supuesto para la siguiente gestión. En el presente caso, el hecho de ha-ber dispuesto el pago de un segun-do aguinaldo de manera intempes-tiva y, sobre todo, sin que los sujetos pasivos alcanzados por esta medida (principalmente empresas estatales y sociedades comerciales) pudieran haberlo provisionado, ocasionará –sin lugar a dudas– problemas de li-quidez y, en algunos casos, hasta de sobre-endeudamiento.

Por otra parte, considero que lo más adecuado hubiera sido excluir de manera expresa del alcance de esta norma a todas aquellas perso-nas jurídicas sin fines de lucro (ONG, fundaciones y asociaciones), toda vez que, debido a su naturaleza ju-rídica, el impacto de esta medida es mayor que en aquellas que generan utilidades.

Todas las normas de contenido económico terminarán incidiendo en la actividad productiva de Boli-via. Esta es cabalmente la relevancia de promulgar leyes y emitir normas lo suficientemente bien pensadas para asegurar el mantenimiento e incentivo a la producción, la princi-pal generadora de fuentes de traba-jo en un país.

Las leyes prioritarias serían: la nueva Ley de Inversiones y la nueva Ley de Hidrocarburos.

Iver von Borries

actividad ilícita representaba una suma significativa en pérdidas, alrededor de 500 millones de dólares anuales.

El comercio importador formal creía que, hacien-do presión en el Gobierno, lograría eliminar el con-trabando, pero no comprendía que un cambio de ac-titud supondría enfrentarse a una inmensa cantidad de personas que viven del pequeño comercio y que colocan bienes de consumo importados a precios to-talmente competitivos.

Mientras tanto, los formales, que son pocos, sien-ten que la carga impositiva solo recae sobre ellos.

industrias

Por otra parte, una publicación de la Cámara Na-cional de Industrias informa que en el primer semestre de 2013, el 38% de las industrias paceñas aumentaron

su producción; sin embargo, advierten incertidumbre para realizar inversiones.

En ese periodo, el 38% de las empresas industria-les paceñas aumentaron su producción, el 24% dismi-nuyeron y el 38% no cambiaron su volumen de pro-ducción, de acuerdo al Informe 2013 que presenta los resultados de la Encuesta de Opinión y Desempeño del Sector Industrial Manufacturero de La Paz, reali-zado por la Cámara Nacional de Industrias (CNI) del 15 de junio al 31 de julio de 2013 entre las empresas afiliadas a la CNI del departamento de La Paz.

Entre enero y junio de 2013, los rubros que mayor crecimiento experimentaron en su volumen de pro-ducción fueron: textiles, productos alimenticios, far-macéuticos, de informática, electrónica y óptica.

Los rubros de impresión y reproducción de impre-siones, fabricación de productos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipo y fabricación de minera-les no metálicos, registraron un descenso en su volu-men de producción.

En el primer semestre de 2013, las industrias pace-ñas emplearon en promedio el 76% de su capacidad instalada utilizada y la proyección para el segundo semestre era subir a 80% de su capacidad instalada utilizada.

El 68% de las industrias manufactureras de La Paz señalan que aumentarán su producción en el

segundo semestre del 2013, el 11% que reduci-rán su producción y el 21% que no cambia-

rán el volumen de su producción, señala la información de la CNI.

Plan nacional de desarrollo

Entre tanto, el Plan Nacional de Desa-rrollo (PND), presentado en 2006, no logró consolidar sus propuestas. La industriali-

zación de los recursos naturales y la interco-nexión vial, fluvial y por tren quedó en sugerencias, así como el desarrollo del sector hidrocarburífero y minero.

Ahora se avanza en el Plan 2025, que se construye con sugerencias de sectores privados y sociales. En el mismo se anuncia inversiones millonarias en los secto-res estratégicos.

Como se recordará, la Bolivia productiva tenía que garantizar el desarrollo económico del país a través de la transformación de la matriz productiva para ge-

nerar ahorro e inversión, empleo estable e ingresos y producción destinada al mercado interno y luego al externo.

A más de siete años de la propuesta, los resultados no son alentadores. En el caso del agro, este sector re-cibió mucho apoyo de las autoridades nacionales para ampliar la frontera agrícola, pero todavía está lejos de la meta. La mecanización, que tenía el objetivo de apoyar esta propuesta, no cumplió con su labor; en el camino los tractores no lograron cumplir con su obje-tivo: la seguridad y soberanía alimentaria.

Otro de los objetivos era ingresar a una nueva era de industrialización y generación de valor agregado, y desarrollar las regiones del país, pero no se alcanzó esta meta: Santa Cruz se mantiene líder en generar producción agropecuaria e industrial.

Pero no todas las sugerencias corrieron con la mis-ma suerte. De los cinco pilares planteados en el PND, dos lograron ser ejecutados: expansión del rol del Es-

Luis Urquizo, presidente de la Federación de Empresarios Privados de La Paz.

Si bien al cierre de este año se prevé que el crecimiento del departamento de La Paz llegue al 5.5%, la inseguridad jurídica y la falta de reglas claras por la ausencia de leyes económicas en el país limitan las inversiones.

Es prudente tomar en cuenta que aspec-tos jurídicos institucionales restringen una mayor inversión privada; como la pendiente Ley de Inversiones, el reglamento de la Ley de Bancos, el nuevo Código de Comercio, la Ley Minera e inclusive los acuerdos de comer-cio bilateral con otros países.

El acelerado crecimiento de la construc-ción apuntala al crecimiento del departa-

mento y contribuye notoriamente a la for-mación de capital.

El dinamismo de la economía paceña está relacionado también por una mayor canti-dad de recursos disponibles provenientes de las exportaciones, las remesas y el importan-te incremento de la inversión extranjera.

Esa tasa es la más elevada durante los úl-timos diez años, con la perspectiva de incre-mentar este crecimiento durante el próximo año a tasas superiores.

Esto se explica en parte por la inversión privada que también ha crecido, aunque en menor escala a la pública, aspecto que ha contribuido notoriamente a lograr este des-empeño.

Continúa en la Pág. 14

14 BOLIVIA | 1 al 7 de diciembre de 2013

Economía

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inversiones

En el PND 2010-2015 se proyectó la inver-sión en minería de 7.294 millones de dólares, en hidrocarburos, 7.048 millones de dólares; ener-gía eléctrica, 6.585 millones de dólares; trans-porte, 5.597 millones de dólares; producción industrial, 931 millones de dólares; vivienda, 680 millones; comunicación-satélite, 460 millo-nes; agua y saneamiento básico, 386 millones; telecomunicación, 306 millones; educación, 280 millones; desarrollo rural, 256 millones; erradi-cación de la pobreza, 251 millones; represas e irrigación, 91 millones; turismo, 69 millones; salud, 68 millones; seguridad ciudadana, 58 mi-llones; plan compatriota, 43 millones; ciencia y tecnología, 40 millones y otros, 2.392.

La inversión proyectada no se logró concre-tar al 100 por ciento, en el caso del litio la suma no es tan significativa.

En el caso de los hidrocarburos, la industria-lización está en los planes. Se empezó a traba-jar en la planta de amoníaco y urea en Cocha-bamba. Plantas de separación en Río Grande (Santa Cruz) y Tarija; y GTL en Gran Chaco.

En el caso de la energía eléctrica, Cachue-la Esperanza avanza, pero no hay indicios so-bre el Bala, solo por nombrar algunos de los proyectos.

Pero en lo que sí cumplió, fue en la crea-ción de empresas estatales: Cartonbol, Lácteos-bol, Papelbol, Empresa Boliviana de Almendra, Azucarbol y el ingenio azucarero San Buena-ventura. Lo que falta es la Empresa Forestal Boliviana.

alianzas

Fernando Cáceres, presidente de la Cámara Nacional de Comercio, explicó que su directorio promueve la unión de los gremios empresaria-les del país en coordinación con la CEPB, para consolidar una posición integrada, propositiva y oportuna con el fin de alcanzar resultados ante el Gobierno nacional, departamental y municipal.

Otro aspecto importante es generar infor-mación técnica, sistematizada, respaldada y de alto nivel para sustentar su posición ante los gremios empresariales, la sociedad y el Gobier-no, de modo que todas las decisiones políticas cuenten con una visión técnica del sector priva-do al que representa.

“Debemos luchar por el establecimiento de un mejor clima de negocios y mayor segu-ridad jurídica, con reglas claras, para promo-ver el desarrollo del sector privado del país”, resaltó.

En el momento existen programas y proyectos que fo-mentan la formalización y fortalecimiento de la micro y pe-queña empresa. “Debemos impulsar con mayor agresividad medidas de desburocratización y simplificación de trámites, y crear incentivos para la formalización de la economía.

Para Cáceres, la pobreza que tiene Bolivia se explica por la falta de institucionalidad.

El sector privado empresarial es un actor central en la economía nacional, puesto que aporta con dos tercios (2/3) al producto interno bruto; contribuye en forma im-

portante a la inversión; produce y genera empleo digno en el país. En consecuencia, es necesario un pacto social para fomentar la actividad económica en Bolivia.

inversiones y exportaciones

La inversión pública en 1999 alcanzó los 530 millones de dólares, mientras que para la gestión 2013 se supera-rá en más de seis veces este monto, llegando a la cifra de 3.807 millones de dólares.

15BOLIVIA | 1 al 7 de diciembre de 2013

Sectores

en busca de la soberanía alimentaria

Que el “pan nuestro de cada día” hecho con trigo fruto del esfuerzo de los bo-livianos es un anhelo aún incumplido, habiendo razones técnicas, económicas y políticas de por medio que explican el deficiente histórico resultado en el país.

Las cifras son contundentes: datos del INE revelan que desde el año 2000 a septiembre de 2013, Bolivia compró al mundo trigo y harina de trigo por 4,4 millones de toneladas gastando 1.137 millones de dólares. “4 de cada 10 pa-nes que se consumen en el país son bo-livianos”, el saldo se fabrica con trigo y harina argentina y de EEUU”, señalan los estudios.

Pese a ello, cerca de 150 asistentes al Foro “Desarrollo del Sector Triguero en Bolivia: Desafíos y Oportunidades” con-cordaron que los esfuerzos público y pri-vado en el marco del Programa Nacional del Trigo son una necesidad imperante hacia un futuro autoabastecimiento, con base en una producción económi-camente viable, ambientalmente sus-tentable, socialmente responsable, ge-nerando con ello decenas de miles de empleos para los bolivianos.

El Foro se desarrolló en la ciudad de La Paz, con la presencia del Vicemi-nistro de Desarrollo Rural, Víctor Hugo Vásquez; los Presidentes de ANAPO e IBCE, como entidades coorganizado-ras; la Presidenta de la Aduana Na-cional de Bolivia, Marlene Ardaya; los expositores, Félix Marza, Coordinador del Programa Nacional de Trigo del Instituto de Innovación Agropecuaria y Forestal (INIAF), y Hernán Zeballos, ex Viceministro de Agricultura, ade-más de la presencia de representantes de entidades y empresas guberna-mentales, academia y organizaciones sociales, que abarrotaron el Salón Pé-rez de Holguín, en el Hotel Radisson, en la capital de Gobierno.

Producción

Tanto para el expositor central del Foro, Dr. Hernán Zeballos Hurtado, Phd en Economía Agrícola, como para

Trigo no abastece al mercado nacionalREDACCIÓN NE.

La baja productividad “se debe a limitantes tecnológicos, tales como

la falta de variedades estables y con buen potencial de rendimiento.

- Los participantes concordaron que si bien existen esfuerzos pú-blicos y privados para producir más trigo en el país, existe al mis-mo tiempo una imperiosa necesi-dad de articular aún más los sec-tores en un escenario de “puertas abiertas”

- Existe tierra para cultivar, conoci-miento para producir pero falta voluntad para avanzar mucho más en la sustitución competitiva del trigo y la harina importados

- Los asistentes expresaron que no se puede obviar un sistema de innovación en el país como instrumento de desarrollo de la agricultura: “De un país que des-cuida su proceso de innovación, no se puede esperar que tenga seguridad alimentaria”

- La presencia de la Aduana Na-cional de Bolivia fue calificada como fundamental, para conocer el proceso agroproductivo en el país, para tener una cadena se-

gura de exportación, y por ende aprender de países que tienen buenas prácticas, tecnologías y sobre todo alianzas estratégicas con “visión país” autosuficiente

- El país debe invertir más en recur-sos humanos, en conocimiento

- Resulta imperante fortalecer la institucionalidad, en especial, en el sector público

- Se recomendó la necesidad de políticas de promoción y estímulo que fortalezcan el agro boliviano

- Para fortalecer la cadena de tri-go, se precisa avanzar en tres as-pectos principales: a) Seguridad jurídica para la tierra y la inver-sión agrícola; b) Precio mínimo garantizado para hacer rentable el cultivo, mientras se mejora su productividad; c) Políticas públi-cas consensuadas, por ejemplo, en materia de investigación, asistencia técnica, desarrollo tec-nológico, riego, crédito, seguro agrícola.

Conclusiones

da boliviana de trigo representa anual-mente al menos 700.000 toneladas.

Para Félix Marza, la baja producti-vidad “se debe a limitantes tecnológi-cos, tales como la falta de variedades estables y con buen potencial de ren-dimiento; el desarrollo de mecanismos de tolerancia a factores bióticos y abió-ticos adversos; y, la falta de recomenda-ciones técnicas confiables en el manejo del trigo”.

Para Hernán Zeballos, la industria molinera presenta una alta concentra-ción y polarización de la molienda de trigo en Bolivia: Santa Cruz concentra el 50%, La Paz el 43%, y el resto un 7%, en Cochabamba y Potosí. Asimismo pa-rafraseó el informe de la AEMP (Auto-ridad de Fiscalización de Control Social de Empresas) señalando que “la capaci-dad utilizada promedio de las molineras para el año 2011 alcanzó un 33,7% del total instalado, el restante 66,3% queda como capacidad disponible ociosa”, ex-plicándose esta situación por la impor-tación de harina que hace el país desde diferentes países.

compromiso

Demetrio Pérez Flores, presidente de ANAPO, expresó que los productores mantienen su compromiso de aumentar la producción de trigo y contribuir a la seguridad alimentaria de la población boliviana. Para ello “es necesario con-tar con políticas públicas del Gobierno Nacional, que incentiven y fomenten la producción de trigo” dijo.

El representante del sector pro-ductor agregó que ANAPO recomen-dó a las autoridades un “programa integral de fomento a la producción de trigo” que contemple el fortaleci-miento de la investigación y asistencia técnica; un precio mínimo de compra antes de la siembra para tener certi-dumbre de la venta, un seguro agrí-cola para disminuir riesgos climáticos adversos; y, financiamiento en líneas de crédito con tazas de fomento para la producción de trigo y acopio de se-milla certificada.

el segundo expositor, Dr. Félix Marza, Coordinador del Programa Nacional de Trigo (INIAF), la producción de este ce-real cubre menos del 40% del consumo

nacional, equivalente a cerca de 290.000 toneladas, un 75% de éste se obtiene en las zonas Este y Oeste de Santa Cruz, y el resto en valles interandinos. La deman-

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Cecilia Zelaya, gerente General de Yanbal.

Reputación

juan Pablo calvo

Yanbal recibe Premio al esFuerzo Y la calidad

Juan Pablo Calvo, vicepresidente ejecutivo de VIVA, dijo que la empresa está comprometida con la democratización de las telecomunicaciones en

Yanbal está en Bolivia desde 1979 y desde sus ini-cios ha buscado ofrecer a la mujer boliviana, la oportunidad de desarrollarse, apostando por ella y haciendo que sea capaz de reconocer su poten-cial y crecer en el aspecto personal y económico.

Para Cecilia Zelaya, gerente General de Yanbal, con más de 40 años en el mercado latinoamericano, es la compañía de venta directa más importante del país gracias a la reconocida calidad de sus produc-tos y sobre todo por contribuir a mejorar la calidad de vida de miles de familias bolivianas.

La reputación corporativa, como concepto, es el reconocimiento que hace la sociedad sobre el comportamiento que tiene una empresa hacia la misma sociedad. “Entonces, en este aspecto, para Yanbal de Bolivia, el estar dentro de las 100 em-presas con mejor reputación corporativa, es el resultado de ser consecuentes con nuestra misión que se basa en el principio de prosperidad para todos, para la Consultoras y Directoras Indepen-dientes, como para nuestros colaboradores”, se-ñala la ejecutiva.

Bolivia y con el desarrollo del país. Una muestra de este compromiso es la constante reinversión para la expansión de sus servicios y el cumplimiento de todas sus obligaciones tributarias y legales con el estado boliviano.

VIVA es una empresa integral de telecomunica-ciones y se caracteriza por ser la más dinámica del mercado, hace ya 13 años que brinda servicios de telefonía móvil e Internet en el país, haciendo cada vez más accesibles las nuevas tecnologías de la co-municación y reduciendo la brecha digital.

A lo largo de este tiempo, VIVA ha tenido un crecimiento sistemático y sostenido en los últimos años a nivel nacional, gracias al cual tiene actual-mente más de dos millones de abonados activos.

La red de VIVA llega a los nueve departamentos del país, alcanzando su cobertura a cada una de sus capitales, además de las ciudades intermedias y zonas rurales más importantes.

Credibilidad y reputaciónForma parte de la identidad de VIVA ser hones-

tos, íntegros y transparentes en todas nuestras ac-

Esa misión de prosperidad para todos, implica un compromiso de trabajar por una mejor calidad de vida que alcance a todos y donde cada uno tie-ne la oportunidad de superarse a través del com-promiso de excelencia en su desempeño.

En Bolivia miles de mujeres trabajan con pro-ductos de Yanbal. La compañía presenta una serie de productos variados, que están al servicio del cuidado de la mujer.

No sólo presenta productos, sino abre una oportunidad para que la mujer pueda acceder a ingresos propios.

En el territorio nacional hay varias empresas que operan en la misma forma, y la competen-cia se ha vuelto saludable, ya que el público tiene una variada opción para elegir.

Los productos de belleza cada vez son elabo-rados, cuidando el medio ambiente. Además la

VIVA comprometido con la democratización

Dentro las 100 empresas con reputación

ciones para ser creíbles y eso implica cumplir con normas y leyes establecidas en nuestro país, resalta Calvo.

Además, mediante la Fundación Estás Vivo de VIVA fomentan la igualdad de oportunidades, me-diante la aplicación de las nuevas tecnologías de información y comunicación en los procesos de en-señanza y aprendizaje, mejorando la calidad de la educación a través de la dotación gratuita de in-ternet a unidades educativas públicas que cuenten con computadoras y un facilitador o profesor de computación.

La inversión en proyectos de responsabilidad empresarial que VIVA hace, genera también corres-ponsabilidad con todos los actores de la economía (autoridades, comunidad, empresa privada) y esto tiene como resultados proyectos sostenibles y un país desarrollado, mejorando los índices de educa-ción y seguridad ciudadana.

investigación es constante para desarrollar cos-méticos de muy buena calidad.

VIVA ha tenido un crecimiento sis-temático y sostenido en los últimos años a nivel nacional.

La compañía es una de las más im-portantes del país, gracias a la reco-nocida calidad de sus productos.

Juan Pablo Calvo, vicepresidente ejecutivo de VIVA.

REDACCIÓN NE.

REDACCIÓN NE.

17BOLIVIA | 1 al 7 de diciembre de 2013

Innovación

se cerraron acuerdos Por más de 100 millones de dólares

La Feria Internacional del sector Eléctrico no sólo cerró con un record en intenciones de negocios, sino que también abrió más oportunidades para la inversión. La FISE fue una vitrina que muestra el potencial de la ciudad de Medellín para todos los actores de la cadena, y cada año la misma crece y para el 2014 ya se prepara la sexta versión.

Los negocios cerrados alcanzaron 106 millones de dólares, ci-fra superior a la estimada por los organizadores del evento de carácter internacional, cuyo número estimado estaba en 100 millones de dólares.

Uno de las áreas de más interés fue servicios eléctricos. Perú, Jamaica y Trinidad y Tobago fueron los principales com-pradores de productos colombianos.

Uno de los desafíos que debe enfrentar la FISE el 2014 es ofrecer productos amigables con la naturaleza y sostenibles,

FISE 2013 oportunidadde negocios e inversión Enviado especial Daniel Gutiérrez Carrión.

La feria y la gran convocatoria que ha logra-

do, demuestra que el sector eléctrico colom-

biano pasa por su mejor momento.

señala Elena Rico Villegags, directora del Cluster Energía Eléctrica de Medellín.

En la inauguración del miércoles, Amílkar Acosta, ministro de Minas y Energía, recordó que el Congreso Mundial del Sector Eléctrico, que se realiza cada año en Corea, determinó que el sector eléctrico colombiano es el quin-to más importante del mundo en confiabili-dad y eficiencia”.

La feria y la gran convocatoria que ha logrado, demuestra que el sector eléctrico colombiano pasa por su mejor momento. El Foro Económico Mundial reconoció que la in-dustria energética tiene gran posicionamien-to y ocupa los primeros lugares en el mundo, por su robustez, por la firmeza que tiene, la confiabilidad en la prestación del servicio, agregó el Ministro.

Y un muestra del crecimiento del sector, es el anunció de una inversión de más de 6.000 millones de dólares para generar 18.000 MW. La suma está dentro del plan 2010-2018.

Las expectativas de negocios de la FISE, en su quinta versión, dejaron una suma de 106.060.250 dólares. Como se recordará la feria está liderada por la Alcaldía de Mede-llín, la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, el Centro de Investigación y Desa-rrollo Tecnológico del Sector Eléctrico (Cidet) y el Cluster Energía Eléctrica.

La cita se realizó entre el 27 y el 29 de noviembre. La Feria recibió en sus dos prime-ros días a 10.560 visitantes y albergó a 272 expositores, 54 de ellos internacionales (20 %), procedentes de Alemania, Argentina, Austria, Bélgica, Brasil, Chile, China, España, Estados Unidos, India, México, Panamá, Perú, República Checa, Suecia y Uruguay.

De las cifras generales de negocios, 88.935.500 de dólares fueron resultado de la rueda internacional de negocios, adelanta-da por Proexport Colombia, que invitó a 50 compradores de 13 países, entre ellos Perú, Jamaica, Costa Rica, Ecuador, Chile, Trinidad y Tobago, Panamá, El Salvador, Uruguay y Guatemala. Los negocios se concentraron en: servicios, luminarias, cables, aisladores, gene-radores y herrajes, entre otros.

El proyecto Medellín Ciudad Cluster, por su parte, arrojó mediante su rueda nacional de negocios un pronóstico parcial de ventas por 15,5 millones de dólares y 1,5 millones de dólares en compras realizadas durante la Fe-

ria, en la que, además, se realizaron 223 citas de negocios. En total asistieron 29 compra-dores nacionales invitados por el proyecto. La efectividad de las citas fue de 80 %. 162 de ellas fueron programadas y 57 más fueron acordadas en último minuto.

un sector estratégico para el país

De acuerdo con Jaime Echeverri Chavarriaga, vicepresidente de Planeación y Desarrollo de la Cámara de Comercio de Medellín para Antio-quia, la industria eléctrica es determinante para el desarrollo del país y FISE es un camino para fortalecer las potencialidades de este sector.

La actividad de generación, transmisión y distribución de energía eléctrica representa el 2.5 % del PIB de Colombia, el cual asciende a 370 mil millones de dólares.

La política nacional de competitividad en-fatiza el desarrollo de Colombia a partir de sus regiones y desde su capacidad de espe-cialización productiva. En Antioquia, dadas las fortalezas de esta industria, se adoptó una estrategia en este sentido que ha permitido que la inversión privada en el Cluster Energía Eléctrica crezca a tasas superiores al 16 %; y las exportaciones crecieron entre 2001 y 2012 a una tasa promedio anual de 44,7 %.

un espacio para la academia

La agenda académica que se desarrolló durante FISE y estuvo liderada por la Univer-sidad Pontifica Bolivariana, contó con la par-ticipación de 80 personas en cada una de las 12 actividades que compusieron el foro inter-nacional. Allí participaron 5 conferenciantes extranjeros.

FISE 2013 se realizó en Plaza Mayor Medellín, con la presen-cia de 271 expositores, 70 de ellos internacionales. Durante la feria se realizó una agenda académica con 32 expositores nacionales e internacionales, en la que se abordaron el futuro y las tendencias de la industria.

El público observa con atención la explicación de uno de los expositores de Gama.

El stand de Siemens mostró lo último de la tecnología en materiales eléctricos.

18 BOLIVIA | 1 al 7 de diciembre de 2013

Actualidad

resPonsabilidad social emPresarial sostenible

Emprendeideas apoya a la generación de empleosREDACCIÓN NE.

Con la entrega de más de un millón de bolivianos en ca-pital semilla, en capacitación técnica y en asesoramiento especializado, concluyó una nueva versión del concurso emprendeideas, organizado por la Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce) y la Fundación TechnoServe.

El concurso no sólo quiere llegar con capital semilla a los ganadores, sino que proyecta generar más de 12 mil empleos.}

El concurso emprendeideas promueve negocios in-clusivos a partir de nuevas ideas y emprendimientos en marcha. El objetivo, mejorar la calidad de vida de sec-tores vulnerables a través de una actividad productiva sostenible y la generación de empleo.

“Hoy hemos dado premios en capital semilla a los emprendedores que van a comprarse otra maquinaria, que van a poder ampliar su negocio y vamos hacer que estos emprendedores puedan crecer. Lo más interesante es que la mayor parte de estos emprendimientos están en lo que el país necesita, la producción y la industriali-zación de alimentos”, manifestó Samuel Doria Medina.

Una Planta de Conservación y Transformación de Maní, de la provincia Gran Chaco de Tarija fue la gana-dora del emprendeideas. José Miguel Canaviri recibió de manos de Samuel Doria Medina, accionista de Soboce, un cheque de 10 mil dólares.

“Me siento muy contento de haber ganado este pre-mio representando a la región del Chaco. Creo que estas iniciativas productivas que coadyuvan al desarrollo del país, son de mucho valor, no solamente el efectivo sino el apoyo a quienes quieren ser emprendedores. Este capital está destinado a la compra de maquinaria para el creci-

miento de la empresa, vamos a comprar una tostadora y una peladora de maní y materia prima”, manifiesta el emprendedor ganador José Miguel Canaviri.

Fueron 60 finalistas que llegaron desde diferentes ciudades y localidades del país. Los mejores 28 empren-dimientos fueron premiados con capital semilla por un valor de Bs. 623.000. Los premios son complementados con capacitación, asesoramiento y acompañamiento téc-nico que suman un valor de Bs 1.120.000.

La mayor cantidad de emprendimientos fueron de La Paz, luego Cochabamba, Santa Cruz y El Alto, entre los principales, y con una menor participación

BREVESaumentar ventas no tradicionales

miembro del codi

crecen las exportaciones

Incrementar la exportación en 50% las ventas no tradicionales hasta el 2025, es la meta que se han propuesto la Ministra de Desarrollo Productivo y Economía Plural y la Cámara de Exportadores de Bolivia.

Las exportaciones no tradicionales se in-crementaron en 16%, pero la meta es alcan-zar a 50%. El encuentro en Santa Cruz con los exportadores, permitió establecer una meta común, entre gobierno y exportadores.

La iniciativa también se encuentra enmar-cada de la agenda 2025, en la que el sector público y privado, trabaja de la mano para alcanzar la meta del 50%.

Las autoridades nacionales informaron que Bolivia ingresó como miembro al Comité Di-rectivo (CODI) de la Organización Latinoame-ricana de Energía (OLADE) junto a Argentina, Paraguay y Venezuela.

‘Bolivia logró el ingreso como miembro del Comité Directivo (CODI) de la Organización conjuntamente a Argentina, Paraguay y Vene-zuela en la subregión sudamericana’, confirmó en un boletín de prensa el Ministerio del sector.

Sosa, que participa en la XLIII Reunión de Ministros de ese organismo, que se celebra en la República Dominicana, recordó que la OLA-DE tiene una organización política y de apoyo técnico, mediante la cual sus Estados Miembros realizan esfuerzos comunes para la integración energética regional y subregional.

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos exportó durante octubre de este año un prome-dio de 48,22 millones de metros cúbicos por día (MMmcd a 60°F) de gas natural a los mercados de Argentina y Brasil, volumen que permitió al-canzar una venta de $us 527 millones.

El Director Nacional de Gas Natural de la estatal petrolera informó que este volumen re-gistrado en octubre supera en 6% al que se con-tabilizó en igual periodo de 2012 cuando se ex-portó 46,85 MMmcd medido a una temperatura base de 60°F del energético a ambos mercados.

“Las nominaciones del energético tanto de Brasil como de Argentina se mantuvieron en niveles máximos. En función al contrato vigen-te de Compra Venta de Gas Natural Gas Supply Agreement (GSA) con Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras), en octubre de 2013 se destinó a la República Federativa del Brasil un volumen pro-medio de 31,64 MMmcd a 68°F en condiciones contractuales de gas natural”, detalló Sosa.

En tanto que a la República Argentina, la estatal petrolera boliviana incrementó las expor-taciones del energético a 16,58 MMmcd a 60°F, en condiciones contractuales con Energía Argen-tina S. A. (Enarsa).

Tarija, Potosí, Oruro, Chuquisaca y Beni. La premia-ción se lo realizó en el Hotel Andino, ubicado en el municipio de Mecapaca.

Destacados19BOLIVIA | 1 al 7 de diciembre de 2013

Ecofuturo S.A. F.F.P. recibió la certificación oficial ISO 9001 por su Sistema de Gestión de la Calidad para todos sus procesos de oficina nacional y las sucursales de La Paz y El Alto, a través de la empresa cer-tificadora TÜV Rheinland. Con esta certificación, se convierte en la pri-mera institución de intermediación financiera en Bolivia en certificar todos sus procesos, logrando la par-ticipación y el compromiso de todos sus funcionarios.

Esta certificación fue realizada por la prestigiosa TÜV Rheinland, grupo internacional con una expe-riencia de más de 140 años en cali-dad emitiendo más de 90.000 certifi-cados de gestión en todo el mundo, incluyendo los casi 300 en Bolivia, para más de 160 empresas.

ISO 9001 es una norma interna-cional certificable para sistemas de gestión de la calidad, establecida por la Organización Internacional de Normalización (ISO), normas aplicables a cualquier tipo de insti-tución. La certificación de todos los procesos en Ecofuturo fue efectua-da en un tiempo de 12 meses.

“Somos una institución finan-ciera comprometida con nuestros clientes y usuarios. Con esta certi-ficación, Ecofuturo demuestra que cuenta con estándares de calidad para sus productos y servicios y con un sistema de gestión que nos permite mejorar permanentemen-te nuestros procesos”, afirmó Fer-nando Mompó, gerente general de Ecofuturo, a tiempo de recibir el certificado ISO 9001.

Ecofuturo S.A. FFP recibe Certificación ISO 9001:2008

sistema de Gestión de la calidad

El Banco Mercantil Santa Cruz (BMSC) continúa incentivando la práctica del ahorro en los bolivia-nos, esta vez anunciando el sor-teo del millón de bolivianos de la reconocida caja de ahorros Súper MAKRO Cuenta.

La Súper MAKRO Cuenta fue creada en 1999 y desde entonces ha sorteado un monto superior a los 56 millones de bolivianos, benefician-do a más de 900 clientes en los dis-tintos departamentos del país.

“Durante el 2013, el BMSC pre-mió la fidelidad de casi medio cen-tenar de clientes, con premios de 25.000 y 100.000 bolivianos. A fin del primer semestre se realizó el sorteo de 1 millón de bolivianos que recayó en una joven estudiante de

medicina.”, declaró Mauricio Porro, gerente de Marketing del BMSC.

Cada viernes la Súper MAKRO Cuenta premia el ahorro sorteando 25.000 bo-livianos, monto que se incre-menta a 100.000 bolivianos los últimos viernes de cada

mes y a 1.000.000 de bolivianos este 27 de diciembre.

El sorteo será transmitido a tra-vés de un canal de red nacional de televisión abierta, en presencia de un notario de Fe Pública.

“Este diciembre repetimos el sorteo millonario, esperando que más personas aprovechen la oportu-nidad de ganar el premio en efec-tivo más grande del país y ahorren en una institución sólida y confiable como lo es el Banco Mercantil Santa Cruz.” Finalizó el ejecutivo.

Los ganadores de los sorteos son anunciados de manera mensual en la prensa, así mismo pueden encon-trarse los nombres en la página web del BMSC y en su página oficial de Facebook.

Súper MAKRO Cuenta del BMSC sorteará Bs 1 millón

este 27 de diciembre

Empresa especializada en mobi-liario corporativo implementa en sus unidades de Santa Cruz y La Paz el proyecto de normalización ISO 9001, que atenderá a toda la red dentro del mercado interno.

Marelli Ambientes Racionais celebra la recomendación de las primeras tiendas de la red Marelli en Sudamérica que reciben la certi-ficación de la norma de calidad ISO 9001:2008. Las dos unidades de ne-gocios de Marelli en Bolivia, Santa Cruz de la Sierra y La Paz, fueron re-comendadas para la certificación de calidad reconocida en todo el mun-do, donde sus procesos de comercia-lización, importación, ensamblado y servicio de post ventas, pasaron por una auditoría de la certificadora TÜV Rheinland.

El objetivo de Marelli es estan-darizar y mejorar la calidad de sus

servicios y proyectos presentados a sus clientes en toda la red de Marelli Brasil y América Latina, adecuados para atender arquitectos y clientes del mercado boliviano. Las tiendas, administradas por el Arq. Marco Jus-tiniano, iniciaron el trabajo para su certificación en agosto del 2012.

“Nuestra búsqueda por mejorar nuestros procesos es diaria y vemos a la ISO 9001 como una importante herramienta para optimizar accio-nes y resultados. Considero que te-nemos un antes y un después con esta Certificación, pues Marelli nos garantiza un producto certificado de óptima calidad y nuestra obliga-ción como Marelli Bolivia es garan-tizar el mejor servicio de proyecto y post venta para el cliente; más que un comercializador, queremos ser una empresa estratégica para nues-tros clientes”, señala la empresa.

Marelli Bolivia es certificada con ISO 9001:2008

empresa especializada en mobiliario

Como parte de las actividades por su 50 aniversario, Banco BISA inaugura oficina regional en la ciu-dad de El Alto –donde hasta hace poco contaba solo con sucursales– con el propósito de brindar un óp-timo y cómodo servicio financiero a los clientes y usuarios. La nueva edificación contará con un Auto-banco que será el primero instala-do en esa ciudad y que se consti-tuye en un aporte al crecimiento y modernidad de esa urbe.

“Para nosotros el mercado al-teño es altamente potencial, razón por la que hemos generado una im-portante cartera crediticia, que en el corto tiempo –proyectamos– su-

perará las carteras de otras agen-cias del interior”, explicó Franco Urquidi, vicepresidente regional de Banco BISA, a tiempo de re-saltar que los clientes alteños, ya sean micros, pequeños medianos o grandes empresarios, se carac-terizan por ser incansables em-prendedores.

Siendo que los pequeños em-presarios representan el nuevo pi-lar de la economía nacional, Banco BISA brindará especial atención a este sector.

Por su lado, Mauricio Guzmán, el nuevo gerente regional de Banco BISA en El Alto, a tiempo de resaltar la importancia que tiene esa ciudad para la entidad financiera, agregó que con el servicio de autobanco los clientes que desarrollan su ac-tividad económica podrán realizar depósitos o retiros desde sus pro-pios vehículos con mayor seguridad y comodidad, además de contar con parqueo privado, dos nuevos ATM (cajeros automáticos), entre otros.

Banco BISA inaugura oficina regional en El Alto

contará con el primer autobanco