BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014 | Año 21 | 988

www.nuevaeconomia.com.boBs. 10 en todo el país

Benoit Hamon: Francia quiere participar de la agenda 2025.

Mantener el crecimiento: Economías en desarrollo necesitan planes sólidos.

3

9

Entrevista

Internacional

20ANIVERSARIO

GNE

Educar paracompetir

INVERTIR EN TALENTO HUMANO

Visita nuestro nuevo sitio webServicios e información especializada para usted y su empresawww.nuevaeconomia.com.bo

Exija su separata gratis

2 BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014

Internacional

AMéRIcA LATINA cON bUENOs INgREsOs

Debido a la menor expansión de los ingresos como al creciente gasto público, en 2013 la posición fis-cal de la región presentó un deterioro. El déficit global de América Latina llegó a 2,4 puntos del PIB y el saldo primario, corregido por el pago de in-tereses, fue de -0,6 puntos del PIB, el desempeño más bajo desde 2009. En cambio, en el Caribe se registró una reducción del déficit, con un resultado global de -3,0 puntos del PIB.

La información es parte del resumen del infor-

me presentado por la Comisión Económica para

América Latina y el Caribe, denomincado: Panora-

ma fiscal de América Latina y el Caribe 2014: Hacia

una mayor calidad de las finanzas públicas.

El documento señala sin embargo, que gracias

a las extraordinarias condiciones de acceso al fi-

nanciamiento de los déficits públicos, con tasas de

interés históricamente bajas, la deuda pública de

América Latina sigue estable.

En 2013 el promedio se mantuvo cercano al

31% del PIB para la región, con proporciones prác-

ticamente iguales de deuda externa e interna. La

caída del pago de intereses ha sido significativa en

los últimos años en América Latina. Se trata de una

tendencia de gran relevancia en la perspectiva de

la calidad de las finanzas públicas, al permitir espa-

cios para una mayor inversión y para el gasto social.

La deuda pública es mucho más alta en los países

del Caribe, dado que registra un promedio que su-

pera el 76% del PIB para 2013.

Una eventual reactivación de las economías del

Caribe podría dar inicio a un proceso de desendeu-

damiento paulatino.

Los ingresos fiscales de la región en su conjunto

aumentaron un 0,7% del PIB en 2013.

En los países de América Latina el alza de 0,5

puntos del PIB fue impulsada por el favorable des-

empeño de los países exportadores de hidrocarbu-

ros, así como de los ingresos tributarios, sobre todo

el impuesto a la renta, de algunos países de Centro-

américa. En el Caribe, el incremento de los ingresos

fiscales obedece principalmente a una fuerte alza

de las donaciones, sostiene el documeto.

“La posición fiscal de la región es mixta y por

tanto deberán redoblarse los esfuerzos de consoli-

dación fiscal en aquellos países con dificultades de

financiamiento. Pero la tarea de la política fiscal

no termina con la vigilancia de la solvencia fiscal;

también debe acometer objetivos de distribución

del ingreso disponible, de crecimiento de mediano

plazo y de desarrollo sostenible”, dice el informe.

Si bien, como se señala en este Panorama Fiscal,

se han incorporado criterios ambientales en las re-

cientes reformas tributarias, todavía subsisten los

desafíos de formular políticas claras y transparen-

tes de subsidios a los combustibles e incluir consi-

deraciones redistributivas en los diseños de los im-

puestos “verdes”.

En cuanto a la función redistributiva de la po-

lítica fiscal, los estudios preliminares de la CEPAL

detallados en esta publicación muestran una inci-

dencia limitada sobre la distribución de la renta de

los sistemas tributarios, pues el impacto progresivo

del impuesto a la renta es reducido y se anula por

el efecto regresivo del IVA. En cuanto a las trans-

ferencias, su efecto es elevado en los países donde

la cobertura de los sistemas de pensiones es alta,

especialmente la Argentina y el Uruguay, y mode-

rado en el resto de países de la región.

Por último, se pone de manifiesto que los au-

mentos del gasto social han sido determinantes en

las mejoras recientes del coeficiente de Gini a esca-

la regional.

Junto con una mayor recaudación fiscal, en las

dos últimas décadas el gasto público social, en par-

ticular en educación y salud, experimentó un incre-

mento significativo a nivel regional. Si bien esta

tendencia se ha traducido en mejoras de los indi-

cadores de desarrollo, parece existir un margen de

mejoras en la eficiencia/eficacia del gasto público

en la provisión de estos servicios, según los estudios

analizados en el capítulo III del documento.

Para ello, será necesario profundizar las refor-

mas institucionales que apuntan a mejorar la ca-

lidad del gasto público, sobre todo en materia de

programación presupuestaria y de seguimiento y

evaluación de los programas públicos.

Mantener y aumentar recursos,desafíos pendientes REDACCIÓN NE.

Se espera que la expansión del pro-

ducto interno bruto (PIB) mundial se

consolide en 3,2% este año.

bENOIT HAMON

Con una sonrisa muy carismática y una vestimenta muy clásica de la diplomacia europea, Benoit Hamon, ministro Delegado de Economía So-cial y Solidaria de Francia, cumplió la gira oficial por Latinoamérica, que incluye a Bolivia. Tuvo reunio-nes protocolares con el presidente Evo Morales y sus ministros. Y como parte de su agenda visito las coope-rativas El Ceibo, Fecafe, las cuales están comprometidas en actividades a favor del comercio justo. Y Nueva Economía accedió a un espacio en su agenda para hablar de su visita y de las proyecciones de la relación bilateral.

Nueva Economía (NE). ¿cuál la im-presión que tiene de bolivia?

benoit Hamon (bH). Es un país que se está transformando; tengo la sensación que estoy con gente que sabe lo que quiere para Bolivia y su pueblo. En las reuniones con el Presidente y los ministros hemos ha-blado de cooperación concreta de Francia, intercambio de tecnológica, y para ello se capacitará a técnicos y a la nueva generación de bolivia-nos para que mañana la riqueza de Bolivia esté en los hombros de esos jóvenes que van a trabajar más ade-lante en la industria. Bolivia es un Es-tado moderno, y nosotros queremos acompañar su desarrollo.

NE. ¿En qué proyectos se enmar-cará la inversión y cooperación?

bH. Los proyectos son muy nume-rosos en aviación, transporte, electri-cidad, energía y proyectos grandes; en infraestructura, en vía férrea y ca-rreteras; también hemos hablado en la posibilidad de trabajar juntos en desarrollar el satélite boliviano “Tu-pac Katari”. Hemos propuesto nues-tra tecnología, que es más avanzada, y Francia esta dispuesta a compartir toda la tecnología con los bolivianos. Tenemos una agenda muy concreta y

Francia quiere participarde la agenda 2025

la voluntad de Francia es inscribirse en la agenda patriótica que tiene el presidente Evo Morales.

Entre los acuerdos que se de-batieron están la adquisición de aviones comerciales de la empresa francesa Airbus para incrementar la flota estatal de Boliviana de Avia-ción (BoA). También se habló de la posibilidad de compra y venta de helicópteros, de un sistema de control de radarización de doble uso, tanto para uso civil como militar, entro otros.

NE. ¿Existe algún proyecto en co-mún con bolivia en el tema Educa-ción?

bH. Si. Hay bue-na voluntad de au-mentar el nivel de calificación de toda la población boli-viana, y nosotros hemos propuesto recibir centenares de estudiantes bolivianos en nuestras escuelas de ingenieros; así que mañana estarán en programas y disciplinas identifi-cados por los bolivianos; así pode-mos ayudar a la formación de inge-nieros, en los próximos años.

NE. ¿Francia ha sido uno de los primeros países en invertir en in-vestigación y apoyar proyectos estratégicos como el litio y tam-bién abrir el mercado de la qui-nua. Esta labor continuará?

bH. Tenemos el deseo de abrir nuestros mercados a las empresas bolivianas. Tiene razón sobre la qui-nua, ya que somos el tercer compra-dor a nivel mundial, pero estamos esperando que las grandes ferias de Francia reciban a las empresas bo-livianas para hacer conocer a toda Europa toda su manufactura, pro-

uno al otro, y Francia esta muy feliz por eso.

NE. ¿Habrá la oportunidad de que se reúnan los presidentes de am-bos países?

bH. Espero que exista la posibili-dad de volver a Bolivia nuevamente. En el caso de los presidentes de am-bos países, la última vez que se vie-ron fue en New York. Es muy posible que pronto un presidente de Francia venga a Bolivia, a la fecha no lo sé, pero es muy posible ya que nuestra relación lo justifica cada vez más.

NE. ¿En lo personal cómo se sin-tió en bolivia?

bH. El subir las gradas del Cei-bo fue muy difícil, nunca vine a La Paz, es una ciudad asombrosa por su situación geográfica, por los re-tos que han debido enfrentar. Así también veo un crecimiento enorme de la ciudad de El Alto y vemos que en materia de alcantarillado, trans-porte, congestión vehicular, existen grandes preguntas que tienen que s o l u - cionar los gobiernos,

seguro llama-rán a empre-

sas extran-jeras para contribuir con estos

retos y Franc ia t i e n e

m u c h o que inter-cambiar.

ducción, argumentos competitivos, y en contraparte estamos dispuestos en aumentar nuestra inversión para llegar a una cooperación mucho más estrecha entre los dos gobier-nos. Entre Hollande y Morales existe una apreciación similar de los temas mundiales, siendo muy importante que Bolivia presida el G-77; de gran responsabilidad.

Con el ministro de Relaciones Exte-riores hemos habla-do de la conferen-cia de Paris 2015, sobre el medio am-biente; la palabra de Bolivia será muy importante por que tiene el apoyo de los miembros del G-77 para luchar contra el recalen-tamiento global. Al final, nuestra opi-nión es que gracias a su presidente a cambiado el status

de Bolivia a nivel mundial.

NE. ¿Existen nuevas empresas pri-vadas que deseen invertir e ins-talarse en bolivia?

bH. Si, claro. Hay empresas que tienen vocación de invertir en nu-merosas actividades, en todos los rubros, y habrá empleos que se crearan gracias a esa inversión. La empresa TOTAL esta mostran-do el camino, gracias a la relación estrecha entre los gobiernos.

Cuando miramos la cantidad de países con los cuales tenemos la ca-pacidad de tener una relación bilateral estrecha, no hay muchos. Bolivia y Francia tienen una voluntad com-partida de acercarse el

Francia esta dis-

puesta a compartir

toda la tecnología

con los bolivia-

nos. Tenemos una

agenda muy con-

creta y la voluntad

de Francia es inscri-

birse en la agenda

patriótica 2025.

Más información en: www.nuevaeconomia.com.bo

REDACCIÓN NE.

Entrevista3BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014

Benoit Hamon, minis-tro Delegado de Econo-

mía Social y Solidaria de Francia

4 BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014

Opinión

Las lecciones noaprendidas del Brasil

Los que solo se quejan

La República Federativa del Brasil se ha con-vertido en un gigante mundial, no solamen-te en lo deportivo o económico, sino en lo político; tanto interna como externamente, sus diversos Gobiernos han logrado unificar criterios y mostrar el cómo deben hacerse las gestiones en la cosa pública, con un amplio fondo democrático, en el mismo sentido de la palabra.La vida política e institucional en este país de actual economía emergente no ha sido nada fácil, puesto que hasta 1980, al igual que el resto de los países latinoamericanos, vivía en cruentas dictaduras, y el retorno a la democracia vino acompañado de la crisis generalizada.La gestión presidencial de José Sarney (1985-1990) sufrió los embates de la inflación in-terna y la presión internacional para el pago de la deuda externa que él mismo había decretado no pagar. Aun así, logra estable-cer en 1988 la CPE de Brasil que establecía la elección directa del Presidente para ser, finalmente, sucedido en 1990 por Fernando Collor de Mello.Tras conocerse al ganador de las Elecciones y

No se necesita ser muy avezado para percatar-se que el mundo está en problemas. Aparatos estatales adiposos que atropellan derechos por doquier, corrupciones alarmantes, gastos públicos enormes, impuestos descomunales, deudas gubernamentales astronómicas, des-empleos vergonzosos, miserias estremecedo-ras, inflaciones crecientes, regulaciones asfi-xiantes, modales grotescos, valores morales en decadencia, marcos institucionales deteriora-dos y, sobre todo, pésima educación, son al-gunas de las características más sobresalientes de la época.Esas muestras solo pueden corregirse si se tras-miten principios opuestos al efecto de contar con una sociedad abierta donde prima el res-peto recíproco. Hay mil maneras de contribuir: docencia, publicación de obras, ensayos y ar-tículos, asambleas barriales, influencias socia-les, reuniones sistemáticas para discutir libros

estando pronta la posesión del nuevo man-datario, los periodistas le hacen una pregun-ta que no era fácil de responder debido a la coyuntura del momento: ¿Qué es demo-cracia para usted? Y el todavía Presidente responde: “Democracia para mí, es hacer lo que hice anoche”… Y los periodistas le repli-can: ¿Y qué hizo anoche?... Sarney respon-de: “Hacer las maletas para irme a mi casa”, puesto que había cumplido su mandato y no vio necesidad de extenderlo.Mucho tiempo más tarde, Brasil gira al mode-lo socialista con Lula da Silva, quien ha sabi-do dar paso a nuevas generaciones de líderes políticos. Es recordada su visita a Puerto Qui-jarro el 15/01/2009, en donde el Presidente Evo Morales daba un discurso donde fustigó duramente a empresarios privados, a cívicos y opositores; cuando a Lula le correspondió tomar la palabra, reprocha públicamente a Morales, diciéndole: “Lo importante (es) la lección política y la lección de vida que tene-mos que dar, Evo. Yo no gobierno en Brasil apenas para los pobres o los trabajadores y, aunque ellos son mi prioridad, yo gobierno para todos…”.

que postulan las ventajas del espíritu liberal, el establecimiento de centros educacionales, cartas de lectores, distribución de textos en la vecindad, participación política en base a cla-ros valores de la libertad y muchísimas otras maneras. Hay tarea para todos los que sepan leer y escribir. No hay excusas. De más está de-cir que antes de proceder debe estudiarse el tema ya que no tiene sentido difundir lo que no se sabe en que consiste, lo cual también implica un esfuerzo que debe llevarse a cabo.Pero aquí nos encontramos con un grave pro-blema: la enorme mayoría de las personas que simpatizan con la sociedad abierta y se opo-nen a los autoritarismos se limitan a quejarse en la sobremesa y una vez finiquitada la co-mida se olvidan de lo dicho y se dedican a sus quehaceres y arbitrajes personales. Se expre-san como si fueran otros los responsables de enderezar la situación.

Cuando Dilma Rousseff sustituye el 01/01/2011 a Lula da Silva en la Presidencia (ambos son del Partido de los Trabajadores), los periodistas, como de costumbre, pre-guntan a la nueva mandataria cuál sería el tratamiento gubernamental hacia ellos, y la respuesta dada por ella incluye un gran sen-tido de democracia: “Prefiero el ruido de la prensa libre al silencio de las dictaduras”.Las lecciones democráticas que un país ve-cino ha dado para todos, debemos aplicar-las ya que la democracia no es un fin en sí mismo, sino un medio para llegar a la paz social entre los habitantes de un país. La de-mocracia no implica imponer una visión de administración del Estado sobre la otra, sino respetar las existentes. Un gobierno demo-crático debe garantizar el derecho al disenso y a la crítica sobre el accionar gubernamental y, finalmente, permitir que construyamos un país en base a las diferencias políticas, eco-nómicas, sociales y culturales que puedan existir. Democracia es, también, antónimo de toda arbitrariedad que un gobernante reali-ce para anclarse en el poder.

* Abogado, Docente y Magister en Derecho.

En realidad todos los que están interesados en que se los respete deberían hacer algo diaria-mente para explicar o difundir los principios que dicen defender. De lo contrario, el fraca-so está garantizado. En su libro más conoci-do, Ortega ilustra magníficamente el punto al escribir que “Si usted quiere aprovecharse de las ventajas de la civilización, pero no se preo-cupa usted por sostener la civilización…se ha fastidiado usted. En un dos por tres se queda usted sin civilización. Un descuido y cuando mira usted en derredor todo se ha volatili-zado.” Por su parte, desde el lado marxista, Antonio Gramsci consignó el 11 de febrero de 1917: “Odio a los indiferentes también porque me molesta su lloriqueo de eternos inocentes. Extraído de elcato.or.

* Académico asociado del Cato Institute y Presidente de la Sección Cien-

cias Económicas de la Academia Nacional de Ciencias de Argentina.

* Paúl Antonio Coca Suárez Arana

* Alberto Benegas Lynch (h)

Editorial5BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014

xx

En la semana que terminó se recordó cuatro años del Estado Plurinacional, y la gestión octava del Presidente Morales. Y un poco el informe brindado también tocó el tema de esta semana en Nueva Economía: la educación, el costo que implica y los incentivos que se ofrecen para mejorarla y hacer la más compe-titiva a nivel nacional e internacional.

Primero hay que reconocer que se avanzó en algunos temas que estaban olvidados, sin embargo la salud sigue en desventa-ja frente a otros. A pesar del bono Juana Azurduy de Padilla y la construcción de hospitales de tercer nivel, la infraestructura edificada no es suficiente y la atención está en entredicho.

Pero la policía y los militares recibieron importantes recur-sos y equipamiento, tanto para la lucha contra el contrabando como para hacer frente a la delincuencia.

Una cosa que se resalta es el lanzamiento del satélite Tupak Katari y el Dakar. Ambos pusieron los ojos del mundo en Bolivia.

La construcción de carreteras es otro de los sectores que avanza, así como el apoyo estatal al área rural.

La inversión en educación creció en 100 por ciento de 2005 a 2013, tanto para primaria como para secundaria, y tal vez un poco más para la educación superior.

El bono Juancito Pinto disminuyó la deserción escolar. Y ahora, para que el estudiante ponga más interés al estudio anunció un bono de 1.000 bolivianos para el mejor alumno de la promoción y también becas para profesionales en universida-des internacionales.

Sin embargo, a pesar de los buenos indicadores presenta-dos, todavía el fantasma de la mala administración y la buro-cracia continúan. Algunas empresas no estarían bien adminis-tradas, y los resultados son una muestra de ello.

Pero un tema que empañó el informe, fue el discurso del Vicepresidente, quien puso el tema político y nuevamente hizo recuerdo el trabajo de gobiernos anteriores. Criticó la actitud de algunos políticos que habrían servido a gobiernos extran-jeros que al estado Boliviano, Evo no se quedó a tras ya que presentó recortes de medios impresos de años anteriores a su gobierno.

Esa actitud muestra sólo el inicio de campaña y la dirección que tienen que dar: empañar la imagen de los adversarios y resaltar las obras de Evo Cumple.

A pesar de ese panorama electoral, esperamos que la edu-cación tome el lugar que le corresponde, ya que es la base para que el país avance en su industrialización y mejorar el nivel de vida de los bolivianos, pero esto no se podrá lograr si los pro-fesores no se ponen el desafío de la calidad y la actualización.

Dos pasos adelante y uno atrás

La inversión en

educación creció

en 100 por

ciento de 2005 a

2013, tanto para

primaria como

para secundaria,

y tal vez un

poco más para

la educación

superior.

Fundado el 28 de octubre de 1993www.nuevaeconomia.com.boDepósito Legal Nº 4-3-18-00

La Paz | Bolivia

Presidente del GNE: Carola Capraccapra@nuevaeconomia.com.bo

Unidad de Inteligencia de NE: Carola CapraMaría Claudia DabdoubGeorge GrayGilberto Hurtado

Periodista:Joseph Pavel Loayza C.ploayza@nuevaeconomia.com.bo

Diseño y diagramación: Eber Miguel R. Aguirre Arce

Impresión: Impresiones Gráficas “VIRGO”Telf.: 2914678-79

EditorDaniel Gutiérrez Carrióndgutierrez@nuevaeconomia.com.bo

Modelo Gráfico: Susana Machicao Pacheco

DirecciónCalle Pedro Pablo Linares Nº 240, Achumani Bajo (entre calle 18 y 19 de Calacoto, paralela Av. Fuerza Naval) • Teléfonos: (591-2) 2791912 - (591-2) 2774270 • La Paz - Bolivia

Semanario Nueva Economía

Administraciónadministracion@nuevaeconomia.com.bo

Publicidadpublicidad@nuevaeconomia.com.bo

Suscripciones y ventas: suscripciones@nuevaeconomia.com.boventas@nuevaeconomia.com.bo

Atención al cliente: atencionalcliente@nuevaeconomia.com.bo

Administración GNE:

Hasta fines de junio, la empresa cana-diense GLJ Petroleum Consultants Ltda., entregará su informe de cuantificación y certificación de reservas hidrocarburí-

feras al 31 de diciembre de 2013, informó el presidente de YPFB Carlos Villegas.El presidente de la estatal petrolera, Carlos Villegas y el re-presentante de GLJ, Lotar Leonard Herchen, suscribieron una un par de semanas en la ciudad de Cochabamba el con-trato que viabiliza esta tarea.

Informe de certificación en junio

El pasado jueves 23 de enero, el Control Operativo Aduanero (COA) de La Paz, lo-gró comisar 584 celulares de contrabando en el Aeropuerto Internacional de El Alto, mismos que provenían de la Zona Franca

Cobija. El ilícito fue detectado en un vuelo del TAM que estaba en tránsito por La Paz, con destino a Santa Cruz de la Sierra. La acción fue posible de realizar gracias a informes de inteligencia del COA, que permitieron un adecuado seguimiento y secues-tro de la mercancía ilegal. El valor de dicha mercancía podría superar los 200 mil dólares.

celulares de contrabando

En el país no se han desarrollado experiencias sobre el tema de la evaluación de la calidad educativa, si bien se han hecho algunos inten-tos, éstos han sido mínimos. La Constitución

Política del Estado (CPE), en su artículo 89, dispone la creación de una entidad que evalúe la calidad de la educación, concretado la Ley Abelino Siñani y Elizardo Pérez, se concreta también la creación del Observatorio Plurinacional de la Calidad Educativa (Opce), que tiene la misión de evaluar la calidad de la educación.

Evaluación de la educación

Pasillos

Amadeus, proveedor tecnológico de refe-rencia para la industria mundial del viaje, anunció la adquisición de Newmarket Inter-national, un destacado proveedor de solu-

ciones tecnológicas en la nube para la industria hotelera – espe-cializadas en la gestión de grupos y eventos– por 500 millones de dólares.La incorporación de Newmarket, con sede en Portsmouth (New Hampshire, EE. UU.), traerá consigo un excepcional equi-po directivo y unos empleados de gran talento que fortalecerán considerablemente la experiencia y conocimientos de Amadeus.

En soluciones tecnológicas

6

Renuncie sin cerrar puertas

Breves

Viajar en pareja:un gran reto

Días de descanso, cenas románticas, pa-seos…. son actividades que puede reali-zar con su pareja durante las vacaciones. Sin embargo, las estadísticas demuestran que es, justamente, después de este tiem-po cuando más rupturas se producen.

secretos que no sabíasobre google

Casi todos saben qué es Google y para qué funciona, pero muchos no conocen hechos curiosos sobre la compañía, entérese algunos: tiene registradas direcciones parecidas por si alguien se equivoca al escribirlas, sus emplea-dos tienen 20% de su tiempo para pensar en nuevos proyectos, ningún trabajador puede estar a más de 100 pasos de la comida y na-die sabe dónde están sus datacenters.

Partir de un trabajo para conse-

guir una mejor oportunidad no es fácil

y más aún cuando usted se convirtió

en una pieza fundamental para el fun-

cionamiento de la empresa.

Si debe renunciar a su trabajo no

tema, sólo aplique el famoso dicho “la

puerta mejor cerrada es aquella que

puede dejarse abierta”, pues el cami-

no es largo y usted no sabe cuándo va

a necesitar de sus antiguos empleado-

res.

Antes de redactar la carta…

- Tómese el tiempo necesario para

evaluar su decisión y determinarla.

- Ponga todo en una balanza, anali-

ce las ventajas y desventajas.

- Deje de lado los disgustos que

tuvo con su jefe o compañeros e

identifique las razones por las que

quiere dejar su actual empresa.

¡Manos a la obra!

- Actúe y no deje que su jefe se en-

tere por terceros.

- Dialogue con su jefe y cuéntele los

motivos de su partida.

- Cuando redacte su carta sea breve,

no ponga elementos redundantes.

- Explique, claramente, el motivo de

su renuncia.

- Siempre agradezca a la empresa y

a sus superiores el haberle permiti-

do trabajar en la empresa.

- Ofrezca una cordial despedida.

- Avise, por lo menos, 15 días antes

de irse. De a la empresa la posibi-

lidad de encontrar a alguien que

pueda reemplazarlo.

- Ofrézcase para capacitar y entre-

nar a su reemplazo.

Lo bueno, lo malo y lo feo de las tarjetas de credito

Diez reglas para hacer unpresupuesto y cumplirlo

Las tarjetas de crédito ofrecen mu-chas ventajas, pero también requieren de muchas responsabilidades, por lo que es importante conocer sus riesgos:Lo bueno:- La tarjeta de crédito permite acce-

der a un saldo superior del que se dispone.

- Se está convirtiendo en el método de pago más usual en internet, in-cluye seguros y trae consigo otros beneficios, como descuentos.

- Permite hacer historial crediticio. - El dinero en efectivo puede per-

derse o puede gastarse más rápi-do, pero una tarjeta de crédito es más difícil de ser robada.

Lo malo:- El cliente debe tener estabilidad

económica para solicitar una tar-jeta de crédito.

- Para obtenerla, el banco debe comprobar los ingresos del solici-tante y su historial bancario.

- El dinero adicional que puede dis-poner el titular, puede catalogarse como un préstamo por parte de la entidad emisora de la tarjeta de crédito y, como tal, deberá amor-tizarlo con intereses.

- Los costos de la mensualidad de la tarjeta de crédito se justifican con la cobertura de seguros que tiene.

Lo feo:- No controlar los gastos que se

realicen con la tarjeta y no poder asumirlos en el plazo pactado, lo que provoca un endeudamiento y el pago de altos intereses.

- La tarjeta de crédito suele com-portar comisiones más elevadas que la tarjeta de débito, al igual que un costo anual superior.

Es preciso que comprenda la impor-tancia de manejar con autocontrol la tarjeta antes de adquirirla.

Para leer las notas completas visite: www.nuevaeconomia.com.bo/economiapersonal

Optimiza tus finanzas junto a:

Ingresa a:

http://nuevaeconomia.com.bo/economiapersonal/

¿No sabe cómo organizar sus finanzas personales? Siga estas re-glas y encuentre el camino hacia la libertad financiera:

1. Conozca el porqué: Su presu-puesto le ayudará a definir planes para alcanzar metas a corto y largo plazo. Que sea una motivación para cumplir lo planeado.

2. Sea realista: No elabore un presupuesto muy rígido, pues le será más difícil cumplirlo.

3. Tenga fuerza de voluntad: Sea disciplinado, pero flexible y comprométase a cumplir con el nivel de gastos establecido.

4. No sobreestime sus ingresos: Un presupuesto siempre debe ser hecho en base a los ingre-sos que recibe con regulari-dad.

5. Priorice sus gastos: Lo impor-tante no es limitarse, sino saber administrar su dinero, comprando lo indispensable y pagando sus cuentas a tiem-po.

6. Planee eventos inesperados: Siempre cuente con un fondo

de emergencias para afrontar imprevistos.

7. No olvide los gastos ocasiona-les: Incluya los gastos que hace esporádicamente.

8. Anote sus gastos diarios: La mejor manera de conocer sus patrones de consumo y poder mejorarlos es llevar las cuen-tas de sus pagos.

9. No mezcle sus cuentas: No mezcle sus cuentas personales con las de su empresa, pues corre el riesgo de confundir-las.

10. Hable con su familia: Tenga en cuenta los deseos y nece-sidades de los miembros de su familia para que se sientan parte del plan.

Las finanzas ponen sus ojosen la productividad

Finanzas8 BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014

Una vez que las tasas de interés para la vivienda social fueron es-tablecidas, ahora es el turno del productivo. Se estima que la mis-ma este antes de finalizar el primer trimestre de la presente gestión.

Mientras tanto las tasas pasivas y las activas en el sistema bancario casi están sin variaciones en el primer mes de la presente gestión. Los créditos empresariales estuvieron entre 5, 43 por ciento y 7,40 por ciento; para la PyME entre 5,99 por ciento y 14,42 por ciento; el microcrédito entre 14,84 por ciento y 18,87; el consumo entre 9,03 a 18,80; y el hipotecario de vi-vienda entre 5,68 y 6,86 por ciento.

Cada entidad bancaria ofrece una gama de productos en materia de cré-ditos, y dependiendo del monto y del destino del financiamiento se estable-ce el interés y el monto que deberá cancelar durante el periodo estable-cido.

Vivienda

En el caso de la vivienda, la tasa de interés está en el orden del rango de 5,5 por ciento a 6,5 por ciento.

La normativa establece que si la casa a ser adquirida tiene un valor hasta 255.000 UFV (Unidad de Fomen-

to a la Vivienda), es decir, 482.661 bo-livianos ó 69.348 dólares, al tipo de cambio actual, el porcentaje no supe-rará el 5,5 por ciento anual.

Mientras si el valor se cotiza en-tre 255.001 y 380.000 UFV, al menos 719.260 bolivianos ó 103.342 dólares el porcentaje será de 6 por ciento anual.

Y el porcentaje será de 6,5 por ciento si el valor está entre 380.001 y 460.000 UFV (870.683 bolivianos ó 125.098 dólares).

Productivo

Por otra parte, el crédito produc-tivo alcanzó, a diciembre de 2013, a

REDACCIÓN NE.

3.307 millones de dólares, la cifra se incrementa a comparación con la del 2012, que llegó a 2.883 millones de dólares, que en porcentaje significa un 12, 8 por ciento.

Como se recordará el sector pro-ductivo engloba a la agricultura y ganadería; caza, silvicultura y pesca; extracción de petróleo crudo y gas natural; minerales metálicos y no me-tálicos; industria manufacturera; pro-ducción y distribución de energía eléc-trica, gas y agua; y construcción.

Para dinamizar el sector producti-vo, y facilitar el acceso al crédito, el gobierno analiza una serie de elemen-tos para establece las tasas de interés que regirán.

Y finalmente también espera la población las tasas mínimas que fija-rán las autoridades del sector econó-mico para las tasas de interés pasivas.

Debido a la liquidez en el sistema financiero y en el mercado nacional, los ahorristas no obtuvieron intereses altos por su dinero, que en algunos ca-sos llegó casi a cero.

Para esta gestión se espera una se-rie de normas para dinamizar los cré-ditos y el retorno de los recursos a las entidades financieras, pero también trabajan para que la población pueda obtener mejores rendimientos por sus ahorros.

Por el momento más énfasis se ha puesto al crédito de vivienda social, que en parte ya se habrían establecido los mecanismos para que la gente pue-da acceder a créditos más accesibles.

El crédito productivo alcan-

zó, a diciembre de 2013,

a 3.307 millones de dóla-

res, la cifra se incrementa

a comparación con la del

2012, que llegó a 2.883

millones de dólares, que en

porcentaje significa un 12,

8 por ciento.

EN LA PREsENTE gEsTIóN

(*) El crédito a empresas considera: crédito empresarial, PYME y microcrédito

MANTENER EL cREcIMIENTO

Cinco años después del inicio de la crisis finan-ciera mundial, la economía internacional muestra señales de recuperación este año, impulsada por la mejoría de las economías de ingresos altos, indica el último informe Perspectivas económicas mundiales del Banco Mundial publicado la semana pasada.

También se está consolidando el crecimiento de los países en desarrollo, gracias en parte a la recuperación de las econo-mías avanzadas y al aún sólido crecimiento de China, si bien ahora algo más moderado.

Sin embargo, las perspectivas de desarrollo para 2014 son sensibles a la disminución del estímulo monetario en Estados Unidos, que comenzó a principios de este mes, y a los cambios estructurales que se llevan a cabo en la economía de China.

El informe proyecta que el crecimiento en los países en desarrollo, aunque más lento de lo esperado, repunte de 4,8% en 2013 a 5,3% este año, 5,5% en 2015 y 5,7% en 2016. Aun-que estas tasas son unos 2,2 puntos porcentuales inferiores al nivel que tenían en el período de auge que precedió a la crisis de 2003-07, no hay motivos para preocuparse por este ritmo algo menor. Casi toda esta diferencia refleja un enfriamiento de la acelerada e insostenible actividad económica previa a la crisis y muy poco se debe a un menor potencial de crecimiento en las naciones en desarrollo. Además, incluso este crecimien-to más lento representa una mejora sustancial (60%) respecto de los años ochenta y comienzos de los noventa.

Se espera que la expansión del producto interno bru-to (PIB) mundial se consolide en 3,2% este año (de 2,4% en 2013), estabilizándose en 3,4% y 3,5% en 2015 y 2016, res-petivamente. Gran parte de la aceleración inicial reflejaría un mayor crecimiento en las economías de ingresos altos.

En el caso de los países de ingresos altos, el freno al cre-cimiento que representan las políticas inciertas y la consoli-

dación fiscal se aflojará y ayudará a impulsar el crecimiento económico de 1,3% en 2013 a 2,2% este año, para luego esta-bilizarse en 2,4% tanto en 2015 como en 2016. Entre estas eco-nomías, la recuperación está más avanzada en Estados Unidos, donde el PIB ha estado expandiéndose durante 10 trimestres consecutivos. Las proyecciones indican que la economía de Es-tados Unidos se ampliará en 2,8% este año (de 1,8% en 2013), afirmándose en 2,9% y 3,0% en 2015 y 2016, respectivamente. Luego de dos años de contracción, se prevé que el crecimiento en la zona del euro será de 1,1% este año y de 1,4% y 1,5% en 2015 y 2016, respectivamente.

“Los indicadores económicos mundiales muestran mejo-

ras. Pero no es necesario ser particularmente inteligente para percibir los peligros que acechan. La zona del euro salió de la recesión, pero los ingresos per cápita siguen cayendo en mu-chos países. Esperamos que el crecimiento de los países en de-sarrollo supere el 5% en 2014 y que incluso sea mucho mejor en algunos como Angola (8%), China (7,7%) e India (6,2%). Pero es importante evitar el estancamiento en materia de po-líticas públicas, para que estos indicios no sean más que pro-mesas vanas”, señaló Kaushik Basu, vicepresidente superior y economista principal del Banco Mundial.

El informe insta a las naciones en desarrollo a implementar reformas estructurales que ayuden a fortalecer la capacidad de sus economías si desean recuperar las tasas de crecimiento de antes de la crisis. Además, plantea algunas medidas norma-tivas que las autoridades pueden poner en marcha para dar paso a un círculo virtuoso de mayor inversión, incluida inver-sión extranjera, y crecimiento del producto a mediano plazo.

Los indicadores económicos mundiales muestran mejoras. Pero no es necesario ser particularmente inteligente para per-cibir los peligros que acechan. La zona del euro salió de la re-cesión, pero los ingresos per cápita siguen cayendo en muchos países. Esperamos que el crecimiento de los países en desarro-llo supere el 5% en 2014 y que incluso sea mucho mejor en algunos como Angola (8%), China (7,7%) e India (6,2%). Pero es importante evitar el estancamiento en materia de políticas públicas, para que estos indicios no sean más que promesas vanas.

Economías en desarrollonecesitan planes sólidos REDACCIÓN NE.

Se espera que la expansión del pro-

ducto interno bruto (PIB) mundial se

consolide en 3,2% este año.

El crecimiento de las naciones en desarrollo de Europa y Asia central se fortaleció en 2013 para llegar a una cifra estimada de 3,4%, estimu-lado por la mejora de las exportaciones hacia las economías de ingresos altos de Europa y la so-lidez permanente de los países exportadores de energía de Asia central. Dado sus fuertes lazos comerciales y financieros con Europa de ingre-sos altos, la recuperación favorecerá en espe-cial a todo a las economías de Europa central y oriental. No obstante, el impulso del crecimiento generado por el aumento de las exportaciones se verá contrarrestado en parte por una menor

demanda interna a causa de la actual restructu-ración del sector bancario, las condiciones finan-cieras internacionales más difíciles y una conso-lidación fiscal en marcha o planificada en varios países. La combinación de estos factores manten-drá el crecimiento estable en torno al 3,5% en 2014, aumentando gradualmente a 3,7% y 3,8% en 2015 y 2016, respectivamente. Los riesgos in-cluyen un nuevo debilitamiento en la zona del euro o Rusia, ajustes desordenados ante condi-ciones financieras mundiales más restrictivas y caídas abruptas adicionales en los precios de los productos básicos.

Internacional9BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014

Economía10 BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014

La educación puede marcar la diferencia de un país

APOyAR EL dEsARROLLO EcONóMIcO

REDACCIÓN NE.

La base del desarrollo de los países asiáticos es la educación. Los sistemas educativos están den-tro de los mejores del mundo. Y no por ello en la evaluación PISA 2012 de la OCDE las mejores notas obtuvieron naciones de esta parte del mundo.

Por regla general, las naciones más industriali-zadas tienen un nivel educativo alto, a compara-ción de los emergentes, que aún trabajan en ello.

Sudamérica es una muestra de las oportunida-des que uno tiene si tiene un nivel educativo alto, o por el contrario abrir más la brecha de la des-igualdad.

Brasil, Chile, Perú, entre otros tienen niveles educativos un poco más que Bolivia, y un indicador que puede demostrar ello es el nivel de desarrollo alcanzado por estas naciones.

Nelson Mandela y Graca Machel hace tiempo se dieron cuenta de la importancia de la educación, y los beneficios que puede traer a una nación si es que se trabaja en un sistema que brinde oportuni-dades a todos.

Los países de la región han avanzado en mate-ria de inversión en educación, ahora paralelamente se debe trabajar en la calidad.

Brasil, Chile, Perú, entre otros tienen niveles educativos un poco más que Bolivia, y un indicador que puede demostrar ello es el nivel de desa-rrollo alcanzado por estas naciones.

aumento promedio del 10% en los ingresos de las personas”, sostiene un boletín del ente internacio-nal de hace unos años.

También disminuye considerablemente la mala salud entre las mujeres: se ha demostrado que cada año adicional de escuela reduce la fecundidad en un 10%; las mujeres más educadas tienen bebés más sanos y con menor incidencia de mortalidad infantil.

En Bolivia, en los últimos años se aumentó la inversión en educación, pero no significativamen-te. Cada año la demanda de colegios y escuelas, así como de universidades se incrementa.

Las universidades públicas tienen que hacer es-fuerzos para albergar a un mayor número de estu-diantes; algunas carreras se ven más saturadas que otras.

Para Mandela y Machel la educación puede mar-car la diferencia entre una vida en la miseria absolu-ta y la posibilidad de tener una vida plena y segura.

Esa frase lo corrobora Eric Larrazábal Anteza-na en su estudio evaluación del costo-efectivo del gasto social en educación y salud en Bolivia, al in-dicar que una de las mayores preocupaciones de la política de desarrollo reside en mejorar la calidad de los recursos humanos para alcanzar niveles de productividad más altos.

Además resalta que la educación no es un gas-to, sino se lo debe considerar como una inversión, ya que apunta a la formación de recursos humanos para el desarrollo de la economía de un país.

Para el Banco Mundial invertir en educación de alta calidad es una de las maneras más poderosas que se conocen para reducir la pobreza y la des-igualdad y para promover un crecimiento econó-mico sostenido.

Dice que la educación empodera a las personas y construye naciones, permite a las personas leer, razonar y elegir sabiamente.

“Mejora la productividad individual, los ingre-sos y la calidad de vida; estudios muestran que cada año de escolaridad adicional se traduce en un

Economía11BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014

Pasa lo mismo en los colegios; los padres hacen filas para la inscripción de sus hijos, y algunos establecimientos llenan sus espacios.

Pero la clase pudiente acomoda a sus hijos e hijas en colegios y universidades privadas, para evitar que la for-mación se interrumpa con paros de los docentes del sector público.

Eso muestra una desventaja frente a los que no pueden pagar estudios superiores en universidades privadas.

Para ello se sugiere aumentar las becas o los préstamos para aquellas familias que quieran formar a sus hijos sin interrupciones; pero paralelamente las autoridades nacio-nales y locales deberían dotar mejor infraestructura educa-tiva, tanto para nivel primario, secundario y superior.

Becas y préstamos

La asistencia financiera, tanto en forma de becas (no reembolsables) como de préstamos (reembolsables por el estudiante, el padre, empresas de negocios o el contribu-yente), debería ser suficiente para compensar el bajo ingre-so familiar y proporcionar educación superior a cualquier estudiante con la capacidad mínima, sin tener en cuenta el ingreso propio o familiar (siempre y cuando los estudiantes estén dispuestos a pedir préstamos o que los bancos y de-más instituciones de ahorro estén dispuestos a concederlos), señala D. Bruce Johnstone, en su estudio la Distribución de Costos en la Educación Superior: Matrícula, Ayuda Financie-ra y Acceso Analizados desde una Perspectiva Comparada.

Sin embargo, de acuerdo a datos de la Autoridad de Su-pervisión del Sistema Financiero, en Bolivia son pocos los que solicitan un crédito para educación. La cifra de requeri-miento bajo desde el 2005 al 2013. Del total de la cartera de créditos, ésta ocupaba 1,54 por ciento, pero la misma bajó a 0,41 por ciento.

En términos monetarios significa que en 2005 la suma que solicitaron alcanzó a 320 millones de bolivianos, y a di-ciembre de 2013 la cifra bajó a 273 millones de bolivianos.

Para el Banco Mundial

invertir en educación de

alta calidad es una de

las maneras más pode-

rosas que se conocen

para reducir la pobreza

y la desigualdad.

Comparte esta noticia y otras a través de nuestra página: www.nuevaeconomia.com.bo

Continúa en la Pág. 12

%1,51

calidad en la educación

Añez advierte que no se debe caer en el

grave error de apuntar hacia una mediocri-

dad educativa generalizada y horizontal,

generadora de talentos perdidos, como

si se tratase de un nuevo paradigma para

lograr emparejar a todos bajo la creencia

de que no existirá desigualdad, impidien-

do de esta manera que jóvenes talentosos

de manera individual sobresalgan y evitar

que éstos con sus méritos puedan influen-

ciar positivamente a los demás.

Sugiere apostar a la investigación, la in-

novación, el trabajo creativo, la iniciativa

privada competitiva y el desarrollo de nue-

vas ideas, para una educación de calidad.

Recuerda que Finlandia constituye un

ícono en el progreso educativo de calidad

y los requisitos por el cual alcanzaron dicho

progreso son: los docentes de excelencia,

profesores certificados internacionalmen-

te, la meritocracia educativa, la libre inicia-

tiva, la innovación, la creatividad y la in-

vestigación. Entre las profesiones u oficios

con mejor remuneración en dicho país se

encuentra la del maestro o profesor.

La era de las Tecnologías de la Informa-

ción y la Comunicación (TICs) pueden me-

jorar la educación, y ya no existiría excusa

para la no adquisición de conocimiento.

“Hoy en día existen sinnúmeros de apli-

caciones para teléfonos celulares, compu-

tadoras, tablets, televisores, etc., que bien

pueden ser utilizados para acceder a ma-

yor información como nunca antes en el

pasado”, resalta Añez.

bAjó LA dEsERcIóN EscOLAR EN OcHO AñOs dE gEsTIóN.

Economía12 BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014

y permanencia, aunque subsisten dificultades, prin-cipalmente en el nivel secundario, debido a que el Programa de Reforma Educativa solamente priori-zó el nivel primario, pero se corrigió con la nueva Ley Abelino Siñani.

El estudio señala que la mayor parte del gasto público en educación se destina al pago de salarios al personal docente y administrativo de las unida-des educativas y al personal administrativo del ni-vel distrital, departamental y nacional.

Otra parte se destina a la adquisición de mate-riales y suministros, y a alimentación escolar. Por su parte, los gobiernos municipales destinan recursos al pago de servicios básicos (energía eléctrica, agua y teléfono), y a la construcción, ampliación y refac-ción de infraestructura, entre otros aspectos.

El documento muestra que aunque el Estado es el principal responsable de la educación, los hoga-res también realizan gastos en la formación de sus hijos. En el caso del público el gasto es compartido, mientras en el privado los progenitores eran más que los de las escuelas fiscales.

“Existen diferencias en la cuantía y composición del gasto en educación de los hogares que envían a sus hijos a establecimientos públicos respecto de aquellos que lo hacen a establecimientos priva-dos”, señala el documento.

Según el informe, en 2005 el costo alcanzó aproximadamente a Bs 1.741 por niño/año, de los cuales 80% lo habría financiado el Estado y 20% los hogares. En la educación privada, la totalidad del costo de la educación es absorbido por el hogar. Se estima que en ese mismo año, el costo promedio anual de mantener a un niño en el sistema privado fue de Bs 2.954. Esto sugiere que el costo de la edu-cación privada es alrededor de 70% más alto que el costo de la educación pública.

Sin embargo, los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), muestran que la matriculación en la educación pública bajó, que se puede explicar por el aumento de la clase media o por otros fac-tores.

Los indicadores del INE confirman las declara-ciones del Presidente Morales, que el abono bajó. Asimismo, los datos también muestra el crecimien-to del número de bachilleres a nivel nacional.

puedan trabajar en las escuelas o universidades. Y una muestra de ello el nivel que alcanzó el Profesor Jaime Escalante al enseñar en escuelas públicas de Estados Unidos.

Primero la exigencia es con uno mismo y luego con los demás. Lo que implica preparación cons-tante y actualización, coas que poco se ve en los profesores y docentes bolivianos. Pero de que hay capacidad hay, sino no estuvieran dictando cáte-dras bolivianos en universidades importantes de Estados Unidos y Europa, así como en Sudamérica.

Costo económico

Por otra parte, la educación merece también ser vista como un bien económico que posee un costo. Aquel criterio de que la educación pública o estatal es gratuita no es real por cuanto existe alguien que al final la paga y esto ocurre mediante la apropia-ción coactiva (confiscación) de la propiedad y los frutos del trabajo de algunos para satisfacer las de-mandas a otros, según Añez.

“Es decir dicho pago es en realidad gasto públi-co que se realiza con el dinero de todos los contri-buyentes, por ende no es dinero gratis que cae del cielo. Entonces, lo más importante en esto es la ad-ministración pública del sistema educativo, por lo que debe exigírseles principalmente a ellos eficien-cia, transparencia, calidad y buenos resultados”.

Así mismo un estudio realizado en 2008 por UDAPE, UNICEF y el Ministerio de Planificación del Desarrollo, denominado BOLIVIA: El Gasto de los Hogares en Educación, sostiene que es indudable la importancia que tiene la educación, no solamente para mejorar los niveles de ingreso futuros y para ampliar las oportunidades de empleo de las per-sonas, sino también para mejorar el ejercicio de la democracia y los derechos ciudadanos básicos.

El documento señala que toda mejora de la cali-dad de la educación, así como el incremento de los índices de culminación de la primaria y secundaria, depende en gran medida, de incrementar la inver-sión en educación.

Se ha visto que en los últimos años, se han pro-ducido avances significativos en términos de acceso

Al 31 de marzo de 2005, 86 países de bajos y medianos ingresos habían implementado un total de 147 proyectos relacionados con la educación que eran financiados por el Banco Mundial, por un valor total de unos $us 8.400 millones. Los préstamos para la educación ascendieron a $us 1.700 millones durante el año que termi-nó el 30 de junio de 2004, incluyendo una cifra récord de $us 1.200 millones en préstamos de la Asociación Internacional de Fomento (AIF).

El abogado y economista Juan Ramón Rallo, explicó las claves del éxito finlandés, mencio-na: 1) En la OCDE, sólo un 10% de la variabi-lidad de los resultados en PISA se explican por diferencias entre sistemas educativos: el 36% se debe a diferencias entre centros y el 54% a diferencias entre alumnos. Por consiguiente, los distintos “modelos” educativos son relati-vamente menos importantes que las caracte-rísticas del alumno y que la organización de cada escuela. 2) PISA constata que un mayor grado de autonomía de cada escuela a la hora de diseñar el currículum y de organizar el cen-tro contribuye positivamente a los resultados; y, 3) de manera paradójica con el anterior, la competencia entre centros no juega absoluta-mente ningún papel en mejorar los resultados.

Manuel Hinds es bastante claro al mencionar que queramos o no queramos estamos compi-tiendo en una economía globalizada en la que el progreso sonríe a personas altamente edu-cadas y muy entrenadas para pensar y coope-rar a un nivel de mucha sofisticación. Los que no puedan competir a esta altura tendrán que hacerlo en actividades que generan mucho menos valor agregado. Por lo tanto, el desa-rrollo está cada vez más ligado a la excelen-cia y no a la mediocridad, para ello se debiera también promover el conocimiento de idiomas extranjeros de mayor influencia en el mundo.

En 2005

PISA

Personas educadas

Deserción escolar

Puede ser que los bonos sociales que implemen-tó el gobierno para la permanencia de los estu-diantes en los colegios hayan influido, pero la baja es real.

A pesar de ello la deserción escolar disminuyó en los últimos años. En su informe anual, el pre-sidente Morales informó que la deserción escolar bajó de 6,5% a 1,51% en ocho años de gestión.

También informó que aumentó el número de ítems. De 13.000 en 2005 a 31.000 ítems en 2013; la inversión también se incrementó de 6.519 millones de bolivianos a 15.000 millones en temas de educa-ción, en el mismo periodo.

La inversión en educación primaria en 2005 fue de 3.373 millones de bolivianos y en 2013 alcanzó a 6.935 millones de bolivianos, casi un incremento del 100 por ciento. En educación secundaria fue de 851 millones de bolivianos en 2005 y la pasada ges-tión alcanzó a 3.116 millones de bolivianos.

Asimismo la inversión en educación superior en 2005 fue de 1.842 millones de bolivianos y en 2013 subió a 4.252 millones de bolivianos.

Calidad en la educación

Para garantizar una educación de calidad ame-rita inversión en el desarrollo intelectual de las per-sonas, esto implica brindar un servicio de excelen-cia y para ello es menester que se garanticen las libertades, entre ellas, la libertad educativa, según Ciro Añez Núñez, abogado y docente universitario

“No solo deben ser los gobiernos (Estados) quienes monopolicen el servicio de la educación sino que debe brindarse todas las garantías a los particulares para que éstos también provean dicho servicio y desarrollen modelos eficaces”, apunta.

Según el informe PISA 2012, entre los países de-sarrollados existe una nula relación entre gasto pú-blico por alumno y resultados académicos, lo cual nos enseña que gastar más en educación no equi-vale a mejorar la educación, por lo tanto, la clave estaría en que necesitamos gastar mejor y gastar menos; de esta manera se justifica la imperiosa ne-cesidad de que exista una mayor exigencia, trans-parencia y control del gasto público que realiza la administración pública en dicho ítem.

La mayoría de los países desarrollado tienen unas exigencias específicas a sus docentes para que

Economía13BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014

Educación de los padres

Asimismo, el documento señala que la educa-ción del padre tiene mayor influencia en el gasto en educación que la de la madre. En el modelo monoparental, la escolaridad del jefe de hogar no resultó importante en la explicación de este gasto.

Asimismo, el modelo estimado sugiere que las familias del área rural gastan menos en educación por niño que las del área urbana, y que el gasto es más alto en la región del altiplano, en comparación con los llanos y valles.

Asimismo otro de los factores más importan-tes que incide en la educación de los hijos, es la educación (o nivel educativo) de los padres. Más allá del efecto a través del ingreso, la educación

de los padres influye de manera positiva sobre la escolaridad de los hijos, en el sentido que padres más educados probablemente provean para sus hi-jos un ambiente donde se valora el estudio y don-de los hijos consiguen más apoyo a sus actividades académicas (Ortega, 2002), señala el documento de Gasto de los hogares en educación.

El gasto en educación es más alto en los hoga-res cuyos jefes de hogar han alcanzado mayores niveles educativos. En efecto los padres con 17 años de escolaridad, es decir aquellos que conclu-yeron el bachillerato y tuvieron 5 años de estudios superiores, gastan más de 6 veces lo que los pa-dres que sólo lograron concluir el nivel primario de educación (8 años de escolaridad), destaca el informe.

Lo que más debiera importar es la adqui-sición de conocimientos especializados de calidad y que éstos tengan una utilidad práctica y no caer en la epidemia de la “ti-tulitis”, esto es, llenarse de títulos sin que el conocimiento llegue a tener un impacto objetivo que mejore la calidad de vida de las personas, dice Añez.

Conocimiento

El acervo educativo de los padres incide en la decisión de invertir en la educación de sus hijos. Si al menos uno de los padres, por ejemplo, realizó estudios universita-rios, entonces estarán mejor predispues-tos para que sus hijos también lo hagan (Comisión Europea, 2005).

Los padres

Objetivo

Los gerentes logran un mejor entendimiento de su liderazgo y su potencial de desarrollo a través del fortalecimiento de capacidades y competencias establecidas por la empresa.

Beneficios

Fortalecimiento de:

• Competencias técnico gerenciales.• Competencias de líderes.• Competencias de Coaching.• Conductas observables de las competencias de la empresa.• Habilidades de comunicación efectiva.• Retroalimentación.• Reflexión personal.

Dirigido a:

• Gerentes de áreas• Personal estratégico de la organización. • Gerentes de áreas comerciales y operativas

CaracterísticasTres etapas:

1) Evaluación inicial• Assessment center.• Evaluación 360.• Test psiocotécnicos.

2) Ejecución • 8 Talleres Business Edge.• 3 Talleres de Coaching.• 5 Conversaciones Coaching por pers.

3) Impacto• Se mide el grado de desarrollo de los

líderes y su avance con relación al perfil Ideal de líder establecido por la empresa.

Certificación internacional• IFC-Banco Mundial.• D&L Group (Coaching).

Para mayor información contactar a:78895009 - 2774270 - 2791912

A MEDIDA PARA EMPRESASPROGRAMA DE DESARROLLO DE LÍDERES

Diseñado para fortalecer a los líderes de las empresas, desarrollando en ellos las capacidades de liderazgo y Coaching para afrontar los retos y oportunidades de un mundo globalizado.

“Un programa de liderazgo y coaching para la empresas”

14 BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014

Actualidad

cUATRO AñOs dEL EsTAdO PLURINAcIONAL

La agricultura, los hidrocarburos, la minería, la generación de energía y las telecomunicaciones son sectores con mucha inversión, y para este 2014 la cifra aumentará, y para el 2025 se duplicaría el capital.

La buena coyuntura económica de los últimos años, en especial de los precios de las materias primas, benefi-ció a la exportación de materia prima. Bolivia recibió importantes recursos por la venta de productos primarios.

El país ha mejorado desde el 2005, así lo reflejan los datos presentados por el Presidente Morales, en su dis-curso de aniversario de los cuatro años de Estado Plurinacional ante la Asam-blea Legislativa.

En su informe de gestión anunció de nuevos beneficios que vendrán de las empresas estatales, en especial de Entel. La inversión pública se incre-mentará en esta gestión, y el sector privado acompañara la iniciativa gu-bernamental; sólo esperan que la eje-cución sea al 100 por ciento.

Los indicadores presentados señalan que el país pasa por un buen momento

económico, y que algunas empresas pú-blicas aprovecharon, y otros no.

De acuerdo a los datos presenta-dos, el gobierno habría invertido en-tre 2006 y 2013, 472 millones de dó-lares en producción agropecuaria, y benefició a 1.700 familias.

Según los datos del gobierno, las hectáreas mecanizadas, entre 200-2005, fueron 25.000, mientras en el periodo 2006-2013 la superficie subió a 360.866; la maquinaría entregada a crédito fue de 1.110, el número de fa-milias beneficiadas fue de 71.410, las hectáreas mecanizadas alcanzaron a 275.306, y el monto entregado alcan-zó a más de 40 millones de dólares.

Mientras la maquinaría donada fue de 1.282, el número de familias beneficiadas fue de 42.780, las hectá-reas mecanizadas 85.560, y el monto entregado asciende a más de 20 millo-nes de dólares.

Se observa que las maquinarías a créditos logaron mayor superficie y beneficio a muchas más familias que

Inversión pública subió para algunos sectores

REDACCIÓN NE.

El PIB per cápita en Bolivia sube a 2.794 dólares. Antes la cifra se ubicaba en 1.010 dólares. El PIB per cápita es un indicador eco-nómico que mide los ingresos que cada persona genera en un determinado periodo de tiem-po, generalmente de un año. El PIB de Bolivia es de 30.789 millones de dólares, 21.268 mi-llones más que en 2005, cuando fue de 9.521 millones de dóla-res.La participación del Estado en la economía nacional era de 20% en el 2005, frente al 34% que representa en la actuali-dad.La meta es llegar a un PIB per-cápita de 10.000 dólares.

El PIB per cápita En generación de energía, en 2005 se invirtió 236 millones de dólares, y en 2013 la inver-sión fue de 445 millones de dólares.En transmisión en 2005, la inversión fue de 111 millones de dólares, y en 2013 la suma fue de 142 millones de dóla-res.La cobertura en el área ur-bana en 2005 fue de 87 por ciento, y en 2013 el porcenta-je subió a 97 por ciento. En el área rural la cobertura en 2005 llegó a 33 por ciento, pero en 2013 el porcentaje casi se duplicó, 61 por ciento.La demanda de energía tam-bién se incremento de 760 MW en 2005 a 1.202 MW en 2013.

Energía

Hace falta ajuste en la

administración de algu-

nas empresas estatales.

las que fueron donadas.

seguridad alimentaria La mecanización del agro apunta a

la seguridad alimentaria, pero todavía es un tema pendiente a pesar de los es-fuerzos que se hizo.

La superficie cultivada en 2005 al-canzaba a 2,5 millones de hectáreas, y a 2013 llegó sólo a 3,3, es decir que durante ocho años el incremento fue casi de 800.000 hectáreas, alrededor de 100.000 por año.

Mientras la producción subió de 11 mil toneladas métricas en 2005, a 16 mil toneladas métricas en 2013, y para el 2025 se espera llegar a 40 mil.

El gobierno deberá aumentar la producción más de lo programado de-bido al incremento del consumo inter-no. El aumento de la clase media gene-ra mayor demanda de productos.

sectores

En lo que se refiera sectores estra-tégicos, Morales informó que en hi-

drocarburos la inversión ejecutada en 2013 llegó a 1.835 millones de dólares de los 2.000 millones programados, y que para este año la suma crecerá a más de 3.000 millones de dólares.

La inversión se destino a la explora-ción, producción e industrialización de los hidrocarburos, y que a comparación de 2005, la diferencia es alta, ya que la suma fue sólo de 246 millones.

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) Corporación habría invertido 539 millones de dólares, mientras el monto de las empresas subsidiarias sería de 564 millones de dólares, mientras otras operadoras 731 millones de dólares.

Para este 2014 la inversión será de 3.029 millones de dólares para desarro-llar todo el sector de hidrocarburos.

Señaló que la compra de perforado-ras será una necesidad para acelerar los procesos de exploración.

HidrocarburosLos recursos señalados se destina-

ron al desarrollo de campos gasíferos y la construcción de plantas separadoras de líquidos.

YPFB estima que este año entrega-rían la planta de tratamiento del gas natural del campo Itaú y las dos plantas engarrafadoras de La Paz y Cochabam-ba, que están en proceso de automa-tización.

Y hasta septiembre de la presente gestión se anuncia la entrega de las plantas de recalificación y reparación de garrafas, la ampliación de la refine-ría de Cochabamba y la planta de ge-neración de Gas Natural Licuado (GNL), en Santa Cruz.

Por el momento la planta de Río Grande generó ingresos de $us 14 mi-llones en 2013 para el Estado, por la exportación de Gas Licuado de Petró-leo y por la obtención de gasolina es-tabilizada.

El 80 por ciento de la producción de GLP en la Planta Río Grande se destina al mercado interno y el restante 20% a la exportación.

La PazAsimismo, el departamento de La

Paz tendría una moderna refinería, pero dependerá de los resultados de la exploración en el norte paceño, especí-ficamente en el pozo Lliquimuni, cuya perforación se iniciaría en esta gestión.

“Encontramos petróleo en el nor-te paceño obligado a instalar, con la mejor tecnología, una refinería de pe-tróleo en el departamento de La Paz”, remarcó en su informe.

De acuerdo a informes preliminares de YPFB, se presume la existencia de 50 millones de barriles de petróleo y 1 tri-

llón de pies cúbicos de gas natural en el bloque Lliquimuni.

En ese bloque, YPFB Petroandina tiene una concesión de 3,2 millones de hectáreas para exploración petrolera, y abarca los municipios de Guanay, Apo-lo, Teoponte, Caranavi, Palos Blancos, Asunta y San Borja.

Telecomunicaciones Por otra parte, las telecomunicacio-

nes recibieron fuerte respaldo en 2013. Las operadoras realizaron importantes inversiones, y en algunos casos adqui-siciones para ampliar su oferta comu-nicativa.

Los recursos fueron destinados a la ampliación de la fibra óptica, la insta-lación de radios bases y telecentros.

Las inversiones realizadas por Entel en 2013 son más de 100 millones de dólares, y entre 2014 y 2025 se piensa alcanzar a 2.352 millones de dólares.

Para este 2014 la inversión anun-ciada llega a 300 millones de dólares, destinado a la ampliación de la fibra óptica, más radio bases y telecentros.

Las otras operadoras anunciaron también aumentar la superficie de su fibra óptica e implementar mejor tec-nología para aumentar la calidad del servicio y la cobertura.

Entre tanto, la empresa estatal in-gresará a una nueva etapa a partir del 1 de abril, al disminuir los costos del servicio móvil prepago y de internet a domicilio. Morales aseguró que el saté-lite Tupak Katari puede lograr la rebaja de las tarifas.

A partir de abril la tarifa del móvil prepago bajaría en 20 por ciento, de decir de 1,5 bolivianos a 1,20 bolivia-nos el minuto.

Y posteriormente los ejecutivos de Entel brindarán el precio del internet a domicilio, luego de un análisis.

“Trabajaremos en los costos del in-ternet domiciliario”, dijo el Mandata-rio, y esperan bajar de 230 bolivianos a 195 bolivianos por un mega.

Al seguir esa lógica de rebaja, el costo de dos megabytes bajaría de 780 a 240 bolivianos, por tres de 1.100 a

299 bolivianos y por cinco de 2.300 bo-livianos a 450 bolivianos.

La puesta en marcha del plan de re-baja empezará en las ciudades del eje troncal, La Paz, Cochabamba y Santa Cruz, además de la ciudad de El Alto.

NacionalizaciónLas autoridades reconocen que la

nacionalización y la elaboración de una norma hodrocarburífera, aprobada en 2005, dieron lugar a más ingresos para el Estado, y éstos se han redistribuidos a través de bonos sociales.

La producción de gas natural creció 33 millones de metros cúbicos en 2005, a 56 MMC en 2013; la producción de barriles de petróleo también se incre-mento, de 50 en 2005, a 59 en 2013; las toneladas métricas día subieron de 861 a 916, en 2005 y 2013 respectivamen-te. La meta es llegar a 3.542 toneladas métricas día el 2025.

Sólo en 2013, la inversión de casa matriz fue de 539 millones de dólares, de las empresas subsidiarias (privadas) 564 millones y de las empresas opera-doras (privadas) 732 millones. Para este año la inversión de YPFB matriz será de 1.013, de las subsidiarias 847 y de las operadoras 1.169 millones.

Plantas La Planta separadora de líquidos

de Río Grande, Santa Cruz, inició ope-raciones el 2013, para esta gestión se

La inversión en transporte de hidrocarburos en 2005 llegó a 52 millones de dólares, y en 2013 la suma subió a 134 millones y para el 2025 se espera al-canzar a 300 millones.La renta petrolera en 2005 fue de 673 millones de dólares y en 2013 la cifra alcanzó a 5.585 millones y para el 2025 se estima una cifra de 9.596.AnualEl número de instalaciones de gas domiciliario en 2005 fue de 5.646, y en 2013 la cifra fue de 84.362, y para el 2025 se proyecta 33.300. La instalación de la red primaria en 2005 fue de 1,4 kilómetros, y en 2013 fue de 169 kilómetros.La instalación de la red secundaría en 2005 fue 491 kilómetros y en 2013 la cifra fue de 2.018 kilómetros.Acumulada El número de instalaciones de gas domiciliario en 2005 llegaron a 28.021 y en 2013 la cifra acumulada fue de 329.788, y para el 2025 se proyecta llegar a 1.228.5733.300. La instalación de la red primaria en 2005 llegó a 298 kilómetros, y en 2013 se amplió a 784 kilómetros.La red secundaría alcanzó en 2005, 676 kilómetros y en 2013 la cifra se elevó a 7.414 kilómetros.La inversión en refinación en 2005 fue de 1,4 millones de dólares, mientras que en 2013 la suma fue de 171 millones.La capacidad de refinación subió de 44.300 a 51.200 barriles de petróleo día, de 2005 a 2013.

Actualidad15BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014

Actualidad16 BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014

tiene programada el ingreso de opera-ciones de la Planta separadora de líqui-dos de Gran Chaco y la de Gas Natural Licuado; mientras para el 2016 se tiene programado el ingreso de la planta de amoniaco y úrea.

Para el 2018 se estima el ingreso de la Planta de Propileno y Polipropileno; para el 2022 está programado el inicio de operaciones de la planta de etileno y polietileno

Por otra parte, se invertirán recur-sos para llevar gas a poblaciones ale-jadas. Morales reconoció que si bien se avanzó en la instalación de gas domici-liario en las zonas urbanas, en las rura-les falta mucho trabajo.

Energía En el tema de generación y distribu-

ción de energía eléctrica, el Presidente anunció que para este año se incorpo-rará 418 MW al SIN (Sistema Interco-nectado Nacional) y se avanzará en la exportación de energía

La incorporación de más energía no toma en cuenta a las plantas eléc-tricas que están en plena construcción, por lo que podría haber un excedente interesante que se podría destinar a la exportación.

“Vamos a incorporar 418 megava-tios al Sistema Interconectado Nacio-nal”, dijo el Mandatario y estima que hasta finales de año se podría exportar energía.

El primer Mandatario reveló, en su mensaje a la Asamblea Legislativa, que

Crecimiento

El multimillonario estadouni-dense Bill Gates proyecta que Bolivia podría llegar a un de-sarrollo de Brasil o México el 2035. Señala que hasta este año apenas habrá países po-bres en todo el mundo. La estimación lo hace en base a la reducción de la extrema pobreza en el mundo, en las últimas décadas.En declaraciones a la agencia EFE, el millonario dijo que países considerados ahora de bajos ingresos, como Bolivia, Nicaragua, El Salvador y Gua-temala, podrían estar para 2035 en los niveles actuales de México o Brasil.

HidrocarburosEn 2005 no había empresas estatales en el sector de la minería, por lo que la

producción sólo correspondía a las privadas y cooperativizadas. En 2013 el

Estado ingresa a la producción y logra ingresos de 292 millones de dólares.

El sector privado mantiene el liderazgo en producción, luego le sigue el coo-

perativismo y en tercer lugar el estatal. Para el 2025 la ubicación no se mo-

dificaría.

La exportación de metálicos fue de 16.939 TMF en 2005, y en el 2013 la cifra

fue de 20.723 TMF. El valor subió de 191 millones de dólares a 467 millones.

Un tema pendiente es la puesta en marcha del proyecto siderúrgico de El

Mutún. Un poco más de suerte tiene la producción de carbonato de litio, que

este año podría dar sorpresas.

También está en espera la producción de sales derivadas del carbonato de

litio de alto valor agregado. Otro proyecto a ser ejecutado es la producción

de baterías de litio.

La inversión minero metalúrgica falta madurar. Hay avances en algunos cen-

tros mineros, pero otros siguen rezagados.

el país cuenta con una reserva de 600 megavatios de energía.

En cuanto a la transmisión de ener-gía eléctrica señaló que hasta el año pasado se alcanzó 3. 268 kilómetros y que hasta el 2025 se prevé llegar a los 13.548 kilómetros.

La inversión en infraestructura eléc-trica, tanto en transmisión como en generación, llegó a 483,6 millones de dólares entre 2010-2013.

El país ingresó a la generación al-ternativa de energía eléctrica el 2013, con la inauguración de un campo eó-lico, en Colpana, provincia Pocona de Cochabamba. Mientras tanto el solar también se amplía; el geotérmico está en espera.

La experiencia de Colpana se podría replicar este 2014 con la ampliación de más torres, en otras regiones del país.

Energía nuclear También Morales informó que se

empezará con la construcción de un reactor nuclear con fines pacíficos, me-dicinales y energéticos, en la presente gestión. El presidente Evo Morales cal-cula que dentro de 10 años se podría observar los primeros resultados.

Para ello decidieron crear una Co-misión de Energía Nuclear de alto nivel con los mejores científicos físicos mate-máticos de Bolivia.

El Jefe de Estado garantizó el pre-supuesto para que profesionales boli-vianos se formen en el exterior, en el diseño, construcción y manejo de reac-tores nucleares.

Turismo

En el campo del turismo la actual administración de Estado incremen-tó sustancialmente el presupuesto, de 14.854.029 en 2005 a 108.315.878 boli-vianos en 2013, en porcentaje significa un 727 por ciento.

Así como se aumentó el presupues-to, también los ingresos. En Uyuni, Reserva Eduardo Avaroa, la visita de turistas en 2005 registró 35.880, y los ingresos a 11 millones de dólares.

En 2013 el flujo de visitantes fue de 165.000 y los ingresos 50 millones de dólares.

De 2005 a 2013 el flujo de turistas extranjeros se incrementó en más del 100 por ciento y los ingresos en poco más de 50 por ciento; los turistas nacio-nales en el mismo periodo subió a un poco más del 50 por ciento y los recur-sos no fueron tan significativos.

Las regiones, por donde pasó el Dakar, crecieron, en muchos casos, en más del 200 por ciento, tanto en ingre-sos como la visita de turistas.

Es por esa razón que ya se anuncia trabajar para que el Dakar vuelva a te-rritorio boliviano el 2015.

Economía17BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014

EL MERcAdO dEMANdA PROdUcTOs dE cALIdAd

La comercialización de empa-ques, en los primeros años, se inicio desde la colonia, poste-riormente tuvo vital importancia en los ferrocarriles, en la que im-puso el uso de cajones coseche-ros estándar (field boxes), en los cuales se trasladaba por camión o por carro la fruta recién cose-chada desde la chacra al galpón, señala el blog de Bolivia indus-tria y empresa.

Cobró mayor importancia el empaque de los productos a ser transportados por la va-riedad y por la gran necesidad de clasificarlos.

La clasificación se realiza-ba mecánicamente por tama-ño y por calidad, se tenía en cuenta la presentación; cada fruto se envolvía con papel especial y se embalaba con cajones de madera de álamo. Así se remitía el transporte de carga y productos a través de la empresa especializada.

El sistema de comercializa-ción que se estableció, y con pocos cambios, persiste has-ta hoy. El empaque es parte fundamental de la cadena de suministro, ya que de su pleno conocimiento depende el éxito del comerciante que quiera abrir nuevos mercados para sus productos. Desde la normatividad internacional, las técnicas, la importancia de la imagen del producto, su manejo desde la fábrica, has-ta las manos del comprador, señala el blog.

Proceso Empaque, envase o em-

balaje son elementos intrín-secamente ligados a la ma-nipulación, conservación y transporte de productos. Se definen como todo recubri-miento de estructura flexible o sólida que contiene o agru-pa determinados artículos.

Dentro de la cadena de su-ministro la relevancia del em-paque respalda la autentici-dad, calidad y desde luego la comercialización del produc-to. Los productos y sus siste-mas de empaque se clasifican como: Alimentos, farmacéuti-cos, peligrosos e industriales.

Desde su forma natural, di-seño de fábrica o estado ori-ginal, hasta su destino final, los productos precisan de cier-tos niveles de tratamiento, que hacen necesario el uso de distintos materiales, técnicas y normas, que aseguren su adecuada transición a los di-ferentes destinos dentro del mercado nacional e interna-cional. Bajo los estándares de normatividad internacional los sistemas de empaque se determinan en tres niveles ca-racterísticos principales.

El empaque y la importancia en la comercialización

REDACCIÓN NE.

Empaque, envase o emba-

laje son elementos intrín-

secamente ligados a la

manipulación, conserva-

ción y transporte de pro-

ductos. Se definen como

todo recubrimiento de

estructura flexible o sóli-

da que contiene o agrupa

determinados artículos.

Empaque o envase

Es todo aquel que contiene al producto en su presentación individual o básica dispues-to para la venta de primera mano. A este grupo pertene-cen las bolsas plásticas, bote-llas, sistema tetra-brick, enla-tados y frascos entre otros.

El empaque debe contener datos fundamentales en los que se incluyen el nombre del producto, marca, peso, varie-dad, productor y país de ori-gen. Asimismo, los productos perecederos deben incluir la fecha de producción y la de vencimiento. Algunos pro-ductos advierten acerca de su grado de toxicidad, forma de manipulación y condiciones de almacenamiento.

Los productos de calidad, elaborados bajo normas in-dustriales aplicadas, poseen

un UPC, sigla en inglés de Uni-versal Product Code o Código Universal de Productos. En el medio es conocido como el Có-digo de Barras, que se tradu-ce en una serie de dígitos que presentan información acerca del productor y del producto como tal. El código facilita el control rápido de inventarios y costos, señala la página web.

Empaque secundario Es un complemento externo

que agrupa varias muestras de empaques primarios, su fun-ción es resguardarlo en can-tidades que simplifiquen su distribución, almacenamiento e inventario.

Dentro del segundo nivel se encuentran las cajas de cartón, guacales (crates), canastas, bandejas y cajas agujereadas (lugs), entre otros. Éstas de-ben contener ordenadamen-te las unidades, el recipiente debe ajustarse al producto aprovechando sus dimensio-nes al máximo.

Embalaje o transporte El embalaje se utiliza con

el fin de integrar cantida-des uniformes del producto, ya dispuesto bajo las normas del empaque secundario. Los materiales se seleccionan de acuerdo a las disposiciones del producto; sin omitir, costos,

Economía18 BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014

especificaciones del compra-dor, estándares internaciona-les, resistencia, fletes y entor-no ambiental.

Aplicando los estándares en el manejo de carga internacio-nal o norma ISO 3394, según los estándares: norteamerica-no, europeo, con las estibas de diferentes dimensiones, así como para el transporte de carga marítima. Por la espe-cificidad en el manejo y tra-tamiento de las mercancías al momento de convertirlas en una sola unidad de carga o container, cuarto nivel de em-paque.

Estándares o normas inter-nacionales

El conocimiento de las nor-mas internacionales específi-cas para el empaque y mani-pulación de mercancías, es de vital importancia al momento de preparar el producto para su exportación. Entre las nor-mas técnicas de mayor consul-ta y aplicación se encuentran: Norma ISO 3394, aplicada a las dimensiones de las cajas, pallets y plataformas paleti-zadas. Norma ISO 780 y 7000, referente a las instrucciones acerca de manejo y adverten-cia y símbolos pictóricos, in-forma el blog.

En la actualidad la preo-cupación por la conservación del medio ambiente exige la utilización de materiales reci-clables, así como la utilización de maderas debidamente tra-

tadas y de uso industrial o es-pecies renovables.

BoliviaExiste una amplia oferta de

envases, empaques y embala-jes de alta calidad en Bolivia. No obstante, algunos de ellos indican que deben recurrir a importar ciertos envases para cumplir determinadas exigen-cias internacionales. Asimis-mo, otros exportadores creen que debe aumentar la oferta para que haya una mayor com-petitividad en precios.

El representante del Orga-nismo Boliviano del Envase (OBE), Wilfredo Jurado, desta-ca los avances de la industria del envase, empaque y em-balaje en el país y considera que la globalización plantea nuevos desafíos a la industria, según informa la página web.

Los exportadores de Santa Cruz (Cadex) también consi-deran que quedan varios retos para este sector que le permi-ta desarrollarse para abarcar toda la demanda interna. Bo-livia es un campo donde aún no se desarrolla la investiga-ción sobre nuevos materiales y combinación de materiales, además de diseño. Lugar don-de existe un gran potencial para el desarrollo de la indus-tria, para ello se requiere una gran inversión en maquinaria y formar profesionales espe-cializados en el área.

El Organismo Boliviano del Envase estima que existen

unos 2.200 fabricantes y pro-veedores de envases, empa-ques y embalajes que generan unos 55.000 empleos directos e indirectos.

Muchas de esas empresas están apuntando a invertir en productos innovadores, nueva tecnología o en la ampliación de su capacidad de produc-ción.

MarcasEn Bolivia tenemos a em-

presas que suministran mate-riales para tal efecto como La Papelera S.A. con producción de empaques de cartón corru-gado, empaques laminados, bolsas y sacos de papel, pro-ductos con impresión digital, exhibidores, displays, señales, afiches y material POP.

Cartonbol ofrece cartón on-dulado o cartón corrugado, material utilizado fundamen-talmente para la fabricación de envases y embalajes. Gene-ralmente, se compone de tres o cinco papeles; los de las dos capas exteriores son lisos y el interior o los interiores ondu-lados, lo que con-fiere a la estructura una gran resistencia mecánica.

EMPACAR S.A., es una industria boli-viana que se dedica a la fabricación de em-balajes, envases plás-ticos PET y reciclado

Datos

Queda establecido sin lugar a duda que la calidad del producto va de la mano con la del empaque, que a su vez, cumple las veces de protector, ven-dedor y representante comercial al momento de llegar a su destino. Es reco-mendable tener en cuenta las siguientes recomendaciones para garantizar la eficiencia de procesos, por consiguiente, la satisfacción del cliente: - Es conveniente realizar un análisis DOFA, para reconocer las debilidades y fortalezas del producto dentro del mercado, así como las oportunidades y amenazas que pueda presentar en su entorno. - El empaque debe estar diseñado pensando en la protección del producto de las condiciones ambientales, de los riesgos posibles durante su manipula-ción, transporte y almacenamiento, busque la asesoría de un experto. - Tenga en cuenta las exigencias del destinatario en lo que a materiales, can-tidades y restricciones locales se refiere. - Familiarícese con las normas y restricciones ambientales del país de origen. - Las normas legislativas pueden variar no sólo de un país al otro, sino de un estado o provincia al otro, tenga en cuenta investigar antes de enviar.

Fuente: datos extraídos del Blog Bolivia industria y empresa.

de botellas PET. Se encuentra en el mercado boliviano desde hace 25 años, generando em-pleo directo para unas 400 fa-milias aproximadamente.

Produce en su línea de em-balajes: cajas de cartón corru-gado para alimentos, agroquí-micos, mudanzas, cosméticos, etc. En su línea de envases plásticos produce: botellas plásticas en PET para una in-finidad de usos (gaseosas, de-tergentes, agroquímicos, etc).

Según esta industria, la de-manda de esos productos se ha ido incrementando en función al crecimiento del país. Seña-la que entre los productos que más demanda tienen en ambas divisiones son los utilizados en la industria alimenticia.

Eccopallets SRL se dedica a la fabricación de pallets de cartón (eccopallets) mediante procesos patentados de reci-clado de cartón que entregan un producto cuyos componen-tes pueden, a su vez, ser reci-clados.

Destacados19BOLIVIA | 26 de enero al 1 de febrero de 2014

Kärcher, la empresa líder en so-luciones de limpieza, acompañó una vez más al Dakar con sus centros de lavado. En total se alcanzaron 2.500 lavados de vehículos a lo largo del recorrido que unió Argentina, Boli-via y Chile. El éxito de Kärcher es por partida doble, en lo corporativo y en lo deportivo, ya que KTM y X-raid, equipos patrocinados por la marca, lograron repetir la historia al ganar el Dakar 2014.

Los centros de limpieza de Kär-cher fueron de gran ayuda para los pilotos: se llevó a cabo un duro tra-bajo para brindar el mejor servicio en lugares inhóspitos y con altas tempe-raturas. Distribuidos en las ciudades de San Juan y Salta en Argentina, y Antofagasta y La Serena en Chile, contaron con un circuito que reu-tilizaba el agua para el cuidado de los recursos naturales y el medio am-biente. De esta manera, se logró un ahorro de agua de 80% comparado con los lavados tradicionales.

Por su parte, X-raid y KTM, acom-pañados por Kärcher, lograron subir nuevamente al podio de campeones.

En esta edición Dakar 2014, Joan “Nani” Roma de X-raid alcanzó el primer puesto en la categoría de autos, seguido por su compañero de equipo Stéphane Peterhansel.

Kärcher finalizó con 2.500 vehículos lavados

Ahorro de agua en el dakar 2014

En un acto presentado en insta-laciones de la Cámara Departamen-tal de Exportadores (Cadex), y con la presencia de diferentes sectores productivos, e instituciones afines al sector exportador, se lanzó la Con-vocatoria Pública del Fondo Concur-sable “Incremento y Diversificación de las Exportaciones”.

El fondo, que es iniciativa del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural, a través del Vice-ministerio de Comercio Interno y Ex-portaciones y PROMUEVE BOLIVIA, cuenta con un fondo de 3 millones de Euros, financiado por la Unión

Europea, y puede subvencionar has-ta un 80% de la propuesta presen-tada, y el saldo del 20% deberá ser cubierto con recursos propios del solicitante.

“Nosotros como Cadex, por la experiencia y capacidad técnica que hemos demostrado en los últimos diez años, en los que a ejecución de proyectos se refiere, estamos traba-jando de manera conjunta en este programa, para poder plasmar las ideas de los concursantes en algo que sea viable y que tenga sosteni-bilidad”, manifestó Oswaldo Barri-ga, gerente General de Cadex

Destinarán 3 millones de Euros a proyectos de exportación

Fondo concursable

Recepción triunfal en Mónaco, los ganadores del Rallye Monte Car-lo, Sébastien Ogier y Julien Ingrassia (Francia) han recibido sus trofeos como vencedores del “Monte” en manos del Príncipe Alberto II delan-te del Palacio del Príncipe de Móna-co. Los franceses de Volkswagen se hicieron con una contundente victo-ria en la primera prueba puntuable de la temporada del Campeona-to del Mundo de Rallyes de la FIA

(WRC), gracias a una gran remonta-da al volante de su Polo R WRC.

Para Volkswagen, esta es su primera victoria en el mítico Rallye Monte Carlo. Los aficionados han podido vitorear a sus ídolos en la ceremonia de podio en el Principa-do.

En la edición de este año del “Monte”, los equipos han tenido que hacer frente una vez más a unas cambiantes condiciones clima-tológicas extremadamente difíciles. Con la lluvia en los valles y hasta 30 centímetros de nieve en las zonas altas de las montañas, la elección de los neumáticos Michelin ha sido el principal quebradero de cabeza de la carrera más antigua del mundo. Volkswagen ha completado la míti-ca prueba con sus tres Polo R WRC en los puntos.

Volkswagen celebra triunfo en Mónaco

Vencedores del “Monte”

La Fundación Estás Vivo de VIVA fue una de las instituciones impulsoras de la organización del “IV Encuentro Eclipse Lunar”, que reunió a más de 40 jóvenes benefi-ciarios del Programa “Luz de Luna” de la Fundación Amigarse, que otorga becas universitarias a estu-diantes destacados.

El evento se realizó los días viernes 17 y sábado 18 en las ins-talaciones de la Fundación Trabajo Empresa y contó con la participa-ción de estudiantes de Santa Cruz, La Paz, Chuquisaca, Potosí y Tarija.

Al momen-to, son veinte los alumnos que ya se han titulado con el programa “Luz de Luna”, diez de ellos lo han logra-do gracias al apoyo de la Fundación Es-tás VIVO de VIVA, que cada año suma esfuerzos en aras

de mejorar la formación profesio-nal de los jóvenes bolivianos.

Durante el encuentro se dicta-ron talleres y charlas sobre temas como desarrollo personal, nuevas tecnologías, emprendimiento, ne-gocios y finanzas, y se organizaron dinámicas grupales dirigidas a los estudiantes que se gradúan en el programa.

La Gerente Regional de VIVA, Jenny Gutiérrez, inauguró el En-cuentro y destacó el compromiso de VIVA de promover la formación académica, laboral y social.

Impulsaron “IV Encuentro Eclipse Lunar” de AMIGARSE

Fundación Estás Vivo ratifica compromiso