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16 車輛研測資訊 0972013-12 資訊系統發揮節能效益 現今運輸車隊管理,大多必須大量地仰賴資料系 統支援,以捷盛運輸為例,自2005年起即和車廠合作導 入「物流車維修保養機制」,能夠詳細記錄每部車的基 本資料,經由電腦連線,還能列出車輛進廠及保養資料 等,以此規劃車輛的定期保養及維護,就能夠確保物流 運輸車隊維持在最佳的車況,提昇運輸效率。 除此之外,運輸車隊若要降低油耗支出,讓配送路 線最佳化是首要考量,這必須和物流中心資訊平台相結 合,建立客製化排車系統,透由門市訂單資訊,由系統 進行材積、重量、門市位置、車輛噸型、車廂大小等資 訊整合,進行路線最佳化的運算與安排,以達到精簡派 車數量,乃至於整體節能之綜效。同時,包括提升碼頭 效率與迴轉率,在固定時間內,大量出車發貨,並透由 「自動簡訊通知」系統,有效率縮短物流士配送時間, 減少車輛引擎怠速狀況,確保廠區內動線交通暢通等都 是節能的方式。當然,嚴格落實車輛「日檢查」、「週 稽核」措施,定期進行胎紋、胎壓檢查,除了降低爆胎 風險外,也能同步達到節能成效;尤其是低溫車廂門簾 如有破損就應汰換,如此即可減少溫度洩冷狀況發生, 間接達到省油效果。 培養自發性節能觀念 每天負責駕駛車輛及傳遞貨物的物流士可說是車隊 的靈魂人物,而以往的運輸業者對於員工的訓練內容不 捷盛運輸股份有限公司 總經理 彭賢壽 近年來網際網路興起,加上電子商務快速發 展,民眾的生活型態已有大幅度的改變,無論境外 或內需,物流運輸業的需求均大量湧現,已逐漸成 為世界各國的重點產業發展項目之一。然而,每天 從早到晚,我們常見各家物流車隊穿梭在大街小 巷,其企業規模從十幾輛,到成千上百輛的龐大車 隊,除了扮演活絡經濟、供應消費流動以及滿足客 戶需求角色外,同時,面對全球暖化的現象,也應 善盡企業公民的社會責任,以珍惜環境的精神,帶 動綠色運輸,採取具體行動來愛護地球。 運輸車隊的社會責任 注重節能 追求卓越 名 家 專 欄 車談筆記

車談筆記 · 捷盛運輸有1,670位物流士,每日寫下的里程軌 跡,可環繞台灣230圈,每年用油量更超過1,752萬公 升,倘若每人每日節省1公升,則每年可為公司節省超

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16 車輛研測資訊 097期 2013-12

資訊系統發揮節能效益

現今運輸車隊管理,大多必須大量地仰賴資料系

統支援,以捷盛運輸為例,自2005年起即和車廠合作導

入「物流車維修保養機制」,能夠詳細記錄每部車的基

本資料,經由電腦連線,還能列出車輛進廠及保養資料

等,以此規劃車輛的定期保養及維護,就能夠確保物流

運輸車隊維持在最佳的車況,提昇運輸效率。

除此之外,運輸車隊若要降低油耗支出,讓配送路

線最佳化是首要考量,這必須和物流中心資訊平台相結

合,建立客製化排車系統,透由門市訂單資訊,由系統

進行材積、重量、門市位置、車輛噸型、車廂大小等資

訊整合,進行路線最佳化的運算與安排,以達到精簡派

車數量,乃至於整體節能之綜效。同時,包括提升碼頭

效率與迴轉率,在固定時間內,大量出車發貨,並透由

「自動簡訊通知」系統,有效率縮短物流士配送時間,

減少車輛引擎怠速狀況,確保廠區內動線交通暢通等都

是節能的方式。當然,嚴格落實車輛「日檢查」、「週

稽核」措施,定期進行胎紋、胎壓檢查,除了降低爆胎

風險外,也能同步達到節能成效;尤其是低溫車廂門簾

如有破損就應汰換,如此即可減少溫度洩冷狀況發生,

間接達到省油效果。

培養自發性節能觀念

每天負責駕駛車輛及傳遞貨物的物流士可說是車隊

的靈魂人物,而以往的運輸業者對於員工的訓練內容不

捷盛運輸股份有限公司 總經理

彭賢壽

近年來網際網路興起,加上電子商務快速發

展,民眾的生活型態已有大幅度的改變,無論境外

或內需,物流運輸業的需求均大量湧現,已逐漸成

為世界各國的重點產業發展項目之一。然而,每天

從早到晚,我們常見各家物流車隊穿梭在大街小

巷,其企業規模從十幾輛,到成千上百輛的龐大車

隊,除了扮演活絡經濟、供應消費流動以及滿足客

戶需求角色外,同時,面對全球暖化的現象,也應

善盡企業公民的社會責任,以珍惜環境的精神,帶

動綠色運輸,採取具體行動來愛護地球。

運輸車隊的社會責任 注重節能 追求卓越

名 家 專 欄 車 談 筆 記

車輛研測資訊 097期 2013-12 17

外乎是培養安全駕駛、客戶服務品質等觀念,而如今

環保與節能意識增強,愈多愈多人願意從自身做起、

從小處做起。再加上節能意味著節省油耗,意思等同

降低成本開支,因此這股『節能』風氣也吹到運輸業

界,更在激烈地產業競爭中形成好的循環。

為使物流士能在第一線發揮節能效益,進行「駕

駛教育訓練」,則能導正物流士錯誤駕駛觀念與習

慣,從而成為在工作崗位上落實環保的尖兵。例如捷

盛運輸所採取的作法,包括:每年定期舉辦節能訓

練,並針對油耗較差的物流士個別進行輔導與追蹤;

並與車輛中心進行業界合作,大量培訓節能駕駛種子

教官,使節能的正確觀念能快速在全國各據點散播開

來。另一方面,業者本身也透過制度設計,加強物流

士對節能減碳措施的認同感,當油耗、維修的費用節

省越多,其節省的金額也將會直接反應在物流士的個

人報酬上,讓同仁更能樂於並自發性響應節能與安全

的駕駛行為。

捷盛運輸有1,670位物流士,每日寫下的里程軌

跡,可環繞台灣230圈,每年用油量更超過1,752萬公

升,倘若每人每日節省1公升,則每年可為公司節省超

過2千多萬元的油耗支出,更可以為地球減少CO2排放

量超過1,682公噸。

不間斷地車輛節能技術投入與開發

當然,提到車輛節能,養成正確的駕駛習慣是其

一,另一個重點則是車輛節能技術的發展,礙於國內

貨運整體規模,車輛技術資源及相關輔助設備發展較

為趨緩,因此,唯有不斷透由國際間物流觀摩以及國

內產官學業界交流與學習獲得新知,方能掌握最新節

能科技發展的脈動。

捷盛運輸曾在2006年,從日本原裝進口第一批11T

低溫系統車輛,然而在實際運行之後發現,日本車廂

無法適應台灣多樣化的道路環境,後來轉為與國內廠

商合作,積極研發雙溫車廂技術,並於2010年開發出

2C2E雙溫(冷凍-12℃、冷藏4℃)共配車輛,及2012年再

開發出1C2E雙溫(冷藏4℃、鮮食18℃),對配送偏遠地

區的節能效益發揮出相當好的成效,以往像是清境合

歡山、阿里山、墾丁、花東地區等門市,必須由不同

溫層車輛分別配送,如今使用多溫層系統車則可規劃

跨客戶、跨業務的合車共配服務模式,可將不同溫層

商品共同配送,同時兼顧提升裝載效率,縮短配送時

間、距離,以及減低資源浪費與對環境衝擊。

如今運輸業正處於百家爭鳴的大環境之中,必須

投入更多元化的物流運輸服務,持續透過在車輛、資

訊科技等軟硬體的投入與研發,創造更有效率及節能

的物流方式,包括輕量化車廂技術的導入、多溫層車

輛建置、即時監控系統、RFID溫度記錄器、油電混合

(Hybrid)或綠能車輛引進、智慧型派車系統、雲端行控

中心等技術串連,方能在油電與萬物齊漲的趨勢下,

嶄露頭角、脫穎而出,同時達成愛護地球、珍惜環

境,善盡企業公民的社會責任。

名 家 專 欄

庫內 庫外 庫內 庫外

熱負荷▲50%

▲ 結構強度不變下,持續進行車廂輕量化

▲ 研發雙溫車廂技術