附表二：新北市政府人事處所屬人事機構 106 年度人事業務績效考 …€公所B組-第1名-萬里區公所... · 附表二：新北市政府人事處所屬人事機構106年度人事業務績效考核執行成果表(106年6月修正)

附表二：新北市政府人事處所屬人事機構 106年度人事業務績效考核執行成果表(106年 6月修正)

1

新北市政府人事處所屬人事機構

106 年度人事業務績效考核執行成果表

壹、共同考核項目（機關 A、B組及區公所 A組 75分、機關 C組及區公所 B組 85分、

九大區組 95分）

編

號

考核項目配

分執行成效自評報告

評核內容

企劃科（機關 A、B組及區公所 A組 15分、機關 C組及區公所 B組 17分、九大區

組 16分）

一公務人員職場評價調查問卷填

答率

各機關於行政院人事行政總處(以下

簡稱人事總處)函告期間，請機關編

制內職員填答人事總處設計之公務

人員職場評價調查問卷比率。

（本項毋須填列執行成果，由本處逕

依問卷填答率結果計分）

4

（警察

局、消

防局、

區公所

組及九

大區組

免予考

核）

二提升人事人員專業知能

3

（機關

C組及

九大區

組 5

分，警

察局、

消防

局、區

公所 A

組 4

分，區

公所 B

組6分）

提升人事人員專業知能


2

編

號

考核項目配


評核內容

(一) 依「新北市政府人事處及所屬

人事機構 106 年度人事人員訓

練計畫」規定參加訓練各項班

別，調訓人員完訓率。

(二) 配合本處所分配公務人力發展

中心（及地方行政研習中心）

人事人員研習班名額，限期完

成薦送報名程序及人員完訓

率。

1.5

（機關 C

組 2.5

分，警察

局、消防

局、區公

所 A組及

九大區

組 2分，

區公所 B

組 3分）

(一)本所人事人員訓練完訓率 100%：

(附件 1)

本所人事管理員依規定參加各項訓練

班別，計10場次訓練課程，完訓率100%。

(二)本所人事人員訓練完訓率 100%：

(同附件 1)

本所經分配 1名額，已完成薦送報名並

如期參訓，完訓率 100%。

編號參訓日期課程名稱

1 106/1/19

本府人事處與主計處

合辦「勞動基準法一

例一休實務研習班」

2 106/2/7

106 年「問題分析與解

決能力研習班(主管

班)」

3 106/3/24

106 年度「員工協助方

案研習班（機關組）」

4 106/6/21

「員工協助方案進階

班─談如何提升員工

問題處理之敏感度及

技巧(第 2梯次)」

5 106/6/30 「創新服務與流程管

理研習班（主管班）」

6 106/7/11 「HR：策略性夥伴關

係研習班」

7 106/7/17 「各機關學校用人費

用管理資訊系統」操

作研習

8 106/8/10 「社群媒體運用與市

政行銷研習班」

9 106/8/18 「顧客滿意服務研習

班（主管班）」

10 106/8/21 「新媒體輿情處理研

習班」


3

編

號

考核項目配


評核內容

(三) 依「新北市政府人事處及所屬

人事人員集中辦公中心聯繫會

報實施計畫」規定辦理聯繫會

報，並於該會議中規劃「法令

宣導」、「專題演講」、「案例分

享及綜合座談」、「標竿學習」

及「本處建議之課程」等議程。

【註：本處建議之課程名稱將

另行通知】

1.5

（機關 C

組 2.5

分，警察

局、消防

局、區公

所 A組及

九大區

組 2分，

區公所 B

組 3分）

1

（機關

組及區

公所組

免予考

核）


1 106/6/5~

106/6/6

106/6/14~

106/6/16

106 年度「WebHR種籽教

師認證班」實體教學研

習課程 (5日)

三機關員工協助方案(EAP)推動

力

(一) 確實依據本府員工協助方案及

相關 SOP 處理或轉介諮詢服務

個案。【請提供具體案例，但須

注意個人資料保護】

5

（警察

局及消

防局 7

分，區

公所

A、B組

及九大

區組 6

分）

0.4

（警察

局及消

防局 0.6

分）

機關員工協助方案(EAP)推動力

(一)本所依據本府員工協助方案及相關

SOP處理或轉介諮詢服務 2個案，處

理情形如下：(附件 2)

1.心理諮商、職涯發展諮詢：

經建課新進課員○○○，依 5/18關

懷面談結果列為輔導對象：

(1)○員因辦理專案活動，出現焦慮等


4

編

號

考核項目配


評核內容

精神壓力狀況，請求調整業務或降

調其他職務，或申請退休、資遣。

(2)因○員已定期就醫治療，爰不安排

轉介醫療機構，列為追蹤及輔導對

象，並請主管持續關懷與輔導。

(3)人事室已於 7/18 召開課室協調會

議討論，目前尚無適當職務可辦理

調整。經建課已規劃將專案活動調

整由其他 2位同仁接手辦理，並視

○員恢復情形彈性調整工作內容

及工作量。

(4)經人事室試算，○員尚未符退休資

格，另是否符合身心障礙不堪勝任

職務可降齡申請退休部分，已請○

員向醫師諮詢是否已達失能或身

心障礙等級。

2.醫療諮詢、職涯發展諮詢：

民政災防課新進辦事員○○○，依

4/13關懷面談結果列為輔導對象：

(1)○員負責 106 年度區政考核-災害

防救項目，因不熟悉考核指標內

容，致書面報告撰寫進度落後，已

安排 2 名協辦人員協助徐員撰寫

報告，請該 3 員平日晚上及周末 1

日配合加班完成。

(2)○員陳述因患有高血壓、高血脂等

慢性疾病，近日因考核壓力大，出

現頭暈、胸悶等狀況，醫囑不宜過

度勞累，○員表示有意願申請醫療

諮詢服務，請專業醫事人員給予飲

食、運動保健等衛教建議，人事室

提供申請表予○員填寫。

(3)○員經與父母商量結果，以身體健

康為重，仍提出 5/1辭職申請。


5

編

號

考核項目配


評核內容

(二) 成立員工協助關懷小組並積極

運作。

0.6

（警察

局、消防

局、區公

所 A、B

組及九

大區組 1

分）

(二)本所已成立員工協助關懷小組並積

極運作：(附件 3)

1.106年 1月至 8 月計召開 4次會議：

(1)106年 1月 20 日關懷小組會議

編號提案項目提案內容

1 醫療諮詢經建課○○○於 105年

12 月中旬盲腸炎住院

2 醫療諮詢社會人文課臨時人員

○○○因身體不適，於

106.1.19住院

3 心理諮商

職涯發展

諮詢

經建課新進課員○○

○適應障礙

4 職涯發展

諮詢

105 年普考增額分發人

員報到 3人

(2)106年 4月 5日關懷小組會議


1 職涯發展

諮詢

權益福利-

因應勞動基準法一例

一休修正規定，鼓勵員

工多安排特休，讓身心

靈充分休息

2 心理諮商心靈抒壓-「心靈小綠

洲-有機蔬菜園」開張：

請各課室同仁認養栽

種，收成蔬菜可自行食

用，亦可作公益回饋，

送區內獨居長者食用

3 心理諮商

職涯發展

諮詢

心靈抒壓、提升績效-

倡導員工閱讀風氣，以

激發工作潛能、釋放工

作壓力


6

編

號

考核項目配


評核內容

4 醫療諮詢醫療保險規劃-

106 年至 108年「闔家

安康」─全國公教員工

團體意外保險推廣

5 職涯發展

諮詢

105 年地方特考分發人

員報到 3人



1 醫療諮詢

健檢報告分析-

本所商請元復醫院於

4/27(四)上午至本所 1

樓大廳辦理 106年員工

免費健檢，並於

5/10(三)上午辦理健

檢報告說明會。

2 心理諮商

職涯發展

諮詢

經建課新進課員○○○

因近日開始辦理專案活

動，出現焦慮等精神壓

力狀況，經裁示列入輔

導對象。

3 醫療諮詢

職涯發展

諮詢

民政災防課新進辦事

員○○○，負責 106年

度區政考核-災害防救

項目，因不熟悉考核指

標內容，目前書面報告

撰寫進度落後，經裁示

列入輔導對象

4 財務諮詢工務課○○○-女兒至

國外大學交換學生 1

年，為支付其國外生活

費用，提出財務諮詢


7

編

號

考核項目配


評核內容

5 醫療諮詢體能評估-

本所於 5/27辦理 106

年核安宣導盃羽球邀

請賽，計有 2名同仁組

隊參賽，請人事室主動

關懷參賽同仁賽前身

體狀況。

6 職涯發展

諮詢

新進職代約僱人員報

到：2人



1 心理諮商

職涯發展

諮詢

經建課新進課員○○

○請病假 1個月在家休

養，預計 7/19返回辦

公

2 心理諮商經建課臨時人員○○

○爺爺於 7/7仙逝，請

人事室及主管、同仁多

給予蔡員心理支持與

關懷

3 醫療諮詢體能評估-

民政局於 7/15(六)辦

理「2017新北民政家族

繩來一比拔河賽及趣

味競賽」，本所計有 30

名同仁參加，請人事室

主動關懷參賽同仁賽

前身體狀況。


8

編

號

考核項目配


評核內容

(三) 針對不同層級及需求人員，辦

理有效及多元之員工協助方案

導入措施：

1、利用適當場合或其他措施爭

取機關首長及主管人員的支

持。

2、積極宣導本府員工協助方案

有具體事蹟。

1.6

（警察

局、消防

4 醫療諮詢健檢報告分析-

本所商請萬里衛生所

於 7/5(三)上午至本所

1 樓大廳辦理免費胸部

X 光檢查，本所計 40人

參加。

5 醫療諮詢運動保健、飲食營養-

7/12(三)上午 9-12時

人事室辦理「運動與健

康飲食」課程，計有 23

名同仁參加。

6 醫療諮詢運動保健-

7/20(四)下午 2-4時人

事室辦理「彼拉提斯」

運動課程，計有 25名同

仁參加。

2.各課室員工關懷座談(區長有約)，共

計 5場 57人參加：

編號日期課室別人數

1 106/4/10 社會人文課 13

2 106/4/17 秘書室 11

3 106/4/18 會計室、經建

課、人事室

12

4 106/4/21 工務課 8

5 106/5/19 民政災防課 13

(三) 針對不同層級及需求人員，辦理有

效及多元之員工協助方案導入措

施：(附件 4)

1.人事室利用晨會、每月員工會報、自

辦訓練課程及各項會議等公開場合宣

導本府員工協助方案，適時爭取區長

及各課室主管的支持。

2.人事室積極宣導本府員工協助方案內


9

編

號

考核項目配


評核內容

3、針對新進人員辦理相關導入

措施。

4、針對共同需求人員(例如:即

將退休人員、第一線人員、單

位主管人員等)辦理相關導入

措施。

局、區公

所 A、B

組及九

大區組

2.4

分）

容、服務流程等相關資訊，如下：

(1)員工會報中簡報宣導：計 7次 391人

日期宣導內容人數

106/02/8

2月員工會

報

Q1.您知道本府有員工

協助方案嗎？從哪種管

道得知？A：由人事宣導

及市府人事處網站/員

工協助方案專區得知。

Q2.本府員工協助方案

提供的諮詢服務項目有

5 種，內容有哪些？

A：心理、醫療、法律、

財務及職涯發展。

Q3.本府行政大樓的關

懷諮詢室設在哪裡？

A：411貴賓室。


諮詢服務案件資料是否

全程保密？

A：均全程永久保密，非

經法律程序或當事人書

面授權同意，均不得提

供給任何單位或他人。


諮詢服務案件資料是否

須付費？A：不收取費用


諮詢服務申請表下載?

A：市府人事處網站/員

工協助方案專區。


承辦人分機是多少？

A：(02)2960-3456 分機

4316。


標準作業流程(SOP)有

54


10

編

號

考核項目配


評核內容

3 種，內容有哪些？

A：1.各機關學校員工非

志願個案處理標準作業

程序、2.協助性諮詢服

務標準作業程序、3.各

機關學校員工危機個案

處理標準作業程序。

106/03/15

3 月員工會報

同上 49

106/04/20

4 月員工會報

同上 50

106/05/25

5 月員工會報

同上 56

106/06/29

6 月員工會報

同上 53

106/07/25

7 月員工會報

同上 56

106/08/28

8 月員工會報

同上 45

(2)海報宣導 21 場 774人次：

場次日期活動名稱人數

1 106/2/8 機關安全宣導 54

2 106/3/6 有機蔬菜栽培

講座

44

3 106/3/15 大家來閱讀-每

月一書讀書會

49

4 106/4/10 員工協助關懷

暨性別平等宣

導座談

13

5 106/4/17 員工協助關懷

暨性別平等宣

導座談

11

6 106/4/18 員工協助關懷

暨性別平等宣

12


11

編

號

考核項目配


評核內容

導座談

7 106/4/20 CEDAW 法規宣導 50

8 106/4/21 員工協助關懷

暨性別平等宣

導座談

8

9 106/5/19 員工協助關懷

暨性別平等宣

導座談

13

10 106/5/22 文書流程管理

教育訓練

17

11 106/5/23 文書流程管理

教育訓練

25

12 106/5/24 本所性別平等

工作小組會議

9

13 106/5/25 員工會報暨廉政

倫理規範宣導

56

14 106/6/6 溫心天使關懷

高風險家庭

63

15 106/6/29 員工會報暨廉政

倫理規範宣導

53

16 106/7/12 運動與健康飲

食課程

79

17 106/7/20 彼拉提斯課程 53

18 106/7/25 員工會報暨志

工表揚大會

84

19 106/7/25 海外(德國)研

習心得分享

30

20 106/7/25 文書流程教育

30

21 106/7/26 文書流程教育

21

3.針對新進人員辦理相關導入措施：


12

編

號

考核項目配


評核內容

(1)新進人員說明會：

本所於新進人員報到時即辦理說明

會，宣導本府員工協助方案、權利義

務及福利事項，並進行機關環境及單

位業務介紹。

人員類別姓名

1 105年普考

增額分發人

員

105.12.26 計 3人報

到

2 105年地方

特考分發人

員

106.03.30 計 3人報

到

3 新進職務代

理人

106.05.01計 1人報

到

(2)新進人員關懷座談-與區長有約：

為關懷及瞭解同仁需求，加強意見溝

通，安排新進人員與區長有約，並由

區長親自發給安心關懷小卡。

日期參加人員

106.04.10 105年地方特考分發人

員，計 3人

(3)提供生活資訊及心理支持：

提供外地同仁各種生活資訊，如：萬

里區租屋諮詢、餐飲消費、休閒景點

等食衣住行育樂資訊，給予生活支

持，讓同仁備感溫暖，有家的感覺。

生活機能姓名

1 租屋諮詢

餐飲消費

資訊

介紹優良租屋資訊，並

順利入住公所鄰近地

區，計 3人

(4)工作指導-雙師徒制:

請輔導員及主管積極給予業務指導


13

編

號

考核項目配


評核內容

及工作觀摩，並注意新進人員工作學

習及適應情形。

(5)加強輔導員關懷技巧：

為提升輔導員情緒覺察能力，加強關

懷知能及技巧，積極薦送輔導員參加

情緒管理、溝通協調及諮商輔導等相

關課程，以及時通報異常情形。

參訓日期課程名稱輔導員

106/02/26 情緒管理與壓

力調適講座

1人

106/02-

106/03

公務人員考試錄

取人員訓練法規

與實務-輔導與

諮商實務

3人

(6)薦送新進人員參加訓練課程：

為使新進人員儘速熟悉業務處理流

程，提升其專業及行政知能，並建

立工作紓壓、健康生活觀念。

參訓日期課程名稱參訓者

106/2/8 機關安全宣導 2人

106/3/6 有機蔬菜栽培

講座

2人

106/3/15 大家來閱讀-每

月一書讀書會

2人

106/4/10 員工協助關懷

暨性別平等宣

導座談

2人


暨性別平等宣

導座談

1人

106/4/20 所得稅協助申

報稅務講習

1人

106/4/20 CEDAW 法規宣導 5人


14

編

號

考核項目配


評核內容


暨性別平等宣

導座談

1人

106/4/25 磺潭社區農村

生態輕旅行暨

志願服務體驗

活動第 1梯

3人

106/4/26 磺潭社區農村

生態輕旅行暨

志願服務體驗

活動第 2梯

1人


暨性別平等宣

導座談

1人

106/5/22 文書流程管理

教育訓練

1人

106/5/23 文書流程管理

教育訓練

1人

106/6/29 廉政倫理規範

宣導

4人

106/7/20 彼拉提斯課程 2人

106/7/25 海外(德國)研

習心得分享

2人

106/7/25 文書流程教育

訓練

2人

106/7/26 文書流程教育

訓練

3人

4、針對共同需求人員辦理相關導入措施。

(1)醫療保險諮詢需求：

導入措施-

a、106.03.20「闔家安康」說明會：

因多位同仁反應有意願投保 106

年至 108年「闔家安康」─全國公

教員工團體意外保險，請人事室協

助接洽中國人壽公司服務人員至


15

編

號

考核項目配


評核內容

本所辦理說明會，讓同仁充分了解

本保險投保作業等相關規定。

b、該公司定期於每周三下午至北海岸

地區機關學校服務、收件，同仁如

擬投保，可請人事室協助轉達。

c、本所計有 16 人投保，反應熱烈。

(2)財務諮詢需求：

導入措施-

提供公教福利措施「貼心相貸」-公教

消費性貸款相關資料與同仁參考，並

協助開立在職證明，幫助同仁成功申

辦貸款。

(3)離職人員職涯發展規劃諮詢：

導入措施-

a、積極留才、工作調整：

鼓勵各課室同仁輪調，以加強職務歷

練，擴大人才交流。請各單位重新檢

討所屬同仁業務分配，以增加工作豐

富度，達到提高員工的成就感、工作

滿足感、工作變化性、技能多樣性、

增加學習機會等激勵效果。

b、辦理關懷面談：

建立商調人員、單位主管及機關首長

間溝通協調橋樑，辦理關懷面談，共

同瞭解同仁擬離職原因，爭取首長支

持，並討論後續人員遞補及業務調整

因應方向。

c、未來發展規劃建議：

針對擬調任人員說明公務人員調任

需求項目導入措施人員

財務諮

詢

協助申辦「貼心相

貸」-公教消費性

貸款

2人


16

編

號

考核項目配


評核內容

(四) 各項導入措施成效評估

1、機關首長及主管人員對員工

協助方案的支持度及參與程

度。(例如首長親自發放安心

關懷小卡、首長親自參加及主

持員工關懷講座等)

2、確實宣導機關內同仁填列人

事總處設計之 EAP推動力滿意

度調查問卷。(本項毋須填列

執行成果，由本處逕依問卷填

答率結果計分)【區公所 A、B

組及九大區組本項不考核】

1.6

（警察

局及消

辦法、職系專長轉換等相關規定。

d、建立業務交接制度

建立業務交接制度，訂定「新北市萬

里區公所員工職務異動業務交接注

意事項」，讓離職人員有所遵循，避

免業務斷層影響機關運作，以達知識

管理及經驗傳承之效。

(四)各項導入措施成效評估(同附件 3)

1.機關首長及主管人員均非常支持員

工協助方案，並親自參與相關活動：

(1)區長親自主持「各課室員工關懷座

談」、親自發放「安心關懷小卡」，

並以特別費購買水果及蛋糕，與同

仁一同享受歡樂午茶時光：

日期辦理情形

106.04.10

社會人文課同仁計 12人。

區長發給新進同仁 2人

「安心關懷小卡」。

106.04.17

秘書室同仁計 10人。

區長發給新進同仁 1人

「安心關懷小卡」。

106.04.18

經建課、會計室、人事室

同仁計 12人。

106.04.21 工務課同仁計 8人。

106.05.19 民政災防課同仁計 12人。

(2)區長親自關懷同仁婚喪喜慶：

需求項目導入措施人員

商調諮

詢、辭職

諮詢

1.積極留才

2.工作調整

3.未來發展建議

4.關懷面談

5.業務移交

6人


17

編

號

考核項目配


評核內容

(五) 其他具體事蹟：

1、促進員工工作與生活健康平

衡之具體措施。

2、創新或切合機關特色之具體

作為及效益。

【請提供具體案例及相關佐證

資料，一般人事服務及福利事

項請勿列入】

防局 1.8

分，區公

所 A、B

組及九

大區組 1

分）

如遇同仁喜事區長必親自祝賀；如同

仁家中遭逢變故，區長必親自前往關

懷慰問，給予相關協助。

日期關懷情形

106.01.20 臨時人員○○○住院

謝區長率領主管及同仁至

醫院探視並致贈慰問金及

水果禮盒。

106.07.27 臨時人員○○○爺爺逝世

謝區長親自率領同仁至公

祭會場致意，關懷慰問，

並協助現場工作。

106.08.14 經建課課長○○○調職

謝區長率領主管及同仁，

親送○員至新機關報到，

並與首長座談，請首長多

加照顧及關懷。

(五)其他具體事蹟(附件 5)

1.促進員工工作與生活健康平衡之具

體措施。

(1)員工免費健檢、健檢報告說明會:

員工為機關重要人力資產，為照顧同

仁身體健康，並建立同仁自主健康管

理及預防醫學觀念，本所積極接洽醫

院、萬里區衛生所辦理員工免費健檢

活動，共計辦理 3場，如下表：

活動日

期

辦理情形人數

106/4/27

員工免費

健康檢查

元復醫院健康檢查中

心，辦理 6 項免費健

康檢查：

1.一般檢查

2.尿液檢查

3.血液檢查

4.癌症檢查

40


18

編

號

考核項目配


評核內容

0.8

（警察

局、消防

局、區公

所 A、B

組及九

大區組

1.2分）

5.腹部超音波檢查

6.骨質密度檢查

106/5/10

健檢報告

說明會

主動關懷同仁是否有

異常情形，並定期追

蹤同仁後續至醫院門

診細部檢查及治療情

形。

28

106/7/5

員工免費

健康檢查

商請萬里衛生所辦理

免費胸部 X光檢查

38

(2)辦理員工健康講座、心靈舒壓講座：

人事室自辦及與經建課、社會人文課

共同辦理健康講座、心靈舒壓講座，

邀請本所同仁、退休人員、志工及民

眾一同參與，共計 11場次及 701人

次參加。

日期活動名稱人數

1.106/01/19 心靈綠洲-植物

及園藝研習(經) 100

2.106/03/06 有機蔬菜栽培

(人) 44

3.106/04/06

無毒人生-譚敦

慈的飲食生活筆

記(社)

80

4.106/04/17 高血壓與心血管

疾病照護(社) 50

5.106/04/27 「正向轉念」心

理紓壓(社) 35

6.106/06/19

可食地景推廣暨

栽培技術交流講

座(經)

80

7.106/06/28 抓出肺危機創造

好生機(社) 50


19

編

號

考核項目配


評核內容

8.106/07/12 運動與健康飲食

課程(人) 79

9.106/07/20 彼拉提斯運動課

程(人) 53

10.106/07/26 糖尿病是什麼

(社) 50

11.106/08/30

可食地景推廣-

香草的應用與照

顧(經)

80

(3)培養員工休閒運動習慣：

a、每日 2次活力健康操時間：

本所每日上午 10時、下午 3時安排

10分鐘活力健康操時間，讓同仁適

時放鬆緊繃的心情與肌肉，動一動

提振精神、消除疲勞。

b、設置運動休閒空間：

並於本所行政大樓 6樓設置運動休

閒空間，購買跑步機、飛輪車等健

身器材，鼓勵員工午休或下班後踴

躍使用，培養良好運動習慣。

c、106年新購肌力訓練器材：

各課室放置 1組啞鈴，增設 4樓、5

樓運動休閒空間，放置桌球桌、拳

擊沙包、仰臥起坐機、划船機。

2、創新或切合機關特色之具體作為及

效益。

(1)組隊參加萬里區特色體育賽事：

鼓勵本所同仁踴躍組隊參加萬里區

特色體育賽事，提倡運動保健觀

念，有效帶動員工運動風氣。

a、「2017萬金石馬拉松(3/19)」：

萬金石馬拉松是北海岸地區的一

大盛事，本所積極籌組參賽團及加

油團，計 50 人參加。


20

編

號

考核項目配


評核內容

效益：有效帶動員工運動風氣，

凝聚團隊向心力。

b、「106年核安宣導盃羽球邀請賽

(5/27)」：

本所組隊參賽，計 6人參加。

效益：促進員工身心健康，培養

良好運動習慣，凝聚團隊向心力。

c、「2017新北民政家族繩來一比拔河

賽及趣味競賽(7/15)」：

本所組「萬事大吉」隊參加拔河

賽，隊員卯足全力奮戰、啦啦隊聲

嘶力竭加油，踩氣球則趣味十足，

充分展現團隊精神，計 30人參加。

效益：

區公所為本府民政家族成員，業務

息息相關，各項活動本所均積極配

合參與，提供機關間競爭、交流及

情感聯繫機會。


106/3/19 2017 萬金石馬拉

松參賽團、加油團 50

106/5/27

新北市萬里區 106

年核安宣導盃羽

球邀請賽

6

106/7/15

2017 新北民政家

族繩來一比拔河

賽及趣味競賽

30

(2)鼓勵同仁參與萬里區特色宗教活動

效益：宗教信仰是一種心靈的寄託，

透過參與宗教活動修身養性、尋求平

安，達到心靈紓壓之效。


106/2/11 2017 野柳神明淨

港文化祭活動

26


21

編

號

考核項目配


評核內容

(3)鼓勵同仁參加萬里各社區活動：

效益：促進身心健康、適時放鬆：

a、羽球社：2人

b、排舞、柔力球：1人

c、太極拳：3人及退休人員 1人。

106/5/11 2017 新北市金山

慈護宮二媽回娘家

謁祖遶境

6

四法定性別友善事項完成率

法定友善事項係指各機關學校依規

定落實性騷擾防治措施訂定、設置哺

（集）乳室並給予哺乳時間、提供適

當托兒措施及甄審、考績委員會委員

任一性別比例不得低於 1/3事項。

【註：本項完成率之計算，機關部分

含所屬機關；學校部分以九大區各區

為計算單位。計算公式：性別友善事

項各項均符合之機關(學校)數／一

級及二級機關（學校）總數 x 100％，

例如：某一級機關 A 所屬二級機關

計有 3個(共計 4個機關)，符合性別

友善事項規定者，計有 3個機關，其

達成率為 3/4 x 100％=75％；某區

學校計有 30 所，符合性別友善事項

規定者，計有 29 所學校，其達成率

為 29/30 x 100％=96.67％。】

【請檢附相關佐證資料，未檢附者不

予計分】

3

(警察

局及消

防局 4

分；區

公所組

及九大

區組 5

分)

法定性別友善事項完成率(附件 6)

(一) 訂定性騷擾防治措施

1. 本所前已訂定「新北市萬里區公所性

騷擾防治、申訴及調查處理要點」。

2. 101年 10月 30 日新北萬人字第

1012256421號函公布實施，並經新

北市政府 101年 10月 29日北府社區

字第 1012767970 號函核備。

(二) 設置哺 (集)乳室並給予哺乳時

間：附件 6)

1. 本所於 1、2 樓共設置 2 間哺(集)

乳室，供本所需哺(集)母乳之女性

職員與洽公婦女使用。

2. 本所前已訂定「新北市萬里區公所

哺(集)乳室使用規範」，明訂本所需

哺(集)母乳之女性職員，每日有 2

次哺(集)乳時間，每次 30分鐘，視

為工作時間，若有特殊需求則不受

上述限制。

(三) 提供適當托兒措施：

1. 簽訂托育優惠事項：

本所前已向「新北市私立天心幼兒

園」(萬里區)簽訂學費 8.5 折、免

收延長托育時間費用之優惠。

2. 加班同仁托育(課後)照顧服務：

本所 4 樓休閒空間內設置「童書閱


22

編

號

考核項目配


評核內容

讀區」，大朋友、小朋友坐在沙發上

一起共讀，互相陪伴，人事室內設

置點心區，提供茶水、餅乾自由取

用，使用時間至晚上 6點止。

(四) 甄審、考績委員會委員任一性別比

例不得低於 1/3：

本所 106年下半年及 107年上半年

甄審暨考績委員會置委員 7人，其

中女性委員 3 人、男性委員 4人，

符合任一性別比例不得低於 1/3之

規定。


23

編

號

考核項目配


評核內容

人力科（機關 A、B組及區公所 A組 18分、機關 C組及區公所 B組 20分、九大區

組 13分）

一合理配置員額並有效運用人力

(一) 正式職員預算員額配置

1、是否於預算經本市議會審議

完竣後 10 日(公務預算部分

106年 1月 20 日，基金預算部

分請另檢附證明)內函報 106

年度公務人員預算員額控管

表？

□是，報送日期及文號：，

本府核定日期及文號：。

□否。

2、是否因不符合「新北市政府各

機關預算員額職務分配原

則」，由本府退回修正？

□是，退件次，被退件之

機關名稱：。

□否。

(二) 員額管理

1、106 年 1 月至 8 月之現有職缺

一覽表、非編制人員統計表及

職缺表，以前月月底為計算基

準日，是否每月均依限將資料

送本府(1月至 8月於每月 3日

前報送，如遇假日順延至次一

工作日)。

5

(區公

所組

5.5

分，九

大區組

2.5分)

0.5

（區公

所組及

九大區

組免予

考核）

2.5

（區公

所組 3

分）

免予考核

(二) 員額管理

1、106年 1月至 8月之現有職缺一覽

表、非編制人員統計表及職缺表，

以前月月底為計算基準日，是否每

月均依限將資料送本府(1 月至 8

月於每月 3日前報送，如遇假日順

延至次一工作日)。

【本項九大區組免予考核】


24

編

號

考核項目配


評核內容

【本項九大區組免予考核】

□是。

□否，未依限報送，機關名

稱及月份：。

2、組織員額管理系統(D5)填報

(1)是否於每月 5 日前至組織員

額管理系統(D5)填報每月份

現有員額。

□是。

□否，逾期次。

(2)每月至系統報送現有員額是

否因錯漏由本處退回修正?

□是，機關名稱及月份：。

□否。

(三) 各機關非編制人員預算員額控

管精簡成效及專案簽准暫免受

出缺不補限制人數。

1、□是，各機關年度精簡達成率

（107 年較 106 年減少之預算

員額數，並扣除移撥人數，占

106 年度精簡目標之比率）

_____%，計精簡____人。

□否。

(本項毋須填列執行成果，由

本處依年度核定結果計算)

2、□是，年度中機關（含所屬）

專案簽准暫免受出缺不補人

數_____人。

■否。

(四) 本府非編制人員人才資料庫資

料之正確性(本項毋須填列執

行成果，由本處不定期抽查，

並依抽查結果核計分數)。

1

（區公

所組 1.5

分，九大

區組免

予考核）

1

（九大

區組免

予考核）

■是。

□否，未依限報送，機關名稱及

月份：。

2、組織員額管理系統(D5)填報

(1)是否於每月 5 日前至組織員額管

理系統(D5)填報每月份現有員

額。

■是。

□否，逾期次。

(2)每月至系統報送現有員額是否因

錯漏由本處退回修正?

■是，機關名稱及月份：。

□否。

毋須填列

毋須填列


25

編

號

考核項目配


評核內容

二臨時人員季報表

各機關、學校應於每季（1 月、4 月、

7 月）10 日前完成臨時人員人數調查

表，並由各一級機關檢視所屬機關、

學校填報資料之正確性後，於每季報

送期限前配合完成稽催確認作業。

1、未依本府來函期限，按季至

ECPA完成填報資料之機關、學

校___個，機關、學校名稱及

月份：。

2、各一級機關於當月日前確

實檢視所屬機關、學校填報資

料之正確性後完成稽催確認

作業。

3、填報資料錯漏之機關、學校

___個，機關、學校名稱及月

份：；其中誤填行

使公權力欄位之機關、學校

個，機關、學校名稱及月

份：。

1.5

（機關

C組及

區公所

A組 2

分，區

公所 B

組 2.5

分）

臨時人員季報表

各機關、學校應於每季（1 月、4 月、7

月）10 日前完成臨時人員人數調查表，

並由各一級機關檢視所屬機關、學校填

報資料之正確性後，於每季報送期限前

配合完成稽催確認作業。

1、未依本府來函期限，按季至 ECPA

完成填報資料之機關、學校_0__

個，機關、學校名稱及月份：

無。

2、各一級機關於當月日前確實檢

視所屬機關、學校填報資料之正確

性後完成稽催確認作業。

3、填報資料錯漏之機關、學校

__0_個，機關、學校名稱及月份：

無；其中誤填行使公權力欄位

之機關、學校 0 個，機關、學

校名稱及月份：無。

三女性主管人數成長率

拔擢優秀女性擔任主管之成效。

(本項毋須填列執行成果，由本處自

人事總處人事服務網 WebHR 人力資

源管理系統產製名單後核算)

1.5

（九大

區組免

予考

核）

毋須填列

四提列公務人員考試職缺

(一) 已提列公務人員考試正額及增

額職缺數（含申請分配各種候

用人員職缺數）比率____﹪。

計算方式為：（已提列公務人員

考試職缺數/各機關 105 年 10

月 1日至 106年 9月 30日得提

列該項考試職務出缺數【含已

提列預估缺之出缺數】）×

2.5

（九大

區組 2

分）

提列公務人員考試職缺(附件 7)

(一) 已提列公務人員考試正額及增額

職缺數（含申請分配各種候用人員

職缺數）比率 88.9 ﹪。計算方式

為：（已提列公務人員考試職缺數/

各機關 105年 10月 1日至 106年 9

月 30 日得提列該項考試職務出缺

數【含已提列預估缺之出缺數】）×

100%。


26

編

號

考核項目配


評核內容

100%。

(二) 提列公務人員正額及增額考試

職缺數（含申請分配各種候用

人員之職缺數）＿＿個。【提列

公務人員高考 1 級、2 級考試

職缺數＿＿個；高考 3 級考試

職缺數＿＿個；普通考試職缺

數____個；初等考試職缺數

＿＿個；身心障礙特考職缺數

____個；原住民族特考職缺數

____個；地方特考職缺數＿＿

個，總計＿＿個】（上開職缺數

不含人事行政類科，並以各機

關 105年 10月 1日至 106年 9

月 30 日已提列該項考試職務

出缺數（含已提列預估缺之出

缺數）及已申請分配各種候用

人員及預估缺之職缺數計算。）

(三) 得提列考試職務出缺數，以薦

任第 9 職等以下非主管職缺為

計算範圍，並以主管機關職缺

總數控管，另排除非以考試制

度用人職缺（如醫事人員、教

育人員、機要人員、軍職人

員）、公務人員相關考試未設置

之類科（按：以各該考試考選

部公告類科為認定依據）及性

質特殊考試（警察人員、消防

人員）之職缺。

(二) 提列公務人員正額及增額考試職

缺數（含申請分配各種候用人員之

職缺數） 8 個。【提列公務人員

高考 1 級、2 級考試職缺數＿0＿

個；高考 3級考試職缺數＿0＿個；

普通考試職缺數 3 個；初等考試

職缺數＿0＿個；身心障礙特考職

缺數__0__個；原住民族特考職缺

數__0__個；地方特考職缺數 5

個，總計 8 個】（上開職缺數不

含人事行政類科，並以各機關 105

年 10月 1日至 106年 9月 30日已

提列該項考試職務出缺數（含已提

列預估缺之出缺數）及已申請分配

各種候用人員及預估缺之職缺數

計算。）

(三) 得提列考試職務出缺數，以薦任第

9 職等以下非主管職缺為計算範

圍，並以主管機關職缺總數控管，

另排除非以考試制度用人職缺（如

醫事人員、教育人員、機要人員、

軍職人員）、公務人員相關考試未

設置之類科（按：以各該考試考選

部公告類科為認定依據）及性質特

殊考試（警察人員、消防人員）之

職缺。

五進用身心障礙人員及原住民族

人員

2.5

（警察

局、主

計處、

機關 C

組及區

進用身心障礙人員及原住民族人

員


27

編

號

考核項目配


評核內容

(一) 各機關、學校 106 年 1 月至 8

月依規定進用及控管身心障礙

人員：

1、有未足額進用機關、學校


份：。

2、未於每月 5 日前至 ECPA 完成

填報資料機關、學校個，

機關、學校名稱及月

份：。

3、經本府發函列管後，逾期函報

進用計畫及時程之未足額進

用機關、學校個，機關、

學校名稱及月份：。

4、ECPA填報錯漏之機關、學校名

稱及月份：，共次。

5、各機關、學校每月(1月至8月)

超額進用均達 150%以上(已進

用人數/應進用人數)。

□是。

□否。

【上述如為同一機關持續未足額進

用、未依限完成填報資料或逾期函

報進用計畫及時程均應按月累計。】

公所 B

組 3

分，政

風處及

人事處

3.5

分，九

大區組

4分）

1.5

（警察

局、主計

處、機關

C組及區

公所 B組

2分，政

風處及

人事處

2.5分，

九大區

組 3分）

1

(一) 各機關、學校 106年 1月至 8月依

規定進用及控管身心障礙人員：

1、有未足額進用機關、學校 __0_


0 。

2、未於每月 5 日前至 ECPA 完成填報

資料機關、學校 0 個，機關、學

校名稱及月份： 0 。

3、經本府發函列管後，逾期函報進用

計畫及時程之未足額進用機關、學

校 0 個，機關、學校名稱及月

份： 0 。

4、ECPA 填報錯漏之機關、學校名稱

及月份： 0 ，共 0 次。

5、各機關、學校每月(1月至 8月)超

額進用均達 150%以上(已進用人數

/應進用人數)。

■是。

□否。

【上述如為同一機關持續未足額進用、未

依限完成填報資料或逾期函報進用計

畫及時程均應按月累計。】


28

編

號

考核項目配


評核內容

(二) 各機關、學校 106 年 1 月至 8

月依規定進用及控管原住民族

人員：

1、未足額進用機關、學校

個，機關、學校名稱及月

份：。

2、未於每月 5 日前至 ECPA 完成

填報資料之機關、學校


份：。

3、經本府發函列管後，逾期函報

進用計畫及時程之未足額進

用機關學校個，機關、學校

名稱及月份：。

4、ECPA填報錯漏之機關、學校名

稱及月份：，共次。

5、各機關、學校每月(1月至8月)

超額進用均達 150%以上(已進

用人數/應進用人數)。

□是。

□否。

【上述如為同一機關持續未足額進

用、未依限完成填報資料或逾期函

報進用計畫及時程均應按月累計。】

(二) 各機關、學校 106年 1月至 8月依

規定進用及控管原住民族人員：

1、未足額進用機關、學校 0


0 。

2、未於每月 5 日前至 ECPA 完成填報

資料之機關、學校 __0_個，

機關、學校名稱及月份： 0 。

3、經本府發函列管後，逾期函報進用

計畫及時程之未足額進用機關學

校 0 個，機關、學校名稱及月份：

0 。

4、ECPA 填報錯漏之機關、學校名稱

及月份： 0 ，共 0 次。

5、各機關、學校每月(1月至 8月)超

額進用均達 150%以上(已進用人數

/應進用人數)。

□是。

■否。

【上述如為同一機關持續未足額進用、

未依限完成填報資料或逾期函報進用計

畫及時程均應按月累計。】

六辦理任免遷調

3

(警察

局、主

計處、

政風處

及人事

處 2.5

分，區

公所組

及九大

區組 2

分)

辦理任免遷調


29

編

號

考核項目配


評核內容

(一) 各機關、學校職務代理案件，

確實依各機關職務代理應行注

意事項規定辦理（程序、資格、

代理期間以及配合查考作業

等）。

1、各機關應報府核定代理職務

案件，106年 1月至 8月計_2__

件，是否均報府核定：（本項

九大區組免填）

□是。

□否，未報府核定案件____

件，機關、代理職務及姓

名：。

2、各機關、學校職務代理案件，

106 年 1 月至 8 月計件，

是否均符合規定：

□是。

□否。代理超過 1 年案件___

件，機關、代理職務、姓名

及代理期間：___。代理不

符資格案件___件，機關、

代理職務、姓名及代理期

間：___。其他不符規定案

件___件，機關、代理職務、

姓名及代理期間：___。

3、各機關延長代理案件，106 年

1月至 8月計_0_件，是否於代

理期限屆滿前報准：

□是。

□否，未依規定報准案件___


名：___。

4、各機關、學校職務代理名冊依

限線上報送(106 年上半年應

於 106年 7月 31日報送)。

(1)各機關報送日期為。

1

（區公

所組 1.5

分及九

大區組 2

分）

(一) 各機關、學校職務代理案件，確實

依各機關職務代理應行注意事項

規定辦理（程序、資格、代理期間

以及配合查考作業等）。

1、各機關應報府核定代理職務案

件，106年 1 月至 8月計_2__件，

是否均報府核定：（本項九大區組

免填）

■是。

□否，未報府核定案件____


名：。

2、各機關、學校職務代理案件，106

年 1月至 8月計 10 件，是否均符

合規定：

■是。

□否。代理超過 1年案件___

件，機關、代理職務、姓名及

代理期間：___。代理不符資格

案件___件，機關、代理職務、

姓名及代理期間：___。其他不

符規定案件___件，機關、代理

職務、姓名及代理期間：___。

3、各機關延長代理案件，106年 1月

至 8月計_0_件，是否於代理期限

屆滿前報准：

■是。

□否，未依規定報准案件___

件，機關、代理職務及姓名：

___。

4、各機關、學校職務代理名冊依限線

上報送(106年上半年應於 106年 7

月 31日報送)。

(1)各機關報送日期為 106.7.27 。


30

編

號

考核項目配


評核內容

□未逾期。

□逾期___日。

(2)報送名冊是否因錯漏由本處

退回修正?

□是，___筆。

□否。

(二) 各機關跨域職務歷練及拔擢績

優促進人才交流執行情形。

1、年度中實施跨域職務歷練，將

職缺由其他一級機關(或其它

單位、機關、區公所)人員遞

補：

□是，計人，名冊如下：

□否。

2、各機關年度中遴用本府績優

人才資料庫人員至機關內陞

遷之人數。

□是，___筆。

□否。

2

（警察

局、主計

處、政風

處及人

事處 1.5

分；區公

所組 0.5

分，九大

區組免

予考核）

1.5

（區公

所組及

九大區

組免予

考核）

0.5

（警察

局、主計

處、政風

處、人事

處及九

大區組

■未逾期。

□逾期___日。

(2)報送名冊是否因錯漏由本處退

回修正?

□是，___筆。

■否。

(二) 各機關跨域職務歷練及拔擢績優

促進人才交流執行情形。

1、年度中實施跨域職務歷練，將職缺

由其他一級機關(或其它單位、機

關、區公所)人員遞補：(附件 7)

■是，計 1 人，名冊如下：

姓名新職原職異動日期

○○○ 新北市萬

里區公所

課員

新北市政

府市場處

管理員

105.12.21

□否。

2、各機關年度中遴用本府績優人才

資料庫人員至機關內陞遷之人數。

□是，___筆。

■否。


31

編

號

考核項目配


評核內容

免予考

核）

七升官等訓練人員名冊

(一) 依規定期限報送薦任公務人員

晉升簡任官等訓練人員名冊。

1、報送日期為 106年 1月 25日。

■未逾期。

□逾期日，逾期報送之機

關名稱：。

2、報送名冊是否因錯漏、資格不

符合由本處退回?

□是，（機關名稱）：被退回

____次。

■否。

(二) 依規定期限報送委任公務人員

晉升薦任官等訓練人員名冊。

1、報送日期為106年 3月 1 日。

■未逾期。

□逾期日，逾期報送之機

關、學校名稱：。




____次。

■否。

1

（警察

局、消

防局、

機關 C

組及區

公所 B

組2分）

0.5

（機關 C

組及區

公所 B組

1分，九

大區組

免予考

核）

0.5

（機關 C

組、區公

所 B組及

九大區

組 1分）

升官等訓練人員名冊

(一)本所無薦送人員參加 106 年度薦任

公務人員晉升簡任官等訓練。

(二)本所無薦送人員參加 106 年度委任

公務人員晉升薦任官等訓練。


32

編

號

考核項目配


評核內容

(三) 依規定期限報送警佐警察人員

晉升警正官等訓練人員名冊。

1、報送日期為 106 年月日。

□未逾期。

□逾期日。




____次。

□否。

1

（僅考

核警察

局及消

防局）

八按季填報工作量化指標供首長

參考

(一) 各一級機關、區公所應於每季

（1月、4月、7月）將「本府

各機關工作量化指標一覽表」

併同分析及具體建議，簽報機

關首長參考，並於當月 15日前

將相關資料送交本處。均於每

季當月 15日前送交本處：

□是。

□否，未依限完成的月份：

_______。

(二) 各機關確有依上開工作量化指

標分析結果及具體建議，調整

各單位人力配置之情形。

1

(警察

局、消

防局及

九大區

組免予

考核)

0.6

0.4

按季填報工作量化指標供首長參

考

(一) 各一級機關、區公所應於每季（1

月、4 月、7 月）將「本府各機關

工作量化指標一覽表」併同分析及

具體建議，簽報機關首長參考，並

於當月 15 日前將相關資料送交本

處。均於每季當月 15 日前送交本

處：

■是。

□否，未依限完成的月份：

_______。

(二) 本所確有依上開工作量化指標分

析結果及具體建議，調整各單位人

力配置之情形。(附件 7)


33

編

號

考核項目配


評核內容

■是，調整情形詳細說明：

_________________。

□否。

1.105年工業及服務業普查專案：

(時間：106年 4月 15日 6月 15日)

(1)本所經建課人力不足：

經建課正式及非編制人員計 7人，其

中 5人經指派為萬里區普查所行政人

員及普查員，幾已投入大量人力辦理

普查專案業務，仍缺 3 名普查員人

力，請求其他課室支援。

(2)本所民政災防課人力較為充足，支援

3名人力：

民政災防課正式及非編制人員計 14

人，依 106 年第 1 季(1-3 月)工作量

化指標分析結果，且其中 2名里幹事

○○○及○○○公文量(分別為 0 件

及 89 件)、加班時數(分別為 1 小時

及 4 小時)，均為本所最低，亦無辦

理採購招標或專案業務，另考量里幹

事較為熟悉各里內開業情形及地理

位置，爰調整 3 名里幹事支援辦理普

查工作，以有效運用現有人力。

2.106 年 7 月 18 日召開本所內部單位人

力配置檢討會議，討論提案如下：

(1) 有關本所經建課○○○因病提出業

務或職務調整申請案。

決議：

A. 甲案：考量秘書室業務性質多為內

部行政工作，出差情形較少，且現

有 1名課員即將離職出缺，請秘書

室召集同仁內部討論是否可接納

及協助○員調任課員職務，如同意

○員調任，將約定 3個月試辦期，

如表現及適應良好，則繼續留任；

如表現不佳，則回任原職務。

B. 乙案：如經秘書室確認無法採行甲

案，則請經建課調整○員業務，重


34

編

號

考核項目配


評核內容

要專案活動協調由其他同仁接手

辦理，並視○員返回辦公後恢復情

形彈性調整其工作內容及工作

量，近期內可請其他同仁陪同○員

出差，觀察其自駕安全性，確認是

否有危險之虞。

(2) 有關本所會計室統計調查業務承辦

人調整案。

決議：

A. 依 106年第 1 季、2季工作量化指

標分析結果，民政災防課里幹事○

○○、○○○之公文量及加班時數

均為本所最少，亦無辦理採購招標

或專案業務，另考量里幹事較為熟

悉各里地理位置，爰請徵詢該 2名

里幹事中 1名支援辦理統計調查工

作，以有效運用現有人力。

B. 統計分析工作經協調由會計室臨

時人員○○○接辦，台電回饋金分

配等相關業務則移由社會人文課

辦理。

(3) 有關本所民政災防課防災業務承辦

人調整案。

決議：因防災業務繁重，承辦人異

動頻繁，建議民政災防課檢討內部業

務分配，重要業務應分由內部資深承

辦人共同辦理，避免業務斷層，亦可

增加同仁工作豐富度及學習機會，建

立經驗傳承制度。


35

編

號

考核項目配


評核內容

考訓科 (機關 A、B組及區公所 A組 19分、機關 C組及區公所 B組 21分、九大區

組 14分）

一鼓勵人力培育與學習

(一) 106 年本府辦理教育訓練薦送

人員完訓情形。

(本項毋須填列執行成果，由本

處依實際辦理情形計分)

(二) 人員達成必須完成課程學習時

數比率＝ 92 %【各機關學

校(含所屬機關)人員達成必須

完成課程學習時數之人數／各

機關學校(含所屬機關)人員總

數】x 100％。

19

(機關 C

組及區

公所 B

組 21

分，九

大區組

14分)

8

(機關 C

組及區

公所 B組

10分，九

大區組 6

分)

11

(九大區

組 8分)

鼓勵人力培育與學習

毋須填列。

(二) 本所公務人員達成必須完成課程

學習時數比率＝ 92 %，如下表：

(達成 23人/總數 25人)


36

編

號

考核項目配


評核內容

給與科 (機關 A、B組及區公所 A組 23分、機關 C組及區公所 B組 27分、九大區

組 23分）

一員工福利服務措施宣導力

宣導力係各機關公務人員知悉人事

總處所推介之各項員工福利服務措

施之程度(本考核項目所稱福利服務

措施將依人事總處公告再另行通

知)。

(計分項目之填答率部分，依人事總

處公告結果計分)

【計分項目之知悉率部分，由本處另

行於人事總處辦理員工福利服務措

施宣導力問卷填答前，辦理電訪同仁

情形計分】

5

(機關 C

組及區

公所 B

組6分)

員工福利服務措施宣導力

毋須填列。

二四類人事資料維護正確率─

【人事資料正確率】

（本項毋須填列執行成果，由電腦自

動計算）

(一) 依 106 年 1至 9 月「行政院所

屬及地方機關人事機構公務人

力資料庫報送資料考核計畫」

每月於人事總處「A7：人事資

料考核系統」公佈之人事資料

正確性項目得分累總後除以

106 年度考核月份數之平均分

數為本項之成績。

(二) 依各機關報送人事總處人事資

料委任第 1 職等（含）或相當

委任第 1職等（含）以上，人

員區分為 01 至 74 之人員資料

與銓敘部銓審、考績資料進行

系統自動化檢查。

2.5

(機關 C

組及區

公所 B

組3分)

1.5

1

(機關 C

組及區

公所 B組

1.5分)

四類人事資料維護正確率─【人事

資料正確率】

毋須填列。


37

編

號

考核項目配


評核內容

1、自動檢核項目包含主管級

別、職稱、職系、人員區分、

現支官職等、經歷、學歷、考

試、考績、銓審、動態等資料

欄項之完整性。

2、「A1：人事資料報送服務網」

自 106年 1月起，每月第 1週

公布本項比對結果，並開放資

料更正作業。以 106 年 1 至 9

月間每月更正資料情形計算

本項之成績。

3、機關對於比對結果資料正確

性如有異議，須檢附證明文件

於每月 20 日前於系統提出申

訴更正。

三四類人事資料維護正確率─

【組織編制資料正確率】


動計算）

1、應考核現職人數係以一級機

關及其所屬機關學校 106 年 8

月 31 日在職且人員區分為 01

至 74 之人員計算，但不包括

事業機構人員及教育人員。

2、組織編制資料檢誤結果預計

於 106 年 6 月 1 日起公布於

WebHR 組編子系統，每日將更

新檢誤結果，錯誤資料應於

106年 9月 30 日前完成更正，

並將依 9 月 30 日之未更正率

計算成績。

2.5

(機關 C

組及區

公所 B

組3分)

四類人事資料維護正確率─【組織

編制資料正確率】

毋須填列。


38

編

號

考核項目配


評核內容

四四類人事資料維護正確率─

【退撫整合平臺資料正確性】


動計算）

依「全國公教人員退休撫卹整合平

臺」106 年 9 月 30 日公告退休撫卹

(慰)資料正確性及完整性項目分數

為最後成績。

「考核總人數」係以 106 年 9 月 30

日止退撫平臺人員類別為政務人

員、公務人員、教育人員、警察人員

及無軍籍教官之人員計算。

退撫平臺將於 106 年 4 月 30 日前公

告考核之檢核項目，並預計於 5月 1

日起於退撫平臺提供檢核結果、機關

得分等查詢功能，俾利各機關進行後

續資料修正及稽核等作業。

2.5

(機關 C

組及區

公所 B

組3分)

四類人事資料維護正確率─【退撫

整合平臺資料正確性】

毋須填列。

五四類人事資料維護正確率─

【待遇支給資料正確率】

(本項毋須填列執行成果，由本處依

實際查核情形計分)

(一) 各機關學校應按月填報公教人

員待遇資料報送管理系統，並

更新 WebHR 資料，及確實核對

其正確性。

(二) 由本處自 106 年 1 月起每月定

期抽查本處、一級機關(含所

屬)、區公所及學校各至少 1

個，並增加互核機制。

1、查核內容：依現行規定抽查當

月份待遇(含法定給與以外其

他給與，抽查項目俟人事總處

公告後另行周知)薪資清冊與

待遇資料報送系統、WebHR 資

3

(機關 C

組及區

公所 B

組 3.5

分)

四類人事資料維護正確率─【待遇

支給資料正確率】

毋須填列。


39

編

號

考核項目配


評核內容

料一致性。

2、本項待遇管理系統之報送資

料，以每月 1 號為基準，並以

本職職務為報送資料(如有補

扣薪或代理主管職務等原

因，需附佐證資料)。

六推廣與輔導人事資訊系統

(一) 配合本處指派人員參加各類人

事資訊系統之教育訓練或宣導

說明會。

(二) 配合本處指派人員擔任各類人

事資訊系統之教育訓練或宣導

說明會講師。

(三) 協助本處推廣與輔導人事資訊

系統。

1、配合本處推舉人員參加人力

資源管理系統（WebHR）種籽

教師認證班取得認證證書，並

擔任本府人事資訊種籽教

師，依輔導責任範圍輔導同仁

2.5

0.9

推廣與輔導人事資訊系統

(一)本所人事管理員配合參加 3場次訓

練課程(說明會)，完訓率 100%。

(同附件 1)

(二)無

(三) 協助本處推廣與輔導人事資訊系

統。

1、本所人事管理員奉派參加人力資源

管理系統（WebHR）種籽教師認證班

取得認證證書，並依輔導責任範圍輔

導同仁解決問題。


1 106/06/05-

106/06/06

106/06/14-

106/06/16

106 年度「WebHR種籽

教師認證班」實體教

學研習課程 (公務人

力中心辦理)

2 106/06/13

「各機關學校用人費

用管理資訊系統說明

會」(行政院人事行政

總處辦理)

3 106/07/17 「各機關學校用人費

用管理資訊系統」操

作研習(人事處辦理)


40

編

號

考核項目配


評核內容

解決問題。

2、配合本處指派人員參加自製

數位教材研習或活動。

0.6

1

輔導情形：

萬里區公所奉派為區公所(第六組)待

遇報送及抽查業務窗口，積極輔導組內

公所人事人員解決人事資訊系統相關

問題，輔導情形如下表：


1 106/06/05-

106/06/06

106/06/14-

106/06/16

106 年度「WebHR種籽

教師認證班」實體教

學研習課程 (公務人

力中心辦理)

編號日期輔導情形受輔導者

1 106/01/10 105年下半年職務

代理名冊產製及

報送作業-銓敘業

務系統

金山區

公所新

任人事

管理員

2 106/01/05 考試分發人員、異

動人員固定性給

與資料建檔、報送

3 106/02/26 105年終考績資料

維護及轉入銓敘

業務系統

4 106/03/15 107年退休意願調

查登錄、報送

5 106/03/01 106年委升薦官等

訓練人員產製相

關表件

6 106/04/06 銓審系統資料接

收集更新個人基

本資料作業

7 106/06/20 用人費用管理資

訊系統操作

8 106/07/18 用人費用管理資

訊系統-105年度

人事費決算數填

報


41

編

號

考核項目配


評核內容

2、本所 106年無參加自製數位教材研習

或活動。

9 106/08/03 考試及格人員實

務訓練成績報送

及請證作業

10 106/09/01 因部分變更法定

給與報送內涵，協

助轉知修改

WebHR 固定性給

與資料，並完成

背景執行。

七推動公教員工參與志願服務

(一) 確實維護退休公教人力資訊系

統資料。

1、「退休公教人力資訊系統」之

退休人員資料係由 WebHR系統

轉入(至 WebHR 系統維護後之

資料固定於每日夜間轉入「退

休公教人力資訊系統」)，各

機關學校應至「WebHR 系統>

退休撫卹 > 退休撫慰作業 >

退休人員資料維護」進行核

3

(機關 C

組及區

公所 B

組4分)

1

(機關 C

組及區

公所 B組

2分)

推動公教員工參與志願服務

(一) 確實維護退休公教人力資訊系統

資料。

1、本所定期核對、維護歷年退休人員

資料，計 22 筆：

(1)退休人員資料均正確無誤，無出

現亡故退休人員之資料。

(2)退休人員之人員區分、人員類別

等資料均正確無誤。


42

編

號

考核項目配


評核內容

對、維護歷年退休人員資料

(退休人員累計至本年 6 月 30

日止，含支領一次退休金人

員)。本處就「退休公教人力

資訊系統」查核項目如下：

(1) 「退休公教人力資訊系

統」不應出現亡故退休人

員之資料(即 WebHR 系統

中，已亡故退休人員死亡

日期不為空白)。

(2) 退休人員之人員區分、人

員類別等資料正確性，如

有錯誤，應至 WebHR系統

修正。

2、完成歷年退休人員聯繫資訊

之建置比率，聯繫資訊含手機

號碼、Email 及 LineID(聯繫

資訊可至「退休公教人力資訊

系統」建置，毋需從 WebHR系

統中維護)。

【比率=(建置完整之退休人員筆

數/總退休人員人數)×100%】

(二) 推動退休公教人員參與志工服

務。

各機關、區公所及 9大區確實推

動公教員工參與志願服務(請參

考人事總處訂定之各機關推動

公教員工參與志願服務實施要

點辦理)

【請檢附相關成果資料，未檢附

者不予計分】

2

2、本所已完成 22 筆歷年退休人員聯

繫資訊之建置，建置比率 100% 。

(建置完整 22筆/總退休人員 22人)

(二) 推動退休公教人員參與志工服

務。(附件 8)

1、本所以傳閱方式調查現職人員參

與志願服務之意願，計 18 人有參

與意願，並製作問卷予該 18 人填

寫，以了解其擔任志工經歷、可服

務之地區、時間及專長分類等資

訊，以利後續媒合作業。

2、本所主動辦理志願服務體驗活

動、志願服務觀念推廣課程，計 4


43

編

號

考核項目配


評核內容

場次：

(1)4/25、4/26「磺潭社區農村生態

旅行暨志願服務體驗活動」(2梯

次)：

為建立同仁積極保育自然環境的

觀念，並結合社區志工體驗活

動，鼓勵同仁踴躍參與志願服

務，投入社會關懷工作，為社區

注入新活力，計 60人參加。

(2)7/22「106年度無塑海洋-牽手來

淨灘海洋零負擔活動」:

由本所協助本府環保局共同辦

理，於萬里區下寮海灘進行淨灘

活動，本所員工計 5人參加。

(3)7/25「萬里區公所志工大會暨表

揚活動」：

於本所 7 月份員工會報中辦理，

請志工分享志願服務經驗，並頒

發感謝狀，計 56人參加。

3、本所邀請退休人員加入機關退休

人員 LINE群組，加入人數計 8人，

占退休人數(22 人)達 36.4%。

4、106年度協助招募公教人員擔任志

工，新增 4人：

為加強本區各里環境清潔，106年

新設萬里里、龜吼里、大鵬里等社

區資源回收站，鼓勵本所員工踴躍

支援擔任志工，共同維護自家社區

環境整潔，提高資源回收再利用，

本所計 4人加入志工隊，每月一周

星期五上午請休假前往服務，熱心

公益，如下：

編號姓名擔任志工類別

1 ○○ 萬里里社區資源回收

站志工

2 ○○○ 萬里里社區資源回收


44

編

號

考核項目配


評核內容

◎原有退休公教志工如下：

(1) 本所及萬里區衛生所為民服務志

工: 2人

(2) 本所關懷長者志工：3人

(3) 本所高風險家庭溫心關懷天使：2

人

(4) 交通部觀光局北海岸及觀音山國

家風景區志工： 1人

5、本所已確實調查 22 名退休人員擔

任志工之意願，並將調查表內容建

置於系統，建置比率 100% 。

(建置完整 22筆/總退休人員 22人)

站志工


站志工


站志工

八落實退休撫卹業務之推動

(本項毋須填列執行成果，由本處依

實際辦理情形計分)

(一) 依規定於當月 10 日前向指定

行庫繳納該月之退撫基金費用

及完成傳輸作業。

(二) 每期(節)於發放月退休金(月

撫慰金、年撫卹金)、年終慰問

金、三節慰問金(含技工工友及

其他人員類別)後，至全國公教

人員退撫整合平臺登錄發放確

認之正確性、完整性(無發放人

員亦須登錄發放確認)。

2

1

1

落實退休撫卹業務之推動

毋需填列


45


46

編

號

考核項目配


評核內容

教育局人事室（29分）【機關組及區公所組免予考核】

一依規定辦理校長、教師敘薪作業辦理校長、教師敘薪案件應附證件無

缺漏且審核無誤並依限完成。

3

二辦理學校公務人員派免作業

辦理學校公務人員派免案件，案件內

容填寫正確，應附證件無缺漏且審核

無誤並依限完成。

3

三辦理人員考績作業確實依規定辦理人員考績送件及審

核作業【於規定時間內辦理、確實依

注意事項備妥文件、各區確實辦理初

核、審查表及年資採計均無誤】。

4

四辦理校長敘獎作業

辦理校長敘獎案件，擬具法令依據、

內容及格式正確無誤並依限完成。

4

五辦理資深優良教師資格審核作業

確實依規定辦理符合資格人員送件

及審核作業【於規定時間內送件審

核、確實依注意事項備妥文件、各區

確實辦理初核、審查表及資格、年資

採計均無誤】。

3

六辦理校長請假作業

確實依規定填報校長請假系統，依限

完成請假程序，並審核請假內容是否

妥適。

4

七辦理人員退撫作業確實依規定辦理退撫教育人員送件

及審核作業【於規定時間內辦理退休

登記、確實依退休注意事項備妥文

件、各區確實辦理初核、審查表及年

資採計均無誤】。

4

八教育局各項人事業務資料填報校務行政系統完成填報資料（本項由

教育局統計成效，請不必填列執行情

形，統計時間為 106 年 4月至 106年

8月）

4


47

貳、自訂工作項目（機關 A、B組及區公所 A組 20分、機關 C組及區公所 B組 10分）

【九大區組免予填列】

編

號項目名稱實施成效

一創新管理-

建立溫馨關懷的工作環境，減少冗事冗

員，打造高效率優質行政團隊

區公所為市政執行第一線單位，隨時面對

快速變化的外在環境，為提升行政效能及服務

品質，以及配合人力精簡政策，應適時檢討作

業流程簡化及有效人力配置，減少冗事冗員。

員工為組織重要人力資產，應積極照顧同仁身

心健康，關懷及激勵員工士氣，凝聚團隊向心

力，打造高效率優質行政團隊。

本所 106年創新辦理激勵管理及關懷措施如下：

(附件 9)

一、提升員工工作績效，落實經驗傳承：

(一)106.8.14 起召開「各課室員工工作績效

管理會議」，計 5場 30人次報告：

1. 為確實了解各課室承辦人工作掌握及執

行情形，適時給予工作指導，請各承辦

人準備 3-5 分鐘「個人業務執行報告」

簡報，以建立知識管理及經驗傳承之重

要制度。

2. 報告內容：

(1) 個人業務職掌事項：年度重點工作、每

月重點工作

(2) 各項工作進度及預算執行率

(3) 106年度待辦及未結業務

(4) 特殊(或亮點)業務經驗分享

(5) 業務檔案資料整理情形

(6) 協辦其他同仁業務情形

3. 辦理情形：

(1) 秘書室：106.8.14(一)

(2) 民政災防課：106.8.24(四)

(3) 工務課：106.9.11(一)

(4) 社會人文課：106.9.12(二)

(5) 經建課：106.9.15(五)

4. 效益：

(1) 各場次均開放其他課室同仁觀摩，透過

彼此間工作經驗交流與分享，增進專業


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編


知能。

(2) 工作簡化，減少冗事。區長針對同仁簡

報之業務內容，逐一給予工作指導，藉

此檢視業務辦理流程，予以整併簡化，

以提升工作效能。

(3) 合理分配業務，減少冗員。透過業務報

告，檢視各同仁業務量，針對部分工作

量明顯較少之同仁，立即指示課室主管

調整業務分配，避免勞逸不均情形。

(4) 公布各課室報告優良同仁，予以公開表

揚，達正面激勵效果。

(5) 發掘潛能，培育人才。透過業務報告，

展現部分優秀同仁領導及管理才能，其

對於業務掌握精確，且樂於輔導新進同

仁，勇於任事接受挑戰，列為重點人才

培訓對象。

(二)輔導效能低落員工，及時關懷面談

(1) 為及時發現及協助同仁解決可能影響工

作效能之相關問題，由主管及時通報同

仁狀況予人事室，並請區長、主秘、單

位主管及人事主管共同辦理員工關懷面

談，以深入了解員工身心靈狀態，立即

給予處置作為，並提列本所員工協助關

懷小組追蹤及輔導，106年計辦理 2人次

面談，狀況輕微者請主管就近輔導。

(輔導對象：民政災防課 2 人、經建課 1

人、工務課 1人)

(2) 效益：經積極關懷與輔導，同仁工作表

現及工作態度均有明顯改善，將持續追

蹤觀察。

二、有效運用人力，避免勞逸不均打擊士氣：

本所按季辦理工作量化調查，並依據工作

量化指標分析結果，建議調整各單位人力

配置，合理分配業務。

(一)辦理員工職務輪調意願調查：

於 106.4.10起以課室為單位，擴大辦理各


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編


課室員工關懷座談，主動徵詢同仁職務輪

調意願，以加強職務歷練及人才交流。

(二)106.7.18召開本所內部單位人力配置檢討

會議，及時調整人力及業務分配，避免重

要業務中斷影響機關運作，損害人民生命

財產安全。檢討情形如下：

1、 105年工業及服務業普查專案，經建課人

力不足，由民政災防課 3名里幹事支援

辦理普查工作。

2、經建課重要承辦人課員○○○，106年 2

度因病請長假，已嚴重影響該課業務運

作，考量其身體狀況，請各課室討論是

否可調任其他職務或調整辦理內部行政

工作。

3、支援辦理會計室統計調查工作之臨時人

員○○○於 106.8.1 辭職，依工作量化

分析結果，該項工作由工作量較少之民

政災防課里幹事○○○兼辦，有效運用

現有人力。

4、民政災防課防災業務承辦人○○○於

106.8.1辭職，異動頻繁，建議類此重要

專案業務，應由 2名以上同仁共同辦理，

以利業務無縫銜接。

三、落實員工協助方案，及時關懷面談與輔導：

(一)及時辦理員工關懷面談：

並請區長、主秘、單位主管及人事主管共

同辦理員工關懷面談，以深入了解員工身

心靈狀態，立即給予處置作為，並提列本

所員工協助關懷小組追蹤及輔導，106年

計辦理 2人次面談。

(二)本所員工關懷小組積極運作情形：

視個案隨時召開小組會議，106年 1月至

8月止，共計召開 4 次會議。由小組成員

就近發現單位內同仁問題或需求，於會議

中主動提報，共同討論後續關懷、協助作

為，106年已提報及處理 21案。


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(三)區長親自參加同仁婚喪喜慶，展現高度關

懷與支持：

區長對於關懷小組各項建議措施表達高

度支持，必親自發放安心關懷小卡，並親

自參與同仁婚喪喜慶，如遇喜事必歡心祝

賀；如家中遭逢變故，必親自前往關懷慰

問，心繫同仁。

(四)106年擴大辦理各課室員工關懷座談(區

長有約)，計 5場 57 人參加：

為主動關懷及瞭解每位同仁需求，加強意

見溝通，以課室為單位擴大辦理，並以特

別費購買水果及蛋糕，與同仁一同享受歡

樂午茶時光，關懷重點如下：

1、加強健康管理觀念，維護同仁身心健康。

2、掌握工作進度，檢視有困難需協助之處。

3、加強團隊合作，建立公務經驗傳承制度。

4、鼓勵職務輪調，擴大視野及歷練。

(五)加強新進人員關懷，促進融入本所團隊

1、辦理新進人員說明會：

於報到時即辦理說明會，宣導本府員工協

助方案及介紹機關環境、單位業務。

2、提供各項生活機能及心理支持：

提供外地同仁各種生活資訊，如：萬里區

租屋諮詢、餐飲消費、休閒景點等食衣住

行育樂資訊，給予生活支持，讓同仁備感

溫暖，有家的感覺。

3、積極給予工作指導-雙師徒制:

請輔導員及主管積極給予業務指導及工

作觀摩機會，並注意新進人員工作學習及

適應情形。

4、加強輔導員關懷技巧：

為提升輔導員情緒覺察能力，並加強關懷

知能及技巧，積極薦送輔導員參加自辦、

府辦情緒管理、溝通協調及諮商輔導等相

關課程，以及時通報異常情形。

5、薦送新進人員參加各種訓練課程：


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為使新進人員儘速熟悉業務處理流程，提

升其專業及行政知能，並建立工作紓壓、

健康生活觀念，本所積極薦送新進人員參

加各種自辦、府辦教育訓練。

6、新進人員關懷座談-與區長有約：

安排新進人員與區長有約，並由區長親自

發給安心關懷小卡。

(六)加強離職人員關懷，以留住好人才

1、鼓勵職務輪調，積極留才：

於各課室員工關懷座談中辦理「職務輪調

意願調查」，鼓勵同仁輪調，以增加工作

豐富度，達到提高員工的成就感、工作滿

足感、工作變化性、技能多樣性、增加學

習機會等激勵效果。

2、合理人力配置，適時工作調整：

106.7.18召開「106 年度內部單位人力配

置檢討會議」，請各單位重新檢討所屬同

仁業務分配。

3、未來發展規劃建議：

針對擬調任人員說明公務人員調任辦

法、職系專長轉換等相關法令規定，給予

未來發展之規劃建議。

4、安排關懷座談-與區長有約：

建立離職人員、單位主管及機關首長間溝

通協調橋樑，辦理關懷座談，共同瞭解同

仁擬離職原因，爭取首長支持，並討論後

續人員遞補及業務調整因應方向。

5、建立業務交接制度

建立業務交接制度，訂定「新北市萬里區

公所員工職務異動業務交接注意事項」，

讓離職人員有所遵循，避免業務斷層影響

機關運作，以達知識管理及經驗傳承之

效。

四、激勵員工士氣，凝聚團隊向心力

1、提供活力蔬食餐點，關懷員工身體健康：

(1)為促進同仁間情感交流與互動，本所定期


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利用午休(12時-13 時)或下班(17時-18

時)時間，於 6

聚餐暨慶生聯誼活動，提供健康活力蔬

食餐點。

(2)106年辦理 7場次，共計 363人次受惠。

2、營養補給站-「每周 1 水果」：

區長為照顧同仁健康，辦理「每周 1水果」

活動，由首長特別費支應購買當季新鮮水

果，補充同仁及志工纖維素、維他命 C等

營養，均衡飲食。

3、員工關懷座談，共享午茶時光：

(1)為關懷及瞭解同仁需求，加強意見溝通，

本所定期辦理區長有約-員工關懷座談，

宣導各項福利措施，請同仁提出業務改善

及精進建議，並適時關心新進人員、調任

及離職人員職涯規劃。

(2)106年已辦理 5場次，計 57人次參與。

座談中提供水果茶點予同仁享用，以放鬆

心情，紓緩緊張氣氛。

4、按月辦理員工會報，表揚績優員工：

為促進同仁間情感交流與互動，適時宣導

本府重要政策，本所按月辦理員工會報，

併同進行員工餐敘及慶生活動，另為鼓勵

員工勤奮工作及熱忱服務，公開表揚績優

人員並以首長特別費支應頒發 500元獎勵

金，106年共計 22人次。

5、培養員工休閒運動習慣：

(1)活力健康操：

每日上午、下午各安排 1次 10分鐘活力

健康操時間，適時放鬆緊繃的心情與肌

肉，動一動提振精神、消除疲勞。

(2)打造健身房等級運動空間：

於本所 6樓規劃運動休閒空間，購置跑

步機、飛輪車等健身器材，供員工及民眾

下班後運動使用。

(3)106年新購肌力訓練器材：


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編


各課室放置 1組啞鈴，增設 4樓、5樓運

動休閒空間，放置桌球桌、拳擊沙包、仰

臥起坐機、划船機，。

6、員工免費健檢：

為建立同仁自主健康管理及預防醫學觀

念，本所積極接洽醫院、萬里區衛生所辦

理員工免費健檢活動，106年辦理 3場:

(1)106.4.27商請元復醫院於至本所 1樓大

廳辦理 106年員工免費健檢。

(2)106.5.10上午辦理元復醫院健檢報告說

明會，主動關懷同仁是否有異常情形，並

定期追蹤同仁後續至醫院門診細部檢查

及治療情形。

(3)106.7.5商請萬里衛生所到本所為同仁

進行胸部 X光檢查。

7、心靈小綠洲-有機蔬菜園：

(1)於本所行政大樓各樓層玄關、陽台等閒置

空間打造有機蔬菜園區，栽種當季時蔬。

(2)由本所同仁、退休人員、志工、民眾及鄰

近萬里區衛生所同仁共同認養栽種，利用

午休或下班時間進行農事工作。

(3)效益：

A. 增進同仁情感交流與互動，並分享栽種

經驗及心得。

B. 促進員工身心健康：同仁可藉由整地、

撒種、除草、澆水及採收等農事工作過

程，親近土地及享受植物成長的喜悅，

進而紓解工作壓力。

C. 綠美化辦公環境：透過綠色植物降低建

築物溫度，節能減碳。

D. 做公益回饋社區：將收成蔬菜分送本區

獨居老人食用，照顧長者健康，備感溫

暖。


54

編


二

參、綜合評量項目（5分）

編

號

考核項目評分標準說明

評核內容

各人事機構本年前二次平時考核具體事蹟

紀錄及其他具體事蹟等相關事項。（本項毋

須填列執行成果，由本處依抽查結果計分）

評分標準依據各人事機構本年度整體表現覈實考

評，並針對相關具體重大事蹟部分酌予加、減分。

Documents

附表二：新北市政府人事處所屬人事機構 106 年度人事業務績效考 …€公所B組-第1名-萬里區公所... · 附表二：新北市政府人事處所屬人事機構106年度人事業務績效考核執行成果表(106年6月修正)