Effektiv industri

Et annonsebilag fra Magnet Media

effektiv industri

Lean på norsk / Gode kvalitets- og HMS-rutiner gjør bedriften bedre! / Resultatet av en strategisk beslutning

2 effektiv industri Et annonsebilag fra Magnet Media

Lean på norsk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Flere vil jobbe slankere! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Ressurser for lærende organisasjoner . . . . . . . . . . . 6

Norges første fullskala treningssenter for LEAN . 7

Gode kvalitets- og HMS-rutiner gjør bedriften bedre! .7

Resultatet av en strategisk beslutning . . . . . . . . . . .8

Vi effektiviserer industrien! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

Attraktive Sunndal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Innovasjonsmiljø for bedrifter . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Gratis formidling av europeisk arbeidskraft . . . . 13

Kongsberg Devotek feirer 10 år . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Dette er et annonsebilag fra Magnet Media

Opplag: 118 500Distribusjon: Teknisk UkebladTrykk: Hjemmet Mortensen Trykkeri AS

Forsidebilde: iStockphoto

Magnet Media ASTlf.: 56 90 11 20

www.magnetmedia.no

Daglig leder: Roy Terje Lind Furnes Telefon: 56 90 11 31 [email protected]

Prosjektleder: Annette Sem Ringel Telefon: 56 90 11 20 [email protected]

Prosjektutvikler:Kristian Ryland Telefon: 56 90 11 30 [email protected]

Grafisk utforming:Geir Årdal Telefon: 56 90 19 42 [email protected] Oda Kjørholt Telefon: 56 90 11 34 [email protected]

Mediekonsulent:Erlend Flydal Telefon: 56 90 19 49 [email protected]

Et annonsebilag fra Magnet Media

EFFEKTIV INDUSTRI

Lean på norsk / Gode kvalitets- og HMS-rutiner gjør bedriften bedre! / Resultatet av en strategisk beslutning

effektiv industri MAGASIn nR. 14/2011

Foto

: Nor

sk In

dust

ri

Om å gjøre ting smartNorge er et utpreget høykostland. Følgelig må vi gjøre ting smartere enn konkurrentlandene, der-som vi skal vinne kontrakter internasjonalt. Det klarer vi i stor grad i dag, innenfor en lang rekke bransjer. Dette handler om automatisering. Men verdens beste arbeidstakere (min karakteristikk av norske industriarbeidere), må også kunne regne med at de har de best tilgjengelige maskiner og utstyr å jobbe med.

Og så snakker vi selvsagt om kvalitet i utdannin-gen. Kvalitet i alle ledd. Det innebærer stolthet i jobben og sikkerhet for at man innehar relevant kunnskap, hva enten man er fagarbeider, inge-niør eller sivilingeniør. Norge har kommet et godt stykke på vei når det gjelder satsing på realfag. Men vi har langt igjen til vi er der at vi kan si at industriens behov for godt utdannet arbeidskraft er dekket. I dag ser vi hvordan oljeselskaper, leve-randørindustri og tradisjonell industri konkur-rerer om alt for få ingeniører og sivilingeniører.

Den store leverandørindustrien som vi har bygget opp igjennom 40 år, er i dag verdensledende og konkurrer kloden over om kontrakter verd mil-liarder av kroner. Også i Norge er det all grunn til å tro at olje- og gasseventyret vil vedvare i mange tiår, kfr nye funn og satsing i Barentshavet og de teknologigjennombrudd som fører til at vi stadig er i stand til å hente mer olje og gass ut fra eksisterende felt. Samtidig ser vi at industrien tar grep og finner løsninger også på nye utfordringer, som fornybar energi og de virkelig store klima- og teknologiutfordringer som verden må håndtere.

Den som er opptatt av at Norge skal gi et bidrag som monner i den globale miljøkampen, bør jobbe for mer industri i Norge!

Stein Lier-Hansen,adm. dir., Norsk Industri

3effektiv industri Et annonsebilag fra Magnet Media

Betydningen av å opprettholde et sterkt produk-sjonsmiljø i Europa underbygges av at denne industrien sysselsetter rundt 34 millioner men-nesker, produserer verdier for 1 500 milliarder euro i året, fra mer enn 230 000 selskaper. I dag møter denne sektoren stadig sterkere konkur-ranse fra andre høyteknologiske og godt utvik- lede økonomier som USA og Japan. På den andre siden står lavkostland som Russland, Brasil, Kina og India, som samtidig gjennomgår en hurtig modernisering av produksjonsmetoder og -teknologi. Dette er konkurranse som også utfordrer norske bedrifter.

I et krevende marked og i stor konkurranse med land med lavtlønnet arbeidskraft, kan Lean være ett av virkemidlene vi må ta i bruk for å styrke konkurransekraften til norske bedrifter. Skal vi være konkurransedyktige må vi ha kontinuerlig kompetanseheving av alle ansatte i en bedrift, sier Ottar Henriksen, styreleder i Lean Forum Norge, til daglig ansatt ved SINTEF Raufoss Manufac-turing AS. Lean handler ikke bare om teknologi og holde orden på arbeidsplassen. I første omgang handler det om arbeidsprosesser; fastlegge ruti-ner, utvikle bedre teknologi og programvare for å forbedre effektiviteten og samhandlingen internt i bedriftene - også mot kunden. Hvordan skal kundens behov best dekkes, mest mulig effektivt og til riktig kvalitet? Det er kjernespørsmålene og oppgavene som må løses, sier Henriksen. Mange opplever at de ansatte ansvarliggjøres når de kommer inn i Lean-tankegangen - der økt medbestemmelsesrett er et viktig mål. Lean har vært et begrep i industrien i flere år, og til-bakemeldinger kan tyde på at det kanskje har vært for mye fokus på implementering av lean-metoder i stedet for å bygge fundamentet for en solid leankultur. Dette er vesentlig for å unngå at leanimplementeringen skal bli en av mange

”forbedringsstunt”.

Lean har sitt utspring i den japanske bilin-dustrien, nærmere bestemt Toyota, rett etter

andre verdenskrig. Toyota innså at de måtte gjennomføre en betydelig endring for å kunne holde tritt med sine amerikanske konkurrenter innen masseproduksjon av bildeler. De studerte state-of-the-art masseproduksjonen i USA og

utviklet deretter Toyotas produksjonssystemer som i dag er definert som lean. Toyota er fremde-les i dag den mest anerkjente bedriften innenfor området Lean.

Enkelt sagt går Lean ut på å produsere det kunden vil ha, når kunden vil ha det, uten resurssløsing. Et viktig mål er å redusere tidslinjen fra kunden bestiller til bedriften får betalt for en vare. Dette gjøres ved å redusere sløsing eller fjerne ikke-verdiskapende aktivitet gjennom systematisk forbedringsarbeid. Bedrifter som har implemen-tert Lean som filosofi og arbeidssett har oppnådd konkrete forbedringer som redusert oppstarts- og omstillingstid, redusert stopptid i produksjon og økt dekningsbidrag pr. produksjonstime.

Lean Forum Norge Interessen for Lean er økende i Norge. Ett og et halvt år har gått siden Lean Forum Norge ble etablert i samarbeid mellom sentrale nor-ske industriklynger, LO, NHO, Norsk Industri, Abelia, Forskningsrådet og Innovasjon Norge. Lean Forum Norge arbeider for å fremme verdi-skaping gjennom innovasjon og virksomhets-utvikling, der forskning og utvikling på ”den norske modellen” og ”norsk lean filosofi” står sentralt. Lean Forum Norge er bransjeover- skridende interesseorganisasjon som skal bidra til å øke konkurranseevnen til industri, nærings-liv og offentlig sektor.

Lean Forum Norge arrangerer en årskonferanse 29-30. november i år med fokus på de gode eksemplene i det å utvikle Lean på norsk. Nytt av året: utdeling av prisen Årets Lean Bedrift i Norge.

Lean på norsk

Fra stiftelsesmøtet til Lean Forum norgeOttar Henriksen er leder for Lean Forum norge



i et stadig tøffere marked blir det viktigere og viktigere for norske bedrifter å styrke egen konkurranseevne. Lean er en internasjonal anerkjent ledelses- og organisasjonsfilosofi hvor kontinuerlig forbedring er en naturlig del av hverdagen. nødvendige omstillingsprosesser for å imøtekomme markedets krav går både smidigere og raskere

med Lean som grunnmur.

Vi på Teknologisk Institutt er stolte av å ha et av landets ledende fagmiljø innen Lean. Vi har de siste årene hjulpet en rekke bedrifter i deres Lean-prosesser, forteller gruppeleder Viggo Johannessen.

En helhetstankegang med kunden i sentrum Kjernemålet i Lean er å skape høyest mulig kva-litet til lavest mulig kostnad på kortest mulig tid gjennom å kontinuerlig fjerne det som ikke er verdiskapende for kunden.

Jobber man etter Lean-filosofien skaper man ikke bare en mer fleksibel og tilpasningsdyktig bedrift, man effektiviserer også sine arbeids-prosesser.Med verdikjeder som utgangpunkt, samt en grunntanke om at alt arbeid skal være verdiskapende, jobber bedriften etter langsiktige mål og ikke etter kortsiktig økonomiske gevinst. Ved å fokusere på elementer som gir økt kun-de-verdi og minimerer sløsing, reduserer man

feilmarginene og øker lønnsomheten. Fokuset er altså ikke på metoder, men på hvordan helheten er med på å påvirke både de ansatte, kunder og leverandører.

Hvorfor jobbe Lean og hvordan sikre en helhetlig og sunn innføring?Det unike med Lean er at arbeidet drives av de ansatte selv og blir dermed en del av daglig drift. Dermed får de ansatte mer forutsigbare og støt-tende ledelsesprosesser, og ikke minst brukt seg selv mer konstruktivt, forteller Johannessen.

Hos Tele Textiles på Notodden har de gjennom-ført store endringer med Teknologisk Institutts hjelp, noe som har gitt økt produksjonshastighet med 39 prosent, til hele 20 prosent lavere kost-nad. Men daglig leder Roar Lunde understreker at effektivisering av produksjonen ikke er til-strekkelig for å sikre bedriftens fremtid, det er de ansatte som gjør forskjellen. Noe Viggo Johan-nessen bekrefter. - Å investere i menneskelig

kapital er ofte vel så viktig som å investere i materielle verdier, om ikke viktigere. Og en god forankring hos ledelsen er helt avgjørende for å få resultater. Lean er en filosofi som faktisk får konsekvenser. Det er derfor viktig å fokusere på hva man sitter igjen med og ikke bare på det som skal vekk, konkludere Johannessen.

faktateknologisk institutt as・ En av landets ledende kursleverandører・ Lang og bred kompetanse fra Lean arbeid ・ Tilbyr rådgivning og opplæring gjennom Leanskolen TI

www.teknologisk.no

flere vil jobbe slankere!

Gruppeleder Viggo Johannessen

Å investere i menneskelig kapital er ofte vel så viktig

som å investere i materielle verdier, om ikke viktigere. Og en god forankring hos

ledelsen er helt avgjørende for å få resultater.


Intervju med Bjarne Berg Wig, daglig leder TQM Center Norway.

TQM senteret har gått ut av konsulentvirksomhet og over som rent utviklings- og ressurssenter? TQM senterets idé er å være et utviklingssenter i skjærings-punktet mellom industrien, akademia/forskning og konsulent-miljøene. Der har vi nå plassert oss. Vi samarbeider tett med alle tre sektorene for å forbedre og fornye ressurser for kvalitetsledelse og lean.

Hvilke ressurser leverer senteret?Vi har konsentrert oss om tre områder. Det første området er digitale læringsressurser. Det å gjøre kunnskap om lean, forbedring og fornying tilgjengelig gjennom nettet 24/7. Læring kan effektiviseres og økes ved å kombinere nettbasert læring med praksis og trening. Læringsportalen «Lean på norsk» er hoved-produktet, men vi leverer mange skreddersydde portalløsninger for bedrifter, skoler og konsulenter.Det andre området er etter- og videreutdanning. Vi samarbeider tett med Høgskolen i Bergen om fagene kvalitetsledelse og lean ledelse. Vi har produsert egne lærebøker i disse fagene sam-men med høgskolen. Nytt kurs i lean ledelse kommer til høsten i samarbeid med FLTs studieorganisasjon Addisco. Vårt tredje satsningsområde er lean læring. Her har vi sammen med andre etablert et eget institutt som skal utvikle metodikk og teknologi for økt lærehastighet.

Vi tror dette er det viktigste gjennombruddsområdet for alle virksomheter. Lære å lære mer effektivt og raskere.I tillegg til disse tre områdene samarbeider vi med industrien i Grenland og i Bergen om utvikling av simulatorbasert trening innen lean. Dette prosjektet har vi kalt Vislab - verdiskapende samspills lab.

Lean Ledelse, 15 studiepoeng via Addisco FLTDette kurset blir et svært matnyttig og praktisk kurs i utvikling av lean i alle typer virksomheter. Kurset er innrettet på ledere og nøkkelpersoner i virksomheten, som er medlemmer av FLT, og vil ha tre hovedelementer. Den første er gjennomføring av en helhetlig analyse av virksomheten i forhold til en standard, som inneholder bl.a. Toyotas ledelsessystem. Sammen med Sam-arbeidsutvikling Norge a.s og Høgskolen, utvikler vi et verktøy for evaluering av egen praksis målt mot verdens beste. Verktøyet har vi kalt Lean Speilet. Den andre delen av kurset handler om å analysere en verdistrøm og utvikle måltall for forbedringsarbeid. Den siste delen av kurset skal utvikle en strategi for en virksomhet for utvikling av denne til verdensklasse. Kurset vil ha både bedriftsbesøk, trening i Vislab og aktiv bruk av synkron og asynkron nettbasert undervis-ning, avslutter Wig.

TQM Center Norway:

Ressurser for lærende organisasjoner

Lean på norsk- læringsportalen for lean

• Videoer og presentasjoner om innføring av lean• Videoer og presentasjoner for lean verktøyene• Skjemaer og maler• Læreeksempler fra ledende norske og internasjonale virksomheter• Nyhetsbrev med siste nytt innen lean-kompetanse• Lenke veiviser til nasjonale og internasjonale læringsportaler

Registrer deg i dag på: http://norsk.leanlearning.no

VisLab- verdiskapende samspillslab

Dyktiggjøring gjennom praktisk trening

VisLab er en praktsik treningssimulator for lean, utviklet i samarbeiod mellom Kaizen Institute i Sverige, TQM senteret og STIG- nettverket i Grenland. Vislab tilbyr 1 eller 2 dagers spilltrening i simulatoren og kan tilpasse til bedriftenes behov.

Mer om Vislab: http://vislab.leanlearning.no Kontakt oss for tilbud om trening, [email protected]

Det er ledelse

Denne læreboka er en ny innføring i faget kvalitetsledelse. Faget svarer til det vi tidligere kalte TKL eller på engelsk TQM. Faget er utviklet i et samarbeid mellom TQM Center Norway og Høgskolen i Bergen.Kvalitetsledelse er ikke et vanlig fag. Det er uløselig knyttet til den filosofi, prinsipper og de praktiske metodene som brukes og utvikles i de internasjonalt ledende miljøer innen lederskap og ledelse. Kvalitetsledelse er i kontinuerlig utvikling ettersom stadig mer krevende utfordring-er krever forbedring og fornying av lederskap og ledelse. Ta kontakt med [email protected] for tilbud på boka.


Lean LaB nOrGe på Gjøvik har norges første fullskala treningssenter for LeanLEAN er en metode for kontinuerlig forbedring og handler om å skape verdier for kundene våre! Det som ikke har verdi for kundene våre, betrak-tes som unødvendig arbeid.

LEAN er et systematisk arbeidssett som involve-rer alle ansatte. Ved å fjerne all unødvendig akti-vitet effektiviseres alle arbeidsprosesser. Dette er et kontinuerlig arbeid. Alle bedrifter ønsker medarbeidere som presterer på World Class nivå, men de færreste gir sine medarbeidere mulig-het til å trene for å komme dit. I LEAN LABs workshops trener man i en fullskala simulator.

Her opplever man at små og enkle endringer gir store forbedringer.

Våre en dags workshops er godt egnet for bruk i alle organisasjoner og nivåer. Treningen er inter-aktiv hvor det veksles mellom teori og praksis og hele tiden blir deltagerne utfordret på bruk av anerkjente LEAN forbedringsverktøy.

Vi kan slå fast at kombinasjonen systematisk opp-læring, praktisk trening og involvering sammen med mål- og ledelsesoppfølgning, gir svært gode resultater over tid.

Velkommen til LEAN LAB på Gjøvik til en lære-rik, nyttig og morsom dag. Sammen tar vi et steg på veien i din virksomhets Lean utvikling.Husk, det finnes alltid en bedre metode!

Kontakt oss på tlf.: 417 54 026www.leanlab.no

Gode kvalitets- og HMs- rutiner gjør bedriften bedre!Rådgiverne i Wergeland Bedriftsutvikling AS har lang høgskole-/universitetsutdanning med relevante fag innen kvalitet og HMS. Vi er alle sertifiserte kvalitetsrevisorer og godkjente miljø- konsulenter, og er kvalifiserte innen Lean Thinking / Lean Sigma. Vi er leverandører til DNV innen sertifisering av styringssystemer og foreleser for/samarbeider med BI Bergen og BI Stavanger innen ledelsesfag og HMS-studier på bachelor- og masternivå.

Wergeland Bedriftsutvikling har bistått en rekke ledende bedrifter med ISO-sertifisering, kvalitets- og HMS styringssystemer, Miljøfyrtårnsertifi-sering og kompetanseutvikling:

AGR er i stadig vekst og utvikling. Vi har ledet prosjektet med prosesskartlegging av alle aktivi-teter for bedre styring og effektiv ledelse.

Sway er nå sertifisert etter ISO 9001 og har hatt en effektiv gjennomføring av prosjektet med oss som prosjektleder. Vi utvikler bedriftstilpasset styringssystem og prosessbeskrivelser for en effektiv styring av bedriftens aktiviteter.

Clariant Oil Services Scandinavia er sertifisert etter standardene ISO 9001, ISO 14001 og OHSAS 18001, vi bistår med etterlevelse av krav, opplæ-ring og implementering, og gjennomfører LEAN Sigma forbedringsprosjekter.

Cargotec sikrer etterlevelse av krav og effektiv styring. Vi har levert innleie av kvalitet og HMS ansvarlig for utførelse av revisjoner, prosesskart-legging og revidering av kvalitet og HMS system.

VilVite er en Miljøfyrtårnbedrift, våre godkjente miljøkonsulenter ledet bedriften gjennom miljø-kartlegging og forbedringstiltak.

fakta

Wergeland Bedriftsutvikling asVi er klar for flere oppdrag innen kvalitetsstyring, HMS, miljøstyring og LEAN forbedringer.Ta kontakt for en uforpliktende forbedrings-samtale:

Siv WergelandDaglig leder/kvalitet- og HMS rådgiver, Master of ManagementE-post: [email protected], tlf.: 948 72 009

Kjersti BrakstadKvalitet- og HMS rådgiver, ingeniørE-post: [email protected], tlf.: 952 13 789

Bjorn Garlimo Kvalitet- og HMS rådgiver/ kursansvarlig, samfunnsviterE-post: [email protected], tlf.: 930 63 452

For mer informasjon:

www.wbu.no


resultatet av en strategisk beslutning


Origo solutions as ble dannet av align for å skape en sterk og dynamisk prosess- og sikkerhetsgruppe. i dag kan selskapet tilby et bredt spekter av profesjonelle sikkerhetstjenester til markedet.

Origo Solutions AS leverer EPCI kontrakter innenfor teknisk sikkerhet, automasjon, elektro, instrument, og tele disiplinene, samt sikker-hets- og automasjonssystemer til offshore og industrimarkedet. Selskapet har bred erfaring i å supplere industrien med instrumenterte sikkerhetssystemer, automasjonsløsninger samt brann & gass deteksjonssystemer og utstyr.

Origo Solutions er et resultat av en fusjon av to ALIGN selskaper, Bjørge Safety Systems og Origo Engineering. Selskapet er en ledende tek-nologibedrift innen olje og gass, kraftkrevende industri og miljøteknologi. Origo Solutions er godkjent EPCI leverandør til Statoil, og har også en rammeavtale for SAS systemer mot Statoil. I tillegg er Origo Solutions en av Norges ledende leverandører av sikkerhetssystemer og – løsninger i det samme markedet, der selskapet blant annet representerer markedsledende merker som HIMA (sikkerhetssystemløsninger) og HONEYWELL ANALYTICS (gassdeteksjon). Origo Solutions er også en sertifisert systemintegrator for ABB, og leverer komplette løsninger fra hardware til skjermbilder. Andre partnere inkluderer også GE og Yokogawa.

En spennende og attraktiv samarbeidspartner

– Origo Solutions vil bygge videre på den aner-kjennelsen begge de ”gamle” selskapene har byg-get opp de siste 10 årene, der høy kompetanse innenfor kjernedisiplinene er blandet med solid og kreativ tilnærming til å løse kundenes utfordringer, sier administrerende direktør i Origo

Solutions, Jarle Øygarden, han legger til at dette vil gjøre Origo Solutions til en attraktiv sam-arbeidspartner for et bredt spekter av prosjekter.

De siste årene har Origo investert mye i systemer for å kunne påta seg EPCI C oppdrag for krevende kunder som Statoil, Mærsk, Elkem, Eramet, Aker Floating Production, BW-Offshore og Prosafe. Vi fremstår nå som en komplett leverandør av elektro, instrument, automasjon og teknisk sik-kerhet mot krevende kunder.

Origo har gjennom 10 år også opparbeidet seg spesialkompetanse for modifikasjoner på E&IT- automasjon om bord på varme installasjoner off-shore, FPSO konverteringer og modifikasjoner på prosess systemer som er i drift.

Økt vekst og stor satsing– Vi ser veldig positivt på våre muligheter i tiden fremover. Det største markedet for engineering kompetansen vår, samt for våre produkter og løsninger, er i dag på eksisterende installasjoner i Nordsjøen, de store landanleggene samt et spen-nende prosjektmarked mot bl.a. FPSO. Her er det planlagt en økende oppdragsmengde de nær-meste årene i forbindelse med oppgraderinger, utskiftninger og utvidelser. I dette markedet dekker Origo Solutions alle faser fra mulighets-analyser, tidligstudier, prosjektgjennomføring og utstyrsleveranser til installasjon og oppstart. Rammekontraktene våre, på SAS pakkene og på gassdeteksjon til Statoil, er en solid anerkjen-nelse for den kompetansen vi tilbyr i markedet, samt gir oss et godt grunnlag for videre vekst og

utvikling. At vi er en del av ALIGN konsernet gir oss en solid ryggrad for å ta den nødvendige veksten sammen med markedet og også for å gjennomføre en internasjonalisering, avslutter Jarle Øygarden.

fakta

Origo Solutions er ett av fem selskaper i ALIGn konsernet, ledende leverandør av produksjons- og sikkerhetskritiske produkter og løsninger. ALIGn tilbyr tjenester som sikrer kontinuerlig produksjon, et perspektiv som sikrer optimal drift og lavere livsløpskostnader. ALIGn er et resultat av fisjonen i Bjørge AS som ble gjennomført i desember 2010. ALIGn konsernet eies av Converto Capital og HitecVision.Origo Solutions har kontorer i Porsgrunn, Arendal, Kristiansand, Stavanger og København.Omsetning i 2011 er budsjettert til ca 150 MnOK.75 ansatte

ISO9001:2008 / Achilles / Sellihca Telefon: 05900

www.origo-solutions.com


Lean er “kulturendring”. Nå kan vi lære deg “Lean på Norsk”!

Kontakt ossTelefon: (+47) 911 64 548

www.tpmteam.com

Få en

oversiktover

allevåre

kurspå

www.tpmteam

.com

> Eierskap> Involvering> Målstyring

Tankegangen tar hensyn til det norske arbeidslivs behov for:

> Ledelsesstyring> Kontinuerlig forbedringsprosess> Produksjonsflyt

På grunn av det det gode samarbeidsforholdet mellom arbeidstakere og arbeidsgivere i Norge, så krever innføringav Lean i norske organisasjoner en "Lean på Norsk" tankegang. TPM Team er Norges mest erfarne Lean selskap.Vi kan hjelpe enten dere driver innenfor produksjon, service & administrasjon eller offentlig virksomhet.

DROPSDESIGNKONTOR

TPMTeam_TU_215x278:TPM Team 01-04-11 14:35 Side 1


Har deres bedrift et effektiviseringsbehov? Ønsker dere å gjøre virksomhetens produksjon mer optimal og lønnsom?

i over 30 år har intek betjent fornøyde kunder innenfor flere ulike industrimiljøer.

Intek har hele tiden utviklet seg i forkant av tiden; fra å være et rent mekanisk verksted er vi i dag en høyteknologisk bedrift med tverrfaglig kompetanse innenfor områdene engineering, automasjon, mekanisk og elektrisk konstruksjon. Mekanisk spesialproduksjon og montasje.

Vi har som mål å være et ledende kunnskapssen-ter innen industriell automatisering ved å levere automatiserte produksjonslinjer og maskiner til industrikunder. Vår kompetanse er innen tekniske løsninger og automasjon med roboter og styresystemer. Vår forretningsfilosofi bygger på seriøsitet, tillit og sterk vilje til å ta i bruk ny teknologi.

Stadig flere har fått øynene opp for våre løsnin-ger. Det har gjort oss til ett av landets ledende innen vårt segment. Med vår brede erfaring, høy kompetanse, stor fleksibilitet og moderne produksjonsteknologi uvikler vi kundens ideer til nøkkelferdige løsninger. Vi har levert robo-tiserte produksjonslinjer siden 1984, og har egne programmerere på de fleste robottypene som er i salg i Norge.

Konkurransekraft utover det vanligeEgenutviklede software løsninger for områdene robot, PLS og grafiske operatør snitt. Vi er inno-vative og går foran i markedet med nye løsninger og tenker kundenytte i alle ledd. Det kan nevnes løsninger som: direkte fra CAD til robot. Dette muliggjør kjøring av styringsdata direkte fra CAD-system til robot. Programmet som gjør dette mulig er utviklet av Intek Engineering AS

i samarbeid med partnere og har fått navnet ”CADGate”. Dette ”oversetter” data fra CAD-systemet til kjøredata for robotene. I praksis vil dette muliggjøre kjøring uten omstillingstid. Noe som igjen vil gi gevinst for våre kunder i effektiv utnyttelse av utstyr og økt konkurransekraft.

Helhetlige løsningerVåre produkter er «nøkkelferdige» produksjons-linjer og produksjonsceller utviklet med fokus på kostnadseffektive løsninger og av meget høy kvalitet. Vi har bred kompetanse innenfor engi-neering og fagarbeid.

Med vår erfaring og dyktige medarbeidere utvi-kler vi kundens ideer til nøkkelferdige løsninger. Vår forretningsfilosofi bygger på seriøsitet, til-lit og sterk vilje til å ta i bruk ny teknologi. Vår styrke ligger i at vi har en høy faglig kompetanse innen de fleste bransjer, samtidig som vi er en fleksibel organisasjon som er i stand til å omstille virksomheten raskt til hasteoppdrag. Mekaniske verkstedVårt mekaniske verksted har over 30 års fartstid i sin bransje, og våre medarbeidere er eksper-ter innenfor sitt fagfelt. Her arbeider erfarne og dyktige fagarbeidere med maskinering og meka-nisk spesialproduksjon. Maskinparken består av CNC-styrte fresemaskiner og dreibenker, samt manuelle maskiner. Vi utfører både serie- og stykkproduksjon. Små og store sveise- og pla-tearbeid blir utført i våre lokaler. Avdelingen har også kompetanse til verktøyfremstilling og 3D-maskinering.

MontasjeI vår montasjeavdeling finner vi dyktige, faglærte automatikkmekanikere, elektrikere og montører. Våre ansatte er hele tiden oppdatert på det nyeste innen sitt fagfelt, og utfører daglig komplekse montasjejobber. Alle våre ferdigstilte prosjekter blir testkjørt i vår produksjonshall før installa-sjon hos kunde.

KonstruksjonI vår konstruksjonsavdeling finner vi meget dyk-tige konstruktører som bruker sin kreativitet og kunnskap i utvikling av løsning for våre kunder. Konstruksjonsavdelingen benytter program-mene Autocad, Inventor, Catia og Unigraphic, for å nevne noen.

AutomasjonAutomasjonsavdelingen benytter seg av de mest kjente varemerker innenfor PLS, Roboter, SCA-DA systemer osv. Vi designer og utvikler egne programmer og løsninger. Vår vilje til å ta i bruk ny teknologi er stor.

Med kunnskapsrike og entusiastiske medarbei-dere sørger vi for at din bedrift blir mer lønnsom!

vi effektiviserer industrien!

• Intek består av selskapene: InTEK EnGInEERInG AS og InTEK EnTERPRISE AS som holder til på Raufoss, etablert i 1980. InTEK AUTOMATISERInG AS opprettet i 2006 med beliggenhet på Hamar.

• InTEK EnGInEERInG AS OG InTEK AUTOMATI-SERInG AS er totalleverandører av spesial-maskiner og nøkkelferdige produksjons linjer til de fleste typer industri. Eget verksted/montasjehall på Raufoss og Hamar.

• InTEK EnTERPRISE AS er et avansert mekanisk verksted som er leverandør av mekaniske tjenester. Utvikler verktøy og utstyr for det norske og internasjonale marked. Utfører alt fra små enkle oppdrag til større produksjons serier. Eget verksted og moderne maskinpark samlokalisert med Intek Engineering AS på Raufoss.

www.intek.no

INTEK

fakta


SUNNDAL AS

PiFF Sunndal as – Prosjekter i Første FaseKontakt: [email protected] - mob.: 9848 0100

Sunndal Næringsselskap (SUNS)Kontakt: [email protected] - mob.: 9085 9380 www.suns.no

•Totalarealca400da,hvoravhalvpartener utbygd•Gunstigepriserpåleieellerkjøp•Godinfrastrukturtilgjengeligpåområdet, blant annet tilgang på et av landets største fjern- varmeanlegg med stor kapasitet til konkurransedyktige priser•AttraktivtnæringsmiljøogmedHydroAlumi- nium Sunndal som nabo•Godtilgangpåhøykompetentetjenesteytende virksomheter som kan betjene de fleste industri-og næringsvirksomheter•DypvannskaiogLNG-anlegg i umiddelbar nærhet

Sunndal har for tiden stort fokus på å tiltrekke seg nye virksomheter i forbindelse med det pågående såkalte Sunndal 2013-programmet.

Både Sunndal kommune og kjernebedriften HydroSunndalsamarbeideraktivtmedandre lokale aktører for å skape nye arbeidsplasser i Sunndalkommune.Nyeindustri-ogservice-bedrifter er under etablering både i og utenfor Næringsparken, men vi har plass til flere…

•Totalarealca400da,hvoravhalvpartener utbygd•Gunstigepriserpåleieellerkjøp•Godinfrastrukturtilgjengeligpåområdet, blant annet tilgang på et av landets største fjern- varmeanlegg med stor kapasitet til konkurransedyktige priser•AttraktivtnæringsmiljøogmedHydroAlumi- nium Sunndal som nabo•Godtilgangpåhøykompetentetjenesteytende virksomheter som kan betjene de fleste industri-og næringsvirksomheter•DypvannskaiogLNG-anlegg i umiddelbar nærhet

Sunndal har for tiden stort fokus på å tiltrekke seg nye virksomheter i forbindelse med det pågående såkalte Sunndal 2013-programmet.

Både Sunndal kommune og kjernebedriften HydroSunndalsamarbeideraktivtmedandre lokale aktører for å skape nye arbeidsplasser i Sunndalkommune.Nyeindustri-ogservice-bedrifter er under etablering både i og utenfor Næringsparken, men vi har plass til flere…

sunndal næringspark er klar til å ta imot din bedrift og har mange attraktive elementer ved seg som du bør vurdere:sunndal næringspark er klar til å ta imot din bedrift og har mange attraktive elementer ved seg som du bør vurdere:

sunndal

innovasjonsmiljø for bedrifterDet syder og bobler av gode ideer, muligheter og nye produkter i industrien på Sørlandet. Lettere metaller, energibesparende prosesser, automati-serte arbeidsprosesser, offshore vindmøller m.m. Det vi skal leve av etter oljen er tankekraftens grensesprengende evne til å finne teknologiske løsninger på avanserte problemer. Industrien er viktige FoU-lokomotiver i vår region, og det skal vi fortsette med i mange, mange år. Inno-ventus AS har etablert et innovasjonsmiljø som vil jobbe tett med næringslivet – og i fellesskap kunne løfte ut ideene til kommersielle muligheter for bedriftene.

Satsningsområder rettet mot bedrifter• Jobbemålrettetmedkostnadseffektivproduk- sjon (robotisering / automasjon og logistikk)• Etablereproduksjonavnyeprodukter(bl.a.se mulighet for å kombinere på tvers av næringer)• Løftegodeideermedstortpotensial"utav skuffen"• Identifiserestordriftsfordeler–sommuliggjør å ”outsource” deler av produksjonen / tjenestene

Kompetanse / samarbeidInnoventus sitter på et stort nettverk som er vik-tig i en tidligfase for et prosjekt. I tillegg til den

kompetanse Innoventus besitter, har vi knyttet til oss viktige samarbeidspartnere regionalt og nasjonalt. Våre regionale partnere er bl.a. NCE NODE, EYDE-nettverket, Teknova, Universitetet i Agder og Connect Sørlandet.

faktainnOventus as Stiftet i 2000 Hovedsatsningsområder er teknologi / energi,

new media tech og eHelseOperatør for FOU-inkubator og industri-

inkubatorProgrammene er finansiert av SIVA,

Vest-Agder Fylkeskommune, Aust-Agder Fylkeskommune og Kristiansand kommuneLokalisert i Kristiansand, på Gimlemoen

[email protected]


Gratis formidling av europeisk arbeidskrafter du på jakt etter ingeniører eller kvalifisert arbeidskraft som du ikke finner norge? nav eures står parat til å bistå med kostnadsfri rekrutteringsbistand av internasjonal arbeidskraft.

NAV EURES – European Employment Services – er et statlig organ underlagt NAV og driver på oppdrag av EU-kommisjonen håndheving av prinsippet om fri flyt av arbeidskraft. I praksis betyr dette at norske bedrifter som ønsker bistand til å rekruttere arbeidskraft fra EU, kan få dette gratis her. – Det finnes tilsvarende tjenester i alle EU- og EØS-land og Sveits som vi samarbeider tett med. Til sammen er vi et nettverk på rundt 900 rådgivere i hele Europa og EURES i Norge er representert i alle norske fylker. Vi kan invitere bedrifter til jobbmesser i ulike land der det er aktuelt å innhente arbeidskraft, forklarer EURES manager i NAV, Almedina Jahre.

Kun for seriøse aktørerI tillegg til nettverket av rådgivere, er EUs jobbportal på nett et nyttig verktøy for både bedrifter som søker arbeidstakere som søker arbeid. – Vi er opptatt av å sjekke at alle parter er seriøse aktører. Arbeidssøkere som går gjen-nom EURES kan være trygge på at annonsene vi legger ut kommer fra seriøse bedrifter, sier Jahre. Hun og hennes mange kolleger rundt om i Europa har spesialistkunnskap på feltet og er skolert i regi av EU-kommisjonen innen blant annet ulikheter i lovverk. Det bidrar til at bedrif-ter som tar inn utenlandsk arbeidskraft går i færre feller på grunn av at lovgivning, trygdeordninger og lignende i landet de henter arbeidskraft fra skiller seg fra den norske.

Kjenner hele det europeiske arbeids-markedetDet er nemlig ikke «bare bare» å hente inn arbeidskraft utenlands. De færreste bedrifter har verken kjennskap til hvilke kanaler som fungerer godt i utlandet eller et eget apparat for å lyse ut stillinger og følge opp. – Vi vet hvilke kanaler som fungerer og har tett kontakt med våre «søsken- kontorer» i de andre landene, forsikrer Jahre.

I februar var rundt 1,2 prosent eller 2600 inge-niører og IKT-folk meldt ledige, det er under halvparten av gjennomsnittet i alle yrker. Den siste bedriftsundersøkelsen som NAV publi-serte i desember viser at forventet behov hos arbeidsgiverne var rundt 6000 ingeniører og sivil- ingeniører.

Før finanskrisen var det også stor mangel på ingeniører. Da rekrutterte NAV EURES flere hundre ingeniører fra europeiske land. 2007 og særlig 2008 var rekordår med mange jobb- og rekrutteringsmesser i land som Portugal, Sverige, Island, Polen, Malta, Spania, Tyskland og Frankrike. Mange norske bedrifter var tilstede på messene og det førte til mange ansettelser.

Målrettede jobbmesser var suksessfaktoren den gangen og NAV EURES vil nå tilby det samme. NAV EURES har igangsatt et prosjekt for å hente inn arbeidskraft fra land som er i en helt annen

økonomisk situasjon enn Norge, og der godt kvalifisert arbeidskraft kan slite med å få seg jobb.

Store ingeniørbedrifter innen offshore og mari-tim sektor har allerede vært i kontakt, og behovet for å rekruttere ingeniører er meget stort. NAV EURES kartlegger nå tilgangen på kvalifiserte ingeniører innen EØS/EFTA-området, og er i gang med å kontakte det store internasjonale nettverket av rundt 900 EURES-rådgivere.

NAV EURES bistår bedrifter gratis med: • åkartleggemarkedetinnenEØS/EFTA • utformingavogutlysningavstillings- annonser i de ulike landene • åarrangerejobb-/rekrutteringsmesser på ulike steder i Europa

fakta

nav eures servicesenterArbeidsgivertelefonen: Tlf.: 75 42 64 04E-post: [email protected]

www.eures.nohttp://eures.europa.eu

Manager Almedina Jahre i nAV EURES skaffer norske bedrifter god utenlandsk arbeidskraft ved hjelp av sine søsterkontorer i alle europeiske land. EURES finnes i alle norske fylker.


P A T E N T V A R E M E R K E D E S I G N J U R I D I S K

Kongens gate 15, 0153 OsloTlf: 46 90 30 00 Faks: 22 00 31 31 [email protected]

www.baa.no

STOL PÅ DINE IDÉER OG OSSDin IPR-partner – vi er spesialister i skjæringspunktet mellom jus og teknologi Vi tilbyr teknisk og juridisk bistand på alle nivåer i saker som angår patent, varemerke, design, opphavsrett, domenenavn, markedsføringsrett og illojal konkurranse. Våre rådgivere omfatter patentingeniører innenfor alle tekniske fagområder samt advokater med immaterialrett som spesialfelt.

Apache

Kontakt oss på tlf: 5171 5400

Introduserer muttertrekkere uten slag og vibrasjoner som erstatter slagtrekkere! Unike HMS produkter!

www.hytorc.no

WheelGun

Muttertrekkere som gir kraft og hastighet uten å tilføre operatøren slag og vibrasjoner. Støynivået er redusert til 78 dB.


kongsberg devotek feirer 10 år - med høye ambisjoner for de 10 neste– I løpet av tiåret som er gått har vi økt omsetnin-gen til over 100 millioner kroner og antall med-arbeidere har vokst til 100. Dette tallet skal bli til 200 innen få år, sier administrerende direk-tør i Kongsberg Devotek, Per Håvard Kleven.

– Vi ser mange muligheter for virksomheten vår og har ambisjoner om å bli en enda mer betydelig aktør i markedet, sier han.

Siden 2001 har Kongsberg Devotek markert seg som en solid aktør innen produktutvikling. Kle-ven forteller at det var nettopp dette som skulle være selskapets kjernevirksomhet - å gjennom-føre utviklingsoppgaver og omsette kunnskap til nyttige produkter og produktforbedringer for kundene.

– Det var en spenstig strategi for en ny virksom-het, da det var uvanlig for virksomheter å sette ut utviklingsoppgaver. Men vi har hatt en jevn vekst, og strategien står ved lag også 10 år etter, sier Kleven.

Fokus på kompetanse– Høy kompetanse og vedlikehold av kompetanse står sentralt i vår virksomhet. Dette er viktig for å kunne utvikle de beste løsningene, men også fordi medarbeiderne våre har et selvstendig ansvar overfor kundene.

2010 ble et godt år for Devotek, med god ordre-inngang og tidenes beste resultatmargin.

devoted to technology

Real Collaboration. Real-Time Results.TM

Optimized

Under pressure to meet skyrocketing demand, today’s multi-plant power providers need to improve availability and

real-time capacity monitoring to deliver the juice. All without paying outrageous spot rates while operating at the

lowest cost point.

Performance

Invensys customers have saved up to $5 million per year by reducing trips, outages and engineering time. We’ve

linked as many as 32 stations, reduced spot price spikes by 12 x and improved personnel productivity by 3x. With

44% fewer nuisance alarms, we’ve reduced operator demand four-fold.

See how at iom.invensys.com/power — Let’s collaborate.

Avantis Eurotherm Foxboro IMServ InFusion SimSci-Esscor Skelta Triconex Wonderware

© Copyright 2010. All rights reserved. Invensys, the Invensys logo, Avantis, Eurotherm, Foxboro, IMServ, InFusion, Skelta, SimSci-Esscor, Triconex and Wonderware are trademarks of Invensys plc, its subsidiaries or affiliates. All other brands and product names may be trademarks of their respective owners.

Wonderware Scandinavia, Sandvika, NorwayTel +47 6781 5151www.wonderware.no

Documents

Effektiv industri