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OPORTUNIDADES 1. Nuevos mercados 2. Mayor cobertura geografica 3. Nuevos productos y servicios 4. Desarrollo tecnologico FORTALEZAS 1. Maquinaria y infraestructura 2. Sistema financiero 3. Antigüedad y reputacion . Diversidad productos y servicio DEBILIDADES 1. Admon reactiva y no proactiva 1. Administrar de manera eficiente y eficaz 2. Falta de planeacion 2. Dinamizar la planeacion 3. Dependencia proveedor 4. Competencia del personal Analisis DOFA EMPRESA PLASTICOS & CALIDAD CIA LTDA ESTRATEGIAS FO (+)(+) 1. Intervenir nuevos mercados inexplorados asi demanden nueva maquinaria 2. Ofrecer nuestro servicios y productos en otras zonas diferentes a bogota 3. Diversificar nuestro portafolio de productos y servicios 4. Desarrollar nuestras tecnologias en diseño de productos ESTRATEGIAS DO (-)(+) 3. Conseguir 3 proveedores mas que suministren diferrentes materias e insumos 4. Capacitar y formar el personal para mejorar sus competencias

Ejemplo Matriz DOFA

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Analisis de competitividad de una organizacion

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Page 1: Ejemplo Matriz DOFA

OPORTUNIDADES AMENZAS

1. Nuevos mercados 1. Economia nacional

2. Mayor cobertura geografica 2. Competencia

3. Nuevos productos y servicios 3. Globalizacion

4. Desarrollo tecnologico 4. Perdida de clientes

FORTALEZAS

1. Maquinaria y infraestructura

2. Sistema financiero

3. Antigüedad y reputacion

4. Diversidad productos y servicios 4. Fidelizar clientes y mejorar canales de servicio

DEBILIDADES

1. Admon reactiva y no proactiva 1. Administrar de manera eficiente y eficaz 1. Mejorar sistemas de direccionamiento y gerencia

2. Falta de planeacion 2. Dinamizar la planeacion

3. Dependencia proveedor

4. Competencia del personal

Analisis DOFA EMPRESA PLASTICOS

& CALIDAD CIA LTDA

ESTRATEGIAS FO (+)(+) ESTRATEGIAS FA (+)(-)

1. Intervenir nuevos mercados inexplorados asi demanden nueva maquinaria

1. Adquirir tecnologia de punta y reducir costos de operación

2. Ofrecer nuestro servicios y productos en otras zonas diferentes a bogota

2. Generar valorar agregado en la organización apartir del liderazgo en costos

3. Diversificar nuestro portafolio de productos y servicios

3. Fortalecer el vinculo con nuestros clientes y mejorar la adaptacion al cambio

4. Desarrollar nuestras tecnologias en diseño de productos

ESTRATEGIAS DO (-)(+) ESTRATEGIAS DA (-)(-)

2. Diseñar estrategias de competitividad para diferenciarse de la competencia

3. Conseguir 3 proveedores mas que suministren diferrentes materias e insumos

3. Contar con proveedores a nivel nacional e internacional que no creen dependencia

4. Capacitar y formar el personal para mejorar sus competencias

4. Reforzar la comunicación de los clientes para satisfacer sus necesidades

Page 2: Ejemplo Matriz DOFA

AMENZAS

1. Economia nacional

2. Competencia

3. Globalizacion

4. Perdida de clientes

4. Fidelizar clientes y mejorar canales de servicio

1. Mejorar sistemas de direccionamiento y gerencia

ESTRATEGIAS FA (+)(-)

1. Adquirir tecnologia de punta y reducir costos de operación

2. Generar valorar agregado en la organización apartir del liderazgo en costos

3. Fortalecer el vinculo con nuestros clientes y mejorar la adaptacion al cambio

ESTRATEGIAS DA (-)(-)

2. Diseñar estrategias de competitividad para diferenciarse de la competencia

3. Contar con proveedores a nivel nacional e internacional que no creen dependencia

4. Reforzar la comunicación de los clientes para satisfacer sus necesidades